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公司岗位竞聘演讲稿(模板11篇)

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公司岗位竞聘演讲稿(模板11篇)
时间:2023-11-28 15:15:06     小编:曼珠

演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价,直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

公司岗位竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销经理的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销经理这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

公司岗位竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!很感谢局领导和同志们给我这次展示自己的机会,使我有勇气接受领导和同志们的考查,这次组织决定不掬一格公开选拔二层骨干,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自己、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。经过这几年的工作锻炼,使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。下面我分三点讲如何面对竞争。

我生于1979年6月,大专文化,中共党员。

我是20xx年从部队退伍分配到本单位的,曾在多经公司工程队、xx供电所、客户服务中心工作。我们电力行业是一门需要技术和人才的特殊行业,有鉴于学习的重要,我工作之余,自学了计算机、英语、法学基础理论知识,并取得了相应的国家认可的等级证书,20xx年我考取了长沙理工大学用电专业的函授学院,系统学习了《用电管理》等18门课程,完成了题为《农电体革改革所遇到的困难与探索》毕业论文,今年四月份将领取大专毕业证书。我还参加了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习,使我增长了知识,拓宽了视野,为这次竞争创造了良好的条件。

竞争不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,我们有幸处于竞争的'年代,应感到无此自豪。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位,我深知这个岗位的工作十分重要,具体说,就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势:

(一)热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利,不计交个人得失,注重在干中学,学中干,任劳任怨。

(二)在基层工作5年,得到很大的锻炼,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成绩,从中学到了很多有益的经验。

(三)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念,可以协助主任做好全面工作。

(四)具有较强的理论学识水平和较强的组织能力和管理能力。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”,认真按照以下几点去做:

一是讲团结,摆正自己的位置,当好参谋和助手,准确领会主任的意图和工作思路,拿出魄力和干劲,积极开展工作。遇到棘手的问题,不推诿、不回避,冷静思考,主动协调。做到大事讲原则,小事讲风格,把握好政策,合情、合理的为企业干实事、干好事。

二是讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色,力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们电力企业的第一线,肩负着我们企业的生存与发展的重任,但我始终相信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自已能很快胜任这一角色。具体为以下几点:

1、建立诚信电力,优质服务客户,我们电力营销的生命线就是优质服务,首先我将落实首问制,有可能的话对窗口工作人员实行聘用制,并实行优质服务和行风建设日常考核积分制(考核标准附表),员工工资奖金直接与积分挂钩。

2、降损即是效益,均价提搞就是利润,在这方面,将严格供用电合同,改企业行为为法律行为,实行“四分”管理(分线路、分台区、分电压、分电器设备)责任到人。

3、安全工作是重中之重,对安全工作将严格实行“一票否决”制,并对及时发现安全隐患的同志进行奖励,把所有的安全隐患消灭在萌芽状态。真正达到省公司所提出的电网坚强。

4、在售电量方面,除尽量减少非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外,在条件成熟的情况下,可以参考学习青岛电业局和海尔的做法,即:和我县大型电器超市合作,开展买电器送电量的活动,刺激广大用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。

三是讲正气,廉洁自律,正确对待和运用手中的权力,自觉地接受群众的监督,自重、自省、自警、自励,廉洁自律,做到不该说的话不说,不该去的地方不去,不该做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

千里之行,始于足下,脚踏实地的干实事,才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为营销部副主任,我将在主任的领导下,尽心竭力当好助手。

如果我这次没有被聘任为副主任,对我的情绪和工作不会有太大的影响,不管在哪个岗位上,我都会爱岗敬业。所谓重在参与,参与的本身已经使我得到了锻炼和提高,并且深深地体会到:当好一名二层骨干不是一朝一夕的事,要经得起千锤百炼。我将一如既往地踏实工作,虚心向同志们学习,找出自己的差距和不足,始终“老老实实做人,扎扎实实做事”。

我的演讲完了,谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿篇三

各位领导:

你们好,首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,同时这次竞聘对我也是一种考验,是对自己能力当更高层次的挑战,下面我首先所述一下自己的基本情况:我叫裴xx今年19岁,高中文化,xx年6月19日进入踏进宜昌双汇冷藏车计数。我的竞聘材料分为三个部分:

一:个人竞聘优势。

1:我原在淮安双汇屠宰生产部生鲜发货计数,这个科研工作我做了一年多,对发货程序化较熟悉,对脆弱发货过程出现的各种问题比较敏感。

2:我有细心,认真,踏实,勤奋,执行力强的工作作风,具备计数人员的基本素质要求。

二:对生鲜计数工作的认识。

1:我认为生鲜计数就是根据市场的需求,公司事先做好生产计划,然后计数工作人员就在规定三十天的时间内以最佳的状态按客户的要求,按照发货流程不多发,也不少发,地已经完成既定的工作。

2:发货过程中一定要趋于谨慎,细心的,认真,严格按照。

客户的要求,保证产品的质量,做到让公司放心,客户安心。

三:工作思路。

假如我能选聘成功,作为计数人员,我将认真,积极,负责的`开展工作,用党支部实际行动回报党委的关心和支持,并以以下几方面开展工作:

2:工作中服从领导的安排。提高执行力,做工作不打折扣,不讲条件,不讲理由。

3:坚持自己的原则,做到对公司负责,对数据的真实性,准确性负责。生产部是公司抓生产的核心单位,同时也是锻炼自己,学习和提高自身能力的部门,这次我竞聘生鲜计数一职,也是想多学习,多提高自己更好地为服务项目企业服务。感谢领导给我这次竞聘机会,我相信我能胜任,我会在上尽心尽力尽责地做好工作,为公司的发展这份贡献一份力量,希望各位领导给予支持,谢谢!!!!

公司岗位竞聘演讲稿篇四

您好!

我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。

非常感谢各位。

领导。

同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自己的平台。我叫xx,现年xx岁,共青团员,专科学历,从事过配电送电试验检修营业管理等工作。今天我竞。

聘的岗位是生产调度。

我之所以竞聘调度一职,是因为我主要有以下优势:

一、是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识。

部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。

三、是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业。

精神。

和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

调度运行管理水平。

第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理。

运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。

第二、以规范化的管理实施电。

调度运行。

“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此,要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项工作任务还要制定翔实的.作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。

第三、用科学的工作方法提升电。

调度水平。

调度水平高低在什么?我想在于是否实现电。

系统各部门的协同运行;是否尽量满足电。

负荷需要的同时,使电。

安全运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置,使电。

发挥最大运行效率,达到低耗多供。水平提高的关键在什么?我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有:科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电。

运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全面提升电。

调度水平,实现电。

最佳安全、经济运行状态。

第四、与时俱进,学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个企业进步的灵魂。电。

运行管理中,技术进步技术创新至关重要,只有不竭的知识源泉,才能科学的分析电。

运行情况,进行不断的技术革新。我将在电。

调度管理中坚持与时俱进的。

精神。

不仅个人还要带动全部门同志不断学习不断积累不断创新把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题贯穿于各项工作的始终在学习中求进步在学习中求创新在创新中生存在创新中发展在创新中壮大。

做好调度运行部创一流工作。

谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好:

我叫朱果,现任芙蓉中路加油站开票员。首先请允许我感谢各位领导的悉心栽培和各位同事对我的热心帮助,让我有机会站在这个展示自我才能的舞台上参加核算员竞聘演讲。今天我要演讲的题目是:“挑战自我,超越自我”!下面我先向公司领导及各位同仁汇报一下我的工作经历:

我于xx年xx月份进入销售公司,一直在车站南路担任开票员一职。工作期间,我在公司领导的“超越自我,更强更优”的精神思想指引下,努力学习好加油站开票员的业务知识,并把它们利用到实际工作中去,遇到困难与不懂之处,我会虚心向他人请教,只到学会为止,在较短的时间内我的业务技能和业务操作水平有了极大的提升。在开票员岗位上,我能按公司关于规章制度去执行,服从加油站管理人员的工作安排,将自身的工作做好做扎实。20xx年xx月,车站南路加油站因道路改造而停业,我被调入芙蓉中路加油站工作,由于当时芙蓉中路加油站只缺加油员岗位,我又重新提起了加油枪。面对车来车往的加油坪,加上正值酷暑,一个班下来,累得头晕眼花,但我没有气馁,而是以更加积极的心态来面对这新的挑战。付出总会有回报!在芙蓉中路加油站担任加油员的三个月里,我对工作认真、踏实、勤奋、好学的态度,得到了加油站管理人员和全体同事们的认可和好评,很荣幸的在加油站每月评优评先的活动中,我连续三次被评为加油站优秀员工。在20xx年公司开展的“服务奥运盛世,彰显石化品牌”的活动中,我又被加油站推选出来,选送公司评为奥运服务明星!目前的成绩和荣誉光环只能说明过去,而我今天所选择的是一条我为事业而不懈努力的阳光大道,在这条道路上有欢笑也有泪水,有成功也有失败,对我来说都是一片崭新的领域,但,我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。

在人生的道路上,常常会有很多更高的目标等待着我们去攀登,俗话说的好“人比山高,脚比路长”,只要不断地“挑战自我,超越自我”,就一定会到达成功的顶峰。今天我能站在这个舞台上参加核算员岗位的竞聘,我认为我有以下优势:

首先,我有严谨细致的工作作风,吃苦耐劳的奉献精神,能认真对待每一件事:对待工作认认真真、勤勤恳恳、尽职尽责是我对工作的态度,重视每一次公司对加油站的督察和加油站日常自查工作,针对出现的问题分析原因,研究改善的措施和方法,使加油站工作更加规范。

其次,我比较重视团队意识,能团结同事,加强凝聚力,形成整体合力。面对各种问题,我能及时协调和处理好多方矛盾。工作中我能履行岗位职责,当好站长的助手和参谋,面对加油站经营现状提供合理化建议,提升加油站销量。

再次,作为女性,我有细致和温柔的一面,能协助站长管理好加油站内务等方面的.工作,明确提出自已的独特见解,让加油站真正变成一个干净、整洁、温暖、和谐的大家庭。

公司岗位竞聘演讲稿篇六

大家好!

我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今天站在这里很高兴,首先非常感谢今天在站的所有兄弟姐妹,因为有了大家的支持我才有勇气站在这里。

俗话说:真心才会拥有,感恩才能天长地久。我是一个非常懂得感恩的一个人,真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展平台,在此感谢大哥,薛总,经理,主管对我的帮助以及关心,谢谢。

假如我是一名主管我会从以下三点做起。

公司岗位竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导、评委:

大家好!我叫xx,今年xx岁,现任营业班班长职务。今天我竞聘的是供电营业所所长岗位!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自己、锻炼自己、提高自己的好机会。此次参加竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。以下是我的.竞聘优势:

屈指算来,参加工作已经xx年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。特别是在我担任营业班班长以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、供电等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

在电费收缴工作中,我严格要求自己,本着无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

公司岗位竞聘演讲稿篇八

大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。

我之所以竞聘副总经理,主要缘于五个理由:

第一,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。xx网开通后,我担任xx网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试,也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第二,多年的综合管理岗位提高了我的'宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第三,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

第四,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后,任职行政部;2001年5月,调任太奇科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、xx网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第五,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘太奇科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。

创新服务模式,集团办公软件的开发“先试用,后付费”,直到甲方满意为止;把软件是否启用,是否好用作为软件开发的唯一尺码,主动配合已开发软件的推广、运用,如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”,把太奇不仅仅定位于软件提供商,而且是集团的一个信息职能部门。

一直以来,我们太奇是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的经济来源。

为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育太奇新的经济增长点,培育成功1-2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

公司的主营业务是系统集成和互联网业务,均主要围绕集团内部项目展开,工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上,曾一度被忽视;为此,我将发挥协调作用,加强与行业单位的交流、合作,与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽,优化企业发展外部环境。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任太奇科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,迎头赶上,这是我一个老员工的本色。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

