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学校校长述职报告完整版(精选9篇)

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学校校长述职报告完整版(精选9篇)
时间:2023-11-22 05:19:14     小编:笔尘

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

学校校长述职报告完整版篇一

作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想:。

1、学校的经费不足,制约着学校的发展。xx年我最大的愿望是建好几个功能室,增强育人功能。添置多媒体教室,让多媒体为教学服务。

2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。

3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力。

4、学校工作创新的力度不够。

成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新。

各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

学校校长述职报告完整版篇二

学校的三年目标已经过去两年,按计划今年就要实现一级学校的晋升,尽管等级晋升已经完成了县、市两级的评审,资料准备齐全,展室建设到位,但由于受到生均占地面积不足等客观条件的限制,没能如期完成。

由于要抢抓机遇促发展,也由于二中安全形势严峻,学校工作节奏过快,会议多责任大,给教职工造成了巨大的工作压力。同时也由于我个人的修养较差,有时粗暴的对待教职工,伤害了不少教职工的感情。在此,给大家道一声抱歉!说声对不起,请大家多包涵多原谅!

各位同仁,尽管二中前进道路上目前还面临许多的困难,但有上级党委政府的坚强领导,有全校教职工的团结奋斗,有社会各界的关心支持,不管困难有多大,我相信我们xx二中一定能够克服困难勇往直前!

衷心祝愿xx二中明天会更美好!

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

学校校长述职报告完整版篇三

20xx年,对于xx教育来说,是不平凡的一年:自1993年以来,再次进行了学校合理布局,镇直四校联动,人员大调整,校址大迁移。xxxx年对于xx中学来说,是一个新的起点:原xx中学和原xx中学两校集并,组成了新的xx中学,学生大聚会,教师大融合,是自1958年建校以来的又一次大的变化。受组织安排,我于xxxx年7月下旬牵头xx中学的工作,下面主要就担任xx中学校长以来学校所做的工作,代表学校行政向各位领导和老师述职。

1.做好人员分流工作。xxxx年7月7日,县局通知xx镇进行合理布局工作,为了配合教育总支工作,原两校领导做了大量工作。一是召开教职工大会,进行政策宣传;二是填写意向申请书,确定人员去向;三是分批发放通知书,落实教师职工工作单位;四是上门或电话交流,告知离退休、内退教师退养单位。因政策人本,工作细致,分流工作比较平静。

2.做好财产移交工作。为保证校产的安全,在总支的领导下,两校成立了财产管理小组,一是对学校财产迅速登记造册,二是对各块财产迅速封存,三是对财产迅速移交。7月23日至25日,学校领导组织行政成员、理化生教师及其他功能室管理人员,冒着酷暑集中对xx中学的学生桌凳、学生铁床、教师桌凳、实验器材、电教器材、食堂用具、图书资料等各项财产进行了搬运;后又安排相关教师进行分类整理。在这项工作中,我们真切感受到了教师们的主人翁精神。学校花最小的代价,最大限度地保证了财产的搬运和安全。

3.做好新学年规划工作。为了保证集并后工作正常顺利,学校行政在暑期召开了几次会议,安排各项工作,通报落实情况;校长整体规划学校全盘工作,各块拟定各项制度和方案:使各项工作环环相扣,各块工作条分缕析。

4.做好开学准备工作。一是进行了教学楼、服务楼、五楼会议室维修;二是将教室及桌凳调整到位;三是将各办室调配到位;四是对学生公寓床铺进行了补充、维修,对卫生间和室内外进行了清洗;五是进行学生走访和通知工作;六是对学生进行了重新分班工作;七是对食堂进行了改建工作;八是部分老师义务劳动,对电网线路进行了改造;九是扎实开展了教职工暑期集训工作。

从集并前的人心浮动,到开学前的人员稳定,再到开学时的井然有序,其间只有短短的一个多月时间,这里面饱含辛酸与艰难,但更多折射出的是我校干群的智慧和责任。

1.抓好行政队伍建设。新的行政集体是由两校部分行政成员组成的,我们根据各自特长和学校实际情况进行了重新分工。我们着力抓了以下几个方面:一是抓学习。要求每位行政成员观念要前位,业务要精良,管理要科学;利用多种形式进行业务知识和管理知识学习。本期为贯彻全县教育工作会议精神,县局开展校长干事征文活动,我的《当前教学领域的常见缺失及对策》获一等奖。二是抓协调。教学块、服务块、群团块各负其责;同时又相互配合,上级所有文件,学校行政成员实行传阅制,了解精神,通力合作。三是抓责任。学校对各块工作实行目标责任制,并与领导的评先与奖励挂钩。四是抓垂范。不搞特权,不耍手段,要求教职工做到的自已先做好;与教职工平等相处,跟教职工交心谈心;学校遇到困难,行政成员不讲条件,主动请缨,努力做好。本期所有具有教师资格证的领导全部带课;所有教学活动领导带头开展。五是抓务实。两校集并后,减少行政成员人数同时精简了处室人员,相关工作大都由领导自己做。我是个务实的人,许多工作都是由我亲自做,我们的各块领导也是这样;虽然辛苦些,但更能了解实情,更能增长才干。六是抓包管。领导包年级、包教研组、包班级。一个领导独挡一面,一个领导把关一块。

