演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创业演讲稿五分钟篇一
亲爱的朋友们：
大家好，很高兴能够大家分享我的创业故事。我叫beckall,一名还在奋斗中的20xx界毕业生，92年出生。
有的人说90后的创业者善于炒作，总是不着地口出狂言不讲诚信，也有人说90后的思想开放思维创新时尚潮流等等等等。作为90后的创过业的我，当然严格来说那就做项目的，有时候觉得很委屈，特别是当大家各种骂我们不踏实的时候，我觉得这不公平。
当然这其实是社交媒体舆论的效果，但从反面来说，我们得到一个信息：创业，正在成为热门，在90后中成为时尚。
接下来我想讲讲我自己的'故事。
要知道，在没有比较的时候，人是比较乐观的，当一旦有比较且处于下风的时候，你就开始紧张了。后来实在忍不住我就仔细问了他，一听跟我当初想的如出一辙。甚至我的想法都比他要强，但我失败他成功了。
至此，我才知道我败给了执行力。我那时候注重各种形式化的东西，执行的时候却总是怕这怕那。
说实在这一次深深刺痛了我。我明白了马云的一句话：
三流的想法加上一流的执行比一流的想法三流的执行要强。
终于机会来了：
于是呢，我那段时间我天天上网，看各种科技媒体，如36kr,虎嗅，腾讯科技等等。一个不经意我竟然爱上了互联网，接下来我便做了个很大的决定：
放轻自己专业的学习，好好学习互联网，将来从事互联网。
终于在经过一段时间的学习，在20xx年初，我借住一些外部技术和我的团队制作出了我们学校首款客户端。最后我做成功了很多事，也出现了许多的困难。
其中印象特深的一次我和我的学长晚上在化学实验室准备上线工作，那天晚上我忙到了2点，后来回去的时候不小心把实验室的门钥匙折断了，门关不上了。如果直接走掉，那里面10几台电脑被人偷了可不是闹着玩的，我就和我学长说，我睡在实验室算了，你先回去。因为学长真的很困，后来他说一定得陪我。当时我特感动，那种一起受苦一起努力的感觉就来了，后来不服输的我拿了镊子用了半个小时终于把断在门内的钥匙弄出来了，那一刻我们俩几乎都喜疯了，要知道这就是那种就想遇到很大困难我们团结在一起最后取得成功雨过天晴的感觉。最后我还拍照留念，彼此说着我们一定会成功的。后来我们的想法被别人知道了，为了尽快上线，后来几天我们几乎天天忙到三四点，每天几乎只睡4个小时，上线前一天我们忙了通宵，一天没睡。
这样的记忆让我一辈子都难以忘记。后来我们团队一起去义乌参加比赛获得一等奖，接受省电视台的专访等等，当然随着时间的推移，我们团队内部也出现了沟通，队员的离队等等问题。于是解决这些问题成为了我每天脑子的内容。可以说从这个想法开始到我离开团队，每天都在想，睡觉吃饭上课都在想，甚至连谈恋爱的时间都没有了，那段时间我的作息完全乱了，每天晚睡。但是我是快乐的。
如果硬要说大学什么最值得怀念，我会毫不犹豫说和我的团队那段日子。因为即使累，但是真的很快乐，我们团队一起笑一起哭一起露营一起做火车一起玩游戏一起做傻事。我一辈子都会记得。
所以回到创业这个话题上来，我觉得创业是痛并快乐着。你每天要做计划要谈投资聊合作，每天要面对的是各种问题，可以说你不要想睡个安稳觉不要想睡觉的时候手机还可以关机或静音，你得24小时保持铃声开机。但当取得哪怕再小的成就，看着队员脸上的笑容，你都觉得这是一种无比形容的快乐。
说实在的，在团队遇到问题的过程，我曾经也气馁过，但是我很快就恢复成一只打鸡血的小强，因为我意识到我不再是一个人，而是一个团队，我的肩上需要担负的是我的队员们共同的心愿，我没有权利去放弃。
从义乌参赛回来，我叫我们所有队员都写一个计划和感悟给我，其中一个可爱的女生在最后写到：我很爱很爱大家，很爱很爱和大家一起奋斗，好感谢，我也觉得自己好幸运。这是什么？这就是我的快乐，在这样的时候我觉得我是世界上最成功最快乐的人，因为我看到了他们的笑容。
好啦，讲了这么多我自己的故事，没有什么大道理。我还是想这样对自己和大家说如果还有可能，我还是会创业。即使创业是困难的，但是我还是愿意去挑战这种困难。因为：
我愿意：痛并快乐着。
创业演讲稿五分钟篇二
我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。
规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多成本，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。
第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模？这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。
我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场的3%，不是网上。现在占到中国图书市场的20%，我们把中小学教材教辅是垄断市场，电销书占到20%以上。
在中国我听麦肯锡的专家说，找到一家零售企业占到这个行业20%的，似乎没有。好像只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭，当你占到20%的时候，你就卖规则了，你就有定规则的权力了。
