心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
行政心得体会及收获篇一
行政工作是社会中不可或缺的一部分，为了使工作顺利高效地进行，必须有一套符合实际情况的行政管理模式。在我的工作经历中，我不断总结和体会各种行政工作过程中的心得体会，这些经验为我未来在行政工作中提供了宝贵的参考和借鉴。
第二段：学习技巧。
在行政工作中，学习技巧是至关重要的一环。一方面，我们应该注重学习法律法规和行政制度，了解规章制度和政策变化。另一方面，我们还应该学会灵活运用各种实用工具，如文案制作、表格整理以及处事方法等。这些技巧的掌握和运用，能够提高我们的工作效率和制度意识，让我们能够更好地应对各种工作挑战。
第三段：团队协作。
团队协作是行政工作不可或缺的一部分。除了良好的人际关系和沟通能力外，我们还需要有完善的团队管理和运作机制。在团队合作中，明确任务和责任是非常重要的，要保持良好的工作氛围和合理的工作分工，协调好各部门之间的交流和协作，从而使整个团队的工作更高效、更顺利。
第四段：危机应对。
在行政工作中，危机是难免的。不论是突发事件还是日常安全保障，我们都要做好应对措施。在应对危机时，我们需要尽快制定应对方案、形成应对合力，以及加强对外交流和协调。同时，我们还需要不断提升自己的应急应变能力和快速反应能力，从而更好地保障工作的顺利进行。
第五段：学以致用。
总之，行政工作体现了“细节决定成败”的理念。在工作中，我们应该注重细节、学以致用，不断提高自己的专业技能，尽可能地获取和学习其他部门的工作经验。同时，我们还要调整自己的思路，创新行政工作思路和方法，不断提升自己的软实力和领导能力，在职业规划中迈出更为坚实的步伐。
结语：
作为一名行政工作人员，我们需要不断保持清醒的头脑和高度的责任心，不断完善自己的工作流程、管理制度和各项应对措施，为实现更高质量、更高效率的行政工作不断努力。希望我的心得体会能够对广大同行提供一定的参考和启示。
行政心得体会及收获篇二
20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：
这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的.人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。
行政心得体会及收获篇三
第一段：引言（100字）。
作为一名行政岗工作者，我有幸能够亲身参与和体验行政工作的全过程。在这段时间里，我深刻地体会到行政岗的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，旨在帮助其他行政岗工作者从中受益。
第二段：高效沟通（200字）。
在行政岗位上，高效沟通技巧至关重要。我注意到，沟通是建立团队合作和解决问题的关键。我们必须清晰地传达公司目标、政策和程序，以确保所有员工理解并遵守。另外，对于与客户和供应商的沟通也需要高度专注和敏锐的感知，以确保有效地传达信息。为了加强沟通，在与团队成员或其他部门的互动中，我坚持保持开放、倾听和尊重的态度。
第三段：时间管理（200字）。
时间管理对于行政岗工作者至关重要。在日常工作中，我们面临着大量的任务和紧迫的截止日期。为了应对这些挑战，我制定了详细的计划，并通过优先级排序和任务分配来管理时间。我意识到，合理的时间安排可以帮助我更好地应对紧急情况，并提高工作效率。同时，我还学会了避免过度承诺和设置合理的目标，以避免时间上的压力和焦虑。
第四段：团队协作（300字）。
行政岗位通常需要与其他部门和团队密切合作。在这个过程中，团队协作是成功的关键。作为一名行政岗工作者，我深知与团队合作可以带来更好的结果。为了促进团队协作，我积极建立良好的工作关系，并通过分享信息、提供支持和倾听其他人的观点来加强团队精神。通过团队协作，我们可以共同解决问题、分享经验和知识，实现共同目标。
第五段：自我提升（300字）。
作为行政岗工作者，我认识到不断自我提升和学习的重要性。我积极寻求学习机会，通过参加培训、阅读相关书籍和与行业专家交流来扩展知识和技能。此外，我还注重个人反思和自我改进，及时调整自己的工作方法和策略。通过不断的自我提升，我能够更好地应对工作中的挑战，并为公司的发展做出更大的贡献。
结尾段（100字）。