2.抓好教师队伍建设。一是充分利用暑期集训对教师进行职业道德教育,增强教师的敬业精神。二是利用间周一次的教职工大会,安排工作,分析形势,交流体会,增强教职工的忧患意识和责任意识。三是通过签到制和抽查制,抓好劳动纪律,增强教职工的时间观念和纪律观念。四是通过外出学习和校本培训,提高教职工的业务素质和职业素养。五是通过抓好党员同志的教育和优秀教师的培养,形成团队的凝聚力和正义感。六是通过教职工的参政议政,培养大家的集体荣誉感和主人翁意识。七是通过学生的评师活动,培养教职工的爱生之情和敬业之心。八是通过关注教师的心声,解决教师的困难,以心换心,让他们感到集体的温暖,赢得他们的理解和支持。两校集并后,学校给每个办公室重新配备了饮水机,解决了饮水问题;搭建了车棚,解决了车辆停放问题;给部分教师分配了临时住房,解决了休息问题;办好了食堂,解决了吃饭问题;更换了网络设备,解决了上网问题;门房安装了电视,工作人员安心值班了;公寓配备了电脑,长期没人干的工作,也做得很出色。教师病了,给他们批假,主动问候。长期的工作使我认识到,教师实际上是很通情达理的,只要给他们一些公正,给他们一份关心,给他们一点待遇,他们就会把全部的精力用在工作上。

3.抓好职工队伍建设。我校有近二十名职工,是一支不可忽视的服务队伍。职工开始也不很稳定,大小食堂也有些矛盾。在一次职工会上,我给他们讲了学校对他们的“四优先一等同”:一是困难优先解决,如住房问题在班主任之前解决;二是工资优先发放,九月份学校一口气给他们发了七、八、九三月工资,近六万元;三是债务优先偿还;四是工作优先考虑,实际配编要不了这么多职工;福利待遇与老师等同。职工们听后觉得我说得与做得确实是这样,也很是感动,再无争吵和推诿现象了,而且各项规章制度也遵守得较好。大食堂的摄像头以前总是被人为弄坏,我对他们讲,安装摄像头不是监视他们,而是为了保护他们,保护学生,若万一食堂出现问题,就会是大问题,有摄像头就可以记录这些,现在摄像头再没坏过。

1、抓师生磨合。两校集并后,学生重新分班,教师重新聘任,师生环境发生了很大变化。为了迅速适应这一变化,各班通过收心课、班会课对学生进行教育、引导,各科任教师通过自我介绍、交心谈心、多方关爱、多种活动与学生进行交流、沟通,师生很快融入到了这个新的集体中。

2、抓习惯培养。我们认为德育的核心就是抓养成教育。一学期来,政教处、教导处、安保处带领班主任和科任教师,扎实抓了学生的礼貌习惯、就寝习惯、卫生习惯、生活习惯、学习习惯、锻炼习惯、安全习惯等。

习惯培养是个系统工程。我们的做法,一是抓教育。通过班团活动、周小结、国旗下讲话、年级组集会、期中总结、学科渗透等,采取不同形式对学生进行养成教育;通过校园之声广播、学校文化橱窗、教寝室文化、班级黑板报、班级名言、墙壁文化、餐厅文化等对学生进行熏陶教育。二是抓量化。通过值日教师、各块管理员、学生会、分块领导的评分,每周公示评分结果,评选优胜班级,培养集体荣誉,强化习惯养成。三是抓活动。本学期,学校和各处室开展了弟子规学习实践活动、“中华魂”主题演讲活动、校运会和县“楚康杯”中学生运动会、感恩父母书信大赛、图书捐助活动、弟子规知识竞赛、庆祝教师节活动、团员知识讲座、文明班级及示范寝室授牌、艺术周等活动,每次活动都精心准备,认真组织,让学生在活动得到洗礼。四是抓表彰。对学生个人和集体进行大面积和大张旗鼓地表彰,以激励学生奋发向上。五是抓培训。对于修养不足,行为失美的学生,由政教处开设德育培训班,强化教育。六是抓校风。小气候影响大环境。我们高度重视班风、学风的建设。校风建设中,我们对学生中存在的共性问题,全校性地齐抓共管;对个别问题和细节问题我们责成相关人员重点抓管,限期整改。

3、抓安全教育。一是周一国旗下讲话宣讲,周五放学黑板上提醒。二是利用专栏、黑板报、主题班会宣传。本期进行了“交通、消防、卫生知识”的宣讲学习、以“消防安全在我心中”为主题的班会、以“安全伴我行”为主题的征文评比、以“珍爱生命、学会自救”为主题的黑板报、以“关爱生命、远离毒品”为主题的专刊和交通安全专刊。三是开展安全知识竞赛。本期举行了“安全逃生演练教育知识”网络竞赛。四是召开安全教育家长会。五是与家长签订安全责任书。

4、抓家校共建。一是抓好家长学校工作。家长学校分年级、分班级开课,本期七年级每班举行两次,xxx年每班进行一次。每次培训有目标、有计划、有讲稿;有形式、有内容、有层次、有效果。学习法律、宣传政策、指导方法、交流经验。二是抓好访万家工作。本学期全体教师分两次进行家访活动,开学初教师以地域为单位进行家访,目的是宣讲形势、宣传政策,接学生入学;十一月份教师以班级为单位进行家访,目的是了解家情、交流学情,请家长评校。

1、强化教学中心地位。学校把教学工作作为天字号工程,一切工作均以它为核心;一切考评均以它为基础。

2、抓好教学常规工作。我们深知:只有过程管理到位,才有满意结果出现;只有抓实教学常规工作,才能抓好劳动纪律。学校对常规工作严格实行一月一检查,一月一公示;一期一总评,一期一奖惩的“四个一”制度。

3、抓实教师培训工作,以确保教师的高素质和多储备。一是通过多种形式开展听评课和教学比武活动,本期以“课内比教学”为契机,分六个大组扎实开展讲课、说课、听课、评课活动;十二个学科教师参加县级比武,均取得较好成绩。二是加大备课组和教研组的集体备课力度;三是大批量外出学习交流,本学年两校参加“国培”的教师有30多人,参加省市县级培训的教师有20多人,外出听课学习的教师达60多人次;四是培养一专多能的教师。

