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2023年项目简报格式及(汇总9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 21:34:08
2023年项目简报格式及(汇总9篇)
时间:2023-11-20 21:34:08     小编:BW笔侠

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

项目简报格式及篇一

根据市扶贫办的要求,我镇对2016年的扶贫开发精准识别工作进行了认真自查,现将自查情况报告如下:

一、工作开展情况。

1、领导重视。镇政府高度重视扶贫开发精准识别工作,强化组织领导,镇政府成立以镇长为组长,分管镇长为副组长,农业办、财政所、民政科、经管站等单位主要负责同志为成员的领导小组负责工作督导检查。抽调人员专门负责这项工作,特别是要组织机关包村干部进村入户,在每个村成立3-5人的工作班子,集中时间、集中精力抓好这项工作。

2、组织培训。我镇按贫困发生率4.5%的比例进行识别,我镇的贫困人口数为3377人,将贫困人口规模分解到行政村。召开了扶贫开发精准识别专题会议,开展业务培训工作,把贫困户识别的目标任务、工作要求、具体方法等作为培训的重点内容。把培训重点放在镇包村机关干部、村干部两级,确保有一支工作队伍、每个村都有明白人,确保精准识别工作规范有序进行。

3、农户申请。把精准识别的相关政策宣传到每个行政村和每个农户,确保广大群众的知情权和参与权。向各村宣传贫困村申请条件和工作流程。广泛组织发动农户自愿申请,确保符合条件的贫困户全部纳入识别范围。各行政村在广泛征求群众意见和村级组织充分讨论基础上,自愿提出申请,报镇人民政府审核,形成贫困村初选名单。

项目简报格式及篇二

为了认真近年来全市精神卫生综合管理工作的成绩,交流经验,分析问题,进一步统一思想,认清形势,安排部署今后一个时期的工作,运城市卫生和计划生育局于20**年12月23日、24日在万荣县召开了运城市精神卫生综合管理培训暨万荣县现场会。这次会议由运城市卫生计生委樊贵宏带队主持,参会的人员有各县市人社局、民政局、残联、公安局、卫生和计划生育局共计二百多人。国家卫生和计划生育委员会王文强、山西省专家叶锋华等人也参加了这次会议。

23日下午,参会人员首先观看了万荣县严重精神障碍综合管理情况简介,接着观看万荣县卫生和计生局公卫股精神病各项制度和资料,最后统一乘车赴皇甫乡卫生院观摩。通过观看和观摩,参会人员一致认为万荣县的严重精神障碍综合管理工作思路清晰,创新举措多,工作细致成效大,并纷纷表示要在这次会议以后,按照万荣县的工作思路和工作精神做好本县的严重精神障碍综合管理工作。

24日早,在万荣县卫生和计划生育局七楼会议室召开会议。会议有六个议程。第一议程,首先由万荣县政府副县长张小兵致欢迎词和工作汇报。第二议程由万荣县卫生和计划生育局局长贾晋玮就严重精神障碍管理工作做了详细地汇报。第三议程是运城市卫生和计划生育委员会党组成员、市爱委会常务副主任樊贵宏对全市精神卫生综合管理工作做了通报,并指出了我市在重症精神障碍管理工作中存在的问题,然后就下一步工作做了重要指示。第四议程由运城市卫生和计划生育委员会副主任杨可隆就关于严重精神障碍综合管理工作做了重要讲话。在讲话中,他要求各相关部门统一思想,凝聚共识,增强做好精神卫生的责任感和使命感,要认清形势,坚定信心,准确把握精神卫生事业发展面临的形势和机遇,要明确任务,突出重点,全力谱写精神卫生事业发展的新篇章。第五议程由国家卫生和计划生育委员会专家王文强进行精神卫生试点工作培训。第六议程由运城市卫生和计划生育委员会党组成员樊贵宏做会议总结并安排精神卫生工作。

这次会议持续了三个多小时,整个会议过程秩序井然。精神卫生工作是构建健康运城、和谐运城的一项重要内容,我们相信在这次会议以后,在新一届市委、市政府的领导下,各部门一定能砥砺奋进,抓住机遇,破解难题,齐心协力做好全市精神卫生工作,为推进富民强市做出更大的贡献!

