学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
煤矿事故反思心得体会篇一
我队自从安全月启动以来,发生一起工伤事故,虽然没有造成人员死亡,但也造成了相当恶劣的影响。我作为通风队队长监管不到位,负有主要责任。今天,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨:
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果。同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上非常欠缺。我从思想上没有把标准、规章制度重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,应付思想。现在,我深深感到后悔莫及,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的工作方向上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我忠心的恳求领导能够接受我真诚的.歉意,并能来监督我,指正我。我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。请领导相信我。
煤矿事故反思心得体会篇二
根据集团公司《关于开展“事故反思月”活动的通知》潞矿安字[20xx]401号要求,为深刻吸取事故教训,强化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多发势头,我矿于20xx年x月x日下发了《关于开展“事故反思月”活动的通知》,开展了轰轰烈烈的“事故反思月”活动,我科积极响应,现对本次活动做如下总结:
1、根据文件要求,我科特制订了“事故反思月”活动推进方案,制定了活动网络图,根据方案要求组织本科职工对温庄煤业“4.23”运输事故、郭庄煤业“3.21”乙炔气爆燃事故、襄垣善福联营煤矿透水事故进行了学习。
2、按照矿“事故反思月”活动安排,组织本科范围内职工到培训中心观看事故案例警示教育片,组织工程技术人员每周二分三班对包保队组通防队进行事故案例警示教育。
3、以支部形式开展了“事故反思月”为主题的反思会,我科积极参与,认真发言、深刻反思,对职工的的安全思想起到了很好的警示作用。
4、5月x日,我科开展了“事故反思月”安全大讨论活动,科长就每位职工的发言做了简要的点评,并结合自身多年的实际经验与大家分享了自己的看法,强调要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,时刻牢记“安全第一、绝对第一、安全制胜”的理念。
5、活动期间,我科范围内职工通过事故的反思写下了自己的安全承诺书、心得体会及至少1条的安全合理化建议,上交安质科存档,进行可行性建议进行研究分析。
6、活动期间,特别是针对三个百分百、三个全覆盖达标推进加快了推进步伐。对抽查不达标人员进行强化培训。
7、积极深入井下,加大对“三违”、“一通三防”隐患排查处理力度。规范员工行为力度,做到不安全不生产。
通过活动的开展,进一步提升了员工的安全意识,员工行为进一步得到了规范。
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煤矿事故反思心得体会篇三
我的叙事:
日前,山西省晋城市通报了导致21人死亡的苗匠“3·18”特大责任事故的处理结果,其中8名相关责任人受到开除党籍、公职、解除聘任等处分,同时在4月9日,晋城市人民检-察-院以涉嫌玩忽职守罪对这8名责任人提起了公诉,至此,震惊全国的“3·18”特大事故总算告一段落。然而,在“3·18”事故发生后的一周之内,全国又有3起重特大事故瞒报,安监部门在接到举报后查实。另据统计,在2014年,国家安监总局依据群众和媒体举报查实了89件瞒报事故,这些事故死亡人数达204人。
以苗匠“3·18”特大责任事故为例,该矿原为年生产能力3万吨的乡、村联办煤矿。经山西省资源整合办批准,该矿与相邻的郜匠煤矿进行资源整合,两矿年安全生产能力提升为9万吨。但该矿未按有关规定程序进行整合改造,而是非法组织生产,越层开采,直至事故发生。
那么,矿方为何要组织非法生产呢?晋城市一位多年从事宣传工作的人员认为,就目前情况来说,其实许多煤矿在证照不全的情况下铤而走险,非法组织生产更多地是迫于经济压力而非利益驱使。
譬如,类似苗匠煤矿这样的矿井,合法的手续证照短时期内很难办全,但是这类煤矿的承包合同一般多为3年,在已经过去的一年多时间内基本处于半停产状态,而在这一过程中,煤矿每年的承包费、人员工资仍然需要按时交付。另外据了解,一座乡镇煤矿每年除这些费用之外所缴的各项费用还包括工商、环保、国税、地税、地方政府保证金、所在乡镇、村庄的管理费、治安、民政、土地、工会、保险等等十几个部门的近20余种费用,这些费用并不会因为煤矿的停产整顿而终止收缴。同时煤矿虽然停工,但是每天的排风、供电、排水却一刻也不能停止,这就是行内所说的“一停三不停”,这些日常维护所耗费的花销同样巨大。
与此同时,山西目前实行采矿权的有偿使用制度,采取“标准一次确定、价款一次交清”的办法。在具体收费标准上,山西省制定了6个标段,其中最高的为焦煤、肥煤,每吨收取3.80元补偿费;最低的其它煤种收取1.30元/吨费用,而山西省境内的绝大多数煤矿则分布在3.30元/吨的收费标准上。对于这些煤炭企业来说,这笔费用需要根据所处煤层的可采储量一次性付清,煤炭企业为了缴纳这笔数额不菲的资源补偿费,大多向银行或民间借贷了大笔资金,每日产生的高额利息同样令煤炭企业苦不堪言。
一方面是遥遥无期的复产时限,另一方面是不断加剧的生产成本,那些后继资金难以维系的煤炭企业为了活命,势必会冒险组织非法生产,然而这又从根本上加剧了安全隐患的升级。
事实上,在近来发生的多起重特大煤矿瞒报事故中,非法生产总是一路相伴。究其原因,煤炭企业在组织非法生产时,往往安全设施投入不足,开开停停,冒险突击,导致安全隐患不能被及时发现,或为了隐蔽生产,通风、抽水不力,致使矿害集聚,最终酿成惨剧。
在“3·18”矿难中,苗匠煤矿为了逃避检查,在组织非法生产时并没有从正常的出煤口进行出煤,而是从相距矿井口几百米之外的一个通风口偷偷生产,而这个通风口则设在一座简陋的房屋之内,外表被伪装成了泵房。
晋城市安监局在接到事故举报后曾多次在该煤矿的正常矿井内勘查并搜寻遇难者遗体,但是一无所获,最终在矿方的交待下才从隐藏的通风口内下到井底发现了事故现场,而事故现场所在的煤层并非该矿申请批准的开采煤层。
从通风口违规出煤、越界开采、为了逃避检查不能大张旗鼓地进行通风、抽水,事故发生在所难免。在山西省去年查处的几起煤矿非法生产案件中,有一座停产整顿期间非法组织生产的煤矿,害怕鼓风机的声音暴露真-相,甚至停止通风,冒险让工人下井出煤,幸亏被检查人员及时发现,否则后果不堪设想。
与此同时,由于矿难的频发,一些煤矿为了规避停产整顿,在生产过程中严重超能生产,长期疲劳作业,同样加剧了矿难的发生。在去年发生的左云“5·18”矿难中,该矿仅仅用了4个月时间就完成了全年的生产目标。在这样严重超能的冒险突击中,事故发生实难避免。
而另一方面,在一些地方,煤矿安全监察行政执法难以到位已经成为突出矛盾,有的'地方出于地方利益,与煤矿安全监察机构争培训权、发证权、罚款权,对煤矿安全监察机构的监察执法设置阻力,致使煤矿安全监察机构的监察执法难以执行到位,这进一步加剧了煤矿事故的发生和瞒报的升级。
对监管力度的进一步加大、加强,建立有效而合理的监管机制,无疑是遏制煤矿非法生产、事故瞒报的一条有效途径。
在对各起矿难发生原因的探究中,我们往往将更多的目光聚集在事件的显性因素上,却往往忽略一个隐性的关键因素:煤炭从业队伍。
在苗匠煤矿“3·18”矿难中,遇难的民工都为各地民工,与此同时,据了解该矿在职矿工中,98%均为农民工。另据统计,我国目前国有煤矿中采掘一线工人90%是农民工,多数农民工是初中及以下文化程度,而地方煤矿中则几乎清一色均为农民工,有分析人士认为,煤矿从业人员安全自保素质低再次加剧了矿难的频发。
事实也的确如此,大多数地方煤矿根本不进行工人的煤矿安全培训,往往是今天聘用,明天便直接下井,在苗匠矿难中,一名遇难矿工仅仅来到该矿三天。这些刚刚放下锄头的农民工在一夜之间便匆匆戴上了矿灯,因此根本谈不上操作技能,而安全意识则几乎为零,很多人连在工作场所对自己身体健康和生命安全可能遭到的威胁都茫然无知,因此也就更无从知晓如何避嫌了。
而另外一个严峻的现实是,目前我国甚至没有一所真正意义上的专门培养煤炭管理与技术的高等院校,原有的许多煤炭大中专院校,由于前几年煤炭市场的疲软则干脆取消采煤、掘进、通风等专业,致使目前煤炭专业技术人员严重短缺,而原有的一些煤矿采、掘、机、运、通等主要专业技术人员由于煤炭企业长期的待遇低,环境条件差,早已大量流失。据介绍,目前每年分配到国有大型煤炭企业的专业毕业生寥寥无几,对于地方煤矿来说,更不敢奢求这样的人才了。如此一来便形成了煤炭从业人员队伍素质越差,违章指挥、违章作业越严重,越容易发生事故,就越难吸引高级人才的恶性循环。
就山西来说,大多数乡镇煤矿一般是由村或个人投资开办,投资者懂煤矿开采的很少,不少业主只知道开煤矿可得到高额回报,却不知道开煤矿需要高的投入,才能保证基本安全生产条件。因此,在煤矿开采设计、建设、生产、设备购置等与安全产生投入发生冲突和矛盾时,往往不按科学办事,只以当前效益为决策依据,安全装备能省则省,而对许多事故机理则很难采用现代化的监控程序来进行管理。在充满未知因素,受自然地质条件影响严重的煤炭行业,遭受如此严重的人才瓶颈,安全生产的道路无疑显得任重道远。
严惩能否真正落实面对目前不断发生的煤矿事故,山西方面祭出了最为严厉的重典:凡发生一次死亡3人以上事故的乡镇煤矿,依法吊销相关证照,由政府收回采矿权重新拍卖。
山西希望通过这种严厉的措施让煤矿不敢出事,出不起事,因为一旦发生3人以上事故,就意味着煤矿业主将一夜之间倾家荡产。山西试图通过这种手段迫使煤炭企业进一步加大安全投入,自觉抓好安全生产。