还有人说，规模也可以是经济，构建供应链优势做到了，构建服务的优势做到了，构建成本最低化做到了。如果没有做，这个规模就不是经济，而且企业没有驾驭这些竞争优势的能力。
第三个，烧钱清空市场，现在对冲基金的大颚们进来，清空市场把别的电子商务打死，这个（在）实业界很难支撑，索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击，不过就攻击泰国、东南亚、香港，对冲基金在炒作股票时有对冲玩法，实业界是难以支撑。
美国大佬说，他像蛇一样狡猾，财大气粗。如果钱决定一切，那这个社会根本没有创业企业家，连实业家也没有，也没有管理专家，只有资本的'事儿。资本通吃，那就解决问题了，显然各国企业发展史上钱不是通吃的，钱以外，人、战略、执行，这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值，都包含了这个意思。不是说你想烧钱，烧多少钱可以清空市场。
第四点，从哪几个方面能够构建竞争优势呢？钱就不说了，能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的模式，长期亏损，就是为了打压别人，说电子商务是泡沫。他的模式是什么？多品种、低价格、拓展交易方式，他全有。但是这不是他的精髓，他的精髓是第一动手早，第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱，怎么省钱达成这个服务，怎么省钱达成这个销售，物流上是非常卓越的，送货服务上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。
第二，那就是当当网的模式，它的模式精髓是什么呢？每两年实现一个品类的绝对领先。
当当模式精髓，任凭大风大浪，上市前经过两轮泡沫时代，我们每一轮融资都让股东赚了钱，翻了很多倍。第二个精髓是我们成本绝对领先。
第三个，可以学习沃尔玛，沃尔玛在美国网上零售已经不得了，这也像亚马逊美国感到心寒的，沃尔玛就是供应链、物流。在美国、西方，这个成本，毛利率别人说总共加起来19、20%，他比别人低5%，甚至有人说沃尔玛是一家物流公司，你也可以这么说，不仅仅是物流运送，跟供应商那一套价值链管理。这也是可以寻找竞争优势的。
第四个竞争优势，别人都去创建，别人把我当做马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。
第五个优势，区域市场。有没有区域市场？有啊，在3c市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去，我们只走美国的消费，这就是他的定位，区域市场。
上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考，我也提醒舆论是灰色的，也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。
创业演讲稿五分钟篇三
各位领导、各位评委：
下午好，我演讲的题目是：一支寒梅报春来！
今天，我要向大家讲一个发生在我们身边的小故事，一个普通人的平凡事。
她，没有惊天动地的壮举，也没有值得炫耀的荣誉，更不拥有让人羡慕的地位。她只是一个不幸的下岗女工，年前，当她沮丧地走出县饲料公司大门的那一刻，她就知道，往后一切只能从头开始！
正如一首歌中唱到的哪样：要生存，先把泪擦干，走过去，前面是个天！
年，伴随着新世纪的到来，她鼓起勇气别夫离子，加入了外出打工的行列，她选择的地点是四川这个闻名全国的饲料生产大省，因为她学的是饲料专业，她深爱着的是饲料养殖事业！在千里之外的四川，艰苦多变的打工生涯，眼花缭乱的饲料市场，和一个个成功创业的鲜活事例让她感慨万千，一个声音从她心底发出：是呀，别人能做到的事情，我一个打工妹为什么就不能尝试呢？此时，一个回乡创业的念头在她心底油然而生！
当年月，她东挪西借，倾其所有，投入万千元，回乡建起了属于自己的养鸡场，开始，第一批蛋鸡只有只，但这只蛋鸡激起她多个梦想，寄托着她多个希望！白天，她清理鸡舍，精心饲养鸡苗；夜晚，她挑灯学习，查阅养鸡资料。她几乎把所有的心血和精力都投入到了养鸡场。天道酬勤，创业为她带来了成功的喜悦：仅仅短短的一年时间，她就全部收回了成本，并且净赚了元。随后，只、只、只，她的养殖规模一步步扩大，到××年，她的养殖场已实现产值万元，在这个昔日不起眼的养鸡场里，飞出了一只让人刮目相看的养殖“金凤凰”！
朋友们，人生就象一首歌，人生又象一条路。当出现不和谐的音符时，当遇到坑坑洼洼的路段时，是躲避、退缩，还是奋起拼搏？胡红梅，这位不屈的当代女性，已经用自己骄人言行作出了响亮的答案。让我们为处在逆境中的朋友祈祷，为他们的奋发崛起而鼓掌吧！
谢谢大家！
创业演讲稿五分钟篇四
各位同仁：
大家好！
今天我演讲的题目是《二次。
创业。
从我做起》。
2008。
