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安环部主管个人工作总结(模板15篇)

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安环部主管个人工作总结(模板15篇)
时间:2024-03-10 05:48:02     小编:雨中梧

总结可以使我们更加客观地评估自己的工作和学习表现,发现不足并加以改进。总结时要注重提炼和概括,将经验和教训以简洁明了的方式进行表述。在快节奏和压力环境下,总结是我们思考和总结工作生活经验的一种方式。通过总结,我们能够更好地总结经验、归纳规律,为今后的工作和学习提供重要的参考。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

安环部主管个人工作总结篇一

在集团公司的正确领导下,我部按照公司的安全工作部署,认真履行安全、环保职责,有效开展了员工安全警示周教育活动,加大安全检查力度。环保工作方面,加强现场巡检,严格监控废水、废气、固废的产生及流向。开展员工安全、环保、职业卫生教育,提高员工安全、环境、职业卫生保护意识。通过全体员工的共同努力,九月份公司安全、环保形势趋于平稳,实现安全、环保事故零,现将安全环保工作总结如下:

(1)安全方面。

1、九月份我部继续抓好“百日无事故”竞赛活动。对所有参赛单位进行评分,并计划对优胜单位进行奖励。

2、坚持每周现场安全、职业卫生检查,采用相机拍照方式,认真查找安全、环保隐患,职业卫生违章违纪,全月共查出各项安全隐患、违规违纪40条。

3、与生产运行部联合组织了安全、环保、设备、现场、行车安全“十大”装置、压力容器、煤气、易燃易爆物品、消防安全专项大检查,共查处各项违规、隐患31条。

4、员工工伤情况档案和职业病职业卫生健康检查档案已经建立,为进一步完善和改进我公司工伤、职业卫生管理工作打下了坚实的基础。

5、在“百日无事故”竞赛活动中,以“安全责任、重在落实”为主题,加强对现场的安全检查,加大安全活动的宣传,悬挂安全标语和发放防暑降温安全知识,提高员工安全意识。在活动中。出台了关于车间加强班组安全管理的管理细则。

(2)环保方面。

1、每日坚持对环保设备以及环保设备的运行情况进行巡查,发现问题立即汇报并酌情处理。

2、为更好地掌握公司各生产工艺水质情况,定期对生产区各涉污水点进行取样,并将检测结果进行汇总、上报。

3、为确保真正实现公司污水零排放的目标,做到每日对生产区各涉污点的现场检查工作。发现偷排现象一律予以处罚。

4、对环评整改项目的进度进行检查和督促。目前除生活污水整改正在进行中。熔炼三车间40m烟囱在线自动监测系统正在建设之中。

5、为了解农田被污染的情况,更好地为农赔工作提供依据,实地了解情况拍照存查,并完善建立农赔档案。

6、多次与省环保厅沟通,目前已完成贵金属车间阳极泥工艺改造后评价工作。申请验收所需材料已准备完毕,并已提交省环保厅。

工作中存在的问题及工作建议和打算。

(1)安全方面。

1、九月份安全工作通过检查整治消除了不少危险因素,但是仍有不少违规现象存在。

2、动力维修车间必须加强对重要设备加强检查,加大对高压重地的安全监管、同时也要加强对员工的安全教育,避免“三违”现象。

3、九月份公司安全形势虽然平稳,但是前期的'安全形势依然严峻不容乐观,特别要认真吸取德兴铜矿和永平铜矿的两起工亡事故教训,要举一反三,认真抓好员工安全安全操作规程的学习与考试,检查我们身边的重要设备是否存在重大安全隐患,我们的作业是否还存在着遵章操作,我们的重要危险源要加强巡回检查,关键安全装置是否存在着安全隐患,必须引起我们各级管理者高度重视,加强安全责任心,防止和避免发生不不要的安全事故。

4、员工工作前做到“四到位”

1)即个人安全意识应到位,

2)安全操作规程实施到位,

3)安全监管措施到位,

4)个人安全防护措施到位。

(2)环保方面。

1、九月份环保工作工作虽然通过检查和整改基本做到无较大污染事故发生,但在生产一线上环保事故的隐患还很多,一旦疏忽大意,后果将不堪设想。

2、对车间因违章作业导致的“三废”外泄应加大处罚力度。车间对员工工艺操作要进行指导,杜绝生产过程中的跑冒滴漏,从源头削减污染,提高资源利用效率。

3、继续对环评整改项目进行检查和督促,做到有备无患。

4、对各车间污染源进行排查,并制定出相应的考核制度。

安环部主管个人工作总结篇二

20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的`排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了xx市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信xx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