但是,有煤炭开采的地方就有安全事故存在,如何从根本上减少安全事故的发生,似乎更值得我们探究。有专家认为,由于我国现阶段处于由计划经济向市场经济过渡的转型期,投资渠道不畅且有限,民间小规模资本和缺乏教育、低素质的农村过剩劳动力为寻求投资效益,必须寻求与之相宜的投资途径,有煤炭资源的地区便在无规划的情况下将这些资源过度地配置在煤炭开采上,造成现在生产规模严重过剩,市场供过于求的局面,煤矿整体安全生产状况的恶化,大量的已投入资金和资源的浪费。因此要解决这些问题,需要从整体上提高煤炭企业的生产水平、企业规模和经济效益,使煤炭产业走可持续发展的道路。
与此同时,如何进一步加快已经申领手续的煤炭企业的复产验收,让这些煤炭企业早日恢复正常生产,而对于那些不合格的煤矿彻底关闭,也可以进一不杜绝非法生产的发生。
而行政部门则要做到各级政府切实加强对安全生产工作的领导,健全完善安全生产责任制,把任务、责任真正落实到人头,做到奖罚分明;各级安监、煤炭、国土等部门,既要搞好各自职责范围内的工作,又要互相配合,形成齐抓共管的合力,一级抓一级,逐级抓好落实。特别是要强化县、乡两级安全生产责任的落实,县、乡两级政府和部门的领导,要把煤矿安全生产工作时刻放在心上,及时了解和掌握本地区、本部门安全生产动态,对重大问题要亲自抓,对存在的事故隐患要抓住不放,彻底排除,对典型事故案例要严厉查处,只有这样才能遏制事故频发的势头。
令人欣喜的是,山西目前已经在大刀阔斧地进行这项工作,2014年,山西共关闭淘汰煤矿1391座,目前山西已经不再批准建设单井能力小于30万吨/年的小型矿井,对于30万吨/年以下的小型煤矿,不再办理扩界、扩层手续;对于矿区布局不合理的煤矿,采矿许可证到期后不再延续,山西希望到2015年全省煤矿个数整合至2000个以内。届时,煤矿安全生产状况无疑将得到彻底改观。
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煤矿事故反思心得体会篇四
煤矿是个特殊的行业,为此,党和国家始终把“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”作为煤矿安全工作的指导思想和战略方针加以强调;并把“安全装备、管理、培训并重”视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好。可是,事故却屡屡发生,纠其原因主要是管理工作不到位。在煤矿安全生产实践中,需要特别指出的是由于生产规模不同、生产装备不同、生产环境不同、管理难易程度不同,发生事故的性质、大小也就不同。通过对许许多多、大大小小的事故案例分析,因管理不到位、不扎实而引发的事故让人触目惊心。比如由于技术和装备管理不到位而引发的冒顶事故、瓦斯爆炸事故、跑车事故、水灾事故、火灾事故等重大事故;再如现场管理不到位,职工行为不规范引发的零打碎敲事故等。因此,管理是安全工作的重中之重,是第一位的工作。
安全管理工作是一项系统工程,它包括技术、装备、资金投入、职工培训、干部责任制落实、、安全制度措施落实等一系列安全管理工作。下面对煤矿企业安全管理谈几点认识。
安全管理是通过计划、组织、领导、控制、激励和约束等环节来协调管理对象,以期更好地达到予期安全目标的一个全过程。在企业,不论规模大小,法人代表都是安全生产的第一责任者,负有领导责任。“欲穷千里目、更上一层楼”,作为企业法人你就是“金字塔”的顶尖人物,你就应该俯视安全管理上的一切工作。并充分认识到基础不实不牢,“金字塔”会出现倾斜的道路。通过俯视看管理是否到底,看责任是否到位,这样你就可以按照领导级别,领导分工,制定逐级机构设置,人员配备,管理责权,激励与制约办法等一系列“纵向到底”的管理体制,即:矿长管什么,分管矿长管什么,科长管什么,队长管什么,企业员工怎样动态互保和联保;同时,还要结合安全管理的分工不同,责权范围的不同制定横向到边的安全管理措施。即:分管矿长之间的协调,分管科长之间的协调,采、掘、机、运、通队组间的协调。
管理从职能上讲上级应给下级负责,前期工作应为后期作保障,这是管理的实质。比如,安全培训工作,脱产培训属职教部门管,发证工作是班组管理部门管,现场操作属生产队组管理,如果职工现场操作不规范就应该追究培训部门、发证部门的责任。还有,在生产工作现场,生产计划、生产任务属生产部门管,机电设备属机电部门管,作业规程属技术部门管,怎样协调这些关系,做到既分工负责,又协调统一,围绕统一目标开展工作等。所以,在环境多变、行业特殊、各种灾害事故多发的煤矿企业建立科学的安全管理体制和严格的安全管理机制是非常重要的,同时,这种体制和机制千万不能受到改革、改组、改制所左右。作为一个企业法人,只要你摆正了安全与改革、安全与稳定、安全与效益、安全与企业生存和发展的关系,你才会主动地考虑如何抓安全管理的科学设置、安全管理人员的配备、安全管理机制的健全、安全制度的落实和安全目标的实现。
管理工作主要有两条:一是管人,二是管事,但主要是管人,因为事是由人去做的。管人要管人的思想、认识、态度、行为等;管事要管部下在处理事情发生偏差时给予纠正和指导。
“宏观管理”是指企业的法人要结合企业实际,制定工程设计、采掘布置、生产衔接与规划、产品营销与收益,实现高度集约化生产,创造本质安全生产型环境,杜绝重大事故发生,有效控制零打碎敲事故。“微观管理”是将“宏观管理”的一系列制度、办法、措施付诸实施,落实到安全生产全过程。当然,“宏观管理”是将“宏观管理”的一系列制度、办法、措施付诸实施,落实到安全生产全过程。当然,“宏观管理”先于“微观管理”并不是说“微观管理”不重要,而是要通过抓“微观管理”落实“宏观管理”的方方面面工作,切实杜绝重大事故的发生,确保安全,为企业的安全生产健康稳定发展“高-瞻远瞩”和“有的放夭”。
“软件管理”主要是抓“无型”的管理,即对人的管理,并通过对人的管理达到对物的管理。因此,就要制定相关的对人、对物的管理制度、管理措施和奖惩办法。在“软件管理”中,应重点抓两条:一是抓管理者,因为管理者大都是干部。毛泽东曾经指出:“政治路线确定之后,干部就是决定因素”,因此,各级干部是否把安全生产工作提到讲政治的高度,是否对职工有深厚的感情和爱心,这就是能不能胜任工作的标准;二是抓员工素质的提高。要通过教育和培训促进职工实现由“要我安全”向“我要安全”的转变,“他律”向“自律”的转变。只有管理者和广大职工的思想转变了,认识提高了,工作到位了,安全生产的环境一定能改善,安全生产目标一定能实现。
3. 管“目标”与管“过程”同步“激励”与“约束”并重是实现安全生产重要举措
国家经贸委的有关领导在分析我国工伤事故宏观趋势及其诱因时指出:“建国以来我国工伤事故的教训有三条:一是事故高峰出现前一般都有先期政治运动;二是事故高峰出现几乎都伴随着重大改革、机构撤并、职能转变;三是事故高峰出现的时间与幅度往往与经济建设的高速发展同期同步”。实际上在煤矿企业除了存在上述原因外,同时还与企业的生产衔接、地质变化、节假日、生产任务、装备状况、职工行为等密切相关。同样有喊起来重要,“安全第一”;忙起来次要、安全就不是第一了;急起来不要,经济是基础,生产任务完不成,光喊安全也发不了工资,该投入的不投入,工程质量不抓了,凑合过去就行。
在煤矿企业还有一种现象也不可忽视,就是管“目标”与管“过程”不同步,重处罚和重奖励有差距。所有煤矿企业几乎都一样,年初,根据上级主管部门下发的控制指标层层分解,于是就出现了个人写“安全保证书”,领导层层签订“安全目标责任书”的'可喜现象,以个人保班组、班组保队、队保矿、矿保公司的“包保联”责任制形式是乎真能够保证全年安全目标的实现。其实并不尽然,只不过是责任分解的一种形式,仍需要全过程的管理工作的落实。在全过程抓安全管理时,重点在现场。一是要抓工程质量标准化,保证有一个良好的生产作业环境;二是要抓职工行为标准化、规范化,控制因行为不规范造成的各类事故。然而,只要对事故细细分析,就会发现管“过程”没有到位。
在安全生产的实践中突出的事例告诉我们:当安全与直观效益发生矛盾时、当安全与生产任务发生矛盾时不光是普通工人就是领导干部也产生了思想动摇,重生产轻安全的现象随之发生,有时还可能发生分管安全与分管生产的两领导间的矛盾,他们的脑子里来不及考虑发生事故后的政治影响、直接与间接的经济损失和矿井的发展,而是只考虑眼前的经济利益。发生了事故当然追究责任,包括直接的、间接的、技术的、领导的,追到谁、谁负责,一律重罚;而在生产过程中因为安全而挑毛病、查漏洞、查“三违”的人总认为是不受欢迎的人。还有,就是在安全生产过程中经常出现的,检查时因突击整改,工程质量达标,检查过后工程质量反弹;生产环境好时工程质量达标,环境差时工程质量滑坡等现象。再有,就是发生事故的处罚与实现安全目标的奖励也不成正比,挫伤了一些干部职工全过程抓安全的积极性。
这些现象的出现,说明重生产轻安全的思想根深蒂固。有些领导还没有把安全生产工作提到讲政治的高度来认识,特别是安全生产工作搞得比较好的、没有发生过重特大事故的企业领导与员工,对安全生产认识产生麻痹,漫不经心,没有认识到安全工作在时时、处处、天天、年年都得小心谨慎,以预防为主的的重要性。这是煤矿企业领导干部应当引起高度重视的课题,应围绕这一课题采取针对性措施,把别人的事故教训以“拿来主义”的精神,对照检查自己工作,进行反思和自究。“亡羊补牢”为时不晚,把安全措施落实在安全生产管理的全过程中。
江-泽-民指出:“创新是一个民族的灵魂”。也就是说创新实际上是新旧体制管理上的一个有机衔接,废旧而创新。创新是指在旧的基础上,为了把工作进一步做好所采取的新措施和新方法。追忆过去的安全管理工作,觉得一些旧的安全管理方法、措施、制度都是根据当时的特定情况在深思熟虑的思考上产生的,有的是经过长期的安全生产实践中已经养成习惯形成制度的,这些方法、措施、制度为实现安全生产目标起了不可估量的作用。过去在煤矿企业安全管理方面,实行的是“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的机制,现在撤并了国家各行业管理局,企业的安全工作除了企业负责、国家监察、群众监督外,没有行业管理的职能了。过去大型煤矿企业的安全监察局负安全监察与安全管理双重职能也只剩下安全管理职能了,这就要求在煤矿安全管理中要确保管的准而无疏忽,管的细而无漏洞,管的严而无漂浮,管的实而无虚假。特别是在这重大的历史变革中,保持政策的连续性、稳定性和有效性显得非常重要。在新的措施没有出台之前,要继续沿用旧的有效的管理方法,新的措施的出台也应在旧的方法的基础上进一步完善、提高,本文所指的是安全管理的连续性和稳定性不能受改革、改组、改制的冲击,机构不能因此而撤消,人员不能因此而清退,办法不能因此而废止。