总结来说，行政岗是一项具有挑战性的工作，需要高效沟通、高效管理时间、良好的团队协作和持续的自我提升。通过我的心得体会，希望行政岗工作者能够从中得到启发，并不断完善自己的工作技能。同时，我也相信只要我们不断努力和改进，我们将能够更好地应对未来的挑战。
行政心得体会及收获篇四
由学校步入社会，由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人，要必须清楚自己的责任，首先代表着自己要为自己负责，要为家庭、社会负责，甚至于为全人类负责，其次要为自己的行为和选择承担后果，处于任何一个位置，就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标志。
作为一个成年人，一个道德健全的成年人，都应该有承担责任的意识。而具有责任心的意识，并不代表就有能力承担。所以必须增加和提高自身的能力。能力是自身通过实践、学习逐渐成长起来的。能力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟，应该是最直接的方式了。
成长是个循序渐进的过程，一年的时间也可以改变很多。包括对待生活态度的问题：要更加积极、务实。对待工作的态度要勤奋、主动。更成熟地待人，更认真地做事。
办公室的岗位和工作，作为一个企业的业绩来说，起不到决定性的作用，可是也是一个企业不可或缺的部门。
办公室的岗位责任主要有：负责公司的行政管理和日常事务，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。协助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络，树立良好的公司形象。各类证书的年检工作，各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作，其实是比较琐碎的。锻炼了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任劳任怨的工作态度是必须具备的，应该具有服务意识。
行政心得体会及收获篇五
行政管理是作为一个大学生所应该掌握的基本素养，通过本堂课的学习，我了解到了关于国家政治体制的基本常识，对党和政府的政策有了更进一步的理解。或许今后我用不到这些知识，但是我仍然会努力加深自己在这方面的素养。我国的行政管理体制传统上以中央集权为主。因为国家土地面积广大，民族众多管理难度大。完整的中央集权体系在秦代开始建立。秦代富有开创性的制度创建影响了中国后来的历史长达几千年。直到现在我们还受到秦代制度的影响。三公九卿制构成了中央政府的基本架构，往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝，同时皇帝也是国家的人格化象征和某种程度上的精神领袖，这也是为什么宗教在中国一直依附于皇权生存。虽然如此，皇帝的权力还是受到相当的制约。
这种制约不是表现在明文法定上而是约定俗成的传统。在中国传统是一个力量相当大的因素，这或许是农耕社会的保守性造成的。制约皇帝的是天，这个“天”是一个漫长时间里发展起来的概念。夏商周三代“天”还是代表一种神意，当时的生产力低下，人民群众往往把无法理解的力量归咎于天，“殷人率民以侍神，歌舞以娱神”就是鲜明例证。周革商命以后“天”的神秘色彩有所减弱，民的作用开始得到重视。殷周易代是上古的一大转折。敬德保民、皇天无亲惟德是辅等观念开始在政治生活中产生影响。其后孔子祖述尧舜宪章文武将之进一步发展为系统的儒家学说。汉代董仲舒又吸收阴阳家的观点将“天”的神秘性和民意相结合提出“天人感应”。至此制约皇帝的民意获得了理论上的合法性。在政府架构中也有对于皇权的刚性制约，西汉的丞相权力相当大，以至于光武帝建立东汉要用尚书台来肢解相权。唐代则通过三省六部制的行政命令审议复核来匡正皇帝的谬误。即使是明代皇权极大加强的情况下，饱受儒家思想熏陶的知识分子也表现出极大地勇气来对抗皇帝错误的命令甚至不惜为此付出生命。
近代以来思潮涌动，传统伦理道德、西方民主学说、社会主义思想以及种。种倏乎即逝的主张都在影响着中国的历史进程。无论是上层精英还是下层老百姓都表现出一种对于未来前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蚀着传统意义上的社会组织结构，畸形的繁荣使一方面，行政学是应用性很强的学科，我们不能一味效仿，要从本国国情出发，与国情相结合。行政学体现“坚持、补充、批判、澄清”的精神，我国坚持马克思主义基本观点，批判资本阶级自由化观点。