年在全球经济危机的严峻形势下，许多公司纷纷以减员减薪来应对，而我们集团公司王主席则承诺：“不减员不减薪”，稳定了军心阵脚。如今，在经济形势依旧严峻的情况下，公司又照常进行了加薪调整，在员工内部引起了巨大反响。对此我有两点感想：
一、是“新奥对我不薄”。这是我们同事间常说一句话，这句朴素、实在的话，没有华丽的词藻，却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激，公司给我们带来了富足的生活，为我们创造了展示自我的舞台。我们该怎么办？我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。
二、是在全球经济危机面前，多数公司减员减薪，而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪，不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念，更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。
的号召，并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的。
创业。
我们别无选择”把二次。
创业。
的理念推向高潮。
在轰轰烈烈的二次。
创业。
的洪流中，我们作为公司员工该怎么办？也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示：“我年少时，意气风发，踌躇满志，梦想要改变世界。当我年事渐长，阅历增多，我感觉自己无力改变世界，于是决定先改变我的国家。但这个目标还是太大了，随之我步入中年，无奈之余，我试图改变我的家人。但天不遂人愿，他们依旧维持原样，当我垂垂老矣，我终于顿悟了一件事：我应该先改变自己再影响别人。若我能先当家人的榜样，也许下一步就能改变我的国家，再往后，我甚至可能改造整个世界”。同事们让我们从改变自身做起，从身边做起，从细节做起，一步一个脚印，沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进！同仁们，新奥是个人才辈出，英雄有用武之地的地方，公司为每一个员工。
提供。
了广阔的发展空间，让我们每一个人点燃起。
创业。
的激情，为了我们伟大事业的发展和壮大，同舟共济，团结协作，共担责任，共展宏图！
我的演讲完了，谢谢。
创业演讲稿五分钟篇五
各位老师，各位同学，各位朋友，大家晚上好：
可能大家不知道，我为什么要把声音提得这样高，因为啊，一是我尊重大家，而是我害怕上台说话，特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子，更是胆怯，因为也许不久的将来，听我演讲的人们，将会是领导，将会是艺术界出伦拔萃的人物，当然，也有可能是我的老板。今天，我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。
我当初读书的时候，我的理想很远大，很宏伟，那是一个令人激动的奋斗目标，是什么理想呢？我的理想是做一名电影放映员。然而非常遗憾的是，我一直都没做成电影放映员，不过后来的工作却与影视或多或少的有关系。一是在昭通电视台曾经工作过，二是有辛参与到中国一些知名大导演拍电影的工作中去，三是现在与我的亲爱的同事门一起努力做影视拍摄和策划工作。所以，我与我的理想，看上去几乎很接近了。但是很多同学这时候就会问我，那你运气好啊，你会选择就业啊。每每遇到这样的问题，我都会说，关于就业啊，还是一个心态问题。
好的心态，就会跟着感觉走，这让人感觉咱们不是来打酱油的，是吧？大学生毕业找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力，也不是说咱们没工作经验。在元朝建立初期的一个风和日丽的下午，一个年轻人跋山涉水，他走过居庸关，跨过蒙古草原，他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外，年轻人向卫兵说明来意后，卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器，发现没有，然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌，加上那几天他正感冒好一点，心情也高兴，大手一挥，说你坐下你坐下，问到，你来找我有什么事情么？这一问才知道，原来年轻人是来找工作的，成吉思汗很是惊奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且这个年轻人应聘表也没填过，笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说，有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的，反正也闲着也是闲着，正没有人和成吉思汗聊天，便按照应聘的流程开始问，一问又才知道，年轻人叫耶律楚才，是个契丹贵族，生长在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保机，是赫赫有名的辽国辽太祖。