创新安全工作非常必要,它能使安全工作常抓常新,使职工能产生思维上的理念更新。比如在管理机制上创新,要结合企业的改革、改组、改制,设立高效运转的体制;在人员配备专业型、技术型、经验型的人员充实安全管理队伍,实现安全生产全方位、全过程控制;在技术投入上创新,采用新工艺、新设备、新方法、实现装备现代化,高度集约生产,减少用人与用工,减少事故发生几率;在信息管理上创新,采计算机智能化管理,实现安全信息调度反馈的及时性和网络化;在安全管理制度上创新,废止无效的,增加有用的和科学的,激励与制约相结合,并且采用让员工”跳起来摘桃子“的渐进式方法,调动广大安全管理人员和员工为实现安全目标奋斗的积极性。
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煤矿事故反思心得体会篇五
分析近两年延边地区煤矿生产安全状况,矿井运输事故和安全隐患已成为制约延边地区实现煤矿安全生产的重要因素。
1.2014年1至5月份地区煤矿事故和安全隐患分析。2014年1、2月份延边地区煤矿安全生产稳定,实现安全生产,但进入3月份后接连-发生5起煤矿生产安全事故,特别严重的是在全国安全生产百日督察专项行动期间,在全国上下众志成城、抗震救灾的关键时期,5月15日和16日两天,连续发生两起煤矿运输事故,死亡3人,造成了恶劣的政治影响和社会影响。今年以来,通过吉林煤矿安全监察局延边监察分局对辖区各类煤矿进行隐患排查,共查处煤矿企业各类隐患603条,其中采掘类隐患75条、机运类隐患220条、“一通三防”类隐患189条、其它类隐患84条;今年以来延边地区各类煤矿发生死亡事故5起,死亡6人,其中4起为煤矿运输事故,死亡5人。分析以上数据,煤矿机运类隐患占今年各类隐患总数的36.5%,近五分之二;运输事故占今年事故总数的80%,占五分之四,死亡人数占今年总死亡人数的83.3%,占五分之四多。
2.2014年度地区煤矿事故和安全隐患分析。2014年全年吉林煤矿安全监察局延边监察分局共查处煤矿企业各类隐患1568条,其中采掘类隐患322条、机运类隐患424条、“一通三防”类隐患459条、其它类隐患363条;地区各类煤矿发生死亡事故15起,其中运输事故5起。分析上述数据,煤矿机运类隐患占2014年各类隐患总数的27.1%,近三分之一;运输事故占2014年煤矿事故总数的33.3%,占三分之一。
以上数据分析表明:近两年来辖区煤矿运输事故占事故总数的首位,必须深入查找原因,采取措施,加大防治力度。
第一、运输事故直接原因。通过对近两年煤矿运输事故案例分析,煤矿运输事故发生的直接原因,一是违反“行车不行人”的规定行人被撞;二是作业人员违章登车;三是违章超限拉矿车引发跑车;四是违反作业规程操作提升运输设备;五是不按作业规程规定使用斜井防跑车装置。
第二、导致运输事故频发的安全隐患。根据地区煤矿企业安全管理现状,导致煤矿运输安全隐患大量存在的原因主要表现在矿井运输安全管理混乱。
一是现场管理不到位。违章超限拉车,不建立运输设备检查记录,构成安全相互威胁的各临近作业地点人员互相不沟通各自为政。
二是管理制度不健全。对班中加挂和使用安全人车、矿井运输设施和特殊部位的运输设备检查没有明确的制度规定或规定不符合生产实际。
三是劳动力管理混乱。井下生产活动安排不合理,对平行作业队组工作进展情况失控;作业人员的具体任务和分工不明确;从业人员流动性大,特别是特种作业人员调换频繁,安排未经培训合格的人员从事特种作业或非本工种人员上岗作业。
四是不认真执行主要负责人和生产经营管理人员下井带班制度、安全生产管理人员责任意识不强。下井带班人员空岗、漏岗或不到作业地点检查、协调和指挥生产;对违章现象熟视无睹,不加制止,有的带头违章登车作业。
五是对职工安全教育不到位。从业人员对作业规程的学习、掌握不认真、不全面,未真正做到应知应会,对操作规程理解程度不一;企业不认真对职工进行权利、义务教育,职工安全意识和自我保护意识差,不能真正在思想和行动上杜绝违章指挥和违章作业;多数企业对新工人上岗前的安全培训教育针对性不强,又不实施以师带徒,新工人对作业技术掌握不够,一知半解。
六是设备日常检查维护不够。特别是一些小煤矿设备老化,更新不及时,对运输防跑车装置安装使用和完好检查不认真、不细致、不到位。
1.深刻吸取矿井运输事故教训,提高对加强运输管理重要性和紧迫性的认识,完善机构,落实责任,牢固树立“安全第一”的思想。
二是加强现场管理。进一步更新观念,从强化设备、技术等基础管理入手,摸索并掌握安全生产管理规律,积极探索导致运输事故多发在企业管理中的深层次原因。
2.加强用工管理,科学安排岗位人员,杜绝违章指挥。
一是矿井运输技术性较强,把业务好、责任心强的人充实到岗位中;
三是加强作业场所劳动组织管理,做到人员任务具体、分工明确。消除目前一些煤矿企业为追求经济效益、减少开支,想方设法减少各运输环节操作人员,一人顶多岗,人为造成信号把钩工违章蹬车跟车作业,以及一些人员长期违章登车和作业人员为图一时轻快违章多挂车、超载拉车等突出问题和隐患。
3.加强从业人员安全培训教育,抓好日常安全教育,树立良好的工作习惯,规范职工行为。
二是强化对实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时的有针对性的安全培训;
四是强化对特种作业等关键岗位人员的培训,按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后上岗作业。
4.建立健全切实可行的管理制度。目前,一些企业建立了大量的管理制度,但在实际执行中还存在有的矿井不执行或不认真执行各项制度、制定制度照抄照搬不符合本矿生产实际等问题。因此,要根据本矿运输系统的实际状况,对企业各项制度进行认真的梳理和完善,并健全运输系统各工种的`操作规程,使有关矿井运输管理的各项规章制度能真正服务于煤矿安全生产,发挥作用。
三是结合企业安全生产实际,进一步建立完善并严格执行矿井运输管理制度。严格执行岗位责任制和设备操作规程,设备交接-班制度,及时填写设备运行和检修记录。
5.进一步加强管理,严厉打击违章蹬车行为。目前地区各类煤矿违章蹬车现象普遍存在,要进一步采取措施,加强运输安全源头管理,坚决杜绝违章蹬车。
三是要进一步加大对违章行为的惩处力度。对各类违章行为,特别是违章蹬车人员的处罚要做到不手软、不留情面、不留余地,通过严厉的惩处手段教育工人,提高认识。
6.科学安排、合理调度安全人车,确保升降人员安全。严格执行“行车不行人”的安全措施,坚持以人为本,使各类作业人员和有特殊情况人员能够乘坐安全人车升入井,使人车管理和使用更加科学化、人性化。
7.强化轨道辅助运输管理。加强对煤矿各运输环节的安全管理,认真检查及时整改井下运输系统各环节存在的问题,及时消除安全隐患,确保运输安全。
一是要加强轨道铺设质量管理和维护。严格辅助运输的各项管理规定,按照质量标准化要求,对矿用机车、矿用钢轨等运输设备进行升级换代。严把运输轨道的敷设质量关,彻底解决轨道质量不合格,特别是主副斜井的轨道道木被埋没,使人车防坠器的插爪无处可插问题。
二是要加强斜井支护管理和维护。一些矿井要彻底解决主要斜井多数架棚缺少撑木、构件不全,车辆掉道极易撞倒架棚造成冒顶等问题。
三是要加强人车、机车、矿车、小绞车和钢丝绳的检查维修,保持完好,降低事故率。
四是要加强阻车器、挡车器等防跑车装置的检查和维护,确保灵活可靠。
8.积极引进新技术、新装备,逐步实现辅助运输的现代化、自动化。煤矿企业在用的纳入煤矿安全标志管理目录内的矿用设备、材料、仪器仪表必须是取得煤矿安全标志的合格产品。对属于国家明令禁止使用和淘汰的煤矿设备和工艺,煤矿企业要对照国-家-安-全生产监督管理总局下发的淘汰设备目录,做到心中有数,提前做好准备,及时更新,促进煤矿企业装备技术上新台阶。
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煤矿事故反思心得体会篇六
我们煤矿工作与大自然做斗争,其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的.重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民-主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
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煤矿事故反思心得体会篇七
违反规定:
1.6 帮锚索挂吊链拖皮带伤人
违反规定:
1.7 运输跑车涨断绳
违反规定:
b、 违反“三违”条款运输专业“运输作业不带电下放车辆(严重违章)”的规定。
1.8 运输作业硬闯警戒伤人
违反规定:
b、违反“三违”条款运输专业“人与运行中的车辆抢道者(严重违章)”的规定。
c、违反“三违”条款运输专业“运输站岗放进人(严重违章)”的规定。
1.9 运输作业钢丝绳套脚伤人
违反规定:
b、违反“三违”条款运输专业“绞车排绳乱有余绳未处理继续使用者(一般违章)”的规定。
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煤矿事故反思心得体会篇八
大家知道,5月18日9时18分,我县子虚镇财洼煤矿发生重大透水事故,造成9名矿工遇难。经过我们三个月来的紧张抢险,救援工作顺利结束。今天,、县政府在这里举行会议,隆重表彰在抢险救援工作中做出突出成绩的先进集体和个人。在这次会议上,贾书记还要做重要讲话,大家要认真学习领会,深入贯彻执行。下面,我先讲几点意见。
一、上下同心、全力以赴是事故抢险成功的政治保证
