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年度总结表彰大会讲话的目的与意义(优质18篇)

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年度总结表彰大会讲话的目的与意义(优质18篇)
时间:2024-01-24 03:48:15     小编:雁落霞

总结是评估自己在某一阶段的成绩和经验的重要手段。总结应该是客观、真实和具体的,避免夸大或缩小事实,以保持总结的准确性和可信度。在这里,小编为大家整理了一些值得一读的总结范文,希望对大家有所帮助。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇一

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:

(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。

去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类。

规章制度。

11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。

转载自 cooCo.NEt.Cn

二、存在的主要问题:

纵观20xx年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。

三、20xx年的。

工作计划。

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!

四、讲三点感想。

经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!

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年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇二

我乡总体上是一个农业乡,坚持农业基础地位不动摇,以农业组织方式和生产方式的转变为重点,以“小水果之乡”打造为契机,积极调整产业结构,建设大基地、培育大龙头、催生大产业。

二要加快农业产业化。加快土地流转,积极引导和鼓励土地多形式、全方位流转,走农业规模经营的道路;有效推广农业新技术应用,不断提高农业机械化作业比例;明年要扶持新成立专业合作社一家,发展种粮面积在100亩以上的种粮大户2家。

三要推进旅游观光产业。以龙凤沃柑种植基地、沙头冬枣种植基地、光明水库、勾头峰等农业产业和自然风光为依托,通过招商引资,大力发展垂钓、采摘、登山等休闲农业。要以老林村集中安置为中心进行新渔村打造,并以此带动地方旅游服务业的蓬勃发展。鼓励老百姓办农家乐,办家庭农场。要挖掘好、包装好乡内现有的特色农产品,发展地方经济,促进农民增收。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:。

今天,我们在这里隆重集会,举行2020年度总结表彰大会。刚才,我们传达学习了上级党委扩大会精神,总结了2020年度工作,给先进单位和个人颁了奖。2020年,经过全体干部职工的共同努力,局党委实现了再创先进的目标。先进xx虽然只有简简单单的四个字,但这块沉甸甸的奖牌背后,却包含着各级干部不懈的努力,浸透着全体同志辛勤的汗水。在此,我代表xx,向在过去一年中辛勤工作、无私奉献的全体干部职工表示衷心地感谢!向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺!

下面,我根据上级指示精神,结合我局当前形势,就如何圆满完成上级赋予我们的各项任务,确保2021年工作开好头、起好步,确保单位安全稳定,再强调四个方面问题:。

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当前隐藏内容免费查看020年,成绩的取得,得益于上级机关的关心指导帮助,得益于xx狠抓思想树导向、狠抓作风不松手、狠抓安全不懈怠,更得益于全体干部职工众志成城、执着奋斗和无私奉献!四年的实践证明,只要有坚定的目标方向,只要有正确的工作方法,只要有不懈的努力奋斗,就能够得到上级的认可,就能够取得应有的成绩。四年的实践也证明,局党委没有辜负xx的信任重托,没有辜负广大干部群众的深切期望,是一个能够带领单位从挫折中奋起的集体,是一个有战斗力的集体。同志们,这份荣誉来之不易,这份荣誉无比珍贵。我们在欢欣鼓舞的同时,我们不能一味沾沾自喜,更不能就此裹足不前,要清醒的看到,2020年已经过去,荣誉已经成为历史,“逆水行舟、不进则退”。纵向看:随着十四五规划的开局,单位必将面临新的形势任务,作风建设必将有新的变化,工作标准必将有新的提高,对我们圆满完成各项任务必将提出更高的要求。横向看:我们的工作特点和工作成绩在xxx个直属单位中并不占有明显优势,加上奖励项目和数量都在逐年调整变化,想要再创xx先进的荣誉,就要求我们必须以更加饱满的精神状态带动工作落实,以更加扎实的工作作风完成工作任务,以更加有力的举措确保安全稳定。对此,各单位一定要始终保持清醒,近期要以学习贯彻三级会议精神为契机,组织党员群众围绕“荣誉怎么看、工作怎么干、劲往哪里使”开展一次讨论,切实把思想引导到局党委的决心意图上来,像爱护自己的眼睛一样珍惜来之不易的荣誉,以2021年为新的工作起点,为党委再创先进而不懈努力!

对今年的工作任务,上级x***都作出了一系列重大决策部署,提出了很高的标准和要求。我们这次会议,也就贯彻落实上级x***精神、扎实推进xx各项建设科学发展,作出了具体安排。三级会议都是围绕学习贯彻xx各项建设召开的重要会议,传达贯彻好会议精神,对于我们认清形势、凝聚意志、理清思路、明确任务,具有十分重要的意义。为什么说要像“参加家长会”一样搞好会议精神的学习传达?大家都知道,参加家长会的人不会犯困打瞌睡,一定会认真听,仔细记其次,家长会结束后,大家一定不会急着走,一般会向老师仔细询问,确保吃透会议精神;再者,传达会议精神会非常及时,一般不会过夜。因此,各单位也要像开家长会那样认真领会会议精神,切实弄清局党委的工作目标,抓紧年前这段时间及时组织召开支委会、支部党员大会,把主要精神传达到全体干部和职工,切实把思想统一到局党委的各项部署要求上来,为做好2021年工作奠定坚实的思想基础。

今年的重点工作和大项任务已经明确,下一步关键是要按照上级决策指示,紧密联系实际搞好筹划部署,确保各项工作顺利展开。俗话说,吃不穷、穿不穷,不会算计就会穷。对一个家庭来说,居家过日子如果不会提前计划、不知精打细算、不懂用之有度的话,就会捉襟见肘、处处受制,吃了上顿没下顿。对一个单位来讲,如果缺乏顶层设计,如果不善于科学筹划,单位的发展后劲就会不足,干部的成长进步就会受限,工作就有可能干不到点子上,就会出力不讨好。因此,各单位要集中心思和精力,联系实际对x工作报告反复学习、认真领会,切实吃透精神,尤其是对x提出的目标思路、部署的工作任务、明确的标准要求,要深入学习研究,切实搞清悟透,真正成为思想指导、成为工作依据。要紧紧抓住xx这5个重点工作,把指示精神,充分体现和贯穿到全年工作安排之中。要认真分析本单位全面建设形势,总结经验成果、分析矛盾问题、找准差距不足、明确努力方向。要以三级会议精神为基本依据,联系单位特点和实际,对今年应该抓什么、怎么抓、达到什么目标、采取什么途径等,深入进行研究,特别是对上级明确的指令性指标性要求,要逐条细化分解,切实拿出具体管用的措施方法,确保开好局起好步。

岁末年初临沂表节,作斗结名,活动安排坚,领早精力宓易分散,安会稳定的压力加大,各租赁场所管理的形势特点非常突出,对保持稳定和工作连续性提出很高的要求如果我们出现松懈、分心走神、顾此失彼,在安全稳定工作上“闯红灯”、“轧黄线”,扣的是大家的“政治分”和“事业分”为此,各级一定要把握特点,集中精力,把抓安全保稳定作为重中之重,一以贯之地抓紧抓好要充分认清形势,合理调配力量,精心搞好统筹,确保安全工作与其他工作协调推进、相互促进,切忌看到“绿灯”以后“猛踩油门”,防止大紧之后出现大松从现在开始到春节结束,要加强人员教育管理力度,严格车辆管控,进一步正规“四个秩序”,各基层单位要严格落实值班制度,认真履行岗位职责,机关要加强督促坚持,及时发现解决问题,切实消除安全隐患,迈好从严治党、从严管理的第一步另外,机关要深入基层,力所能及地解决在遭受自然灾害、家庭困难、身体有病的干部群众生活中的实际困难,使他们切实感受到组织的温暖。

同志们,过去的一年,是x全面建设成效明显、形势喜人的一年。新的一年,是机遇和挑战共存的一年。全体干部、职工一定要在x的坚强领导下,团结一心、勤奋工作,力争在各自的工作岗位上作出新的成绩,为党委实现奋斗目标贡献自己的力量。

春节在即,在此,我代表x,向大家拜个早年!祝同志们节日愉快,工作顺利,万事如意,阖家欢乐!

谢谢大家!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天,我们以视频会议的形式,召开2021年度综合考核总结表彰大会,为先进点赞、向优秀致敬,进一步营造万众一心加油干、越是艰险越向前的浓厚氛围,激励全市上下坚定信心、振奋精神,以更加努力的工作对冲疫情的影响,以奋力拼搏的状态抢回耽搁的时间,夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

2021年,是发展史上极不平凡的一年,在诸多挑战和困难面前,我们比以往承受了更多压力,付出了更多艰辛,更收获了前行的力量。新思想新理念的指引,让前进更有方向;“青山绿水”的持续推进,让发展更有质量;列入xx中心区,让开放创新更有底气;xx的成功申遗,让生态文明名头更响;xx的连续通车,让内引外联速度更快;脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,让幸福更有温度。

岁月无言,奋斗者为其代言。今天受到表彰的,都是各行各业努力拼搏、成绩卓越的代表,你们用汗水浇灌收获,用奋斗诠释担当,树起了一面面争先创优的旗帜。在此,我代表市委

当前隐藏内容免费查看、市政府,向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。

下面,我再强调几点意见:

***指出,关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,才是真正的***人。党性强不强、政治上过不过得硬,关键看非常时期靠不靠得住、能不能扛起责任。

要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,坚持分级分类原则,抓实抓细各项防控工作,以“外防输入”为关键,守牢“四条底线”。

要盯住全年目标任务不动摇,切实增强推动复工复产的责任感、紧迫感,各级领导干部要带头扛起责任,市委常委挂钩包干县(市、区),县(市、区)领导下沉到乡镇、园区,乡镇、园区干部包干到企业,社区干部包干到商户,全力推动企业快复工、项目快推进、政策快落实,稳住发展基本盘,把握发展主动权。

民生是最大的政治。要坚持以人民为中心,统筹做好物资供应、医疗教育、就业创业、贫困救助、社会治理、安全生产等各项工作,让群众身安、心安。在这样一个特殊背景下决胜全面建成小康社会,要花更多的心思、下更大的功夫,办好群众的操心事、烦心事,提升群众的获得感、幸福感、安全感。

