总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇一
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：
第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间20xx年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间20xx年8月1日-20xx年9月20日，该项工作正在进行。
第五阶段：正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司50%项目推广；20xx年底在全公司推行。
第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在20xx年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移：20xx年9月30日建成验收。
根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：
项目经理：陈xx。
项目副经理：李xx。
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能。
部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇二
讲三个问题：
一.集团公司及各驾校xx年经营目标的完成情况：
二，xx集团公司年所做的主要工作；
年的经营目标和工作措施。
一.先说xx年的经营目标完成情况:1总招生：x人（分校或外挂：x人）;2.总培训毕业人数：x人（包括部分外挂毕业人数）3,总收入超x万元,;4.总支出和赢利情况由于今天还拿不出决算报表，暂时无法公布数椐。
分驾校来看，招生和培训数椐如下：
科一合格x人。
（包括大车），科二合格：x人。
（包括大车），科三合格（毕业人数）1505人（包括大车）。
2.简阳市浩天驾校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集团公司下达的超目标任务。预计到本月底将达到x人，外挂招生x人，营业总收入超1千5百万，培训合格率整体保持平稳。科目二小车合格x人，合格率x；大车合格x人，合格率x；总计合格人数x人，平均合格率x。科目三小车毕业x人，合格率x；大车毕业x人，合格率x；总计毕业人数x人，平均合格率x。
3.云南浩天驾校：全年共招收学员x人，上缴税费x万元，实现利润x万元，全年未出现特大安全事故。科目一合格率x人），科目二合格率x（x人），科目三培训合格率x。
4.四川浩天驾校：全年招生x余人，估计到12月底将达x人，其中总校招生x人，各分校及外挂招生x余人，总校毕业人数x人。科目合格率x，科目二合格率x，科目三合格率x，共计毕业x人。
驾校xx年11月底才开业运作，故未纳入统计。
二，xx集团公司年所做的主要工作:。
由于集团公司八月底才召开股东大会，通过集团公司运作的相关法律与制度文件，所以，集团公司层面的工作只有四个月时间。做的主要工作有：
全面制定集团公司及各驾校的发展战略和制度规范，提出切合浩天实际的发展理念，这是集团公司的长远发展目标与发展旗帜；为集团公司规范运作提供了规划和制度保障。
标;这是经营管理的核心和工作抓手；穾出了五大指标（招生，培训，收入，支出，赢利）。
3,全面强化经营管理,把战术问题转化为方法问题，即经营措施,业务流程和标准,让员工知道为何干，如何干，努力干；管理人员知道如何管人管钱管管资源，并在执行力上下功夫。
4.全面抓学习培训，提高全员素质和管理人员综合管理水平；
xx年各驾校存在的问题主要是：1.有的驾校员工队伍的敬业精神普遍不强，除部分教练较强外，业务人员较弱；2.管理人员特别是一些高管工作创新动能严重不足，有的还经常不在状态；3.制度的贯彻落实还缺乏强有力的检查，督促与督办；4.有的驾校安全工作事故高发，等等，这些问题必须在今年加以解决。
三，现在讲笫三个问题：xx年的经营目标和工作措施。经营目标经总经理办公会按董事长的要求已下达给各校，一会儿还要签目标责任书；绩效考核方案也经xx年12月24日董事会通过，也下发给大家了。我这里侧重讲讲狠抓落实的三大措施：