项目简报格式及篇三

6月份以来我县出现阶段性高温干旱少雨的天气,全县农作物不同程度受到旱灾影响。旱灾发生以后,县农业农村局高度重视、主动作为,把抗旱夺丰收作为当前农业农村工作的首要任务,组织专家制定抗旱防灾技术措施,成立抗旱工作专班深入灾后生产一线,查苗情、查墒情、查灾情,指导开展抗灾自救。努力将损失降到最低水平。

强化组织领导,落实责任。成立了1个抗旱救灾工作领导小组和4个技术指导小组,深入灾后生产一线,查苗情、查墒情、查灾情,认真查清受灾情况,核实灾情并及时上报,指导开展抗灾自救。

强化服务,抗旱保苗。组织农技人员深入田间地头开展防灾减灾技术指导,指导农民抓抗旱保苗,充分调动农户及市场主体的'积极性,有水源的地方科学调度用水,没有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、调水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗,采取遮阳降温、铺草覆盖等措施降温抗旱。组织调配抗旱机械200台套,覆盖保湿万亩。

因地制宜,抢改抢种。对已死苗绝收田块,指导农户及时抢种、改种、补种生育期短的粮食作物(如绿豆)和蔬菜(如一季萝卜、白菜、秋黄瓜等速生菜),做到旱粮损失蔬菜补。抢季节,保面积,力争种满种足、多种多收、以管补迟、以肥培壮,确保因灾减产不减收。目前已补种蔬菜300亩。

项目简报格式及篇四

7月23日上午,我县召开2014年扶贫项目评审会。副县长马兆素、省委驻灌帮扶工作队副队长王晓东、县政协副主席任静出席会议,县扶贫项目评审组各成员单位、各乡镇及现代农业产业园区和现代渔业产业园区有关人员参加会议。

会上,项目评审组对各乡镇、两个园区编制的2014年扶贫项目计划进行逐个评审,确定实施财政资金扶贫项目64个,包括基础设施类项目10个、产业类项目42个、公益岗位项目12个,计划总投资9171万元,其中财政奖补资金3379万元,计划带动低收入农户5753户。会议对2014年项目编制和组织实施提出四点要求:一是要确保扶贫项目的带动性。要保证两个“不少于”,即每使用1万元财政扶贫资金必须带动不少于1户低收入农户;扶贫项目带动作用时效要不少于3年。二是要确保扶贫项目的严肃性。要充分考虑扶贫项目的`可行性和带动效果,充分考虑全县产业布局,对制定的项目要进一步推敲,项目内容要进一步细化,既保证顺利实施,更要保证实现预期效益。项目实施过程要严肃规范,严格按照项目设计推进实施,项目验收时也要严肃认真,不打折扣。三是要确保项目的规范性。所有项目都要按照项目建设操作程序进行立项、建设、验收,项目单位要严格规范扶贫项目资金使用,坚决杜绝滞留、挪用扶贫资金等现象的发生。四是要确保项目的长效性。建设的项目要按照《灌云县农村扶贫资产管理办法(试行)》有关规定严格管理,要明确扶贫资产的所有权、管理权、受益权,保证扶贫资产充分发挥扶贫效益。

副县长马兆素强调指出,我县要在今年全面建成小康社会,要求我们必须在今年全面完成农村低收入人口脱贫工作,因此,在扶贫项目建设工作上必须做到三点:一是思想上要高度重视。各乡镇、两个园区主要负责人要把脱贫奔小康工作作为重要工作抓好抓实,要认真落实工作责任,做到任务到人,责任靠身。二是工作措施要进一步细化。要强化项目建设和资金管理,对项目内容和推进措施进一步细化,抓好关键环节,确保项目快速、顺利推进。三是要保质保量完成任务。要把扶贫项目建设作为全面小康建设的重要内容,作为一项政治任务来完成,需要按照脱贫奔小康工程总体要求,在规定时间内高质量完成工作任务。

文档为doc格式。

项目简报格式及篇五

5月16日,石柱县委书记蹇泽西前往西沱镇,调研污水处理厂运行及河长制责任落实情况。

随后,蹇泽西乘船对我县长江流域水域环境卫生整治及河长制落实情况进行了仔细了解,蹇泽西强调,相关部门、乡镇(街道)要按照中央、市委及县委的部署要求,在当前和今后相当长一个时期,要把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护,不搞大开发。要做好“面上保护、点上开发”文章,把保护与发展有机结合起来,围绕“转型康养,绿色崛起”发展主题,切实落实好河长制各项工作任务。

