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采购项目会议纪要篇一
地点:
与会人员:
项目部:
监理部:
本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:
5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;
6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。
采购项目会议纪要篇二
20xx年10月16日-18日,由中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组和都江堰市人民政府共同主办的《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目启动会在风景秀丽的都江堰市青青园宾馆隆重召开。
参加此次启动会的外方专家有:挪威政府高级顾问、中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组外方组长peterjohanschei;联合国粮农组织官员kencreighton;世界自然保护联盟(iucn)亚洲地区生物多样性项目官员balakrishna;英国动植物保护国际项目官员mikeharding和frankmomberg博士;中方专家有:中科院成都生物所印开蒲、赵尔宓研究员,四川师范学院大熊猫研究中心主任胡锦矗教授、中科院华西亚高山植物园主任庄平、副主任耿玉英副研究员、都江堰市林业局副局长赵志龙工程师、四川省农业大学都江堰分校邓维杰高级讲师、都江堰市养麝研究所和养鹿场的有关专家;参加会议的还有四川省世界遗产管理办公室、四川省环保局及市环保局、市水电局、市建委、市科委、市农委、都江堰景区管理局、青城山管理局等有关单位。
大会开幕式由都江堰市委调研员、青城山·都江堰风景名胜区管理委员会副主任邓崇祝先生主持,peterjohanschei、kencreighton首先发言对在都江堰市开展这一项目的全球意义作了充分的肯定和高度评价,并介绍了国内外生物多样性研究保护的现状和研究进程,对进一步进行都江堰市生物多样性保护研究提出了一些重要的建议;都江堰市副市长母涛代表市委书记、市长张宁生及都江堰市委、市政府对大会表示祝贺,并表示了市委、市政府对开展生物多样性保护所采取的措施及决心;随后,四川省世界遗产管理办公室张虎、四川省环保局韩文忠、mikeharding等也先后在开幕式上讲话。开幕式上由汪松先生介绍了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目的策划及一年来的筹备工作。
晚上,都江堰市委书记、市长张宁生设宴招待与会中外专家。
会议听取了中科院华西亚高山植物园主任庄平副研究员和都江堰市林业局副局长赵志龙先生介绍都江堰市生物多样性的特点、生物多样性保护的四个关键地区及研究保护现状;邓崇祝先生介绍了都江堰市世界遗产的保护及申报情况、都江堰市的生物多样性保护、发展规划及《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目(大纲)对今后的发展所能起到指导性作用。会议期间,中外专家主要对保护区土地的使用权限、迁地保护和就地保护、生态旅游、退耕还林、产业结构调整等举措对生物多样性保护所起到的积极作用;会上还对一些关键种如大熊猫合作保护问题、农业生物多样性的开发利用问题等进行了讨论;外方专家对都江堰市在实施《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目进程中的保护机制、决策机制、运行机制和补偿机制的协调关系表示出极大关心,并得到较为满意的解答;与会专家对实施这一项目的组织机构进行了讨论,并对其进行职责分工,最后对《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案)进行了讨论、修改、补充。
经过三天的会议,与会代表在以下方面达成共识:。
一、《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》是国际上第一个县级区域性生物多样性保护行动计划,它的制定不仅仅是对都江堰市生物多样性保护及发展具有指导及重大意义,同时也是对我国及国际上开展地方区域性生物多样性保护策略与行动计划起到一个先驱作用,它的制定必将会对全球生物多样性的保护和研究起到极大的影响。
二、都江堰的生物多样性具有极其重要的地位,是生物多样性保护的一个关键地区,在大纲中应该对一些重要种的区域分布标明,并提出重点保护措施。
三、大熊猫在都江堰的跨区分布及都江堰在大熊猫分布上的重要位置应该在大纲中重点强调;对重要种的保护研究应该加强跨地区协作。
四、重视农业生物多样性在地区生物多样性研究保护中的重要地位,加强农业生态及农业生物多样性保护策略和行动计划的制定、强调社区参与生物多样性保护的重要性。
五、组织机构:与会专家一致认为良好的组织机构是进行这一项目的保证,通过了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》组织机构,即:指导小组、顾问组、工作组和核心执行小组,并讨论明确了各个小组的职责分工(见附件:组织机构)。
六、通过了大纲修改草案(见附件:《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案))。
会后外方专家考察了龙溪-虹口自然保护区、卧龙自然保护区、都江堰市养麝研究所,并对这些地区的保护及人与自然发展的协调关系作了一些建议。
采购项目会议纪要篇三
2011年6月7日9:00,大石窝镇党委、政府在镇机关二楼大会议室召开镇2011年重点项目(工程)工作会,听取相关负责人项目(工程)进展情况汇报,科级以上干部参加了会议,现纪要如下。
会议认为:1、项目起步区规划未完成审批,影响了相关子项目手续的办理和镇域规划的审批。
2、云居寺外款龙桥南侧河西,应规划出
旅游
纪念品经营场所,用于安置云居寺外商贩,解决游商追客和环境问题。3、项目区内涉及三岔村地块应尽快完成流转,流转价格不能高于下庄村;已完成流转的地块尽快进行围挡。
4、金刚舍利塔、石经博物馆项目要先办理立项手续。
5、静琬广场后续工作要跟进,外围设置围栏保护,尽快出台内部的休闲座椅、果皮箱等附属设施布置方案。
会议决定:1、小山坡农家院拆迁实行倒计时,由李学文副镇长负责,8月底前完工。
2、云居寺小广场及周边换进的脏乱差问题由魏春水副镇长侧重负责。
二、会议听取了副镇长宿建军关于“京石二通道辅助工作”的进展情况汇报
会议决定:由宿建军副镇长负责,联系京石二通道大石窝镇内各标段负责人与相关村,召开镇、村、标段三方联系会。
1
会议要求:1、密切关注林安物流园项目建设,决不允许项目方对外转租土地,不允许搞小、散、低的项目。