这次发生透水事故的财洼煤矿,是我县在上年度资源整合中经多方努力保留下来的重要技改矿井之一,在保留矿井的过程中,原副书记钱大宽同志的忘年交、红颜知己颜女士做出了积极努力。两年来,该矿一边进行技改,一边从事煤炭开采,为地方经济又快又好发展做出了积极贡献。即使在5月14日井下发生塌方造成2名矿工被埋(后被成功营救)的情况下,该矿仍然没有因此而中止开采,充分体现了一家企业加快发展的强烈使命感和责任感。5月18日9时30分,该矿发生透水事故,矿主为不给县领导添麻烦,不影响全县经济社会发展的好局面,自行组织力量实施了抢救,在救援工作受到严重挫折,实在无法向前推进的情况下才将事故发生时间改为11时30分,于11时50分上报、县政府主要领导,充分体现了该矿有责任自己承担的主人翁精神,为、县政府开展工作赢得了时间和主动。
、县政府主要领导接到事故报告后,一边通知办、县政府将事故情况逐级上报,一边迅速赶往事故现场。近年来,我县对外开放程度提高,经济社会发展迅速,对外接待任务繁重,有许多领导同志都是在宾馆、酒楼接到报告,但大家都能在第一时间和客人告别,迅速赶往事故现场,充分体现了同志们的责任意识、大局意识。特别值得一提的是,值班室的王主任当时正在某恋歌房陪客人休闲,接到事故报告后,能够保持冷醒头脑,一边为客人服好务,一边通知值班室将情况迅速上报、,在接待任务完成后立即赶往事故现场参与抢险救援工作。这是一名干部思想上、业务上日益成熟的重要体现。
5月18日14时左右,、县政府主要领导、相关职能负责人悉数赶到事故现场。贾书记立即组织召开紧急会议,研究部署抢险救援工作。会议作出决定,由我担任抢险指挥部总指挥,副书记赵孟迭,、公安局长孙大军,县政府分管工业副原有国等同志担任副总指挥,指挥部下设抢险救援组、善后处理组、综合协调组和安全保卫组,并邀请市第一煤业集团董事长、总经理李志嵋同志任技术总监,负责井下救援作业。至此财洼煤矿“5.18”透水事故抢险工作有条不紊展开。抢险过程中,指挥部按照、省政府和、市政府的要求,严格贯彻落实、县政府的决策部署,先后6次召开现场工作会(其中贾书记到会作重要指示4次),适时调整抢险救援力量,研究制定抢险救援措施,为抢险救援工作提供了强有力的政治保证和组织保障。
5月18日下午,省煤炭局、煤监局主要领导,市政府分管安全副及煤炭局主要负责人和市煤炭抢险专家组成员赶到事故现场。各位领导详细听取了事故情况和抢险进展情况汇报,传达了、省政府及、市政府主要领导对做好抢险工作的重要指示精神。市政府分管副充分肯定了我县在事故上报、抢险救援工作中作出的积极努力,要求我县要想尽一切办法加快抢险工作进度,尽最大努力救出被困矿工,同时要密切关注抢险安全,严防次生事故发生,并对抢险工作提出了具体要求。上级领导的高度重视和大力支持,为我们扎实做好抢险工作,最终夺取抢险的全面胜利提供了不竭的精神动力。
二、外围突破、排除干扰是事故抢险成功的先决条件
事故刚发生的一段时间,煤矿股东、矿工家属、新闻记者等各种人员云集现场,严重影响救援工作扎实有序推进。抢险指挥部迅速确立了“外围突破”的战略思想,采取果断措施有效措施,在最短的时间内排除了干扰,不但为抢险救援工作提供了决定条件,而且保证了全市经济社会大局稳定。
对煤矿股东——一拖到底。经了解,该矿矿主原系我县政协委员、民营企业家安路山的办公室主任,曾过失杀人被判入狱,保外就医后从别人手中转包经营了该矿。因资金匮乏,动员多人入股。入股者的资金往往又从亲戚朋友中间借得。一、二级股东合计起来有数百人之多,其中不乏县、乡党政干部。这部分人从投资预期着想,担心抢险结束后煤矿被封,就借助各种力量延缓抢险进度,延长抢险时间,为保矿公关赢得时间和机会。他们到处串联,声言封闭煤矿井引起全县社会动荡,甚至向上级主管部门称本次矿难不是9人,而是30、40人。面对复杂局面,、县政府采取了“拖”字方针,决不轻言矿工生还无望,决不轻言放弃抢险,决不轻言抢险结束以后的事情;在现场营造紧张有序的抢险氛围,在抢险推进困难阶段,即使减少井下施救人员的情况下,也保持了地面工作人员不撤不减,有效转移了股东视线。同时组建了以安路山为队长、入股工作人员为队员的专项工作队,制定了工作成效与企业纳税、政治前途挂钩的考核办法,狠抓思想工作,最终稳定了股东情绪。
对新闻记者——软硬兼施。事故发生后,各大小媒体的记者如发现有缝鸡蛋的苍蝇,各怀心事,蜂拥而至。正确引导舆-论导向,成为抢险有序推进和维护我县美誉度的重中之重。对此,采取了软硬兼施的工作方针。“软”字诀是,来者都是客,好烟、好酒、好招待,封口费用送上来;“硬”字诀是,见人三分防,死查、死堵、设障碍,道道防线比关隘。有两件事例可以充分彰显我们的工作力度。一件是应对中央电视点“焦点访谈”栏目事件:事故发生后的第二天,“焦点访谈”栏目记者就到达我市,并带来了现场转播车,准备对事件进行跟踪报道,并制作专题节目。宣传部积极应对,一方面将记者安排到县“太上皇”娱乐城食宿,由8名优秀干部全程陪同,随时满足记者同志的生活需求,使他们没有时间进入现场采访;另一方面由宣传部长亲自带队,赴京找到在我县拍摄《精卫填海》的制片人童田仁,再通过童田仁找到中央电视台审片部主任,经多方协调,最终将中央电视台记者礼送出境。一件是应对香港凤凰卫视记者事件:香港凤凰卫视记者于事发当晚在当地别有用心民众的带领下企图进入现场,在场公安人员以矿保卫科人员身份出现,用我县“女人不得进入矿区”的风俗进行阻拦,后来虽然发生了肢体冲突,但记者始终未能前进一步,最终不得不“深表遗憾”。这些作法,都为今后应对突发事件积累了经验、提供了借鉴。
对矿工家属——分散瓦解。对遇难矿工的赔付在整个抢险救援工作中分量最重,也最难处理,特别是遇难矿工胡搅蛮缠、漫天要价的问题。在这项工作中,、县政府采用了“分”字诀。一是分散安置,把100余名遇难矿工家属安置在9个不同的宾馆,每个宾馆都安排人员全程跟踪服务,各个击破地做好思想工作,有效防止了彼此之间的串联。二是分头行动,对于家属提出的收拾遇难矿工遗物、到井口祭奠吊唁等共性问题,我们坚持以一名遇难矿工为一个集体,分期分批进行,既避免了彼此之间的碰头,更保证了现场秩序在我们的控制之内。三是分心战术,针对遇难矿工家属在赔付问题上和、县政府及国家规定标准之间的.巨大落差,工作人员采取先易后难、攻心为上、各个击破的原则,采取宣讲国家赔付政策、通报救援进展情况、弱化家属期望等方法,保证了工作的有序推进。对王小二的家属,工作人员发现其妻子和一名与王有过非法同居的女子同时到场,就先行赔付“非法同居女子”一小部分,再挑起两者之间的矛盾,有效转移了他们的视线;对苗三江的家属,工作人员利用其为少数民族不懂汉语的优势,先给他们的翻译一部分好处,通过翻译降低了工作难度;对张四娃的家属,工作人员发现其妻子和姐夫有暧昧关系,遂通过夜间查房的办法将这一情况公布于众,使他们自愿接受条件离开了我县;对脾气暴躁的麻小战家属,工作人员抓住其兄在协商过程中谩骂、推搡服务人员的机会,以违反《治安处罚法》的名义将其拘留,有力打击了他们的嚣张气焰。总之,在协商过程中,我们的工作人员想尽了一切办法,用尽了一切措施,付出了一切努力,才最终保证了“每名遇难矿工赔付15-20万元”政策的全面执行和落实。
三、集思广益、多策并举是事故抢险成功的主要原因
由于财洼煤矿长期坚持“有水快流、多拉快跑”企业经营战略,井下巷道变化情况未能及时在图纸上标注,在客观上提高了抢险救援工作难度。同时该矿井下情况十分复杂:巷道狭小,高仅有1.2米,宽不足1米,只能供两个人同时作业;透水量较大,大部分巷道被冲垮或淤死;采空区较大,位于富水区,井下积水较多,并有水源补给,推进抢险难度很大。有人说,推进抢险是“摸老虎屁股”,更有甚者说“虎口拔牙”。但是,我县的抢险队伍是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍,我们坚信,没有过不去的火焰山,再难也难不倒英雄汉。我们始终坚持“集思广益、多策并举”的抢险救援工作思路,克服种种困难和阻力,推动了抢险救援工作的顺利开展,并最终取得了胜利。
首先,我们有到位的思想工作。事故发生后,有风水人士指出,该矿井坐向不对,位于来风口、迎风口,只能散财、破财,不能聚财、发财,特别是矿办公楼在正中开了一个后门,且后院呈棺材型,是个直通坟墓的死地。我们抱着“宁可信其有、不可信其无”的态度,通过财洼村红白理事会会长邀请全县最有名的周易专家在该矿院内埋下了镇物,通过矿主家属封闭了办公楼后门。原有国同志从“问需于民、问计于民”出发,进一步把思想工作推向深入,在井口隐蔽处、办公楼偏室设立了佛堂,坚持每天早晚两次上香拜佛,即使在他因事离开的情况下,也专门交待专人办理此事,从未间断。这些措施,都有效地稳定了人心,凝聚了力量,增强了推进抢险的信心,为抢险工作提供了坚强的思想保证。
其次,我们有科学的技术支持。抢险救援工作期间,我们数次邀请省内外煤矿抢险救援专家到现场进行技术咨询。专家们指出,事故矿井地质水文条件复杂,井下透水点不明,出水量太大,有一定量的积水,并且有二次透水的可能,且被困矿工生还的可能性很小,建议谨慎推进施救工作。、县政府积极采纳专家意见,充分发挥市第一煤业集团、县各煤矿“土专家”的意见建议,制定了严密的救援措施。不但增加了井下排水能力,提高了巷道加固标准,而且加强了水量变化、机电安全、瓦斯浓度等检测工作,制定了遇险撤退路线,对施救人员加强了安全教育。这些措施,都为科学救援、安全救援提供了强有力的技术保证。
第三,我们有坚强的力量保证。在、县政府的领导下,我们组建了一支能征善战、敢打敢拼得抢险救援队伍。这支队伍当中,不但有井下现场抢险人员,更有井上物资供应组,还有医疗、民政、电力、消防、公安等地面工作人员。单从井下抢险人员来讲,有来自市第一煤业集团的专业工人,来自县各煤矿的农民工,有县矿山检测井下水量变化、瓦斯浓度、机电安全的技术人员,每班工作人员约20人左右,由市第一煤业集团一名中层领导带班,各层次人员密切配合,形成了一个强有力的战斗集体。原有国等5名因事故被免职的领导同志,发扬“离岗不离责”的优良传统,始终坚持在一线负责抢险救援工作。特别是贾书记做出英明决策:按巷道进度付给井下救援人员报酬,每进展一米给8888元,当班结算,决不拖欠,极大调动了井下救援人员的积极性。大家发扬“重赏之下必有勇夫”、“鸟为食亡、人为财死”的优良传统,奋力拼搏,真正发挥了抢险救援主力军的作用。
同志们,这次矿难的出现,是我县经济社会发展中的不幸,但事故的圆满处理又是我们的万幸。这是我们全面贯彻落实科学发展观的结果,是全县上下共同努力的结果。在这次事故中,我们涌现出了一批先进人物,发现了一批典型事例,积累了一些应对经验。这些,都是我们今后做好工作的宝贵财富。让我们共同努力,把工作做的更好,把我县建的更美!谢谢大家!