人家一个契丹贵族来找工作，这点事情还有点难办，要安排一个什么工作岗位给他呢，而且人家又读过大学，一看毕业证书，还是师专艺术系毕业的。作为领导者，成吉思汗慎重地打量着这个年轻人，听他谈话很有见解，因为初次见面，不知道对方的能力，看见推荐表上说，耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过，并且还有点点成绩。说到这里啊，我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史：宋朝后期，辽国日益强大，以至风雨飘摇的宋朝最终灭亡，而辽国正在高兴的时候，突然又杀出一个金朝，没多久，耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡，而江山都还没坐稳的金朝，也如昙花一现般，消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面，耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位，什么工作呢，就是每天写会议纪要的书记官，偶尔也为蒙古贵族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也没得到重用，也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位，耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，为元朝的发展做出了巨大的贡献，也实现了他的.人生价值。
创业演讲稿五分钟篇六
同学们：
大家好！今天我的演讲题目是面向风雨须微笑。
有个朋友访问过登山途中曾遭到风雨天气的人，问他遇到这样的天气该怎么办。那人回答“走上去，到山顶”，朋友问“为什么不快些下山，不是会更安全些吗”
登山人说，如果你上山的话虽然风雨会更大，但至少死不了，如果下山的话就可能会遇到山洪暴发而被活埋。
故事讲完了，生活中风雨又何尝不是如此，直面风风雨雨的话你将面临更大的挑战，而若躲避可能会被风雨彻底摧毁。
同学们在校园里也会遇到困难，对此有的同学就退缩了，或避而不谈，或找别人帮忙。其实这样都做得不够好，如果可以的话，你最好自己去处理事情。无论麻烦本身有多麻烦，你都需要正面他，这样你才有机会亲自解决掉他，从此再也不怕相似的麻烦来临了。
我在学校期间就遇到过迷茫的.事儿，整天不是到处跑自以为很大的生意，就是找朋友喝酒。后来我做了最低价网的时候，整天面对业界大佬站点，比如淘宝、当当、京东、凡客、西街网、大货栈等等站点。我和我们团队都会有种“大生意”的感觉。当然，这跟个人经历有关。每个人都可以去定义自己的“大生意”，作为一个新时代的弄潮儿，我们需要将心态放平稳去面对身边的事儿。
创业两次后我体会到了些东西，在互联网行业是会发生奇迹的。这个大家都知道了恐怕。xx年疯狂的校内网，至今还在疯狂增长的qq，xx年开始疯狂的淘宝网……恐怕这些企业对于同学们来说是比较熟悉的，而你们也知道这些企业的成长是多么地迅速，这里是有奇迹出现的地方，如果你想创业，我邀请你来。
一起激荡起漂亮的创业之花。
说说我的项目吧，当时为了做最低价这个项目一直在找一个好的域名，最省钱、返现金、更低价等等域名都考虑过，现在也还在我的手里，后来定位于最低价，再后面找团队等等这个过程说来话长了，总之我们成为了一个团队，后面与淘宝客合作推出淘宝最低价，凡客诚品、当当网、京东、西街网、大货栈等等站点顺势拿下。我们做的很辛苦，但也很庆幸。
庆幸我们坚持了下来。
有了市场，然后再有了技术和市场执行力，你想不成功都不行。
创业演讲稿五分钟篇七
各位老师，同学们：
回忆都是痛心的，但今天我却要把真实的回忆告诉大家，很多人看见我现在是风光的成功人士，---住着豪宅，开著名车，但不知道我过去的生活背景，有一句话说的好：忘记历史，意味着背叛。
我的全家在淮河上搞运输，运输前后就得搞装卸，装卸的工作是什么，是用铁锹把煤用锹一锹一锹装进筐里，两人抬着上船，再倒入船仓，五吨的煤装上船，再从淮河南岸用船摆渡到淮河北岸，把船仓里的煤，再用铁锹一锹一锹往筐里装，两人抬着一百多斤重的煤，从船上抬到岸上，人累得精疲力竭。我磨炼几年后，肩膀上磨出两个一元硬币厚度的老茧。
如此的长期劳作，少年的我实在忍受不下去。我摔下扁担和铁锹，把装煤的筐飞脚踢出很远，我不顾父母的阻拦不干走了。
那年我十二岁，从船上离家出走来到姐姐。姐夫家，我要上学，于是，开始上小学一年级，同班同学七岁或八岁，而我身高在同年人中己经超出很多，当上到小学三年级时，学校比赛赛跑，我比老师跑的还快，那时我的身高已经像成年人了。到第四年开学，我就没有再去上学。由于年龄和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他们一家三口人，生活也不富裕，由于我爱看人物传记和小说，经常挑灯夜读，姐姐和姐夫经常唠叨费电，我就用棉被蒙在被窝里用手电筒照着看书。