2、长汉科技(已更名为中天伟业水泥构件厂),要积极协调组织区国资委等部门领导赴大连实地考察长汉科技公司基地,寻求相关部门对该项目的`支持。
3、约谈西门子项目方,掌握项目实际投资计划额。
4、各部门密切关注美石谷项目进展,全力支持项目实施,宿建军副镇长密切关注不能新建
其他
建筑物,郝井保负责项目手续办理,力争10月底具备举办汉白玉文化艺术节闭幕式的条件。四、会议听取了关于 “中节能”、“比亚迪4s店”项目的进展情况汇报
会议决定:1、给中节能项目亮红牌。
2、给比亚迪4s店项目方发通知,限期至2011年10月底前动工,逾期取消该项目,收回建设用地。
五、会议听取了关于“吉野家”、“杏鲍菇”项目的进展情况汇报
会议要求:1、以吉野家项目为龙头,做大做强蔬菜产业,做首都的菜篮子。
2、重视杏鲍菇厂用工难的问题,考虑从友好单位涞水县王村乡招聘。
3、针对企业用工开展有目的的培训。
4、“吉野家”和“杏鲍菇”两个项目合称大石窝镇农业的2个核心,对这类落地快、效益好、用工多的项目要多支持。
六、会议听取了关于“汉白玉特色商贸街区”项目的进展情况汇报
会议要求:给镇内石材企业下指标任务,完成工艺品展示 2
台上的石雕产品展陈。
采购项目会议纪要篇四
6、最后,由企业方的“一把手”讲话,主要是围绕企业对这个项目实施的决心,同时希望企业的“一把手”,能够加强相关部门间配合的力度。
签字确认:
客户项目经理:日期:_____________________________
xx项目经理:日期:_____________________________
采购项目会议纪要篇五
会议人:
记录人:
主题: 1,物料清单导入方案
2,bom的确定
会议议程:
1、xxx向项目组成员作上周工作总结。
2、xxx向项目组成员安排下周工作安排。
3、与会人员对固定资产的导入进行讨论。
会议内容
xxx:
称、物料属性、产品bom清单等。
2、 有些单位在使用excle表格辅助管理物料,但是表格中的信息不是很完整。
3、 企业要对部门的物料信息中的编码、名称等加以规范。
4、 我们会制作出一个标准的物料、bom引入模板。
5、 3月中旬对各单位再进行一次物料、bom的培训。
abc项目组:
1, 企业要对物料的编码作严格的要求,物料的名称也许要加以规范,物料属性要按照
bom组成进行设置。
2, bom清单中要严格审核清楚用量及组成
结论:
1、
2、
3、
4、 由企业对物料的信息项目如:编码、名称、科目、属性做统一的规定。 bom清单按照产品实际构成再做审核确认 制作出一个标准的物料、bom引入模板。 3月中旬对各单位进行一次物料、bom导入的培训。
1 - 1
2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。
本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。
检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。
郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。
向工程咨询企业转型。修璐同志指出监理企业发展与经营思路要逐步调整到如何围绕市场需求,为市场雇主提供更多高品质、高质量服务,创造更多、更大经济价值与社会价值方面上来。服务中技术水平、管理能力与创新是根本,价值是核心等。与会代表聆听了修璐同志的演讲,感觉受益非浅,表示会后将认真学习和研究。
三、会议分析了监理价格放开对行业的影响及应对措施。上海建设工程监理公司总经理龚花强就监理企业如何应对监理费实行市场调节价,结合监理市场情况和监理成本费情况作了专题发言,提出了监理费三种计费方式:即按投资额费率计费、按建筑面积计费、按人工成本计费。按人工成本计费方式是监理取费的发展方向,与会代表认为有较强的现实意义。
华胜公司与美国高纬环球顾问咨询公司组成联合体模式开展全过程、全方位的项目管理的实践经验及体会。与会代表认为这些项目管理的优秀经验给监理企业的发展指明了方向,提供了重要借鉴。
五、会议交流了不同投资类型的项目管理模式,分析了监理企业从事项目管理的优势及探索。台湾中央大学营建管理研究所谢定亚教授从政府工程、可行性研究、规划设计、招标决标、施工督导五个方面介绍了台湾工程项目管理服务的主要内容和方式方法。江苏安厦工程项目管理公司总经理翟春安介绍了如何从适应市场、满足业主做起,拓展项目管理合作模式,创新项目管理思维,实现项目管理转型。对于中小企业如何开展项目管理业务,体现自身优势,赢得市场有较好的指导意义。广州宏达工程顾问公司董事长黄沃介绍了宏达公司为适应项目管理业务所建立的组织架构,展现了公司二十年来开展项目管理实践取得的成果,提出监理企业发展项目管理建议以及行业推动项目管理发展建议。北京兴电国际工程管理公司副总经理周竞天介绍了兴电公司发挥公司整体优势,加大创新力度,做大项目管理、造价咨询、招标代理,向有限多元化发展。为监理企业的多元发展提供借鉴。
体项目为例,介绍了重庆赛迪创新的“项目管理+工程监理+bim ”服务模式,对于bim技术和项目管理的结合重点,以及如何优化传统项目管理、克服施工监理中的缺陷做了详尽的介绍。上海同济工程咨询公司总经理杨卫东以某银行总部大楼项目实施策划为例,从项目环境调查和分析、项目目标分析和再论证、项目组织结构策划、项目合同结构策划等方面阐述了项目实施策划的主要工作,旨在探讨项目实施策划在项目管理中的`重要作用。山西诚正建设监理公司冯国宾从pmc、epc模式分析监理工作自身定位、质量和进度控制、各种复杂关系协调等诸多方面面临的问题和挑战。
七、与会代表高度肯定本次会议对促进建设监理行业健康发展的积极作用。本次会议主题鲜明,观念领先,立足信息化、智能化管理手段,探讨如何拓宽监理业务范围,研究监理企业发展项目管理的优势,介绍了外资监理、国外监理等先进做法,使监理企业拓宽了视野,明确了努力的方向。发言企业的成功经验使大家看到了监理行业持续健康发展的新曙光,鼓舞了监理行业发展的信心与士气。
业自身优势,健康发展。王学军同志强调,工程监理管理制度,围绕适应市场经济发展和进一步发挥监理作用,在不断改革、调整、完善。监理行业面临发展和变革、困难和机遇并存的挑战,我们要积极面对,努力提高企业综合素质,将不利因素转化为发展动力,确保监理职责的发挥,确保工程质量安全。我们要共同努力,促进监理人员健康成长、推进监理事业健康发展!
年 月 日
一、基本信息
会议名称: 主持人:
会议日期: 会议开始时间: 会议地点: 会议持续时间: 记录人:
二、会议目的
(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)
三、参加人员
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)
四、发放材料
(列出会议讨论所有的项目资料。)
五、发言记录
(记录发言人的观点、意见和建议。)
六、会议决议
(说明会议结论。)
七、会议纪要发放范围
采购项目会议纪要篇六
主持人:**。
参会人员:**。
记录人:**。
会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排。
会议内容:
xx年10月29日至xx年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
(1)公司情况简单介绍。
注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在xx年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。
(2)***与****的`关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系。
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)。
(1)项目地理位置***北路,***汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象。
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为xx年***亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。
xx年03月28日。
采购项目会议纪要篇七
3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:
一、未名湖湿地公园建设相关工作。
会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖a区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。
会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。
会议要求,重点局要慎重选择新的绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。
二、未名路与柳林大道交口建设工作。
会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。
会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。
参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。
会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。
采购项目会议纪要篇八
20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。
12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。
会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:
4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。
最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。
会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。
中国焊接协会。
20xx年12月30日。
采购项目会议纪要篇九
参加人员:工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴。
本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。现达成合作共识,纪要如下:
一、合作项目范围。
1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。
2、业扩电力工程项目。
3、电网内的工程项目。
二、合作方式。
1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。
2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。
3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。
4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。
三、合作程序。
1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。
2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。
3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。
4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。
5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。
6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。
7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。
8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。
9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。
四、费用介定。
1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。
2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。
3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。
4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。
5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。
五、资金结算。
1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。
2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。
3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.
