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最新业务人员招聘方案(通用14篇)

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最新业务人员招聘方案(通用14篇)
时间:2024-03-20 22:06:03     小编:温柔雨

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

业务人员招聘方案篇一

我们先揭示一个隐形成本的算法:对于招聘一个销售人员,在公司工作半年以上的,公司总共为一个人到底付出多大成本?面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块,大约是1万多1人,智力密集行业会更高在3万以上。

这样重要的一个岗位,这样花这多钱的.一个事情,这样一个能够改变企业命运的事情,企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题;同时做这个事的部门:人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情况下薪水和能力成正比),就会出现人力看的挺好的人,到总裁那里不行,新来的业务人员很优秀,非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了!

所以当我们找不到优秀销售人员的时候,总裁请做以下自查:

1、 真的没有优秀的销售人员吗?

2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间?(总裁至少需要10%的时间)

4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗?

5、 有合适的带队经理吗?

通过这个基本自查,就知道那里出了问题,人没有好坏之分,只有合适不合适之分!

选拔中间最难的就是:什么是人才的标准?

看看多少人才能找一个?人才分布初步估计

1、工作2年以上。 80%

2、学农业的 10%

3、还要懂市场营销 30%

4、长的顺眼 30%

5、吃苦耐劳 20%

最后所有的相乘=0.00144,大约1000人里选一个,感上跨国公司的标准了,而且这个人能不能留住也是问题,渠道和操作能力就是大问题了。

所以标准要以现实为基础,以留下的人为标准,这个人留下,说明你的土壤的酸碱度,

如果建立招聘标准的话,那招聘关键工作就是如何通过技术来解决:什么是标准。

在实践的过程中人才的标准分两大类:企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下,可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

找到标准,是解决选拔的方向问题,必须通过实践的结果确认选拔的准确。

销售人才大部分时天生的,心理学5000年的印证表明,一个人的各方面都有可能表换,唯有性格要经过20年才能变化(重大打击也可以导致性格变化)。所以我们从销售人员内在不变的东西入手,形象一点叫基因。

1、 喜欢和人打交道,尤其是陌生人。

2、 自信--从拒绝中修复的能力

3、 悟性--强烈的理解欲望

4、 解决问题能力

5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力

虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因,但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门,因为成本更低,管理更加简单。

同时,刚刚说的是基本基因,但是从销售的岗位来看还有:开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型,在每一个类型还有细微的差别。

很多的销售人员都是混蛋经理给带死的,如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话,成功率很低。

销售工作是个高弹性、高压力的工作,如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话,那结果一定有一个就是辞职,公司的结果就是业绩差。

优秀的销售经理就是这样一个角色的人,有了这个核心才能算做团队,成员才可以为团队的荣誉而战,业绩自然就好!

建议最好用盖洛普的员工敬业度调查q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试,不过要做个调整。

通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里?在面试的时候提前给面试者提出,减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的,也不是最差的市场开拓人员不能够用的,关键是看是不适合:

1、 能力适合

2、 经验适合

3、 价值观适合(薪酬)

4、 文化适合(在没有规章的情况下也能遵守潜规则)

这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

总之,人的问题是企业最大问题,想解决完善,必须花费时间和精力来做,相信专业!

业务人员招聘方案篇二

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

1、经初步分析公司架构信息如下:

(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;

(2)行政部门:办公室主任,司机;

(3)企划部:文案;

(3)公关部:公关经理;

(4)市场部:市场总监、业务员;

(5)财务部门:财务会计,财务出纳;

(6)技术部:玫瑰花卉技术员;

计划招聘总人数:4人;

备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

招聘计划表。

1、招聘原则。

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

业务人员招聘方案篇三

学历要求:护理学专业、大专及以上学历。年龄要求:18-30岁。工作经验:一年以上口腔科工作经验,熟练掌握口腔医疗工作流程,熟悉各种口腔器械。具体要求:

1、已取得护士资格证,并已注册;

2、有高度的责任心和团队合作精神;

3、熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术,要有一定的急救意识与输液原则;

5、身体健康,五官端正。

组长:口腔科科室主任副组长:护理部主任。

成员:口腔科科室副主任,口腔科主治医师,口腔科护士长。

业务人员招聘方案篇四

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告:选择本地有较大发行量,或在相关专业领域具有权威性的报煤,结合公司形象推广宣传,发布招聘广告。(费用较高,有利于宣传企业形象,但吸引的只是一般人才,中高层人才较为不易从报纸上找工作。)

