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人力资源主管个人工作总结模板

格式:DOC 上传日期:2023-05-02 19:41:25
人力资源主管个人工作总结模板
时间:2023-05-02 19:41:25     小编:zdfb

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源主管个人工作总结篇一

1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,编制了《员工手册》《员工工作规范》《员工岗位说明书》等规范性文件,从而是公司管理工作有章可循。

3.人事管理体系的确立

人事部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人事部自身规范管理体系的建立工作。根据总经理的指示,不断完善薪酬标准体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度,并不断进行调整和完善。

今年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人事部在招聘工作中花费了较多的`时间和精力。

为了执行公司优胜劣汰的用人标准,公司主动辞退员工也是常有的事。主动辞退员工是个棘手的工作,包含着大量的思想工作和安抚工作。我们人事部工作的着眼点:就是在不违背公司利益的前提下,寻求公司与员工之间结合点开展工作。尽量使员工走的愉快,留的安心。

人力资源主管个人工作总结篇二

1、招聘工作。1—5月份在行政部其他同事的大力协助下,招聘工作一直在按部就班的进行中,各个岗位还有人员差额,工作还需继续努力。

2、完成了社保、用工备案等相关工作。4月份从新调整了缴费基数,增加了缴纳的程序,这些程序的增加也导致了人力资源工作的加重,尤其是一些数据的核算大量增加。

3、完成了一些制度的修订工作。上半年,在试生产结束后,经过检修,正式进入了正常生产状态,由于人员流动过大,主要精力是招聘工作,同时,对一些制度进行了修改,使制度更趋于合理化、人性化,尽量做到制度留人。

4、认真完成了员工工资核算,医疗费等费用统计工作;上半年完成了局属职工薪级工资调整。

5、完成领导交办的其他工作。

认真参加公司及上级单位组织的各种培训(三体系等),平时也比较喜欢看一些课外书,既丰富和完善自身知识结构,也开拓视野。还需进一步加强业务理论及专业知识学习,学习比较先进的人力资源管理理念,新的《劳动合同法》出台后,更加注重研读合同法及其条例,以更好维护公司和员工的合法权益。

总结半年的工作,发现自己工作中还存在很多不足。比如态度懒散,缺乏急迫感,有时工作不讲究方法,有时还存在粗心大意表现,有待于在今后的工作中加以改进。

第一,协助部门领导做好各项人力资源工作。

第二,继续学习《劳动合同法》及相关政策法规,时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向,并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。

第三,认真做好领导交办的其他工作。

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