心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务管理实训心得体会篇一
随着我国经济的高速发展，财务管理对于企业的重要性越来越凸显出来。为了更好地适应市场的需求，我校开设了财务管理业务实训课程，提供了一个实践的平台，使我们能够通过实际操作了解财务管理的各个环节。在这次实训中，我真切地感受到了财务管理的重要性，并收获了许多宝贵的经验。以下将分为五个方面来总结我的实训心得体会。
首先，实训过程中最让我深刻的体会是财务分析的重要性。通过对一家企业的财务数据进行分析，我能够了解到该企业的财务状况、盈利能力以及发展潜力。在分析过程中，我学会了使用各种财务比率和指标来评估企业的财务健康状态。例如，通过计算盈利能力指标，我可以了解到该企业的销售额是否稳定，利润是否可持续增长。这对于企业的经营决策具有重要的参考价值。通过财务分析，我也能够发现企业的财务薄弱环节，及时采取措施进行调整和改进。
其次，实训过程中我对预算的重要性有了更深刻的理解。在一家企业中，预算是一项重要的管理工具，它可以帮助企业合理安排和使用资源。在实际操作中，我学会了编制预算和对预算进行监控，以实现企业的财务目标。通过预算编制，我了解到了企业的各项经营成本以及预计的收入情况，并根据实际情况进行相应的调整。预算的制定不仅要考虑到企业内外部环境的变化，还要与企业的长期发展目标相一致。通过实训，我深刻地认识到预算对于企业的决策和盈利能力的重要性。
第三，实训中我也明白了内部控制对企业的重要性。内部控制是企业对其财务活动进行管理和监督的一种重要手段。在实际操作中，我了解到了内部控制是为了保护企业的资产、预防欺诈和错误、保证财务信息的准确完整。通过对企业内部控制的了解和实践，我学会了对企业的风险进行评估和控制，建立健全的内部控制机制。内部控制可以确保企业的财务报告的可靠性，提高企业的运作效率和竞争力。
第四，实训中我深刻体会到了财务管理与其他管理领域的密切联系。财务管理作为企业管理的重要组成部分，与其他管理领域存在着紧密的联系。在实际操作中，我学会了通过财务分析和预算信息为企业的营销和生产等决策提供支持。同时，财务管理还需要与人力资源管理、供应链管理等进行紧密配合，实现企业综合目标的最大化。
最后，实训过程中，我也深刻体会到了团队合作的重要性。在实际操作中，我们需要与同学们共同分析财务数据、讨论问题、制定决策方案，并在实践中学以致用。只有形成团队合作和协同工作的氛围，才能最大限度地发挥每个人的优势和能力，取得更好的实训效果。团队合作不仅提高了工作效率，还促进了知识的共享和交流，培养了我们的沟通与合作能力。
综上所述，通过这次财务管理业务实训，我对财务分析、预算编制、内部控制、财务管理与其他管理领域的联系以及团队合作等方面有了更深入的理解。这次实训不仅让我学到了理论知识，更重要的是培养了我实践操作和团队合作的能力。相信通过这次实训，我能够更好地适应未来的职业发展，为企业的财务管理提供优质的服务。
财务管理实训心得体会篇二
财务管理公司实训是大学生财务管理课程中非常重要的一环，通过实际操作与团队合作，加深了对财务管理理论的理解与应用。实训让我深切感受到财务管理在企业发展中的重要性，并且体会到财务数据对决策的决定性作用。在实践中，我也更好地了解了财务流程与价值链的构成，提升了实际操作的能力。
二、团队合作。
在实训过程中，我们被随机分为不同的团队，每个团队需要承担一个特定的企业项目。与团队成员相互协作、共同努力，是我们实训成功的关键。每个人都扮演着不同的角色，有的负责财务报表的编制，有的负责财务分析，还有的负责财务预算等。通过团队合作，我们可以更好地利用团队成员的专业特长，减少错误和失误，提高工作质量。这种合作精神不仅仅在实训中有用，对今后的工作和生活也大有裨益。
三、财务决策。
财务管理公司实训中，财务决策是一个重要的环节。财务决策是指根据财务信息和预测结果，对企业的财务目标和经营方针进行决策的过程。实践中，我们需要根据公司的财务报表和市场环境，分析企业的经营状况，制定合理的财务目标和策略。通过实践，我学会了如何通过财务报表分析企业的运营情况，判断企业是否盈利，并根据分析结果作出有效的财务决策。
四、财务流程。
财务流程是指企业中财务管理工作的各个环节和流程。实践中，我们需要从财务凭证的录入开始，到最后的财务报表的编制与分析，每个环节都需要仔细操作并保证准确性。在实践中，我深刻认识到财务流程对于企业财务管理的重要性，只有做好每个细节的把控，才能保证财务数据的真实可靠性。财务流程的把控是财务管理工作的基础，也是企业财务健康发展的保障。
五、实践总结。
通过财务管理公司实训的实践经验，我深刻认识到财务管理在企业中的重要性，并学会了财务报表的编制与分析等实际操作。团队合作让我更好地了解到了团队精神的重要性，以及如何与不同专业的人员合作。财务决策和财务流程的掌握，让我对财务管理工作的重要环节有了更深的了解。实践中的困难和挑战，让我从中学会如何解决问题，提升自己的实际操作能力。财务管理公司实训为我今后的工作奠定了坚实的基础，也让我更加热爱财务管理这个专业，愿意将所学运用到实际中去。
财务管理实训心得体会篇三
第一段：引言（100字）。
