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最新把信送给加西亚 把信送给加西亚读后感心得(实用8篇)

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最新把信送给加西亚 把信送给加西亚读后感心得(实用8篇)
时间:2024-03-20 22:03:07     小编:温柔雨

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

把信送给加西亚篇一

故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。

合上书,脑海里却清晰的闪现这一句话,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。这就让我们认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。我们整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自己没有找到好工作之类的。静下心,坐下来,在埋怨和抱怨的同时,仔细地想想,为什么这些"不幸"会落在自己身上呢?现在想一想人生真正的不幸就是对自己不负责,工作态度不端正,这让我又想到了书中的另外一个故事,斯拉在一家大公司办公司从事打字工作。一天同事们都出去吃饭了,这时,一位董事经过他们部门时停了下来,想找一些信件。这并不是斯拉分内的工作,但是她依然回答说:“虽然对此信我一无所知,但是达斯先生,让我来帮您处理这件事情吧!我会尽快找到这封信并将它放在您的办公室里。“当她将所需的东西放在达斯面前时,董事显得格外高兴。

故事到这里并没有结束。四周后斯拉被提升到了一个更重要的部门工作,并且薪水提高了30%.猜猜是谁推荐她的?正是那位董事。在一次公司董事会上,有一个更高职位的工作空缺,他便推荐了斯拉。

世界上没有报酬丰厚却不需要承担任何责任的便宜事。当责任从前门进来,你却从后门溜走,你失去的可是伴随责任而来的机会!

作为一名教师,我们的责任就是要尽职尽的教育好每一位学生,说到这里我就感觉有些愧对七班的那些学生,这个班的学生是出了名的调皮,批评教育那是油盐不进,一到给他们班上课的时间,我都有些头疼,课堂上还要时不时处理一些突发状况,所以每次伴随我走下七班课堂的总是一些懊恼,一些失落,与在别班的酣畅淋漓相距甚远。现在仔细想来,态度决定了一切,当你用欣赏的态度来看待他们时,也许会带给你不一样的感觉。

借用书中的一句话:“人类社会的最基本行为法则——互惠的交换,投入的交换,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新”。

把信送给加西亚篇二

《把信送给加西亚》这本书,各方推荐,全球总销量突破8亿册。作者希望能够以此文“教育那些异常拖沓的市民从浑浑噩噩的状态中醒过来,变得雷厉风行”。此书写于9年,作者是阿尔伯特·哈伯德,一个美国商人,他从事过教师、出版人、编辑和演说家等不同职业。59岁时与妻子一起乘坐西塔尼亚号客轮,在爱尔兰海一带被一艘德国潜水艇发射的鱼雷击中,夫妻二人同船上的1人一起随船沉入海底。

写的是美国与西班牙作战期间,和古巴一起打击西班牙时关于传递一封紧急军情信的事。美国总统急切想联系到丛林里的古巴军队首领加西亚。经人推荐,陆军中尉罗文漂洋过海,穿越热带丛林,历经各种生死劫难,最后在伙伴的帮助下成功与加西亚将军取得联系,组成联军共同打击了西班牙。作者盛赞了罗文中尉和他的领袖、伙伴们的执行力,认为最大的英雄就是那个把信送给加西亚的罗文中尉,而他得以取得成功的关键品质就是他超强的执行力。

生死时速中top100排行,主人公罗文一路“没有任何借口”地执行送信任务,获得了许多人赔着性命不要的帮助。极端环境下,各方素质都有在生死面前得到最大限度的发挥,所有帮助罗文寻找加西亚、护送军情的人们,都是一样的赤诚与敬业。他们甚至用近乎神化的方式来执行他们的任务,为了节省时间和保证安全,护送罗文的驾车人争分抢秒专顾驾车,完全不说话,对罗文的任何语言和动作都不作回应,简直把自己物化了。

护送队队长赫瓦西奥的干练果决与丰富的经验,也让人印象深刻。并且他有极强的号召力与难得的幽默感。在行路时他们一度与一队西班牙敌兵非常接近。在罗文还没有反应过来的情况下,伙伴们先后无声地消失在丛林里,做好了埋伏的布置。又几乎是在无声的情况下,于危机解除后一一归队。

显然,赫瓦西奥在事前就已经详细部署了各项作战策略。文中有一段原话。“万一被敌人发现,我们只要分开行动就可以戏弄他们。由于我们散布在公路沿线一个比较合理的范围内,一旦开**,敌人就会误以为中了埋伏。这个战术倒是不错,”赫瓦里希笑着说,最全面的参考写作网站脸上充满了惋惜,“不过,完成任务要紧,娱乐排在第二位!”

