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最新质量总监的职责(6篇)

格式:DOC 上传日期:2024-06-15 01:13:30
最新质量总监的职责(6篇)
时间:2024-06-15 01:13:30     小编:zdfb

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质量总监的职责篇一

2. 负责公司质量标准、检验工具和检验方法的开发、实施和修正,并确保有效实施;

3. 带领团队通过生产过程和测试来保证原材料、零部件和产品满足确定的质量标准;

4. 改善现有质量管控方法和流程;

5. 与其他部门管理人员协作开发新产品、新工艺流程和培训方法;

6. 编制产品和工艺质量报告;

7. 确保产品合格,确保不良品能及时锁定并处理;

8. 按流程批准产品;

9. 与参与供应商开发;

10. 负责处理客户的质量投诉和抱怨;

11. 团队的有效管理与激励,确保质量绩效的有效达成

质量总监的职责篇二

1、熟悉本公司质量管理体系,贯彻质量方针,按体系文件要求组织开展质量

管理工作,努力实现质量目标;

2、熟悉掌握并执行医疗器械相关的法律、法规,质量管理体系相关要求。主

管文件控制、记录控制、监视和测量、不合格品控制、数据分析、持续改进

等过程;

3、负责iso9000及gmp相关质量管理体系策划、建设、保持及持续改进;

4、制定公司的质量目标、并组织分解、落实,定期对质量目标的执行情况进

主要职责行评价,组织质量分析和改进;

5、组织不合格品的判定、评审、标识,防止其非预期使用;

6、收集、分析质量相关的信息,组织改进,不断提高客户满意度;

7、制定部门工作目标,并分解到各岗位,监督并指导各岗位目标的实现。制

定各岗位人员绩效评估标准,并落实考评;

8、建立、建全部门组织架构,制定各岗位的人员需求,并甄选合适的人员。

质量总监的职责篇三

1、负责项目部的质量监督管理工作,是本项目的质量负责人

2、认真贯彻、执行国家有关工程质量法律、法规、监督政策、公司质量方针和项目的质量计划

3、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行

4、参与对供应商的评审,行使质量否决权

5、组织建立项目部质量保证体系,协助分部建立有效的质量保证体系,并监督其有效运行

6、组织编制质量管理计划,督促、检查施工质量

7、组织召开质量分析会,质量例会,协调各部门的配合,开展重大质量改善和降低成本,对工程质量情况进行具体研究分析,找出存在的问题并监督采取有效措施预防

8、参加工程结构验收与竣工交验

9、参与工程质量事故调查、分析、组织对分部单位施工管理人员的质量意识教育。

质量总监的职责篇四

1、全面负责实验室的质量工作,对实验室体系运行的有效性,方向性负责,为实验室的质量目标的达成负责;

2、不符合、纠正,预防的组织处理和实施;

3、组织进行内部审核计划及管理评审计划并推动实施,组织进行年度能力验证计划及推动实施;

4、组织人员进行管理体系文件的编写和修订工作;及确保体系文件的有效性和适宜性

5、外部审核的组织实施;

6、客户投诉的分析处理,分包方质量审核;

7、对外技术咨询辅导;

8、企业实验室建设中提供体系及技术指导;

9、完成公司安排的其它工作。

质量总监的职责篇五

1、负责质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进;

2、负责公司质量管控及质量标准的相关文件制度制订及完善;

3、负责供应商管理及评估,及质量成本的管控;公司各类质量问题解决及防错工作的开展;

4、负责公司各种质量事故的调查、分析,并提出解决方案;指导、跟踪、监督问题解决的时效性,提高客户满意度;

5、指导供应商质量开发能力和评审工作,并持续跟踪供应商质量问题,推动供应商质量问题的系统解决;

6、负责质量团队建设,优化部门组织结构,明确各岗位职责、建立一个高效的质量团队;

7. 负责在质量管理方面与客户相应部门的关系维护和沟通,以及客户各项重要的质量活动和质量会议的参与;

8、完成公司其他工作任务。

质量总监的职责篇六

1.负责质量中心的全面工作,一切对上级负责。

2.负责组织建立和健全质量岗位责任制;明确各岗位职责、权力和义务。

3.负责组织协调质量管理之计划、执行、检讨、改善活动。

4.督导与客户、供应商的质量谈判、质量协议的签订;

5.负责组织编制年、季、月度产品质量改进或提升计划,并组织实施、检查、协调及考核;

6.负责组织新产品开发过程中质量活动方面策划;

7.督导建立和完善质量保证体系,制定并组织实施公司质量方针、目标;

8.督导新项目ppap文件的建立与提交给项目经理;

9.督导召开品质检讨会及各项品质异常事件处理,组织相关部门提交改善方案并跟踪验证;

10.负责对供应商的准入、业绩评价、现场审核结果的审核;

11.负责品质改善方案批准,并监督执行;

12.负责主导集团系统内质量体系审核,并参与接待第二方和主导第三方的审核;

13.督导执行公司“快速响应机制”,主导本中心及配合其他部门异常处理,确保工作顺畅;

14.负责供应商ppap的批准;

14.完成上级交待的其他工作任务。

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