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最新公司安全工作总结(模板13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-08 05:21:02
最新公司安全工作总结(模板13篇)
时间:2023-12-08 05:21:02     小编:念青松

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

公司安全工作总结篇一

按照公司与主管部门建设局签订的安全目标责任书及目标管理责任制考核指标要求,贯彻“安全第一”的方针和国家有关安全生产法律法规,我公司切实加强安全生产工作,x-年度本公司安全生产情况进行了自查》本次得分97分,现将结果汇报如下:

本年度安全生产情况良好,无施工事故。

一年来达到无安全生产事故;无工程质量投诉;各工地坚持文明施工。

1、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

2、安全教育工作

公司生产部门每月开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进行安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于及时发现及时报告,安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。

3、各项安全硬件设施情况

安全防护用品配备较充足,可满足安全生产要求,现场施工标志牌缺少,工人对标志牌的使用摆设较熟悉。工程安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。机械操作配备专职人员,并配有防护用具。

4、安全意识

各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。

5、安全监控

各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。

6、加强对项目安全管理

加强安全生产工作普及安全生产知识,提高施工人员的安全素质、安全责任感,确保施工安全。具体如下:

组织全体施工人员学习《安全生产法》、《建筑法》、进行以安全为主题的教育、宣传。

在工程施工场地内张贴悬挂安全旗,悬挂安全标语。

开展安全生产检查,及时消除隐患,防止各类事故的发生。检查内容:安全帽、安全带的佩带;施工安全情况;桩机机械使用情况;安全岗位责任制;操作规程是否正确;持证上岗情况;有否生产安全隐患等。

对安全生产大检查中发现的问题进行整改、提高、完善。开展批评、教育。查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。形成人人关注安全,关爱生命的良好氛围。做到:坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设,安全人员建立宣传教育制度,在每日上午上班前对班组作业进行现场施工交底。班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

各工地要认真做好“安全资料台帐”,完整,真实,工程完工后交公司存档。

我公司本年度安全生产情况良好,无施工事故。安全生产管理制度得到了进一步完善和补充,安全管理工作得到了进一步加强,安全生产情况良好,较好地实现了年初制定的年度安全生产管理目标!

公司安全工作总结篇二

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就20-年度的工作总结如下:

一、工作中所作出的业绩。

1、至20-年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

二、工作中存在的不足。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

公司安全工作总结篇三

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况。

/共9页保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

第4页/共9页降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

第5页/共9页罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

第6页/共9页沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题。

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱。

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理。

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企。

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

第7页/共9页。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

第8页/共9页。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

第9页/共9页。

公司安全工作总结篇四

一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的安全生产和园区的安全生产局面,提供了良好的消防安全基础保障,现将xx年消防工作总结汇报如下:

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下,树立正确的安全生产无小事的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户,并实行隐患事故排查责任制,建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育,并听取采纳公司领导(以前做过国有企业厂长)的意见,在实际工作中,“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快公司年经济指标建设的同时,十分重视消防基础设施建设,加大消防硬件投入。xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新,完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防安全防范工作不断推向深入。在公司范围内建立了应急小分队,全力构筑“网络化”的消防安全防控体系。全面提高安全防范意识。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的安全实现,公司安全领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防安全检查,xx年元旦、五一、十一期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,以及针对世博期间组织的“平安世博”安全生产大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力确保不发生任何消防安全事故。

xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初制定的目标管理,从而为上海世博会的顺利召开作出了我们应有的贡献。

公司安全工作总结篇五

为认真落实省市相关文件精神和要求,切实加强元旦、春节期间安全生产工作,有效防止生产安全事故的发生,确保人民群众过上一个安全、稳定、祥和的节日,我县高度重视,周密部署,在全县开展了安全生产大检查活动。现将有关情况汇报如下:

为把元旦、春节期间安全生产工作抓好抓实,确保稳定。已于12月5日召开县安委会第四次全体成员(扩大)会议,制定下发了《关于切实做好元旦春节期间安全生产工作的通知》,对元旦、春节期间安全生产工作进行了周密部署,并明确要求各地、各部门安全生产第一责任人必须亲自抓,层层落施并明确责任,做到责任到人,特别是对重要行业和部位的检查必须要进一步到位,不留死角,立足超前防范。县政府常务会议后,结合12月28日市安委会第四次成员扩大会议精神,又再次对元旦、春节期间安全生产工作再布置、再强调、再督促、再检查。各地、各部门按照会议精神,针对元旦、春节期间安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞,立足超前防范。主要领导和分管领导亲自带队,抽调专业人员,制定检查方案,周密安排,深入基层和企业一线,扎扎实实地开展了大检查工作。