1、20xx年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

安环部主管个人工作总结篇三

时光如梭,转眼间××年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职×××项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕×××前期物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。

(一)规范内管管理,增强员工责任心和工作效率。

自加入××客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立周到、耐心、热情、细致的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成×××一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础。

××年××月中旬,×××一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。

(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务,本年度累计处理。

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了×××交付的准备工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到96%。

(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到95%。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾××年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望××年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

安环部主管个人工作总结篇四

2013年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年,负荷的增加、产值的增加,新投入设备的增加,安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下,通过全体员工的共同努力,安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始,从事专职安全员的工作,近半年来在安环部领导,分厂领导的指导下逐渐从被动工作,转变为主动工作,在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:

1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,本次安全月活动从5月30日至6月30日,分厂成立了安全生产月活动领导小组,并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案,下发到各个岗位,由工段长或班长组织职工学习讨论,并组织了职工观看教育片《伤逝》,提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练,通过事故演练,提高了员工的应急意识,提高了处理事故的能力,也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量,提高员工的安环意识,减少事故发生时的损失。

2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求,结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》,排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况,建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查,共发现重大隐患4项,更改2项,其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统,经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况,达到检查目的,减少安全事故的发生。

3、加强安全检查,认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目,整改45项,整改率88%,因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求,让员工充分了解公司安全环保工作情况,与公司共分担安全形势,共享安全硕果。

1、刚从事安全环保工作,知识面还有所欠缺,在工作中无法提前预知安全隐患,从而应急处理能力有待提高,除了电气设备以外,对分厂其他工艺比较生疏,工作起来相对吃力,对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。例如:污水处理工艺要求,管道走向,出了问题对隐患的初步判断,操作等比较生疏。对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,也体现出自己水平不强。

2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够,传达方式还有所加强,平时领导传达的文件,我学习过后,把重要的部分记下,并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里,没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工,容易造成员工的学习情况不一样,理解情况不一样,从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。

3、巡视次数与巡视质量还有待加强,特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强,分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽,作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品,对待修设备的管理有安全隐患,对于发现违章的员工仅是口头警告,提醒指正,或者是内部处罚,而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励,增强其积极性。

1、加强安全检查的质量,不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育,安全检查。以及处罚力度。

2、加强学习分厂的工艺流程,尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习,在日常工作中控制好污水的水量、处理方式,出现问题第一时间到达问题处,了解问题根源向领导反映情况,秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象,只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题,解决问题做到领导的帮手,在分厂环保发展方面献计献策。

3、加强对公司文件政策的学习,改变文件的传达方式,多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神,同时在交谈过程中了解生产装置运行情况,出现的安全隐患,员工的技术能力,岗位能力,尤其是现今分厂搞区域化大工种,员工调动面积较大,安全工作尤其要重视。

从事安全员工作第一年,很多工作自认为不到位,但希望在领导的帮助下改正工作观念,改正工作方式,改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中,充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点,积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。

安环部主管个人工作总结篇五

20xx年,区安委的正确领导下,我处认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛深入开展安全生产“隐患治理年”活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产安全秩序,取得了一定的效果。现将我处20xx年度的安全生产工作情况汇报如下:

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持以人为本的科学发展观,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“治理隐患,防范事故”为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传各级政府及其工作部门实行“一岗双责”的政策,宣传安全生产责任制典型和隐患治理工作绩效,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市安全生产大局,为保障北京“奥运会”、第五届中国—东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间安全、稳定,推动我处安全生产形势持续稳定好转提供强大的精神动力和舆论支持。

为了加强安全生产的领导,我处重新调整了安全生产领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第一把手为组员。由管理处党委副书记负责分管全处安全生产工作,各单位第一把手为本单位的安全生产责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实各部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。

(一)严格落实20xx年安全生产“隐患治理年”的各项要求,确保我处20xx年安全生产工作目标的全面落实。结合两个“百日督查”专项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处组织安全检查小组对我处属各单位进行一共四次安全大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否安全运行、安全生产;治安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题,管理处及时提出整改和防范措施,做到安全生产、安全管理、安全工作,确保我处职工队伍稳定。