首先,要站高点,看远点,从近日中央经济工作会议精神上去透视.从宏观市场看，xx年的市场形势是八个字：缓中趋稳，稳中向好。稳中向好就是经济发展出现了很多积极变化，经济结构在优化，创新的支撑作用、消费的拉动作用等都在进一步增强，就业岗位持续大幅度增加，居民收入基本上同经济增长保持同步，脱贫攻坚取得明显成效，生态环境也有所好转.可以预测,明年的宏观经济会继续向好,市场也会向好.其次,就驾培市场而言,我认为仍总体向好,但仍处在动荡分化中.一方面是xx年管理政策放开后的乱象丛生,另一方面是政府计时培训,规范管理市场的措施还沒有落地生根.因此,xx年还会延续这种状况,各驾培企业仍会生活中乱象之中.根据上述判断.我们提出明年浩天集团的发展基调仍然是穾出八个字:“乱中求稳,稳中求进”，这也是xx年的的工作总基调.一是明确“稳”的内容是：a,心态要稳.面对市场乱象,团队要保持战略定力，坚持问题导向、底线思维，同时要发扬钉钉子的精神，一步一个脚印向前迈进。b,目标要稳.目标本身就来自市场判断和各驾校实际,一经下达,就要稳定.c.员工队伍要稳，主要指管理人员和教练员.d,管理制度要强化,经营环境要稳.归纳起来说,稳的实质内容就是坚守住各驾校的两条经营管理底线,即目标任务必须完成,;安全工作决不出大事.二是明确“进”的内容是:。
b全员目标与绩效考核要“进”.用思想政治工作调动人的积极性,这是我们党的好传统,但好要辅之以物质激励手段.不然,敬业和执行力的强度与力度是不可持续的.集团公司出台的目标绩效激励办法,必须得到进一步落实,保障目标任务的圆满完成.c,团队建设要“进”.团队不建设好,就是团伙,就是乌合之众.要严格按照浩天集团打造一流经营管理团队实施方案进行打造.d,资源整合上要“进”.a,做好业务拓展.如浩月职业技术学校的新业务开展;b,飞鹰油漆公司的土地增值业务拓展;c古蔺生态农业开发;d集团闲置土地开发;e驾培业务链延伸,;f,新办一至两家新驾校;这些都是需要思考如何去稳中求进的.笫二大措施是卓有成效地推进全员目标管理与绩效考核.等会要签责任书,总体要求是严格按责任书的要求做好各项工作.但从执行的流程上，我想强调以下几点:（由于昨日讲课已讲，这里再重申一下）。
其一，锁定目标。锁定二字要弄懂，首先，锁定就是木板定钉子，定了就不可轻易更改。其次，科学合理的分解相关的目标绩效指标。依照各驾校员工各自的“岗位职责”进行分解。招生与培训目标主要下达给教练员和招生业务员（教练员是重点）；收入目标，支出目标，赢利目标要下达给管理团队的高管人员及相关部门。
一个优秀的管理团队要完成目标，就必须制定方案和流程，标准，让员工跟着学，跟着干。
其三，狠抓培训。用将之道，教化为先。各驾校要分管理人员，教练员，业务员三大类讲课。主要解决立场，方法和执行力问题。一流方案，三流执行，结果只能是三流；三流方案，一流执行，结果至少是二流；全员绩效对教练岗位来说，就是计件工资制，一定要宣导执行的背景，给公司和个人带来的好处；用管理人员就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主动性，事是干不好的。
其四，坚决执行。执行沒有对与错，只有干与不干。
其五，督查督办。集团公司行政部，纪检部和各驾校办公室，纪检室要形成督查网络，并以各校校长为笫一责任人，认真抓好各项目标任务的督查督办工作。
须知：对人的信任是情感因素，应用人不疑；而监督是制度因素（安排），制度管人的原则是用人必疑；所以对任何人和事要检查督办。
对所有团队人员言，都要善于营造全员参与目标管理与绩效考核的浓厚氛围。全员参与是搞好目标管理与绩效考核体系建设工作的基础，良好氛围是保证目标管理与绩效考核整体效果和外延效果不可或缺的因素。各驾校在分解目标管理与绩效考核方案和实施细则后，要做好宣传工作，因为目标管理与绩效考核工作直接涉及每位职工的切身利益。与其他体系相比，此项工作的推动更需要执行力的保证。如果团队成员不能深入基层，只做表面，就会形同虚设，浪费人力、财力、物力。因此，要做好目标管理与绩效考核的宣传工作，使全体职工能够全面掌握工作目标，理解绩效考核内容，感受到企业对绩效考核工作的重视程度，从而在整个绩效考核工作过程中予以认同和支持。
笫三大措施是强化xx年的工作抓手和重点工作排序,分轻重缓急推进全面工作.驾校工作千头万绪,如何抓重点,牵住牛鼻子,牵一发而引全身,这就是领导艺术.作为集团老总,我过去长期在政府工作,政府抓发展,抓手就是项目和土地开发;现在搞企业,服务型,技校型企业,用什么做抓手?思来想去,我认为明年集团公司稳中求进的抓手有三:一是全员目标管理与绩效考核;二是浩天品牌战略打造;三是综合业务开拓.而各驾校校长的抓手则是:招生培训和品牌打造.各驾校管理人员都要围绕这两项主要工作,谋划和制定明年的具体工作计划.这样,才能抓住目标绩效管理的“牛鼻子”,追求各团队的高绩效,形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作.同时,抓手清晰，也给团队成员“现在与未来”的准确定位.关于工作排序，任何时候，招生工作都是驾校工作的重中之重。各位中高管人员要学会用业绩来证明自已在企业存在的价值。做人是要讲尊严的。对官员来说，尊严来自权威;对老板来说,尊严来自财富;对企业员工特别是管理人员来说，尊严来自你的工作业绩。虽然业绩不能说明一切，但你在企业的存在价值却要用业绩来证明。失去业绩的支撑，你在企业的职位就不是稳固的，这与人缘关系无关。对此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全体员工，全体管理者团结一心，拧成一股绳，一门心思做好招生培训工作，在业绩上争创一流。