当前,我们正面临全方位深刻变革的机遇。作为中心区城市,我们必须审时度势,在更广阔的空间把握方位、谋划发展。

置身国家战略布局的新风口,我们要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,从全局谋划一域,以一域服务全局。xx一体化发展规划《纲要》明确,到2025年,中心区常住人口城镇化率达到xx%,研发投入强度达到xx%以上,科技进步贡献率达到xx%,人均公共财政支出达到xx万元,而我市目前城镇化率只有xx%,研发投入xx%,科技进步贡献率xx%,人均公共财政支出只有xx万元。我们的发展,没总量就没地位,没质量就没后劲,没有特色就没有竞争力,没有速度就难有说服力。对标一流才能创造一流。全市各板块、各部门、各条线都要放眼xx,找合作城市,找学习标杆,找赶超对象,按照中心区城市的标准,对标总量和增速,学习实践一流的规划理念、发展模式和工作方法,在xx一体化中,输入元素,彰显作为。

xx一体化是“抱团”发展,也是“抱团”竞争,先进城市越跑越快、兄弟城市你追我赶。先进地区这体量比我们大,速度比我们快,还在不断挑战自我,向上攀登。但最大的对手往往是自己。过去十年,全国xx个城市中,有xx个城市出现不同程度的收缩。城市不会自然惯性地越来越大、越来越强,不拼不争必然收缩乃至“萎缩”。要树牢“争”的意识,拿出“争”的劲头。国家宏观政策将进入调整的窗口期,要加强研究、迅速行动,争取将各种项目、事项列入盘子。营商环境要争创一流,对标国际国内一流标准,为市场主体打造最优环境。

“危”和“机”相伴相生。越是发展困难、形势变化的时候,越要稳住阵脚、看清态势,打好转型发展的“逆风球”。要把加快项目建设作为抗疫情、稳增长、促转型的重要抓手,紧盯“两重一实”,全力加快进度,推动重特大项目今年开工。要建强载体平台,整体考虑园区与所在镇区、县域、市域的联动关系,突出园区主导产业,提升资源利用效率,为全市经济社会发展提供重要支撑。

今年是是“十四五”规划的关键之年。尽管遭遇坎坷,但时间不等人,目标不能变!

我们比以往任何时候都更需要一往无前的奋斗精神和闯关夺隘的顽强斗志。各层各级要把初心和使命转化成锐意进取、真抓实干的精气神,全面梳理在手工作,紧扣时间节点要求,主动抓、持续抓、反复抓,一锤接着一锤敲。

沧海横流,方显英雄本色。广大党员要以“我是党员我先上”的责任担当,继续发扬不怕困难、实事求是、一丝不苟的作风,冲上统筹疫情防控和经济社会发展的最前沿。去年,一批年轻同志走上了领导岗位,县区党政正职平均年龄下降了xx岁,冲劲是年轻人的资本,闯劲是年轻人的财富,挑战更是年轻人的试金石。年轻干部要努力为人民而战、为发展而战、为未来而战,挑最重的担子,啃最硬的骨头,经风雨、见世面,壮筋骨、长才干,无愧于组织重托和人民期盼。

这次疫情防控,是对各级干部治理能力、工作作风的检验,有没有能力、敢不敢担当一目了然。要提高“善学”的本领,积极向实践学、向先进地区学,努力在战争中学习战争,在游泳中学会游泳,不断加快能力更新,跟上时代步伐。要提高“善成”的本领,千难万难,畏难才是真难。要敢于挑战常规,拆掉思想围墙,打破“文件没发过、上级没讲过、过去没干过”的思维禁锢,破除不合时宜的行为惯性和路径依赖,先进地区有的学着干,没有禁止的试着干,努力找到“无解之解”、办成“难成之事”,在高质量发展的轨道上挑战极限。

同志们,让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党***周围,在省委、省政府的坚强领导下,只争朝夕加油干,越是艰险越向前,坚决打赢疫情防控阻击战,奋力书写好高质量发展的时代答卷,以优异的成绩迎接党的二十的召开!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇五

二是规范村级管理。今年我们更要规范村级议事制度,充分发挥议事会及监督小组的作用;进一步规范报账程序和票据管理,使村级财务更加透明更加合理;进一步加强工程管理,做到事前、事中、事后全程监督。

三是开展平安创建。稳定是压倒一切的大事。2020年我们有深刻的教训。今年我们要积极化解矛盾,做到小事不出村、大事不出乡、难事不出县,绝不允许再出现进京上访现象。乡村干部、调解委员会要主动作为,不推诿,不把矛盾上交。乡纪委要根据群众反映的问题及时查处,并将结果反馈,取信于民。民政部门要随时关注特困群体,及时解决基本生活医疗问题,将党委政府的关怀落到实处,树立政府良好形象。

同志们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。xx当前工作任务还非常繁重,各种矛盾还比较突出,需要我们团结一心,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,不忘初心,继续前行,积极工作,奋力拼搏,为建设绿色xx、和谐xx、活力xx作出新的贡献!

春节来临之际,衷心祝愿大家及三万余xx父老乡亲新年快乐,合家团圆,万事如意!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

这一年,全市xx系统在市委、政府的坚强领导下,紧紧围绕以***同志为核心的党***,坚定不移沿着*********指引的方面奋勇前进,凝心聚力、担当作为、拼搏竞进,全市xx事业在新征程上实现良好开局。成功将我市纳入全国城市体检样本市,市区市政道路、排水防涝、应急调峰热源等项目全部完工,东片区保障性安置住房顺利开工,老旧小区改造更是打造出了xx特色、xx标准,得到了陈润儿书记的充分肯定。重点镇、美丽村庄项目申报建设全区领先,累计上争资金xx亿元,完成投资近xx亿元,有力推动了乡村振兴。建筑业克服疫情影响,实现稳健发展,一级资质企业培育及鲁班奖争创实现“零”的突破,打破了xx在全省的“垄断”地位,“审管联动”经验做法得到xx厅通报表扬。房地产市场调控引导有力,投资稳增、市场稳健,防范化解市场风险工作目标任务考核再次领跑全省。最值得肯定的是我们全局上下团结一致,克服重重困难,仅用不到20天时间,成功申报北方地区冬季清洁取暖项目,争取到***财政补助资金9亿元,创造了xx市单体项目上争资金新的记录,充分展现了新时代我们xx人的责任意识和担当精神。

今年以来,我们突出党的政治建设,全面从严管党治党,扎实开展党史学习教育,深入学习“七一”重要讲话、*********精神,坚持把对党忠诚摆在首位,局系统干部职工“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决。深入实施“五大工程”,落实落细“三强九严”,扎实开展星级党组织创建、标准化规范建设,持之以恒加强作风建设,基层党组织战斗堡垒作用发挥日益显著。立行立改、坚决整改***环保督查、国务院大督查、市委巡察“回头看”反馈问题,党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设更加深入,党风更加清朗,政风更加清明。全局上下凝心聚力、担当作为,用实际行动践行了初心使命,党史学习教育xxx件。

当前隐藏内容免费查看“为民办实事”全部办结,79个老旧小区改造全部完工,不动产证办理取得阶段性成效,畅通办证渠道xxxx套,保障了群众合法权益,人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。在此,我代表局党委向奋战在岗位一线的全体干部职工表示衷心的感谢,并对获得先进的集体和个人表示祝贺。

刚才,xxx同志对我局2021年工作进行了总结,对2022年工作进行了安排部署,我完全同意,请抓好贯彻落实。xxx、xxx就2022年工作进行了交流发言。在看到成绩的同时,也要清醒认识到,我们xx事业高质量发展还存在不少短板弱项:党的建设还有弱项,局系统又有同志因廉洁自律方面问题受到组织处理;市政基础设施建设还有薄弱环节,“断头路”还没有全部打通;行业管理还有漏洞,房地产市场还有风险隐患,建筑业发展后劲不足,物业管理水平还有待提升,公用事业行业管理措施不硬、办法不多,保障还有差距;住房保障短板较多,建设管理还不够精细,一些历史遗留问题还没有完全化解等等。我们要辩证地看待取得的成绩,正视不足、直面问题,不回避、不遮掩,采取有效措施,认真加以解决。

2022年工作要求:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻*********视察宁夏重要讲话精神,全面落实党***和区、市党委、政府决策部署,坚持以政治建设为统领,坚持以人民为中心,紧紧围绕先行区和示范区建设,务实举措,攻坚克难、真抓实干,加快建设功能品质更加完善的新型城镇、人居环境更加宜居的美丽乡村、质量效益更高质量发展的行业体系、生态环境更加优美的绿色城乡,为奋力建设现代化美丽新xx作出新的更大贡献。主要预期目标是:年度开工项目xxx个,完成投资xxx亿元。全市城镇化率达到xxx%,城镇(县城)污水处理率达xxx%(xxx%)以上。实施房地产项目xxx个,完成投资xxx亿元;完成建筑业产值xxx亿元,占第二产业比重达xxx%以上。市政基础设施更加优化,美丽乡村建设更加完善,住房保障更加有力,行业管理更加规范,污染防治取得新成效,成功创建全国城市黑臭水体治理示范城市。

旗帜鲜明讲政治是党员干部的立身之本,也是我们各项事业行稳致远的重要保障。一是要牢牢把握政治方向。坚决维护***同志党***的核心、全党的核心地位,自觉坚持***新时代中国特色社会主义思想的指导地位,坚决捍卫“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实增强通观全局的政治判断力、对标看齐的政治领悟力、坚定自觉的政治执行力,持续抓好***环保督查、国务院大督查、市委巡察“回头看”反馈问题长期整改、坚决整改,坚决做到党***提倡的坚决响应、党***决定的坚决照办、党***禁止的坚决不做。二是要坚定理想信念。坚持用***新时代中国特色社会主义思想和*********视察宁夏重要讲话精神统一思想、统揽全局、统领发展,深入学习贯彻党的*********和自治区党委十二届十四次***精神,局党委中心组带头坚持每两周1次集中学习、集中研讨,着力在系统全面、多学多思、学以致用上下功夫、作表率,各基层党组织也要同步强化党的创新理论学习,持续深入开展党史教育,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。三是要增强行动自觉。要坚决、全面、不折不扣地贯彻落实***、自治区和市委、政府决策部署,进一步细化市***、人代会确定的目标任务,制定任务书,绘出路线图,明确时间表,强化督查、跟踪问效,全力推进北方地区清洁取暖、城市水体综合治理、城乡基础设施补短板项目建设,确保市委、政府部署要求在xx领域落地见效,确保意志统一、行动统一、步调一致,以实际行动践行对党的绝对忠诚。