在西方行政学说史中我了解到威尔逊是行政学研究的先驱者，古德诺创立“政治”与“行政”二分法，被誉为“行政学之父”。但是之后他就率先呼吁重建行政管理学，而后一些高校也积极开设行政管理学课程。夏书章教授被称为我国“mpa之父”，著名行政管理学家，新中国公共管理学奠基人。
《行政管理学》这本书从行政管理对象、内容、环境、职能、组织、领导、信息、伦理、法治、监督等方面主要在政府工作中做了介绍。
我所理解的行政管理是由“行政”“管理”两个部分组成。行政指政府执行国家意志、推行政务、管理社会公共事务的活动。管理是指通过协调众人力量以达到共同目的的活动。如书中所讲行政管理主要是指各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中，对所经历的程序、环节、以及所处理的事项和解决的问题等的管理活动。
从西方行政学中可知泰勒的科学管理，法约尔的管理原则、韦伯的古典管理理论都在讲“管理”二字，管理离不开计划、组织、指挥、协调、控制这五部分。这些都是以人为主体，所以人事管理也变得尤为重要。泰勒用科学的管理方法对工人们进行研究，找出他们擅长并愿意做的事把他们打造成为“一流的工人”。随后梅奥进行了霍桑实验，先后进行了四个阶段的实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线板接线工作室的研究，得出工人是“社会人”而不是“经济人”的`结论。随后提出人际关系理论。如书中所说，人事管理是指组织运用一定的手段和方法，有效的把人的因素与物的因素合理地组合在一起，从而发挥它们各自的作用，实现组织管理目标，也是对各级各类人员的管理。
我觉得行政管理并不像想象中那么遥远，在任何一个机构、组织中都有其行政部门，它是为了完成行政管理任务而进行的组织活动。在这个组织中会分为各种不同的机构，各司其职。比如有：领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构。好比一个学校，它就有这些机构。举个最简单最小的例子，在团委工作中，由分团委书记发出指示告知各部长，由各部长向底下干事安排工作，由监察部负责对各项活动的监督检查，由秘书处对信息进行管理，整合重组......在这个链条中，高层（分团委书记、各个部长）具有最高决策权，基层（干事）主要拥有执行权，每一个管理者都要学会很好的处理人事关系，这样才可以使组织更高效的运作。它是一个直线型结构。在我国行政组织结构中，它形成的是纵向统一指挥，横向分工协作，横纵交错的网络型体系。看似很合理，但实际弊端还有很多。每级政府中间还分为若干个小部门，如果碰上爱“踢皮球”的办事单位，要办成一件事情简直要跑断腿。在我看来，层级关系越少越好办事，省得为了一件事情要跑多个地方，费时还费力。
近两年来考公务员的人不占少数，很多人都加入到公务员考试的大军中。公务员录用采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的方法。我国公务员制度要求不搞政治中立，与西方国家公务员“政治中立”是截然不同的。要求不论是哪一类公务员都是人民的公仆，必须全心全意为人民服务，其宗旨是为人民服务，而西方虽声称是“全体国民的服务员”但实际上是为资产阶级利益服务。
《行政管理学》主要还是围绕政府工作来讲述的，公共关系和沟通协调是渗透政府行政过程的重要工作。政府公共关系用格鲁尼格的话来讲就是政府组织与其相关公众间的传播管理。经济市场化是政府公共关系发展的基础；政治民主化为政府公共关系的发展创造了条件；行政改革是我国政府公共关系发展的直接动力。在任何一项政府工作中都离不开行政沟通和行政协调。他们是行政过程中上下级和各部门间行政信息传递交流，相互协作与配合的纽带。行政沟通内容的实质是行政信息，行政信息可以分为上层、中层、基层三个层次。上层信息多是指令性的和指导性的；中层信息指中层领导为贯彻上层指令制定的各种措施和实施办法；基层信息包括社会环境中的各种情况。我觉得它跟管理层也有相近之处。行政协调可以使组织更有凝聚力；使资源可以合理利用；提高行政效率。
效率的高低也影响着绩效，绩效是效率和效能的总和。无论是在企业还是在政府中，都会对绩效进行考核评估。就行政管理而言，组织绩效考核更为重要。政府绩效考核分为四个：业绩、效率、效能和成本。我们要对自身进行自我考核，对自己近段时间的所作所为进行评估，对其表现加以反省，对不好的予以改正。比如，我的周总结，虽然我觉得写的都不算太好，但是我想你的初衷应该是想我对一周做一个自省吧......