2、网络招聘:通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2—3家专业招聘网站进行合作(例如:中华英才网、智联招聘网、前程无忧等)。

直观判断。

4、委托第三方代理机构:

(1)中高层管理人才可委托猎头公司招聘:人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司,委托其为该职位初步筛选应聘者,并安排给人力资源部门做进一步筛选。

(2)低层岗位职员(如保安保洁等)可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2—3家人才中介机构建立长期合作关系,以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘:根据公司发展需要,每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。(管理培训生具体方法另行制定)

6、员工推荐:向公司员工发布招聘信息,由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的`人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,员工流失率较低,但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道(可多种招聘方式及渠道相结合),发布职位信息。

2、简历收集:在发布招聘职位信息后,将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集,以便进行筛选。

3、简历筛选:结合招聘岗位的具体要求,对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后,筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试:初试可包括笔试和面试,根据不同岗位的具体特征,确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试:经人资部门初试筛选后,将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门,请相关领导对其进行复试,将通过复试的人员简历送回到人资招聘部,进行背景调查,办理后续手续。

6、背景调查:对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料,核实求职者的个人资料。

7、录用:对拟录用人员进行电话通知,明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核:由部门对新入职人员进行试用期考核,并及时将考核信息反馈至人资部,以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估:人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评

1、笔试:笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

(1)专业知识测试:由人力资源部门牵头,各部门根据不同专业的要求,拟定笔试题目,人力资源部门汇总后,建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

答,将情景反应书面化。

(3)个性测试:包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。 能力测试和个性测试专业性太强,题目设计及分析难度较大,如有关键岗位需进行此类测试,可委托专业机构进行。

2、面试

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法,根据不同岗位的特性,可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计,并制定建立题库及评判标准,并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训,通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

**市中医院是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全,技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、骨伤科、手显微外科、康复科等诊疗科室,开放病床120张。医院中医优势突出,专科特色明显,综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。因业务发展需要,现面向全国公开招聘工作人员,为保证此次招聘公平、公正、公开,特制定方案如下:

一、指导思想和目的

以科学发展观为指导,坚持德才兼备的用人标准,遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员,确保聘用人员素质。

二、招聘岗位(见附件1)

三、薪酬待遇

(一)本科毕业生,见习期一年,见习期基本工资800元/月,绩效工资500元/月,各种补贴500元/月,合计1800元/月;见习期满并取得相应专业技术资格后,工资按医院现有标准执行,绩效工资以所在科室业务收入为基数计算,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理)。

(二)硕士研究生,原则上应已取得执业医师资格,工资按医院现有标准执行,津贴700—1000元/月,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理),绩效工资以所在科室业务收入为基数计算。

四、招聘程序、办法

(一)报名

1、报名基本条件:

(1)思想政治素质好,遵纪守法,作风正派,具有良好的医德医风;团队合作意识强;身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

(2)学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求:详见招聘岗位(附件1)

(3)专业基础扎实,实践能力强,具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历,熟悉医院运作环境,善于与人沟通。

(4)涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员,不接受其报名。

2、报名方式:有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料,并填写《**市中医院公开招聘人员报名表》(附件2)

3、现场报名地址:

**省**市中医院党支部办公室

联系人:**

联系电话:

(二)资格审查

1、初审

按照报名基本条件,我院对报名者进行资格初审。初审需提交的材料如下:

(1)身份证原件及复印件;

(2)学历、学位、聘书、执业资格证书、执业注册证书、外语水平证书原件及复印件;

(3)近期一寸免冠正面彩色照片4张;

(4)填写好的《**市中医院公开招聘人员报名表》原件一份。 (三)考试

考生按规定的时间到指定地点参加考试,未按时报到或中途擅离考场视为放弃考试。

考试分为两个阶段:第一阶段为笔试与岗位技能测试,第二阶段为面试。 1、第一阶段采用笔试和岗位技能测试两种方式。笔试的主要内容为相关专业技术知识。考试时间为2小时。岗位技能测试主要考查应聘者的专业知识、业务能力和工作技能,并对应聘人员的基本素质和适应岗位专业要求的业务素质及潜能进行测试。笔试占50%,岗位技能测试占50%,60分以上为合格。在合格人选中,按相应比例确定面试人选。