4、加强质量监测工作。在从严治考的基础上,学校定期实行阶段检测,及时了解师生动态,随时调整教学思路。不让学生出现大的滑坡,不让班级出现大的差距。每次检测后校长和分管领导都要和老师们一起分析质量情况,拟定工作措施,以使各年级平衡推进,整体提高。

5、加强科研工作。一是进行立项课题的研究。二是进行问题课题的研究。学校市级课题《提高课堂教学有效性的策略研究》上期已经结题,现在还有两个立项课题:市级课题《以读为本的语文课堂》和国家级课题《弟子规进校园》。本年度我校有四十多名教师以课题组为平台,获得各个级别的优秀论文和优秀课。

1、规范财务管理工作。本学期学校精干了财务工作人员,对他们提出了更高要求:

收入进库,开支有据,手续完备,条据规范。学校严格进行财务把关,坚决执行先入后出、量入为出、规范审批原则,确保了各项工作的正常运行。

2、完善财产管理工作。两校集并后,学校财务人员和相关管理人员花大气力对学校财产进行了重新清理、登记工作,建立台帐,专人管理。

3、狠抓食堂管理工作。本年度我校将提高学生生活质量作为工作重点之一。一是实行营养配餐,二是实行“五员”监管(食堂操作员、卫生监督员、营养指导员、质量评判员、成本监督员),三是开展查看制(查看吃饭人数、查看扔倒情况)、问卷制(定期在师生中问卷调查)来调整学生饮食结构、来评估食堂工作人员并与之工资或绩效工资挂钩。本期我校饭菜质量和服务质量得到很大提升,教师、学生满意度较高。

4、及时做好后勤保障工作。两校集并后,后勤工作千头万绪:大到维修改建添置,小到安装玻璃更换门锁,但后勤都能以最快的速度保证学校的正常工作。

5、做好扶贫助学工作。一是落实国家阳光助学工程,二是学校给特别困难学生一定生活补贴,以确保每一名学生不因贫困而辍学。本期代表xx县迎接了省扶贫助学工作检查。

6、做好增收节支工作。一是保证各项收入按时到位,二是加大节支力度:主要是控制在外进餐、控制租车、减少不必要开支。本学期按计划偿还了职工养老补偿费、按时缴纳了教师养老保险个人部分、发放了上学年教师部分津贴、留足了本学期的开支费用……我们可以很有底气地说,本学期的正常开支学校不差任何人的钱。

一是学校重大事情实行民主集中制。不搞一言堂,不用关系网。二是逐步规范制度。用制度约束人,用制度调动教师的工作积极性。三是坚持开好每周一次的行政例会。小结本周工作,安排下周事务;传达文件精神,商议重大事情。四是实行教代会民主监督和民主管理。教代会实行校务分掌,全员参与,全程监管;督察与清理一致,权利与责任同等。五是抓好公示制。凡是涉及到学校重大事情、涉及到教职工切身利益的事情,我们通过开会宣传、内外公示等形式,让大家充分知晓。

1、加强教代会建设工作。一是重新改选教代会,二是加强对教代会成员的培训,三是教代会撰写提案,四是教代会全程参与学校的制度建设和民主管理。

2、有效开展工会工作。一是有效参与教职工维权工作,尤其是在廖玉兰师傅的维权活动中,工会做了大量工作。二是慰问看望教师。三是大力开展文体活动。本学期组织了师生接力赛、篮球友谊赛、定点投篮赛、羽毛球赛、单人跳绳赛、健身操活动等,不仅丰富了校园文化、愉悦了教职工身心,而且增进了两校教师的了解和感情。

3、细致做好团委工作。一是组建团支部,加强对团员的培训、吸纳、管理和考核工作,引领了团员在学生中的带头作用,有力促进了校风建设。二是加强校园文化建设,每天开播校园之声广播,加强文化熏陶,加强舆论导向。

在全体教职员工的共同努力下,近一学期我校了取得了较好的成绩,获得了不少荣誉。

1、上下一心,政令畅通。两校集并后,各级领导最担心的是稳定问题。现在可以说不仅人心稳定,而且各项工作开展得卓有成效,教师中呈现出通力合作,互相学习,良性竞争,共同提高的良好态势。

2、各项工作,成绩喜人。

1)学校方面:本学年xx中学被评为xx县教学质量先进单位,两校有十二个科次受到表彰;荣获“荆门市科研先进单位”、“xx县优秀生源输送单位”、“xx县平安校园”、“xx县文明单位”等称号。

2)教师方面:韩红芝老师的生物优秀课竞赛获全省第二名的好成绩;十二名参加全县教学比武教师,据了解均取得较好成绩;“国培”中,吴凤芝老师被评为省级“优秀辅导教师”,周文、吴书轩、陈继元等老师被评为省级“优秀学员”;十多名教师上报参评县市级教学能手和骨干教师;我本人在xx县教育工作会议上被授予“十佳校长”称号。

3)学生方面:xx县英才基地班考试我校有4人被录取,居乡镇学校之首,而且他们现在成绩非常优秀;省教研室组织的作文竞赛中有16名同学进入复赛,入围比例也相当高;杨扬同学参加xx县“中华魂”演讲比赛获得第三名;xx县“楚康杯”运动会男子组名列第六名;李小羽参加感恩父母书信大赛进入市级复赛。

各位领导、老师们,过去的成绩归功于各位老师的团结协作和辛勤工作,归功于各级领导的大力支持和悉心指导。我们深知学校面临的困难还很多,存在的问题还不少,但我相信,有“有难知难迎难上,无优有忧争创优”的烟中精神在,一切都在预料中。