这一系列有序机智的团体反映,像演戏一样流畅自然。战争形势是极其复杂的,团队中任何一个人的细微闪失,都会让整个团队面临覆灭危机。生死较量中,需要何等的勇气、合作精神、搏击技能、以及不怕死的精神和高超的作战智慧。需要最大限度发掘人的全方位能量。

书中另外一个主要部分,“把信送给加西亚的十****则”描述了那些发自内心忠诚于工作的`人,他们心甘情愿、恪尽职守地把事情做到最好最用心。

这需要良好的奉献精神,需要不计较的品质,还有发自内心的享受感。让自己对一门事物充满信心和兴趣,在于努力去创造自己在这个领域的成就感。人类真的是天生会对某项事物特别感兴趣,又对另一类事物特别反感的吗?或许未必,我们不会去向往那些从来不知道的工作,而只会对自己有过接触的事物产生兴趣。

我认为,关于执行力缺失的原因,一方面是兴趣不佳,另一方面是心性不够。

把信送给加西亚篇三

《把信送给加西亚》是阿尔伯特·哈伯德的经典著作。这本书里所倡导的主动性、创造性的价值一直影响至今,是世界的畅销书之一。不管是企业还是政府,他们现在也在寻找像加西亚一样的人来为企业和国家创造更好的氛围和效益。更重要的是,这本书也让读者知道现在的企业用人单位需要什么样的人才,读者应该如何培养自己,培养自己哪一些方面,树立正确的人生观和价值观,延续自己生命的价值,成为一个有主动性、创造性的人,执著地而成功地完成上级分配的任务。

故事中的英雄,就是安德鲁?罗文,一个送信人。美西战争爆发时,罗文是年轻的美国陆军中尉。当时,美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重要的使命,军事情报局向总统推荐了安德鲁?罗文。最后,罗文出色地完成了任务。

世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。

次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

这些都是书中揭示的深刻道理。主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。这样的人也正是当代企业想要聘请的人,能出色地完成任务的人。然而,现在社会里有这样一群人,他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

作为新时代的大学生,我们要学会培养自己的主动性和创造性,使自己成为一个具有综合素质和能力的人,有优秀的高尚的品德,有正确的价值观和人生观,像罗文一样具有不辱使命,出色完成任务的品质。

把信送给加西亚篇四

一直以来,不论是在学术界,还是在企业界,学习这本书的热度始终不减。这本书我大概在前就读过,那时候全国开办的各类企业培训中,大都会引用这个故事,围绕这个故事各类文章也竞相作出自己的解读,随之兴起了一股学习的热潮,各大企业竞相购买这本小册子发给员工,希望企业的管理者和普通员工能从安德鲁·罗文的故事中得到启发,改进工作意识,提高执行力。

一本小册子,既不是说明书,也不是操作手册,仅仅讲了一个故事,一个军人如何完成任务的故事。虽然用了大量的笔墨描述路途如何艰险,但点睛之笔主要用于刻画主人公的心路历程,反映他在接受任务、面对困难时难能可贵的“意识”。是的,就是“意识”!因为除了“意识”,我再找不出更合适的词语了。这种“意识”是接受任务不讲条件的意识,是完成任务全力以赴的意识。

接受任务不讲条件。

“他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达,这事关美利坚合众国的利益。”“没有人知道加西亚将军在哪里,你自己得想办法去寻找他们,以后所有的事全靠你自己了。”这是故事开头麦金农总统急促的命令,瓦格纳上校简要的说明。

关于这次任务,还有其它的信息吗?没有,真的没有了。因为总统先生说了,加西亚将军可能在某个地方等你。记住,总统说的是“可能”。而瓦格纳上校的意思是“你自己看着办吧”。很多人看到这里可能会夺口而出:开玩笑吧,这也可以,亏你们想得出。但罗文没有多想,他只有一个意识:任务迫在眉睫,顾不了这么多,如何才能将信送给加西亚。他没有将剧情反转,反问总统:总统先生,这可不好办啦!你真不知道加西亚将军在哪?还有可供参考的信息吗?这一路上安全怎么保障?意外伤害险可得提前给我买啰……都不知道是吧!那事先说好啰,完不成任务可不能怪我。

