每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务总监 岗位职责篇一
二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。
三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。
四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。
五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。
六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。
七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。
八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。
财务总监 岗位职责篇二
(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
(二) 参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
(三) 审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。
(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。
1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
财务总监 岗位职责篇三
1. 执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度;对分部进行全面预算管理，要求各部门按照公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作;
2. 指导、规范、监督财务制度的执行，管控财务风险，对经营活动和资金计划进行风险评估;
3. 对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查;
在公司资金计划内融资，资金调配、控制及合理有效使用资金;
4. 组织编制本公司的财务计划和财务报表;
5. 严格按照公司费用报销制度，对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;
6. 签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料;
7. 负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调;
8. 依据信息中心的要求，监管当地it人员对erp系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用安全和正常运行。
财务总监 岗位职责篇四
1、 建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。
2、 负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、 定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。
4、 主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、 为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。
6、 根据公司发展战略，组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策。
7、 负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、 有国内ipo或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系
财务总监 岗位职责篇五
1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责
(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案
(2)参与公司重大财务业务问题的决策
(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策
2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行
(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况
(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
(3)组织内部审计工作
4、搞好外部关系，树立公司良好的形象
(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行
(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况
(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好.
财务总监 岗位职责篇六
职责：
1、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;
3、领导财务人员做好财务各项工作，负责部门团队业务指导、培训及团队人员考核、晋升和岗位调整。
4、公司税务整体筹划，根据公司的业务特点及税收政策制订税务筹划方案，纳税管理，依法纳税，合理避税;使税务风险降至最低。
任职资格：
1、全日制专科以上学历，中级以上职称，注册会计师或具有会计高级职称优先; 2、坚持原则，严守纪律，忠诚保密、顾全大局，有高度的责任心和良好的职业道德。
3、有冶炼行业工作经验优先;
4、具备出色的财务管理经验，熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算、审计、税收、融资等高级财务管理工作;
财务总监 岗位职责篇七
1. 财务管控与账务处理
1)按时按质提交管理与财务报表，纳税申报
2)对财务数据准确合规性负责
3)负责公司经营成本和供应链成本管理
2、 业务支持和分析
1)有很好的商业理解力，能积极主动全面深入了解业务，参与业务的战略方向、业务策略及实现路径的讨论，对业务提出独立的意见和建议供管理层参考;
2)带领团队搭建合理的财务模型，对公司业务运营状况、重点项目能够进行分析评估并跟进;
3)跟进异常业务变化，确定可能的业务改善机会，跟进相关部门行动计划确保改进的措施得以实施;
4)和业务一起跟进相关行业和竞争对手分析研究，从业务策略和实现路径上提出可行性方案和建议。
3. 财务预算和预测工作
1)基于公司经营战略规划搭建整体的财务预算的预测分析体系;
2)理解并且勇于挑战财务的各种假设，确保业务预算预测数字的合理性和准确性;
3)建立健全相关的报告和分析体系，跟踪预算预测的执行情况;
4)定期向集团管理层提供各种管理/分析报告，及时反映公司经营业务情况;
5)负责协调跟进在预算和预测过程中集团管理层所提出的问题和分析需求;
6) 有效地完成集团营运资金规划与筹划。
财务总监 岗位职责篇八
1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;
2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;
3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;
4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;
5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;
6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;
7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。
8、负责公司上市的财务筹备和策划。
财务总监 岗位职责篇九
1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;
5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;
8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