学校校长述职报告完整版篇四

书籍是我们视接千载,心通四海的桥梁。书中有象牙塔,书中有琼浆玉液。历史愈久,文明积累愈多,人和书的关系就愈紧密相连。作为一个教育工作者,读书是吸收,是继承,是创新的基础。唐太宗称以铜为镜、以史为镜、以人为镜,我以书为镜,启发我对教育中种种事物和现象的审视、领悟,提升思想水平、人文修养和学校管理水平。本学年度读的书有《谁动了我的奶酪》、《教师修养文萃》、《通鑑故事一百篇》、《周恩来传》(英·迪克·威尔逊)等,教育杂志有《人民教育》、《学校管理》、《中小学校长》、《江苏教育研究》、《基础教育改革动态》等,这些杂志有“校长培训”、“专家笔谈”、“道德建设”、“课程改革”、“校长论坛”、“教育案例”、“外国教育”、“班主任”、“心理健康教育”等数十种栏目。如果以每期教育杂志阅读5篇文章计算,本年度至少也读了220多篇有关教育的文章。

通过学习,我认为,在wto的背景下,校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我。一是更新教育和管理观念。问题要靠校长和全体教职工的智慧。二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。要有主体意识和自信心,要有开放的思维方式和合作精神,要有创新的观念和求实精神,要有效益观念,要有法制机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,要有承担风险的意志力。三是要有适应社会主义市场经济环境下的学校管理能力,校长要有政治家的头脑、教育家的理念和经营者的策略。四是学校管理体制要有相应的变化,把国有办学资源的潜能开发出来。这些认识又成了我在学校各项管理工作中追求新进步,跨越新高度、创造新完美的不竭源泉。

二、注重德育工作理论与实践的结合。

我总这样认为,最好的活动、最新的理论若不能产生实际效益,那样的德育工作则能是空的,是形式主义的,尤其“__读书征文”之类的活动,除了组织者能有卖书的收益之外,广大学生的收益并不多,其原因就是理论与实践脱节严重,看起来轰轰烈烈,人数众多,但深入观察了解,在育人上的功夫花得很浅,缺乏针对性,不过是花拳绣腿。在学年初德育工作部署的会议上,我提出了开展“爱在校园”的主题班队活动,与其振臂高呼“爱我中华”还不如切切实实的来一个“爱在校园”。这个主题可以让学生实实在在的做很多事——爱公物,爱集体,爱教师,爱身边的同学,爱校园里的一草一木等等,在具体的实践中感受爱的滋味,促进行为的进步,心灵的升华。遗憾的是有的班级仍停留在表面上,对这一活动理解不够,因而也抓得不够。在团队工作上,我也注重实际的支持,而不是停留在口头上“光说不练”。团委陈志伟老师找我研究团工作,我既肯定好的主意、措施,又指出某些不妥之处,拿出自己的主意,该用钱时不吝惜,该用人时帮着调兵遣将,该跟外单位打交道我去打交道,切切实实地把学校团队看作是学校德育工作的一支重要的主力军,一支完全可以依赖、依靠的生力军。理论与实践相结合既是一种哲学思想,又是一种工作作风。

三、注重调查研究,坚持实事求是的作风。

学校管理工作常常会遇到新问题,怎么解决?我的体会是先作调查研究,通过调查研究再拿出决策意见。决策之前最有效的一个程序就是先调查研究。如本学期制定的在校教职工午餐供应办法,从上学期末到本学期10月份拿出办法,就食堂员工数量够不够、供应时间需多少分钟、用哪里的校舍、供应几种菜及成本核算,可能会出现什么情况等等一系列问题作了调查及讨论,其间还访问了武进高级中学、奔牛高级中学、罗市湾中学、西夏墅中学及小河中学的总务处和食堂,目前的供应办法虽说仍有一定瑕疵,但总的来说得到了广大教职工的理解与支持。再如一号楼的维修改造,维修前几次接到教师、学生的反映,说是“楼房振动利害”、“地面水泥严重剥落”、“天花板石灰下落”、“墙壁倾斜”。这座83年建造的教学楼能否继续使用摆到了学校行政的会议上:是拆了重建还是维修改造?我们没有简单处置。而是先汇报了市建设委员会的有关职能部门,在市房管处的关心下,先请常州及武进的房屋安全检测所的工程师到校作初步检查,得到了可以使用到暑假的结论。暑假中,再由上述两个检测所携带仪器详细勘测,得出了主体没有问题的结论。在此基础上,我们铲掉了墙上的石粉,内部重新粉刷,既改观了面貌,又避免了几十万元资金的浪费。调查研究,实事求是既是辩证唯物主义思想的体现,也是领导工作中行之有效的好办法。

四、不断改进管理方法,攀登管理水平新高度。

学校行政工作,很大一部分属工作的管理,管理到位,才能效能到位。但管理不是一成不变的,大校与小校不一样,创示范初中前与创示范初中后的管理要求不一样,只有不断改进管理,学校才能不断前进。如学生自行车的管理,把停放在校外又改为停在校内,并实施车牌管理,以减少失窃现象。为解决住校男生晾晒被子的'问题,设置了晾晒架子。为提高新厕所的保洁水平,由专门人员施行上课时搞一遍清洁工作的办法,虽说学校学生多,但由于管理得当,新厕所的保洁水平多次受到来校领导的肯定。本学期初,根据食堂管理的现状及师生的反映,我们几次召开食堂工作改进会议,经多次讨论,拿出了十条改进措施,并认真付诸实施,使食堂工作有了进一步的改善,得到广大用膳师生的肯定。管理方法的改进,还有赖于学校管理制度的不断完善。以法治校,以规治教,建立完善的学校管理体系,必须以制度为保障,才能达到固本长治。本学年度,除了上述提到的食堂管理十条措施以外,根据学校安全工作的需要,还拟订了《学校安全工作制度》,已通过了行政会议的讨论。在此基础上,根据局的工作要求,校长室还要与各部门、班主任、任课老师签订安全工作责任状,以制度来加强工作责任心,以制度规范教职员工的工作,确保学校正常教学秩序和教职工、广大学生的人身安全。