12月5日起,全县各生产经营单位按文件安排和要求,以查现场管理,查安全生产章程和操作规程制定和落施,查安全防范措施的落施,查特种操作人员持证上岗情况,查隐患排查治理情况等为重要内容,全部开展安全生产自查自纠。企业单位通过自查和整改,增强了企业职工特别是企业负责人的安全意识,有效地消除了事故隐患,大力促进了企业安全生产主体责任的落施。

从12月10日起,在企业自查基础上各地及各主管部门认真履行“一岗双责”的要求,对各生产经营单位和重要部位的安全生产情况进行了全部进一步的复查,重点检查各企业安全生产档案管理、安全检查落实、企业日常监管、安全制度落实、隐患整改落实等情况,并针对存在的难题,采用并落实了相应的安全防范措施,取得了明显的成效。

自12月5日开始,在全县范围内开展了非煤矿山、危化品及烟花鞭炮、公共娱乐场所消防安全、食品卫生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生产专项整治活动。

1、非煤矿山安全生产检查。县安监部门对非煤矿山开展了隐患排查,重点检查了露天采石场以及尾矿库落实安全措施情况,矿产资源整合前期准备工作情况,在生产的矿山是否严格执行省安委会确定的非煤矿山“九个不得开采”原则等,并对1家“非法”开采矿山企业停供民爆物品,并责令停止一切生产活动,对3家未通过年审的采石场下发了整改通知。

2、道路交通和水上交通安全检查。县交通、交警、公路等部门组成联合检查组,重点对事故多发地段、危险路段和节日期间车流集中路段进行了隐患排查,12月10日起,开始对路存在严重安全隐患的桥实施封闭拆除重建,对存在隐患的大桥采取限载55吨管控措施,在县城多处交叉路口安装了红绿灯等交通标志灯。县交通局组织对码头、渡口和渡船开展了安全巡查、检查,对乡1起非法渡运进行了严厉查处,对3艘已经实施渡改桥的停运渡船进行了破拆。县教育、交警、安监等部门对校车安全进行了专项检查。

3、公共集聚场所的消防安全检查。重点加强了对车站、码头、商场、市场、影剧院、宾馆饭店、网吧、歌舞厅等人员密集场所的消防安全检查和整治。12月23日,消防、安监、城管、工商、文广等部门联合检查,对不具备安全条件的1家网吧和1个休闲娱乐场所实行了停产停业整改。

4、危险化学品、烟花爆竹行业的安全隐患检查。12月9日起,县安监局组织对全县危险化学品生产、使用、储存企业开展安全大排查,对工业园1家未履行“三同时”手续就进行生产的企业下发了整改通知书;20xx年1月1日,县应急办、消防、安监、卫生等部门,联合成功处置了一起高速公路上危化品运输车辆危险事故。

5、建筑施工安全检查。县建设局组织对建筑施工现场及设备、设施的安全管理进行了监督检查。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的3个施工工地实行停工整顿。

6、食品卫生安全检查。重点检查了学校食堂、饮食店,企业集体食堂等单位的食品卫生安全,切实防止了校园师生和企业职工食品中毒事故的发生。

其他环保、电力、教育、质监、森林防火、水利、农业机械、渔用船舶等行业和系统,也都按照各自职能,组织开展了安全生产大检查。

为了确保这次安全生产大检查工作落到实处,真正使各地、各部门做到坚守岗位,尽职尽责,结合xx年度安全生产目标考核工作,县安委办派出3个督查组,自xx年12月10日起分别对各地、各有关职能部门和部分重点企业进行了督查,重点督查元旦、春节期间安全生产工作布置情况、安全生产大检查开展情况、隐患整改情况、领导带班制度落实情况等,通过督查,进一步强化了工作落实和责任落实,确保了元旦期间及春节前我县安全稳定。

1、从元月5日起至春节前,县安委会继续加强对各地各单位安全大检查情况再次进行督查,以督查促生产经营单位安全大检查活动再进一步再推广再落实,督促隐患企业和单位立即落实隐患整改。

2、由县安委办牵头,对各地各单位各企业落实春节期间安全防范的各项措施情况和节日值班以及领导带班情况进行检查,确保节日期间的安全防范措施和安全值班制度全部到位。

3、由各主管部门对生产经营单位节日的生产进行跟踪监管,对发现新的安全难题的,立即采取停产整顿措施,确保春节期间安全生产形势稳定。

4、开展联合执法检查,责成各相关职能部门,加强协调配合,加大对道路交通安全、烟花爆竹市场、水上交通、森林防火、公共聚集场所的消防安全、食品安全等领域检查频率和力度。