各“河长”要层层负起责任、层层履职到位,不断完善责任体系,强化责任担当,深入一线,加强巡查、排查力度,摸清所管河流、河段的基本情况与污染源问题,深入开展大整治、大排查专项活动。要坚持以问题为导向,制定措施,建立水源监测机制,大力实施水域治理。要进一步细化工作职责,强化考核问责,以扎实有效的措施全面推进河长制工作,为把我县建设成天蓝地绿水净的宜居美好家园奠定坚实基础。

当天,蹇泽西还前往云梯街,调研云梯街的`保护与开发推进情况,与设计单位、施工单位相关负责人一起分析推进中遇到的问题,并提出了相关要求。

项目简报格式及篇六

三江源地区教育、文化、卫生和经济基础相对落后,教育意识和能力不如发达地区,全民整体文化素质普遍较差。三江源地区的农牧民、老师和学生渴望融入现代社会,跟紧时代的发展步伐,改变自己的生产、生活水平和质量。无论老师、学生,还是社区农牧民接触外界的机会很少,信息闭塞,迫切需要得到外界的支持和帮助。书籍是最简单、最方便、最实惠的更新观念、汲取知识营养、获取外界信息、拓宽眼界的有效渠道。因此,协会决定开展“绿色图书”项目。

“绿色图书”项目从底开始筹划,与香港培才教育基金会合作在三江源地区开展了第一期“绿色图书”项目。先后给2个中学、6个小学和1个乡村社区建立了图书室,赠送价值人民币5.75万元的适合不同阅读者的各类藏、汉文图书,受益学生、老师和牧民至少可达人。

在赠送图书时,我们还帮助受赠方学校和社区建立图书管理制度,设立图书资料登记表、图书借阅登记表和读书心得表,并在学生和社区牧民完全参与的条件下对图书进行了分类、编号、登记,教会学校和社区相关负责人怎样借阅、收回图书的具体管理办法,使图书得到最大价值的利用。同时,我们的项目官员对学生进行了绿色图书导读。

我们对三江源地区十分熟悉,众多的会员遍布乡村社区,项目广泛分布在三江源各个村落,既有便利的后续管理条件,也有能力对图书进行有效的监督。我们将通过“四个一”的方式管理图书。即:一是一次电话联系。在每季度用电话了解学校和社区图书管理和使用情况一次,督促学校和社区合理利用图书资源,发挥图书室应有的作用;二是一次现场检查。每半年到受赠学校和社区实地检查图书管理和使用情况一次,解决图书室合理使用中存在的一些问题;三是一人就近负责。从协会会员中就近指派一人定向监督和指导学校和社区合理利用图书资源;四是一次读书交流。每年组织一次受赠图书学校和社区的读书交流,并对图书管理、使用好的学校和社区进行适当的物质或精神鼓励。相信通过这些方法,可以使这些图书得到有效的利用。

在未来3年内,我们计划在三江源地区乡村社区或学校建立100所绿色图书室,为更多的`渴求知识的学生和农牧民提供精神食粮。

项目简报格式及篇七

4月1日上午,邵阳市重点项目建设工作会议召开。会议列出了2017年全市重点建设项目计划表(第一批)和2017年市本级重点建设项目计划及责任分解表(第一批)。邵阳市委书记、市人大常委会主任龚文密,市委副书记、市长刘事青出席会议并讲话,市委副书记、市委政法委书记张殿文主持会议。

2016年,邵阳市330个市级重点建设项目完成投资668亿元,为年度计划的104.3%,同比增长6.2%;65个项目实现全部投产,78个项目实现单项投产。根据计划安排,2017年全市第一批重点建设项目287个,年度投资550亿元。

会议强调,项目是加快发展的载体和支撑,全市上下要背水一战,切实加强产业项目建设的紧迫感和责任感。要突出重点,努力实现产业发展和重点项目建设态势的根本性转变。要瞄准高新技术,培育壮大有发展潜力的产业项目。要提高传统产业的有效供给,打造品牌,突出一县一品一产业,优化产业链。要夯实全域旅游基础,加强设施建设,打造特色小镇和美丽乡村。要坚持推动“顶天立地”和“铺天盖地”项目的同步发展,进一步整合招商资源,争取大项目、优势品牌企业来邵投资布局,同时培育壮大中小微企业,强化产业发展基础。