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煤矿事故反思心得体会篇九
翻开中国煤矿前进的辙印,却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦,并为此付出惨痛的代价:一页页翻去,满篇都是带血的文字,隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那排列的竖起的鲜红的文字,向一座座人生浮雕,展现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈,不逊于“三大战役”的苍痍,我们看到,那隐于黄泉路中的魂魄,用怎样的哀怨诉说满心的不甘,给我们警示。那是谁用“三违”作颜料,构涂的人间悲剧,我们也许无从考证,但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去,教人心寒。
关心中国煤炭建设的人,常读《中国煤炭报》的同志,应该记得这样一个现实:每年开采百万吨煤炭,中国平均死亡人数约10人,俄罗斯约0.66人,美国约0.038人。可见,我国煤炭生产的安全形势是多么严峻。我们应该经常地,很好的反思自己,牢记前车之鉴,莫待“亡羊”后才想到“补牢”。近年来,集团公司把维护职工的切身利益放在首位,出台了强制性的“现场工人六项权力”及一系列规章制度,矿党政和各级组织也以坚决贯彻党的安全第一生产方针为己任,采取了切实的办法落实“安全第一方针”及“现场工人六项权力”,并使之成为条文化的管理体制。不可否认,“六项权力”在一定程度上对维护安全生产良好局面产生了积极作用,但好精念歪的现象也时有发生,并造成严重的后果,翻开公司矿井事故的档案,当不难发现其中的根由。来自集团公司的统计表明,今年三季度,公司发生5起伤亡事故,死亡5人。5起事故,都是忽视安全生产造成的,北宿矿“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”带电检修触电事故,均因专业人员在自己的专业内发生;兴隆庄矿的“9.1”单体柱伤人事故和我矿的“9.14”运输事故如出一辙。我并不想用这些压抑的数字再伤自己的感情,也无意使在座的同行们情感沮丧,我只想用这些带血的事实告戒今天的煤炭人和我自己,生命只有一次,不能自欺欺人的地在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛,应该怎么办?我想大家一定会告诉我,“坚持安全第一,预防为主,切不可大意麻痹,掉以轻心”。是的',意识很重要,这是一切安全工作的基础,要不断加大对安全生产方针的宣传教育力度,强化安全第一的思想意识。仅仅局限这种意识还不够,还要有科学规范的运作体系。因此,要在健全完善各项安全责任制度的基础上,注重发挥安监机构和群监网员、民兵哨兵、青年监督岗等群众组织的积极作用,强化安全管理和监督,形成纵横交织的群众安全网络,消灭安全死角。
不管是领导干部还是职工群众,在安全问题上,都应该负有相同的责任,共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上,扮演好各自的角色,努力实践科学化的安全之路,减少事故,减少伤亡。善待生命,对你、对我,都是对党和国家及亲人的负责。愿矿山的生命之花常艳不逊。
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煤矿事故反思心得体会篇十
我们煤矿工作与大自然做斗争,其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的`,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民-主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
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煤矿事故反思心得体会篇十一
四、反思我们的工作,xxx还是抓不住重点,管理人员业务素质低,不深入现场研究事故的根本原因和性质,不去研究一些常发性问题、重复性问题,在哪些环境中、哪些人群中发生的,以及从人的心理状态上分析发生“三违”的原因,未对“三违”产生的原因进行剖析,只是就事论事进行处理,甚至有时睁一只眼闭一只眼,不能针对重点问题进行禁止,有时处理一些违章行为时,看领导脸色行事导致了一些“三违”行为人得不到教育,重复出现。
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煤矿事故反思心得体会篇十二
可见,技术措施完善可行是顶板管理的基础,生产现场管理到位是搞好顶板管理工作的保证,职工安全意识高低是顶板管理的关键,这三个环节环环相扣,链式配合,方能有效进行煤矿顶板管理,防止顶板事故的发生。
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煤矿事故反思心得体会篇十三
在“第四届全国安全生产法制高层论坛”上,最高人民检-察-院渎职侵权检察厅宋寒松副厅长说:“从近年来查办的案件看,几乎每一起重大责任事故背后都存在着国家机关工作人员的渎职问题。”
作为世界最大的产煤国,中国煤炭这一高风险行业,煤矿事故一直倍受瞩目。据国-家-安-全监督管理总局资料:2004年我国共-产煤16.6亿吨,占世界33.2﹪,但是全国的矿难死亡总人数是6027人,占世界矿难死亡总人数的80﹪。纠其事故发生的深层问题,我们不难发现,每起事故往往都涉及到掌握权力的国家机关工作人员和企业领导人滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污贿赂等职务犯罪问题。据悉2014年7月至2014年3月,全国检察机关派员参与行政机关对重大生产安全责任事故调查3466件。全国检察机关通过调查并立案查办涉嫌渎职等职务犯罪案件1371人。至2014年3月,全国检察机关已办结675件,其中法院作有罪判决375人。重大责任事故所涉渎职等职务犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科级以下基层行政执法和监管部门,占立案数的37.56%,失职渎职行为涉及行政管理、行业管理、生产安全执法和监管等主要环节。
因此说,控制和预防煤矿事故的发生,已不仅仅是国-家-安-全管理部门的事,它也迫切需要检察机关预防职务犯罪部门伸出手来,特别是基层检察机关。
“窥一斑而知全貌”。也许在实际工作中,这种以一概全的思维方式并不可取。但在我们不能实现对其全貌进行了解时。个案调查,也会起到事半功倍之功。只要我们有认真负责的态度,只要我们向事故背后展开深层次地挖掘。
2007年12月29日18点15分,一声巨响,黑龙江省穆棱市顺发煤矿浓烟四起并坍塌。这是一起瓦斯爆炸事故,19名矿工死亡,直接经济损失521.7万元。
此次事故类别为:瓦斯爆炸事故。经检测co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源点为:3﹟层左九路前石门掘进工作面见煤点右帮煤壁处。
瓦斯积聚原因为:3﹟层左九路前石门掘进工作面石门揭煤,瓦斯异常涌现,工作面无风,造成瓦斯积聚,并达到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因为:放炮产生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性质为:责任事故
“12.19”事故,经过现场勘察、技术分析和专家鉴定为一起责任事故。引发事故的责任主体主要来自于井下工人的违规操作。但管理部门及其具体工作人员其中所承担的法律责任是不可推卸的。不论是从技术监督指导、安全检测、监管、机构人员设置还是从一线技术人员的素质和管理等诸多方面,都是引发事故的客观因素。事故发生后,检察机关对七名在此案中负有领导和监管责任的领导干部和工作人员进行了立案调查,并依法追究了刑事责任。市国土资源局矿产开发管理股股长李某,在明知顺发煤矿提供地储量评审备案证明内容不真实地情况下,为其办理了采矿权延续。市安监局安检员刘某,已经发现顺发煤矿通风系统和瓦斯监控系统存在重大安全隐患,应责令井下停止作业,撤离现场,而却不认真履行职责。顺发煤矿值班井长王某疏于管理,致使工人违章作业,炮眼使用煤粉填塞,以至放炮产生火焰,工作面无风,造成瓦斯积聚,是这起事故的主要直接责任者。
这是安全管理部门应该知道的问题。这也是检察机关预防部门想知道的问题。现成的、并有权威和具有说服力的答案我们没有找到。“12.19”事故发生后,我们开展了预防调查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部门领导和监管、技术、安检、瓦检等不同岗位人员以及部分矿长、工程师、矿工都积极地配合了我们。我们又深入事故矿井进行了实地调查了解。在调查中我们发现,在这起突发事故的背后,充分曝露出管理部门和生产单位存在的诸多问题和来自主观和客观两方面的消极因素。这些因素,不仅是引起此次事故发生的导因,也是隐藏在煤矿安全和国家机关内部职务犯罪的重大隐患。这些问题必须应引起领导者和有关部门、人员的高度重视,并亟待解决。