公司安全工作总结篇六

2021年,兰铁国旅公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,聚焦“从严务实、强基达标”工作主题,以落实集团公司1号文件、安全管理工作指导书为主线,以“春运”、“暑运”、“两会”、“七一”安保工作为重点,以“查、灭、保”、安全生产月、消防宣传月等专项活动为抓手,不断夯实安全管理基础,扎实开展安全警示教育,动态研判管控安全风险,深入排查整治问题隐患,落实包保检查职责,强化现场安全关键卡控,确保了安全工作持续平稳。

主要工作:

(一)抓思想,提认识,凝心聚力筑牢理念

1、深化安全发展主题教育。公司上下通过党委会、安委会、安全分析会、交班会、点名会等方式常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神,开展学习464场,覆盖2300余人;观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片41场,观看1400余人次。通过深入开展安全主题教育,进一步提高了全体干部职工“安全第一,预防为主”的思想认识,增强了安全政治红线和职业底线意识。

2、扎实开展安全警示教育。通过制作ppt、h5、案例展板等方式,组织干部职工及从业人员扎实开展警示教育。今年以来,公司及各分子公司制作ppt、h5、小视频94个,在公司、分子公司、班组网点共开展安全警示教育396场,覆盖2300余人;公司下发年预警1期、季预警4期、月预警11期、专项预警2期,专题警示教育11期。通过扎实开展警示教育,进一步增强了全员对安全的敬畏感和责任感,引导干部职工养成了敬畏规章、执行标准的自觉性和主动性。

3、深入开展安全专题反思。深刻吸取“6、4”事故教训,全面梳理分析公司十年安全典型问题,认真查摆问题,深入剖析原因,制定整治措施,推进整改闭环,共开展安全反思会33场,反思695人次。通过开展安全反思,公司上下深刻分析了岗位工作中的不足,进一步认清了形式、统一了思想,消除了骄傲松懈情绪,增强了安全敬畏意识。

(二)抓基础,建制度,多措并举固本强基

1、从严落实安全生产责任制。逐个岗位修订完善安全生产责任制,共梳理修订496个岗位安全生产责任制,组织开展培训40余场,培训人员2300余人;在优化完善全员安全生产责任制的基础上,修订136个岗位管理人员“月度安全履职考核清单”,对照各岗位安全生产职责,逐条逐项明确履职标准、考核依据。

2、推进安全治理体系建设。构建了消防安全标准化管理体系,健全完善28项制度;构建了食品安全标准化管理体系,健全完善7项制度;构建了宾馆酒店安全标准化管理体系,健全完善35项制度;构建了客服及传媒广告设备安全标准化管理体系,健全完善6项制度。

(三)抓关键,盯重点,综合施策确保安全

1、强化安全风险管控。组织开展全员全过程风险研判,找准风险点,建立安全风险库,突出动态管理,随时根据变化完善并加强管控。今年以来共开展安全风险研判4次,最新确定30项安全风险,其中较大安全风险17项、一般安全风险9项、低安全风险4项。

2、强化问题隐患整治。围绕公司安全关键,从公司领导班子、职能部门、分子公司三个层面开展包保检查及专业检查,从严务实强化现场管控,杜绝冷门死角问题。今年以来,通过督办、投资更改、培训、协议等方式,共检查整治问题隐患2959件,其中安全管理487件,现场作业643件,职工素质255件,设备质量293件,劳动安全229件,消防安全864件,食品安全188件。

(四)抓奖惩,强履职,从严从细落实责任

1、坚持容错纠错。修订了公司容错纠错以及容错返还办法,根据考核信息的性质,对考核后三个月内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。今年以来,返还考核18件,返还金额1360元,受益职工20人次,形成了公司安全管理宽严相济、合理容错、严格纠错、返还激励的格局,营造了全员共保安全的氛围。

2、坚持严肃追责。对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。今年以来,公司共追责考核干部职工282人次,考核金额44120元,其中考核领导班子10人次,考核金额3000元;考核中层管理人员64人次,考核金额17770元;考核一般管理人员208人次,考核金额23350元,形成了公司严抓严管严考核的管理氛围。

(五)抓培训,强素质,主动出击提升能力

1、强化业务合作单位从业人员培训。公司业务部门和各分子公司对餐服等业务合作单位的培训工作加强检查指导,确保从业人员经培训、考试,成绩合格持证上岗,并督促指导进行应急演练。在高铁餐吧消防安全专项整治中,共组织培训27场,开展应急演练9次,培训演练302人次,进一步提升了餐服人员应急处置能力。