帮姐姐做家务事一塌糊涂。---烧稀饭把汤烧没有了，---洗碗把碗打碎了，做不好这些家务琐事，我是有原因的，我满脑子全是书本里英雄故事和人物，对于生活琐事无所适从，虽然姐姐和姐夫讲我是书呆子，但我还是非常的酷爱学习。除了学习，对我来说没有更好的出路，我不爱学习的结果，有两种，要么回家干活，要么找工作上班。同学们，当时我才不满十五岁。
当时我很清濋，要想赢得一种尊严的生活方式，让别人尊敬你、首先我就不能放弃学习，再学习，不达目的誓不罢休，只有这种毅力，才可以获得真正的成功，哪怕这个过程是漫长的煎熬着，但总比回家干活更有价值吧。因为书上自有颜如玉，书中自有黄金屋。
同学们，在家干活累得要死，你说我是学习下去，还是回家像父母一样干活，说不定还要子承父业代代相传。
父母不在身边，自已想自立学习，当时根本不可能。由于我所处的现实社会，因为无法实现我的愿望，我生活相当的郁闷。我在姐姐家读三年书辍学了，接着无可奈何隐瞒实际年龄到社会上找工作干，接受社会大学的洗礼。
愚者错失机会，智者善抓住机会，成功者创造机会，机会只是给准备好的人。
创业演讲稿五分钟篇八
尊敬的各位评委，亲爱的同学们：
大家好！
我们来自xx业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！
下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场。
接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于iec61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。
对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此，iec提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准，这就是iec61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决iec61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年，我国各大电力机构开始研究iec61850标准；，iec61850标准正式转化为我国电力行业标准；，110kv少陵变电站成功投入运营，标志着我国对iec61850标准的研究正式进入实际应用阶段。
那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于iec61850-9-1标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。
正如郭沫若先生所说：“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙”。今天的我们应谨记他的话，放飞自己的青春，用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。也许我们已经输在起跑线上，但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足，珍惜现在的每一刻，努力获取知识。对于九年级的哥哥、姐姐们来说，中招考试已并不遥远，面临着人生的第一次选择，你们应该加倍努力，刻苦学习，为迎接中招考试做充足的准备;对于我们八年级学生来说，八年级是初中学习的一个转折点，我们应该好好把握，努力学习，不断提高自己;而七年级的我们也千万不要放松，我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的.基础，只有地基打牢了，房子才会盖得更高。同学们，无论我们处在哪个学习阶段，我们都应该努力，抓住这段易逝的光阴，好好把握，将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。每一次的成功都要付出艰辛和努力，要想取得成功就必须付出代价。正如冰心所说：“成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳，却不知当初它的芽儿，曾浸透了战斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨!”的确，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香?我们正处于学习的黄金时代，大好韶华，岂能让光阴虚度?人生能有几回拼搏?人生能有几个花季?过去的就无法改变了，所谓黑发不知勤学早，白首方悔读书迟，就是这个道理。只有勤奋求知、拼搏进取，我们才能奏响青春之歌的最强音啊!同学们，只要我们树立远大理想，脚踏实地刻苦学习，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生!让我们努力学习，从我做起，从今天做起，让勤奋的汗水浇开知识之花!让智慧之光照亮我们的心田!我们用拼搏书写一个无悔的青春啊!
