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2023年半年度工作计划总结(八篇)

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2023年半年度工作计划总结(八篇)
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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

半年度工作计划总结篇一

1、 业务方面:制定公司的月度经营计划,并落实当月经营完成情

况;编制整理月度市场信息报告,对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析,并提出相应的经营措施。

2、 市场信息的收集:主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部

各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流,以增加市场信息的来源。

3、 市场信息的作用:每月完成市场信息分析报告,由于信息的内

容涉及较为广泛,对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测,为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用,如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判,并做好毛利的测算工作,以指导2、3号的品种及生产计划。

4、 存在的不足:市场调研力度不够,需加强。拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研,以获得更多、更全面的市场信息。

半年度工作计划总结篇二

稽查大队积极探索行政执法工作的新思路,努力创新工作机制,不断优化执法环境,拓宽行政执法领域,切实提高了行政执法的针对性和实效性,行政执法工作实现了新的突破。今年来,共立案查办违法案件 件,案件类型涉及生产销售假冒伪劣商品、使用未经检验的特种设备、伪造证书、产品标识不符合要求、格式合同违法、虚假宣传等多个领域。较好的完成了上半年工作任务。

稽查大队本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的市场监管队伍的目标,始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓,系统的组织干部职工开展法律法规学习。年初,大队制定了人员培训和学习制度,学习工商和质检法律法规,建立了学习考勤制度,要求集中学习有记录,平时自学有笔记。加强了执法装备的配备。我局为大队新配备了执法记录仪,用于行政执法的全过程录像;询问室安装了全覆盖高清摄像头,用于调查询问的全过程录音录像;为执法人员配备了执法终端,方便执法人员快速进行信息查询。通过执法装备的配备,能够更有效的固定证据,增加办案手段,有效提高执法检查效率。

一是开展“农资打假专项整治”。春季以整治农资市场为重点,深入开展“农资打假专项整治”行动,立案查处农资违法经营案件 件。通过整治,防止了问题产品流入市场,有效保障了涉农产品的质量安全。

二是开展“首饰贵金属领域专项整治”。根据国家标准委对gb11887-20xx《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》修改单的要求,开展“首饰贵金属领域专项整治”行动,检查首饰贵金属销售单位 家,已立案 起,目前整治行动还在进行中。

三是开展“液化石油气专项执法检查”。以民众关切热点为契机,开展“液化石油气专项执法检查”行动,检查液化石油气充装单位 家,共抽取样品 个,检验结果显示无掺混二甲醚的违法行为,但是存在产品质量不合格的情况,目前已立案处理完毕。

四是开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”。为保障人民群众人身健康安全,规范建筑装饰材料市场,开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”行动,立案 起,现已办结。

五是开展“公用企业格式合同专项检查”。为规范供用企业格式合同,开展“公用企业格式合同专项检查”, 共检查供电、供水、供气、供热等方面的格式合同文本 个,重点打击免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者权益等不平等格式条款合同。

一是严格落实信息上报工作。按照要求向市局报送执法打假典型案件、每月案件一览表、每月双打案件统计信息、12365信息直报系统等,将行政执法信息及时上报市局。

二是依法进行信息公示。根据质监系统、工商系统对行政处罚信息公示的要求,将质监系统的案件在我局网站上及时进行公示,将工商系统的案件通过工商综合业务管理信息系统录入案件并进行公示。

三是及时录入系统。大队将办理的案件及时录入“12365”执法系统、两法衔接平台、工商综合业务管理信息系统等执法系统,使案件能够有效得到上级部门的监督。

四是积极参与各项行动。协助监管所开展市场主体信息年报申报工作。大队安排经验丰富的执法人员参与我县开展的各项执法检查行动。通过联合检查,形成执法合力,有效打击违法行为。

半年度工作计划总结篇三

时光流逝,不知不觉间,xx年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结,xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。

不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

1、上半年财务收支情况

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。

根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。

完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。

我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部09年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

派出所20xx年半年度工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年,我所全体民警在xx市公安局和xx镇党委、政府的正确领导下,以党的群众教育路线为动力,统筹兼顾,努力提高队伍素质,狠抓各项业务工作,深入开展“全市公安机关打击食品药品环境犯罪暨20xx“除尘ⅰ号”专项行动”、“全市打击侵财犯罪质效提升年活动”、“禁毒会战”、“缉枪治爆专项行动”等工作,确保了辖区的政治稳定和治安稳定。