2、加强公司干部职工培训教育。今年以来,公司依规开展春运、调图、防洪、消防等适应性培训10368人次,送培78人;举办9期培训班,培训1062人次;组织干部职工及从业人员开展新《安全生产法》学习培训50余场,培训2300余人,进一步提高了职工队伍的安全保障能力。

1、安全发展理念树立不牢。部分分子公司对习近平总书记关于安全生产的重要论述没有学深悟透,没有做到内化于心、外化于行,没有贯穿到安全生产的全过程,对“安全一旦发生严重问题,就是触碰了清零键”的认识有差距,面对安全相对稳定的局面,出现了“骄傲自满、麻痹松劲、疲劳厌战”的思想。部分分子公司思想认识有偏差,对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落实不到位,存在“业务外包、经营外包、安全外包、责任外包”的思想。

2、干部履职质量不高。部分干部政治站位不高,安全敏感性不强,责任落实担当有差距,日常安排布置较多,督导落实较少,对偏远班组网点未做到“全覆盖、无遗漏”检查,对“冷门死角”管控不到位;部分干部下现场检查要求不严,敷衍了事,对现场违规行为不纠正不制止,致使作业人员干惯了、习惯了,管理人员也看惯了,不但没有使标准成为习惯,反而让习惯成为了标准;部分干部责任担当意识不强,不能做到敢抓敢管,有时候对安全隐患或者典型性问题只是简单的经济考核,没有深究细挖,严抓、严管、严考核的思想没有得到真正落实。

3、隐患整治力度欠缺。部分分子公司对存在的问题隐患不重视,对于存在的问题和隐患没有从安全管理、规章制度、职责落实、培训教育、干部作风等方面认真分析原因,对现场作业安全隐患问题没有深挖整治,制定的整改措施不够具体,问题隐患整改只是为了销号,未真正做到举一反三,同时对反复出现的惯性问题纠正力度小,跟踪落实差,导致问题整改不彻底以及同类问题反复发生。

4、安全关键管控不力。从集团公司3份安全监察指令书、1份安全监察通知书,以及集团公司、公司日常检查通报问题来看,关键作业环节管控不力,现场作业不规范等问题较为突出。一是高铁客车安全方面站车作业车辆状态不良、作业人员标准不执行、人员素质不高等问题依然存在;二是施工和劳动安全方面安全风险研判不到位、现场作业安全防护制度不落实、劳动安全措施执行不严格等问题较为突出;三是消防安全方面工作人员安全责任意识不强、日常巡查不到位、隐患整治不彻底问题较多;四是食品安全方面存在冷链餐食微生物污染控制要求、加工储存卫生不达标,从业人员健康证过期未及时办理等问题。

5、安全管理制度不完善、体系不健全。主要存在安全管理制度不健全,专业管理弱化的问题,在专业管理、行业管理上存在一定的差距,缺少系统的专业管理、行业管理的体系,部分制度可操作性不强,在技术规章等基本规章制度学习培训教育方面做的不够。

6、日常培训和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必须抓培训,抓培训就是抓安全”的工作理念未牢固树立,专业能力不强,对规章制度、岗位作业标准、应急处置培训流于形式,特别是对于外包业务从业人员的日常培训和警示教育监管不到位,导致从业人员素质低下,对相关规章制度、安全卡控措施不掌握,现场作业时违章问题突出。

(一)坚持从严务实,推进安全管理强基达标

1、全面推进依法治企。一是深入学习贯彻习近平法治思想。组织广大干部职工认真学习领会习近平法治思想,自觉将习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神融入公司依法治企的全过程,不断坚定法治信仰,外化于行,内化于心,真正做到学思用贯通,知信行合一。二是健全法制教育网络。通过举办专题讲座、开辟专栏、开展法律法规培训及考试等方式,加强学习新《安全生产法》和铁路运输安全涉及的法律法规,把学法与用法、学法与守法、学法与依法管理紧密结合起来,有计划性、有针对性的对全体干部职工进行普法教育和规章制度学习,使全体干部职工基本熟悉与本职工作相关联的法律知识,做到学以致用。三是构建法治工作机制。健全公司依法治理运行机制,构建法治管理体系,制定相关的制度办法,为公司安全经营工作的顺利进行提供坚强的法治保障。

2、全面落实全员安全生产责任制。一是依法依规健全完善安全生产责任制。认真贯彻落实新《安全生产法》,按照“三个必须”的原则,根据机构调整、业务变化和安全风险研判等情况,有针对性地修订完善全员安全生产责任制并及时发布,同时开展全员安全生产责任制培训,做到入脑入心,知责、明责、担责、负责。二是签订安全生产承诺书。将安全生产目标分解到每个岗位和员工,通过层层签订安全生产承诺书,形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系,确保公司安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。三是落实全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度,对各层级、各岗位安全生产责任制落实情况进行考评,对主动落实、全面落实责任的人员进行奖励,对不落实责任,部分落实的人员进行惩处,不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