公司岗位竞聘演讲稿篇九

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

公司的这次人力资源改革是公司本年度的一项重大举措,得到了广大员工的积极响应。从公司的利益最大化考虑,也为了实现个人发展,我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。

首先我谈一下对xxx数据业务的认识:

目前对电信运营商来说,用户高增长的重要性已经让位给了运营收入的增长,而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势,后果是语音业务arpu值下降已成趋势,为了保持收入的持续上升,必须找到新的业务增长点,数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任,各大运营商都在大力发展数据业务,可以说,谁抓住了数据业务,谁就在以后的竞争中处于优势。集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动,而xxx数据网网络总体规模比较小,不像电信那样提供大规模的互连网接入业务,应该以大力发展有移动特色的数据业务为主,如:短信、wlan、无线ddn,为以后发展以3g为代表的移动多媒体业务做准备。数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和数据业务支撑,开发相关的增值业务,为集团用户提供信息化整体解决反感,积极进行数据网的网络优化和技术储备,积累移动数据网建设和维护经验,积聚相关维护人才。

xxx现在的数据网包括:mdcn、cmnet、短信、oa、1860、grps等系统,它牵扯到计费、传输、交换、1860等各个部门,而开展数据业务也多种多样,也因此对于数据技术支持这个岗位,需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才,他既要有丰富的维护经验,又要具有一定的开发能力,还要对对数据业务熟悉。我认为,数据业务技术支持岗位要做好下面的工作。

1、数据据业务相关网络设备。

2、的技术支持和网络维护工作。

3、开发可增值的数据业务。

4、数据业务分析、统计工作。

5、向集团用户提供信息化整体解决方案。

对于这个岗位,当然需要有较强的责任心和敬业精神,这是起码的要求,除此之外,我觉得我有以下几点优势:

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系,专业非常对口,在大学的四年里,我系统地学习了计算机专业的课程,具有扎实的基础知识,对于新事物、新设备、新技术有着强烈的求知欲望,能够很快地接受并加以应用,特别擅长利用互联网来分析、解决问题。

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验,我曾在计算机中心工作了三年,负责前台微机、网络、主机的维护,又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时除了处理计算机中心的业务之外,我还独立承担着1860、短信中心的维护任务。在传输中心的一年里,我主要的任务是维护cmnet、mdcn、oa等设备,侧重学习了路由器、数据交换机的知识。可以说,计算机、数据通信、传输、交换知识我都均有涉猎,知识面较为全面。在长期的维护过程中,我的技术水平得到了长足的进步,积累了丰富的维护经验,能够单独处理网络故障。在省公司七月份组织的全省数据网维护专业人员的考试中,我名列前茅,获得了“数据网技术标兵”,我很自信在技术能力上我完全能够胜任这个岗位。

3、我对本地数据网的运行情况非常熟悉。我刚到数据机房时,当时,基础资料非常匮乏,而且省公司对于数据网也没有相关的管理制度和维护计划。经过几个月的奋战,在其他同志的帮助下,我们对机房的资料、环境进行了整理,各类标签、走线进入了标准化行列,摸清了第一手的基础资料;根据xxx的实际情况和省公司下发的文件,制定了相应的维护细则、作业计划,建立了包含了局数据修改、系统备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录;对于故障处理,通过故障资料库和专线用户资料库的建立,为及时有效的处理各类故障提供了有力的依据。在去年年底的全省组巡中,我们拿了并列第一名,今年的组巡,我们的维护的项目名次也比较*前,在今年打造数据精品网的活动中,我个人获得了“先进个人”的称号。

4、我具有较强的开发能力。据两个例子。

(1)、数据网必须对每天的设备进行详细的记录,以前每天都是手工登陆到设备上执行各种指令,做完一次差不多需要两个多小时,而且还容易出错,后来我利用自己编程的特长,编写了自动登陆程序,使得检查时间缩短为十分钟。