行政改革是是各国关注的问题，我国坚持马克思主义观点，行政改革属于上层建筑的范畴，即有经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础有反作用，所以行政改革是推动上层建筑适应经济基础变化发展的迫切需要。为了适应科技发展的需要，应对全球化的挑战，行政改革是我们的必经之路。目前我国已经进行了七次行政改革，当然西方也颇为重视行政改革。我觉得中西方相同之处是精简人员，对权力的下放，优化各行政层级，实行柔性化管理，使得提高行政效率。
行政心得体会及收获篇六
第一段：引言（150字）。
作为一种常见的演示工具，PPT在各个领域的行政工作中起到了举足轻重的作用。而我在行政工作中亲身体验到，仅仅凭借一个精心设计的PPT，就可以让观众对所表达的内容留下深刻的印象。因此，为了进一步提升自己的行政能力，我制作了一份关于行政心得的主题PPT。通过这次制作，我不仅整理了自己的思路，还学到了一些展示技巧和设计要点，对于今后行政工作有着重要的借鉴意义。
第二段：整理思路（250字）。
在制作行政心得体会PPT之前，首先要明确自己想要表达的核心要点。经过反复思考和总结，我确定了三个关键词：沟通、管理和创新。然后，我根据这三个关键词进行了资料搜集和整理，包括个人经历、行政工作中的案例，以及相关的学术研究和经验分享。经过这一步骤，我对自己的行政心得有了更清晰的认识，并能够更好地将其传达给观众。
第三段：展示技巧（300字）。
在整理好思路后，我开始着手设计PPT的展示方式。首先，我注重PPT的整体布局和风格的一致性，选择了清晰简洁的风格，以确保内容的重点能够明确传达。其次，我运用多媒体元素，如图片、图表、视频等，来强调和支持我的主题。此外，我还注意到字体的选择和排版的规范，以确保观众能够在短时间内快速理解信息。最后，在演示过程中，我通过合适的动画效果和过渡效果来增加PPT的视觉效果和吸引力，以增强观众的注意力。
第四段：内容呈现（300字）。
在设计好展示方式后，我开始着手填充内容。为了保持PPT的简洁性，我采用了短句和关键词的方式来表达我的思想，并配以简洁明了的说明。在每一页PPT中，我都保持了良好的逻辑顺序，让观众能够清晰地跟随我的思路。另外，每一页PPT都有相应的标题，以便观众可以快速理解每一页的内容。此外，我还运用了引用、对比、提问等策略来激发观众的思考和参与。
第五段：反思与总结（200字）。
通过制作行政心得体会PPT，我不仅仅提升了自己的行政能力，还学到了一些有效的展示技巧和设计要点。这次制作过程中，我深刻认识到一个好的PPT不仅仅要追求外表的美观和炫目的特效，更重要的是清晰地传达主题和思想。同时，我也意识到，制作PPT是一个反复修改和完善的过程，需要不断地反思和总结。通过这次制作，我对于PPT的制作过程和技巧有了更深入的了解，相信这些经验将对于我的行政工作和沟通能力有着积极的影响。
总结：
通过这次制作行政心得体会PPT的过程，我从整理思路到展示技巧，不断地优化和改进自己的能力和表达方式。通过这一过程，我学到了行政工作中的沟通、管理和创新的重要性，并将这些经验应用于我今后的工作中。行政心得体会PPT的制作不仅仅是一次演示技巧的展示，更是对自身能力和经验的总结与提升。相信通过这次制作，我能够在行政工作中更加出色地发挥自己的能力。
行政心得体会及收获篇七
通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。
一般书上对行政管理的定义有三种：最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的方案、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的'最大化、最优化。而企业行政管理那么是一种更小范围的管理。
总体而言，行政管理是指行政机关运用力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。
行政心得体会及收获篇八