以确保我镇社会政治稳定为前提,扎实做好社会稳定工作。

一是加强情报信息收集。

一方面通过开展上访重点人员和社会不安定因素的排查调处工作,共排查出社会不安定因素10起、重点人头10名,落实稳控措施,确保不发生越级上访和进京滋事事件;另一方面健全信息网络组织,广僻信息渠道,多层次、全方位物建治安信息员,密切注意社会动态,及时收集上报政社信息。

上半年共收集上报政社信息371条,被市局录用59条;二是全力化解社会矛盾。

做到“四快”即受理报警快、赶赴现场快、控制事态快、介入调处快,全力做好矛盾纠纷化解工作。

上半年我所共受理各类矛盾纠纷145起。

上半年,共受理各类报警925起,立刑事案件36起,破各类刑案17起,查处治安行政案件27起;抓获各类违法犯罪嫌疑人60人,其中网上在逃人员4名、依法逮捕11人、治安拘留38人、治安罚款7人、强制戒毒3人、社区戒毒7人,追缴赃物赃款共计20万余元。

1、统筹各方资源,提升打防质态。

今年以来,xx派出所围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”总体目标,大力加强勤务指挥室建设,辖区可防性案件发案数与去年同期相比下降35%,群众安全感大幅度提升。

坚持“技防、机制”双管齐下,一方面开展监控扫盲行动。

依托技防镇建设,积极争取党委政府支持,新建高清视频监控系统5套,对原有视频监控开展全面保养升级,将部分社会面监控资源纳入监控资源整体,全力扫除监控盲角。

另一方面落实情报研判主导警务。

建立发案重点区域“实时定期”研判机制,立足勤务指挥室专职信息研判队伍,强化对重点区域治安动态等情况的收集、整理和分析,确定工作重点并下发研判指令,把研判信息转化成实战成果。

通过这一方式,1-5月辖区内入室盗窃案件同比去年下降35%,路面盘查数同比去年增加27.5%,工作效能大幅提升。

2、xx派出所抓获盗窃嫌疑人两名,扩大审查破获盗窃案件4起,涉案价值4万余元。

2015年4月17日下午,xx派出所会同市局刑警、网监大队根据研判指令和临控指令在xx镇星月网吧抓获有盗窃嫌疑的汤某(xx市xx镇xx村襄阳387号)、史某(男,xx市xx镇xx村委xx村136号)。

经审查:两人交待了于2015年4月7日晚上,结伙窜至xx市xx镇xx村大涧汤俊的制罐厂,采用钥匙开锁的方式进入车间,盗走车间内紫铜丝145公斤,价值10875元左右的犯罪事实。

于2015年4月7日20时20分至4月8日8时之间,结伙窜至xx市xx镇xx村大涧汤俊的制罐厂,采用钥匙开锁的方式进入车间,盗走车间内紫铜丝145公斤,价值10875元左右的犯罪事实。

两人被刑拘后,我所进一步加强审查攻势,两人又交待了合伙于4月15日在xx市xx区xx镇xx电公司盗窃氧气瓶、乙炔瓶各一只,价值1000余元。

4月10日凌晨,两人合伙在xx市xx镇xx路盗窃苏dl7513五菱面包车一辆,价值2万元。

同日两人又在xx天目路一辆面包车内盗窃开锁的工具两套,价值1600元。

4月17日凌晨,两人在xx市xx镇邻里超市盗窃黄金叶、软中华、和天下等高档香烟20余条,价值2万余元的犯罪事实。

3、深入推进“禁毒会战”,抓获涉毒犯罪嫌疑人14人

自去年10月开始,在全国范围内组织开展为期半年的百城禁毒会战,xx被列入全国108个参战城市。

开展禁毒会战以来,xx派出所精心谋划部署,采取全面梳理、逐一见底、深挖线索“三步走”的战略,认真研究涉毒人员的行踪规律,对不同对象进行分类跟进,全警参与、精准打击,自行动开展至今共抓获涉毒犯罪嫌疑人4人,查获涉毒违法人员14名,强制隔离戒毒3名,有效净化了社会风气,并为全局的会战成效做出了贡献。