创业演讲稿五分钟篇九
大家好，我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽，今天我不像是来演讲的，我是来作思想汇报的。因为我在任何一个方面并不比在座各位强。只有自己创造出来的条件才是属于你的。如果是机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好机会，大家觉得机会成熟的时候，我认为往往不是我们的机会。
你要坚信这事情能够做起来的时候，给自己一个承诺说，我准备干5年，干把它干出来。我相信你这条路会走得很久。
我本来是一名普普通通的下岗职工创业者。早年我曾就职于庆云县造纸厂，随着造纸厂破产下岗，后带领下岗职工创建了水磨石队，历经了多年的摸爬滚打，创立了集建筑建材，宾馆业于一体的多元化企业。现任山东庆云县宏泰建材公司董事长，庆云县工商联副会长(医疗分类信息)，并当选庆云县第八届、第九届政协委员。先后荣获中国优秀民营企业家、全国建材行业优秀企业家、全省节能减排功勋企业家等荣誉称号，在成功的光环下，却有着我鲜为人知创业历程。
创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。在创业几年后你要问自己，你的创业激情是不是还是跟第一天一样。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。
最后，当没有条件的时候创造条件，只要你有梦想，有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到成功的彼岸。
马云先生说过这么一句话，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
所以呢，我们必须要努力去面对，去经营好我们的今天。我相信在我的带领下，山东董春泽建材有限公司的明天乃至后天更辉煌。
创业演讲稿五分钟篇十
同学们：
大家下午好。
非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。
首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。
如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦。这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。
一旦开始创业后，你该怎么做？比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢？如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品，推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢？很简单，因为我们营销了品牌。就是说，新东方开始不断有内涵，到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。在中国做企业，品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。
因此在中国，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受，这样产本站会有价值。举个例子，一个生产鞋的公司，没有任何名气，尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖一千，他这个也许只能卖一百，这中间差的九百块钱是怎么来的呢？是品牌营销，你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币，同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币，背后都是品牌价值在起作用。所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把你自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。
第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，推销到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来，完全不知道社会是什么样子，如果说抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方社会也是这样，更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦，你管自己一个人的时候也许管得很好，但管一帮人并不一定，那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人，也就是说把专业能力转换成综合能力，把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的，我个人从北大出来，到最后觉得自己当了新东方的领导，管着一百多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。能力是能够成长的，现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工，依然没出现什么大的差错，表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化，比如有很多大学生性格很内向，不愿意跟社会人士打交道，那你要想创业的话，这个交道是不能不打的，不打的话你就封闭了自己，同时把可能成功的机会也封闭了。
进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候，社会上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，新东方的发展也处处受制于人，一会儿居委会的老太太来把我骂一顿，一会儿城管的人来了又把我罚一通，最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些社会上的人，最后当你开始混迹于这个社会，并且思想和境界又超越这个社会的时候，你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越社会的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样，一个企业家，如果不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。
仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的`下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人最后做不出事情来，挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去，你也做不出事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。刘邦，不管他有没有打过仗，他都是我们心目中的英雄，还是领袖，因为他创建了一个几百年的帝国朝代，容纳了那么多的有识之士。
所以，用人能力对我们来说是非常重要的，假如新东方没有相当一批人才，是做不到今天的，新东方有一句话叫做：一只土鳖带着一群海龟在这儿干，这只土鳖就是我，而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道，海归本身眼界是比较高的，很多人眼睛都是长在额头上的，是很容易看不起土鳖的，所以我就必须抱着为他们服务的心态，同时我自己的学习能力必须超强，在很多方面必须接近甚至超越他们，他们才会服你，才会跟着你干，当然，当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起，是一件挺不容易的事情。
包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么？发展节奏是什么？什么时候该增加投入？什么时候应该对产品进行研发？等等。其次是对人的把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系；人与人之间还有另外一种关系，就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。所以，人与人永远都是在一种平衡中间，而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。
所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看，一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。我在新东方，经历了无数次的否定，你看新东方从个体户发展到家族店，然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成国际股份制有限公司，最后变成美国上市公司，每一个步骤都是脱了一层皮的，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造，大量的人事改革和改造，如果你改不过来，企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人，很多到现在依然是夫妻店，这是我十五年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训一百五十万学生。
每一次的改革伴随着阵痛，但也伴随着发展，而改革还得把握好步骤，如果改得不好、改得太猛了，企业也有可能崩溃掉；但如果停滞不走，也会崩溃掉，这就像中国的社会政治经济改革，如果想一步到位，一下子把所有东西都变成现代化，那会有危险，但中国若不改，就会陈旧落后，也很危险。因此，每走一步都要小心，又不能不走。对创业的改革也非常重要，比如说在技术方面，你不更新的话，最后就会失去市场，也会失去机会，在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总，他刚开始在苹果，后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片，电影也做得很好，后来又开始研究ipod，ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了，所以每走一步，他的思想都是超前的，尽管stevejobs得了病，身体很不好，但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿，我们要做企业就得向这样的人学习。
总而言之，以上提到的八种能力，是我觉得在创业中最重要的八种能力，也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话，希望跟同学们共勉，也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业，有事情还可以来找我。祝大家成功，谢谢大家！