确定为拟聘用人员,同时在院内及**市中医院网站公示7天。 (五)办理聘用手续

(一)应聘者应符合公布岗位的资格条件,报名时提供的有关材料必须真实、

准确,且需与在《**市中医院公开招聘人员报名表》中填写的内容一致。如有不符或弄虚作假的,一经查实,一律取消考试资格和成绩,已签的聘用协议无效。 (二)获聘人员按规定签订聘用合同,被聘用的人员,聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。

(三)有关招聘事项及考试成绩、聘用结果等,可登陆**市中医院网站查询。 (四)附件:

附件1:

**市中医院公开招聘人员岗位明细表

附件2:

**市中医院公开招聘人员报名表

业务人员招聘方案篇五

1、为了使广大的学生能够更好的参加社会实践,获得社会工作实际经验,同时还可以获得一定的`经济报酬来改善自己的生活。

2、为家庭经济困难的同学提供勤工俭学的岗位,使他们的大学生活更加轻松、美好的度过。

3、在沈阳远航手绘教育工作的同时,可以得到手绘表现能力、方案设计能力、实际工程项目操作等专业素养的极大提升。

1、招聘对象为在校研究生、在校本科生为大一、大二、大三(五年制);。

2、建筑学、城市规划、风景园林专业者优先,其他专业者只要能达到要求,同样优先。

3、独立性强,善于沟通,对此工作感兴趣,能够处理好学习与工作的关系。

1、市场部:

宣传制作、市场策划、市场分析、招聘校园代理、管理培训生、校园交流活动策划;

2、教学部:

(1)手绘表现助教、考研快题设计助教;

(2)教学资料整理工作人员:考研资讯、考研资料研发整理;

3、行政管理部:日常工作。

寒暑假工作时间为:连续20——30天,

日常学期期间工作时间为:周六周日,每天工作时间为8:00——17:00。

2、工作人员:

寒暑假:试用期约一周,正式任用每天底薪50元+奖金+午餐。

日常学期期间:试用期约四天(2周),正式任用每天底薪50元+奖金。

1、手绘表现助教2人:室外效果图表现/1人,室内效果图表现/1人;

2、工作人员:5——10人。

xxxxxxx。

沈阳建筑大学西门对面。

业务人员招聘方案篇六

1、招聘信息发布与简历收取

初试合格的人员进行第二轮面试,首先集中填写应聘履历表(附件1),并进行笔试(笔试卷见附件2),个人履历表与笔试成绩作为复试评估参考。

4、复试

笔试结束后对合格人员逐个进行复试,复试考官组成为总裁、营销副总裁、分管领导、营销人力资源部、集团人力资源部,复试采取结构化面试(附件3),由面试官对应聘者逐个进行评估,并在面试评价表中进行评估(附件4)。

复试具体操作程序见附件3。

5、性格与能力测试

对于复试合格拟录用的人员,组织对其进行性格与能力的'测试,作为验证面试结果的参考。性格与能力测试采取人机测评方式,由××免费提供测评软件,测评结束后会自动生成评估结果。

6、新员工培训

正式录用的人员入职前进行新员工培训,培训课程设置如下:

注:费用包括讲师授课津贴、讲师差旅费、培训耗材等。 

7、参观生产现场与实习

三、工作计划表

附件略。(等面试评估结束后再公布用到的一些表单和工具)

业务人员招聘方案篇七

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理

专业

的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试

成绩

满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入

面试

,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

根据《河南省事业单位公开招聘规程》(豫人社〔2017〕55号)规定,河南博物院等9家文化厅直属事业单位(单位基本情况可在河南文化网了解)拟面向社会公开招聘工作人员37名。结合实际,制定本公开招聘方案。

一、公开招聘工作组织领导

在省人力资源和社会保障厅和省文化厅党组指导下,厅人事科技教育处具体负责招聘工作的组织、协调,厅纪检监察室负责整个招聘工作的全程监督。

二、招聘单位、岗位及人数

详见附件1《河南省文化厅直属事业单位2017年招聘工作人员一览表》。

三、招聘条件

(一)应聘人员必须具备的基本条件:

1.具有中华人民共和国国籍;

2.遵守宪法和法律;

3.具有良好的品行和职业操守;

4.热

文化事业;

5.具有正常履行职责的身体条件;

6.年龄不超过35周岁(以此方案发布时间计算年龄),特殊专业技术型人才或博士研究生以上学历,年龄不超过40周岁(以此方案发布时间计算年龄)。

(二)有下列情形之一的不得报名应聘:

1.曾因犯罪受过刑事处罚的人员;

2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;

3.涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员;

4.曾在招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为的人员;

5.