3、推进落实安全双重预防机制。一是推进“两库”管理。健全安全风险库,明确风险类别、风险名称、风险等级、风险描述和危害程度、管控措施、管控岗位,每次研判风险后,及时更新并公布风险库;持续开展年、季、月、周风险预警,并及时开展针对性实时专项风险预警,制定控制措施,严防风险演变。健全安全隐患库,明确隐患等级、责任归属、治理要求、完成时限、治理结果、是否销号;每季度组织开展一次全面的隐患排查,并开展隐患的日常排查和专项排查,分析安全责任落实不到位、风险失控的原因,堵塞管控漏洞,不断提升超前防范能力。二是开展“两书”建立。围绕风险怎么管、怎么控的问题,结合工作职责和工作标准,在管理层建立风险管控岗位履职指导书;围绕作业流程、作业标准、安全风险关键管控项点和拓展风险管控功能,在作业层完善作业指导书。

4、从严抓实专业安全管理。一是全面开展安全治理体系建设。依据集团公司安全治理体系框架,按照传承和创新发展、系统协调和科学实用的原则,分专业健全完善公司消防、食品、劳动等安全标准化管理体系、分业务健全完善公司高铁餐服、宾馆酒店、客服设备及传媒广告设备、出租车等安全标准化管理体系,形成符合公司实际并高效运行的安全治理体系。二是建立安全检查指导手册。围绕高铁客车、劳动安全、消防安全、食品安全等安全关键,建立安全检查指导手册,明确安全重点环节检查项点、检查周期,推进公司领导班子、职能部门、分子公司三级包保检查和公司安全部门专业检查。三是建立事故案例库及试题库。在消防案例库、试题库的基础上,梳理近年来国铁集团、集团公司、公司典型事故问题案例,从高铁客车安全、站台作业车辆、劳动安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手,建立公司典型事故、问题案例库,同时建立公司考试题库。

5、强化安全教育培训。一是强化安全警示教育。常态落实全员安全警示教育制度,创新安全警示教育方法手段,通过开展“警钟日”主题教育,观看安全警示片等多种形式,进一步拧紧思想上的“螺丝”,坚决克服麻痹松懈,持续增强干部职工风险意识。二是强化业务合作单位从业人员培训教育的检查指导。公司业务部门和各分子公司对各业务合作单位的培训工作进行检查指导,加强对从业人员的培训,特别是以餐吧电器设备、站车作业车辆、餐食配送、小件寄存等为重点,分批次对规章制度、作业标准、应急处置等进行培训教育,并组织开展必要的应急演练。通过组织考试、现场抽问等方式,对培训效果进行验证,务实推进从业人员学标贯标,切实提升从业人员的素质。三是强化公司干部职工培训教育。以法律法规、规章制度、作业标准、作业流程、应急处置等为培训重点,深入开展培训教育,坚决做到先培训后考试,先持证后上岗,确保应培、应考、应持证上岗三个百分百的落实;持续抓好“走出去、请进来”培训、各项取证培训、骨干培训指导,综合运用理论培训、岗位锻炼等方式,加强安全管理专业人才培养。

6、强化设备质量基础。一是严把设备源头质量。严把物资采购审核和产品质量检验检测关,严格物资供应商信用评价,按规定追究问题方的责任,督促物资供应商整治或召回问题产品,并将其纳入信用评价。二是提高设备养护维修质量。落实全面质量管理,运用精益管理思想,坚持“零缺陷、零误差、零不良”导向,强化设备质量提升。建立特种设备等主要设备电子档案,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修。加大设备质量安全风险防控力度,完善故障应急处置、故障分析反馈等机制。三是开展设备大检查。重点对机动车辆、特种设备、客运相关设备以及广告设施设备等进行重点检查整治。

7、优化完善考核激励机制。坚持“严字当头、铁的纪律”,把“严而有序、严而有情、严而有效”工作理念贯穿于安全管理全过程,严格安全红线管理,完善“严管理、严考核、严追责”的严管机制。一是突出容错纠错,实施返还机制。全面推行容错纠错以及容错返还机制,根据考核信息的性质,对考核后一个季度内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。二是突出严格管理,严肃问责追责。坚持严抓严管严考核,对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。

