当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
校长培训心得体会篇一
本次培训,除了三位教授专家的讲座,其余五位专家都是来自于一线的校长,虽说没有实地考察学校,但是通过五位校长的讲座,我们都仿佛来到了每位校长的校园,深刻的感受到了五位校长在学校的管理方面的特色,身临其境的开阔了自己的眼界。对于校长来说,境界就是一种重要的品质,有品质的校长一定会打造出一个好学校,一定会办出人民满意的教育。一个校长只有保持着自己的理想和信念,在世俗当中坚持坚定前方的目标,才能从烦琐、单调、无聊和平庸的生存境遇中得以淡定,才能使自己的内心时刻保持鲜活,才能使自己的底蕴无比丰厚,才能提升自己的管理品质,也才能通过制度、文化的建设和专业引领,使教师成为有思想的人师,使学生形成活泼、丰富、健康的人格,生过上幸福而完整的生活。
通过此次的培训学习,我觉得一名好校长,应达到五个境界:一是忠诚党的教育事业,敬业尽责。作为一名校长,在自己的教育教学管理工作中,敬畏自己的事业,全身心的投入到自己的工作中去。尽心、尽力、尽职、尽责。二是要具备竞争意识。作为一名新时代的校长,必须具备竞争精神、创新精神、开拓精神和革新精神。特别是在当前的均衡发展验收,学校的高效课堂建设、学校的文化建设等活动。这几种能力尤为重要。三是要规划好自己以及学校的发展蓝图。规划是校长的战略工具,作为个人是职业素养的不断提升,作为学校是不断发展。第四种境界要达到干干净净做人,认认真真做事。做到净以养心。五种境界是做到守住读书人的那一份宁静。校长的与外是志存高远,事业的轰轰烈烈的发展,与内是宁静淡泊。
一名好校长就是一所好学校,作为一名好校长即是能做到专家型的智慧校长。那么专家型的智慧校长的一个重要的体现途径就是一个校长的办学思路。同时,有了校长的明晰的办学思路,一所学校哪怕是一所基础薄弱的学校,都能有最大的出路。
作为一名校长,思路即是先进的办学思想,即是理解为想把一所学校办成什么样的学校。学校是让人成长的地方,作为学校应该深刻体现以人为本的办学思想。应理解为,第一,学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校人员共同努力的结果;第二,校长要尊重、理解、信任、帮助每个人;第三,学校发展和老师发展是同步进行的;第四,校长要把上级组织的任务、要求与教师的态度、感情、利益的需要结合起来。结合这样的理解,我们就可以这样说,校长的最大价值不在于自己做了什么事,而在于发现了多少人才和培养了多少人才。
通过此次学习,我也在思考,南河教育的出路在哪里?最终的途径还是教育质量的提高。作为中心学校的校长,我觉得打造两个一流是我努力的方向。一是一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素质,另一方面要有过硬的业务素质,都能独当一面。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。学校领导班子还要有全新的战略眼光,必须明确,随着生源的回升,学校规模的会逐步扩大,这既是一个全新的发展机遇,也是一个前所未有的挑战。年轻教师的骤增,使师资队伍建设成为学校的当务之急。为了尽快提高师资队伍的素质,学校是把好教师入口关。逐渐形成一个庸者下能者上的合理化的人才竞争机制。二是打造一流的师资队伍。一流的师资队伍,是一支能团结起来打造青春的校园、民主的校园、开放的校园以及平等和谐的师生关系、教学相长的学术氛围的队伍。一流的师资队伍,体现为年老的不以老卖老,年轻的敢于向权威挑战。一流的教师队伍,还体现为以人为本,而不是“天地君亲师位”,高高在上,课堂上“我说了算”的队伍。作为教师,以人为本的第一要义就是承认老师是人,学生也是人,人,天生就是平等的。所以,教师应该与学生平等相处,互相尊重,共同进步。
一名好校长,最终要能达到的境界就是人人尊敬的专家。这是一名校长所能达到的最高地位。要成就这个地位,就要通过自己的作为来实现。要让自己所带领的学校的教育成果得到主管部门、家长、社会各界的一致公认。这才是校长应该有的作为,从而形成自己的地位。