财务管理实习实训是财经类专业学生在校期间的一项重要实践活动。通过参与实践，学生们可以将书本知识与实际操作相结合，提升自己在财务管理领域的能力。在这次实训中，我有幸获得了参与公司财务管理工作的机会，深受教育和收获。以下是我在实训过程中的心得体会。
第二段：背景（200字）。
财务管理实习实训是财经专业学生的一项重要课程。通过实习，学生们可以接触到真实的财务管理工作，了解财务管理相关流程和操作，提升自己的实际能力。在我进行的实训中，我被分配到了一家中型企业的财务部门，负责日常财务管理工作。首先，我了解了该公司的财务管理制度和流程。然后，我参与了具体的会计账务处理和报表制作工作，学到了实践中的财务管理技能。
第三段：实训过程（400字）。
在实习实训的过程中，我面临了许多挑战和机遇。第一个挑战是熟悉公司的财务管理制度和流程。由于实际工作和课堂教学之间存在差异，我需要花费一定的时间来理解和适应公司的流程和要求。在这个过程中，我积极主动地请教老师和同事，不断学习和改进，最终适应了工作环境。
第二个挑战是理解和应用会计知识。虽然在课堂上学习了一些会计理论和方法，但在实际操作中仍然面临一定的困难。我需要仔细审查和核对账目，确保准确性和完整性。此外，我还需要学会使用财务软件进行报表的制作和分析。通过实践，我加深了对会计知识的理解，并提高了自己的财务分析能力。
第四段：实训收获（300字）。
通过这次实训，我不仅掌握了财务管理的基本工作流程，还提高了自己的实践能力。首先，我学会了仔细审查和核对财务账目，确保准确性和完整性。这对公司的财务稳定和正常运营至关重要。其次，我学会了利用财务软件进行报表的制作和分析。这使我能够根据公司的财务情况进行合理的决策和战略规划。最后，通过实践，我也提高了自己的沟通能力和团队合作能力。在与同事合作的过程中，我学会了及时沟通和协商，解决问题并推进工作。
第五段：总结（200字）。
财务管理实习实训是财经专业学生提升自己能力的重要途径。通过实践，我们能够将书本上的知识与实际操作相结合，提高自己在财务管理领域的能力。在这次实习实训中，我面临了许多挑战和机遇，通过努力和学习，取得了很多实际收获。相信这次实训的经历将对我未来的职业发展有着积极的影响。我将继续努力，不断学习和进步，成为一名优秀的财务管理人员。
财务管理实训心得体会篇四
财务管理基础实训课程是我大学期间所学习的一门重要课程，通过这门课程我不仅了解了财务知识的基础理论，而且还得到了实际应用的机会，加深了对财务知识的理解和掌握。在实践中，我逐渐领悟到了一些心得，这些经验对我以后的学习和工作都有很大的帮助。
第二段：熟悉财务知识。
在实践过程中，我充分认识到熟悉财务知识的重要性。在平时的课堂学习中，老师不仅讲解了财务知识的基础理论，而且还通过实例让我们感受到这些理论的应用。在实践操作中，我更加深刻体会到了财务知识对于企业决策的重要性。
第三段：认真培养财务分析能力。
在实践操作中，我发现自己在运用财务知识分析企业业务情况时，还存在某些问题。这些问题大多数是由于自己财务分析能力不够强造成的。因此，我开始认真培养自己的财务分析能力，提高自己对财务数据的理解和处理能力。这些努力让我在实践中能够更加深入和准确地分析企业的财务状况，为企业决策提供建议。
第四段：合理运用财务工具。
在实践中，我已经充分认识到了财务工具对于企业决策的重要性。一个企业管理者，应该善于运用财务工具，从财务报表中分析出生产、运营和销售方面的问题，并能够针对这些问题制定出改进方案。只有将财务工具与实际经营活动紧密结合起来，才能更好地发挥财务管理的作用。
第五段：严谨把握财务管理细节。
在实践操作中，我也发现了自己在细节把控方面的不足。这些细节包括对企业财务流程的掌握、对企业资产负债表和现金流量表的管理、对会计记录的审核等方面。对于这些细节，我们一定要严格把控，并且不断提高自己的管理水平。
总结：
财务管理基础实训课程是一门非常实用的课程，实践操作让我们对财务知识有了更加深刻的理解，并且提高了我们的财务分析能力。同时，我们还需要合理运用财务工具，关注企业细节管理，认真培养自己的综合素质和能力，为今后的学习和工作打下良好的基础。
财务管理实训心得体会篇五
此次的实训对我来说相当于从工作者的角度来看了一次自己，尽管有很多的不足，但是我也明白了在今后前进的道路！在未来，我一定会好好的改进自己，让自己成为一名真正合格的财务管理！
现今，社会对会计人员的要求越来越高，作为一名在校的会计专业学生，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，我们应该注重培养自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。实训内容的衔接可以有助于促进我们对会计知识形成整体的感性认识，有助于我们认识所学的本会计课程在整个会计专业课程体系中的地位、作用，从而达到我们增强实践经验的目的。
这次实训与以往不同，我们是自己组队进行创业。对于任何创业而言，财务分析与预测都是必不可少的。所以实训老师就训练我们的'整体专业知识为目的，让我们进行创业项目计划书的填写与财务预算。《管理会计》的课程实训是面向会计专业，经济专业，管理专业的必修课程。它与《财务管理》等课程实训构成了一个完整的体系。作为大三学生的我们，在整个专业学习过程中已经学过了大多数知识，所以我们对于这次课程应该十分的重视。