就讲这些，谢谢大家。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇三
尊敬的各位领导、各位专家、医学同仁及朋友们：
大家上午好！
今天是个好日子，我们很荣幸能够承办本次xxx呼吸分会年会及xxx呼吸系统疾病诊治提高班。这对于我们，是一次极为珍贵的学习机会。因为我们很荣幸地邀请到xxx教授等多名有着丰富临床经验的呼吸科知名专家，为各位进行精彩的学术演讲。在此，我谨代表医院全体医务人员，对各位领导、专家、同道的到来表示热烈的欢迎；向医学会以及各兄弟医院对本次学习班的大力支持表示衷心的感谢！
xxx医院是一家集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的综合性现代化二级甲等医院，开放床位xxx张，全院现有员工xxx人，卫生专业技术人员xxx人，高级专业技术人员xxx人，设有xxx个一级临床和医技科室，xx个二级专业科、组，是xxx合作医院、广东省高等医学院校教学医院、广东省全科医学教育临床及社区培训基地。xxx年医院门诊量约xxx万人次，住院量约xxx万人次，业务收入xxx亿，综合实力排在全区前列。
局及卫生局立项，每年科室发表科研论文论著均超过xx篇，今年以来有院级新技术xx项。
医院一直以来坚持“科技兴院、人才强院”的发展思路，重视学习与创新，倡导交流与合作，以请进来送出去的方式培养技术人才，保证了医院的可持续发展。今天，我院得到市继教部门批准，主办了本次学习班。大家通过这次难得的交流对话的平台，可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者。希望xxx的呼吸界同仁能互相学习、交流经验、分享成果，我们相信这次会议能搭起彼此沟通的桥梁，更为我们佛山医学界增添了投身医学研究、医学科学的信心和勇气！最后，祝各位工作顺利、身体健康、家庭幸福！
谢谢！
年终总结会讲话稿开场白诗句篇四
各位质量员、带班长、员工们你们好：
今年在忙忙碌碌中悄然离去，不管过去的2011是怎么样的，那都已经成为我们生命中的一部分，忘记该忘记的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我们的态度，调整好我们的心态去迎接、去挑战给力的新的一年2012年。
1、现场管理，文明生产、劳动纪律在带班长、质量员以及各位员工的共同努力下一直保持在良好状态。
2、质量方面：今年的质量同比去年有所下滑，但在大家认真努力下没有大的质量事故发生。
3、安全生产方面：在上级领导巡回检查，督促整改安全隐患，加上全体员工的自觉遵守，才使得今年无安全事故发生。
4、计划方面：在总计划的精心安排下，在车间计划员机台合理调度下、毛料及时测算跟客服及时沟通下，今年对厂部下达的计划任务能够按时完成，其本上做到每单毛料不超用。
5、用工方面：今年的用工比较紧，流动量大，新工多，学徒工在质量员、带班长的帮、教、带领下学习进步很快，能够在最短的时间里挡车，并能够熟练掌握操作规程。才使得车间机台能够正常生产。回想这一年来所走过的路，在工作中大家一起共同努力同一个目标前进，有的吵过、骂过、罚过这都是为的车间能够正常运转，保质保量来完成厂部下达的计划任务及公司的规章制度。但是，今年以来大部份的员工思想素质好，操作技术优，产量工资高，废片退次少、请假少的员工她们是：许洪娟、冯娜娜、陆萍、罗婷婷、杨灿妮、王之涣、杨丹丹、桑妍妍、桑宁宁、张宏华、甄欢欢、陈丽丽、王凤、许亚云、徐瑜等员工，除了这些员工还有好的员工我在这里就不一一点出,希望那些目前比较落后的，上班玩手机、窜刚、聊天、退次多，产量低、机台又擦不干净、请假又多的员工要像这些好的员工学习，争取来年做的更好。
（4）对事情要及时跟踪并确认回复，做到，“今日事，今日毕.”努力做好每一件事情，坚持再坚持！