怎样才能成长为一名有作为的校长?我觉得最重要的是实践,在实践中提升自己。校长要勤于实践。只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略。校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。本次讲课的几位校长,都是在校长的岗位上做出了优秀的成绩,总结出的经验与我们大家分享。他们在学校和以及他们下去内的家长、学生心目中地位是很高。能给我们校长授课,更能说明他们在校长岗位上的地位。
校长的人格魅力来自于校长的实力。如何成为一名有实力的校长?最好的途径是加强学习,善于总结和反思。
校长要有专业化的视野,着眼于世界发展全局,中国发展全局,教育发展大势;要有专业化的目标,着眼于培养人这一教育根本问题;要有专业化的理念,着眼于学校有质量的可持续发展;要有专业化的能力,着眼于学校建设和发展所要求的组织、开发、实施、指导、检测、评价等一切工作。而要实现校长的专业化发展,首当其冲要重视学习,特别是自身学习,在学习中做人,在学习中成长,在学习中进步,在学习中创新,终身学习,终身发展。
通过学习,我认为一名优秀校长应具有以下几个方面的魅力:我觉得一位优秀的校长,他不仅能容人之长,而且能容人之异,甚至是容人之过。他总能宽以待人,有着海纳百川的气概和肚量;一位优秀的校长,他一定行为端正,办事公平,心无杂念,淡泊名利,从不计较个人的一得一失,什么物质利益,什么名誉地位,在他们看来都如过眼轻云,一文不值;一位优秀的校长,时时都脚踏实地,埋头苦干,博学多识,是教学管理的高手。而且人缘极好,能够协调来自四面八方的各种各样的关系。为教育教学保驾护航,铺平道路;一位优秀的校长,有着极大的人格影响力,当你有着好的品质,就会赢得人们的尊敬,人们敬佩的是你的人格而不是你的.权力,这种人格影响力甚至能影响教职工一辈子,即使你退下校长的位子,人们照样尊重你,爱戴你!这种人格的魅力,主要来自教师和校长的情感交融。校长的人格,校长的作风,时时总对教师起着潜移默化的作用,所以在教学工作中,人们就自觉不自觉的接受你的影响,而且是心悦诚服。
短短的五天,收获颇多。也希望教育局以后多组织这样的学习。也希望自己能在每次的学习中能有所提升。
校长培训心得体会篇二
作为一所学校的校长,不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的教育经验,还需要不断提升自己的领导能力和管理水平。因此,参加校长培训会是每一位校长努力向上发展的必经之路。最近,我有幸参加了一场校长培训会,并在其中学到了许多宝贵的知识和体会,从中受益匪浅。
首先,这次培训会围绕着现代教育理念展开。培训会的讲师们通过丰富的案例和生动的实践,向我们介绍了目前国内外的教育发展情况,并提出了一些最新的教育理念和方法。这无疑为我们开阔了眼界,帮助我们更好地把握教育的发展方向。例如,现代教育注重培养学生的创新和实践能力,重视学生的自主学习和团队协作精神。这使我意识到,作为校长,我应该引领学校转变教育观念,改变传统的教学方式,为学生提供更加自由和开放的学习环境。
其次,这次培训会强调了良好的校园文化建设的重要性。校园文化是学校发展的灵魂,它直接影响着学校的教学品质和学生的综合素质。讲师们通过分享学校成功的校园文化案例,教会了我们一些有效的校园文化建设方法。例如,校园文化的核心应该是为学生提供一个积极向上的学习和成长环境,让每一位学生都感到自己被关爱和尊重。在这个过程中,校长作为学校文化建设的主导者和推动者,应该起到榜样作用,为师生树立正确的人生观和价值观。
第三,这次培训会提供了一些实用的管理技巧和方法。作为学校的领导者,校长需要具备一定的管理能力,善于组织和协调各项工作。在培训会中,讲师们向我们介绍了一些有效的管理技巧和方法,如团队管理、目标管理和冲突处理等。我记得其中的一位讲师分享了自己多年来的管理经验,他说:“做一个好的校长,首先要善于倾听,倾听每一位教师和学生的声音,了解他们的需求和问题。然后,要善于沟通,将自己的想法和意见传递给团队成员,共同商讨解决办法。”这些管理技巧和方法无疑对我提升校长管理能力起到了积极的指导作用。
第四,这次培训会强调了教育行政的合法性和规范性。现代社会对于教育行政的合法性和规范性要求越来越高,对领导者的责任和义务也越来越严格。在培训会中,讲师们向我们传授了一些有关法律和政策的知识,告诉我们校长在管理学校的过程中要遵守相关法律和政策。例如,对于学生的惩戒和奖励措施,校长要遵守教育法、学校章程等法律法规的规定,确保每一位学生的合法权益得到保护。这些法律和政策的知识对我提高管理水平和保障学校正常运转起到了重要的指导作用。