五、发挥教科研在学校各项工作中的作用。

如果说教学质量是学校的生命,那么一个学校的教科研则是学校教学的灵魂。自去年9月1日起,我们申报了《农村初中校园环境育人》的课题,并获得了中央教科研究所德育研究中心的批准,从方案的构思到初稿的修改,本人积极参与,还与倪宏伟老师专程到镇江请教理工学院的华教授。方案确定后,又积极组织实施,例爱我校园的植树活动,既有物质环境的变化,又有人文素养的提高,得到了全校广大师生的积极响应。在这次活动中,支部党员捐了4300元,我本人也捐了500元。本学期开展的“教工风采”活动,利用展报和宣传栏,大力宣传我校中、高级教师的教育教学业绩,对被宣传的群体来说,找回了过去光辉的岁月,增强了今天工作的自信、自尊和责任感;对年轻教师来说,感受到一种无形的力量,是一种在历史的传承中积淀的校园人文精神,榜样就在自己的学校里,就在自己的教研组里,就在自己的身旁;对广大学生来说,对教育他们的人有了新的发现,培养他们的老师不仅是“经师”更是“人师”。不仅是带领他们进入科学知识殿堂的引领人,更是经年累月精心呵护他们成长的辛勤园丁。我想这一活动对进一步提高我校内部人文环境的品位,对外更好地树立奔牛初中的良好形象及学校的可持续发展一定能起积极的促进作用。

六、坚持民主集中制,提高决策水平。

集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定,是学校行政议事和决策的基本制度。集体领导,民主集中是领导制度,个别酝酿,会议决定是决策程序和方法。依靠了民主集中制原则,奔牛初中逐步发展、壮大,办学水平和社会声誉日益提高,同样,巩固已取得的成果,仍旧必须坚持民主集中制原则。每年公办民营班的招生分数线的划定,都由有关人员集体研究,尤其是确定本镇的学生名额,更是慎重从事,请镇分管教育的领导一起参与,往往要讨论到天黑才能拿出方案。在收费的政策及执行上,我们也请示镇政府的主要领导,经有关领导集体研究后决定,不擅自作主。这样做既有政府替我们挑担子,减轻压力,减少麻烦,又堵住了收费上的漏洞。再如去年九月份实施的教研组长竞聘上岗,从制订方案、公布方案、公布竞聘人员名单、竞聘人员演说、民主测评到确定上岗上员名单,整个过程都由竞聘领导小组操作,并按“分级管理,分级办学”的原则向政府有关领导作了汇报。事实证明,民主集中制,既有大家的参与,能听到大家的意见,又能发挥集体的智慧,通过比较筛选,好中选优,形成集中的意见。还能调动大家的积极性,通过讨论协商,统一思想,形成共识,上下同心,形成合力,尤其是关系到学校的大政方针,更要坚持发扬民主,这样才能减少失误,使决策更科学,更合理。

七、存在问题。

1、在有些部门工作拖沓不能按时完成布置的工作或工作质量不到位的情况下,常常会提高喉咙,言语冲撞人。事情过后想想“何必发态度”呢?但下次遇到这种情况,还是怒于色——改不了。幸好大多数同志从工作出发能理解并谅解我的态度,没有影响同事之间的感情或关系,其实,这也是个人修养不够的反映。

2、由于右腿关节炎的毛病,影响了一些常规工作,如校园巡视,前几年冬天发伤1—2个月,今年起只要阴雨天就疼痛,晴天上楼梯也疼痛,上午好一些,下午严重一些,回家爬楼梯要扶着墙壁。在这种情况下只能把全校巡视改为局部区域巡视,因而有些地方出现的问题不能及时整改。如新厕所疏散楼梯的栏杆,有多处损坏但没有及时发现,耽搁了整修时间,也延误了对初三某些学生不良行为的教育与纠正。

3、校园信息工程建设进展缓慢。未能按区教育局的提出的要求开展些项工作,其主要原因是资金缺乏,但也与我到镇政府跑得少,工作力度不大有关系。就政府来说,你跑得少,不起劲,当然也就“过一天算二个半天”。如若跑得勤,宣传上加大力度,也许信息工程建设的报告批复早就下来了。

4、教育的社区建设工作抓得不够,其主要表现是家长学校工作不扎实,浮于一般化。对目前的学生家长教育孩子有些什么特点、存在什么问题,研究不够,因而工作缺乏针对性。在一定程度上削弱了学校与学生家庭的凝聚力,学校教育工作的指向与学生家庭教育的指向不一致,教育效果不佳。

学校校长述职报告完整版篇五

现在,我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。

在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立_小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“_小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

今后的工作设想:

一个根本——教育、管理“以人为本”

二项建设——领导班子建设,师资队伍建设。

三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

学校校长述职报告完整版篇六

尊敬的学校领导、老师们:

大家好!我述职的题目是《聚精会神抓质量脚踏实地办教育》。

雪舞九天,室有和风,2019年秋期,xx小学感恩各位领导的呵护、全体教职工的帮助,又走过了一段充实的旅程。为了把来期工作做的更好,我代表学校从六个方面、几点不足和新学期的工作思路向大家汇报。

一、明确办学思想、建立健全各项制度、民主管理学校。

学校在“博学、明理、卓越、创新”校训的指引下,践行着“成长与快乐同行”的办学理念,学校通过德育教育和课堂。

教学。

两大阵地,努力构建自信学生和自信课堂。学校大力实施素质教育,面向全体学生,全面育人。

在管理中,学校狠抓三支队伍建设,一是抓干部队伍建设,二是抓好班主任队伍建设,三是抓教师队伍建设。在工作中不断磨炼实干的干部队伍,造就优秀的教师队伍。

学校建立健全各项规章制度。常言道:人不治人,制度治人。特别是在信息如此透明的今天,学校不断探索出一套相对科学的管理制度,来规范教职工的行为,经过全体教师讨论,学校将以《教职工绩效考核细则》、《教职工请销假制度》、《班主任考核制度》、《评职晋级考核制度》等制度管理学校,依靠制度,一项一项落实。老实说,我们不缺少制度,而是缺少执行制度的人,有了制度的保障、有了执行制度的人,也就走出了人治的管理误区,避免了各种矛盾纠纷的发生,也保持了学校快速、稳定的发展。各项评比做到了相对的公平、公正、公开,评得明明白白,教职工工作的积极性也调动起来。