一分部署、九分落实。刚才xxx同志对2022年工作进行了详细的安排部署。要坚持把落实工作看作是锻炼和考验党性的平台,把落实工作看作是履行职责的底线要求,主动认领任务,对标细化措施,压实责任,瞄准目标,担当作为、奋力拼搏,确保各项目标任务落实落地。一是要主动担当作为。要牢牢抓住发展第一要务,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,奋力谱写追赶超越新篇章。要邀请第三方专业机构,全面分析评估全市房地产市场运行情况,科学合理制定对策措施,坚决遏制房价过快增长,防止市场大起大落;要严格落实项目建设进度月跟踪制度,积极协调解决项目开发难题,加快推进城市东片区开发地块内电线以及天然气、自来水管道迁移工作,确保年内完成既定投资目标。要全面摸底建设项目情况,建立项目建设台账,做到情况明、底数清,健全完善“一领导一县(市、区)、一干部一片区”的包抓机制,实时跟踪建筑企业承揽项目情况,分析和掌握生产经营情况,更好服务和指导建筑业发展,力争建筑业对第二产业贡献达xxx%。二是要敢于担当作为。要敢于盯着难点、勇于突破难点,克难攻坚,开拓创新,切实解决好、处理好重难点问题。要强化与国能公司协商,加快确定热源供价,完成项目论证、路由确定和现场地形勘测,提前谋划解决项目建设过程中涉及临时占用农田、绿化和穿越铁路、公路等问题,力争6月份开工建设第二热源主管网项目。要积极联合生态环境、自然资源、水务、城市管理等部门,统筹整合各类资金,力争2月底前完成初设方案编制和相关手续办理,3月份开工建设市区城市中水综合利用工程,4月中旬前建成投运开始为新宁河补水。要全面摸清地区南院下剩拆迁群众情况底数、安置意愿,加快推进地区北院商品房项目回购,逐门逐户做好政策宣讲、教育引导,力争3月底前完成地区南院拆迁。三是要善于担当作为。今年,全局共谋划实施项目xxx类xxx个,年度计划完成投资xxx亿元。其中,计划开工项目xxx个,年度计划完成投资xxx亿元。任务很重,但更等不起、拖不起、慢不起。要加快完善项目前期准备,力争3月份项目开工率达xxx%,6月底前计划实施项目全部开工。要紧盯市区天然气管道改造、老旧小区改造、美丽乡村建设等工程,牢固树立“争”的意识,抢抓机遇、吃透政策,紧密对接、通力协作,加快落实项目建设资金,确保项目落地见效。要突出区、市重大项目,建立年度项目建设台账,健全施工许可证办理包抓服务责任制,安排专人靠前服务、跟踪指导,协助新建项目加快完善基本建设程序,力促建设项目早开工、快建设,切实以项目建设保持固投引领经济发展的良好势头。

*********在2022年新年贺词中讲道“民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之”。全局干部职工要主动对标看齐领袖的为民情怀,牢固树立以人民为中心的发展思想,矢志践行初心使命,始终同人民想在一起、干在一起,风雨同舟、同甘共苦,为实现人民群众对美好生活的向往不懈努力。一是全力保障群众安居乐业。要加大工作力度,加快推进东片区保障性安置住房建设,加快完善已建成保障房消防验收、竣工验收,力争已建成保障房全部移交,全面启动国有片区保障房产权证办理。要加强督查,督促各县(市、区)加快推进老旧小区改造项目前期准备,积极对接自治区发改委、xx厅尽快落实项目资金,6月底前,全市xxx个老旧小区改造工程必须全部开工,持续改善城镇居民生活环境。要加快推进北方地区清洁取暖项目管理、资金监管、绩效考核等办法制定出台,加大督查考核力度,强化考核结果运用,强力推进农村地区“双替代”、建筑效能改造等项目落地见效,不断提高群众生产生活质量。二是大力解决群众“急难愁盼”。始终把群众的安居乐业、安危冷暖放在心上,依法有效处理好群众反映的“急难愁盼”问题,用心用情维护好群众的切身利益。要紧盯冬季供暖,扎实开展“冬病夏治”,全面分析查找群众反映较多的小区、热量常年不足的区域存在问题,督促企业多措并举强化整改,切实从源头解决供热质量不稳定问题。要加快推进东吴明珠等项目风险评估,深挖问题根源,运用法律武器,合理制定化解措施,全力推进遗留问题化解,切实维护好群众的合法权益。要全面梳理历年来信访积案和遗留问题,按照“谁主管,谁负责”原则,建立台账、细化分工、明确时限、督导化解,及时准确回应群众诉求。三是强力确保群众安全生产。坚持以辛苦指数换取人民群众的安全指数,切实为党的二十大胜利召开创造安全稳定环境。要抓紧抓实自然灾害综合风险普查、城市建设安全生产专项整治、燃气安全专项治理等,切实把隐患查清、把漏洞补齐、把预警平台、长效机制搭建完善,全力确保群众安全出行、安全住房、安全用气。要加强施工质量安全管理,持续推进风险分级管控与隐患排查治理“双体系”建设,严厉打击违章指挥和违规作业,确保建筑行业安全生产形势稳定可控。要始终绷紧疫情防控这根弦,抓紧抓实抓好常态化疫情防控,保持局“八组二十四队”防控体系不变,健全完善防控应急响应机制,督促干部职工和从业人员接种第三针疫苗,最大限度减少疫情传播风险。

全面从严管党治党是保障事业发展的根本前提。要用非常之力、尽非常之责,全面加强党的建设,充分发挥党的政治优势、组织优势,凝心聚力完成好今年各项任务。一是要锻造坚强战斗堡垒。牢固树立“抓党建就是抓全局”鲜明导向,靠实党委主体责任,压实“一岗双责”,持续推进“三强九严”“五强五促”工程,严格落实月调度总结、季检查评比,督促各支部全面落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度,切实提高党建水平。要紧盯“两个覆盖”质量,持续深入开展“三联三帮三提升”活动,健全完善“联系、联动、联考”机制,实现共建共创共发展目标。全面实行党支部标准化规范化建设积分制管理,年内晋升星级党组织3个以上,创建党建品牌1-2个。二是要凝聚强大精神动力。应对挑战、攻坚克难、推动发展,关键是要用强大的思想舆论凝聚正能量、提拔精气神。要牢牢把握意识形态工作主动权,年内集中研究部署意识形态工作不少于2次,局系统每季度至少组织1次意识形态集中宣传教育,年内在自治区级以上媒体正面宣传本单位业务工作1次,市级媒体4次以上,切实守好意识形态主阵地,营造强大主流舆论场。要健全完善工作督查考核与干部季度考评挂钩机制,大力弘扬大抓落实之风,以实绩论英雄,持续树立正确的选人用人导向,大力纠治干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的倾向,厚植良好政治生态的沃土,激发党员干部担当作为精气神。三是要持之以恒正风肃纪。坚持“严”的要求、突出“治”的重点、落实“管”的责任,持之以恒加强党风廉政建设。全面加强行政审批、资金管理、执法处罚、工程管理等重点环节廉政风险防控,切实从制度源头上、长效机制上堵塞漏洞。要常态化组织廉政警示教育,精准运用监督执纪“四种形态”的第一种形态,把“严”的理念贯穿到日常工作的全过程,努力做到敢于监督、善于监督、严于监督,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要持续转变作风,深入贯彻***八项规定精神及其实施细则,加大对形式主义、官僚主义整治力度,坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大;要纵深推进“基层减负”,切实把干部干事创业的手脚从形式主义、官僚主义的桎梏、“套路”中解脱出来,形成求真务实、清正廉洁的新风正气。

同志们,蓝图已绘就,奋进正当时。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党***周围,在市委、政府的坚强领导下,在推动高质量发展的历史舞台上,埋头苦干、勇毅前行,担当新使命、展现新作为、谱写新篇章,持续推动住房和城乡建设事业高质量发展,为建设现代化美丽新xx努力奋斗!

最后,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表局党委给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、虎跃新程!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇七

党的十九大提出了乡村发展战略。乡村要发展首先发展经济,发展经济首先要有好项目。

一要推进重点项目建设。在去年的基础上完成安置区建设工作,高标准建成宜居宜商的新型安置区。要创造良好施工环境,完成彩虹桥拆除重建。重新启动湘江二水厂建设。

二要规范小城镇建设。新场市社区明年要以小水果之乡打造为契机,启动水果批发市场和水果打蜡场的建设。要以马路市场的取缔为契机,大力推进新农贸市场建设,完成土地报批、平整和前期基础设施建设。为群众打造一个舒适、安全、有序的农副产品交易场所,为彻底取缔马路市场打下基础。xx社区移民安置区要进一步完善基础设施,利用项目建设的机会改变面貌。

三要大力推进新农村建设。首先要加强基础设施建设,在新农村建设的道路上实现新突破。要加大水利设施建设力度。我乡水利设施比较薄弱,靠天吃饭的现象还比较普遍,要不断提高抗灾能力,充分发挥群众积极性,继续搞好冬修水利工作,全面完成冬修任务。要搞好湘江沿河的河堤及重要闸坝的维修工程,基本解决今年洪灾中暴露出来管涌及倒灌问题,确保我乡水利设施及防洪抗灾能力登上一个新台阶。要启动新一轮电网升级,明年力争完成2至3个村的电网升级改造,逐步解决部分村组电压不足、电力紧张等突出用电问题;要加强村级公路建设,通过争取指标、发动群众自筹、整合项目资金,启动并完成部分村组的公路硬化,基本实现水泥路组组通、户户通。要抓好环境卫生,打造美丽xx。要加强宣传和劝导,让群众自觉爱护生活环境;要加强农村保洁劝导员队伍建设,强化责任意识,实现乡村主干道日清日扫,要继续深入开展环境卫生的大评比、大规劝、大整治等活动,并形成长效机制。大力推进湘江流域环境治理,保持境内河道干净,河边无垃圾无渣土,改善生态环境,把xx打造成名副其实的“生态宜居乡”,推进xx经济实现新跨越。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇八

同志们:

今天,我们隆重召开20xx年度总结表彰大会,主要任务是大张旗鼓地对在全县经济社会发展中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行表彰和奖励,动员全县上下学习先进、弘扬典型、激发干劲,以新的姿态、新的气魄、新的风貌,奋力夺取今年各项工作的新胜利。根据县委常委会议安排,我讲三点意见。

20xx年,在市委、市政府和县委的正确领导下,全县上下以持续开展"一创双优"活动为动力,克难攻坚,奋力拼搏,经济和社会各项事业均取得了喜人成绩,呈现出"增长较快、结构趋优、后劲增强、民生改善"的良好态势。总结20xx年的工作可以概括为三个"好".

