总结是汇聚思维的瑰宝，是认知的飞跃。如何提高自己的沟通能力成为人们关注的热门话题。以下是一些可行的环保实践，希望能引发大家的关注和行动。
风险岗位的职责与要求篇一
贷款风险，是指商业银行在经营管理过程中，因受各种事先无法预料的不确定性因素影响，使得银行的贷放资金无法按期收回本息和正常周转或其他原因而使商业银行遭受资金损失的可能性。贷款业务是银行的主要业务，因此，银行面临的主要风险就是贷款风险。
（二）商业银行贷款风险的内容。
一是信用风险。信用风险通常是指在贷款过程中，由于各种不确定性因素，使借款人不能按时偿还贷款，造成银行贷款本金及利息损失的可能性。二是市场风险。市场风险是金融领域中最常见的风险之一，它通常是指市场变量变动而带来的风险。三是操作风险。操作风险是指金融机构因不完善的内部程序、人员及系统、外部事件等所造成损失的风险，包括道德风险、技术风险、模型风险等。四是其他风险。其他风险主要包括流动性风险、法律风险、政治风险、政策风险、偶然性风险。
二、商业银行贷款风险管理制度的问题分析。
（一）贷款风险评价制度存在的问题。
一是我国商业银行在对借款人进行评估时，更多是考量借款人过去的状况，常常忽视其未来归还债务的能力。受评对象过去的财务和非财务指标是银行考量的主要内容。二是忽视各个指标之间的关联，缺乏整体识别与判断。实际上，仅是单独分析某一个指标是无法正确判断受评对象信誉等级的，只有把各种因素相互联系起来分析，将这种相互影响的因素考虑进来，才能做出合理的判断。三是对现金流量指标缺乏预测和应用。我国银行内部信用评级方法基本没有涉及现金流量的预测，所以也就无法准确评估其未来真实归还债务的能力。
（二）贷款审批制度存在的问题。
目前我国商业银行虽然对信贷前、后台岗位职能进行了分离，“审贷分离”却还不够彻底，后台审查审批部门人员虽然工作上要向上一级审查审批部门汇报，却仍受本行领导的行政管理，实际上是出现了双重领导的模式，必然令信贷审查和决策工作无可避免地受到其他因素的干扰。我国商业银行实行的是行长负责制，各级行长既要对经营业绩负责，又要对风险管理负责，但在现行偏重对经营业绩指标考核的激励机制下，各级行的行长往往为了追求经营业绩，而难免不对本行负责审批的风险管理人员施压，影响他们的判断和决策。因此，从现有的贷款审批制度来看，并没有真正规避“审贷合一”的问题。
（三）贷后风险监管制度存在的问题。
一是贷后监控流于形式。在我国商业银行贷款风险管理的全过程中，普遍重视贷前调查、贷中审查两环节，却经常忽略对贷后监管工作质量的把握，往往将其形式化。二是缺乏配套的激励机制。目前我国商业银行还普遍缺乏对贷后管理工作的激励机制，使信贷业务人员片面追求信贷营销业绩的提高，而对贷后管理工作却缺乏积极性和主动性。三是缺乏有效的贷后风险管理手段。我国商业银行在贷款风险管理的贷前和贷中两个环节，将客户信用评级制度、设定抵押担保条件等措施视作防范、控制风险的主要方法，但在贷后环节却缺乏有效措施来监控风险，弥补在贷前和贷中可能存在的道德风险、操作风险等。
（四）贷款风险补偿机制存在的问题。
与国外商业银行相比，我国商业银行贷款风险补偿机制存在严重不足，主要表现为我国商业银行呆帐准备金存在提取水平过低、提取范围过窄、呆帐核销控制过严及银行对准备金的提取和核销缺乏自主使用权的问题。长期以来，我国呆帐准备金提取和坏帐核销制度一直执行1988年财政部颁发的《关于国家专业银行建立呆帐准备金的暂行规定》，虽经历数次修改，但内容变化不大。呆帐贷款核销要报财政和税收部门审批，可以核销的贷款也仅限于借款人破产、死亡、遭遇重大自然灾害和国务院专案确定可核销的逾期贷款等，呆帐准备金本来就提取不足，提取之后又难以核销，导致了不良贷款比率居高不下。
（五）贷款风险保障制度存在的问题。
一是没有形成全员的贷款风险管理文化。业务部门特别是一些基层业务人员，对风险管理有抵触情绪，误认为业务多风险自然就大，风险管理会限制其业绩的实现。二是缺乏专业人才。贷款风险管理是一项系统工程，它不仅以现代管理学、经济学、数理统计学的知识为基础，而且还引入了系统工程学等自然科学的研究方法，要求从事风险管理的人员具备较高的素质。而我国商业银行缺乏对相关专业人员的培养，致使我国商业银行在贷款风险管理思想和水平上与国际同业存在不小的差距。
三、完善商业银行贷款风险管理制度的对策建议。
（一）完善贷款风险评价制度。
一是要完善商业银行信用风险评级流程。我国银行应进一步细化和完善信用评级流程，按照规模和行业制定不同的信用风险评价标准，杜绝“一刀切”。二是要合理定价风险。风险定价与客户风险评级正相关，客户信用风险越高，风险定价就越大。银行的具体操作时，不仅要考虑风险级别的违约概率来确定具体风险溢价，也应衡量在该级别发生违约时的预计损失。三是要建立客户价值指标。我国商业银行急需建立客户价值指标体系，以便能够充分认识客户价值，挖掘客户价值，提高客户管理水平与核心竞争力。
（二）健全贷款审批制度。
针对我国贷款审批制度的不足，要建立垂直型风险管理组织架构，使业务风险管理线由总行进行独立地垂直管理。具体做法是，在总行设立授信审批部门，作为业务风险管理线的“源头”，并在各分行和二级分行设置相应的授信审批分部。在人员设置上，将负责信贷业务评级授信、审查、审批工作的人员全部归入该部门，具体工作由不同人员负责，各负其责、互相制约，以保证其工作的独立性。在管理流程上，所有的授信审批分部都由总行授信审批部门垂直领导，下一级授信审批分部直接向上一级授信审批分部汇报工作，同时将相关信息反馈给其所在行的负责人。
（三）建立贷后风险监管制度。
一是实行信贷资产多级分类。《巴塞尔新资本协议》对贷款风险分类提出了较为具体的细分要求。按照我国监管部门的要求，目前我国商业银行普遍执行信贷资产质量五级分类制度，这不仅与《巴塞尔新资本协议》的要求存在一定差距，而且从银行自身防范风险和加强信贷管理的要求来看，五级分类也是不够的。二是要组建专职贷后风险管理部门。我国商业银行应在二级分行及以上机构设置隶属贷款风险管理部门的独立的贷后风险管理部门，专职负责对贷后风险进行监控和管理。三是建立贷后管理考核机制。贷后管理考核机制包括针对各级行和信贷业务具体执行人员两部分内容。
（四）建立贷款风险补偿机制。
一是要完善贷款呆账准备金的提取制度。建立呆账准备金就是形成这种物质基础的合理方式。由于呆账准备金是银行基于对贷款可能损失的分析、判断，属于带有估计性的会计事项，因此准备金的计提应符合审慎会计原则的要求，即计提呆账准备金一要做到及时，二要做到充足开拓资本的补充渠道，努力提高资本充足率。我国商业银行目前普遍存在资本金不足、资本充足率偏低的现状。具体措施从内部方面看，收益留存是商业银行充实资本最便捷最廉价的途径。从外部方面来看，外部资本的增加包括普通股、优先股、次级债券等。另外，还可以通过发行长期次级金融债券补充我国商业银行附属资本是提高资本充足率最为现实的途径之一。
（五）完善贷款风险保障制度。
从宏观角度看，要保证银企双方都能在法律范围内运作。对借款人，能独立自主的运作贷款资金，取得最大效益。对银行，保障能安全、合理的发放、回收信贷资金。从微观角度看，首先，放贷时要求借款人以受信额度为标的向保险公司投保保证险，并作为贷款条件之一，一旦发生保险事故，由保险公司代为偿还，以保证银行资产安全；其次，要求借款人向银行预交贷款违约金或风险保证金，如果借款人完全履行合同，则银行全额奉还并附带相应利息，否则，银行除清收全部贷款本息外，还可将违约金作为罚金处理，从而增加对借款人的信用约束力；最后，银行自身要在完善贷款审查体系的基础上，强化内部稽核，建立健全风险管理责任制。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