在实训期间，我主要是将三年学到的专业知识进行运用，主要运用的学科有《管理学原理》的swot分析，《成本会计》中对于创业成本的预算，《财务管理》里面的对于整个创业过程中财务的分析和现金流量的计算，《税法》中关于所得税、营业税、城市建设税以及教育费附加的计算，《管理会计》中关于净现值和内部收益率的计算等等。这次创业计划书的填写几乎运用到了所有我们学过的关于财会的计算。其中，我们要从每一个细节入手，包括每个在创业中需要的配件的单价，进货时都要仔细计算。而且因为要成功创业，保证有一定的盈利，我们都是货比三家，以求得最低的成本。在整个过程中，损益表和现金流量表的计算、成稿是我们的重头戏。在《中级财务》中，我们学习了三大报表。现金流量表里面项目非常多，虽然并不是所有项目都运用到，但是还是相比较而言是非常复杂的。但是，越困难，越能激起我们前进的勇气。对于这些设计专业知识的报表，我们不仅做的非常详细，而且还很精炼。这次，涉及税务的地方并不是很多，我们仅凭自己的记忆就能将税务算清。
这次实训，我对自己的专业知识有了更详细的了解。我知道了自己的薄弱环节，在写计划书的过程中，我都及时填补了自己的知识漏洞，这应该是我这次实训中最大的收获了吧。实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，我们不仅是凭借自己的知识，我们还需要去实践，去调研，去考察，去挖掘。那些最基础的数据是需要我们去调查的。在实训中没有定位职位，大家都很积极的工作，互相配合和帮忙，一步步的把这份计划书给写出来，总而言之，这次实训让我受益匪浅。
财务管理实训心得体会篇六
每个公司都有财会部门，财务部门又分为财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持，会计的职责是确认、计量和报告。公司的财务制度的规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都希望能够开源节流。开源是以增长为向导的提高收入增长率，节流是以利润为向导的适当的控制成本。
作为公司财务部门的领导者，首选要做好一下几点团队建设工作：
2、团队合作。
3、动态档案的建立。比如税收档案、成本档案、财务分析、年度报告等。
4、建立学习型团队。只有不断的学习，而且要带领整个团队去学习，不断的培养人、发掘人才、团队和公司才能不断的进步。
令许多管理者头疼的是，企业规模大了，利润却少了，销售额上去了，成本失控了。企业规模增长与利润是不同步，更有甚者，企业成功跨越创业危险期后，再向前迈一步，竟是无底深渊。承受公众追捧的明星企业：三九集团以及新疆德隆企业集团用了18年的苦心经营成庞大的企业群体，却在短短的7个月的时间里就轰然倒下。令公众目瞪口呆的原因又是惊人的相似：资金断裂!所以一个公司的`开展，我们强调以现金为王，而经营活动产生的现金流量金额为正数，则是王中之王。
对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年甚至是更长时间不创新和优化，其竞争地位和盈利能力都会受到很大的挑战，企业经营的5大奥秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划三要素:1、财务体系的健康。合理的财务体系应包括投资体系、融资体系、财务管理体系。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营能力和抗风险能力。
2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流向包括现金流出和现金流入，现金不足将导致经营循环中段。
我们以资产负载表来说：
资产负债表中的总资产代表的资产的总额，它体现的是公司的经营规模。
流动负债和长期负责的总额反映的是企业的经营风险大小。
所有者权益反映的是公司的净资产，反映了股东在企业的利益。
我们要懂得分析数据，比如：货币资金的数据不要太多，只要能够应付正常的经营活动就可以了。应付赃款的大小体现了将客户的经营风险转移到自己身上的大小。如果存在给大顾客赊销就有可能失去这个客户的化，就应当去重新的考虑客户的选择。
短期借款的管理跟企业的经营的每一个阶段是联系在一起的，他往往是为了解决资金的问题。其最大的风险就是到期无法偿还。
长期借款的用途一般就是固定资产的投资，期限比较长，但是要把一年期的长期资产列出来，视同短期借款来管理，负债的主要问题就是风险管理，对风险管理就必须做到提前管理，是控制风险的关键要素。
作为个公司的财务管理人员，应当将企业发展与财务观念融合，建立一支优秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、绩效考核、控制全风管理。总的来：作为一个出色的cfo，必须有一下特点：具有前瞻性和创造性，干预冒险和挑战管理者权威。学会交际和人力资源管理技巧。创造一个良好的环境，有获得外部资料的便捷额途径。掌握准确的、适时的财务信息，能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事物。