(二)紧盯安全关键,确保安全关键全面受控

1、强化高铁和客车安全管控。牢固树立高铁和客车安全“万无一失”的理念,始终把确保高铁和客车安全作为政治红线和职业底线。严格落实高铁和旅客列车105条安全关键卡控措施,以及站台作业车辆管理办法,加强对高铁餐食配送、站台售货配送、动车组电器设备、站车作业车辆、通道作业门管理、餐服保洁作业、水果销售等业务的日常管控,坚守政治红线和职业底线。探索完善“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系建设,提升高铁客车人防、物防、技防水平,强化公司高铁安全管控能力。

2、强化劳动安全管控。制定下发公司2022年劳动安全和劳动保护工作要点,以落实劳动安全“115条”措施为重点,突出刚性约束,有效防范人身伤亡事故。强化登高作业、施工防护、横越线路、站台配送作业关键环节的控制。及时开展高温天气作业、冬季室外作业、施工作业劳动安全风险研判与隐患治理。抓好全员劳动安全教育,规范劳务派遣和其他从业人员劳动安全管理。

3、强化消防和反恐内保工作。制定下发公司2022年消防安全工作要点,全面推行消防安全“网格化”管理,持续开展消防安全专项检查及隐患整治系列活动。落实设备设施巡视制度和公司消防安全监督管理办法,常态化开展消防安全风险研判和隐患排查治理。以动车餐吧、车站茶座、小件寄存、商铺、餐饮店、售货亭、出租屋、宾馆酒店、办公场所等消防重点部位和人员密集场所为重点,全面做好消防安全隐患排查整治工作。严格落实反恐主体责任,认真落实安检查危管理办法,强化人防、物防、技防措施,落实安检查危岗位人员管理要求,定期组织开展消防和反恐防暴应急演练,提升实战能力。

4、强化食品安全管控。制定下发公司2022年食品安全工作要点,加强职工集体用餐、站车食品安全等风险关键点控制。强化食品安全管理,重点抓动车盒饭、网络订餐、站车餐饮、宾馆酒店、职工食堂、伙食团食品安全,严格索证索票、健康证管理。站售、车售食品要做到一货一签、明码标价,严禁销售“三无”和腐败变质食品。

5、强化施工安全管控。按照“四个务必”(思想上务必重视再重视、措施上务必具体再具体、关键上务必明确再明确、问责上务必严格再严格)的要求,强化施工全过程管控。落实施工前安全风险评估制度,严把施工方案、施工计划、安全协议等,强化施工源头风险预警防控。加强施工准备、施工组织管理及过程控制,加大防护人员、作业人员培训力度,强化安全风险研判以及现场安全盯控,确保施工作业安全。

6、强化特种设备及设备设施安全管控。健全完善设备设施管理办法和安全管理办法,以电梯、压力容器、锅炉为重点,全面落实特种设备日常使用、维护保养、检验检测、隐患排查整治、应急救援及演练等机制,加强对特种设备相关制度的制定和落实、基础资料、设备技术状态、特种设备操作人员持证上岗情况等的检查整治,确保安全可控。以客服设备、共享座椅、传媒广告、手机充电桩等为重点,严把物资采购审核和产品质量检验检测,严卡设备设施维护质量,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修和隐患排查整治。

7、强化防洪安全管控。坚持防洪隐患“零容忍”,突出高铁客车、出租房屋(办公处所)、地下设施、设备设施用电、低洼处所等防洪重点和关键处所,开展隐患排查整治。不断完善防洪措施及主动避险措施,多形式宣传防洪防汛知识,增强人员避险意识。做好灾害监测预警预报,密切监视业务相关地区天气变化,实时监测降雨情况,及时发布预警信息,强化防洪风险管控。

8、强化应急保障。修订完善各项应急处置预案,明确处置流程、内容标准等关键环节,将加强应急知识培训和实战性演练纳入日常培训内容,针对应急处置过程中遇到的问题,经常性组织开展针对性应急演练,同时做好人员、应急备品、材料等的储备工作,确保发生突发情况能够做到应急有备。

9、开展安全专项整治。坚持“以解决突出问题为导向,以严肃问责为手段,以确保安全生产持续稳定为目标”,组织开展“查问题、灭隐患、保安全”专项行动,以及三年专项整治行动。结合公司阶段性重点工作,按照集团公司专项活动安排部署,适时开展专项整治,春暑运期间开展高铁旅客列车安全、服务质量专项整治,暑期开展消防安全、食品安全、劳动安全等专项整治,利用设备春检、秋检契机开展特种设备专项整治。