二、转变教师观念、提速教育质量、寻求课堂本真。

1.质量就是效益,质量就是生命。在本学期,我们在去年的基础上我们又。

总结。

出《xx小学课堂教学四步教学法》既提出问题、分析问题、解决问题、反思问题四步教学法。四步教学法着眼于学生的能力提高,真正落实学生的在课堂中的主体地位,让课堂活起来,让学生动起来,真正做到了让学生脑动、手动、心动,学生的核心素养也得到了培养。

3.“世界那么大,要让教师出去走一走”,培训教师既让教师开阔了眼界,也让教师转变了教育观念。教师们也明白了教育不仅仅是学习好,更应是德智体美劳全面发展,也就是品德好、学习好、身体好、心理健康等。本学期,我校xxx教师参加“国培2019---青年教师能力提升培训”中,学得很实在,回校后把看到的、听到的、悟到的运用于自己的课堂教学,在班级管理、学生管理、小组合作学习、探究式学习方面有突破,课堂驾驭能力也得到了提高,班级起色很大。我也到xxx小学参观学习,把学到的、悟到的带到了学校,感受最深的是工作中的责任与担当。变与不变的道理,变的是教学理念、方法、手段变了,不变的是对学生无微不至的爱与关怀。教师积极参加xx县教育。

第1。

集团活动,在安全管理、文化育德、教学管理、校园文化建设论坛中,学得很实在。对新教师xxx、xxx进行县级语文、数学学科培训,落实学校提出的让新教师一年站稳讲台,五年成为骨干教师,十年成为学科带头人、二十年成为教学“名师”。另外值得一提的就是,在四片区“五认真工作”督查中,老教师xxx同志被通报表扬,他兢兢业业工作,为了学生的发展尽职尽责,是我们在管理学生方面的榜样,像他学习。

习总书记说道:“打铁必须自身硬”,抓好xx小学的教育教学工作,关键在学校的全体教师。空谈误国,实干兴邦,也可以说空谈误校,实干兴校,工作是干出来的,我们都是追梦人。

三、

开展多种活动,打造师生喜爱的乐园。

学校是一个充满智慧、充满挑战、充满快乐的地方,本期通过组织各种有趣的活动激发学生的学习兴趣,让他们向往学校,喜欢学校生活。本学期,只要不下雨,学校德育处认真开展了国旗下讲话,让爱国主义精神播撒于幼小的心灵,根植于学生的内心。认真开展了讲革命故事,讲革命精神活动,让每个学生不忘历史,珍惜现在的幸福生活。积极组织师生参加xx县第17届科技创新大赛,组织教师参加班主任基本功比赛,认真做好课间操,这些活动丰富了师生的校园文化生活,调动教师工作积极性,激发了学生的学习兴趣,目前师生情绪激昂,教师的工作积极性、学生的学习兴趣也被调动起来,也为我校快速发展创造了良好的环境。

四、注重生命安全、打造平安和谐校园。

安全是一个永恒的话题,安全问题事关学校的声誉,特别是在我们全社会都关注民生的今天,校园安全犹为重要。本期我校安全工作以“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的总要求,做到小事不出班,大事不出校,安全工作做到时时抓,事事抓、经常抓、抓经常,安全工作做到常态化、规范化。逢会必讲安全,师生的安全意识也得到了不断的提高。在安全工作投入方面,本期购买了xx个灭火器,规范了保安室值班休息处的床单、棉絮等,对食堂操作间的墙面铺贴瓷砖,抓好了食堂的食品安全。安全方面我们决不是出了事抓一阵子,没事就松一阵子,只有常抓不懈才是解决师生安全问题的唯一办法。目前我校对教师实行安全综合考核,德安办不定期、不定时对每个教职工的“1+3”安全进行考核,考核结果与教师的绩效工资挂钩。本学期,在全体教职工的努力下,我校没有出现一起安全事故,创造了安全事故零的记录,今后我们要保持好这个记录,最大限度的保护师生的生命安全,打造一所让家长放心,社会满意的学校。

五、用心、用情、用力做好教育扶贫工作。

教育有保障是扶贫攻坚中“两不愁、三保障”中的重要一保障。我校在教管中心的统一安排下,认真做好教育扶贫工作。一是抓好教育资助工作,我校本期资助义务教育阶段建卡贫困户家庭学生xx人,资助“四类儿童”xx人(也就是资助残疾儿童xx人,重灾重病儿童xx人),资助学前教育幼儿xx人。二是抓好控辍保学工作,对xx村6-16周岁儿童入学情况进行xx次调查,及时、准确对0-5周岁儿童入学率进行统计上报。做到校长包校,中层干部包年级,教师包班的工作方法,全体教师走村入户。在活动中,教师们白天上课,早上,晚上家访,在教育扶贫路上留下了汗水和足迹。三是做好大家访工作,对贫困建卡家庭学生进行家访,做到资料详实,内容真实,过程扎实。

六、抓实均衡复查验收相关工作。

本学期是xx县均衡迎接国家复检验收年,我校属于均衡对象学校,学校按照乡教育管理中心的统一安排和部署,全力做好均衡复检验收资料,支付xx万多元对损坏的校园文化进行修复,最大努力推进教学综合楼建设,现主体基本完工。