龚文密要求,要进一步解放思想,创新引领,把精力落实到项目和产业上。要严格对照目标任务,认真履职,兑现承诺,做到“一事一人、责任唯一、一抓到底”。要加强考核问责,加快推进重点项目建设。

刘事青要求,重点项目要重点抓,努力抓好矛盾化解、要素供给、手续办理以及环境优化工作,强力推进建设。

项目简报格式及篇八

开年以来,张渚片区各工程逐渐进入开复工阶段,为进一步做好20xx年建筑工地复工复产工作,我中队周密部署,认真采取措施,全力做好建筑工地复工复产和常态化疫情防控工作。

一是强化复工复产保障。我中队对片区内各项目进行复工复产宣贯工作,把相关的复工复产文件转发给参建各方,并划出重点内容进行宣贯,并明确了我中队将严把复工复产关,确保各项目有序复工复产。

二是强化现代化监管。查看无锡市质安监一体化平台参建各方主要管理人员的录入情况;查看农民工实名制系统内参建各方人员录入、施工现场工人录入、录入人员的筑锡码是否为绿码;查看施工现场的监控、扬尘喷淋是否有效使用。

三是强化现场监督检查。在各项目部自查自纠到位的.基础上,要求项目部上报复工复产备案书面申请表,上报申请后我中队组织人员现场检查,严把现场安全关,盯紧盯牢高大支模、起重机械、脚手架、深基坑及其他重要危险性环节,严防各类安全事故发生,全力鼓励支持项目有序组织复工复产;另外对各项目疫情防控措施情况进行严格审核,对符合条件的项目予以开复工。

截至目前,我中队17个受监项目中,已基本复工项目13个,建筑工地复工率为76%。下一步,我中队将继续毫不放松地做好常态化疫情防控各项工作,进一步抓实、抓细、抓落地,按照疫情防控和安全生产两不误的原则,统筹安排,确保各项目有序复工复产。

项目简报格式及篇九

“一年之计在于春。”2月14日,集团公司召开20xx年春节后复工复产推进会,吹响虎年奋进号角。会议要求全体员工迅速调整状态,以饱满精神、快速节奏、实干作风,迅速进入工作状态,安全有序抓好复工复产,全力夺取年度工作“开门红”。集团公司领导赵彦旭、田爱平、赵春锋、冯建军、刘永宏、关维东和张天舒出席会议。副总经理石龙海主持会议。

集团公司总经理赵彦旭在向春节期间坚守岗位的员工表示衷心感谢和诚挚慰问后,对节后复工复产工作提出要求。一是集中思想,将精力转移到工作状态中来。各级领导干部要率先垂范,做到领导到位收心、责任心收心、纪律收心“三个”收心。二是狠抓落实,全力夺取今年工作“开门红”。各单位要提前谋划,做好责任目标的分解落实,将年度目标细化分解到季、月、周。三是抓好当前重点工作。各单位要坚持“内聚人心,外树形象”的.原则,对内重视项目建设和人文关怀,倾听一线人员的建议和诉求,凝聚人心激发干劲,对外重视信用评价、重难点工程、收尾项目管理工作,树立企业良好形象。运营管理部要严格落实项目领导班子到位情况,项目是否达到复工条件,作业人员进场情况等,安全有序推进复工复产。经营部门和区域指挥部要抢抓市场机遇,分析研判政策,积极沟通交流,及时掌握地方政府发展思路,同时创新发展模式,谋划推动重大项目落地,尤其是要瞄准抽水蓄能、风电、光伏等新能源项目,切实抓好经营承揽,确保年度工作开局良好。

集团公司副总经理、总工程师冯建军通报了春节期间施工生产和安全情况,并对全面复工复产提出了要求;副总经理石龙海强调了安全生产工作;纪委书记、监事会主席关维东对亏损项目追责及“亲属队伍”专项整治工作提出了要求。

集团公司总经理助理级人员、部门及直属机构负责人在主会场参会,各公司、区域指挥部、工程项目部相关人员共860人在51个视频分会场参会。

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