一是目标完成好。在市定目标方面,20xx年市政府下达我县的48项目标任务均全面完成,有些指标还超额完成,重要经济指标增幅位居全市前列。在县定目标方面,20xx年,我们继续坚持"跳起来摘桃子"的指导思想,以敢于向更高目标迈进的勇气,提升标杆,自加压力,把市政府下达我县的目标任务适当提高,制定了基本目标和工作目标。经过全县上下共同努力,主要经济指标均好于预期。在乡镇和部门目标完成方面,纳入全县目标考核的73个单位,绝大部分乡镇和部门圆满完成了县政府下达的目标任务。

二是经济运行质效好。一、二、三产业结构趋于优化。工业经济快速增长,恒润石化碳四综合利用项目一期工程、民通华瑞年产10万吨轻型文化纸生产线等一批重大项目建成投产,雪鸟实业"雪鸟"品牌被国家工商局认定为中国驰名商标,芳欣制衣、英腾服饰、宏宇羽绒等骨干企业运行良好;产业集聚区建设强力推进,区内完成投资42.21亿元,完成企业总产值35.6亿元,开工建设项目48个,建成投产36个,产业集聚效应日益凸显。城镇化建设步伐加快,新区开发、老城改造和新型农村社区建设进展顺利;农村经济全面发展,基础设施逐步改善,农业现代化水平稳步提高;科教文卫、计划生育、社会保障等工作统筹并进、全面进步,一大批民生项目相继竣工,和谐社会迈出坚实步伐。

三是精神面貌好。20xx年,我们办成了一批影响深远的大事,办妥了一批事关全局的难事,办好了一批利民惠民的实事,取得的成绩有目共睹。这些无不凝聚着全县各个层面的付出和汗水。一年来,大家听得最多、体会最深的,就是工作很忙、压力很大、干得很苦也很累,但是我们都一直很振奋、很充实、很有成就感,因为我们在基础差、底子薄、长期落后的情况下,不等不靠、不甘落后,在千帆竞发、百舸争流的大潮中敢于挑战,浓墨重彩地书写着台前发展的新篇章。各乡镇和各部门以"敢于争先、永不懈怠"的精神和勇气,在发展中各打各的优势仗,各唱各的拿手戏,有的在工业上大刀阔斧,有的在农业上主动出击,有的在特色产业上另辟蹊径,可以说是亮点频出、精彩纷呈。清水河乡在加快发展上与时间赛跑、与任务赛跑、与项目赛跑,各项工作均取得了显著成效,被市委市政府评为"濮阳市20xx年度经济发展及城镇建设先进乡镇";孙口镇抓项目、促建设、重协作,各项事业全面发展,由全市二类乡镇晋升为一类乡镇。侯庙镇、马楼乡拓思路、展形象,狠抓小城镇建设不放松,街道整洁了,店面规范了,社区建设力度大、进展快、效果好,被市委市政府评为"20xx年度全市城镇化工作先进乡镇";城关镇、后方乡、打渔陈镇、夹河乡、吴坝乡以奋发有为、昂扬向上的精神,在平安建设、人口计划生育、信访稳定、安全生产等方面敢于克难,勇于攻坚,打渔陈镇被表彰为全市人口和计划生育先进乡镇,城关镇被表彰为平安建设先进乡镇,夹河乡被表彰为全市信访工作先进乡镇,后方、吴坝乡被表彰为全市安全生产先进乡镇。

与此同时,县直部门也不甘落后,务实重干,扎实工作,为台前经济社会发展也做出了积极贡献。县水利局科学规划,精心运作,成功促成了小农水重点县工程项目落户我县,连续三年夺取"龙乡精神杯";县工商局立足职能,站位全局,大力实施商标兴县战略,帮扶雪鸟品牌创建成为中国驰名商标;县商务局依托特色产业优势,加强沟通协调,我县成功争取到"中国羽绒之乡"、"省级羽绒及服装加工出口基地"两块金字招牌;县委县政府督查局紧紧围绕中心,真查实督,雷厉风行,以过硬的作风推动了重点任务的落实;县住建局、城管局紧密协作,在县城规划、建设和管理上狠下功夫,县城面貌得到进一步改观;县公安局牢记职责、勇担使命,在破大案、追逃犯等多项工作中做出了突出成绩,为重点项目建设营造了良好的施工环境;县发改、交通运输、公路等部门围绕我县道路建设,加强与上级部门的沟通衔接,做了大量卓有成效的工作,濮范高速至台前县城快速通道建成通车,s101台前县城至吴坝段升级改造工程、s205改建工程获省发改委、省交通运输厅批复,s205已经开工建设;县国土局围绕产业集聚区和城镇化建设,提前介入,主动服务,20xx年报经xx批准转用征收的建设用地面积20xx亩,是台前历史上最多的一年,总量居全市第3位,为县域经济发展提供了优质高效的服务;县统计局坚持服务决策、创新工作,为全县经济社会发展做出了积极贡献;县安监局不断完善安全生产长效机制,有效遏制了各类事故的发生,我县被表彰为全市安全生产先进单位。县供电局牢固树立大局意识,新建农网升级电力线路25千米,尤其是220kv变电站获上级批复,今年要开工建设,将结束我县没有220kv变电站的历史,有效保障经济社会发展的用电需求。在农业农村工作中,农业系统各单位主动加压,通力协作,农业农村经济持续健康发展。台前亿农养殖专业合作社,带动农户1000余户,饲养肉牛1000多头,成为豫北最大的肉牛繁育基地,在市委农村工作会议上,该社做了典型发言。县财政局在收支矛盾突出的情况下,千方百计争取上级资金,为改善民生、确保重点工程实施提供了财力保障;县国税局、地税局积极履职尽责,税收工作取得了新突破;县金融办、人行、工信局、财政局等部门积极牵线搭桥,加强银企合作对接,县农商行、农行等金融机构优化调整信贷结构,大力支持企业发展,为县域经济发展做出了重要贡献。县委群工部、信访局创造性地开展工作,确保了全县信访大局的稳定,我县被命名为全省信访工作先进县。其它方面的例子还有很多, 由于时间关系,不再一一列举。可以说20xx年我们打了一场艰苦的漂亮仗,取得了明显的成绩。这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,离不开全县人民的艰苦创业和团结奋斗,凝聚着广大干部职工的无私奉献和辛勤汗水。

今天,受到表彰的单位和个人就是全县各行各业、各条战线上涌现出的先进代表。希望受到表彰的先进单位和个人要珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,力争在新的一年里再创佳绩;希望没有受到表彰的单位和个人,要虚心向先进学习,力争在新的一年里取得新的更大成绩。在这里,我还要特别指出,还有很多同志,虽然没有受到表彰,但是他们同样在自己的岗位上脚踏实地、默默无闻地埋头工作,为全县经济社会发展作出了不懈努力和积极贡献。正是有了我们许许多多的`先进典型和默默无闻工作的同志们的辛勤努力,才有了当前全县经济社会发展的好趋势、好态势、好气势。在此,我代表县委、县政府,向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向全县广大干部群众以及所有为全县经济社会发展做出贡献的社会各界人士,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

成绩属于过去,发展永无止境。我们自己与自己比,确确实实有了很大的进步,各项主要经济指标在全市排名中增速较快、位次靠前。但是,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到发展中的差距和不足。就全市横向比较而言,我们的差距依然明显。从县区生产总值来看,我们的增速虽然较快,排名全市第三,但总量在全市各县区中排在倒数第二;从规模以上工业增加值来看,去年我们的增速虽然全市第一,但总量在全市各县区中排在倒数第三,与前两名的濮阳县和清丰县相比,他们的总量分别是我们的10倍和4倍;再从500万元以上固定资产投资来看,我们的增速是31%,在全市各县区排名第一,但总量我们只有42.7亿元,在全市县区中是最小的,濮阳县和华龙区的总量分别是我县的4倍多和2倍多。由此可以看出,我们只是低基数的高增长、低基础的快发展。对此,全县各级各部门一定要看到成绩树信心,看到问题知不足,看到差距鼓干劲,以更加强烈的大局意识和发展意识,以更加紧迫的责任感和事业心,抢抓机遇、埋头苦干,自我加压、奋力赶超,努力把今年的各项工作做得更好,推动全县经济社会发展上水平、上台阶。

关于今年的各项目标任务,县委经济工作会议和县九届人大二次会议已做了全面的安排和部署,全县上下要进一步把思想和行动统一到县委县政府的工作部署上来,按照"一个基调"、加快"两个构建"、实现"两个提高"、把握"三个定位"的总体思路,抓重点求突破,快落实见实效。在这里,我再强调四点。

一要抓大事。抓大事,就是要善于谋划和推进事关全局、事关长远的重大事项。古人讲:"善弈者,谋势;不善弈者,谋子",我们每个乡镇、每个部门、每个单位都有自己的大事,都要善于抓大事。对全县来讲,"大事"就是要在中原经济区和濮范台扶贫开发综合试验区中找准定位,主动在思路上、布局上、产业上融入,找准战略支撑点,建设改革试验区,打造区域增长极。对乡镇来讲,"大事"就是要围绕全县的战略定位、目标任务,善于从整体上谋划和推进事关全局、事关长远的重大事项,按照"四个重在"要求,坚定不移地运作好、推进好、落实好。对部门来讲,"大事"就是要围绕改革发展稳定的大局,积极出主意、想办法,合力攻坚,打好总体仗;对领导干部尤其是主要领导干部来讲,"大事"就是要认真研究国家和省、市的政策,结合本乡镇本部门的实际,找准结合点、切入点,理清工作思路,制定好方案,细化节点台账,牢牢把握住工作的主动权。

二要抓节奏。抓节奏就是讲究一个"快"字,也就是要快速反应、快速启动、快速实施,反对拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、贻误时机。面对当前发展的严峻形势和诸多挑战,落实县委县政府的工作部署和要求,关键是要一个"快"字。因为只有快,我们才能争取主动,也只有快,才能抢占先机。"快"就是要体现在工作效率上,各级各部门要进一步强化时间观念和效率意识,紧密结合各自的工作实际,打破常规、加快节奏,以争分夺秒、只争朝夕、时不我待的精神状态推动工作。"快"就是要体现在各项工作的快速启动和推进上。要全面启动各类项目建设,千方百计加快进度,以各项工作的快速推进为完成全年目标任务提供有力支撑。目前已经是2月28日,一季度转瞬即逝,因此我们必须分秒必争地往前赶、雷厉风行地抓推进,力求天天有新进展、周周有新变化、月月有新成果,努力实现首季开门红,打赢半年攻坚战,确保全年目标的完成和实现。