财务管理实训心得体会篇七
在财务管理实习实训中，我深刻体会到实践与理论的有机结合对于学习的重要性。课堂上学习的课本知识，往往只是理念和框架，只有通过实践，才能将其具体应用到实际问题中。实习实训让我亲自参与财务决策、编制财务报表、进行财务分析等，从而深入理解财务管理的实际操作。同时，实践中遇到的问题也激发了我对理论知识的学习兴趣，我反复研究相关理论并尝试应用到实践中解决问题。实践和理论的结合让我收获颇丰，提高了财务管理的实践能力和理论思维能力。
二、团队合作与沟通能力的重要性。
财务管理实习实训不仅考验了个人的能力，更重要的是团队合作和沟通能力。在实习实训中，我时常需要与团队成员协作完成任务，尤其是在编制财务报表和进行财务分析时，需要与会计部门、财务部门等进行信息交流和协作。这就要求我具备良好的沟通能力，能够清晰明了地表达自己的观点和需求，并听取他人的建议和意见。团队合作和沟通能力的提升，不仅有助于提高工作效率，更能增强团队的凝聚力和协作力，从而更好地完成工作任务。
三、技术应用与创新意识的培养。
财务管理实习实训中，我接触到了许多财务软件和工具，如SAP、Excel等。通过学习和应用这些技术工具，我能够更加高效地进行财务数据的处理和分析，从而提高工作效率。此外，在实习实训中，我还学会了开展数据挖掘和统计分析的方法，能够利用大数据分析来提高决策的准确性和科学性。技术应用的提升培养了我对于创新的意识和追求，让我更加积极主动地寻求解决问题的新方法，提高工作的质量和效益。
四、风险管理与责任意识的重要性。
财务管理实习实训中，我不仅学到了财务报表的编制和分析，还深刻体会到了风险管理和责任意识的重要性。在操作实际业务中，风险无处不在，一不小心就可能造成巨大的损失。通过实习实训，我对于风险管理的方法和策略有了更深入的了解，更加注重合规性和风险的预测与应对。与此同时，实践中我也意识到责任意识的重要性，财务工作关系到企业的利益和声誉，任何一个环节出错都会对企业造成不良影响。因此，我养成了细心、认真的工作态度，对财务数据进行严谨审核和核实，提高了自己的责任意识。
五、终身学习与职业发展的规划。
通过财务管理实习实训，我深刻体会到财务管理的复杂性和广泛性。财务管理不仅需要掌握财务知识和技能，还需要与其他管理学科相结合，具备多学科交叉的综合素养。因此，我明白财务管理是一个终身学习的过程，要不断学习新知识、掌握新技能，以适应日新月异的经济环境和管理需求。基于对财务管理实习实训的经验和认识，我开始规划自己的职业发展路径，并制定了长期学习计划，以不断提高自己的职业竞争力和综合素质。
综上所述，财务管理实习实训对于我的成长和发展起到了重要的推动作用。通过实践与理论的有机结合、团队合作与沟通能力的培养、技术应用与创新意识的提升、风险管理与责任意识的加强，我不仅在财务管理方面取得了显著进步，也对自己的职业发展有了更明确的规划和方向。我相信，通过持续的努力和学习，我一定能够在财务管理领域取得更大的成就。
财务管理实训心得体会篇八
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今日再听又有不同的感受。正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本掌握等方面都有其特定的要求，由于如何将财务掌握贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务掌握有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必需考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当时我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿训练的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经高校老师会有公开课（地址：上海市中山北一路369号），针对项目管理中的财务掌握进行讲解，你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课的收获。再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的`棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我遇到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能把握这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得喧闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的学问。由于作为财务管理的基础，数据的精确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不信任报表你信任?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不简单得到真是精确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是的难点！甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。我觉得上项目管理中的财务掌握课程能得到的的收获就是把握更有效实施项目管理与财务掌握的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、掌握项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，肯定要当心竞争对手！