其他

不符合招聘单位有关要求的人员。

四、招聘工作程序

(一)发布招聘信息

根据本实施方案制定公告,并提前在河南省人力资源和社会保障厅和河南文化网网站发布招聘信息,招聘信息不一致的,以省人社厅网站上发布的为准。发布时间为2017年9月2日至2017年9月12日。

(二)报名和资格审查

报名和资格审查工作由各招聘单位负责组织实施,报名情况报省文化厅人事科技教育处备案。

1.报名及资格审查:报名及资格审查时间为2017年9月10日至2017年9月14日(周六、周日正常受理)。应聘人员携带本人身份证、毕业证、学位证以及4张近期同底版免冠一寸照片到各用人单位进行报名(国外学历还需提交国家教育部门出具的国外学历学位认证材料);经初审符合报名资格条件者,填写《河南省xx-x单位公开招聘报名表》一式三份(附件2,每人限报考一个单位一个岗位)。工作人员在报考人员提交的《河南省xx-x单位公开招聘报名表》上签署意见,并编写序号,加盖公章,用人单位留存1份,报考人员留存1份,对资格审查合格报考人员发放

准考证

,另1份待报名结束后,并将资格审查合格人员情况进行汇总后报厅人事科技教育处。资格审查工作贯穿招聘工作全过程,对不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的,取消其报考资格。

符合报名资格审查合格人数与招聘岗位拟招聘人数比例低于3: 1的,相应缩减该招聘岗位人数(艺术表演团体演员、演奏员、舞台美术岗位除外)。

2.报名地点及咨询联系电话:应聘人员直接到有关招聘单位指定地点(详见下表)现场报名。

(三)考试

考试分为笔试和面试,均为百分制。博士研究生应聘人员不参加笔试,直接进入面试,面试成绩即为考试总成绩。笔试由各用人单位根据各自专业和岗位需要,自行命题,省文化厅统一组织实施。面试工作在省文化厅指导下,由用人单位组织实施。参加面试人员应在面试前持本人身份证、毕业证、学位证等证书原件提前到面试地点进行面试确认,凡有关材料主要信息不实的,取消其参加面试资格,逾期不到的,视为自动放弃面试资格。考试时间由用人单位通知考生本人。

(1)笔试。笔试内容为综合知识和岗位所需的专业知识,主要测评竞聘者适应岗位要求的知识水平、业务素质与工作能力。笔试满分卷面100分,其中综合知识占40分,专业知识占60分。笔试成绩及排名在笔试结束后一周内,在河南文化网和用人单位网站上公布。

(2)面试。根据笔试成绩,按拟招聘岗位人数1:3的比例从高分到低分确定参加面试人员。面试内容为本专业领域的基础理论、基本知识和基本技能,主要考察应聘人员的.专业技术水平,语言表达、分析判断等方面的综合素质。面试全程录音录像,面试成绩在整场面试结束后现场公布,并在面试结束的当天在文化厅和用人单位网站公布。

(3)考试总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。博士研究生面试成绩即为考试总成绩。

(四)体检和考察

体检工作由各招聘单位组织实施。体检人员根据考试总成绩,按拟招聘岗位人数1:1的比例从高分到低分确定,最后一名考试总成绩相同的,进行面试加试。体检标准参照人社部《

关于

修订〈公务员录用体检通用标准〉(试行)及〈公务员录用体检操作手册〉(试行)的通知》(人社部发〔2017〕19号)规定执行。体检不合格的按各招聘岗位人数的考试总成绩从高分到低分依次递补。体检合格人员即为考核对象,各招聘单位对合格人员进行组织考察,考察合格后,确定为拟聘用人选,考察不合格的不再递补。

(五)拟聘人员公示

体检、考察合格人员即为拟聘用人员。拟聘用人员名单经省人力资源和社会保障厅审核后,在省人力资源和社会保障厅网站上进行公示,公示期为7个工作日。

五、聘用

经公示无异议的人员,依据《河南省人力资源与社会保障厅省直事业单位聘用人员通知》办理相关手续,其工资待遇按河南省事业单位有关规定执行。对于2017年毕业生,待毕业后取得相应毕业证、学位证后,再办理聘用手续。