风险岗位的职责与要求篇二
a)对信托及固有项目进行实质风险审查和评估。其中，高级评审人员应能够独立开展项目调研、完成风险审查意见并提出可行性建议，同时应指导一般评审人员开展工作;一般评审人员应能够开展常规项目审查工作并独立出具风险审查意见，协助独立审批人或高级评审人员开展复杂或创新业务评审工作。
b)参与制定各类业务指引、操作流程以及风险管理制度;
c)参与已投资项目投后管理工作，协助风险事件处理。
a)对信托及固有项目进行实质风险审查和评估。其中，高级评审人员应能够独立开展项目调研、完成风险审查意见并提出可行性建议，同时应指导一般评审人员开展工作;一般评审人员应能够开展常规项目审查工作并独立出具风险审查意见，协助独立审批人或高级评审人员开展复杂或创新业务评审工作。
b)参与制定各类业务指引、操作流程以及风险管理制度;
c)参与已投资项目投后管理工作，协助风险事件处理。
风险岗位的职责与要求篇三
2、制定年度风控政策并督促各子公司落实执行。
3、完善风控法务制度并监督指导子公司风控整体运行情况；
4、完善风控考核指标与体系；
5、协助信息部门加强风控信息系统建设推进并重点完善风控预警系统。
要求：
1、法学、财务、金融、投资等全日制硕士（优秀的在职硕士），35―40岁内；
2、8年以上风险经验；信托、保险、期货等5年以上风险管理经验。
3、具有注册会计师资格/司法考核证书。工作职责
1、协助部门经理完成集团领导安排的'法务风险工作；
2、制定年度风控政策并督促各子公司落实执行。
3、完善风控法务制度并监督指导子公司风控整体运行情况；
4、完善风控考核指标与体系；
5、协助信息部门加强风控信息系统建设推进并重点完善风控预警系统。
风险岗位的职责与要求篇四
4、评估大数据有效性，按照需要接入新征信公司。
2、具有1年以上带团队经验。具有良好的团队协作精神、良好的道德品质和职业操守；
3、工作认真、负责，有较强的`沟通、应变能力、团队合作能力及良好的心理素质；
4、国内外知名院校全日制本科及以上（985院校应用数学、统计、计算机、电子信息专业优先）。
风险岗位的职责与要求篇五
1、参与操作风险管理体系建设，负责操作风险（包含法律合规风险）管理办法制度起草与修订，监管法规解读与指引。
2、负责项目的法律尽职调查和法律论证，参与项目的商务谈判，出具法律意见书。
3、审查合同协议和法律文书（含章程、函件、决议等），确保合法合规性。
4、负责法律纠纷案件处理，负责材料整理收集、相关法律文书草拟等工作。
5、为控股公司各部门以及二级公司相关部门提供业务、经营项目相关问题的法律咨询。
1、通过司法考试人员优先考虑。
2、具有金融机构从业经验，熟悉金融行业专业知识。
3、具备丰富的法律专业知识，熟练掌握民事诉讼法、物权法、合同法等相关法律法规。
4、解公司的战略规划和业务模式。
5、熟悉各类项目的交易模式和法律风险点。
风险岗位的职责与要求篇六
5、负责采购电脑等办公设备;。
6、完成上级交办的其他工作。
it岗位职责要求范本(四)。
1、网站的维护管理和信息更新;。
2、负责定期编辑、发放单位电子刊物;。
3、制作powerpoint、网页设计及领导安排的其他工作;。
4、会务电脑音效调试及控制。
风险岗位的职责与要求篇七
4、维护现有客户关系，开拓现有客户的新增业务需求;。
5、根据部门业务发展需要，协助拓展新增项目及客户;。
6、负责业务相关的'各类报表和档案的编制、统计、分析及存档管理;。
7、完成领导交办的其它任务。
教育背景:本科及以上学历，航运、保险、法律、经济、金融类相关专业。
培训经历:受过保险类、航运类相关业务专业培训，具有保险经纪人资格证书者优先。
工作经验:1年以上相关工作经验。
风险岗位的职责与要求篇八
1.负责投资项目的风险审核。
2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查；
3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；
4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督；
6.协助业务部完善风险控制相关手续；
7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。
8.完成领导交办的其他工作。
风险岗位的职责与要求篇九
3、负责计算机外围设备(打印机、扫描仪等)的接入、管理和维护;。
4、负责引动存储、无线网卡等设备的故障维护、外修鉴定、相关驱动集中管理;。
5、负责计算机服务器和网络设备的故障维护;。
6、负责公司计算机系统的安全运转;。
7、负责oa、erp系统的导入、运维;。
8、其他it运维相关工作。
风险岗位的职责与要求篇十
1.负责公司费用单据的审核及凭证编制，纳税申报。
2.负责公司财务核算,财务报表编制。
3.做好应收账款、应付账款对账工作，并完成相关汇总报表。
4.负责公司生产销售成本核算、控制及相关报表。
5.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;。
6.完成上级领导交办的其他工作。
风险岗位的职责与要求篇十一
根据《中共茂县纪委、茂县监察局关于全面启动廉政风险防控机制建设工作的实施方案》（茂纪委[2011]13号）文件精神，为进一步完善局机关各项规章制度，建立起良好的工作秩序，营造良好的工作氛围，提高工作效率，塑造机关崭新形象，做到有章可依、有章必依，使机关各项工作科学、规范、有序运行，特制定如下廉政风险岗位职责制度。
一、工作制度。
1、认真执行党的各项方针政策,模范遵守党纪国法，严格《招标投标法》、项目管理监督的法律、法规政策，自觉遵守全局的各项规章制度。
2、按照岗位职责，各司其职，恪尽职守，扎实工作，吃苦耐劳，团结同事，创造性地做好本职工作和局领导交办的其他工作。
3、严格按照规定程序办事，不得越权或擅作主张，不得借职务之便为亲戚、朋友、熟人提供方便，不得利用职务便利以权谋私，向企业或个人索要物品或接受馈赠。
4、坚决杜绝马虎大意、拖沓敷衍、得过且过的思想与态度，工作上相互支持、相互配合、相互监督，积极上进，创造性地做好本职工作。
5、加强学习，改进作风，提高效率，不断提升自己的知识水平和专业技术能力，切实转变工作作风，增强全局的凝聚力和战斗力，树立良好的机关形象。
6、坚守工作岗位，不乱窜办公室，不到户外从事与工作无关的活动。按照卫生制度和值日安排，做好本股室和全局的卫生工作，保持工作环境的整洁、优美、舒畅。
7、做好信访接待工作，对上级业务部门的来信来函、职工的来访咨询，要热情接待、认真解答、从速办理，抓好落实。
8、发文或转发上级文件，由各股室负责起草，办公室审定，主管局长审核批准后下发。
9、各股室复印、打印文件、材料、报表、帐册，一般在本局打印，确需到各摊点印制的材料，请示分管领导同意。办公用品由局办公室统一购买、发放。
二、会议、学习制度。
（一）局党组会议。
1、贯彻执行上级党委、党组的重大方针、政策，制定本局党组的工作计划和实施方案。
2、讨论研究局机关的组织、思想、作风建设。
3、讨论审定以党组名义向机关党工委、政府党组以及上级有关部门的请示、报告、重要文件。
（二）局领导办公会议（每月召开一次，根据工作需要可随时召开）。
1、传达、学习和讨论贯彻中央、省、州、县以及省、州发改委的重要指示和决定，研究审定贯彻落实措施。