1、强化基础,做实社区警务支撑点

一是狠抓基础信息排查。

在基础信息采集核录的工作基础上,结合本地实际开展基础信息大排查活动,明确每月人户走访标准要求,实行上门定点核录,有效提高社区民警的社区见警率和群众双向熟悉率,提升公安基础信息服务实战作用。

今年以来,已采录核实常口信息25038条,梳理更新重点人员信息73条,登记流动人口471人、出租房屋36户、各类单位场所8家,更新率达27.33%。

二是狠抓流动人口管控。

按照“清底数、强管控、优服务、建机制、促成效”工作要求,全面推行 “以业排人”、“以人管人”工作模式,让社区民警主动下沉到社区、厂企,及时流动人口情况。

截至目前,已排累计登记外来流动人口2471名。

三是狠抓信息研判应用。

引导社区民警“会用信息、用好信息”,在日常警务工作中主动搜集辖区各类情报线索,及时获取辖区发案情况、案件基本特点等基础信息,并通过信息整合和分析研判,掌握案发规律,以每月召开的警务动态分析例会为平台,并以xx市局开发的治安网上作战平台为契机,明确防控重点,提高工作实效。

今年以来,警务室累计受理村民群众办证办事250余件,提供为民服务200余人次,帮助解决实际困难35件。

2、引导创新,拓宽社区警务服务面

3、当好“四员”,积极塑造亲民形象。

一是成为法律和方针政策的“宣传员”,社区民警会同社区干部一道,深入社区和居民家中,全面宣传国家方针政策和法律法规,有效地增强了群众的法制意识,从而使群众进一步理解和支持公安工作。

二是成为邻里纠纷的“调解员”。

通过对辖区居民的全面走访,排查发现矛盾纠纷,做好矛盾纠纷的化解工作。

三是成为服务群众的“勤务员”。

派出所民警在走访调查过程中,倾心尽力为群众办实事、做好事。

四是成为群众的“联络员”。

将民警的联系电话印制在联系卡上,在上门入户的过程中,发放到居民手中,便于群众随时咨询户口、法律等方面政策法规,进一步密切警民关系,树立了民警的良好形象。

拓展社区安全防范阵地。

依托网上警务室、qq群、微信等多种渠道拓展安全防范宣传阵地,定期根据当前治安特点,制定详细的`宣传工作计划,并通过整合警民恳谈、治安信息通报、社区治安巡逻等手段,立体构筑群防群治网络,及时发现、预防和打击现行犯罪,提升人民群众的安全感。

今年以来,我所辖区内可防性侵财案件同比下降达13%。

3、扎实做好消防安全管理工作

我所始终牢固树立“人民利益高于一切,责任重于泰山”的观念,从落实“三个代表”重要思想和科学发展观的高度,本着对党对人民高度负责的态度,根据公安部的统一部署,全警动员积极参加“清剿火患”战役。

充分认识开展安全生产大检查的必要性和紧迫性,立足防患于未然,共检查企事业单位213家,排查出存在消防安全隐患单位75家,责令整改67家,罚款8家。

在处罚的同时我所还组织公共娱乐场所、医院、学校、化工企业等单位的负责人和消防安全管理人员进行相关业务知识培训,切实提高广大干部职工消防法制水平和自防自救能力。

4、扎实做好场所行业管理工作

深入开展旅馆业、废旧金属收购业、电子游戏机经营场所等一系列专项整治行动,进一步强化治安行政管理和监督检查力度,发现问题及时整改查处,确保不发生社会各界关注的焦点和热点问题,使我镇的行业管理逐步走上规范化管理的轨道。

5、扎实做好企事业单位内部安全检查

按照建设“平安单位”、构建和谐社会的奋斗目标”的总体要求,有效压降案件、确保全镇内部单位平安稳定为目标,以全面检查、着力整改、依法处罚为手段,加强全镇内部单位人防、物防、技防和制度建设,不断提高内部单位抵御犯罪分子侵袭的能力,努力构筑内部单位安全屏障。