最后,这次培训会还让我意识到,校长培训是一个长期的过程。参加一次培训会只是一个开始,要想真正提升自己的能力,就需要不断学习和实践。因此,我决定将培训会中学到的知识和经验运用到学校的实际工作中,并继续参加其他的培训活动,以不断提升自己的专业素养和管理水平。
总之,这次校长培训会让我受益匪浅。我不仅学到了现代教育理念和方法,还了解了良好的校园文化建设和教育行政的相关知识。最重要的是,我意识到校长培训是一个长期的过程,我要继续努力学习和提升自己的能力,为学校的发展做出更大的贡献。相信通过这次培训会,我能够更好地领导学校,提高教育质量,培养出更多优秀的学生成才。
校长培训心得体会篇三
随着教育改革的深入推进,校长作为学校的领导者和管理者,承担着重要的责任和使命。为了适应新时代的教育要求,我参加了一次校长培训,通过这次培训,我不仅深刻认识到了校长的角色和职责,还学到了很多实用的管理技巧和思维方式。下面我将结合自己的学习经历和感悟,总结出了几点心得体会。
首先,校长培训加深了我对教育的认识。在这次培训中,我们接触了很多教育理论和实践案例,深入研讨了教育领域的热点问题。通过与同行的交流和思辨,我意识到教育是一项复杂而深远的事业,涉及到教师、学生、家长以及整个社会的利益。作为校长,我们要持续学习和充实自己,不断提高专业素养,以便为学校的教育发展提供更好的支持和引领。
其次,校长培训提升了我的领导能力。在培训中,我们学习了许多有效的管理技巧和领导方式,比如激励员工、培养团队合作精神等。我深感作为校长,必须具备良好的领导能力,能够有效地组织和管理学校的各项工作。通过培训,我学会了如何与员工进行有效的沟通和协作,如何充分发挥员工的潜能,以推动学校整体的发展。
此外,校长培训还教会了我重要的人际交往技巧。在现代社会,人际关系的处理尤为重要,对于校长来说更是如此。校长需要与各方面的人进行沟通和协调,与教师合作、与学生家长沟通、与上级汇报等等。通过培训,我学到了如何处理好各类人际关系,如何站在他人的角度思考问题,以及如何以积极、开放的心态面对各种挑战和困难。这些技巧对于增强校长的影响力和领导力至关重要。
最后,校长培训为我提供了一个宝贵的学习和交流平台。在培训期间,我结识了很多优秀的校长同行,我们相互交流经验、分享思考,共同进步。在这个平台上,我不仅受到了同行们的鼓励和启发,也得到了各种资源和信息的支持。这种合作和共享的精神让我深感教育领域是一个团队合作的事业,只有与他人共同学习和成长,才能取得更好的效果。
综上所述,校长培训对我个人的学习和成长有着极为重要的影响。通过这次培训,我不仅加深了对教育的认识,提升了领导能力,掌握了重要的人际交往技巧,还获得了一个宝贵的学习和交流平台。我将把这些收获应用于实践中,努力将学校领导工作做得更出色,为学生和教师们提供更好的教育环境和发展机会,为教育事业的进步贡献自己的力量。校长培训只是一个起点,我将继续不懈努力,不断学习和成长,为学校的发展作出更大的贡献。
校长培训心得体会篇四
佛家有云:常怀一颗感恩的心。给您写这封邮件,是为了表达我内心由衷的感谢,感谢您的抬爱让我能参加这次培训,感到非常的荣幸,不仅收获了知识,还开阔了眼界,我一定努力工作不辜负您的厚望。
在这里简单的谈一下我这次出去学习的感悟,说的不好还请见谅!一天的讲座,虽然时间不长,但我却收获多多,不仅白天听了专家的精彩讲座,在回来的路上还聆听了各个校长所思,所想,很充实的一天。关于这次培训,李炳亭站长所讲的“放生”和何志强校长所讲的“色即是空,空即是色”的“无色才是最精彩”都强调宗教信仰的重要性,那么我也从这个角度谈一下自己不成熟的想法:我想李炳亭站长和何志强校长无非都是传达这么一个理念——学生是学习的主体。学习要突出学生的主体地位,让学生动起来。学生在学习活动中要自主参与全员参与,教师是主导,但是教师不是包办者,不能做“二传手”。
在认识这个大的前提下去进行合作学习,分组学习,从而形成多维互动的课堂气氛,来打造高效课堂。尊重学生的成长规律和学习权利,把课堂还给学生。我们的课堂应该像李站长所说的那样“知识的超市,生命的狂欢”。教师在课堂上要讲的并仅仅是知识,更重要的是方法。当然我也不完全赞同李站长的观点,我理解李站长看到中国教育的弊端急于改革的想法,但个人感觉有些地方并不适合我们小学。课改的确要改,我们看到了传统课堂的缺点,但不能全部否定,在保留传统教育的优点之下,改革不好的一面。并且去借鉴别人的长处,在保留自己学校的特色下,有选择的去应用,而不是全搬全抄,借别人的种子,开自己的花!