2、传达贯彻上级业务部门召开的专业性会议精神和有关业务性文件。
3、研究决定各股室人员的调整和职责分工事项。
4、以局名义发布的文件以及向上级的请示、报告和较重要的工作内容等。
5、分管领导不便单独处理及需要协调和急需完成的工作。
6、讨论工作中的重大政策调整意见和全局性的工作部署，审议本局作出的重要决定。
7、听取局各股室重要工作情况汇报，审定行政工作中的重要问题。
8、审议全年建设工作要点、工作。
总结。
讨论决定上报县委县人大县政府县政协和省州发改系统的重要报告以及请示上级的重要事项和重要政策业务问题。
9、审议本年茂县建住领域工程建设情况及下一年建住领域工程建设的工作计划，检查执行情况并决定采取的重要措施。
10、研究、审议局机关公务员年度考核、目标考核结果和奖惩实施办法。
11、汇报上月工作情况，安排部署下周工作。
12、需要讨论决定的其它重要事项。
（三）局务会议。
1、传达党中央和国务院、省委和省政府、州委、州政府及县委、县政府的重要决定、重要会议精神。
2、讨论通过全局工作计划、总结，部署全局性的工作、检查。
3、研究阶段性的工作任务。
4、讨论建设工作的重大业务活动，听取工作汇报、意见和建议，协调各部门之间的工作。
5、讨论涉及全局有关方面的重要问题。
6、通报局内重大事项督察督办情况。
7、需经局务会研究的事项。
（四）学习制度。
1、各类会议的召开，均由办公室负责通知召集。
2、领导指派或委托办公室安排参加各类会议的人员，须按时参加，不得擅自不到或中途退场。要认真听取会议精神，做好记录，会后及时向局领导汇报。
3、每月第二周星期五为全局的政治、业务集中或自学时间，全体同志都要自觉参加学习，做好笔记，撰写。
心得体会。
保证学习的效果集中学习时间无特殊情况一律不得请假。
三、行风建设、机关效能建设制度。
（一）集体形象、个人形象要求。
1、集体形象要求。
政治坚定，作风正派；坚持原则，秉公办事；爱岗敬业，清正廉洁；诚实守信，热情服务；团结协作，与时俱进。
2、个人形象要求。
（1）仪表仪容。仪表稳重大方，穿着整洁得体。
理取人，不可盛气凌人。
（3）严格要求。遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不窜岗，有事请假。上班保持良好的精神状态，处理公务严谨认真，行为举止文明规范，严禁打闹嬉笑，高声喧哗，不在办公场所吃零食、打牌、下棋、玩电脑游戏。中午严禁饮酒。
（4）环境卫生。保持办公场所整洁卫生，不随地吐痰，不乱扔杂物。办公用品摆放美观有序，墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整洁协调。
（5）勤政自律。廉洁自律，不乱用职权，不吃、拿、卡、要、报，不向服务对象索取好处。
（二）健全五项制度，优化行业作风。
释清楚。对不属于自己职责范围的要负责介绍给所负责人予以办理，所负责人有事不在也要负责联系好，约定办理时间，决不能推诿扯皮。真正做到首先发现、首先发问、首先接待、首先办理、首先落实。三是办事承诺制。对于办理的每件事，都要做到有求必应、有难必帮、有事必办，以讲效率、守信用的态度，做出承诺，明确任务目标、完成标准、办结时限。并在具体运作中实行全程公开，及时向社会、向群众公布办结情况，强化社会与群众的跟踪监督，确保办理事情的质量和时效。四是责任追究制。对于因干部职工个人失职、渎职、滥用职权破坏了部门形象的，要坚决追究责任。谁破坏部门形象，就追究谁的责任，对于破坏部门形象的个人，一经投诉将严肃查处，切实用铁的纪律形成一个干部自觉、社会监督、群众维护的良好局面，确保系统行业风气得到真正优化。五是联系基层制。干部职工要走出机关，深入乡村、企业调查研究，帮助乡村、企业解决实际困难，不求到乡村、企业次数多少，只求为乡村发展做的贡献大小，为基层群众办的实事多少，为企业解决的实际困难多少。真正做到：目标在一线明确，政策在一线落实，形象在一线树立，素质在一线提高，问题在一线解决，实绩在一线定格。从服务基层、服务群众、服务企业的实践中获得提高自身的不竭动力。
三项制度（集中学习考勤制度、重点学习内容体会和交流制度、干部学习档案制度），以“建设高素质队伍、创高质量服务”为目标，以“组织领导抓的紧，存在问题抓的准，活动载体抓的实”为遵循，努力强化“五种意识”（大局意识、创新意识、服务意识、窗口意识、表率意识），不断提高三种能力（综合调研、协调办事、文字语言表达），力争实现“三优”（培树优良作风，开展优质服务，创建优秀业绩）。
各项业务工作中做到“两清”（回答或解释问题清楚、指引去向清楚）、“三心”（接待咨询热心、回答问题耐心、解决问题诚心）、“四好”（门好进、脸好看、话好听、事好办）、“五个一”（说好每一句话，办好每一件事，接好每一个电话，待好每一个人，干好每一份工作）、“六戒”（戒冷、戒粗、戒拖、戒躁、戒浮、戒空）。
四、请销假制度。
实行上下班监督考核制度，建立考勤台帐，干部职工中途有事外出必须到办公室登记，年终作为考核评比的一项重要依据。
1、局机关工作人员（包括借用、聘用人员）的考勤由办公室统一考核、填写，每月末交分管局长审核签字，并在全局范围内公示每月考勤结果，促进相互监督。
前离开则为早退。
3、干部职工严格遵守县政府规定的上下班和作息时间，春秋作息时间更换由行政办公室及时通知。
4、全体干部、职工严格按时上、下班，不得中途溜岗，串岗或做与本职工作无关的其他事情。
5、全局所有工作人员请假（病、事、探亲、婚丧、轮休、复习、考试、半脱产学习等）都应写出书面请假条，按照规定写明请假天数，请假性质等，如请假性质为“病假”的还需出具有关医院病情证明）。
6、请假条经本人认真填写后按照管理权限由股室负责人、分管局长、局长分别签署意见（3天内分管局长批准，3天以上由局长批准），然后交行政办公室登记备案。
7、经批准同意的请假条于请假前1天交行政办公室留存；在假期结束的次日办理销假手续。
8、副局长请假须经局长批准，并按照县委相关规定办理。
9、局长、副局长外出开会或调研必须告知办公室，并详细说明地址、事项和相应联系方式。
10、工作人员离开机关，下基层或外出办事，按管理权限告知领导同意，并报办公室备案。
11、全体干部职工必须保持24小时开通手机，保证通讯畅通，更换手机号码应及时告知行政办公室。
12、局内安排的集体活动和公务活动，涉及相关股室或局领导。
安排的相关人员须积极参加，不得无故缺度，如遇特殊情况必须赂分管局长、局长请假，经局长和分管局长同意后方可。凡无正当理由无故缺席的股室或个人，按照有关规定进行处理。
13、办公室对考勤结果实行按月汇总，每月公示，年底对单位职工职工在岗天数、请假天数及性质、工休假天数、迟到、早退、旷工天数等进行总结算，作为职工本人年终考核的依据。
14、全体工作人员要严格要求自己，认真履行请销假制度，局年终根据出勤情况酌情实施奖惩。
五、财务制度。
1、局机关财务实行局长“一支笔审批制度”，各项开支必须有经办人签字，局长审批签字后方可报销、入帐。
2、各股室收款必须使用局财务统一领取的票据，做到一事一清一结，对收款不出票据或出示票据与实际不符的，视为贪污，一经查实，酌情给予当事人经济处罚，纪律处分或法律制裁。
3、负有收费职责的工作人员对所收现金没有支配权，不得私自转借或挪做他用，否则按坐支挪用对待，酌情给予行政纪律处分，情节严重的移交司法部门处理。
4、丢失现金与票据，谁丢失由谁负责。
5、财务会计要严格遵守财经纪律，要审好会计凭证，记好会计账簿，记帐做到手续完备、内容真实、数字准确、帐面整洁、日清月结，并注意履行会计监督职责，制止一切不合理开支。