总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间更好的协作，把事情的流程理顺，便于后面工作的更好进行。没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下，在给力的2012年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好的提升和锻炼，我们stoll车间会越来越强大，相信公司也一定会走得更远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升。
让我们一起迎接一起挑战新的一年。
宏大stoll车间。
2011年12月8日。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇五
同志们：
很高兴参加文峰山医院年度工作总结表彰大会，首先我代表县卫生局向获得表彰的集体和个人表示衷心的祝贺，向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的全体同志们表示亲切的问候!
文峰山医院是全县规模较大、整体技术水平相对较高的综合医院，近年来医院保持了快速而稳健的发展势头，硬件建设及软件管理等各方面都走在全县乡镇医疗单位的前列。20xx年全院各项工作又取得了显著成绩，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，许院长对医院年度工作进行了全面的总结部署，我完全同意，下面，我就新时期医院工作讲几点意见，供大家参考。
一、解放思想，切实增强加快发展的意识。
20xx年是规划的开局之年，全国上下又迎来了新一轮加快发展的高潮，当前各个地区、各个行业，经会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期，机遇和挑战并存，加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难，解放思想加快发展已成为全社会的共识。我们医疗卫生单位也要树立全县上下一盘棋的思想，结合医院实际，抓住机遇，大胆改革，锐意创新、协调发展。广大医院干部职工要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民的医疗需求，为全县卫生事业的加快发展发挥积极作用。
二、继续深入推进医药卫生体制改革。
今年是深化医改攻坚克难的关键之年，乡镇医院要积极探索突破口，统筹推进医院的管理、人事、分配、基本药物配备使用等综合改革，进一步细化任务，把握工作重点，全力推进基本药物制度实施工作，大力促进基本公共卫生服务逐步均等化，完善9类基本公共卫生服务项目等医改各项工作任务，确保年度任务顺利完成。
三、大力实施科教和人才战略，提高医院综合服务水平随着经济发展和人民生活水平的提高，广大群众对医疗保健质量的需求越来越高，加之，随着行业作风的逐步转变，群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变，医疗质量已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科教和人才战略，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才，吸引人才，留住人才，努力建设一支素质高、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲，使医院走向可持续的科学发展之路。
四、狠抓行业作风建设，切实提高卫生行业窗口服务形象。
行风建设是一项民心工程，关系到卫生系统在老百姓心目中的整体形象，也是构建和谐医患关系的关键一环。近几年卫生系统开展了“两好一满意”活动，医疗卫生单位在活动期间全面实施了“医疗质量万里行活动”，建立了医德医风档案，行业作风得到的明显好转，赢得了社会的广泛肯定，取得了较好的成绩。下一步要建立院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，把加强医德医风建设，规范医疗行为作为院长的重要职责。主动接受社会监督。敞开大门正医风，在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对卫生行业的监督。通过采取各项强有力的措施，力争把这项与人民群众利益息息相关的工作抓实、抓紧，抓好，抓出实效。
同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记责任的重大。新的一年里，让我们继续以“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，认真贯彻落实xx届六中全会精神，扎实推进医药卫生体制改革，紧紧围绕全县经济建设和卫生工作中心任务，进一步振奋精神，加压鼓劲，同心同德，齐心协力，努力开创医院建设与发展的新的辉煌。
谢谢大家!