财务管理实训心得体会篇九
作为财务管理专业学生，财务管理实训是提高我们实际操作能力的重要环节。在过去的一周中，我们全方位地学习和实践了财务管理的基本理论和技能，深入了解了公司财务报表的编制和分析过程。实训环境中，我们组成小组，并且每个小组扮演公司负责人的角色，负责公司的财务决策和报表编制。这一周的实训，既是对我们学习成果的检验，也是对我们团队协作和解决问题能力的考验。
第二段：学习和实践的互动。
这周的实训内容包括了财务报表的编制和分析，财务风险管理，投资决策等方面。我们不仅通过上课学习理论知识，还进行了大量的实践操作。实训中，我们使用软件编制了公司的资产负债表、收入利润表和现金流量表，通过对这些报表的编制过程，我们更加深入地理解了财务报表的作用和编制方法。同时，在分析财务报表的过程中，我们运用了不同的财务指标和比率分析的方法，来评估公司的财务状况和盈利能力。
第三段：团队协作的重要性。
在实训中，每个小组成员都有相应的工作任务，需要协作完成。我们分工明确，密切配合，充分发挥了团队合作的力量。在编制财务报表时，分析资金和投资决策时，每个人都能按照分工的要求完成自己的工作，并及时与他人交流讨论出现的问题。团队协作不仅提高了工作效率，还促进了我们的交流和学习。团队协作也帮助我们更好地理解财务管理实践中的重要性，并学会与他人合作解决问题。
第四段：解决问题的能力培养。
实训过程中，我们遇到了许多问题，例如如何处理公司的财务风险，在投资决策中要考虑哪些因素等。在解决这些问题的过程中，我们不仅需要运用财务管理理论进行分析，还需要结合实际情况寻找最佳解决方案。通过这个过程，我们培养了独立思考和解决问题的能力。我们学会了在复杂的情况下，分析问题的本质，合理利用所学知识去解决问题。
第五段：心得和收获。
通过一周的财务管理实训，我深刻体会到了财务管理的重要性和实践意义。财务管理不仅是企业经营的重要组成部分，也是决策者制定战略的重要依据。同时，在实践中我也发现了自己的不足，比如对财务报表的编制还不够熟练，理论知识掌握不够全面，这些将成为我今后学习的重点。通过实践，我明白了理论和实践是相辅相成的，只有应用理论知识到实际问题中，才能更好地理解和掌握。我相信这次实训将对我未来的财务管理实践有很大帮助，也让我更加坚定了在财务管理方向上的学习和发展的决心。
财务管理实训心得体会篇十
在这次实习过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及选购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队精神的重要性，没有英雄的个人，只有英雄的团队。假如再有一次这样的机会，我依旧坚决果断的选择我们的团队，我信任我们团队肯定是最优秀的。大家刚刚起先这个实习，就好比是玩一个嬉戏。对于嬉戏的规则，和嬉戏的运行状况都不是非常的清晰。在看完市场预料的报告之后，觉得中式快餐项目在本地市场上前景不错，便起先筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的细心计算，协作间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了安排书。
在长春本地，中式快餐的确是不错的餐饮项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满足，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队四周，主动现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。
在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开拓，产品的定价与实惠等等，遇到问题我们便一起想方法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的绘声绘色。以下是我遇到的问题的解决方案：
（1）进军本地市场的时候，肯定要抢先占有市场占有率。
通过这次实习，我相识到了市场占有率的作用，作为初来乍到的新企业，想在一个城市里面经营下去，就肯定要把自己宣扬出去。现在社会是信息时代，酒香也怕巷子深，把自己的广告、品牌打出去，让大家知道了你，才有今后的生意可做，企业才能立足。
（2）在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定位。