6、局内订购书刊、报纸、杂志、资料等，由办公室作出计划，报局长审批签字后，由办公室办理。
7、工作人员因公出差，按实际需要由局长审批签字，出差返回单位要在一周内结清费用，不得拖欠公款。
8、接待宾客坚持既态度热情、服务周到，又厉行节约的原则，办公室按有关规定统一安排接待。
六、车辆管理制度。
1、我局现有公车二十辆，主要供局领导、工作人员工作使用。
2、为便于管理，局领导、各股室除急用车外，均应提前通知办公室，由办公室根据情况预先统一安排，并填写出车登记卡，如无特殊情况一般不予派车。
3、因车辆故障和司机特殊情况原因不能出车时，司机要及时向办公室说明，以便提前作出安排。如无特殊情况，司机不得拒绝、怠工。司机要自觉增强节约观念，严禁公车私用或开人情车。
4、司机要严格遵守《道路交通管理条例》和各项安全操作规程，践行“安全第一，节约光荣”的宗旨。自觉爱护车辆，经常进行检查、维修、保养，保持车辆的清洁卫生。
七、安全保卫制度。
1、严格保守党和国家的机密，认真遵守保密原则，有关保密内容的纸张、账簿、单据等资料，不得随意乱扔或丢失。
2、印章保管人，要严格把好公章，用印时认真审核，做好用印记录，不得马虎大意或不符合规定用印。
3、下班时印章、文件、资料、账簿、现金等必须入柜加锁，办公室无人时要随时锁门。
4、工作人员要爱护楼内外的各种设施，不得随意破坏，否则照价赔偿。
5、节假日期间，工作人员值班统一由办公室安排，值班人员一经确定，不得擅自离岗或脱岗，发生责任事故的，后果由值班人员承担。
职业道德规范。
一、政治坚定，思想解放，务实创新，转变作风；
二、围绕大局，服务基层，牢记宗旨，办事秉公；
三、科学管理，依法行政，勤政廉洁，品行端正；
四、团结协作，民主集中，勤奋敬业，业务精通；
五、开拓进取，提高效能，与时俱进，共建文明。
服务承诺。
一、严格按照法律法规和政策依据行政，提高依法行政水平。塑造公道正派，廉洁勤政，团结协作，务实高效的良好形象。
二、增强权力公开运行的透明度，在人事劳动和社会保障各项工作中，除依法保密外，全部将办事内容、依据、条件、结果向社会公开，做到畅通监督渠道，保证群众的知情权。
意。
四、继续推行首问责任权，限时办结制，服务承诺制，建立和完善方便、快捷、高效、为民的工作机制，提速工作过程，提高服务质量，树立劳动人事部门良好形象。
风险岗位的职责与要求篇十二
全权负责公司的合规、监察稽核及风险管理工作：
3、负责检查公司经营管理行为的合法合规性和风险管理状况；
4、对期货公司经营管理中可能发生的违规事项和可能存在的风险隐患进行质询和调查；
6、培育公司的合规文化和全面风险管理理念，积极协助合规培训的开展。
任职要求：
1、具有期货从业人员资格，大学本科及以上学历，或者取得学士以上学位；
3、担任期货公司、证券公司等金融机构部门负责人以上职务不少于2年；
5、入职后能够通过中国证监会认可的资质测试。
风险岗位的职责与要求篇十三
（一）前期准备事项：1：盘点时间；每月最后一天的下午5：00。4点开始安排用餐，用餐时间30分钟。准5点打卡考勤并进行盘前宣导，划分区域，10分钟内结束开始盘点。2：盘点人员；包括总经理在内全体在岗人员一律参加。3：凡遇盘点日，物流配货工作截止至下午2：00。电脑输录要在4点前结束。退货工作应提前一天进行。4：盘点前商品整理：各盘点人员必须对负责区域内的商品进行整理，包括仓库，客户留货，受托寄卖货品，客户退货，员工穿板货品。分清应盘商品和不盘商品。检查商品销售编码是否齐全，发现缺失应及时补上。
5：信息部门负责系统保障工作。（二）盘点人员岗位职责1：盘点人员负责对督导员指定区域范围内的商品进行认真清点,登记。2：清点商品时应以电脑登录的商品品牌，编码为标准填写盘点清单，编制页码，部门，日期并签名。单据应字迹清晰，不乱涂改。（页码应按盘点组区分。）3：每编完一张盘点单，要对该单总数量进行累计并交给核对人员审核。已盘商品应整理排列整齐。
（三）审核人员岗位职责1：审核员负责对盘点单汇总数量进行审核，并检查品牌、编码是否完整，页码、部门，日期、签字是否齐全。2：审核员还要根据电脑盘点打印清单所记录的品牌，编码，数量统计总数及页码，部门，日期，签名等与盘点单进行一一核对，如发现错误应及时报告监盘人员并进行数据分析，查找原因，调整有误数据。3：整理电脑打印清单和盘点单（按电脑页码顺序）盘点结束将所有资料移交监盘人。不得遗漏，丢失。如由多台电脑录入时其电脑页码应重新编排，但必须与盘点单页码一致。（四）
输录人员岗位职责1：输录员负责根据审核人员交来的盘点单进行输录。发现清单字迹不清或编码输不进去应及时报告监盘人员进行确认。并将问题内容记录备案汇总上报。2：输录单据不得遗漏，重复，输录数据不得有误。3：核对输录单据与电脑记录的商品品牌，数量，库位是否一致。无审核或核对中没有发现已存在的错误数据一律按输录错误论处。4：输录完毕应将电脑清单打印出来，编制页码，注明盘点单元并签上姓名，按序列整理整齐后移交审核员。（五）督导组岗位职责1：督导组设督导员和督导助理两个岗位，督导组由营运部经理负责，对盘点工作负有全面管理责任。督导员由各部门领导或主管担任。助理由人资部安排。2：督导员必须提前5分钟到位并组织盘点事项宣导，负责盘点人员编排，签到，区域的划分。
3：督导员负责对辖区盘点工作进行监管，指导。对已盘商品实施抽盘、复查。发现问题即时记录、签证。盘点结束应将相关资料移交本辖区监盘人员。4：每一盘点单元抽盘次数不能低于5款、每一核算单位抽盘次数不能少于15款。(六)监盘和总务岗位职责1：监盘人员对本区域的盘点工作负有监察责任。负责检查盘点前准备工作是否到位，答复盘点制度咨询，监证区域划分，监督盘点过程。2：监盘人员有权对盘点中发现问题向督导组提请协助。负责汇集盘点错误记录，分析调查错误原因，有决定是否实施复盘，重盘等权限。
3：负责本区域盘点单据的接收，整理，和移交。盘点单与电脑清单编号应一致，如由多台收银机输录时应检查其电脑清单和盘点单是否重新编号，以便核查。4：负责检查盘点单据是否编号完整，签证齐全。资料不得缺损，遗漏。保持单据分类清晰，顺序不乱。
5：盘点后数据整理；盘点汇总表中的差异数据应上报调整，监盘人员应对差错数量，次数进行登记统计。盘点区域责任人应对盘点结果进行认真检查，分析。监盘人员要对差异表进行全面审核。并配合信息部人员帮助查找差错原因。汇总上报调整。盘点后发现差异数量按盘点差错处理。
1：盘点结果由区域店长安排人员审核，发现非人为责任问题并有确凿证据时可填写“盘点差异调整申报表”申请调账。但差异部份按盘点差错论处。2：财务部收到“盘点差异调整申报表”后应立即组织审核，复盘，分析原因。签署调账意见并上报总经理。3：财务部应根据审批意见对“盘点差异调整申报表“进行调账。同时开列罚款清单并呈报总经理审阅。
（一）盘点工作奖励事项：1：举报盘点工作中违规操行现象的人员奖50元。2：提出有效的改善盘点方法或建议者奖50元。
3：盘点盈亏表累计串码在10个以内，盈亏金额在100元以下的奖该部门300元。4：参与该部门盘点的其他单位工作人员同样参与奖金的分配。（监盘和督导人员不参预分配）（二）盘点工作处罚规定：1：盘点前准备工作不到位并给后续盘点带来不便或发生错误的罚部门30元。2：盘点责任人迟到10分以内罚款10元，10分钟以上罚款20元，超过20分钟罚款30元。无故不参加盘点者以旷工论处。盘点请假要扣绩效分5分。3：不按规范填写盘点单或遗漏其中项目，编错页码，字迹潦草难以辨别的每单罚款5元。4：在盘点中发生差错或串码数量不超过10件时一次罚款5元。（含10件）超过10件的一次罚款10元。超过30件罚款20元，若差错数量超过50件时，一次罚款30元。5：盘点清单录入员在输录过程中发现差错不作记录，不向监盘报告，一次罚款5元。6：盘点清单录入员对品牌，编码差错没能及时审核发现视同录入错误。录入错误一单罚款10元。单据丢失一单罚款20元。