七、不足的几个方面。

1.学习还需加强。活到老、学到老不仅仅是一句话,要真正去学习,才能跟上时代的步伐,才驾驭得了现在的课堂,搞定得了现在的家长,应付得了各级检查。

2.学校教师的服从、服务意识还需进一步加强,学校中层干部服务教师各方面还需提高,教师服务学生的也还需加强。

3.学校人数少,公用经费少。

4.在执行各项制度方面还需加强,工作中要敢于斗争碰硬,增强斗争本领。

5.学校科学教学仪器配置很好,但使用率很低,造成资源闲置。这些仪器我们既要保管好,更要使用好。

6.学生在课外阅读量上还不够,学校还没有真正形成浓厚的读书氛围。学生家长很多都不给力,家庭教育还不到位,给我们的教师增添了很大负担。

八、新学年的工作思路。

1.把安全工作做真、做实,切实保证师生的生命安全,用行动来说话。

2.推行课堂教学的四步教学法,力争在本下期把我校的教育教学质量提高到中上水平。

3.打造一所高质量、高水平的边远农村小学,让xx村老百姓的学生也享受到家门口的优质教育。

以上是我对我校本期各项工作的一些总结,在今后工作中,我将锐意进取,克服不足,把我校的工作做得再扎实一些,把短板补得更好一些。

谢谢大家!

学校校长述职报告完整版篇七

上午好!

弹指一挥间,20xx年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作,我做了梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析文阁小学的现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。在教师激励方面,学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励1200.00元,思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励600.00元。本学年刘建筑、张杰、吴世良、苏保兵获得了全乡同级同科第一名,黎爱华、周泽、袁世荣、陈学林教师获得全乡同级同科科学、思品第一名;获得全乡教师教学奖最高,得到了社会的好评。

作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率,要求教师做得我自己先做到。本学年,经常深入课堂教学进行听评课,达到了40节;要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是“学业测评一本”。本学年开家长会2次,要求教师经常与家长联系。在学生的学习指导中实行“一帮一或一帮多”的帮学模式。还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

一年来,我校结合“盘县五好工程”的实施,在学校开展了一系列的教学研讨会,20xx秋——20xx春学期教师公开课达到30节次。20xx年春邀请了松河小学教师来校教学交流。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。1、首先学校制定教师每学期必须上一堂好课的实施计划、读一本好书、写一篇好文章、做一个好的专题报告。通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在“教”上下功夫,在教法上转变。从小问题入手,深入研究,不断探索、总结,起到身先士卒的作用。经过不断的学习、研究与实践,我校的课堂教学有了显著的改观教师的教学状态发生了明显的变化,课堂教学设计有了较大改观,教与学的方式正在逐渐改变,学生学习积极性由压着学变为主动学转变。

为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“学生达体舞”、“美术书法绘画”“六一汇演”等丰富多彩的活动。活动节目精彩纷呈,歌咏赛、舞蹈赛、美术展、书法作品展赛等充分展示了文阁小学学生的素质与才能。第二课堂开展有声有色,开展了象棋班、剪子班、书法班、音乐班、舞蹈班、阅读与写作班。假期间学校班子成员带领教师做好文化墙的建设,各班级在班主任和学生的共同努力下积极地做好了优美班级,使大家在同乐中感受到了文阁小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。显然,我校的校园文化建设,在全乡可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色。

总之,一学年来,我看到了在全校教职员工的共同努力下,取得了一点的成绩。但是我也清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,我校将与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干精神为保证,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,一步一个脚印,在普古乡中心校的正确领导下,以加强校本研究为契机,全面实施素质教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我校焕发青春,永远充满生机和活力。

20xx年11月25日

学校校长述职报告完整版篇八

回首一年,成果虽不丰厚,却没有遗憾;心灵虽不恬静,倒也算塌实。20xx年末,有幸被聘为《中国教育报》校长周刊“谁是我们的20xx年度校长”评选活动的“读者评委”,本人兴致盎然以“让理念和实践成为关键词”为题,推荐曹衍清等8位校长。

12月21日,本人姓名在20xx年度第3次呈现于《中国教育报》。很巧合的是,20xx年度在《湖北教育》中也露脸三回。

——题记。

20xx年,是我工作进入第3轮的首年。从小学到初中,从本土到外乡,自7月19日起,我便开始步入工作的第3个20xx年。有许多的困惑,有许多的遗憾,但值得欣慰的是,岁月在变,环境在变,但痴情于教育的情怀始终没变。

工作笔记的扉页,我常写着四个字:“低调·勤勉”,一为自我勉励,一为自我提醒。无论是在工作多年的本乡镇,还是正在适应的新单位,低调、真诚、澹泊、感激,逐渐成为我为人处事主旋律。

低调,不把面包当主食。摆正自己的位置,作为一个副手,到位而不越位,尽职而不争功;称得自身的斤两,作为一位教师,自信而不自满,自乐而不自欺;控制语言的调值,作为一名员工,直白而不媚俗,认真而不大声。

真诚,素面朝天不装嫩。真诚对待工作,求善求美不含糊;真诚对待领导,冷暖喜忧不粉饰;真诚对待同事,自然率真不做作;真诚对待学生,对错得失不隐瞒。

澹泊,蓝天白云顺自然。经济不沾边,廉洁从教心坦然;利益不侵占,打的吃饭自埋单;心境常平和,读书作文自享乐;事业积极干,不问前途顺自然。

感激,给点阳光就灿烂。感谢组织厚待,让我又有了一段新的工作履历,从濯港到独山;感谢领导关心,让我又有了一种新的教育认知,从教学到政教;感谢朋友鼓励,让我在每一次略有成绩时,总能收获无形的鲜花和无声的喝彩;感谢学生爱戴,让我更体会到职业的光辉和工作的快乐;感谢同事认可,让我享有较高的“优秀率”而受到局党组好评,让我制订的计划和提出的方案总能演变成现实;更感谢亲人支持,他们或默默祈祷,或默默奉献,或默默努力,让我有一个稳固的大后方,让我总能幸福生活、安心工作。

