在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工程总监的职责篇一
2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监的职责篇二
1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责
2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;
3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;
4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务
5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;
6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;
8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;
工程总监的职责篇三
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监的职责篇四
1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;
2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;
3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;
4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;
5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;
6、 竣工结算、固定资产移交;
7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;
8、新店设计、旧店翻新方案的设计;
9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。
工程总监的职责篇五
1、负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。
2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保年度目标任务实现。
3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。
4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。
5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作，确保创建目标实现。
6、批准和组织项目实施施工生产计划，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。
7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作，及时解决顾客投诉和重大意见的处理。
8、完成上级领导交办的其他工作。