即使面临这样的境况,接到命令后,罗文没有讲条件,而是立即思考如何才能完成任务,出乎常人的预料,是最打动读者的地方,也从根本上决定了故事发展的方向——一定要将信及时送给加西亚。否则,故事就会如上所说发生反转,罗文先是对未知的路途深感恐惧,进而对自己的能力产生怀疑,遇到困难灰心沮丧,半路编个理由“打道回府”,这完全有可能。如果这样,这个小册子的题目就不再是《把信送给加西亚》,而会变成《快递无法送达的三个理由》。

所以,接受任务不讲条件,不是莽夫之勇,也不是逞一时口舌之快,而是一种难能可贵的意识。相信你的上级,或你上级的上级,在下达任务时不会没有根据,不会信口开河。有了这个意识,你就会在接到任务时立即进入工作状态,投入百分百的热情,开足脑筋考虑如何完成任务,调动一切可用资源,做到全力以赴,即使在遇到困难时也不忘承诺、继续前进。

完成任务全力以赴。

这是讲一个美国军人的故事,也让我想起了一个有意思的对比。相对于中国人,美国人、日本人不到万不得已,不会去麻烦他们的上司,但出发点不一样。美国人特立独行,喜欢按照自己的方式工作,不愿意麻烦他的上司,认为这样会妨碍到自己的思路。日本人把麻烦他们的上司看做一件丢脸的事情,是推卸责任、没有能力的表现,真到了不得不麻烦的时候,也会很恭谨的说:实在不好意思,这个事情我想破了脑袋都没有想出解决方案,所以才来麻烦您。当然,这只是一个比喻,没有太多根据,但也反映一个道理,完成任务要全力以赴。

全力以赴要以目标明确为前提。“但我必须成功,必须找到加西亚将军,亲手把信交给他。”“余下的路程将更加艰难,但是我却没有时间考虑这些,我必须立即上路!”为了让可怜的马走下山谷,我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法,信必须及时送给加西亚”。这是罗文在困难面前的自我激励,反复告诫着自己,他目标明确,心无旁骛,不达目的,誓不罢休。正如罗文自己讲到的:“一想到自己所肩负的使命,便无暇顾及眼前这些美丽的景色。”“真想戏弄敌人一下,但任务第一,游戏第二!”“山路弯弯,如果不熟悉道路,定然会陷入绝望的境地。”目标不明确,就会失之毫厘差之千里。目标一旦明确,就要明确路线和措施,明确和做好每一个细节,否则就会功亏于溃。

全力以赴需要发扬钉钉子的精神。习总书记在谈到钉钉子精神时讲到:我们要有钉钉子的精神,钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢,钉牢一颗再钉下一颗,不断钉下去,必然大有成效。如果东一榔头西一棒子,结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。要想战胜困难,补足短板,提升绩效,就要拿出钉钉子的精神。好比我们的工作,对于分行既定的工作安排,要抓实、抓实、再抓实,要以踏石留印、抓铁有痕的劲头,切实干出成效来,拿实实在在的业绩“说话”,做到言必信、行必果。

全力以赴需要坚持。行百里者半九十。成功往往在于再坚持一下的努力之中。这也是后来罗文自己描述的:“夜幕降临,我们5个人疲惫极了,几乎支撑不住了,但是我们丝毫不能懈怠。”看似不可能完成的任务,不坚持就注定完不成,坚持了还有可能,一旦完成就成为了注定。这是勇气与概率的权衡。如何权衡?是否继续前行?需要勇气,需要顽强的意志。这就是面对困难、面对挫败需要的勇气和坚强。所以罗文后来才会感慨:“但是艺高人胆大,勇敢成了我们的救星”。

全力以赴不是闭门造车,不是孤胆英雄,需要整合资源,达成最佳成效。微信上转发着这样一个哲理故事,一个父亲鼓励孩子搬动路边一颗大石头,小孩使出浑身力气都不能挪动,只好跟父亲说尽力了,但石头太重,父亲反问道:你尽力了吗?我就在身边,你为什么不寻求我的帮助?管理需要整合资源,组合的创新也是一种创新。为完成一项工作,从信息、人员、物力、财务、产品等等,都需要结合实际一一进行整合,充分利用内部或外部资源,寻求最佳资源组合,才能达成最佳效果。罗文一路上得到了很多人的帮助,也在不断获得他认为的最准确的信息。同时,还能虚心听取别人的意见,正如他讲到的:“急于与加西亚将军取得联系,于是建议夜行,但我的建议没有被采纳。”

把信送给加西亚篇五

《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名,世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了,它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。

该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次,通观全文,很杂。但究其精神实质,无外乎三点:

一、服从。

二、忠诚。

三、主动。

相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论,此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告:“汇仁肾宝,你好我也好。”

某一天,闲来无事,重又拾起该书拜读,思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实把信送给加西亚中明确立论:成功的企业必须做到:

然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道:“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业,在选拔和任用人才的时候,考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中,把信送给加西亚的人大有人在,然而在人为的设置的考核障碍前,这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子,一方面又被世俗的困扰而禁锢,最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!