行政心得体会PPT是一种通过幻灯片展示自己在行政工作中的经验与体会的一种形式。经过我多年的行政工作经验，我深刻认识到了行政工作的重要性，也积累了一些心得体会。在这篇文章中，我会分享我的心得体会，并给出相应的实例来说明。
首先，作为一名行政人员，我们必须具备良好的组织能力。对于一次会议或一个项目而言，一个好的组织能力是至关重要的。我曾经负责组织一场大规模的国际会议，我深刻体会到了组织能力的重要性。我为每个参与者准备了详细的日程安排和会议资料，并且提前与相关部门沟通，确保一切的准备工作能够顺利进行。这种组织能力使得会议进程井然有序，取得了圆满成功。
其次，沟通能力在行政工作中至关重要。作为行政人员，我们需要与各个部门、各个层级的人员进行沟通和协调。我的一次项目管理经验可以很好地体现出沟通的重要性。当时，我负责筹备一个重要的内部培训项目，需要与人力资源部门、培训部门以及各个部门的管理人员进行沟通和协调。我通过与各方详细地沟通和协商，最终确定了培训的内容、时间和方式，并成功地完成了培训项目。
再次，解决问题的能力是一名行政人员必备的能力之一。在行政工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，能够迅速有效地解决问题是非常重要的。在我曾经的一次工作中，我负责处理一个部门间的纷争，并使两个部门重新合作和协调。我通过主动地与双方进行沟通和协商，了解双方的需求和利益，并提出了解决方案。最终，我成功地使双方合作，并达到了预期的效果。
此外，作为一名行政人员，我们还需要具备一定的决策能力。在面临复杂问题和重要决策时，我们需要能够准确地分析情况、权衡利弊，并做出正确的决策。在一次协调一个大型项目的过程中，我需要决定是否扩大项目的规模以满足更多的需求。在仔细权衡各种因素后，我做出了扩大项目规模的决策，并最终取得了成功。
最后，作为一名行政人员，我们需要具备良好的时间管理能力。在行政工作中，我们常常会面临任务繁重和时间紧迫的情况，因此，良好的时间管理能力是非常重要的。在我曾经的一次工作中，我负责筹备一次重要的会议，需要做大量的准备工作。为了保证任务的完成和时间的充分利用，我做了详细的计划，并分配了合理的时间给每个任务。最终，我成功地按时完成了会议的准备工作，并取得了好的结果。
总之，行政工作是一项综合能力要求较高的工作。通过在行政工作中的实践，我深刻地认识到了组织能力、沟通能力、问题解决能力、决策能力和时间管理能力的重要性。这些经验不仅帮助我取得了良好的工作效果，也让我在行政工作中不断成长和进步。希望我能够在今后的工作中继续发挥这些能力，做出更大的贡献。
行政心得体会及收获篇九
围绕政府管理机制创新，建立与人事管理、绩效管理等制度相配套的行政问责制。首先，行政问责制与行政文化有关。建立行政问责制需要进一步增强领导干部和公务员的责任意识，要通过加强政府机关日常教育和思想政治工作，形成有利于增强时代感、责任感、使命感的行政文化。其次，行政问责制与政府人事管理制度有着直接的关联。要健全公务员管理和跟踪考核机制，加强公务员保障机制建设，建立被问责干部的政治经济待遇等保障制度，形成领导干部能上能下、能进能出的机制。第三，行政问责制与政府绩效管理制度有着最直接关系。建立和完善政府和公共组织绩效评估机制，特别是通过评估公共政策的执行标准、执行程序、执行时效，评估行政机关的工作效能，行政问责才有科学依据和处理标准。第四，行政问责制与政府信息公开制度有关，要加强“阳光政府”、“透明行政”制度建设，建立政务信息化平台，保证社会和公民的知情权和监督权。第五，建立行政问责制要与建立公共财政体制、加强审计工作结合起来，完善财务制度、行政监察和审计制度，提升行政问责制的定量化水平，实现多元的行政问责途径和方式的统一。
执行力、公信力是政府工作的生命。行政问责制和各项管理制度都是为提高政府执行力和公信力，行政问责制通过加强对权力运行过程和结果的监督与问责，在“底线”上标出了“可以做”、“不能做”、“不能做的做了或该做的不做会怎么样”等符号，具有很强的惩戒作用。同时，作为一种规范的制度形式，它又具有重要的警示和导向作用，成为引导政府和公务员正确履行职责的关键。