在刚起先的经营过程中，由于决策过于冒进，我做出了其次年就有加盟者的决策，这就已经为以后的失败埋下了伏笔，自此，我明白了，企业经营决策是环环相扣的，任何一环吊链，都会干脆影响到企业以后的生存。其次年的时候，企业虽然发展势头很好，但还没有将投资全部收回，这时，应等到第三年再起先发展加盟者。这样既不会给企业资金链过大的压力，又可以让持观望看法的投资者们坚决加盟的信念。
（3）企业肯定要做到资金合理配置、收支主动平衡，保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中，我们在发展加盟者的时候采纳中长期借款，给企业以后的经营增加了负担，虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪，但还是给经营者造成了肯定的心理压力。
（4）对企业自身有合理的相识，对市场大环境和竞争者都要有合理的相识。
当第一年我们在本地市场顺当经营、收回部分投资的时候，我不应当盲目的'制定找寻加盟者的安排，幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻，这样可以避开企业资金链出现问题，导致经营出现困难。
（5）做好对手商业情报收集工作，做到知己知彼。在经营过程中，我们多方走访，实地调研，长春多家中式快餐馆的价位，几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动，在现代企业经营过程中，肯定要做好情报和公关工作。
通过这个实习，我们懂得了好多书本上没有的学问。在实习过程中，大家都很专心，仿佛真的是在参与一场火药味十足的商战，切实的感受了一下市场竞争的精彩和残酷，体验担当经营与责任。不能凭一时冲动轻率地作出确定，要考虑到企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹支配。还要综合分析对手的状况，在市场博弈中立于不败之地，正所谓“知己知彼，百战不殆”。在制定生产和选购前，要计算自己的投入和产出，生产上要留意“以销定产、以产定购”的管理思想，基本维持在零库存或较低库存，这样可以减轻因占用资金带来的财务负担。依据销售定单支配生产安排与选购安排，合理的支配选购和生产。切忌没有明确的目标，对今后的企业发展方向须要做细致准备，不盲目自信，也不过分保守。假如盲目自信，大量贷款，无安排地扩大产能、开拓市场则可能导致资金流中断，面临破产。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是恒久处于中。流要想胜出，唯一的方法就是稳中求胜。
此外，我觉得这次实习中，尤其重要的是团队协作，是成败的关键。要特殊留意以下几个方面：
1、团队精神的体现。通过这次实训我由衷地体会到团队协作精神的重要性。企业好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保驾护航，市场总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色要各司其职，否则大船将经不起风浪的冲击。
2、特性实力的渗透。个人的特性实力的不同渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任面前：是轻言放弃还是坚持究竟就是成功？这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断须要选择的问题。
3、哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这在本次财务实训，尤其是ceo的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”、“稳扎稳打”、“稀奇制胜”等哲学与军事理念的运用，即在市场大环境不明朗的条件下，不去从事风险与投入太大的行业和项目，同时做好各种打算，一旦其它企业已经证明某种产品利润可观，要快速进入该市场。
4、通过了此次实训，引发了我对职业定位的思索。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的须要大家“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这很可能会影响到一个企业的生死攸关。另外，作为一名合格的企业管理者，我们在企业的发展面临挫折时，更要保持醒悟的头脑和熬炼坚决推断决策的实力。
这次的实习，我们认为做好财务刚做是重中之重，企业财务管理作为企业管理的一个重要领域，其面临的内外环境日新月异，怎样才能尽可能实现现代企业财务管理的目标？这是一个须要财务主管持续思索的课题。要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念：目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创建价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。在现代企业中，股东、经营者和债权人之间构成了企业最重要的财务关系，企业财务管理职能的实现得由人去完成，所以说，在现代企业财务管理中坚持以人为本的理念特别重要。坚持以人为本的理念关键要客观地把握资本市场中人的行为规律，有以下三方面：