7：审核人没及时发现盘点单的差异或总数汇总错误，每单罚款5元。8：审核人在整理盘点清单时若出现清单序号混乱罚款5元，单据缺失每单罚款20元。9：审核员对有误电脑打印单据未能及时发现视同差错处理，差错一单罚款10元。经审核发现错误但不作记录，不向上报告一次罚款5元。10：审核员在整理电脑打印单，盘点单时若出现单据编码不符，序号混乱罚款10元，单据丢失一单罚款20元。
11：督导员无故未能按时上岗者罚款20元。超过10分钟罚款30元。12：督导人员所辖区域发生重大盘点事故时，督导员应负领导责任并视情节接受处罚。不对盘点单元实施抽盘的罚款100元。抽盘次数没有达标者、每单元少盘一款罚款10元。13：监盘人员无故未能按时上岗者罚款20元。超过10分钟罚款30元。
本制度经总经理签批，各部门宣导后试行且实施,最终解释权归总经办所有。
批准：审核：编制：
日期：年月日日期：年月日日期：年月日
1、初盘人员的岗位职责1）仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成。避免盘点结束了才想来有进出物品未做账。2）做好盘点前的准备工作，将盘点需用物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。3）盘点前对物品应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，以便单独清点。4）盘点单填写的顺序为：门店、部门、类别、摘要、日期、序号、品名、单位、单价、本月结存。
5）摘要里要写清是初盘、复盘、抽盘。品名要按照入库时的名称填写完整，备注里要表达清楚。6）如果预先填写的商品盘点时已无存货，则在“本月结存”栏内填“０”。7）金额一栏一定要将上下栏个位、十位??分别对齐。8）填表者填写的数字必须正确清楚，绝对不可涂改。9）初盘人员在盘点表上签名后交门店或部门负责人审核。10）部门负责人对盘点确认的差异物料填写《盘点盈亏报告单》进行账目处理；11）门店或部门负责人将《景悦酒店管理有限公司盘点表》、《盘点盈亏报告单》交营运部处理。
1）复盘人员在初盘人员的陪同下进入盘点区域进行实物盘点。2）复盘可采用100%复盘，也可采用抽盘，但抽盘比例不得低于物料种类的50%。3）复盘人员应边点数、边报数，记录员应将盘点结果记录盘点表上，称量由点数员进行操作。
4）复盘与初盘如无差异，复盘人员在盘点单上“配送中心“一栏签名确认。5）复盘与初盘如有差异，须与初盘人员进行盘点确认，确认有误的，需书面说明，双方签字确认。
6）若复盘物料种类差错率超过15%（含15%）以上，要求实物保管部门对全部物料进行重新盘点。
3、抽盘人员的岗位职责1）对《盘点盈亏报告》复核无误后，编制《盘点汇总表》交总经办审批，要求2个工作日内完成；2）每月盘点结束后2个工作日内，应编写《盘点总结报告》（内容主要包括盘点情况说明、盈亏和处理建议、相关责任人的奖罚建议等），并报告总经办审阅。3）每次盘点后，对盘点工作中存在的问题及原因进行分析，拟定纠正、预防措施。4）须将盘点奖罚结果转交人力资源部编制奖罚通告，处罚款项则在责任人当月的工资中予以扣取。
岗位名称：销售部经理。
直接上级：营销中心总经理。
直接下级：客服主管大厅主管物流主管信息分析。
所属部门：销售部。
岗位概要：在中心总经理领导下全面负责所辖品牌的销售、回款，货品收发，信息分析工作。
5、负责新品开发工作；
12、负责产品畅、平、滞销等信息收集、分析工作，并反馈相关部门；13、负责产品信息分析工作，并负责将分析结果运用到相关工作中；14、负责滞销、库存货品信息收集及可行性处理工作；15、各片区销售、回款汇总，总结工作；16、制定本部门客户拜访计划，定期拜访客户；17、负责部门员工的工作指导、积极性调动工作；18、负责部门员工的考核、管理、培训工作；19、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：25岁以上。
学历：经济类相关专业大专以上。
经验：五年以上的销售从业经历，三年以上的管理工作经历。
个性：细心、责任心强、沟通能力、语言表达能力、管理能力。
晋升方向：销售总监。
岗位名称：大厅主管。
直接上级：销售部经理。
直接下级：打单员大厅导购员。
所属部门：销售部。
职位概要：在销售部经理领导下全面负责展厅各项事宜。
1、负责来客接待及货品介绍工作；
2、负责收款工作；3、负责大厅零售工作；
任职资格：
年龄：23岁以上。
学历：中专或同等学历以上。
经验：相关工作经历两年以上。
个性：细心、责任心强、沟通能力、语言表达能力、管理能力。
晋升方向：销售部经理。
岗位名称：打单员。
直接上级：大厅主管。
直接下级：
所属部门：销售部。
职位概要：在大厅主管领导下做好销售单、退货单、收款单等单据的录入、打印工作。
4、配合大厅主管做好展厅卫生、安全工作；5、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：18—40岁。
学历：高中或同等学历以上。
经验：相关工作经历一年以上。
个性：细心、责任心强。
晋升方向：厅主管。
岗位名称：大厅导购。
直接上级：大厅主管。
直接下级：
所属部门：销售部。
职位概要：在大厅主管领导下负责区域展厅货品出样，来客接待、下单及展厅卫生工作。
1、来客接待工作；
2、给客户进行产品推荐工作；3、下单工作；4、零售工作；
5、确保货品及展厅干净、整洁；6、配合大厅主管做好展厅安全维护工作；7、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：18—35岁。
学历：初中以上学历。
经验：相关工作经历一年以上。
个性：细心、责任心强、沟通能力、语言表达能力。
晋升方向：厅主管。
岗位名称：客服主管。
直接下级：销售内勤。
所属部门：销售部。
职位概要：在销售部经理领导下全面负责所辖区域客户配货、补货、发货，促销及回款工作。
13、负责所辖员工的工作指导、积极性调动工作；14、负责所辖员工的考核、管理、培训工作；15、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：23岁以上。
学历：销售类相关专业大专以上。
经验：三年以上销售工作经历，一年以上品牌管理工作经历。
个性：细心、责任心强、沟通能力、语言表达能力、管理能力。
晋升方向：销售部经理。
岗位名称：销售内勤。
直接上级:客服主管。
直接下级：
所属部门：销售部。
岗位概要：协助客服主管做好所辖区域客户配货、发货、补货，促销及回款工作。
1、根据客服主管的安排，做好客户新品介绍工作；2、根据客服主管的安排，做好客户补单审核、补货工作；3、根据客服主管的安排，努力完成销售目标；4、根据客服主管的安排，做好客户促销活动介绍及督促实施工作；5、根据客服主管的安排，结合客户信誉额度情况，努力完成客户回款工作；6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：１８岁以上。
学历：中专以上。
经验：一年以上销售工作经历。
个性：责任心强、沟通能力、语言表达能力。
晋升方面：客服主管。
岗位名称：督导。
直接下级：
所属部门：销售部。