(二)在区人民政府的大力支持下,我处完成了xxx作,确保xx安全运行。

(三)根据《xx处属各单位工作目标管理责任制》的规定,管理处各单位都对安全生产常抓不懈,对在单位检查中发现的问题提出整改措施,形成文字材料,上报自治区xx管理局,并落实责任到各单位,如果发现整改措施没有落实到位,将按照目标管理责任制的要求追究责任。

(四)管理处工程技术管理科有关技术人员每月定期对水库工程建筑物、水库工程设施等进行检查,并做详细记录和分析,确保水库安全度汛。

安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。我处以“安全生产月”活动为契机,进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。组织职工学习《生产安全事故报告和调查处理条例》、《水库大坝安全管理条例》、《电站安全生产操作规程》等,向职工宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律法规,发给职工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻户晓。通过学习,广大干部职工安全意识增强了,自觉规范安全生产行为,做到学法、知法、守法,真正把安全生产的各项工作落到实处,另外还做了以下几方面工作。

(一)组织征订安全生产宣传品(安全标语50条,安全挂图36张,悬挂安全标示牌66块(张)、树立安全警牌、安全生产法规读本17本),并在“安全生产月”活动期间全处出版安全生产宣传板报6版。在生产经营场所、施工场地和职工聚集场所悬挂安全生产标语,张贴安全生产挂图。根据《处属各单位工作目标管理责任制》规定,如果哪个单位出现责任安全事故,季度年度目标管理考核一票否决。

(二)组织遵章守规教育活动,根据不同对象有针对性地为职工讲解安全生产规章制度和操作规程,分别在年初和年末两次举办安全生产规章制度和操作规程学习班,参加人员达582人(次),考试合格率达97.2%。

(三)为做好我处安全生产管理工作,在自治区dd安委的关心和帮助下,管理处安排处属各单位安全生产联络员和安全生产负责人共10人次参加由自治区dd安委的组织的全区水利系统安全生产资格论证培训班学习,并参加认证资格考试。

(四)积极与当地交警部门联系,对管理处车辆驾驶员进行一年两次的交通安全学习、教育,增加安全驾驶意识,确保安全驾驶,20xx年,我处无任何交通安全事故发生。

(五)进一步完善管理处安全生产制度,并实行制度上墙,在厂房、工作室都悬挂有安全生产制度,而且逢会必讲安全,已形成一种制度。

20xx年,我处将继续认真贯彻落实上级有关文件精神,深入学习实践科学发展观,加强安全生产工作,加强宣传,全面提高sg周边区民的安全意识,做到家喻户晓,避免安全事故的发生;以求真务实的工作态度,全面夯实安全生产的思想基础,营造全处良好的安全生产工作氛围,防范重特大安全事故的发生;加强对sg水库的水资源监控和巡逻,加强对两sg的水利工程设施运行安全检查,确保水利工程安全运行和饮用水源安全。

安环部主管个人工作总结篇六

20xx年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下,在安全、环保方面取得了一定的成绩,但也存在了不足,为了更好地开展明年的安全环保工作,现对20xx年度工作总结如下:

1、为了使安环部的工作更上档次,安全管理基础工作更加完善,安环部以安全标准化评审为契机,结合公司实际安环部加强了软件建设,评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单,并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和可操作性,适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。

2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正,使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。

1、安环部有计划地组织各级安全管理人员,参加市级安全培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书,使我公司的整体安全管理水平有了很大提升,同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。

2、对特种作业人员进行安全作业培训,上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训,通过有关部门进行培训复审,更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大减少。

1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查,然后以安全生产委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,按照整改时间组织复查,根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。

2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项,安环部逐一进行落实,已完成整改项目172项,整改率为96%。

3、节假日期间,安环部组织相关人员进行不定期安全检查,对各生产岗位进行抽查,发现“三违”现象严厉处罚,教育职工克服麻痹思想,对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。

1、公司今年年初开始进行整改,对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造,改间接氯气液化为直接液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的安全。

2、由于公司资金不足,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足,没有安全距离,存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严重,西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重,上部有的塔壁出现漏洞,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严重,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有专门的环形消防水管道,一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能采取一些超常措施监护使用,在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。