第一，自利行为的规律：指人们在进行决策时根据自己的财务利益行事，在其他条件相同的条件下人们会选择对自己经济利益最大的行动。
其次，双方交易的规律：指每一项交易都至少存在两方，在一方依据自己的经济利益决策时，另一方也会根据自己的经济利益行动，并且对方和你一样聪慧、勤奋和富有创建力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。
第三，信号传递的规律：指行动可以传递信息，并且比个人的声明更有说明力。它是自利行为规律的延长，要求做财务决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。
企业财务管理要实现企业价值最大化的目标首先要考虑资本增值的问题。创建价值的理念是对增加企业财宝基本规律的相识，有以下四个方面：
第一，有价值的创意规律：指新创意能获得额外酬劳。有价值的创意规律主要应用于干脆投资项目，此外还可应用于经营和销售活动。
其次，比较优势规律：指专长能创建价值。比较优势规律要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。在财务管理中要做到人尽其才、物尽其用和优势互补。
第三，期权原则：是指在财务估价时要考虑期权的价值。广义的期权不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。
第四，净增效益规律：指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。
财务管理目标是财务管理工作的总方向，现代企业财务管理面临的环境日日在变，时时也在变，财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息，要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息，履行好企业财务管理决策、安排和限制的职能，只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”，在“股东财宝（即企业价值）最大化”目标的引导下，制定每个时期的详细目标。影响财务管理目标实现的因素有企业外部的法律环境、金融环境、经济环境和企业内部的投资酬劳率和风险，现代企业日常的财务管理就是要通过确定高效的投资项目、资本结构和科学合理的股利政策，尽可能提高投资、经营酬劳率和限制、降低风险。
当然这只是次模拟实训，但是人生是没有预演的。虽然实习已经结束，但生活仍将接着。我信任通过这次的实习，不仅使我将理论与实践相结合，对所学的专业学问有了进一步的相识，更重要的是它为盲目自大的我敲响了警钟，让我在短暂的歌舞升平中产生了剧烈的危机感。在将来的工作中，我会更加严格的要求自己，严于律己，宽于待人，仔细细致地完成自己的工作，把握住自己的人生。
财务管理实训心得体会篇十一
在这次实习过程中，我们是财务二班的第一组，我们这个模拟企业命名为俏江北集团，内部分工如下，ceo李春竹，cfo张其悦，coo郭毅，生产以及采购总监张起悦，人力资源总监周霖，发展加盟部总监李金桥。我作为组长，在团队中处在ceo的角色。大家虽然分工不同，但是决心一样，一心为把我们的企业建立成为能使企业效益最大化、股东权益最大化、经济利润最大化的经营团体而奋斗。无论结果怎样，这次实习能与这样的团队在一起奋斗让我切实感受到了团队精神的重要性，没有英雄的个人，只有英雄的团队。如果再有一次这样的机会，我依然毫不犹豫的选择我们的团队，我相信我们团队一定是最优秀的。大家刚刚开始这个实习，就好比是玩一个游戏。对于游戏的规则，和游戏的运行情况都不是十分的清楚。在看完市场预测的报告之后，觉得中式快餐项目在本地市场上前景不错，便开始筹划项目的前期工作。在店面选址、装潢费用、广告费用等方面，经过ceo和财务总监的精心计算，配合间谍工作，加上实地考察，我们初步拟定了计划书。
在长春本地，中式快餐确实是不错的餐饮项目，我们的企业经营的还算是顺风顺水，还算是令人满意，值得欣慰的是，无论我们组的经营状况怎样，我们的团队都是紧密围绕在以ceo为核心的企业决策团队周围，积极现谋现策，力图尽可能的开源节流，实现企业权益的最大化。
在我们经营的过程中遇到了不少问题，比如市场的开辟，产品的.定价与优惠等等，遇到问题我们便一起想办法，大家团结一心，把这个抽象的企业搞的有声有色。以下是我遇到的问题的解决方案：
（1）进军本地市场的时候，一定要抢先占有市场占有率。
通过这次实习，我认识到了市场占有率的作用，作为初来乍到的新企业，想在一个城市里面经营下去，就一定要把自己宣传出去。现在社会是信息时代，酒香也怕巷子深，把自己的广告、品牌打出去，让大家知道了你，才有今后的生意可做，企业才能立足。
（2）在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定位。