岗位概要：在销售部经理领导下做好客户开业指导、业绩提升指导工作。
9、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：23岁以上。
学历：经济、管理、营销等相关专业大专以上。
晋升方向：市场部经理。
岗位名称：信息分析员。
直接上级：销售部经理。
直接下级：
所属部门：销售部。
职位概要：在销售部经理领导下负责客户销售数据信息分析，运用分析结果指导销售。
1、录入客户销售单、公司销售单及退货单；2、客户销售进销存报表，畅、平、滞销报表；3、与销售部随时沟通客户销售情况；4、按时上报客户的销售金额、成本、毛利及毛利率报表，颜色尺码分析表。5、按时上报客户的货品销售月总，月末货品排名，库存款式占比、库存颜色尺码占比；6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
年龄：20岁以上。
学历：大专以上学历，计算机相关专业。
经验：一年以上信息分析经历。
个性：责任心强、沟通能力、分析能力。
晋升方向：信息主管。
岗位名称：物流主管。
直接上级：销售部经理。
直接下级：配货员开票员。
所属部门：销售部。
职位概要：在销售部经理领导下负责货品收发、库房安全、卫生工作。
1、负责验货、收货工作；3、负责盘点工作；4、负责配货工作；
5、负责出货、发货工作；
6、负责库房货品合理摆放工作；7、配合销售部做好调换货、退残工作；8、负责所辖员工工作指导、积极性调动工作；9、负责所辖员工的考核、管理、培训工作；10、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
学历：高中以上。
经验：一年以上库房管理工作经历。
个性：细心吃苦责任心强。
晋升方向：商品主管。
岗位名称：配货员。
直接上级：库房主管。
直接下级：
所属部门：销售部。
岗位概要：在库房主管领导下安排准确、快捷收发货品。
5、负责出库、发货工作；
6、协助上级保证库存商品的合理摆放；7、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格：
学历：初中以上。
经验：
个性：细心吃苦责任心强。
晋升方向：库房主管。
岗位名称：开票员。
直接上级：库房主管。
直接下级：
所属部门：销售部。
岗位概要：在库房主管领导下办理货品出、入库及验货工作。
1、配合配货员办理入库工作，并负责填写入库单，做到帐实相符；
直接上级：引进科科长。
工作责任。
１、根据国家、行业有关标准化方针政策，结合公司实际情况，崐拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。
２、熟悉国家标准、行业标准和本公司标准，根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。
３、有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习，以提高他们的标准化水平。
４、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
５、制订、修改标准化工作的有关规章制度。
６、参与研制新产品、改进产品的标准化工作，做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。
７、完成领导交办的其他工作。
来自 cOocO.Net.cN
部品检验科部门职能。
直接上级：质量管理部。
所属岗位：科长、外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总崐检、技术员。
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
２、制订从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的检验规程。３、负责从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的质量检验及记录工作。
４、协助生产技术部国产化开发科对国产化产品配套厂家的考崐察选定工作，组织国产化产品样件的试装，对已选定的配套厂家承崐制的产品质量进行监督。
５、原材料、外购(外协)件，毛坯及半成品质量异常的妥善处崐理。
６、负责管辖范围内的质量统计和质量分析工作。
７、负责所辖检验设备器具的校正、使用和管理。
８、完成领导交办的其他工作。
直接上级：成本科科长。
工作责任。
１、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理。
２、清理与材料、工资有关的往来科目并汇总成册。
３、编制工资分配表、工资总额表，按规定比例提取各项经费，崐并进行有关帐务处理。
４、每月按税务部门要求编制本部门个人所得税表并代扣代缴。
５、配合生产部门制定材料定额并提供有关可靠依据。
６、负责材料发票的审核、核算和有关的往来结算业务。
７、负责对库存材料清查盘点，年终进行全面清查，以便核实崐帐物。
８、负责材料、差异的核算。
９、保管好有关凭证、报表和有关资料。
１０、完成领导交办的其他工作。
财务部部长（副）岗位职责1.职务名称：财务部副部长。
2直接上级：财务副总经理。
3.直接下属：计划科长、副科长；成本科科长、副科长4.主要职责：
直属部门：收货部。
直属上级：收货组长。
8、执行先退货、后收货的程序；9、与楼面同事合作完成贵重商品、大家电、生鲜商品的收货；10、负责送货到楼面相应的位臵，负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物，保证收货通道的顺畅。
辅助工作：
4、负责收货区域的卫生清洁工作；5、协助防损员做好收货区域内的防火、防盗、防止闲杂人员进出，维持收货秩序；6、协助进行各项盘点工作。
直属部门：食品部、非食部。
直属上级：部门主管、组长、领班。
10、负责事先整理好退货商品，填写退货单据；11、负责相关的安全操作，包括使用刀具、铝梯，搬运货物等；12、具备防盗的意识，特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注；13、参加部门的周期盘点和周年盘点。
主要工作：
一、补货/理货。
11、不允许随意更改排面，缺货时及时标放缺货货牌；12、破损/拆包货品及时处理。
二、促进销售，控制损耗。
1、配合企划部、管理层做好商品促销活动；2、及时回收零星散货；
3、为特殊商品进行防盗处理，贴上防盗标签等；
3、库存商品必须有库存单，所有仓库的库存商品必须封箱；4、库存商品码放有规律、清楚、安全。
四、清洁1、通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；2、货架上无灰尘、无油污，样品干净，商品无灰尘。
辅助工作：
6、参加周期盘点和年度盘点。烟酒/精品部。
1、贵重商品实行先付款、后发货的销售方式；2、本部门员工必须保证专柜不进行销售时，处于上锁状态；3、一人不同时接待多个顾客，确保贵重商品的样品不遗失；4、所有贵重商品的柜台随时锁门，贵重单品放入保险柜中；5、贵重商品的销售实行台账记录制度，每日进行库存核对，每班次进行库存交接；6、容易丢失的商品必须在补货前进行防盗处理；7、保留所有贵重商品的外包装和说明书；8、员工必须监督清洁公司对本区域进行的清洁工作；9、保证所有专柜的清洁卫生和照明灯、线路的安全，营业结束后，关闭所有的照明等。.