《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面,但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受,这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者,多一份公心,少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家,我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。

把信送给加西亚篇六

我利用业余时间认真阅读了此书,感触颇深。故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,向我们传达必须具备的工作素质。

这书主要讲述了19世纪,西班牙军队占领了古巴这个小岛国家,并野蛮地奴役着古巴人民。1895年,古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素,美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化,1898年4月,美国正式向西班牙宣战,并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此,美国总统对陆军中尉罗文委以重任,给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,克服艰难险阻、冒着生命危险,出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦,从中折射出象征忠于职守,人人树立敬业、忠诚、勤奋品质的这样一个道理。

要做到发扬“罗文精神”,做最优秀的执行者。服从是执行的第一要素,是执行的有力保障,学会了服从,才能成为一个最优秀的执行者,无论做什么事情,都要记住自己的责任,不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行时不需要任何借口的。坚决执行,没有任何借口地区完成任务,绝不拖延,把执行力落实到快速行动上,主动执行,更要创造性执行,完美执行,从注重细节开始。提高执行力要做到坚持不懈。不轻言放弃,执行要的是结果,执行就是为结果而战。要以罗文伟榜样,在任何岗位,任何条件和环境下,都能主动地,创造性地工作,出色地完成好各项工作任务。不应提任何条件,抱怨任何困难,只应在完成任务的过程中,不断地区克服困难,战胜困难,并在工作中发挥自己的聪明才智和创造力,确保百分之百完成任务。

象罗文那样思考和行动。要象罗文那样自动自发,最大限度地发挥主动性。在接受工作任务后应尽一切努力,想尽一切办法吧工作做好。有了自动自发的主动性,就会有能动性,创造性,就能将“不可能”变为“可能”。也要象罗文那样充满信心地对自己说:我相信我能做到。信心多一分,成功就多一分。象罗文那样点燃自己的工作激情。激情能最大限度地发挥并挖掘人的积极性和潜能。一个对工作充满激情的人,无论遇到多大的困难,都会锲而不舍,一丝不苟地区完成任务,做好工作。那样勇于担当责任,才能有望抓住机会,只有意识到我们的责任,担当起我们的责任,才能取得事业的成功。那样信守承诺,诚信是做人做事的第一原则。那样敢于冒险。

铸就一支优秀的罗文团队。树立对工作和公司的荣誉感,增强互相协作的团队精神。团队成员之间要相互信任,信任可以使关系融洽,减少无谓的内耗,信任可以使成员之间通力合作。企业和组织的利益高于一切。

做“罗文式”的好员工。从事任何工作都需要树立奉献精神,一分耕耘,一分收获。一个有奉献精神的人,会比别人收获得更多。爱岗敬业才能把工作做到最好,爱岗敬业是做好工作的立足点和基本点,是需要用行动去践行的职业操守。对自己所在的企业和组织要忠诚。不论领导在与不在,有没有人监督,都能坚持做好自己的工作。

做一个能“把信送给加西亚”的人。视工作为使命必达的任务,可以发挥力量,把不可能的事变成可能。要做到勇于挑战“不可能完成的任务”,用明确的目标激励自己成功,远大的,明确的目标是尤为重要的,也是努力拼搏的方向和意义所在。有了目标,你就可以更深地挖掘自己的潜力,更好地把握住现在。胜任本职工作,能够独当一面。在工作中积累独当一面的经验和能力,才能打开通向成功的大门。做充满激情的勇者,更要做讲究方法的智者。事实也证明,看似极其困难的事情,只要用心去寻找方法,找对方法,必定有所突破。