最近在常常思考,我应该如何去教我的孩子,我想我不应该仅仅教给我的孩子书本的知识,应该教孩子离开学校后仍然能带走的东西,踏入社会后仍然能用到的东西,比如学会礼仪,学会关心他人,学会信任等,当然毕竟是一位新老师,我没有经验可循,但是我有一直努力的去做,虽然过程遇到了很多的问题,但是我有一直坚持。
所谓“学贵于思,思贵于行”作为一名新教师,我会将培训中所学到的新理念和新知识有选择的应用到实际的教学生活中,去反思自己的教学行动,在工作中勤于实践,树立勇于探究的的态度,为教育事业贡献自己的力量。
校长培训心得体会篇五
20xx年12月—20xx年3月我有幸参加了教育部组织的“电信校长网络培训”,聆听了多位专家型校长的专题报告,受益匪浅。
所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。总结起来,有以下几点体会:
信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。
将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。
实践是学习的目标,也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。
社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么就不能适应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要。
校长培训心得体会篇六
新乐市大赵村小学 陈建坡6月25日到28日,我在石家庄幼儿师范高等专科学校参加石家庄市三队伍建设小学德育校长培训班。在四天的培训中,我们聆听了原教育部政策法规司副司长张文、北京小学大兴分校校长张景浩、石家庄学院教育系教授杨会芹等专家学者的报告和解读,使我受益匪浅。现将培训学习的心得体会总结如下:
1、以身作则是工作的基础基于领导的信任,我自从担任了学校副校长,深深地感到自己肩上的责任和压力,我清醒地认识到是这一次难得的机遇和挑战,我必须把握好。在思想上,虽然我还不是一名党员,但我处处用优秀党员的标准要求自己,时时向身边的好党员看齐,虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。在这一年中,我从未由于自己的私事请过一次假,因为我知道有很多双眼睛关注着我,我必须为年轻老师带好头!
2、以角色的转换带动学校工作在学校工作中,我既是一名“指挥员”,又是一个“士兵”。一年来,我不仅当好分管工作,还一直坚守在教学工作的第一线,每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。
3、积极进取能当副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因此我觉得身上 的担子很重。为了更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,不断提高自身的政治理论素养,并结合自身实际,找出存在的问题与不足,及时改正。
1、狠抓校园安全工作。我们面对的是一群不按常理出牌的孩子,他们充满好奇,他们自制能力、自我保护意识相当薄弱,我们要把安全工作做到实处。我要把张司长的讲座对全校老师进行二次培训,让安全教育经常化、安全演练制度化、安全措施规范化。为孩子们筑起一道道坚固的安全屏障,让校园真正成为孩子们安全的学习乐园。
2、抓好班主任队伍。听了杨会芹、王全乐教授的讲座令我回味无穷。尤其王全乐老师的一句话“不是我军无能,是共军太狡猾了。”给我留下了深刻的印象。确实我也经常听到一些班主任抱怨自己的班如何如何难管,我本人即是副校长,同时也是班主任,遇到不易解决的问题时,也经常以现在的学生太难管理、家长不能配合工作等为由推卸责任,这何尝不是像将领打了败仗推卸责任的一种说法呢?因此,我要加强自身学习提升能力,发挥自身优势,把心理学知识与教师们分享,引领大家重视心理教育。同时,与老师们一起,要顺应时代随着社会的变化而进步,不要总按照自己的经验办事,那样会让人贻笑大方的。