风险岗位的职责与要求篇十四
一、风险控制部岗位职能。
负责公司业务风险控制工作，从完整性和安全性两方面对担保项目进行组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿。具体为：
4.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程；
5.跟踪公司各项业务进展，协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的正常运转；
6.对工作职责范围内相关资料的收集、整理归档；7.完成公司领导交办的其他事务。
二、风险控制部岗位工作职责。
（一）风险控制部部长岗位职责。
1.负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；
2.建设风控系统，参与建立投资风险审批系统；
3.合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查；
4.定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
（二）风险控制部副部长岗位职责。
3.参与业务项目的风险评审，汇总评审意见；
8.组织实施担保项目成立后的档案移交工作；9.完成公司领导交办的其它工作。
（三）风险控制部评审人员岗位职责1.负责投资项目的风险审核；
1.按照公司《关于深入开展业务知识学习活动的通知》精神，合理安排时间，进一步加强业务知识学习，努力全面提升业务技能和管理水平。
2.组织实施担保项目档案移交工作，完善工作职责范围内相关资料的收集、整理归档。
3.跟踪公司各项业务进展，积极协助业务发展部拓展业务；同时，加强保后管理，督促落实保后调查报告，发现风险，及时协助业务发展部完善风险控制相关手续。
4.结合公司实际情况，修订和完善公司的业务管理制度；修订和完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程、业务规程。
风险岗位的职责与要求篇十五
装卸搬运工。
工作目标。
负责公司物资材料装卸搬运岗位要求。
1、身体健康强壮；
2、有较强的工作责任感；
3、能与同事合作并能服从安排。
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2、负责物资的装车卸货工作；
3、有拒绝野蛮装卸的权力；
4、加强装卸自我保护意识，严防装卸事故的发生；
6、确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外;。
7、严禁打架斗殴，寻衅滋事，违者交司法机关制裁;。
8、严禁偷盗，违者交司法机关制裁，并赔偿公司损失，予以开除;。
9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范1、目的为规范装卸搬运工的安全操作，防止人身伤害事故的发生，制定本作业指导文件。
2、范围。
本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。
3、操作规程。
3.1认真检查装卸搬运工具，应完好和适用。
3.2搬运较重物时，必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法，防止因搬运不当造成人身事故。
3.3在装卸货时，必须检视道路是否平坦，有无障碍物。夜间工作时，应备有足够的照明设施，确保装卸人及物安全。3.4搬运重物必须有人统一指挥。
3.5装卸结束，必须检查送货单上的物资是否一致，不允许漏装或多装。3.6必须在汽车停稳时再上下车，汽车行驶中严禁打闹。配合驾驶员倒车指挥确保安全。3.7搬运产品轻拿轻放，防止破碎损失发生。
3.8装卸产品及各种材料时，应先检查送货单的一致性，确保正确无误。
3.9装卸工必须穿戴防滑鞋，佩戴劳防用品，才能上岗工作以保证操作者安全。3.10各种工具使用后，应放到指定的地方，不得任意乱放，以防造成丢失。3.11叉车装卸货时，叉齿下面严禁站人，装车时人离有安全距离以防事故。3.12由于违章作业，造成伤亡事故，责任自负。造成公司物质损失，给予赔偿。
生产物流部。
2016年1月12日。
风险岗位的职责与要求篇十六
岗位廉政风险防控措施登记表（一）单位（盖章）：
岗位。
填表日期：2011年7月13日
所在部门。
名称类别。
思想道德方面。
1.加强思想道德法制教育，严格执行制度，树立廉洁奉公的思想；
2.加强内、外部监督检查力度。
3.以三个文明为标准、规范自身言行。
管理制。
1.严格按程序、制度办事；
2.加强党员干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防变的思想防线；建立廉。
度方面。
政教育长效机制。
3.严格按照组织程序和原则开展党务工作，主动接受监督。
1坚持企务公开，接受群众监督；2按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自外部环。
境方面。
群众举报电话，严肃工作纪律。
单位（盖章）：
填表日期：2011年7月13日
岗位。
所在部门名称。
类别。
2、严格按工作。
1.加强学习，提高政治素质，增强自身拒腐防变能力；
思想道。
程序、工作要求和工作纪律办事，公心处事。
德方面。
1、严格执行标准，加强自律意识；2.严格按工作程序、工作要求和工岗位职。
高效有序的工作作风。
1.认真学习廉政建设有关规定，提高自身的素养；2、严格按制度管理制管理制。
度办事。3.提高政治素质，增强自身拒腐防变能力；4.严格按工作程序、工作要求和工作纪律办事，公心处事。
度方面。
1.加强工作纪律教育、监督；2.职工浴池、绿化、卫生监察工作严格按。
外部环。
制度办事.3..强化自身工作纪律意识，认真履职尽责；
4.接受职工群。
境方面。
众监督，防止出现人情工、人情岗、人情事现象。
单位（盖章）：
填表日期：2011年7月13日
岗位。
所在部门名称。
类别。
思想道。
德方面。
1.加强思想道德建设，提高自身政治素养；
2.严于律已，严格按照工作要求、工作程序和工作纪律办事。
3.加强学习，增强廉洁自律意识和服务意识；
1.严格按照岗位履行职责，遵守各项岗位制度，在浴池人员，洗浴用岗位职。
责方面。
2.自觉接受党内外职工群众的监督。
品发放上严格执行支部决定。
1.注重管理、加强制度落实，避免责任范围内出现任何纰漏及违法违管理制。
纪事件的发生。
度方面。
2.积极听取群众意见建议，为各项制度的不断完善提供有力于管理的信息。
1.加强道德修养，提高廉政意识，日常工作管理过程中的违法违规现象。
外部环。
境方面。
单位（盖章）：
填表日期：2011年7月13日
岗位。
所在部门名称。
类别。
1.加强学习，自觉遵守矿规矿章。树立正确的人生观，端正自身价值思想道。
取向，在思想上、政治上以党员标准要求自己。
2.增强服务意识、廉洁意识，执行支部、科内各项工作任务。
德方面。
1.严格按规章制度工作，对职工日常工作安排，做到公平，不认人为岗位职。
责方面。
2.主动接受领导、职工的监督。
亲的去安排工作。
1.坚决贯彻上级有关部门的指示，坚决维护企业的权威，严肃科里工。
管理制。
作纪律。
2.加强浴池内部控制机制，规范工作流程，加强对过程的控制和制约。
度方面。
建立监督投诉机制。通过群众监督，民主测评、党员民主生活会，对外部环。
自身及工作人员工作情况进行监督。
境方面。
单位（盖章）：
填表日期：2011年7月13日
岗位。
所在部门名称。
类别。
1、坚持政治理论学习，坚定理想信念。接受人民群众监督。
思想道。
2、坚持党的群众路线，养成实事求是的工作作风，解决实际问题，坚。
德方面。
决克服形式主义。
坚决贯彻上级领导的指示，坚决维护企业的权威，严肃科里工作纪律，岗位职。
责方面。
协助主任将制度的执行情况落实到人、落实到岗，加强监督审查。
管理制。
度方面。
1、树立为一线职工服务意识和坚决执行上级领导意识，真正把工作落。
外部环。
到实处。
境方面。
2、建立监督投诉机制。对自身及工作人员工作情况进行监督。
单位（盖章）：
填表日期：2011年7月13日
岗位。
所在部门名称。
类别。
思想道。