六、纪律与监督

招聘工作领导小组办公室将负责监督公开招聘全过程,对举报和申诉进行调查查处。对弄虚作假,在考核过程中作弊的应聘人员,一经查实,将取消其应聘资格。对违反公开招聘纪律的工作人员,视情节轻重,给予相应的处理。

咨询电话:见各招聘单位报名联系。

监督电话:0371-69699721(省文化厅人事处)

0371-69690289(省人社厅事业处)

附件1:省文化厅厅直事业单位2017年招聘工作人员一览表

附件2:河南省xx-x单位公开招聘报名表

(注:1、本表一式3份。2、除序号和审核意见由负责资格审查的工作人员填写外,其他项目均由报考者填写。填写时字迹要工整。3、每份表格贴1张照片,照片上写上报考者姓名。)

2017年9月2日

业务人员招聘方案篇八

人员招聘是引进人才的一个重要途径。下面是本站小编为你带来的人员招聘方案范文,欢迎参阅。

活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称:金融系模拟招聘会。

二、活动的目的和意义:

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

四、活动单位:

1、主办单位:金融系团委和招生就业处。

2、策划承办单位:金融系学生会。

赞助单位:

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师。

五、活动时间:

活动地点:

参与对象:金融系全体同学。

六、活动流程:

前期宣传阶段:

活动进行阶段:

1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)。

3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

七,后期总结阶段。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交。

活动总结。

并做好模拟招聘会的调查问卷。

附:

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。

一、活动主旨:模拟招聘。

二、活动主题:真知、灼践。

四、活动场所:西阶一教室。

五、活动时间。

xx年10月25日——xx年11月15日。

六、活动对象:全体在校生。

七、奖项设置。

“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;。

“校园”一名,奖励现金200元;。

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;。

八、活动安排。

(一)前期策划宣传。

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名。

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置。

(1).力求展现活动主题,营造活动气氛。

(2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做。

(四)预赛。

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)。

第一环节:个人展示。

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目。

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作。

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)。

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动。

策划书。

并按活动策划书分别组织一次校内活动活动内容不限但要求参加人数不少于15人且在活动期间充分展现选手的组织领导能力完成此活动后还要上交此次活动的总结并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛。

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的。

自我介绍。

主要是介绍自我特点给观众以及评委留下深刻的印象与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)。

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)。

3、在此环节中,每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)。

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)。

×××公司××项目于×年×月×日奠基,计划×年×月投产,根据工程进度和×××厂生产工作的需要,现面向社会公开招聘以下关键岗位的人才。

招聘岗位。

招聘岗位招聘人数。

岗位职责。

基本条件。

副总工2负责×××厂生产技术检修运行等××以上学历,十年以上工作经验,熟练掌握生产工艺流程,有丰富的生产、检修、运行管理经验。

工艺工程师5负责×××厂生产工艺技术××以上学历,三年以上工作经验,熟练掌握拜耳法生产工艺流程。

安全工程师2负责×××厂生产安全监督管理××以上学历,在×××厂两年以上工作经验,熟练掌握生产工艺流程,有注册安全工程师证优先。

调度员5负责氧化铝厂生产调度××以上学历,在××厂八年以上工作经验,在调度员岗位工作三年以上,熟练掌握生产工艺流程,具有职称证和技师证者优先。

××技师3负责原料磨的操作××以上学历,在×××厂五年以上工作经验,在××岗位操作三年以上,熟练掌握××工序的操作,具有××技师证者优先。

1、引进的专业人员一般年龄××周岁以下,身体健康。

2、报名截止时间:××年×月×日。

3、到岗时间:××年×月××日—××年×月×日。

4、薪酬待遇:

业务人员招聘方案篇九

根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》(黔党发[2011]17号)文件精神,为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作,结合我市实际情况,特制定本实施方案。

为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成,成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。

组长:何刚(市委副书记、市人民政府市长)。

副组长:魏树旺(市委常委、市人民政府副市长)。

谢朝碧(市人民政府副市长)。

成员:李丽(市人资社保局局长)。

李华(市编办主任)。

陈静(市人资社保局副局长)。

赫光祥(市纪委常委)。

蒋泽川(市财政局副局长)。

蒋承礼(市计生委副主任)。

领导小组下设办公室在市人资社保局,由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任,成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成,具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。

坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”(定乡、定村、定岗)的原则。

六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。(各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表)。