3、省教育厅的刘殿波处长,给我们的讲解有很多的互动。当他讲到校园文化的核心理念时,他说,其实校园文化只有一个字“爱”,他此语一出,不用多解释,我们都明白了。是啊,无论是什么理念, 能离开这个字而存在吗?学生的安全也好,思想教育也好、班主任的工作也罢,哪一项工作离开这个字能干好。王全乐老师的讲座也提到了这个字,而且他说,这个爱还必须是“真爱”,一个长得又漂亮、学习又好、又听话的孩子人人喜欢,你那是自然情感的流露,不是真爱,只有对每一名学生都同等对待,将每一名学生都等同于自己的孩子去对待,那才是真爱。能有效落实这个“爱”学校的各项工作肯定能做好。 总之,德育工作是一项系统的工程,也是一所学校最重要的工作,通过这次培训,我收获了很多,我要将本次所学反复学习、反复思考,内化为自己的东西,把所学应用到实际工作中,服务教师、学生和家长,将我校的德育工作再上一个新的台阶。
校长培训心得体会篇七
中小学校长是学校管理的核心力量,在教育事业中起着至关重要的作用。然而,面对快速变化的教育环境和需求,校长也需要不断提升自身的能力和素质,以更好地应对挑战和引领学校发展。因此,参加校长培训成为很多校长的选择之一。本文将结合个人经历,总结一下校长培训的心得体会。
第一段:培训的意义和重要性。
首先,校长培训的意义和重要性不可忽视。通过参加培训活动,我们可以接触到最前沿的教育理念、管理方法和技巧,了解教育政策的最新动态,提高自身的教育思维和决策能力。与此同时,培训还为校长们提供了学习和交流的平台,可以与其他校长分享经验、借鉴成功案例,加深对教育工作的认识,提高工作的效率和质量。
第二段:培训的内容和方式。
其次,校长培训的内容和方式多种多样。可以通过专业机构或教育部门组织的研讨会、讲座、研修班等形式进行。培训内容包括教育法律法规、校长职业操守、师德师风建设、学科教学研究等。培训方式不仅有理论讲解,还有案例分析、模拟演练、互动交流等。这些多样化的培训内容和方式使得校长可以全面系统地提升自身的综合素质。
第三段:培训的收获和益处。
再次,参加校长培训带来的收获和益处是巨大的。一方面,培训可以拓宽我们的视野,提升思维的广度和深度。例如,通过学习最新的教育理论和方法,我们可以更好地指导教师的教学实践,进一步提高学校的教学质量。另一方面,培训可以增强我们的领导能力和管理能力。比如,学习如何有效地进行团队管理、协调冲突解决和有效沟通等技巧,能使校长在学校管理中更加游刃有余。
第四段:培训中的挑战和困难。
当然,培训过程中也会遇到一些挑战和困难。首先,培训时间和机会有限,无法完全满足校长们的需求。其次,培训内容的实际应用需要一定的时间和经验才能逐渐体现出成效,需要校长们在培训后的实践中才能进一步掌握和运用。还有些校长可能会面临培训费用和人员安排等问题。面对这些困难,校长们需要积极解决,尽力克服,为自己和学校的发展创造更好的条件和环境。
第五段:培训的持续性和重要性。
最后,校长培训应该是一个持续不断的过程。教育领域发展迅速,新的需求和挑战也不断涌现,校长需要不断进修和提升自身的素质,以应对变化和推动学校发展。因此,校长培训不能只是一次性的活动,而应该成为校长们日常工作中的一部分,通过不断学习和实践,不断提高自己的能力和水平。
总之,校长培训对于提升校长的管理能力和教育素养至关重要。通过校长培训,我们可以拓宽视野、提升综合能力,更好地应对教育的挑战。虽然培训过程中会遇到一些困难,但只要我们积极面对并努力克服,培训的收获将是巨大的。最重要的是,校长培养应该是一个持续的过程,通过不断学习和实践来提高自身能力,为学校的发展做出更大的贡献。
校长培训心得体会篇八
近日参加了教育中心为期四天的校长培训,来自身边的20余位校长献身说法谈了在学校工作中的一些成熟做法,这次培训使我收获颇深。在即将到来的新学期结合我校实际情况将在以下方面多做努力:
一、充分发挥导学案的作用,让学生做课堂的主人。