三要抓关键。抓关键就是抓主要矛盾、抓重点工作,通过重点带动全局。农业方面,要着力抓好农业农村五项重点工作;工业方面,要重点抓好产业集聚区、招商引资和经济效益;城建方面,要重点抓新区开发和老城改造、抓"以拆促建"、抓小城镇和新型农村社区建设;社会事业方面,要重点抓民生工程、抓生态文明、抓社会稳定。特别是招商引资和项目争取工作是全县工作的重中之重,必须千方百计抓实抓好。招商引资要紧密结合我县羽绒及服饰加工、石油化工等优势产业,有针对性地开展招商引资活动,力求引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的大项目,让优势产业更优、强势产业更强,促进产业大升级、大发展。项目争取要讲策略、讲效率,突出"快、准、实"."快"就是要反应快、动作快,对国家、省、市出台的新政策、新措施要反应迅速、先人一步、主动对接。"准"就是要信息摸得准、政策吃得透,有针对性地编制项目、申报项目,做到"对症下药"、"有的放矢"."实",就是基础要打实、工作要做实,平时要与上级部门多联系、多沟通,求的理解和支持。

四是抓亮点。抓亮点就是要通过培育典型,形成亮点,示范带动,使整体工作上水平、上台阶。我们要继续站在全局的高度,结合中心工作,集中打造一批有影响力、有带动力的新亮点、新典型。要善于把典型经验总结转化、解剖分析,形成指导全局的思路,推动各项工作的落实。特别是对今年确定实施的重大项目和重点工程,要全力以赴抓协调、抓质量、抓进度,提升建设档次和水平,力争在明年全市总结表彰大会上多拿奖,多拿大奖。

做好当前工作,是确保经济社会平稳较快发展,完成全年各项目标的前提和基础。各乡镇、各部门要及早谋划,早安排,早行动,打好主动仗、争取主动权,确保实现首季开门红。具体来讲,要盯紧五个方面的工作。

(一)盯紧项目建设。项目是抓经济、促发展、强基础的总抓手,必须时刻把项目放在心上,印在脑中,抓在手中,落实在行动中。特别是在3月底4月初,省市要进行产业集聚区和重点项目建设的巡回观摩,观摩时我们让领导看什么,现在就必须拿出方案,抓紧推进。昨天,我们对一些重点项目进行了集中调研,可以看到进展明显不平衡。县委县政府督查局要强化督查督办,我们的各个乡镇和有关部门要协作配合,务必按时间节点强力推进。项目建设不外乎"上争外引内启",无论是向上争取到的项目,招商引资来的项目,启动民间资金建设的项目,只要符合产业政策和我县科学发展的实际,我们都支持、都鼓励,希望全县各级各部门牢固树立抓项目就是抓发展,就是增财源,就是强后劲的意识,不遗余力地在运作项目、建设项目、服务项目上做足文章、狠下功夫。

(二)盯紧财税收入。有关领导和部门的负责同志要加强工业经济运行监测和调节,精心安排好工业生产,确保企业正常生产,着力培植财源;同时强化税收征管,做到应收尽收,努力实现均衡入库,确保首季开门红。

(三)盯紧农业生产。现在小麦已进入返青期,抓好春季麦田管理至关重要、刻不容缓。各乡镇和有关部门要全面落实强农惠农政策,认真抓好麦田管理,要突出抓好农田水利基本建设和农业生产资料的储备、供应,为夏粮丰收打下坚实基础。同时,要盯紧植树造林。据林业部门统计,全县冬季植树仅43万余棵,任务是180万棵,仅占任务的 24%,特别是快速通道两侧绿化还没有实质性进展。希望各乡镇和有关部门一定要抢抓有利时机,迅速掀起春季造林绿化高潮,确保在3月底前完成造林绿化的各项任务。

(四)盯紧城乡环境综合整治。昨天晚上,县政府召开常务会专题研究了城乡环境综合整治工作,围绕这项工作成立了领导小组,制定了实施方案,明确了整治标准,同时还明确了县级领导分包城区路段、分包乡镇和重点村的工作职责。希望各级各部门予以高度重视,有分工任务的县级领导要及早行动,深入一线加强督导和指导,帮助部门和乡镇解决实际问题,把综合整治工作推向深入,务求取得实效;乡镇之间、部门之间、乡镇和部门之间要联动协作、密切配合,坚决打赢这场综合整治攻坚战。特别是城管、住建、工商、公安、卫生、国土等部门要牢固树立大局意识、家园意识,坚持集中整治与长效监管相结合,创新举措,敢于碰硬,合力攻坚,确保城乡环境大提升、出形象。参加今天表彰大会的人员,要坚持从自我做起,从家人做起,从单位做起,教育和引导好身边的每一个人,要像爱护自己的家一样,爱护自己的县城、自己的乡镇、自己的村庄,让我们的家园变得更干净、更整洁、更通畅、更美丽。

(五)盯紧安全稳定。无论何时何地、何种情况,我们都要绷紧信访稳定和安全生产这两根弦,特别是全国"x"即将召开。我们要坚持"始终如一、防止万一、稳定第一"的原则,认真抓好信访稳定和安全生产工作,确保x期间没有来自台前的干扰,没有重大安全事故发生。同时,要高度重视平安建设,进一步完善社会治安防控体系,依法打击各类违法犯罪活动,确保社会大局和谐稳定。

同志们,百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当先。做好今年的各项工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。各乡镇、各部门一定要以持续开展"一创双优"活动为动力,以先进典型为榜样,进一步振奋精神,坚定信心,攻坚克难,为圆满完成全年各项的目标任务,加快建设富裕和谐美丽新台前做出新的更大贡献。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇九

各位领导,各位同事:

充满希望和生机的虎年即将到来临,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为xx公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,xx的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表xx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此虎年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十

(我们每月一次的管理人员会议马上就要开始了,请入场的同事们按指定的位置就坐,请大家遵守会场纪律,不要随意走动,并将手机调成振动或关机状态)。

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家下午好!

驻足回望,又一个三十天过去了,时间悄悄地了带走了我们的昨天和今天,留下了蓓蕾的绽放和花朵的凋谢。一分耕耘、一份收获,拼搏让我们收获成功。经过一个月的奋斗和努力,在座的每一位都为公司贡献了自己的一份力量。在这30天里,我们完成了自我批评,完成了环保要求,销售的节日活动也完成了任务,我们积极努力,勤恳工作让我们收获了五月份骄人的业绩,通过这业绩,我们看到了一个充满生机与活力的xxxx公司。在这里,感谢各位家人持之以恒、坚持不懈的努力!

本次大会议程共有三项,首先是各部门主管领导基于本部门方向总结5月份的工作并介绍下一步的工作计划;第二项是表彰我们xxxx公司报纸投稿优秀作者们,以及对5月份表现优异的优秀员工及优秀团队们进行表彰,最后由副总经理xxx进行总结性讲话!

下面进行大会第一项各部门主管领导对2017年5月份工作做出计划总结。首先有请销售部部长xxx,大家掌声欢迎。

感谢x部长给了一个让我们振奋的消息,让我们再次用掌声恭喜他们,也激励自己;大家都见证了他们努力的成果,销售部门能够排除万难,在母亲节,端午节取得如此骄人的战绩,一举摆脱低迷,离不开我们销售团队的共同努力,离不开这支年轻团队的不倦学习,也离不开生产人的默默付出。

有请我们生产部部长cxxx为大家对5月份的工作进行介绍,掌声有请。

谢谢xxx部长,我们生产部也完成了本月的利润指标,生产人总是默默付出,不怕脏,不怕累,5月份,生产人在东部长的领导下,改造了污水处理系统,开展了自我认知活动,充分展现了生产人不畏艰难,勤恳踏实的一面。

5月份,我们管理部、财务部也在从后方,为我们xxxx公司的征途保驾护航,下面掌声有请管理部部长xxxx,有请!

感谢x部长的讲话。

作为管理部,更多的考虑的是和我们工作生活息息相关的事,事无巨细,皆要亲为,虽未亲自上阵,却在后方为我们保驾护航,让我们也为管理部的同事们送上掌声,道一声,你们辛苦!

接下来进行大会第二项,对厂报优秀作者和5月份优秀员工、优秀团队进行表彰。

掌声欢迎,他们将获得公司提供的xxxx,谢谢各位,谢谢x部长,请各位入座,谢谢你们,谢谢。

我们有这样一群伙伴,他们没有豪言壮语,他们没有丰功伟绩,但是他们用实际行动告诉我们什么是主人翁精神,他们执行坚决,有思想,讲行动,身体力行,用不懈的努力为企业创造每一笔财富。2017年5月份优秀员工,我们17位伙伴得到了大家的一致肯定,她们分别是:

xxxxx。

个人的力量可以成为榜样,把每个榜样凝聚在一起,就成为了一股不容小觑的力量。把每个闪光点汇聚起来,绽放出团队的光彩,让凝聚形成合力,让事业升华为使命。春秋风华,丹心铸剑,团队将是我们xxxx公司最中坚的战斗力!接下来将要表彰的是xxxx公司17年5月份优秀团队,他们是:

xxx团队。

恭喜你们!

有请xxx团队代表xx上台领奖,让我们再次把掌声送给我们的优秀员工,感谢你们的辛苦付出,谢谢!请我们的优秀员工入座,请xx经理留步,接下来有请xx经理为我们总结讲话,掌声欢迎!