总之,我逐渐认识到,做人因低调而轻松,待人因真诚而多助,心境因淡泊而舒缓,生命因感激而滋润。

教育是一门学问,教师本一介书生,这是我对于教育和教师的基本认知。回首xx,自我认为,个人心态积极,读写勤奋,生活充实,治学专心。

整理20xx年度《语文教学通讯》。共12期。自己绘制表格,勾画杂志,慢敲键盘,做的读书笔记便有四五万字。摘抄的东西,印入脑海的或许并不多,但是对于语文的感觉和教学的理念,却在潜移默化地发生着变化。前日我将该读书笔记发给该杂志首席编辑佩兰老师时,她非常感动。

《道德经的智慧》。老子的《道德经》原文虽然只有五千多字,但其中蕴涵的内容却非常丰富,读起来也特别吃力。用了半个月,将其生吞活剥。并做了许多勾画旁批。写下了读书感悟《殊途同归归于“道”》:作为中小学教育,我们既要善于以“道”的方式、即顺势而为的方式来教育学生,又要向学生进行“道”的浸染和影响,让学生形成良好的性格、品行和习惯。

《俞敏洪管理日志》。读书笔记题为《授之以“术”,更要传之以“道”》。因为,我从教育的角度来理解,培养孩子的性格、品行、习惯是道,而关注孩子的成绩、对错、处事的方式、说话的态度等等则是术。“真正的知识教育”,是一种基于人文情怀的教育,它使人懂得为人处世的真谛,使人产生凌驾于小我利益之上的普世价值观。

《卡耐基成功之道全集》。读书笔记题为《修炼情商,保持阳光》。读着卡耐基,读着卡耐基的思想精华,充实着自我,增强着自信,洋溢着热情,修炼着情商,保持着阳光,这或许便是一种莫大的智慧和不竭的生命活力。读着卡耐基,让自己更快乐,让学生更欢迎,让同事更亲近,让生命更阳光。

此外,《中国教育报》《人民教育》《湖北教育》是我案头必倍、有空必阅报刊,《德兰修女传》(华姿著)更让我“在爱中行走”,《给教师的一百条新建议》(邓杰著)伴我午休晚寝,袁贵仁《价值观的理论与实践》为我补上哲学一课。

20xx年5月15—6月15日参加黄冈师院校长岗位培训。完成了三篇综合性论文:

(1)《与名校之距离》。

(2)《让有效教学成为一种常态》。

(3)《“学生”新解,“教育”重探》。

学校校长述职报告完整版篇九

毫懈怠。值得欣慰的是,学校在办学条件、办学规模、办学水平等方面都有了新的变化,也取得了新的成绩,学校的形象与地位日益提升。下面,我从三个方面总结汇报所做的主要工作。

这一年来的工作在本人的通盘筹划及有效组织下可以概括为几句话:以“发展”为主题,提升了学校教育现代化实施水平;以“有效”为目的,提升了学校教育内涵发展品质;以“和谐”为目标,提升了学校教育的社会形象。

2009年,学校在县教育局、教育局党委的领导和大力支持下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习”十七大精神”,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“服务发展”这个主题,秉承“以人为本,质量立校”的办学理念,加快学校现代化建设步伐,使学校教育事业的科学发展与优质发展有了新的突破,紧紧依靠全体教职工,积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,学校的各项工作又上了一个新台阶。全体同仁为把学校打造成内涵发展、可持续发展的职业中学作出了新贡献。

1、教育现代化水平有了新发展。

一是思想观念现代化水平有效提高,学校先后派了12人次到北京、昆明等地培训,学习了先进教育理念,参加学习教改;二是每位教师能实现用多媒体手段上课。

2、装备水平现代化有了新提高。

一是教师办公条件得到进一步改善。

二是教师教学设备得到加强。

3、教育信息化建设有了新提升。

继续用学校校园网络平台,让学生观看新闻、法制栏目、百部优秀爱国影视片等,让学生开阔视野。

4、师资队伍建设有了新突破。

教师培训力度进一步加大。

教师配备情况得到加强,教师紧缺状况有所缓解。

本年度,学校不断深化教育教学改革,讲究实效、提高质量,促进了学生素养的全方位发展,有效提升了学校内涵发展的品质。

1、执行规范,落实教育管理精细化。加强了班主任队伍建设,加强了对处室的规范管理,学校管理向精细化方向转变。

2、关注细节,追求教育质量优质化。一是关注有效教学,有效管理,注重细节,引导教师努力改进教学方法,使用现代化教学手段,使学生学课堂信息量增大,学习的效果得到增强。

3、突出育人,促进学生身心发展和谐化。育人是学校工作的基本任务,为把学生塑造成“尚礼诚信、笃学守纪、活泼健康”的现代职高生。本年度学校政教处不断改进和完善班级每周常规考核和评比办法,建立新的班级常规考核奖励机制,切实提高考核评比的有效性。突出了学生行为规范养的成教育,结合《中等职业学校学生行为规范》培养学生良好的学习、文明、礼仪和卫生等习惯。教务处围绕“有效教学、有效训练”的主题,突出了有效课堂教学。

定期召开教师会议,全年共召开教师会议46次,统一思想,讨论问题,落实责任;

不定期召开后勤会议,全年共召开后勤会议12次,解决好师生食、住问题,实现了学校的食品卫生的安全。

不定期召开安全会议,进行安全教育,全年共开展安全教育9次,每周进行安全检查,未出现安全事故。

认真作好学校传染病防范工作预案,加强对甲型h1n1的防控,做到了防控工作早布置、早落实,并先后制订了三个工作预案,做到认识到位经费保障,措施得当工作落实,学校不得没有出现疫情,而且一般感冒比往年还少。

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