4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。
5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。
6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。
7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.
8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。
六、其他事项。
1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。
2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。
3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。
执行依据。
参加人员:
二0xx年八月十三日。
国网山西省电力公司xx项目组。
会议时间:20xx年9月3日am9:00。
会议地点:办公楼509会议室。
主持人:xxx。
参会人员:xxxxxxxxxxxxx。
会议记录:xxx。
9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。
一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。
发:公司各部门、各单位。
送:公司领导、副巡视员、总经理助理。
xxx有限责任公司办公室20xx年10月17日印发。
昭交集团组织人力资源部与北京和君。
采购项目会议纪要篇十
3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:
一、未名湖湿地公园建设相关工作。
会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖a区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。
会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。
会议要求,重点局要慎重选择新的绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。
二、未名路与柳林大道交口建设工作。
会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。
会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。
参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。
会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。
文档为doc格式。
采购项目会议纪要篇十一
20xx年6月26日下午,中国总会计师协会在重庆召开了税务会计师项目启动会。我会常务副会长董锋、特邀副会长王家俊、我会学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任余秉坚、学术委员会委员、税务会计师项目专家委员会委员王彩俊、我会常务副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室主任蒋宝恩、副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室副主任李爱屏、汉唐集团董事长、税务会计师培训认证管理办公室副主任张晓彬、认证部同志和部分地方协会、行业分会参会代表、汉唐集团主要领导以及十余家社会培训机构代表出席会议。
在税务会计师项目启动会上,董锋常务副会长首先介绍税务会计师项目的政策背景及项目认证的意义,他在讲话中指出,建立“税务会计师”资格认证制度对于加强企业涉税管理,防范纳税风险是十分必要的。“税务会计师”项目的推出,是协会顺应市场要求,为企业培养具有涉税资质的会计师专门人才的一项重要工作。他还对培训机构提出了具体要求:要了解掌握项目定位和培训认证对象,项目启动要力求稳、准、精。即项目立足企业,起步要稳;培训对象把握要准;各培训机构要精心组织好项目培训。
学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任余秉坚发言指出,税务会计师项目经过近半年时间的准备,终于正式推出了。这是有必要有发展前景的项目,要努力打造成高水平高质量的品牌项目。他还提出项目要起好步开好头,要做到严格把好入门关、培训关、考试关和认证关。接着,由税务会计师培训认证管理办公室副主任张晓彬介绍了培训主要内容和考试有关方案,资格认证部主任孙莉莉介绍了税务会计师项目培训机构授权及项目管理的具体要求。最后,与会领导向第一批十一个地方协会、行业分会和社会培训机构颁发了项目授权书。
采购项目会议纪要篇十二
会议名称项目启动会召集人顾晓闵。
会议地点持续时间。
记录人许益士审核人。
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)。
三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)。
顾晓闵:项目出资人,(a甲方代表);崔传旗:项目经理,;
项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东。
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)。
需求分析报告。
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)。
终确认。(附t考察日程表);
2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的`非常充分,大家还需要更多的努力。
源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)。
总体项目可以进一步实施。
报送:王总、张总、李总、刘总。
主送:项目组全体成员。
采购项目会议纪要篇十三
会议名称:
会议日期:
会议地点:
记录人:
二、会议目的。
(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)。
三、参加人员。
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)。
四、发放材料。
(列出会议讨论所有的项目资料。)。
五、发言记录。
(记录发言人的观点、意见和建议。)。
六、会议决议。
(说明会议结论。)。
主持人:会议开始时间:会议持续时间:
采购项目会议纪要篇十四
20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。
12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。
会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:
4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。
最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。
会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。
采购项目会议纪要篇十五
x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:。
一、关于四水治理城防工程建设。
(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造。
(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。
(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。
参加会议人员:。
记录整理:龙。
发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、
市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府。
督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,
市政协办公室;与会各单位,有关单位。