20xx年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高,但职工安全防范意识还不是很强,对危险因素估计不足,不能或不会开展有害因素分析,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不够先进科学,设备的本质安全度有待提高。20xx截止12月各类事故的发生率较20xx年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则,认真进行了分析,查找事故原因,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过”。

安环部主管个人工作总结篇七

在进入公司之前,我有10多年的质量管理工作经验,从质量管理体系策划到实施具体工作事务都很熟悉。

建设管理体系就是按照iso9001标准把各项工作职能合理安排到公司内部各个部门和岗位上,理清工作流程和相互关系,在工作执行上没有空白,没有重叠,建立各类文件和记录,文件有效实施,记录清晰准确。

在本部门内部管理上,建立各项检验规范和标准,有效执行各项检验工作,组织一些质量活动,改善过程控制能力。

这些就是我对质量管理的认识。

1.体系文件和记录的管理很混乱,目前文件发布的渠道不唯一。

2.文件执行力不足,各项工作基本上都能找到对应文件,但执行不够,相同的工作可能会有多种做法。有很多不合理的现象,时间久了,就变成合理了。

3.体系推动工作还需要公司领导重视,建议考虑接受外部推动,管理上要接受不断的辅导才能有效改进内部管理机制。

1.大部分员工都是新进员工,各质量工程师的能力参差不齐,加上没有本行业经验,目前我的重点工作是要缩短这个差距,一方面平时多指导他们的实际工作,另一方面把质量工程师的优秀成果拿出来共享,以提升质量管理部的整体工作水平。

2.检验规范和检验标准的制定。建立公司产品的检验规范和标准需要对公司产品达到一定的熟悉程度之后才能着手编制,否则缺乏实用性。

3.质量管理部人员权限不够,一线的巡检员和成品检验员发现不合格后,目前是没有权力叫停生产的,甚至连整批判退的权力都没有。

为了达成产能要求,出现质量异常,首先想到的是能不能让步放行,如果造成发货延误,可能还会因为质量管理部不放行而投诉工作不作为。

4.质量工程师目前不仅仅在完成质量监督工作,更多的投入在质量策划方面。但目前我们还没有达到做质量策划的条件,制程能力很不稳定,花大量的时间去做质量策划,而由于有些方面落实不了,例如:来料特采问题、设备精度问题、新员工培训问题、生产现场管理问题、检验手段不具备问题等等,导致质量策划只是纸上谈兵。

5.关于本部门内部人员的管理,目前面临几个问题:

一线质检员抱怨工资较低;质量工程师目前还缺人,有一些优秀的人员来面试,但工资要求公司难以承受,建议公司内部培养或者内部竞争上岗,从优秀的一线质检员中提拔。

1.把本职工作做好,完善质量检验规范和检验标准;

2.按照公司的要求逐条落实工作。

安环部主管个人工作总结篇八

回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践---为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现将20__年人事部工作具体总结如下:

一、加强所属员工政治思想教育。

一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。

二、认真做好工厂招聘工作。

工厂行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。

三、认真抓好员工薪酬管理工作。

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初__月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

四、员工用餐管理。

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

安环部主管个人工作总结篇九

20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:

安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的.及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。

20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。

共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。

根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。

到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

安环部主管个人工作总结篇十

我部门在公司领导下,坚持“安全生产,预防为主,综合治理”。通过建立安全管理制度、做好安全培训,提高职工安全生产意识保证公司正常生产。

一、建立安全生产管理制度。

下发到公司各个部门,由各部门负责人组织学习并贯彻执行,严格要求员工认真按操作规程作业。

二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上,方便员工随时学习。

三、大力宣传文明生产,认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。

四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到;1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。

五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度,本月共查出安全隐患7条,都及时进行整改。查处“三违”人员13人次,罚款850元。

六、本月公司发生工伤事故两起,轻伤一起,微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题,由于新工人较多,操作熟练程度低,安全意识不高。

安全环保部。

20xx年9月30日。

安环部主管个人工作总结篇十一

20xx年上半年,在公司领导的正确指引和大力支持下,安环部认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有关部门的要求精神,狠抓安全生产工作管理、积极开展安全隐患排查和治理,有效地预防了各类事故的发生。截止6月底,全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务,现就有关工作总结、计划如下:

1、完成了20xx年度与各部门、作业区安全环保消防目标责任书的签订工作。

2、组织学习传达《全国、全省安全生产电视电话会议精神及市安全生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议》精神,贯彻落实《关于加强企业用户排查治理的若干措施》和《应急管理部办公厅关于对危化品领域安全生产新情况、新问题开展专项排查整改的通知的通知》,并将自查情况汇报市、县应急管理部门。