把信送给加西亚篇七

《把信送给加西亚》这是一本表面看起来不起眼的书,我相信很多人并没有读过,然后读过的人,都会为书中的精神有打动。

罗文是这本书的主人公,他的精神贯穿其中。刚读完把信送给加西亚这个故事时,我有很多疑问。“为什么罗文连加西亚在哪都不问?”那岂不是连上下级的基本交流都没有。面对艰难险阻“他怎么可能完成任务?”但是我读完全本书后,所有的疑问都没有了,因为这就是团队工作中的默契,这就是罗文所表现出来的胆识,勇敢与智慧,这正是我们生活、工作中所需要的精神,这就是罗文精神。

“要做就做最好”我们在生活面常常面临许多选择,任何的选择都不完美,也不可能完美,因为缺陷才让我们的生活显得更美好。正如耶鲁人所承认的一点,他们承认学校并不完美,但是学校也有其优势。做为学生,选择了这个学校,就要容忍他的缺点,利用他的优点,来成就自己,就会得到收获。因为选择了,就要全力以赴。

我们在生活工作中也应该有这种精神,人的一生中会有很选择,每一种选择都会让自己得到历练,让自己收获。还记得自己大学毕业后,发过传单,曾遭白眼,但是这绝对是对自己的一个考验。做过设计,让自己的审美得到提升。做过排版、建过网站...所有的经历,在如今日常的工作中都能得到应用。如今,我们选择了这个行业,就要容纳他的缺点,欣赏他的优点,全力以赴总会有所收获。

“不要被动服从,而要主动开拓”。主动,就是不用别人说就会出色的完成任务,罗文完美的诠释了这一点,通过自己的智慧,顺利的把信送给加西亚。就像我们中国的企业——华为,我们所骄傲的民族企业。还记得十多年前大家对华为并不了解,如果有,那绝对是低廉的国产手机印象。华为和思科一样,是做网络设备的,手机只是副业。在电信行业,中国一直处于被动,2g.3g.时代一直被西方标准所牵制。到4g中国有了和欧美标准平起平座的机会,直到5g标准的出现,真正的领导了通信行业,不再被欧美所牵制,让5g引领全球。这就是开拓的精神。我们的企业需要这样的精神,我们的每个人也需要这种开拓创新的能力。

“拒绝平庸,选择卓越”卓越的人都有一种精神,就是知道自己的不足,在选定目标之后不放弃。最近有一档节目在抖音里很热《鲁豫有约》一下子把刘德华先生推上了热点,他勤奋自律,为人低调,成为业内公认的劳模。在节目中,他坦承自身的不足,但是他勇敢面对自己的不足,坚持不懈。唱,他不如张学友,演,他不如梁朝伟,帅,也帅不过小鲜肉。但他勤奋,他所散发的那种精神魅力是大家都喜欢的,这也是刘天王能红30多年的原因。

看完这本书后,我很激动,也很感动,它让我重新认识了自己,它让我明白了人生的真谛。最后,用文中一段话来结束本篇文章。

把信送给加西亚篇八

一开始有很多关于《把信送给加西亚》这个书名的问题,比如加西亚是谁?为什么把信寄给他?谁会把信交给加西亚等等。

当我读这本书的前半部分时,我想起了我以前看过的一部电影《羊皮信》,电影里面讲述的事情和书中的主人公罗文中尉一样,抗日时期少年团的一名小兵,经过曲折,最终穿越敌占区给八路军提供了重要情报的一个故事。

当我继续阅读时,我发现这本书的价值远远超出了我的预期,所以我不自觉地放慢了阅读速度,逐渐发现公司推荐这本书是合理的。

“把信送给加西亚”,从员工的角度来说,这句话象征着忠诚、奉献、执行力等,从公司的角度来说,象征着对员工的.信任和支持。就我个人而言,我认为“把信送给加西亚”,也是一种奉献。

书中有句话说,“所谓英雄,就是成功的把信送给加西亚的人。”那个成功地把信送给加西亚的人是个英雄。为什么罗文中尉设法把信交给加西亚?我在书中发现了这句话,“接受任务——全力以赴——完成任务”,我想这就是罗文能把信交给加西亚的原因。

书中的许多思想也得到了很好的认可,例如“成功是一种努力的积累,那些一夜成名的人,其实他们在取得成功之前已经默默奋斗了很长时间”和每个人都不要以位卑而消沉,不以责小而松懈,不以薪薄而放任”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高”等等。

《把信送给加西亚》里面满是正能量的话语,读过之后,让人感触,让人羞愧。感触是因为有认同感,羞愧是因为做得不够好。我希望这些话能激励我一步一步向前。最后,我希望我能成为公司里一个“把信交给加西亚”的人。

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