(三)坚持多管齐下,强化安全经营保障水平

1、推进技术创新。以高铁餐服、动车餐吧、小件寄存等为重点,以消除安全隐患、提升生产效率为出发点,以人防、物防、技防为落脚点,科学选树课题,大力开展科技攻关。加强安全调研,针对安全突出问题,深入开展调研检查,梳理分析总结源头性、系统性、结构性缺陷和隐患,为安全工作决策提供依据。

2、强化综合保障。保障安全经营投入,严格预算管理,提高资金运用效率,按规定用好安全生产费用。优化劳动用工管理,超前做好人员储备和培训,配齐配强一线人员。健全完善劳务派遣工择优选拔机制,充分调动劳务派遣工的工作积极性。畅通技能人员职业发展通道,增加技能人员职业层级,开展技能人才岗位聘任制改革。

3、做好常态化疫情防控工作。清醒认识依然严峻复杂的疫情防控形势,不断提高疫情防控思想认识,准确把握疫情防控工作的新形势、新要求,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,松劲心态,认真落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略,压实“四方责任”,坚持人、物、环境同防,动态研判疫情变化带来的安全风险,抓紧抓细抓实通风消毒、健康监测、个人防护等各项防控措施的落实和应急处置工作,确保职工及从业人员身体健康和生命安全。

公司安全工作总结篇七

“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的重要任务和目标。在我担负项目经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:

安全生产,事关改革稳固的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做好安全生产工作是保证群众生命财产安全的重要政治任务,更加周密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌控本单位的安全生产状态,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。

1、定期组织全部员工进行安全生产教育,学习相干的安全规章制度、生产事故案例,及时转达、贯彻上级文件精神及要求,结合工地项目实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素养和安全管理能力。要求每名员工自觉建立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

2、针对项目具体生产情形编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌控职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育成效。

3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,常常在现场结合实际情形进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行动,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故产生。

4、展开了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全部职工观看有关安全警示教育光盘。定期展开应急培训和演练,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,乃至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素养。

5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。

安全生产工作是当前一切工作的.重中之重,中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接触及到人的生命和国家财产缺失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法:

1、制定年度安全生产工作计划,每个月至少召开一至二次安全专题会议,解决施工进程中存在和显现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。

2、与各施工队和所有人员签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到施工队、科室和工作人员,签订率100%。

3、按规定做好项目开工前的安全预评估工作,制定施工安全防洪措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保工程顺利施工。安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善;4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。侧重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查进程中发觉问题,立刻通知相干人员对现场进行整改,发觉人的问题,立刻批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲身视察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

5、坚持持证上岗,对所有机驾人员组织安全培训,全员培训和三级安全教育率达100%。

6、做好劳动保护用品的发放,积极改进施工条件和饮食卫生条件,保证不产生食品中毒事故。

7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除,从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌控消防器材的使用。

8、成立“安全月活动”和“安康杯”比赛活动领导小组,负责活动的正常展开,结合冬、夏季百日安全生产比赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每个月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。

通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格依照安全标准化的要求展开工作,收到了良好的成效。

把安全工作和奖金挂钩,对显现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚,极大地增进了车间安全管理,使职工认识到由于自己的违章行动可使全部车间、全部职工都遭到缺失,增强了自我监督和相互监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。

1、第一在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不依照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为安全生产留下了隐患。

2、其次我在安全技术知识掌控方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发觉和纠正职工存在的习惯性违章和体会主义毛病。事故产生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺少足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺少针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍很缺少,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和体会主义毛病大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种情势有针对性的加以培训教育。

在未来新的一年里,在公司及分公司提供的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素养。

公司安全工作总结篇八

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就x年度的工作总结如下:

1、至x年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

公司安全工作总结篇九

公司在__精神指示下,从企业负责人到企业普通员工,上下联动,积极投入到开展安全生产的一系列工作之中,以确保春节及“两会”期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查,截至目前未发现重大事故隐患,纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。

一、提高思想认识,认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署,切实抓好安全生产工作。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”理念,全面构建企业“和谐生产”。

三、严格公司各项安全规章,建立健全各项安全目标责任及检查监督机制,彻底消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作,强化安全意识,在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患,针对易出现的安全问题,制定了员工安全守则和详细的安全操作规程,明确了工序责任区和安全目标,使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工,对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式,积极宣传,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患。

4.很抓现场管理和制度落实,完善了车间岗位各级安全责任制,实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产,在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。

5.针对春节将至,公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练,提高了对突发事件的应变能力。同时,对即将到来的节假日,除安排正常值班外,并保证一名领导带班,防止险情与事故的发生。

四、密切联系,加强沟通。在保障安全生产的同时,加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议,主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向,全力为德州市的发展提供服务。