1、拥护中国共产党的领导,热爱祖国,政治坚定,勤奋敬业,具备相应的工作能力。

2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派,无违法违纪行为。

3、六盘水市户籍或六盘水市生源;

5、大专以上学历,报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。

6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

7、具有下列情形之一的人员不得报考:

(2)具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的;

(4)定向到具体行业或单位的应届毕业生;

(5)在读的非应届大中专及以上毕业生;

(6)现役军人;

(7)被开除公职的人员;

(9)在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;

(10)不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;

(11)有法律、法规规定不得聘用的人员。

农村(农业户口)独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分(加分在按百分制折算前进行)。加分依据必须在报名时提交,报名结束后提交的相关加分依据无效。

1、招聘程序:乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。

2、时间要求:4月底发布公告,5月底前完成招聘工作。

报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。

1、报名时间统一为:xx年5月2日至5月4日。

2、报名时需提交的资料:

(2)本人近期一寸正面免冠同底照片5张;

(3)在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明;

(6)应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写,相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的,视为报名人员本人填写,由报名人员本人承担相关责任。

3、资格审查及加分确认:资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。

4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的,对该职位招聘计划数进行削减或取消,职位取消的,考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。

考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算,笔试成绩占50%,面试成绩占50%,笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。

笔试为闭卷考试,由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规,省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》(黔党发[2011]17号)、《六盘水市人口计生工作问责办法》(市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试,主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。

(一)笔试。

笔试时间:xx年5月12日上午9:00—11:00。

笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。

(二)面试。

在同一招聘职位,按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员,实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的,对该职位招聘计划数进行削减或取消;如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的,同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下,由各县区招聘办负责组织实施。

《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放,报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。

面试时间:xx年5月19日,面试地点由各县区招聘办自行确定。

体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1:1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的,以笔试成绩高者列为体检对象。

体检不合格者不列入考核对象,则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。

业务人员招聘方案篇十

xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。xxxx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。

本次招聘计划人数为31名,其中:

销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……。

营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……。

行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……。

业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……。

销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……。

组长:

成员:

秘书:

本次招聘需经费xxxxx元,其中:广告费用xxxxx元;招聘人员补助费xxxxx元;会议费用xxxxx元。

x月x日,发布招聘信息。

x月xx日,第一轮面试。

x月xx日,公布招聘结果。

x月xx日,安排招聘人员上班。

1、请给我们谈谈你自己的一些情况。

2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

8、你有怎样的工作观?

业务人员招聘方案篇十一

6、工作努力,认真负责,勤勉节约、积极进取;高度的工作热情,良好的团队合作精神。

7、热爱电影,对电影行业特点有所了解,有相关工作经验者优先;

2、专科以上学历,不低于三年的服务行业管理经验。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责:

2、有较强的市场推广及活动策划能力;有创新意识和较深的'文字功底,表达能力强,有影院策划宣传工作者优先。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、有强烈的责任感和事业,工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件(平面设计)6、请应聘者随简历附上近照岗位职责:

1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护。

4、负责影院阵地宣传,根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

2、本科以上学历;熟悉国家相关财务、税务法规和政策;熟悉内部控制制度和流程。

1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先,有工作经验者优先。

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识,沟通领悟能力强。

3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养。

1.25岁-40岁左右;大学专科或以上学历,电子及计算机类专业。

2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验。

3.通晓各种放映设备的结构,精通安装、运行、使用、维修及配件知识。

4.诚实敬业,有责任心,具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力。

5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先。

6.可适应弹性工作制。

7、请应聘者随简历附上近照。

岗位职责:

1、负责放映组的人员管理与日常培训工作;

2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障;

3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入;

4、严格执行《放映操作规程》;

5、负责管理放映工作区域的卫生、安全。

2、有管理工作经验,较强的敬业精神及团队合作意识,有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责:

1、熟悉营运各岗位流程,及时做好现场辅导工作,培训及考核新员工。

2、定时做好员工交接班、结帐工作,不定期抽查各岗位现金及收银情况,视营运情况及时收取大额现钞,及时给各岗位兑换,确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款,定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货,并做好入库和出库记录。

3、负责协调员工工时排定,根据员工组长提供信息,合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐,根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

4、确认每个员工在岗情况,维持各个岗位的标准度、,抽查各个岗位的运营情况,如:散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

5、了解影院当天的促销和特殊活动,并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视(包括放映间),处理、调整和记录营运中发生的一切问题(放映事故、客户投诉、机器设备故障等)。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅,检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等,是否有观众吸烟、摄像、录象等。