一是安全监管队伍与实际工作需求的严重失衡。从穆棱市煤矿监管队伍现状看,人员少,工作面大是摆在当前最大的实际问题。全市共有28个煤矿企业,分布在四面八方,巡回检查一次需要很长的周期,仅靠几个人是很难应付的。同时,人员素质参差不齐,部分人员不能独立工作,根本实现不了监管的与其目标和效果。目前,穆棱市煤炭管理局负责安监人员10人,而懂业务、可独立工作的只有3人。此种以蠡测海之举,显然不可为之。实质上,他们不是不作为,而是不能作为。
二是落后的管理手段与发展中的煤矿生产不同步。随着煤矿开采面的扩大,穆棱煤矿产业从原有的数量少、井口浅,发展到今天的28个煤矿,井深到5、6百米深的矿井。然而,管理并没有跟上发展的需要,包括技术水平、管理人员数量以及现代化的先进设备的更新,都存在着落后的局面。况且,穆棱多是小煤矿,先天不足,安全基础条件差、技术人员短缺,安全投入又不够。
穆棱市安全管理局副局长任炳松说:“穆棱市煤炭企业发展很快,但在管理上并没有得到很大的改善。总结事故的教训还是要从监管上找原因。如果监管到位,煤矿按规程操作,这种群死群伤事故是完全可以预防的。特别是在技术投入上也与煤矿的发展不同步。现在有很多先进的设备,可煤矿一个是不用,在一个是用不好。目前生产的瓦斯检测器,只要瓦斯一超标就响,比人好使,但都不用。这种设备是一个主机带三个探头,而有的矿即使上了也只上一套,数量不够。”
四是在对私营煤矿与国营煤矿异同管理和制约上缺乏针对性。由于穆棱地域、地貌、煤质等特点,使穆棱采煤区开采的都是小煤矿,而且,大多数都是个体煤矿。因此,在管理上,它与国营大煤矿在管理方式上有着较大的区别,国营煤矿和大煤矿的管理模式,不能套用于小型私营煤矿的监管上。我们在实际工作中必须加以明确和深入研究摸索,特别是个体煤矿投资人员复杂,专业素质普遍偏低,加上利欲熏心,重产量、轻投入,短期思想,给煤矿留下多处隐患。曾任煤炭管理局总工程师,并任过矿长的资深煤炭专家魏相亭说:“现在什么人都来干煤矿,弄个井筒就出煤,开始就没按规定办,技术配备和人员配备不到位。按照国家的有关要求,很多煤矿不符合标准。保证煤矿不死人不现实,这是高一风险企业。但这样煤矿重大事故是不应该发生的。因此,提高人员素质、增加监管人员数量、强化个体煤矿管理手段,是确保煤矿安全的当务之急。”
五是国家政策与调整中存在的欠缺。我们不能回避的说,国家政策在行业管理上,对煤炭这种高风险、情况复杂的行业实施的“一刀切”政策,在执行中存在着与不同地区实际状况发生不同程度的矛盾。特别是由于煤矿关关停停不断产生震荡而引发出的煤矿生产过程中的一系列的不良反映,在加之煤炭管理局监管权的弱化,而有监管权的安检局所辐射的是大监管、大安全,使针对本地区煤矿业实际状况实施的专业性、系统性的集中研究和监管难以到位。一位煤炭局的同志说:“现在,煤炭局与监察室分开后,工作衔接不上,在技术上,行业之间不协调,管理部门发现问题提出来了,监管部门不能及时跟上。再有,矿上要生产,管理部门要生产规程,现在管理部门自己没有技术人员,只能求助外援操作。不了解现场,生产规程不实际。煤炭行业在体制上和自身建设上存在很大的欠缺。”
基于以上从预防视角进行的调查,我们觉得,引发煤矿事故发生的原因是多方面的,但由人为因素而导致事故引发的惨剧,应该是我们每一个人都能感觉到的。因此说,强化“人管和管人”是我们研究预防和控制煤矿事故发生的提纲挈领。我们认为应做好以下工作:
一是要对煤矿事故中所曝露出来的主、客观方面的问题,举一反三,通过深入调查研究,在管理部门内部开展一次全面细致的系统性整顿,认真查找管理部门工作中存在的漏洞。通过深刻的反思,制定出切合本地实际,操作性、可行性和针对性强的工作措施和真正贴近不同煤矿实际情况的安全管理工作办法,规避那种大安全、大预防和机械地执行国家大政策的不切实际的管理方式方法。俗话说:“兵无常法”。煤炭这种特殊行业管理模式必须因势而变,国家对煤矿大的管理模式不是不经磨合就能打开任何一个不同地区煤矿管理上的金钥匙,在制定本地煤矿的管理方式时必须克服形而上学,墨守成规,要有独具匠心和创造性思维,才能正确创造和运用科学可行的管理模式,走出一条适合本地区煤矿业管理的新路来。
二是要强化煤矿监管人员的责任意识。人是承载事物发展的主体和核心,研究煤矿安全问题首先就要研究人的问题。要建立一个科学的管理理念和对管理者与被管理者都具有说服力的管理规程,并能引导人沿着正确的轨迹去思考责任和义务。“12.19”事故,就是人的因素,由于人的责任意识的缺乏,使应该预见到和可以做到的而没有去想,没有去做,致使隐患从量变发生质的变化。因此,在人的管理上不仅要制定出有制约力和执行力的.措施,同时要从根本上不断解决人的思想意识,明确责任和义务并附之于健全的责任追究制度。
三是要强化教育工作。要结合煤矿事故中国家工作人员职务犯罪问题,开展全员性的预防职务犯罪法制教育工作,要认真解剖案例,总结经验教训,用身边的事实,直观化的教育,提高教育和警示的效果。并组织有关人员学习《刑法》中有关国家工作人员职务犯罪的法律法规,提高工作人员的知法、执法、遵法和守法意识。
四是要提高工作人员的业务素质和监管水平。目前,煤矿管理“人员少 、素质差、监管难、工作量大”是摆在我们面前最大的难题。但在队伍数量上逐步研究解决的同时,我们首先要着眼于在人员的素质和监管业务水平上的提高,通过专业性的培训和以老带新等不同形式,加快速度提高现有工作人员适应工作和独立工作的能力,培养一支精通煤矿知识、熟知煤矿技术、掌握工作流程和有关规定的高素质煤炭行业管理和安全监管队伍。
五是要深化对国家工作人员职务犯罪的预防工作。预防腐-败,遏制职务犯罪,是党委和政府应高度重视的一项长期而艰巨的任务和社会性的系统工程。要坚持和建立在统一领导下,检察预防与部门预防相结合,依靠群众支持和参与的预防职务犯罪工作大格局。各部门都要建立和完善预防职务犯罪工作机制,要通过相互监督、相互制约和科学的管理手段,建立具有长效性、规范性的预防体系,形成管理科学、防范到位、纪律严明、队伍清廉的预防工作新局面。并通过开展经常性的法制宣传、廉政教育、监督管理和制度约束,预防和减少职务犯罪的发生。
穆棱市光义煤矿采取人的主观能动性,在强化人的管理上积累了成功的做法。他们采取“查、帮、停、跟、追、蹲”。即:坚持不间断地排查和治理;发现问题及时帮助限期消除;对不能现场处理的重大隐患必须停;落实完的安全措施及时跟踪问效;对出现的问题及时追究原因、追究责任;对重点部位死看死守。这种“人为控制”即是“控制人为”的最好、最有效的方法,这一经验很值管理部门借鉴并加以转化。
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煤矿事故反思心得体会篇十四
作为国度规划的14个大型煤炭基地主干企业之一的山西焦煤集团有限责任公司(以下简称山西焦煤),股票代码:(600740),是中国最大的炼焦煤消费企业和炼焦煤市场的主供应商,是全国第二家煤炭产量过亿吨、销售支出超千亿元的“双亿”级煤炭企业。
旗下中兴煤业倡议依据 “三讲三看三增强”,即:讲危机,看应战,增强忧患看法;讲要求、看缺乏,增强管理看法;讲纪律、看作风,增强责任看法的要求,将干部作风转变做为危机面前坚持企业颠簸安康开展的重要手腕。
但是,在执行进程中,中兴煤业说的比唱的更难听,对外宣传“三讲三看三增强”看起来文绉绉的难听,实则所谓的“三讲三看三增强”,即:讲价钱,看状况,增强瞒报事故看法;讲考核,看指导,增强乌纱维护看法;讲纪律,看表现,增强事故保密的要求,将参与瞒报事故的担任人多发奖励,替指导分忧,为指导保乌纱。
在太多光环的掩盖之下,关于众多股民而言,山西焦煤无疑是煤矿平安消费的代名词,但实践上,近年以来山西焦煤所属主力煤矿矿难事故频发,矿长为保乌纱,一年内5起死亡事故均被瞒报,深陷矿难“瞒报门”。
矿难瞒报的面前,暴利和权益总是如影随形。死亡的矿工,直接变成了贪心老板和迎风违纪、庇护事故官员的“替死鬼”。
早在2014年5月,该矿就在4天内发作两起事故均被成功瞒报至今,从此,便为以后该企业所发作的事故瞒报埋下了伏笔。
据了解:2014年5月20日下午4时许,位于山西省吕梁市交城县境内的汾西矿业集团中兴煤业公司发作一同平安事故,致一矿工死亡。死者刘艳红,系山西省临县临泉镇后月镜村人。发作事故后,矿工没有按有关规则上报相关部门,而是采取要挟威逼的手腕与死者家眷达成金钱赔偿协议,私了事故。
5月23日上午10时许,该矿再次发作事故,致矿工田海死亡,矿方再次隐瞒未上报事故。记者调查得知,死者田海系内蒙古乌兰察布市化德县七号镇白头山村人,40岁。矿方与死者家眷签署的协议书上显示,田海的死亡时间为四月二十三日,死亡缘由为移变器挤压于煤墙致死,赔偿金额为503000元,协议制定人为矿方的方如炼和死者的子女田高、田江、田举。协议为一式五份,其中由山西晋陶律师事务所执一份以备查。
就在2014年这两起事故被成功瞒报后,下级主管部门没有对此事过问,2014年后,中兴煤业所发作的事故也随之均被瞒报。
2011年9月14日上午,洗煤厂车间副主任王涛在车间搽玻璃时,不行坠楼身亡,赔偿98万元;2012年6月14日半夜,瓦检队王绍军井下运料时,由于绞车钢丝绳断裂,发作跑车事故,致使王绍军当场死亡,系灵石县富家滩人,32岁,离异后不时未成家,事故发作后,矿方和死者家眷在汾阳市某宾馆协商处置125万元;2012年7月17日下午14时许,机电运料时再次发作运料跑车事故,致使职工薛燕军死亡。薛燕军,28岁,系汾阳市人,事故发作后,矿方和死者家眷协商赔偿140万元;2012年8月9日晚21时许,致使机运队工人任志斌死亡,任志斌系山西吕梁文水县人,38岁。
2012年9月2日,死者:张买平,(男)现年41岁,山西省临县刘家会镇白家坂村人。妻子:曹三三,现年39岁。生前育有两个儿子,大儿子12岁,小儿子8岁。死后把遗体拉到汾阳市医院,矿方与死者家眷经过六七天私下协商,最终赔偿死者家眷丧葬费、赡养费、抚恤金等费用合计160万元,9月8日拉回临县刘家会镇白家坂村,9月9日下葬。