3、组织安全、环保、消防综合检查及节假日前安全检查共27次,所有查出安全隐患已全部整改完毕;迎接省、市、县等上级监管部门安全检查4次,查出的安全隐患均能及时完成整改。

4、严格贯彻落实上级文件要求,向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全状况。

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5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。

6、职工培训方面,一是对八岗以上管理人员进行了20xx年安全生产职责考试;二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级安全教育培训工作,考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”安全教育培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂安全教育培训和安全交底。五是各作业区按照年度安全教育培训计划,完成了各月份教育培训内容。

7、制定《公司20xx年全国安全生产月活动方案》,先后组织开展了安全生产月宣誓签名启动仪式、安全警示教育周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动,全员参与“链工宝”全国网络知识竞赛,同县应急管理局协同开展了化工园区重大危险源综合应急预案演练,举办了公司安康杯知识竞赛等系列活动。

8、组织对20xx年《安全风险分级管控及隐患排查体系》进行了评审,并根据相关评审意见重新修订了双体系建设的相关资料台账,如:部分岗位增加了风险点;提高部分风险点的风险等级;增加风险管控措施等。

9、根据最新发布的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(gbt29639-20xx)要求,重新编制完成了公司《综合应急预案、专项应急预案》,并在金昌市应急管理局备案。

10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危险源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。

11、根据应急管理部办公厅〔20xx〕12号文件要求,落实重大危险源安全包保责任制,明确重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人,并在现场张贴责任制公告牌。

12、完成了公司安全仪表完整性等级评估(sil)评级报告。

13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册,下发各单位组织培训学习,进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置能力;组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。

14、完成了丰盛公司年度消防安全评估报告并报送河西堡消防大队。

16、刊发公司第一期安全环保周报,以落实主要负责人安。

全生产职责为基础,从劳动防护用品佩戴、特殊作业及检维修、交接班及巡检、重大危险源管理、安全教育培训、大型运转设备及特种设备管理、安全隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司安全生产工作情况,周报每周更新一期。

1、完成了20xx年环境统计年报、20xx年自行监测年度报告、20xx年排污许可证执行报告、20xx年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。

2、开展了20xx年上半年企业自行监测并及时进行环境信息公开;实现20xx年上半年企业自行监测及vocs监测信息公开率及达标率100%。

3、完成公司排污许可证延续复证及公司环境保护责任制的修订完善。

4、编制完成了《20xx年度环保目标责任书》,并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。

5、严格按照法律法规要求,对在20xx年度大修过程中计划产生的约241吨废催化剂委托有资质的单位进行转移处置,持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。

6、完成了《公司突发环境事件应急预案》的修订评审及报备工作。

8、委托第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内sncr脱硝改造。目前已完成2#锅炉炉内sncr脱硝设备安装及调试工作。

9、、配合市生态环境局监测站对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测,确保有组织废气达标排放。

10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。

11、开展污水站运行专项检查,督促责任单位对检查问题进行限期整改,确保规范化运行。

12、参与公司重大危险源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练,进行演练总结评估。对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议,最终形成演练总结并归档。

13、编制完善20xx年大修环保检修方案及20xx年大修应急预案。

14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参加20xx年环保教育培训考试。

15、按照清洁生产审核程序,接受各级环境保护行政主管部门的监督检查,顺利通过清洁生产验收,完成清洁生产审核。

7、做好七月份停车大修前全体职工安全教育培训工作及大修期间的安全措施的落实,制定完善大修安全环保方案大修应急预案,并向上级安全环保管理部门报备。

8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行;完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。

9、继续加强危险废物的规范化管理,完成大修期间产生危险废物(废催化剂)的规范化跨省转移。

10、做好自行监测及信息公开工作,确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到100%;做好各类环境管理统计数据的上报工作。

11、加强环境应急管理,提高应急救援处置能力。制定并完善环境保护专项应急救援预案和应急演练计划,配备必要的器材和人员,定期演练,确保企业具备一定的应急处理能力。万一发生事故,可以进行应急处理,尽量减少和避免对厂区外环境造成污染。

总之,安全、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全、环保管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素控制在萌芽状态。我们将继续总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好。

安环部主管个人工作总结篇十二

我于xx来到销售部,并于xx被任命销售部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我销售部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xxxx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。

20xxx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,销售一部因为在此工作而骄傲;明天,销售一部会让公司因为我们的工作而自豪!