年终总结会讲话稿开场白诗句篇六
敬双方代表、女士们、先生们：
上午好!
在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。
今天，双方代表们在这里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了今天的共赢与发展合作模式，成就了今天的正式签约。
我非常荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司提供的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4m和16m互联网专线，同时提供的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司可以体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。
同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，希望双方单位要保持密切联系，在合作与发展上要共同携手，互通信息，提出合理化建议;同时要尊重合作协议条款，履行各自的责任和义务，形成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。
最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成!
年终总结会讲话稿开场白诗句篇七
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门年工作予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
2、产品品质方面。
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面总结发言稿在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面。
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1).员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3).缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、从公司整体方面，我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结。
虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
20xx年度工作规划。
1.加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇八
核心提示：学校认为，艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动，而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示，需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作，恰恰满足了这种需求，在实践平台上为学校教学实践，开辟了新的天地。
各位领导，各位老师、同学，大家好!
刚才，xx部长对我校20xx年度艺术惠民工作进行了全面的总结。一年来，各单位在艺术惠民工作中积累的好经验、好做法非常多，由于会议时间所限，不能面面俱到。我们可以通过其他方式进行交流学习。下面，我就学校五年来艺术惠民工作的感受和做好20xx年艺术惠民工作讲点体会和建议。
一、五年来艺术惠民工作的主要收获。
20xx年4月，xx市艺术惠民“双百万”工程实施以来，至今已经整整五年。五年来，我校艺术惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和学校党委的领导下，经过参与单位师生的共同努力下，艺术惠民工作取得了显著成果。
五年来，学校艺术惠民培训累计投入教师528名;投入学生2337名;开设教学班276个;培训科目182门;完成课时18154个;教学周194周;举办大讲堂220次;开设精品课48门;展览17次;演出224场;直接培训277，002人次;展演受众人数904，352人(次)。共享人数1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒体、网站的广泛关注和宣传报道。学校也多次获xx市委宣传部和市委教科工委授予的“突出贡献单位”、“特殊贡献单位”和“十大新闻”、“十大社会服务贡献奖”等荣誉称号。