7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

1、中专以上学历,专业不限。

2、一年以上服务行业工作经验。

3、形象气质佳,待人接物有礼貌,团队合作意识强。

4、有较强的适应能力和学习能力,勤奋。

5、能适应轮班制度。

1、中专以上学历,男性优先。

2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识。

3、熟悉影院设备基本故障问题,配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

4、维护影院停映期安全、消防问题。

工作职责:

2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持;

3、.负责机房空调、ups、服务器、网络设备的运行维护与监控;

4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理;

5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护;

6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全;

业务人员招聘方案篇十二

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的'重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、

面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习

并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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业务人员招聘方案篇十三

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等。

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的'责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

重点注重以下几点:

(1)专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等。

主要考虑以下几个方面。

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等。

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等。

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等。

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

(1)招聘过程是否紧凑;

(2)是否给应试者留下良好印象;

(3)所招人员是否符合公司的要求;等。

附件1:应聘人员申请表1。

附件2:应聘人员申请表2。

业务人员招聘方案篇十四

1、友情链接工作:首页友情链接70条为宜,首页出站链接过多会导致首页将权。内页的友情链接对网站pr的提升作用不大。对于没有回链我们网站,而我们又不能撤其链接的行业协会网站,需要给其加上nofollow标签。防止网站权重流失。

2、搜索引擎优化【seo】:seo是推广人士的必修课,从网站的一些网页的标题、关键字需要修改到搜索引擎算法的研究,这些都要用心去学习、实践。至于主关键字、核心关键字、长尾关键字可以利用百度下拉框、百度指数、长尾关键字工具等网站来挑选。

3、利用百度的知道、百科、文库来推广,自己也一直在做这些推广工作,对网站的知名度提升以及流量都有些效果。在百度推广的时候切记发太直白的广告,需要加入软文思维,对别人有用的信息才会有人看,同时也才能顺利通过百度管理员的审核。

4、到led行业人士喜欢去的论坛发推广贴。先收集到led行业网站:可以挑选些知名度不错的出来,做重点推广对象。

推广方式:寻找led人士感兴趣的文章,自己站在led专业人士的角度去考虑,他们会喜欢看什么样的文章,文章内容可以是时下行业最新新闻、led行业趋势、led技术文章、自己进行修改,加入自己网站的推广信息,再将文章发表到目标论坛。ps:贴不在多,而在于顶。也就是说一篇热帖的影响力大于若干篇没人看的帖子。

5、将led行业人才网提交到人才网导航网站,或是跟led相关的行业导航网站。这些导航网站百度一下一大把。

6、信息分类网站推广;。

信息分类网站一般都可以免费发布信息的,可以从自己的人才网上挑一些比较可靠、可读性较高的招聘信息或是求职信息去到信息分类网站上发布,不过发布的时候记得留下自己的推广信息。

信息分类网站比较有名的有:赶集网、58同城、本地宝、百姓网…。

7、分析竞争对手的'主关键字、网页结构、推广方式等等信息。可以从中看到不少东西,有些东西还可移植到自己的网站上。

8:软文推广。

软文推广方法:撰写高质量的原创文章,里面加入led人力资源网的软性推广文字。

9、结合线下推广:

例子1:到一些人才市场投放海报广告,提升网站在行业中的知名度;。

例子2:找一些人才市场合作,在网上帮他们做宣传,要求他们把led人力资源网公布为其网络支持媒体。需要找人洽谈合作事宜。

例子3:跟一些有led这个专业的大学合作,或是到这些大学里去投放广告,因为每年都有大批毕业生,而这些毕业生一出校门第一家事就是找工作。需要洽谈、不过作用很大。

10、网络广告。

到人气高的相关行业网站或搜索引擎投放广告。这个需要先做好预算,而且花费不会少。

11、安装流量统计工具,只有看到流量来源,才知道哪些推广工作是有效果的,才能进一步将有效的推广方法效果最大化。其实这条有点多余,但是一个站长必须要懂得分析流量数据,网站才能进一步发展。

其实现在人才网并不好做,盈利模式基本上是固定的了,而且随着百度来势汹汹的杀入网络人才招聘这一块,人才网站运营更是难上加难。当然我们认真、踏实做好网站,弄点汤喝还是可以的。天马制作室原创。欢迎交流。

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