一位煤炭行业人士剖析说,为控制各类事故的发作,山西省国资委每年都与特别监管企业签署“平安消费责任状”,对重伤、重伤、死亡、消费事故的目的层层作出规则,与奖金、提升、评先进等直接挂钩,凡在考核期内企业发作平安责任事故的,考核结果将被升级处置,甚至影响企业担任人的.团体升迁。同时,事故发作后,往往需求企业动大手术、花大钱,甚至停产整理才干处置。因此,一些国有煤矿乃至上市的国有大型煤矿也参与了矿难瞒报行列。
2012年8月7日,国度平安监管总局、国度煤矿安监局在通报近期几起煤矿迟报瞒报事故。通报指出,几起事故反映出局部矿主及相关人员无视国度法律法规、无视矿工生命平安,性质恶劣、影响极坏。通报要求严峻打击事故迟报、瞒报、谎报行为。为深入吸取事故经验,实在贯彻落实《国务院关于进一步增强企业平安消费任务的通知》(国发〔2014〕23号)肉体,严峻打击事故迟报、瞒报、谎报行为,特别是对组织和参与迟报、瞒报事故的单位和人员,要按照有关规则下限严厉清查责任;对涉嫌立功的,要按照《刑法修正案(六)》、《最高人民法院最高人民检-察-院关于操持危害矿山消费平安刑事案件详细运用法律若干效果的解释》及《消费平安事故报告和调查处置条例》(国务院令第493号)等法律法规的规则,依法清查责任。事故查处结果要及时向社会发布。
是谁滋长了山西焦煤中兴煤业胆小妄为,连连-发作事故,次次得以瞒报,屡屡瞒报成功的“牛气”?毫无疑问是面前层层维护伞,阳奉阴违的尽职。
我们所关注的并不是惩罚了官员就算了事,而寄希望的是各级政府官员们可以从刻骨铭心的事故中吸取经验,从每个官员做起,真正实行职责管好矿山平安,不消费带血的煤,不再让矿工家眷天天为任务在井下的亲人生命平安担忧。我们更希望看到,在利益和生命的天平上,份量不在向生命倾斜。
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煤矿事故反思心得体会篇十五
其实矿难问题并不复杂成因也不难缕清,地方政府监管不力官煤勾结严重,矿主为了巨额利润拿矿工的生命去冒险。矿工也明白下矿井的风险,但是生活所迫也不得不作出这样的选择。再有就是,煤矿产业结构不够合理,大量的私有小煤矿事故多发难以监管,以及煤矿行业整体的生产设施落后安全基础薄弱。究其原因就是在一些矿难背后,有权力介入的踪影。权力的非正常介入,是矿山安全生产和清理整顿的一大障碍。但其最根本的背景是社会底层的劳动力定价普遍过低,以及工作机会过少。生活所迫人们不得不接受生命得不到尊重的采矿业,这无疑是令人悲哀的选择。也恰恰是因为劳动力供过于求,采矿业根本不需要依靠技术进步来提高利润,在东北一些煤矿伪满时期的设备还在运转。而我国经济增长方式属于高能耗型,对能源的需求抬高了煤价在客观上鼓励矿主冒险。另外在此背景下,地方官员对政绩的片面追求,权力与资本的非法勾结往往成为中央监管采矿业的重重迷障,以及法律和舆-论照亮黑暗的层层遮掩。
然而矿难还是矿难还在发生。从历史的社会大视野里抽离出来,抛开所有关于成因的分析和辩论,直截了当去想每年6000人的死亡,去想这6000人曾经的人生,去想700万煤矿工人面临的风险和正在经历的生活。它让人感到原始的人道痛感,它让人感到自己身在其中的这个社会一定是在什么地方出了错。痛感的存在就是为了引起注意,就是为了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病,保持疼痛才能持续关注疾病,持续关注之后才有希望痊愈。
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煤矿事故反思心得体会篇十六
尊敬的各位领导:。
20xx年4月30日下午16:00时左右,生产车间转大班,全厂电机职员在检验,cd拌和楼机修黄儒聚在d车间1#拌和机,检验拌和机的底围板,黄儒聚站在拌和机的下料斗中,固然做到五步骤:拉闸、验电、挂牌、上锁、设立监护人(有两人共同检验),但未做到关汽阀、拨汽管、取插销,黄儒聚在维修拌和机底板时用铁锤进行敲击,致使汽管开关因铁锤敲击振动,而自动击发,闭合了拌和机底门,底门夹住了机修黄儒聚的胸部,经送往松江中心医院抢救无效死亡。
此次事故,给死者家属造成了巨大的悲痛,给公司同事带来了巨大的痛苦和心理阴影。同时,也给公司的形象造成了极为不良的影响。
事故固然过往已两个多月,但我至今仍然感到非常的痛苦和内疚。在这段时间里,我认真地进行了思考和悔悟。作为车间管理职员,我没有认真执行公司的安全规章制度和公司领导的工作指令,和深进细致地做好安全监督工作,对转班检验工作中的不安全状态没有进行细致、深进、全面的排查。在检验过程当中,对危险源的辨识及猜测能力不够。对此次事故,我以为责任有以下两点:。
2、机修黄儒聚作为多年的老员工,没有依照公司安全规章制度进行检验,盲目蛮干,存有侥幸心理,贪图方便,明知故犯才致使事故的发生,是本次工亡事故发生的最主要缘由。
经验及整改措施以下:。
2、对每处维修的机修职员的情况,做到及时跟踪监督;制定出解决题目的办法和预防题目的措施,建立严是爱、松是害的思想观念。杜尽侥幸心理。
3、如何加强员工的安全教育,进步员工的安全防范意识,是弄好安全工作的一个重要保证,安全教育只能起到最基本的预防作用,在具体维修检验过程当中,如何让员工进步本身的安全意识,并加以有效的监督,是我们急需解决的题目本源。
此次工亡事故,我孤负了公司领导的教导与期看。本人认真总结安全管理的不足与教训,今后不管在哪一个岗位上,都要加倍的努力工作以回报公司。
总之,此次事故对本人的教训是深入的。我深知,任何道歉也不能挽回已发生的工亡事故,任何忏悔检讨在工亡事故眼前,是显得如此的苍白与无力。在此,我只能说,我愿意接受公司领导对我的处理,并愿意以自己为反面教材,以此为鉴,阔别安全事故,以我为鉴,警示后人!
检讨人:
煤矿事故反思心得体会篇十七
采一队11·29发生的一起伤亡事故,给我带来了很大压力,深刻分析事故经过,认真吸取事故教训,做到安全警钟长鸣。
作为煤矿工作人员,面对这起事故我的心情非常沉痛,每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差,安全确认不到位,无视安全,忽视了安全第一的理念。要充分认识到,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面我们要通过帮教和学习,另一方面也要依靠科学的管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样安全因素很难成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神,然而,就是这么一次小小的疏忽,给他的人身安全造成了伤害。
事故既然已经发生,我们今后应该如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力。
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分发挥培训机构作用,加大培训力度,对于我队工种岗位多的情况,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的`作用,提高职工的操作技能。
3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让机器设备带病运转。
4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,目的是解决自我保护的问题,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使自己的安全得到保证。
5、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。
6、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交接-班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长,把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。
7、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主。
8、针对我队点多面广,存在一人多岗的特殊性,做到责任明确,落实到人的原则,真正做到责任落实到位,各负其责、各司其职。
9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作,才能使职工的安全生产得到保证。
以上就是纯正的煤矿工作人员矿难事故总结反思的真实记录,虽然我一字未动,但其总结、反思的震撼效果和重要意义已经力透纸背、不言而喻。
一言以蔽之,善于总结是破解矿难事故的基础,善于总结是学习提高的重要途径,善于总结更是降低矿难事故频率以不变应万变的总抓手;及时总结矿难事故中的经验教训和得失成败,是从矿难事故中萃取“求生之道”的有效途径;成功的矿难自救或营救不是不走弯路与错路,而是少走弯路与错路,特别是在走弯路与错路后懂得及时回头,纠正错误,趋利避害,以利再战。事实证明,一个具备总结、学习和反思能力、善于吸取经验教训的煤矿企业才是一个成熟安全的企业;一个善于总结、学习和反思矿难事故、寻得正确的自救、互救方法的矿工也才是一个合格的本质安全型矿工。
难道不是吗?!