感谢xxx经理,我们无法预知前方,也许等待我们的是康庄大道也许迎接我们的是风雨泥泞,不管如何,我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。现在我宣布,xxxx公司2017年4月份管理人员会议到此结束!掌声请各位领导现行离场。请各位拿好随身物品,带走垃圾,并将桌子,椅子推回原位,有序离开会场。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十一

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

在元旦即将到来之际,我们xx建设集团全体员工在这里欢聚一堂,隆重召开公司20xx年工作总结暨表彰大会。会议主要目的是为了总结一年来的工作,分享经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的团体和员工进行表彰和奖励。

在这里,我向在百忙之中亲临大会的各位总公司领导、分公司、办事处领导以及同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天的会议议程有七项,上午进行四项,下午进行三项。第一项,彭总做《公司20xx年度工作总结及20xx年工作安排》的报告;第二项,财务周会计做公司20xx年度财务工作总结及今后新要求;第三项,公司吴总做公司20xx年度工程管理工作总结及20xx年工作要求;第四项,经营部彭主任讲经营部与各分公司、办事处的联系情况。第五项,自由讨论;第六项,总经理宣布20xx年先进单位和先进工作者获奖名单;第七项,董事长给获奖团体和个人颁发奖状和奖金。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,宣布一下会场纪律:1、请所有与会人员将手机调成静音或关机状态,不要在会场内接打电话;2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,尽量不要在会场内吸烟。

现在正式开会:请总经理做《公司20xx年度工作总结及20xx年工作安排》的报告。掌声有请!

光阴似箭,岁月如梭。回首20xx,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望20xx,我们期待着xx的明天会更好。今天的xx,因为有大家的共同付出而勇立潮头;我们的xx,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。彭总的报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司20xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来,使我们每一个人都能感受到公司的`光明前景,更加坚定了我们每个人工作的信心。掌声感谢!

下面:请周会计做公司20xx年度财务工作总结及今后新要求。

下面:请吴总做公司20xx年度工程管理工作总结及20xx年工作要求。

吴总的讲话,既对公司20xx年工程管理工作进行了全面总结,也对20xx年的工作提出了明确的要求,为总公司、各分公司、办事处今后的工程管理工作指明了方向。大家掌声感谢!

下面:请经营部彭主任讲经营部与各分公司、办事处的衔接情况。

(如果时间还未到十二点)大家听了公司领导的报告或总结,有什么想法和建议,请提出来讨论。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。让我们携起手来,团结进取,共同发展,共谋美好明天。上午的会议到此结束,会务组将安排大家用餐。下午的会议两点开始,请大家准时参加。

各位领导、同志们,下午好!上午的会议进行得很顺利,现在开始下午的会议。首先,请大家自由讨论。

(如果没有人发言,就点名发言,重点:南充办事处、遂宁办事处、重庆分公司)。

刚才大家的讨论很精彩,对公司今后的发展有一定的意义。相信在新的一年里,随着公司管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,各分公司及办事处实力的不断增强,我们公司发展会越来越好!

20xx年,我们在前进中摸索更好的发展道路,虽然存在各样的问题和不足,但是,也涌现出了一批表现优秀的团体和员工。根据公司的评选标准,经过公司领导的研究,优中选优,评出了先进单位和先进工作者。下面:请彭总宣布20xx年先进单位和先进工作者获奖名单。

这些集体和个人在过去的工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。下面:请董事长为他们颁发奖状和奖金。

让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺!

各位员工,今天会议的议程已经进行完毕。会议开得很圆满,也很成功,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,全力实现20xx年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!公司董事长为表达对全体员工一年来为公司所做工作的谢意,会后特意在唐宋食府宴请所有参会人员,谢谢!

文档为doc格式。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

金牛辞旧去,猛虎迎新来。今天,我们在这里隆重举行省xx局2021年度总结表彰大会,总结经验,表彰先进,激励干劲,部署工作。首先,我代表局党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤耕耘、尽职尽责、默默奋战在工作岗位上的全体干部职工表示衷心的感谢!并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!

2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的重要一年,也是xx局开启“十四五”规划新征程的肇始之年,更是全体xx人克难奋进、砥砺前行,共同谱写xx各项事业高质量发展新篇章的一年。在《行政工作报告》中,我们对2021年的工作作了全面的总结回顾。回望这一年,我们抓党建、抗洪水,强管理、推建设,保民生、谋发展……一个。

当前隐藏内容免费查看又一个梦想在奋力拼搏中变为现实,每个xx人追梦的脚步,都在岁月中留下了真实的印记,我们有太多的喜悦与振奋溢满胸怀,有太多的欣慰与感慨铭刻于心。

一年来,局党委班子精诚团结,密切配合,不忘初心,各负其责,充分发挥了表率带头作用。机关各科室围绕中心,服务大局,立足本职,敬业奉献,确保了各项工作有序推进。局属各单位紧扣目标,准确定位,突出特色,求真务实,各项工作实现创新突破。广大干部职工勤勤恳恳,任劳任怨,立足基层,扎实工作,基层基础堡垒更加巩固。离退休老同志情系xx,退休不退责,离岗不离心,倾情献余热,在全局上下形成了和衷共济、干事创业的良好局面。今天受表彰的先进集体和先进个人,就是全局各条战线上的优秀代表,他们为各单位和全局干部职工树立了标杆、作出了榜样。

刚才,我们对评选出的先进单位、先进集体、先进个人、文明家庭等进行了表彰,部分先进代表作了典型交流发言。我们欣喜的看到,这里面既有屡创佳绩的老面孔,也有高歌猛进的新力量,这是值得庆贺的喜事,说明xx局代代皆有人才出,前景广阔,未来光明。我也认真听了大家的发言报告,各有侧重、亮点纷呈,具有很强的借鉴指导意义。

成绩代表过去。全局上下要正确对待表彰结果,先进不代表没有短板和不足;没有受到表彰的集体和个人也有许多可圈可点之处。对此,大家一定要正确认识、客观对待,时刻保持清醒,胜不骄、败不馁。希望受到表彰的先进集体和个人戒骄戒躁,争取百尺竿头,更进一步;未受到表彰的要找准差距,迎头赶上;总之,就是希望大家相互学习、取长补短,力争在新的一年里有新气象、新作为,为xx堤防事业持续健康发展添砖加瓦、再建新功。

新故相推,日生不滞;与时俱进,生生不息。刚刚结束的五届五次职工(会员)代表大会,为我们2022年的发展描绘了新的蓝图。说一千道一万,关键靠实干,如何把令人振奋的“蓝图”变成令人信服的“实景”,起好步、开好局,至关重要。下面,我讲三点工作意见:

一、认清形势,统一思想,以必胜的信心坚决实现“开门红”

今年,新冠肺炎疫情还未结束、经济下行风险较大,事业单位改革、奖励性工资政策方案还不够明朗,xx局在体制机制等方面还存在一些问题,财政资金也有较大缺口。年初,省委省政府提出了实现“开门红”“开门稳”“开门好”的总体目标,厅党组副书记、副厅长(正厅长级)xxx同志就实现“开门红”“开门好”,对水利工作提出了具体要求。全面贯彻省委省政府和厅党组的要求,xx局要有所追求、有所作为,要以争创一流的拼搏干劲,紧扣目标比作为、抬高标杆争进位。全局上下要围绕职代会提出的目标和任务,树立坚定的信心、坚韧的恒心、攻坚的决心,增强“不进则退、慢进也是退”的危机感和紧迫感,努力以各条各块的进位保证全局工作的争先创优。

二、开拓创新,大干当前,统筹兼顾各项重点工作落实落地。

局党委对2022年工作已作出全面部署,并就实施“先锋、强基、攻坚、跨越”四大工程提出了具体要求。各单位、各科室回去后,一方面要严格工作要求,紧锣密鼓完成植树造林、资产决算等工作;要抢抓工期进度,扎实推进重点工程项目建设;要强化责任担当,及时完成水毁工程整治,做好汛前各项准备等当前工作。另一方面,要以职代会、办公会、支部主题党日活动等形式迅速学习贯彻传达好本次会议精神,要结合实际开展思想大讨论,因地制宜选定创新突破口,开动脑筋探索发展新思路,科学合理制定落实好办法。要拿出敢啃硬骨头、敢于涉险滩的勇气和魄力,努力在重点领域改革上取得新突破,形成一批有影响、有特色的成果;要抢抓机遇,努力实现水利经济收入增长新目标,创建一批经济增长点;要拓展发展空间,全力推进杜家台分蓄洪区蓄滞洪工程和安全建设工程以及xx下游堤防除险加固一期工程项目建设,加快项目谋划储备,推进xx数字化建设;要夯实人才队伍建设,加强年青人才培养,优化队伍结构,提升能力素质;要持续开展干部职工教育管理,驰而不息转变作风,努力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。

三、加强领导,强化协调,全力推进全年目标任务顺利完成。

蓝图已经绘就,关键在于落实。全局各级干部要牢固树立强烈的时间意识、效能意识,大力弘扬“立说立行、马上就办”的作风,牢固确立“今天再迟也是早、明天再早也是迟”的意识,以高效率赢得高速度,以快节奏换来快发展。要强化顶层设计,注重统筹协调。根据工作需要,局党委将成立重点工作督导工作组,加强对落实全年目标任务的协调、指导、服务、督促工作。局纪委要对推进重点工作不力、落实不到位严肃问责。各单位、各科室要真抓实干、务求实效,坚持实字当头、干字为先,以精细的工作标准、精准的工作路数、精确的工作方法、精诚的工作团队,干出精致的工作业绩。全局上下要牢固树立以xx为家的意识,增强“xx光荣我光荣、xx落后我可耻”的责任感,对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责,全力推进全年各项目标任务高质量完成。

惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。躺赢绝不可能,奋斗势在必行!同志们,新的一年,我们将以“横空大气排山去,砥柱人间是此峰”的豪迈气概,以虎跃龙腾的气势、虎虎生威的雄风,踔厉奋发、笃行不怠,锚定目标不放松,团结一致向前进,迈步xx堤防事业新征程,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

谢谢大家!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的`奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

谢谢大家!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十四

同志们:

大家早上好!

刚才我们公司对先进进行了表彰,赵总也对201x年的工作进行了总结,在此我对获得先进的班组和同志们表示祝贺,并对大家在201x年度的工作予以肯定。

201x年是极其不平凡的一年,机遇与风险并存,荆棘与玫瑰相伴。在公司成立十年之际,我们迎来的不是欢歌笑语,不是共商公司发展大计,而是清算,外界风言风语,员工人心惶惶,使公司走在了解散的边沿。炎热的六月,我夜不能寐,苦苦寻觅我们xx公司的发展道路。独自走在空旷的田野边,吼一声敢问路在何方?路就在脚下,我的心情变得异常的轻松;再翻翻往日的工作记录,再听听xx老师的中小企业发展瓶颈的讲座,我的眼前明亮了许多,没有王佐断臂的勇气怎么能度过难关呢?为了公司的科学持续发展;为了满足其他股东的需求;为了同甘共苦的忠实客户与朝夕相处的员工,我于六月二十八日果断的接受公司,对公司进行股权重组。

六月底股权重组以后,第一时间组建了新的领导班子,召开了全体员工大会和供应商座谈会,走访了主要客户,消除了所有单位和个人的顾虑。重组六个月,大家在班子的带领下团结一致,齐心协力,想公司之所想,急公司之所急,过去消极懒散、推诿扯皮的现象没有了;过去低沉压抑、互相埋怨的现象消失了。我们现在的xx公司气氛融洽、干群一条心,同志们积极肯干、任劳任怨,涌现出像四色机组、等优秀班组和先进个人,他们是我们全体员工学习的榜样!在大家的共同努力下,重组以后的润华公司是十年来员工最团结、效益最好的时期,在此我对大家表示真诚地感谢!