1.坚持政治理论学习，坚定理想信念。接受人民群众监督。
2.加强廉政风险防范意识，时刻提醒自己，对腐败行为清楚认识，严。
格落实党风廉政建设责任制。
德方面。
1、认真执行党内监督各项制度，完善监督机制。2、严格依法行政，完岗位职。
善群众监督程序，落实责任追究制。3、加强内部控制机制，规范工作流程，加强对材料进出过程的控制和制约。
责方面。
管理制。
1.将制度的执行情况落实到人、落实到位，加强监督审查。
2.严格按照材料管理制度对材料进行采购、发放管理。
度方面。
外部环。
1.加强工作纪律教育、监督；
2.加强审查力度。对自身及工作情况进行监督。
境方面。
风险岗位的职责与要求篇十七
(1)思想道德风险的防范措施：建立学习教育台帐，加强学习培训;采取谈心、互助、警示、告诫等形式落实教育长效机制;强化人文关怀、爱护、帮助党员干部，加强党员干部作风建设。
(2)制度机制风险防范措施：落实现有各项规章制度，建立健全岗位管理的基本制度、规范权力运行的廉政制度，完善制度体系，建立综合监督机制。
(3)岗位职责风险防范措施：监督干部选拔任用工作;严格财务审批制;推行公开承诺制，接受群众监督。
(四)建立预警机制。(6月20日至7月10日)。
通过岗位廉政风险动态监控、分级监控和廉政风险信息分析发现存在或可能发生的廉政风险，及时向有关学校责任人发出预警信号，运用上级监督、内部监督、群众监督、廉情预警监督等方式采取有效处置措施，纠正工作中的失误和偏差，堵塞漏洞，及时化解廉政风险。
1、制定内部监督机制。结合落实党风廉政建设责任制，将依法行政、依法执教、廉洁从政、廉洁从教列入民-主生活会的重要内容;每年结合工作考核，组织一次考评工作，主要围绕履行职责、依法行政、工作质量、服务质量、勤政廉政等五个方面进行述职，并将考评结果与年度考核、评先评优、选拔任用挂钩;年度开展一次个人岗位廉政风险防范承诺的落实情况检查，发现问题及时纠正。
2、实行外部监督预警。通过公开工作流程、公开办事承诺、政风行风热线和公开投诉处理结果等监督方式，对廉政风险点进行公开、动态的监控，提高工作的透明度。
3、建立风险信息预警。通过网络举报、电话举报、来信来访、督促检查、民-主评议等形式收集廉情信息。
(五)建立风险处理机制(7月10日至7月30日)。
根据排查出来的廉政风险点，按职能权力大孝风险发生几率和危害损失程度，分别划分为一级、二级和三级风险。廉政风险防范管理领导小组针对中期监控发现的问题，视情节严重程度，按照干部管理权限，分别实施警示提醒、诫勉纠错、责令整改三种措施，对存在风险表现的个人进行告诫，对前期预防不到位的学校进行督导，及时纠正工作中的失误和偏差，避免问题演化发展为违纪违法行为。当出现一级廉政风险事件时，除严肃惩处违纪违法人员外，还要启动问责程序，按照干部管理权限，由上级纪检监察机关追究相关领导的领导责任。
(六)建立风险管理考核评估机制(8月1日至8月10日)1、根据权力运行的风险层面和不同风险等级，实行分层管理、分级防控。单位主要领导、分管领导及各学校负责人分别是学校、岗位廉政风险防范管理第一责任人，对本层面范围内的风险管理负总责。对不同等级的风险实行分级防控。
2、学校将廉政风险防范管理的检查考核纳入党风廉政建设责任制检查考评之中，将风险监控工作贯穿于廉政风险防范管理工作的全过程。
3、针对关键环节实施考核，考核以定期自查(查措施落实、查履职尽责、查薄弱环节)、重点抽查(明察暗访、专项检查、巡视督导)为主，借助举报投诉、群众评议等反馈信息，及时警示提醒、责令整改。
七、工作要求。
1、提高思想认识。积极推进廉政风险防范管理，对于做好化解风险，做好源头预防工作具有重要意义，同时也是以人为本，关心干部、爱护教职工的有力措施，学校党支部从加强党的执政能力建设和建立健全惩防体系、推进源头治理的高度，加强组织领导，周密安排部署，认真组织实施，统一思想，提高认识。
2、加强廉政风险的建设和管理。结合学校实际，制定具有可操作性的工作制度和实施方案，推动廉政风险防范管理工作规范有序进行。突出重点领域和关键环节的制度建设，结合“风险点”的查找，防范措施的确立，逐步健全防范腐-败制度体系，做到制度管人、制度管事。
3、实施有效监督，切实抓好落实。推进廉政风险防范管理工作与深入学习实践科学发展观、学校效能建设活动相结合，突出重点岗位，把握关键环节，全面推进廉政风险防范管理工作。注重实效、不留死角、切实抓好工作落实，扎扎实实做好廉政风险防范管理工作，确保廉政风险防范管理工作取得实效。
风险岗位的职责与要求篇十八
4、配合领导完成其他相关工作。
1、年龄40周岁以下,本科及以上学历,金融、经济、法律等专业,有法务背景者优先;
3、熟悉不良资产收购及处置流程,拥有较为丰富的项目经验(能提供成功案例);
4、性格稳重、处事稳健、风险意识强烈,善于处理人际关系,具有良好的团队精神,能够承受工作压力。
风险岗位的职责与要求篇十九
5、协助完成公司风险管理类其他事务工作。
1、本科院校毕业，金融、法律、财会或统计学相关专业优先;
3、通过司法考试、cpa、frm或cfa考试优先;
4、做事细致踏实，且具有良好的沟通、协调、学习能力，具备团队合作精神与创业热情。
风险岗位的职责与要求篇二十
职责描述:
1、专职高级审批人,负责授信及投资业务的专业审批,参与贷审会讨论和投票;
2、审阅调查报告,审核评审报告、贷审会纪要,制发审批批复;
3、开展行业及政策研究,预判行业及市场风险,参与授信投向政策制定及更新;
4、参与授信及投资业务全流程风控,对认为风险较大项目可进行现场核查,并参与跟踪贷后风险表现。
5、领导交办的`其他工作
任职要求:
2、符合以下岗位任职要求之一:
3、熟悉银行授信业务相关法律法规、监管政策及授信审批规则;
4、有较强财务分析及风险判断能力,正直诚实、廉洁自律、责任心强,能够承担一定压力,具有较好的综合协调能力和团队合作精神。
风险岗位的职责与要求篇二十一
本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。3、操作规程。
3.1认真检查装卸搬运工具，应完好和适用。
3.2搬运特大重物时，必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法，防止因搬运不当造成人身事故。
3.3在装卸重物时，必须检视道路是否平坦，有无障碍物。夜间工作时，应备有足够的照明设施。
3.4搬运重物必须有人统一指挥。
3.5装卸结束，必须检查车辆上各种物资是否搬完。
3.6必须在汽车停稳时再上下车，汽车行驶中严禁吸烟、打闹。坐车时应坐在安全可靠的地方，严禁坐在车的后槽板上。3.7搬运危险品时应轻拿轻放，防止意外事故发生。
3.8装卸产品及各种材料时，应先检查跳板的牢固性，然后才能工作。3.9装卸时，应先清理周围的多余物资。若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条，以保证操作者安全。
3.10各种工具使用后，应放到指定的地方，不得任意乱放，以防造成丢失。3.11搬运装卸气瓶或火工品时，必须遵守气瓶和火工品的搬运规定。3.12搬运重物时，重物下面严禁站人，易摇晃的工件要拴上绳子，以防事故。3.13跟随汽车搬运机床或畸形物体时，应注意垫平、塞牢，栓绑牢固，防止在运行中窜动挤压伤。
3.14由于违章作业，造成伤亡事故，责任自负。造成公司物质损失，给予赔偿。
风险岗位的职责与要求篇二十二
一、领航门店风险管控岗位职责：
4、要求相关人员熟悉相应的操作流程，对易于产生风险的部门制定相关规定并进行监管；负责对区域内相关人员的监督，发现问题及时向总部汇报，负责组织对违纪案件的查处，并及时进行审定及汇报。5、对消防设施设备定期不定期的进行例行检查，对发现的问题及时下发整改意见并跟进结果。
6、在重大节假日及大型的促销活动（包括新开、重装门店）前应制定风险防范预案，杜绝安全事故发生。二、非领航门店风险管控岗位职责：
6、在重大节假日及大型的促销活动（包括新开、重装门店）前应制定风险防范预案，上报区域领航店长及风险管控，杜绝安全事故发生。三、岗位要求：
2、增强风险管控意识，积极主动提出的批评意见和工作建议；3、谨慎办事，对影响工作开展的宴请、馈赠和其他活动等坚决拒绝；4、坚决杜绝以下行为：
（5）利用职权和职务上的影响，在人事、招生、开店（重装）等方面谋取不正当利益，可能产生违法违规的不廉洁行为。