安环部主管个人工作总结篇十三

时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

1、压力容器申报登记注册工作。

工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。

2、清洁生产审核工作。

为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。

3、设备管理情况。

完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。

4、取认证工作完成情况。

配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。

5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单。

6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;

7、日常生产设备的维修;

8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;

在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。

3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。

4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。

在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。

2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。

3.文字底功比较欠缺。

4.不能正确对待领导的批评。

5.工作中缺少全局观念。

6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同。

事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。

7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。

8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。

2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。

安环部主管个人工作总结篇十四

认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。

安环部主管个人工作总结篇十五

20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,以“安全生产、环保节能”为目标,开展了安环管理工作,做出了一定的成绩,全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部20xx年工作总结如下:

(一)加强安环机制建设,强化制度管理。

完善安全管理制度,制定工作目标与计划。根据公司实际,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度,明确了安全生产管理目标和职责,拟定了年度安全培训计划等,并全力贯彻实施,取得了初步成效,为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

(二)强化安全培训教育,提升员工安全意识。

根据国家相关法规要求,结合公司实际情况,按照年度培训计划,合理安排对员工进行安全培训教育,邀请专业人员,搞好消防安全宣传教育,并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训,全部培训合格取得资格证,全部做到持证上岗。

(三)安排特种设备及公司环境的检验检测,消防设施更新维护,保障生产安全运行。

按照规定对锅炉进行年度检验,确保设备设施安全运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。及时对灭火器进行充装,消防水带更换,确保正常使用。

(四)开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作。

年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作:和政府推荐的第三方安全科技公司签约,成立“双体系”创建小组,协助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌,风险告知卡,四色图,整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。

(五)积极迎接检查,全面开展上级倡导的各项活动。

今年来环保形势严峻,省环保厅检查督查不断;市。区环保局检查可谓频繁,大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生;建安区安监局组织专项检查若干次,通过这些监督检查,也发现了一些问题,这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时,也就势开展了专项行动、认真排查隐患,从源头、过程、细节上对生产加以监管。

(六)协调工作。

与政府职能部门沟通协调,地方关系及周边环境维护。配合工程部,生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。

(一)环保管理业务不够熟练,有管理不到位现象。

在环保管理工作中,由于自身经验不足,目前国家环保形势严峻,政策法规要求标准高,验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

(一)完善体系制度,明确各级责任。

根据公司实际,借鉴其他公司先进管理经验,逐步完善管理体系,修订管理制度以及安全操作规程,明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责,进一步强化监管人员的责任落实,进一步搞好安全环保管理工作。

(二)做好安全环保知识培训,提高员工安全意识和操作水平。

在安全培训教育上突出重点,针对不同工种加大学习专业知识频次,考核严格把关。采取多种形式培训,多讲一些浅显易懂的道理,多举一些身边的实例,按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程,提高专业技能,从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。

(三)强化监查整治,落实闭环管理。

把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓,真正做到措施落实到位,防患于未然。特别对锅炉等特种设备的管理,加强消防安全、特种设备和人员管理,加强现场和人员的安全防护,消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查,加大检查与整治的力度、深度,及时、认真整改各级检查中发现的问题,做到检查、整改、复查执行到位。

(四)加强应急管理,提高防范能力。

公司要进一步加强应急管理体系管理,完善事故预警和应急救援预案的修订,增强对各类事故预防和处置能力,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产安全,减少事故损失。

在今后的工作中,严格贯彻执行集团公司的各项要求,认真履行本部门职责,加强现场安全环保检查,确保实现公司安全环保目标的实现。

(五)、认真落实安全环保管理职责。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度,组织员工培训学习,并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。

3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

(六)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”现象的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职,严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。

2、针对外来承包人员,安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》,并交代使其严格遵守本公司管理制度。

3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。

(七)、加强消防管理工作。

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。

3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防应急预案。

(八)工作建议。

随着公司不断发展壮大,安全、环保形势日渐严峻,安环部人手严重不足,根据河南省新修订的安全生产条例和环保法规,建议配备相应的安全与环保专职人员(2—3人),以满足今后公司发展需求。

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