共检查各类企事业单位323家,发现隐患120家,处罚8家。

6、扎实做好校园安全保卫工作

我所始终把维护校园安全工作摆上更加突出的位置,扎实细致抓好各项工作措施的落实,确保校园不出事,少出事,有事妥善处置。

一是增派警力,做好对中小学校、幼儿园周边的巡逻工作,同时安排警力进行定点管理,在上学、放学时间段,做好执勤值守工作。

二是加大对学校及周边的监督检查力度,确保安保力量到位。

三是对学校内部矛盾和周边的可疑人员进行排查,由学校保卫部门配合做好工作。

四是建立健全学校安全工作的长效管理机制。

四、大力加强队伍建设,提高队伍整体素质。

xx派出所落实“三强化”举措,筑牢拒腐防变思想防线,确保队伍良性发展。

一是强化学习,守住法纪底线。

认真梳理、组织学习重温与公安民警工作、生活等息息相关的《人民警察法》、《内务条令》以及《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党纪律处分条例》等有关法律法规,结合实际对民警工作、廉洁、家庭及生活作风等方面提出了严格要求,时刻提醒民警在执法办案、警务活动及日常生活中应该做什么,不能做什么,有效增强民警的法纪意识,守住法纪底线。

二是强化排查,堵住管理漏洞。

对照“零违纪”要求在全所民警中定期开展纪律作风教育整顿,要求每个民警查找自身存在的问题或不足,分析原因,及时予以整改;广泛开展批评和自我批评活动,通过组织提、同事讲等形式,对自身查找问题不准确、不全面的,由单位领导、同事帮助其找出问题,并积极帮助其整改问题。

特别是针对容易出现问题的接处警、案件办理、纠纷调处、财物管理、车辆管理、枪z管理、饮酒等方面排查出风险点,结合典型案例,开展警示教育,组织学习讨论,引导民警举一反三,防患于未然。

三是强化领导,落实管理职责。

严格按照公安机关“一岗双责”的要求,使队伍管理与公安业务工作有机结合,按警种分工,把管理责任层层分解落实到每个所队副职领导,并严格纳入年度目标考评,实行捆绑考核。

五、开拓创新拓宽档案利用渠道。

在档案收集齐全、妥善保管的基础上,我所充分利用自身特有的优势和行之有效的方法,对公安档案文献进行深加工,把档案中储存的大量宝贵信息,有针对性、有目的地发掘出来,通过分析综合,编研提炼,总结出结论性、规律性的,有份量、有价值的专题参考材料,使档案服务利用工作向更深层次发展。

一是围绕中心工作、专项斗争等,档案部门主动介入,开展档案信息资源的分析研究,梳理业务案卷信息,转递有关材料,服务于案件侦破工作。

二是档案民警利用自身优势,开发组织机构沿革、大事记、史志、专题文件汇编、案例汇编等形式多样的编研成果,为公安工作服务、为队伍建设服务的功能作用。

三是主动了解公安工作任务,把握各项业务工作的利用需求,积累、分析利用情况,从大量的档案资料中找出规律性的东西进行研究分析,供领导决策参考,真正达到管以致用,达到为现实斗争服务的目的。

四是提升公安档案文化品位。

努力掌握各种散存在社会上的上级领导在本地区视察公安工作中形成的各种形式的档案原件、复制件,收集各个历史时期公安管理、社会著名人士和有影响的重大活动的档案资料;准确把握本地公安特色、风土人情,重点收集本辖区的公安科技成果、公安文化艺术、重大案(事)件等档案资料并积极展示这些资料,以“荣誉室”、“警营文化室”等形式,丰富公安队伍建设的教育内容,打开对内对外的宣传窗口,拓展公安档案服务利用的新功能。

一、加强社会稳控工作,全力维护社会政治稳定。

1、进一步增强工作主动性和前瞻性,提高群体性的事件

预警能力和研判水平,建立不稳定因素排查制度,特别是重大节日、重大政治活动和政治敏感期,加强对重点人头的排查工作,并制定相应措施超前开展工作;对发生的群体性的事件或苗头,在及时向党委、政府和上级公安机关汇报的基础上,立足教育疏导,着力从源头上解决矛盾,同时坚持原则,讲究策略和方法,因情施策,慎用警力,妥善处置。

二、深化严打整治行动,全力维护辖区治安稳定。

强化对大要案件的侦破力度,对社会危害大、严重影响群众安全感的大要恶性案件,坚持领导参战,集中精力,快侦快破,及时消除影响,对久侦未破的案件,实行挂牌破案机制。

同时坚持严打、严治、严管、严防相结合,综合采取打防治建措施,以打黑除恶、治危除患为重点,严厉打击黑恶势力犯罪团伙。

三、深化社会治安防控体系建设,强化辖区治安防范。

坚持科技强警,充分发挥技防优势。

以新建成的勤务指挥室为契机,充分发挥治安监控系统事前预警、事中查控、事后追踪的实战功能,以及在辅助接警指挥、应急处置、快速反应、服务民生、支撑执法等方面的重要作用。