(2)、为了提高cmnet的竞争力,我花了两个星期的时间,开发了vod视频点播系统。

5、在数据网维护过程中,要经常跟用户、厂家联系,遇到棘手的问题,还要得和兄弟部门、省公司联系。

文档为doc格式。

公司岗位竞聘演讲稿篇十

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上,参加公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年___岁、______学历。___年毕业于______大学。___年___月参加工作。

我来到石油系统工作已经整整___个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

公司岗位竞聘演讲稿篇十一

尊敬的公司领导:

您们好:

非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。

这份竞聘书共分以下三个部分。

1、个人竞聘理由陈述

2、个人竞聘优势及工作特点陈述

3、 对于策划部工作的认识及工作主张陈述

1、个人兴趣与志向

自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择营销策划这个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。

2、 自我挑战与升华职业技能

当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近3年。自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。

3、个人职业生涯规划需要

每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27岁的门槛。男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到30而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。

(一)、个人特点

概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。

1、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。

2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。

3、善于学习、思考、分析。

4、善于做计划、规划。

5、知识储备比较全面。

(二)、个人竞聘优势陈述

1、对工作环境与流程比较熟悉

在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风暴--八年庆典--解放战争--vip俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。

2、专业知识

大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问题,并加以解决。

3、管理经验

从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

4、了解销售

从事过一线销售管理工作,对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时长时间在一线面对顾客,对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。

6、人脉顺畅、沟通协调

7、敢于破旧立新,推行改革

在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划,我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。

我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。

就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。

1、部门管理工作开展

2、部门业务工作开展

一、部门管理工作

1、如臂使指的工作团队建设

一个部门就是一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命的。所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门内部进行人员整顿。我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是:“热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。”

通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。

2、在原有工作细则基础上,构建新的管理机制

策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的太多,又会失去团队精神。只有在完善的.管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。

1、绩效考核、分配机制

2、科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)

3、部门的奖惩机制

4、明晰的岗位工作内容与职责

3、时刻注意管理弹性

一文一武,有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。

二、部门业务工作

这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能

1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策

(1)、营销培训及解读公司决策

由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。适时的牵头开展一些全员营销培训工作,提升全员营销意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。

(2)、市场调研及营销数据分析

如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应该是公司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费者取向。根据具体市场竞争环境的变化作出调整。同时用专业的数学分析模型,对各种数据进行分析,为公司的决策提供依据。包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。

(3)、市场定位

帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。

2、广告宣传

(1)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表

名称擅长项目联系人电话工作特点信誉指数等

(2)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表

制订合理可行的年度媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。科学计算使用广告投放量,合理选择媒体搭配。广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我们都是可以直接使用的。同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。

(3)、关注与开辟新媒体(网络、短信等)

3、公共关系--提倡全员公关

(1)、与政府相关部门的公共关系

建立完善的联系名片,发动全公司,全员公关。

(2)、与各兄弟部门的公共关系

1、多沟通、协调

2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。

(3)、与厂家、经销商的公共关系

a、善于利用各兄弟部门的资源,着眼于整个公司,与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。

b、提出卖场宣传资源商品化原则,可以采用一定的促销手段或行政手段对卖场宣传资源进行销售。

4、销售促进

(1)、加强所有促销活动的计划性

策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思,在每月月头有一个大体的规划安排。有计划的开展销售促进活动。

(2)、加强促销活动的针对性

科学的市场定位,明确的目标消费群分析,针对各消费群的消费欲望,消费时间,消费习惯,消费心理设计展开促销活动。

(3)、有效的各类活动的预估及评估

对每一次活动的效果进行及时的预估及评估,总结经验才能不断前进。

(4)、加强策划部应对突发事件的能力

在对竞争对手及消费者详细分析的基础上,加强策划部应对突发事件的反应能力的培训。可以预先根据可能出现的假想情况,制定几套模拟方案。

5、企业文化及品牌建设

以上就是我对策划部工作的几点简单的认识,其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。有我们做的好的,也有我们做的不好的。这些认识也就是我想要开展和整顿的工作。好的就继续保持并做到更好,不好的及时改正往好的方面去做。一切从零开始。总结起来,就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。善于分析,勤于思考。破旧立新,敢于改革。把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。

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