围绕政府决策、执行、监督的全过程，建立行政问责制的执行体系。行政问责执行体系是行政问责制的内部运行制度。问责机制不是一个单一直线的工作轨迹，是贯穿在政府决策、执行、监督的全过程中的。行政问责制的执行体系要把涉及行政管理和公共服务各个环节、法律体系的.各个组成部分、治理格局各个方面、管理工具的各个领域都考虑进去。这就要求我们理清行政问责制的内在要素及要素之间的关系，以立法形式对有关规定加以整合，形成包括问责标准、问责程序、问责范围、问责主体，问责救济在内的、全国统一、结合实际的问责法律法规体系，以提高行政问责的质量。
针对当前行政问责实践中存在的“重事后”、“轻过程”问题，应以建立行政问责制为契机，强化政府运行和工作人员履行职责的全程监控。在决策环节，要建立决策议题与民意征集制度，落实重大行政决策听证制度、公示制度、专家咨询论证制度、行政决策责任追究制度，形成行政决策责任体系。在执行环节，要贯彻落实行政执法责任制，根据部门职能调整梳理执法依据，分解执法职权，确定不同部门及机构、岗位执法人员的具体执法责任，根据违反法定义务的不同情形，依法确定其应当承担责任的种类和内容，形成行政执法责任体系。在监督环节，要健全政务服务电子监察系统，实行政府服务承诺制度，各级政府部门每年将履责情况向社会公布，接受公民和社会评价，形成行政监督问责体系。
行政领导和广大公务员都属于被问责的对象。不能认为问责的对象仅仅是行政领导，具体工作人员同样需要按照法律和规定承担相应的责任。推行行政问责制要进一步明确问责的范围和边界，克服“一两个人吃药、其他人病自然好”的现象。当然，在初创行政问责制时，可以先建立行政领导问责制，待时机成熟再扩大问责的范围。但是，在行政领导问责制设计中，要注意预留“接口”。
要重视对问责结果的应用。问责的结果，不仅要体现在责任追究方面，发挥问责制在事后惩戒中的作用，还要发挥问责制在事前预防、事中监督中的作用，发挥其教育警示和舆论导向功能；不仅要通过问责制建立政府的责任体系，还要通过问责制促进服务型政府和廉洁政府的建设。
行政心得体会及收获篇十
作为一名行政班的学生，我在这一学期中有了很多收获和体会。在这篇文章中，我将从五个方面来谈谈我的行政班的心得体会。
第一段：班级文化的建设。
行政班的学生数量较多，要形成一个良好的班级文化必须付出很大的努力。我们班级采用了较为广泛、实用的方式让每位同学都能感受到班级的凝聚力和归属感。如组织晨读、班会、居家布展、拍摄集体照和班级活动等一系列丰富多彩的活动，以及广泛收集意见和建议，及时解决班级中存在的问题，这些举措不仅增强了班级凝聚力，也让每位同学在班里找到了自己的位置。
第二段：班主任的重要性。
班主任无疑是一个班级的灵魂人物，班主任的作用也无法被低估。出色的班主任不仅在班级文化建设方面有着丰富的经验，也能更好地帮助学生进行自我管理和情绪调节。我的班主任就是一个十分出色的人，她经常与我们交流，关心我们的状态，并且耐心地解答我们的问题。她让我们在繁忙的课程学习中也得到了精神上的慰藉和支持，这是我珍视的一段经历。
第三段：团队合作的意义。
在这一学期中，团队合作是我最大的收获之一。我们班组织的许多活动需要学生们的共同参与和配合，如运动会、祭拜活动等，每位同学都要尽自己的最大努力去完成自己的任务。在这个过程中，大家相互帮助，互相鼓励，获得了极大的成就感。而这样的团队合作也让我更加明白团队精神的重要性和奉献精神的价值。
第四段：同学间的相互学习。
班级中不仅仅只有班主任能够给我们带来新知识，同学们之间的相互学习也是一个十分重要的方式。在我们的班里，一些同学对某些课程非常擅长，他们愿意将自己的知识分享，帮助其他同学解决问题。我很感激他们的付出，也成为了其中的一个受益者。我相信这种学习方式不仅仅适用于我们班级，也适用于其他班级任何课程的学习。
第五段：行政班的收获和期望。
回顾这一学期，我感到这个行政班给了我很多。我不仅仅找到了学习上的助力，还收获了一大堆的友情。在班级关系中，我相信我已经找到了很多属于自己的基石，这也成为了我未来关心班级事务、奉献社会的原动力之一。我坚信通过班级的心得体会，我会在以后的日子里更好地融入集体，为班级和社会做出更大的贡献。