可以说，这些成绩的取得与我校广大师生付出的辛勤努力是分不开的，与市委和教科工委的正确领导和指导更是分不开的。在此，我代表学校向参与惠民工作的广大师生表示亲切的问候，向给予我们指导、信任、支持和帮助的市委和教科工委表示衷心的感谢。
五年来的惠民工作实践，体会很多，收获不少。概况起来，主要体现在以下几个方面：
一是艺术惠民工作给学校提供了为区域经济社会发展服务的良好机遇。学校党委认为，作为担负文化传承职能、又以文科和艺术学科、专业见长的综合类师范大学，在服务区域经济社会发展建设中具有得天独厚的条件，特别是在提升文化软实力，推进区域文化大繁荣大发展方面，学校更是责无旁贷。艺术惠民为学校在服务区域经济社会发展和提升软实力上，释放了空间，带来了机遇，必须扭住不放，发挥作用。
二是艺术惠民工作为学校提供了创建文化强市的有效载体。如何在创建文化强市中让高校注入智力资源，积极为文化强市做出贡献，是学校领导不断探讨和思考的问题。艺术惠民工作的开展，给学校破解了难题，在服务文化强市中，思维的方式方法上有了新的认识和提高。学校认为，艺术惠民工作既是一项惠及百姓的民生工程，也是高校智力资源在文化强市中发挥效能的有效载体，是艺术惠民打开了思路，开阔了视野，提供了参与的先决条件。
三是艺术惠民工作为学校提供了教学实践展示平台。学校认为，艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动，而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示，需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作，恰恰满足了这种需求，在实践平台上为学校教学实践，开辟了新的天地。
四是艺术惠民工作促进了学校内涵建设和专业发展。着眼学校内涵建设和专业发展，是我校在艺术惠民工作中体会较深的一个方面。首先，引领了学术研究。为探讨艺术惠民在提升文化软实力、推进区域经济社会发展、促进学校内涵建设和专业发展中的作用，申报的市委教科工委“高校艺术惠民长效机制研究”获重大科研项目，撰写的学术论文，先后在《理论界》等省级刊物上公开发表;编写的《合唱指挥》、《民乐教程》、《书法入门》等6部系列培训教材，在艺术惠民工作中得到了广泛应用与实践。其次，促进了专业发展。我们把艺术惠民工作与专业建设紧紧的捆绑在一起，一同设计教学方案，一同选派授课教师，一同进行检查评估，一同进行总结讲评，实现了艺术惠民培训课程化，一体化，卓有成效的保证了专业建设质量。第三，培养了优秀人才。艺术惠民工作在推进学校人才培养战略，在发现人才、培养人才、使用人才和推荐人才等方面，发挥了积极作用、形成了独特优势。五年来，一大批优秀人才在艺术惠民工作中应运而生。就毕业生而言，通过艺术惠民提升综合素质的毕业生，成为各用人单位的“抢手货”，带来了就业率逐年攀升。
五是艺术惠民工作提升了学校在社会上的影响力。五年多的艺术惠民工作实践，不仅活跃了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，树立了沈城的良好文化形象，而且对沈师大的社会知名度、美誉度、社会影响力也有显著的提升。仅20xx年7月，国家级45家网络媒体的新闻记者来到我校，对艺术惠民工作情况进行实地采访报道，不到一周时间有关沈师大艺术惠民培训活动的报道被各大网站转载近万条。这些年来，中央电视台、辽宁电视台和电视台以及光明日报、中国教育报、辽宁日报、xx日报、辽沈晚报等多家主流媒体多次报道我校艺术惠民培训情况，较好地提升了我校的社会知名度和美誉度。
二、20xx年艺术惠民工作的五点建议。
第一，要夯实服务基础。经过五年的艺术惠民实践，我们积累了很多工作经验和做法，无论是校内组织还是校外的培训，都打下了良好基础。今后，我们就是要把服务基础的工作打牢夯实。一是要把队伍建设好。做到随缺随补，让队伍始终成型。二是要把基地固定好。要做到开辟一个，发挥作用一个，成为精品一个，不能随建随丢，甚至出现“失联”现象。三是要把课程设置好。一定要把市民的需求作为我们服务的第一目标，要根据市民学员的意愿，最大限度地满足要求。今年，我们的梅兰芳艺术研究所也要加入艺术惠民的行列，现正积极与北市剧场协商签订演出协议。这样，我们的艺术惠民培训培训单位，从基础上就增加到了6个。
第二，要拓宽服务领域。20xx年我们开设了很多专业，但从实际情况看，还不能完全满足市民的需求。因此，我们大家要多动脑筋，挖掘潜力，再开发一些市民喜欢、容易接受的教学领域，要让我们的艺术专业达到全覆盖。这样，不仅能够满足市民的需求，而且还能为我们的师生在教学实践、施展才华等方面创造新的空间，在服务文化繁荣与发展上，做出我们的新贡献。
第三，要提升服务品味。艺术惠民不能仅仅停留在艺术知识传授、动作技巧指导、学会一技之长上，要注重提升广大市民的艺术修养和文化品味。通过艺术惠民培训活动，弘扬主旋律，传播正能量，使广大市民学会欣赏什么是艺术、什么是美，潜移默化地影响并提升广大市民的品味。