总之,作为开发区十五家重点企业之一,我们本着着眼全局、整体推进的原则,积极地发挥企业表率作用,为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。

公司安全工作总结篇十

20xx年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的hse管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。

20xx年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故b级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;hse管理体系审核覆盖率100%。

为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进hse管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。对于20xx年安全环保工作,公司在《20xx年安全环保工作要点》中,从xx个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我重点强调三个方面工作:

一、持续加强hse体系建设,不断提升科学管理水平

自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和hse体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

一是践行有感领导。深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将hse管理原则作为规范自身hse管理行为的基本准则,全面抓好落实。

二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把hse管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司hse委员会会议,达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任

我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

三是强化设备管理。完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。 四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

三、建立安全文化体系,推动安全文化建设

安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。

公司安全工作总结篇十一

××年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月,xx变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。

本站安全生产月活动具体工作如下:

1、开展安全月活动宣传工作,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。深刻反思11、3事故,汲取事故教训,每人写了一份11、3事故反思,并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热情,可见11、3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,安全月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2、深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿周活动的基础上,结合秋季安全大检查,进一步查摆了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。针对人员素质参差不起,安全意识高低不同,我们制定了《xx站考核细则》,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。

3、利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足不能解决的,我们纳入工区的职业安全健康体系,由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4、对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案。如220kv母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作,除了工区安排跟踪外,站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状,三班改为两班,加强值班力量,保证了各项工作的顺利完成。为防止意外发生,我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。

5、每个班利用晚饭后的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距。现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了《xx站考核细则》,按照个人能力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

7、完善三票管理制度,针对本站实际按照运行工区职业安全健康管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

8、重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。完善我站的《综自站的.管理规定》,并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷,及时上报,并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行情况,缺陷及时报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。

9、对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

10、现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。

11、强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月10日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

12、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

14、加强输变电设备管理,健全输变电设备台账和技术档案,并做到及时更新。新设备技术培训工作做到及时有效,有效利用嵌入式变电设备巡检系统及按照《作业指导书》的要求,组织开展变电设备巡视检查。

“安全生产月”活动即将结束,但安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照我公司和工区的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

公司安全工作总结篇十二

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2、问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1—5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94、5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

(1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%,3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95、6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97、6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39、47%,合格率92、1%,不合格率7、9%。

(3)xx目部:共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a、施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b、脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c、机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d、安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e、安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4、措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

公司安全工作总结篇十三

金厦物业公司认真贯彻落实《沈阳市安全委员会关于xx年春节期间烟花爆竹安全管理实施工作方案的通知》精神,积极采取各种有力措施狠抓春节前大厦安全,现将有关工作情况汇报如下:

我公司历来高度重视安全工作,在春节前,我公司召开了安全工作会议,对春节前安全治理工作进行了统一的部署与要求,各部门进一步加强节日期间安全生产工作的领导,进一步狠抓安全生产工作责任制的落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,明确要求各部门部长要亲自研究部署节日期间的安全生产工作,并组织力量深入重点部位,针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。

1、从元旦开始,金厦物业利用南门的大屏幕和地下车库的滚动屏,提示大厦业主严禁将烟花爆竹及各类危险品带入大厦,并加强携带物品的检查。

2、积极配合当地公安分局和派出所的管理要求,在大厦周围悬挂条幅,向市民宣传安全燃放烟花爆竹的警示标语,告知市民不许在大厦广场范围内燃放。

3、物业公司内务部安排值班人员每隔一小时巡逻一次,发现在重点部位附件燃放烟花爆竹的随时予以制止,发现安全隐患的及时报告,物业公司采取措施加以解决。

1、金厦物业公司在春节期间,进一步落实了24小时值班制度和领导带班制度。明确要求各部门主要领导及有关人员通讯设备要畅通无阻,确保值班工作的正常运转和联络畅通。

2、认真做好值班信息的报送工作,及时把握情况沟通信息,遇有重大情况按规定及时、如实上报。

3、认真做好应急救援措施的制定和落实,确保应急设施和人员一旦发生重大安全事故,能按规定及时启动应急预案,快速反应,妥善处理。

1、金厦物业公司根据市局关于做好春节期间安全工作的相关要求,1月17日下午4:30与交易中心主要领导召开了重点部位防火工作现场会议,主要就地下一层档案馆的两个出口防火工作做了部署。

2、1月19日金厦物业公司全体管理人员对大厦进行了全面安全检查,清理了楼顶及各部位的可燃物,检查了变电所、监控室等重点部位,要求责任部门对设备重点看护,确保大厦安全。

3、要求保洁员发现大厦周围堆积可燃物要及时清理。

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