一是落实社区民警岗位规范。

依照《xx市公安局社区警务工作倒查问责办法(试行)》,对社区民警职责任务、工作方式及日常工作制度、保障制度等进行充分明确,在规范社区民警日常工作养成的同时,确保其有充裕时间深入社区开展警务工作。

二是改进社区警务考核机制。

调整完善社区民警岗位目标和流动人口协管员考核奖惩办法,推出以“走访效果、采集效果、恳谈效果”等为考评内容的新型考核、竞赛机制,重点突出对涉稳情报信息掌控、高危重点人口管控、流动人口和出租房管理、群众熟悉率、满意率和安全感测评等方面业务工作的考核,并实行实地抽查和网上考评相结合,月数据抽查和季考核汇总相结合的方式,将社区民警的考核结果真正与其政治、经济待遇和评优评先相挂钩。

1、进一步学习贯彻十八大以及十八大三中全会会议精神,不断增强民警的大局意识、政治意识、忧患意识和群众意识,学习贯彻科学发展观,“五条禁令”常抓不懈,确保队伍无违纪、无有效投诉;同时继续抓好“大练兵”活动,做到练兵与实战相结合,以练促战,进一步提高民警的执法水平。

2、进一步强化队伍建设,对民警严格绩效考核,把日常工作细化、量化分解到每个人的岗位和月度考核中,充分发挥考核激励机制的导向作用,调动民警的工作责任性、主观能动性,做到奖勤罚懒、奖优罚劣;同时积极关心民警疾苦,尽力帮助民警解决实际困难,做到从优待警,使民警能安心岗位,集中精力投入工作。

3、积极推进派出所规范化建设,做好窗口服务、执法工作、警务管理、监督保障等规范化建设工作,努力形成标准化、程序化、法制化、科学化管理体系,使派出所工作上一个新台阶。

半年度工作计划总结篇四

20xx年已经过半,在授信审批部经过了半年多的工作与学习,特别是从今年工作任务比较繁重的二季度中,我认识到了自身的许多不足,通过领导对我的帮助指导,我总结了今后的改进方法和努力方向。

通过半年的工作,我总结出了目前存在的不足有以下几方面:

1、对于文件学习的重视程度不够,一些关键性问题对文件掌握不够清楚。

2、对于自己拿不准的问题没有及时请示领导,造成一些事情的处理不够妥当。

3、对于工作中遇到的共性问题,经常以主观判断,没有及时与同事交流、和领导沟通。

4、工作节奏安排不好,投入工作时间较多,但效率与之不成正比。

针对以上问题,我总结了下半年的工作方法:

首先,利用中午时间,每天学习文件,目前已经学习了授信政策指引、担保管理办法、直客式住房商用房管理办法等几个工作中较为常用的文件。在熟练掌握文件的基础上才能避免出现合规风险并提高工作效率。

其次,今后工作中在审查或与支行沟通时遇到问题,及时向领导请示,避免使部门处在被动位置。还要多学习处理问题的方法与经验,提高自身综合素质。

最后,合理安排工作节奏,工作中要分清主次,对于支行上报贷款要抓紧审查,把贷款中存在的问题及时向领导汇报,然后马上与支行沟通,避免在审查过程中给支行造成延误。给支行下反馈要清楚明确,分清主次,尽量做到一次性反馈,反馈后要及时跟踪,了解支行目前解决的程度及困难,尽量给予审查方面的支持与帮助。

今后工作中,要安排好时间,提高工作效率,明确工作目的和重点,对工作认真负责,审查要细致,对一些问题掌握不好时,不轻易做出判断,多与同事沟通、向领导请示。与支行沟通时注意说话方式,已解决问题为最终目的。

半年度工作计划总结篇五

今年以来,在生活中受到了领导无微不至的关心和帮助、工作中得到了xx的指导和点化,我深感荣幸!结合工作实际,我对我这一年的工作作以下总结,总结不当的地方,请领导批评指正!