一元复始,万象更新,我们公司已经站在新的起跑线上,在新的一年里,公司的指导思想是:以营销工作为龙头,以技改与5s现场管理为依托,坚持稳中求进战略,唱响实干兴司主旋律。公司实行的是总经理负责制,下设营销中心、生产中心、财务结算中心、工会委员会(兼办公室)四个部门。公司在20__年主要做好以下工作:

一、做好营销工作是公司上台阶的根本。“巧妇难为无米之炊”,公司十年产值一直在徘徊,今年要有所突破,必须在营销上下功夫。营销工作分两大部分:一部分是客户服务,服务好现有客户是营销工作的必须,是解决我们大家吃饭的问题,客户服务一定要服务到基层,把矛盾消化在基层,这样我们就心不慌,人不急。第二部分是市场开发,市场开发工作是要解决公司发展问题,市场开发的次序是现有客户挖潜、原有客户回访、潜力客户择机介入。总之,营销工作要按照我在九月份营销专题会上的指导意见去落实。(意见略)。

二、做好技改工作是公司上台阶的保障。20__-201x年公司先后对胶印机进行了局部维修,购进了自动模切机、过油机、等离子等设备,设备均发挥了较大效益,为公司提高质量、缩短周期起到了很大的作用,得到了客户好评。20__年我们顺应药包的发展要求尽快增添电子监管码设备,以适应现有药厂的需求;适时考察多色胶印机,为公司上台阶做好设备保障。“工欲善其事必先利其器”,重组后的润华决策快、效率高、人心齐、客户稳,上台阶是必然的结果。

三、做好5s现场管理工作是公司上台阶的基础。此项工作我们公司在201x年已经做了整理与整顿,公司安排检查两次效果显著,进入新的一年我们不能半途而废,要一如既往的将5s工作做彻底。大家必须养成良好的工作习惯,坚决杜绝反复现象。

四、做好检验检测工作,把好质量关。检验检测工作是我们公司的一个薄弱环节,这项工作做的好坏直接影响产品质量,影响劳动效率。把好入库前的检验关与出库时的检验关至关重要。今年我们一定要予以完善。

同志们!前途是光明的,道路是曲折的,只要我们冷静应对风险,信心百倍的热情工作,我们润华明天一定会更好!

最后祝愿大家工作顺利、生活愉快、身体健康、新年快乐!祝愿大家在下来的歌咏比赛中一展歌喉,取得好成绩!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十五

同志们:

大家好!首先在这里给大家拜个晚年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年,潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立,我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来,离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对潍坊瑞弘发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有瑞弘的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的销售目标为两个亿,员工总人数达到100人以上,公司体制向股份制企业过渡,跟上益海嘉里的前进步伐,并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标,我们的压力依然还很大。但是我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事,我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

谢谢大家!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十六

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

捧着累累的硕果,怀着满腔的热忱,我们又迎来了期末总结表彰大会。在此,我谨代表校委会向兢兢业业、无私奉献、辛勤耕耘的老师们表示衷心的感谢!向拼搏向上、刻苦学习的同学们表示热烈的祝贺!正是因为你们的不懈努力,才有了精英学校今天的发展与进步!

一学期以来,我校在德育方面严抓两操,学生踏步进入场。上下楼梯靠右走,文明班级的评比,学生的安全教育等许多方面都取得了可喜的成绩。前不久我校的广播操更是让同学生记忆优新。文明之星的评比,比如:林倩倩、沈敏娜、常启军、等同学都被评为了文之星。在教学方面,这个学期我们严抓同学们的坐姿,同学生在上课的时候坐得端正,不仅能精神有佳,而且能更好的保护我们的视力。每个月的月考,是对同学们每个月所学知识的一个检验,也是让同学们发现自己的不足,及时改正自己的学习方法,在以后的学习中取得更好的成绩。每位教师的一堂优质公开课,更让我们在在交流中学习、在交流中进步。这个学期我校举行了写字、画画比赛,让同学们更加的了解我们的校园,更爱我们的校园。以后我们还将开展更多的校园比赛,比如:作文、武术操比赛。在少队方面,学生值日常抓不懈,鼓号队的训练有声有色。

学校的教学成果汇报大会,开得十分的成功,让家长看到我们老师的上课、学生的坐姿,还有我校的三操、升旗,更有我们的优秀节目。

这学期来,我们的教师更是辛勤耕耘。比如罗康平、王利斌老师每天都坚持不懈训练我学校的田径队。罗俊兰、张红刚、罗洪忠、孔祥全、李俊丽、钟师、张权、扬晶、甄慧芳等老师更是把学生当自己的孩子,每天放学后为学生免费补习。还有许多无私棒献、工作扎实的老师。比如许晓葵、欧阳昌珍、秦素芬、蒙明福、周泽华、李楠、陈燕等。

同学们,经过一个学期紧张的学习,紧接着我们将要迎来的是一个愉快的寒假。寒假是一个较长的假期,如何科学合理地安排假期生活十分重要,下面我就此问题提出以下要求:

第一,注意人身安全。外出时严格遵守交通规则,注意交通安全。另外,最近是甲型h1n1流感流行期间,请大家一定要注意预防。

第二,要继续养成良好的行为习惯,不得进入网吧、电子游戏室等娱乐场所;遵纪守法,不搞迷信活动,遵守群众纪律,不做任何有害他人的事;要乐于助人,体现出一名小学生应有的道德水准;要积极投身社会,参加一些有益的社会实践活动,增强自己的社会适应能力,努力获取一些课堂上难以得到的宝贵体验。

第三,合理安排学习时间。在休息好的同时,不能把学习抛诸脑后,要认真完成各科教师布置的寒假作业,并能够做好查漏补缺和新课预习工作,并且根据自身兴趣进行一些课外拓展延伸的学习,阅读相关的健康有益的书籍、报刊,或者参加相关的培训,使自身的知识和技能得到更全面、更深入的发展。

第四,提高生活自理能力,增强自我保护和防范意识。假期中,同学们应该积极锻炼自己的生活自理能力,不但做好自己的事情,还应为父母家人分担一些力所能及的事情。寒假中,我们接触社会的机会大大增加了,这本是一件好事,但由于我们社会中也存在一些不法分子,会威胁大家的人身、财务安全,所以大家亟需增强自我保护意识和安全意识,学习必要的安全常识,学会处置一些经常会出现的问题。比如:不要轻信陌生人,要会与坏人周旋斗争。

老师们、同学们,寒假就要开始了,希望大家在假期中好好调整自己的身心状态,为下个学期的学习和工作做好准备。最后,祝老师们过一个幸福、愉快的春节、祝同学们寒假愉快、学习进步!

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十七

同志们:

春节将至,按照惯例,我们召开局系统一年一度的年终总结大会,主要是两个目的:一是表彰先进。表彰过去一年局系统先进单位和优秀个人,营造创先争优的工作氛围。二是总结部署。盘点去年的工作,进一步厘清思路,部署落实好今年各项工作。刚才,吴总工宣读了考核表彰文件,表彰了---5年先进处室单位和优秀个人,希望全局干部职工向先进学习,进一步开拓进取、真抓实干、争当先进;也希望受表彰的先进单位和优秀个人继续努力,再接再厉,在新的一年做出更大的贡献。

下面,我代表局党委讲三点意见:

一、充分肯定局系统一年来的工作成效。

---5年,是机遇之年,也是压力之年,我市进入了水利工程集中建设高峰期,建设任务异常繁重。同时,各级也十分重视水利,中央把水利建设作为“扩投资稳增长”的重要抓手,省委、政府提出要“狠抓水利、大干快上”,市委、市政府要求我们四大工程“四年工期三年干,三年工期两年干”。这对我们来说,既是机遇,也是考验。一年来,局系统各处室、单位紧紧围绕市委、市政府决策部署,振奋精神,攻坚克难,扎实做好防汛防台和“五水共治”等水利各项工作,为水利“十二五”画上了圆满句号。回顾一年来的工作,主要有四个显著特点:

一是建设更快。落实了超常规的赶工措施,加速推进四大重点水利工程,全市水利投资突破50亿元,完成了年初认为不可能完成的投资任务,刷新了历史纪录,计划完成率位列全省第一。

二是管理更严。加快职能转变,落实最严格水资源管理制度,5万方以上取水户全部纳入监控管理,水资源费全面提价。加强河湖管理,建立了河道清淤轮疏机制,落实长效保洁管理,加大了“偷排泥浆、涉水违建”的执法打击力度。

三是后劲更足。深入谋划“十三五”,排定了太嘉河及环湖河道整治后续、苕溪清水入湖后续、环湖大堤整治后续等一批事关长远的重大水利工程,提前启动可研编制。积极推进水利改革,在支农资金改革、小农水产权制度改革、水权制度改革等方面取得阶段性成效。

四是作风更实。去年,我们开展了“三严三实”专题教育,经历了大规模水利建设,拉练了一支能打建设硬仗、善于攻坚破难的水利队伍,作风更加扎实。

在---5年各项考核评比中,我市均名列全省前茅,实现了“满堂红”。在“五水共治”考核中,省水利厅明确要拉开分数差距,各地市间竞争十分激烈,最终我我们名列全省第一,连续两年为全市“争先夺鼎”作出了积极贡献。在全省水利综合考核中,名列全省第二,连续两年获得优秀市,全市五个区县中四个区县获得优秀,优秀比例全省最高。在全省最严格水资源管理考核中,名列全省第二,被政府评为水资源管理考核优秀市。除此以外,太湖局、水政支队也获得了很多条线上的考核荣誉。