在刚开始的经营过程中，由于决策过于冒进，我做出了第二年就有加盟者的决策，这就已经为以后的失败埋下了伏笔，自此，我明白了，企业经营决策是环环相扣的，任何一环吊链，都会直接影响到企业以后的生存。第二年的时候，企业虽然发展势头很好，但还没有将投资全部收回，这时，应等到第三年再开始发展加盟者。这样既不会给企业资金链过大的压力，又可以让持观望态度的投资者们坚定加盟的信心。
（3）企业一定要做到资金合理配置、收支积极平衡，保证企业有合适的现金流。在第三年的经营过程中，我们在发展加盟者的时候采用中长期借款，给企业以后的经营增加了负担，虽然没有导致了企业因现金周转困难而陷入瘫痪，但还是给经营者造成了一定的心理压力。
（4）对企业自身有合理的认识，对市场大环境和竞争者都要有合理的认识。
当第一年我们在本地市场顺利经营、收回部分投资的时候，我不应该盲目的制定寻找加盟者的计划，幸亏有cfo张其悦、coo郭毅的极力劝阻，这样可以避免企业资金链出现问题，导致经营出现困难。
（5）做好对手商业情报收集工作，做到知己知彼。
在经营过程中，我们多方走访，实地调研，长春多家中式快餐馆的价位，几乎烂熟于心。这让我们在竞争中不会显得那么被动，在现代企业经营过程中，一定要做好情报和公关工作。
财务管理实训心得体会篇十二
现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值判断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流动性强弱的决定因素.对于企业来说，若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法安排好筹资方案，企业将很可能出现资金链的断裂.如果通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的直接影响，这样的话，企业容易走入到一个财务困境中.所以，科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一：
（一）第一季度由于公司成立刚刚成立，需要购买原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出.但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了元.现金流量表具体情况如下：
（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金元；
支付给职工以及职工支付的现金元；支付的其他与经营活动有关的现金元。
（3）筹资活动产生的现金流中：分配股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金元.
（二）第二季度开始公司各项活动都陆续开始了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购买商品、接受劳务支付现金；支付给职工以及职工支付的现金元；支付的其他与经营活动有关的现金元；支付各项税费.5元.但是，由于上一季度有效地经营，特别是购买的低端生产线市场反应好，本季度出现了销售商品、提供劳务收到的现金元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了.5元.
（三）第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获取和产量的`不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款.
（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金元；
（3）筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金.59元；
分配股利、利润和偿付利息所支付的现金52元，偿还债务支付的现金元.本季度筹资公司产生的现金流量净额为.07元.企业面临偿债压力和财务风险增大.
（四）第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款，我们整个团队开始反思寻找原因，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了元，向银行贷款了，大体上经营状况和资金压力有所缓解.
（五）第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购买了高端生产线，因而公司经营支出以及投资支出增加了.同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务.
（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金元；
支付给职工以及职工支付的现金元；支付各项税费元；支付的其他与经营活动有关的现金.56元.
（3）筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金.59元.