在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,集中开展了条令学习月活动,开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

我能坚决的服从连队组织领导的管理,牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例,落实干连队的一日生活制度,充实的过好每一天。在这一年里,我我能严格的要求自己,尊重领导,团结同志,积极的参加连队组织的各项文体活动,坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足:有时候请、销假落实得不够好,在今后的日子里,我一定会积极的改正自己的缺点,认真的查找自身存在的问题,生活中切切实实落实好请、销假制度,积极主动的向连队组织汇报工作,老兵退伍工作已经开始了,我更要牢记领导的关心教育,在位一分钟,干好六十秒,高标准、高质量的完成好各项工作任务。

1.参加学习的积极性还不够高;

2.参加锻炼的积极性不够热;

3.对自身的管控要求还不严格;

4.在日常的生活中不注意细节和个人养成;

5.在服从命令方面不坚决。

半年度工作计划总结篇六

1、油库全面推进6s现场管理一周年,在这一年中我们的每个员工认真负责、尽心尽力完成每一项工作,油库的整洁度、精神面貌皆今非昔比,服务态度、操作规范得到明显改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作与“自查自纠”相结合,不断完善该项工作;如发现问题,按事故处罚规定严肃处理。同时,各办公室内的环境也得到整治,各台账记录进行了系统的规范与整理。

2、落实安全责任制,保证油库稳定运行是整个油库的主要职责。我们油库在安全制度、思想意识、工作规范,管理创新狠下功夫,全面落实安全生产责任制,使每个人都明确、了解自己的安全责任。为了杜绝安全事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细交接各岗位当班遗留问题、设备系统运行情况包括设备缺陷等。

3、今年,在油库领导精心策划下,增加了现场调度,以便及时起到现场监督作用,同时对作业加强调度、巡查和复核,确保作业安全。该举措施行后,码头避免多起安全事故,另外上半年加强了服务工作,着力打造泰富品牌,使油库以暂新面貌展现给客户,增加了客户对油库更深的信任与赞赏,从而也证明油库的管理又提升了一大步。

4、计量岗位增加了管线核查,有效预防了管线膨胀、管线阀门误操作等现象的发生,确保了管线、设备和作业安全。

5、码头班的重组,使我们看到员工的团结互助,齐心协力发扬泰富精神。这是员工扎根于泰富,学习泰富文化的另一方面,也不失为我们油库管理的另一项突破性成就。

1、对新老员工进行定期的培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程。

2、在油库主任室的指导下,我们一起探讨了很多问题,比如:泵的规范使用,管线的处理操作规程等,让我们学到了实在的知识,使每个员工操作更规范,达到了预期的效果。

2、我们一起学习了公司下发的文件,让员工更加了解公司和油库的发展方向,使员工与整个公司紧密相连。

1、工艺管线流程改进中,在主任室、调度科、设备科的共同努力下,及时进行了蒸汽管线流程的改造,挽回了巨大的损失,由原来的12.36元/吨降到现在的5.45元/吨,这是大家有目共睹的。尽管下半年会受温度的影响,蒸汽使用量会有一定的上升,但只要把好关,至少会比往年同期的费用少许多。

2、进行了罐顶透光孔的改造,防止了吹扫管线时由于油蒸汽冷凝而造成储罐外壁污染的现象的发生,减少了员工操作时的思想压力,保持了作业现场的清洁。

3、对e区泵房进行了改造,使油库的重油发货速度由原来的180m3/h增加到现在的340m3/h,这一改造大大的提高了工作效率,减少了工作强度,确保即使码头作业繁忙时,也能让每一条船都能及时供油,从而树立了我们油库良好的形象。

1、目前根据主任室的要求,我们对一些规章制度、工艺流程、操作规程要进行健全和完善,确保以后的操作更加规范和安全。

2、上半年度参与了各种预案和消防演习,大到镇上各上级单位与油库联合举行的演习,小到新来员工与船队的训练,增强了我们的消防意识和应变能力。

3、制定了苯乙烯仓储管理办法,具体细化到各岗位,各岗位分工明确,密切配合。即使今年的气温多变,夏天特别热,在大家的一致努力下,我们也保证了苯乙烯仓储的质量和安全。