以上这些成绩,是全局干部职工团结拼搏、开拓进取、真抓实干的结果。

局办公室加强统筹协调,认真做好督查落实、信息宣传和干部人事工作,保障了全局的正常运转。

财审处认真做好部门预算管理,加强内部审计和项目稽查,强化资金使用等关键环节的廉政风险防控,做好局系统财务保障。

规计处认真编制水利“十三五”等重要规划,积极争取水利建设资金,强化计划项目衔接指导,完成支农资金改革,有力推进三大后续的前期工作,做好“千人万项”蹲点指导服务活动的组织工作,溇港申遗取得阶段性成果。

建管处扎实做好重点水利工程招标权限下发的承接和监管工作,完成19个重点水利工程标段招标。市场管理也取得突破,首次作出了“禁止企业在湖州市范围内投标”的处罚。

水政处认真做好治水综合协调工作,年终考核在全省名列第一,水生态文明试点城市建设完成中期评估。

太湖局上下夜以继日、加班加点扑在工程一线,克服了政策处理、施工组织等重重困难,抢抓市本级三大骨干水利工程进度,完成了艰巨的投资任务,成绩值得充分肯定。

防办加强应急值守、监测预警和工程调度,有效应对梅雨、台风,实现了平稳度汛。

水政支队。认真落实最严格水资源管理制度,建立完善考核体系,在全省考核中名列第二。水政执法突出“违建违搭、偷排泥浆”两大重点,力度不断加大。

农水处加强区县督促指导,“五水共治”农水任务全面完成,小农水产权制度改革、河湖管护体制机制改革、水利工程标准化管理稳步推进。

质监站稳步推进工程质量监督,监督机制不断完善。

水文站加速建成了市水文巡测基地。

水源地管理处认真做好老虎潭水库水源保护工作,水质稳中有升。

水建公司内部管理改革扎实有效,提高了工作效率,公司产值、盈利金额均超额完成年度考核任务。

总之,过去的一年,我局各方面工作取得了新成绩,得到了市委、市政府和省水利厅的充分肯定。在这里,我代表局党委,对局系统各处室、各单位取得的优异成绩表示热烈祝贺,对局系统广大干部职工的辛勤劳动表示衷心的感谢!

二、扎实做好---6年水利工作。

今年是“十三五”开局之年,做好今年工作意义重大。关于今年的工作思路,局党委做了多次专题研究,并在各类会议上反复作了强调,就是要紧紧围绕“两个目标、六大重点”开展工作,实现水利“十三五”开门红。

“两大目标”一是助推“五水共治”争先夺鼎。就是要扎实推进“五水共治”水利建设,全面完成“防洪水、保供水”等水利专项任务,确保在全省“五水共治”年度考核中,水利专项在全省保持前2名,助推全市获得“五水共治”优秀市“大禹鼎”。二是建设全国水生态文明试点城市。就是要继续深入地把“生态、景观”的理念融入到水利建设发展全过程,创新一批可复制、可借鉴、可推广的体制机制,建成具有生态文明示范效应的水利工程,在全省率先通过水利部试点验收。

“六项重点”一是毫不松懈,抓好防汛防台抗旱。按照“防大汛、抗大旱”的标准和要求,做深、做细、做实各项好防汛防台抗旱工作,汛前充分准备,汛期科学调度,确保全年安全度汛。二是继续提速,推进水利工程建设。太嘉河、环湖河道整治两项工程,要力争在今年主汛前全面建成。苕溪清水入湖、扩大杭嘉湖南排要力争在今年年底完成河道主体工程,力争到明年主汛前基本建成。面上农田水利项目要提前超额完成“五水共治”考核任务,水生态文明八大示范工程要全面建成,达到验收要求。三是只争朝夕,加快项目前期工作。确保太嘉河及环湖河道后续、苕溪清水入湖后续、环湖大堤(浙江段)整治后续三项工程完成可研编制,力争可研批复;面上项目前期加快推进,确保“五水共治”考核项目上半年全部开工。四是建管并重,强化水利行业管理。按照“启动早、推进快、成效实”的要求,推进水利工程标准化管理,确保大中型水利工程、骨干堤防、县级以上城防工程的标准化管理创建工作全面铺开,争取标准化管理合格率达到30%;力争创建国家级水管单位1家、省级水管单位3家。落实最严格的水资源管理制度,力争在“十二五”期末考核获得优秀。继续加大“涉水违建”、“偷排泥浆”的查处力度。五是创新破难,深化重点领域改革。小型水利工程产权制度改革要巩固、扩面、提升,全面推进确权、登记、颁证和经营流转。水利工程建管体制改革、河湖管护体制机制改革和水权改革要取得实质性成果。六是持之以恒,加强水利自身建设。结合大楼搬迁,加快智慧水利建设,提高水利信息化水平。要加强党风廉政建设和作风建设,为水利发展提供坚实的队伍保障。

春节过后,上来就是2月中旬了,一季度已经过去了一半,汛期也会马上到来。希望大家过年上来,尽快进入工作状态,尽快开展工作,争取---6年一季度工程建设、水利投资都能实现“开门红”。节后,最迫切地市要抓好四件事:一是开展汛前大检查。防办要牵头组织,“市、县、乡、村”四级联动,全面排查防汛隐患,在主汛前整改到位。要对各类防汛责任人开展防汛业务培训,开展防汛抗旱应急演练。二是抓紧督促工程开工。太湖局要抓紧汛前冬春修水利的黄金期,节后迅速组织施工单位加快工程施工,抢抓施工进度。特别是要抓住三月份,把重点工程绿化完成好。三是部署水利工程标准化管理。农水处节后要抓紧筹备全市水利工程标准化管理工作推进会,把标准化管理的年度工作任务分解、落实到各县区、各部门。四是加快三大后续可研报告编制。要确保在3月底前,完成水利发展“十三五”规划的专家论证和批复,基本完成三大后续工程可研阶段的实物调查、红线划定等工作。

三、对做好---6年工作的要求。

今年的水利工作头绪多、任务重,各项目标任务要完成,关键在于局系统干部职工的精神状态。去年,我们通过“三严三实”教育和大规模的水利建设,工作作风加速转变,干部队伍精气神为之一振。但我们也要认识到,与交通、建设、开发区等一线部门相比,我们的工作状态、工作强度,还是有不小的差距。下一步,各处室、单位要继续保持奋发有为、永不懈怠的精神状态,把局党委的指示要求、单位的工作任务、个人的岗位职责真正落到实处。这里,我重点提三点要求:

第一,要有真本事。一是要有专业水平。要向书本学,向实践学,全面掌握水利专业知识、水法律法规、水利实际情况,要形成勤学习、修专业、作研究、评职称、写论文的浓厚氛围。二是要善于协调。要开拓视野,善于协调,提高上下协调的能力。要善于沟通协调党委政府、县区乡镇、兄弟部门、水利单位、新闻媒体、市场主体和广大群众,充分应用各方面资源,抓好工作落实。

第二,掌握主动权。一是要学习跟踪。摸清未来发展的趋势,把握时代脉搏,认清政治、经济、水利等方面的宏观大势。二是要谋划钻研。按照形势要求,认真谋划工作思路,思考、讨论接下来要干些什么,能干些什么,特别是在改革方面,各处室、单位要加强学习,创新思路、方法、手段,努力破除改革推进过程中的困难和障碍。三是要果断尝试。思路方案一经明确,不要等文件、等通知,要果断开展工作,要敢为人先。四是要创造亮点。要结合湖州实际,创新开展工作,形成特色亮点。

第三,保持精气神。一是要有责任感。各处室、单位必须严格执行岗位责任制,按照全年各项重点工作任务要求,抓紧排好任务表、时间表,把任务落实到人,做到任务有人抓、责任有人负、层层抓落实。二是要敢于担当。要具有一定的承担风险能力,要敢于迎难而上,敢于担当,狠抓落实。三是要狠抓落实。进一步落实责任、严格管理,一管到底、一抓到底,狠抓落实,抓出队伍精气神,抓出工作好局面。

春节就要到了,关于节日期间相关工作我再强调一下:首先,做好节日慰问工作。开展好年终走访看望离退休老同志、慰问局系统困难职工等活动,帮助解决实际困难。第二,要加强廉政工作。节日期间,大家还是要节俭、文明,制止各种不正之风和奢侈浪费行为。领导干部要带头发扬艰苦奋斗和勤俭节约的优良作风,自觉执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定。要通过短信、谈话等方式进行提醒。第三,加强节日安全管理。建管处要牵头落实好节日期间的安全生产和反恐怖工作。太湖局要加大水利工程重点领域、重点项目、重点环节的安全监管力度,组织力量集中开展安全隐患排查和整治,消除各类事故隐患。水源地管理处要加强水源地的值班和巡查。其他各处室单位也要落实好办公场所的防火防盗等安保工作。第四,要做好节日值班工作。办公室要安排好节日期间的大楼值班,要确保人员进岗到位。节日期间,公车要一律停车入库。假期外出的要注意交通安全。

年度总结表彰大会讲话的目的与意义篇十八

尊敬的许总、--何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在--酒店召开20--年度年终总结表彰大会,总结已经过去的20--年,布置20--年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的20--年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

一、20--年所做的主要工作。

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近-人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的-多人。其中减的最多的是综合管理部,从-人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周-、人力资源主管董-、车管王-和闫-、企划曾-等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售-台-多万元,其中销售挖掘机-台近-万元,装载机-台近-万元、道机-台近-万元、推土机-台-多万元;全年我只直销了-台装载机-多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款-万元,已经回款-万元,逾期款-万元,总体回款率是63.1%。

二、存在的主要问题:

回顾20--年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是-%,而最低的一月份才只有可怜的-%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有-多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的-台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

三、20--年的工作计划。

今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,[莲山课~件]我将以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李-,还有就是更夫和厨师兼保洁-个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。

二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好“红脸”,把“龙套”拉直,为销售工作出足力。

三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。

四是做好“执法队”。今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜,我不会开“绿灯”的;对应该奖惩的人和事,不会在我这儿“搁浅”,大家要心里有数,不要往我的枪口上撞。

五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。

四、三点意见。

去年的市场、销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。

一是要正确看待公司运营中存在的不足。

去年我们公司销售额,与20--年相比下滑了-%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑-%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎么说怎么办都有道理。

二是要正确看待今年的市场。

我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底,今年的市场一定会有上扬,但不要过高抱有多么大期望。现在,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八至九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,一定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。

三是要正确看待公司出台的各项政策规定。

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“--因你而发展,你因--而进步”,公司和员工双赢的目标!

我的发言完了。谢谢大家!

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