本学期我校要充分发挥导学案的主导作用。首先,导学案设计必须尊重学生,让学生自主发展,做学习的主人。其次,导学案的编写要突出体现“导学”,不是一味做练习,要通过由易到难,由简单到相对复杂的问题。“导学案”是一种教学思想的引领,不是把导学案当作练习册来完成习题。导学案的目的就是为了让我们能够把学习的主动权充分地还给学生。“导学案”是教师为学生课堂学习设计的有学习目标、学习内容、学习流程的课堂学习活动的方案,是师生共同教与学,同步操作的学习文本。是培养学生自主学习和建构知识能力的一种重要媒介。突出“以学生为中心”的主体参与、自主学习的主体地位,变学生的“被动学习”为主动学习,使学生能够在导学案的引导之下,通过自主学习、合作探究、巩固训练等环节的调控,充分发挥自己学习的主动性,提高课堂的教学效率,以达成学习目标最大限度的落实。在使用中,我们要有所选择,要根据自己的实际情况进行完善,不要被新方案绑住手脚。
二、有效开展小组合作,全面提高课堂效率。
继续进行小组合作学习,建立合理的“小组合作学习”评价机制。合理的评价机制是提高小组合作学习效果的重要途径。在合作学习过程中,我们要顺利发挥每个成员的最大潜力,实现共同目标和个人目标的辩证统一,就应该建立一种促进学生作出个人努力并且小组内成员互助合作的良性制约机制。这种良性制约机制主要是合理的评价机制。合理的评价机制能够将学习过程评价与学习结果评价相结合,对小组集体评价与对小组成员个人的评价相结合,从而使学生认识到合作学习的价值和意义,并更加关注合作学习的过程。
定期评价小组共同学习的情况,检查小组功能发挥的程度,以便学生了解自己小组的学习成果,让他们在合作学习的过程中认识合作学习的方式。以学生的自主学习、参与程度、团结合作、完成任务、学习效果等指标进行评价各组学习行为和效果,让学生认识到小组合作成员是一个学习的共同体,只有每个成员的共同参与才是合作学习所要实现的目标。教师进一步反思自己的引导、调控和组织能力,调整教学内容和教学策略,以保证在教学质量稳步提高的同时,使学生在小组合作学习的过程中学会团队合作,提高学生自我表现的自信心,培养学生的自尊心以及一定的社交能力,真正发挥“小组合作学习”这种教学组织形式的优势和价值。
三、培养良好习惯,提高学生素养。
我们要帮助学生养成良好的做人、做事和学习习惯。从宣讲《小学生守则》、《小学生日常行为规范》内容和标准做起。成立小学生常规检查小组,对班级一日常规进行督查。通过评比,各班争创“流动红旗”班级。通过开展中队主题活动,广泛宣传良好习惯的行为。学校将通过班会、、国旗下讲话、板报、主题教育活动等,加强养成性教育,纠正和矫正不良的习惯。通过常规检查、课堂教学、各种活动进行考评。加强各部门检查力度,将学生的学习习惯纳入到学生评优细则中,努力在全校行成良好习惯养成的浓厚氛围,并作为一项长期工作。同时争取家长配合学校,共同做好监督、督促工作,显得尤为的重要。由于所在学校学生居住分散,离学校远,我们采用互相通信的方式加强联系。每学期期中,学校召开一次家长会,与家长交流学生在校在家表现情况,共同教育学生养成良好习惯。总之,落实习惯要做到突出一个“明”字,狠抓一个“严”字,坚持一个“恒”字。
四、建立兴趣小组,丰富学生课余生活。
本学期我校将开展“书法”“美术”“体育”三个兴趣小组。通过引导学生自己去组织、去实践、去探究,培养他们的多种能力和创新精神。培养学生的审美能力和动手动脑能力,丰富课余生活,调节学生的学习,生活心态,使课内所学到的知识得到巩固和加深,为他们掌握课内基础知识提供广阔的智力背景;通过组织学生参加有益的音乐、体育、艺术、等活动,使学生获得许多在课堂中学不到的知识、技能,激发学生学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康发展。
各小组的活动要做到“六定”(即定项目、定目标、定内容、定老师、定时间、定地点),活动有计划、有实施步骤、;活动内容切实可行,有利于学生的健康发展;辅导教师做好活动情况记载和活动小组学生的管理工作。
学校利用宣传栏、作品展版等,展示学生作品,组织艺术节、歌咏比赛、运动会给学生提供张扬机会,并对学生进行阶段性地奖励,使他们树立信心,体验成功的愉悦,促使学生更积极的参加兴趣小组活动。
学贵在用,我将带领我校教师做好以上工作,使我校取得更大进步,为__教育做出应有的贡献。