1、在船舶靠泊码头时,仍有不少船舶由于船上原因与码头发生了碰撞,影响了码头设施的安全性能。

2、有些员工在处理管线和操作阀门时,仍然会由于疏忽等原因进行错误操作,今后应进一步进行培训,使各岗位员工的操作能力更强。

3、在泵的操作方面,有些员工仍没法正确判断泵运行的故障。

4、现场管理应进一步加强,各罐区的卫生未能及时清理,以确保大家有一个安全干净的工作环境。

5、对外的工作场所边的卫生要及时搞好,以免让客户找到纰漏,影响油库形象。

1、继续巩固落实现场6s管理,提高大家的6s意识,使我们的6s管理更上一个台阶。

2、加强对苯乙烯仓储质量的管理,确保全年苯乙烯仓储不出现任何问题。

3、进一步提高我们的服务质量,尽量让每一个客户都满意,树立良好形象,增加我们的竞争力,努力打造百年泰富品牌。

4、定期对各岗位员工进行培训与考核,提高员工的素质和能力,减少操作中的危险因素,为我们的安全生产打下坚实的基础。

5、加强对码头的管理和对船舶的管理,减少码头的违规事件,加强对码头的维护和保养,确保码头设施的长期稳定性和安全性。

半年度工作计划总结篇七

随着时间的推移,又过去了半年,特对此前工作进行汽车销售半年工作总结。在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的肯定与帮助!

我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。

工作中还是会出现呢很多的不足,我总结出几点原因:

1、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进;

2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!

3、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

因此我也针对自己的不足作恶一些计划:

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;

3、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

以上汽车销售半年工作总结是我对自己工作的一个概述。同时我也明白了一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!

半年度工作计划总结篇八

首先,在教学方面,我深知九年级教学时间紧,任务重,因此在学期初我制定了详实的毕业班三轮复习计划(从课本基础知识着手,然后是专项专题复习,最后是模拟训练。)并公布给学生,让他们做到心中有数,有的放矢。为了顺利有效的完成教学任务,我和王磊老师坚持编写课时学案,仔细修改补充最后印刷分发。为了能提前发放,顺利使用,我们通常是周前准备。课堂上尽量使用多媒体教学,一方面使所学知识更形象更直观,另一方面可以调动学生的学习积极性。把课堂作业当作和学生交流的另一渠道,或表扬鼓励或提建议反思。记得金高山同学曾说:"老师,我的作业本时常有你的留言,我不能视而不见"。周末作业一般分两类,一类是机械性的.抄写背诵之类的;另一类是能力性的阅读写作题目,要求按时上交并及时批阅。对于备战中考,我知之甚少,一方面我努力向有经验的教师学习,以指导学生答题方法和策略。另一方面,我坚信"勤能补拙"。我从中考题入手(包括全国的、滨州市个地市),认真做,反复琢磨,把握中考动向。

其次,在管理学生方面,我努力做到严中有爱,做学生的良师益友。对于优秀生,高目标严要求。思想工作常抓不懈,尤其是后进生,多鼓励,少批评,让他们重视学习,努力学习,主动学习。对于英语偏科生,抓基础知识,特别是模拟考试后,和他们分析成绩及基础知识的丢分情况,并且制定短期的、具体的目标(或是具体分数)非常重要。一班的王皓朱国瑞二班的张国峰英语成绩较差,每次模拟考试完成后我都会过问其成绩,让他们自己说说最近学习状况,并给与鼓励和心理上的开导。他们中考成绩都得了b级。但是,中考临近,对于优秀生心理指导不够,目标不够明确,导致有些学生不能正常发挥。刘华瑞、许丽静、赵立君、许丽月都未得a级,非常遗憾。

再次,为了提高自己的业务水平,我不断学习,认真聆听名师报告,仔细研读名师论文;我坚持读书,这学期我读了李镇西的《做最好的班主任》,并随时记录。积极参加教研组组织的集体备课、听评课等教研活动。珍惜每一次外出学习的机会,及时总结学到的教学方法和经验,并尝试着在自己的教学中运用。我先后参加了县级优质课评选、市级优质课评选和镇级系列课型达标听课活动。,我有幸聆听了十几位老师的讲课。他们有的以生动形象的动漫视频导课,有的以栩栩如生的简笔画入题,课堂上激烈的辩论赛,有趣的小组采访,还有富有教育意义的话语结题,都留下了深刻的印象工作总结。

在上好课的同时,配合学校安排,做好临时性工作。

半年来,经过师生共同努力,取得了一定的成绩。但是也存在一些不足,例如管理学生方面、学生学习习惯养成不够、业务能力知识水平等方面。在新的学年里,我将更加努力,争取取得更好的成绩。

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