第四，要创新服务载体。20xx年，学校实施了“四走进”战略，各单位也采取了“请进来、走出去”等不同形式载体，丰富了艺术惠民培训活动。今年，我们还要集思广益，创新服务载体，调动和鼓励广大师生积极参与艺术惠民社会实践活动。通过培训，让教师在教育教学中不断释放能量，让学生在实践中拥有更加广阔的施展空间，努力提升我校艺术惠民培训和艺术实践工作水平，力争把我校的学科发展好、专业提升好、人才培养好，真正达到“双赢”的目标，进一步推动我校艺术惠民培训工作再上新台阶。
第五，要明确服务目标。今年，艺术惠民培训任务已经明确，我们除了要设立60个“结对子，种文化”基层联系点;明确100名艺术惠民骨干志愿者;进行35场次的演出、展览;培训20万人次的目标任务外，还要录制10个艺术惠民培训精品课程，编写6部艺术惠民普及教材，公开发表6篇有关艺术惠民工作的学术论文。希望各单位结合培训方案和学校整体教学计划，统筹兼顾，搞好衔接，抓好目标落实，高标准地完成艺术惠民工作任务。尤其是理论研究工作，大家要高度重视，学校将采取课题立项的办法引领理论研究。各单位要按照学校分配的研究任务，选定研究课题负责人，组成理论研究攻关团队，做到责任到人。11月底前要拿出研究成果。
各位领导、各位老师、各位同学：
新的一年，我校艺术惠民工作要主动适应新常态、把握新机遇，要按照市委宣传部和市委教科工委的要求拓宽工作思路，创新工作载体，保证培训质量。让艺术惠民工作在促进我校艺术类学科专业稳步发展中，发挥“酵母”和助推作用，为建设“艺术惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目标，做出我们更大的贡献。
年终总结会讲话稿开场白诗句篇九
首先，我站到这个台子上来对大家演讲，着实有些忐忑。因为在座的有很多都是业务精、作风硬、思想端的饱学之士。而我只不过是荒漠中的一粒沙，大海中的一滴水，天空中的半片云，和大家相比，如萤火之光与日月争辉。但来到这里，就是让弘扬正气、树立榜样的、使人进步的，我也只能拣好的说了。
体卫科的工作主要有体育、卫生、文艺三个方面。我主要做卫生方面的工作，配合参与体育文艺工作。如何把工作干得更好，我认同张xx局长说过的一句话“教育局的每一位职工都应该是教育专家”。当然我做不到专家水平，但做到了对工作的熟悉。一、熟悉国家方针政策、法律法规，比如《学校艺术教育规程》、《学校卫生工作条例》、《学校体育工作十项规定》《中央7号文件关于加强青少年体质健康工作的意见》等，因为我们的工作是依靠的这些东西，而不是依靠权力。即便是上级赋予我们一定的权利，肩负的应该是更多的责任和义务。二、熟悉工作内容，我做到体育、文艺不外行，卫生工作了如指掌。我对全县大多数音体美教师比较了解，知道他们的业务特长和工作单位，偶尔自己也能玩一两样糊弄一下外行;卫生工作包括食品卫生安全、卫生保健、传染病防控等。食品卫生工作：我对全县200多家学校和幼儿园食堂的地理位置、房屋结构、人员管理状况、经营性质、地面、墙壁、灶台、灶具、消毒柜、留样柜、门窗、下水道、垃圾桶、索证索票、长期存在的问题、整改进度等了然于心。卫生保健工作主要是扎实开展学生健康体检，和健康教育工作。传染病防控除做好学校常规的防控工作，还要应对突发的手足口、禽流感等流行病的防控工作。
在工作态度方面，1、对上我做到包括局党组、杨局长、张科长交办的工作，不能丢下，自进教育局以来从没有因为我个人的原因延误教育局的工作，并且上级交办的工作绝不会等领导交办第二次。2、对兄弟科室的工作全力配合。3、对下检查学校从来都是站在服务指导对学生负责的立场上去做工作。比如对待民办学校，我就经常对他们说“教育局的检查目的是为了让你们规范办学，而不是停止办学，更不是刁难办学”，有些学校食堂达到办证标准没有办到许可证的，体卫科就积极协调办证，学校也会积极配合教育局的工作，减少一些误会。所以每年去学校无数次，从未和被检单位闹过一次不愉快的事情。
总之，我的工作中有些微不足道的成绩，首先是局党组杨局长、张科长的指挥得当，(特别是杨局长，多年来对体卫科大力支持和高度的信任，正是这种信任，才是体卫科的工作不敢有丝毫的.懈怠)。其次是体卫科全体帮衬的好(张科长运筹帷幄之中，决胜千里之外;王xx个子不高水平高，到那都是元帅风度;张xx周到细致，一丝不苟，是我们的红管家;张xx年轻时尚，思路开阔，一条好的建议总能起到事半功倍的作用;侯xx生龙活虎，朝气蓬勃干起活来从不喊累，有这些伙计在一起工作我这个跑龙套的还能掉队吗。)，还有兄弟科室捧场好，各个学校给的面子宽。希望大家一如既往的帮助我，支持我，使我不断的去伪存真、逐丑立美，从人格上、学识上向大家靠拢。
谢谢大家！
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