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煤矿事故反思心得体会篇十八
核电是最安全、清洁、经济的发电方式,通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,组织反思大讨论、隐患排查等活动,增强企业自我防范意识和自主保安能力。 由分局领导带队分成3个小组,会同市级煤监部门赴各县区,召开煤矿安全事故分析会,总共召开了11次煤矿事故分析会议。
煤矿发生事故 一律停产整顿 发生较大事故,停产90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤盐案例。核危机解除后,“退盐潮”涌现。 再如国家安监总局日前公布的系列煤矿瞒报事故,去年9月以来,云南省连续发生8起煤矿事故瞒报;山西贾家堡煤矿36人死亡瓦斯爆炸事故,矿主将17名矿工尸体转移到内蒙古火化;今年4月,黑龙江桂发煤矿瓦斯爆炸,多人死亡。
为四川煤矿发生事故一律停产整顿叫好!,“以美国三里岛事故为例,基本没有死亡案例,只有一些伤病报告。听说校园安全事故案例。而国际上对切尔诺贝利事故的调查数据差别很大——国际原子能机构公布的死亡人数是58人,也有环保组织声称有9万人,甚至几十万人。在中国已经严格控制煤矿安全的前提下,我国煤矿事故年均死亡人数依然达到了3000多人。“此外,每年的矽肺病还有上千。
安全工程师:安全生产事故案例分析(5.25),“以美国三里岛事故为例,基本没有死亡案例,只有一些伤病报告。而国际上对切尔诺贝利事故的调查数据差别很大国际原子能机构公布的死亡人数是58人,也有环保组织声称有9万人,甚至几十万人。在中国已经严格控制煤矿安全的前提下,我国煤矿事故年均死亡人数依然达到了3000多人。
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煤矿事故反思心得体会篇十九
作为开拓二队的第一安全责任人,从事与大自然作斗争的采矿业,深知安全对于我们职工的重要性。加之我队又是在水患肆虐,瓦斯涌出量日益增大,地质条件复杂的-700未开拓区施工,所以我无时无刻不有如履薄冰的感觉。
在xx年8月22日,国务院办公厅下发了《关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》;9月3日,总理签署国务院第446号令,颁布了《国务院关于预防煤矿安全事故的特别规定》。
不足半月,先后出台两个重要文件,充分表明了党和国家高度重视煤矿安全生产工作,这也有力的保证了将预防煤矿安全生产事故真真正正、切切实实地纳入到法制化轨道上来。国家从立法建议被提出,然后出台,中间可谓经历了无数人的呕心呖血,有无数人因为煤矿生产的有些规则和要求没有依法律的形式颁步实施而间接为之葬送了宝贵的生命。
法律法规是人类趋向文明的成果,一些法律法规既然出台就是用来被公民遵守和保护公民的,而不是用来肆意践踏的。所以在坐各位以至推广到广大职工,广大中国公民,遵章守法都是我们应尽的责任和义务。法律法规如果能够在群众内部得到很好的实施和得到普遍的尊重,那么将在很大程度上能够保障我们的安全生产,有利于国家资源的合理的开发利用,并能充分体现我们是以人为本,走的是可持续发展的新型工业化道路。以人为本,首先是依人的生命为本,关爱生命就是人们对自身的解放生产力、发展生产力能力的认同,只有关爱生命,我们才能更好的改造这个世界。
对于我们煤矿工人而言,关爱生命很大程度上表现为拒绝违章。只有我们按章作业,危险才会远离我们。特定的作业环境,特殊的作业类别,需要我们细心、认真、负责任,爱护自己,爱护他人,做到自保的同时,不忘联保。
我们的职工,深入千米井下,面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等可能出现的多种自然灾害,如果不细心、不按章作业,那么,哪怕只是一个很小的疏忽或失误就有可能损害到我们宝贵的生命。我们的职工大多是家中的顶梁柱,一柱倾倒,全家何其悲!国家为我们的安全生产提供了一个很好的法律保障,我们自身更应认识到安全是我们职工最大的福利,违章是拿自己或别人的生命开玩笑。
粗放的经济增长方式是制约安全生产稳定好转的深层次矛盾。近年来矿难频发,可以说是高能耗、高污染、低效益的粗放型经济发展模式的一种必然结果。
煤矿事故反思心得体会篇二十
摘 要:大采高综采所具有的优势使得在国内外被广泛地采用,现己成为国内外厚煤层综采的主要发展方向之一,煤壁的稳定性对大采高支架性能的发挥具有很大影响。本文分析了影响煤壁片帮的5个主要因素:采高、支架工作阻力、煤体节理面倾角、老顶回转角、停采时间等。并通过研究得出结论,随采高的增加,煤体的破坏深度呈指数分布:随工作阻力的增加,煤体的破坏深度呈线性减小,当工作阻力达到5. o1mn/架时,片帮现象基本消失。
关键词:大采高综采;煤壁片帮;防治
一、大采高综采岩层运动的基本特点
层状岩体结构是煤系地层的重要特征,随着煤层的采出,上覆岩层自下而上依次运动,下位岩层呈现明显的剥离特征,由于岩层强度、分层厚度以及层、节理发育情况不同,各岩层的运动和垮落步距也有所不同,并且呈现出明显的成组运动特征,某些强度较大而又相对较厚的岩层可形成结构层,又叫作关键层,它在岩层的运动过程中起着决定性的作用,而那些强度较低或厚度较小的岩层作为关键层的载荷,通常将在同一组岩层中最下位岩层作为关键层。
单一煤层及厚煤层顶分层开采时,支架直接支撑的是完整性较好的直接顶岩石,与煤体具有明显的分界面,两者的强度也具有较大的差异。由于一次采出煤体的空间小,直接顶垮落后即可对采空区进行比较充分的充填,因此,工作面上覆岩层垮落带及断裂带发展高度较小,即直接顶厚度较小。老顶断裂时,其回转运动首先通过直接顶作用支架顶梁,即首先表现为支架增阻。
对于大采高开采而言,由于采高加大,采空区空间有了较大幅度的增加,只有更高的垮落带才能维系整个采场岩体的平衡。由于岩层顶板的分层垮落特性,原直接顶岩层垮落后不能充满采空区时,一定厚度的下位老顶岩层将作为规则垮落带来弥补采空区充填的不足,这样,直接顶的厚度增加。实测大采高采场直接顶的垮落高度通常为煤层采出厚度的2. 0-2. 5倍。采高增大使直接顶的垮落度增加,但直接与支架作用的仍是完整的直接顶岩石,具有较好的传力效果,因而矿压显现明显增大。
工作面前方的煤体跟岩体一样,是一种具有独特结构的结构体,表现在力学上的不连续性和有条件的转化性,即在较少裂隙组的影响下具有明显的各向异性,而在较多的裂隙组共同影响下可转化为近似的各向同性,但此时煤体的强度大大降低,降低程度由煤块性质和节理裂隙面的`性质共同决定。
煤体在未开采前,处于原始应力条件下,应力保持相对平衡,煤体呈现一定的相对连续性,当煤体开采后,煤壁附近煤体应力平衡遭到破坏,水平应力迅速减小,由于开采引起的支承压力的作用垂直应力迅速增大,使煤体产生新的节理、裂隙,即开采引起的次生裂隙发育,煤壁处于不稳定状态。随着老顶的周期性断裂来压,煤壁会在节理裂隙最发育的地方最先受到破坏,当支承压力达到一定值后,煤体加剧破坏,从而造成煤壁片帮,使煤体失去支撑能力,顶板压力向支架上方转移进而使支架受力不均,产生歪倒、翘顶现象,失去对顶板的控制,严重时将导致顶板事故。
因此,为了保证大采高工作面的安全生产,开采前必须对煤体破坏情况进行分析,充分了解煤体的承载能力,而要实现对煤壁片帮的正确预测,就必须确定煤体塑性区的分布范围以及分析煤壁片帮机理。
二、大采高煤壁片帮的影响因素
1、采高对煤壁片帮的影响
随工作面的推进,在煤壁前方产生了支承压力 ,在该压力作用下,煤壁一定深度内的煤体首先破坏,并且呈格里菲斯强度破坏特征,出现裂隙,该破坏区的范围与煤体强度及应力状态有很大关系。特别是在大采高条件下,当采高增加后,由于采出的空间增大,需要冒落较多的顶板去充填采空区,因此,直接顶eh增加。由于岩梁跨度l与厚度h成正比,直接顶长度l增加,采场的压力相应增大,顶板下沉量增大,这样煤支承压力区来自动增加长度去平衡因采高增大而增加的压力。同时,采场顶板压力也随之增大,使支柱下沉或插底、顶板产生破碎、支柱钻顶等使工作阻力相对有所减少。这样,增大采高后直接顶增加产生的压力不但都加在了“煤壁支座”上,而且因支柱下沉或插底、顶板破碎、支柱钻顶等原因而使支柱承载值减小,采场内顶板压力还要向煤壁前方转移。由于煤壁上压力增大,从而使煤体的裂隙更加发育。
由于裂隙的发育,使煤体的强度降低,塑性区范围变大。在支承压力作用下,塑性区内的煤体产生向外的位移,位移量由里向外逐渐变大。在塑性区内,煤体处于极限平衡状态,支承压力的增加或煤体强度的降低均会导致该区煤壁外鼓量的增加,这是产生片帮的先兆。 现场开采实践证明,当加大工作面的采高时,工作面顶板压力随之增大,煤壁前方支承应力集中程度也随之增大,从而加剧工作面煤壁片帮和冒顶。邢台东庞煤矿在2702工作面ii2级顶板条件下,进行大采高一次采全厚综采实验时,通过矿压观测,得到煤壁片帮深度c与工作面实际采高h的关系,如表1所示:
表1:片帮深度与采高h的变化关系
而从图1可明显看出,片帮深度随着实际采高的增大而呈非线性地增加,当采高超过一定值后,煤壁片帮深度急剧增加。由于大采高综采工作面煤壁片帮问题十分突出,使得一些大采高综采工作面不得不采取一些专门的煤壁加固措施,增加了大量的辅助工作量,导致工作面产量降低,成本增加。所以,采高是煤体片帮主要影响因素之一。
图1:煤壁片帮与采高的关系
2、支架工作阻力对煤壁片帮深度的影响
根据矿山支护与设备分站站长赵宏珠等人的研究,总结出煤壁片帮与支架工作阻力的关系为:
其中,c为煤壁片帮深度;pm为支架最大工作阻力。
图2 煤壁片帮与工作阻力的关系
图2为煤壁片帮与支架工作阻力的线性关系图。由图中可以看出,随着支架工作阻力的增大,可使煤壁片帮深度呈反比减少,支架工作阻力的大小对煤壁片帮深度有明显影响,加大支架工作阻力,可以改善煤壁完好状态,如无其他因素影响,当支架工作阻力达5.01 mn/架,在ii1-4顶板条件下,煤壁片帮现象将基本消失,煤壁保持完整。
3、煤体的破裂角及节理面倾角对煤壁片帮的影响
煤层顶板压缩煤壁,随着顶板的周期性垮落,在超前支承压力的作用下,方的煤体裂隙比较发育。在围岩压力一定的情况下,随着节理面倾角的增大,工作面前煤体的破坏程度逐渐增加;当节理面倾角增大到 ,此时破裂面上的剪应力取得最大值,所以该断面最容易破坏。但是,如果破裂面与节理面平行,破坏部分之间在垂直应力的作用下,节理面将闭合,由于节理面之间摩擦力的存在,则煤体还能承受部分荷载,一般不会导致煤壁片帮,只会引起节理贯穿。如果破裂面与节理面不平行而形成一定的夹角,破裂面则会与节理面相割,使支承压力高峰区的煤体形成块状结构,由于煤壁前方存在自由面,块状煤体则会在水平拉应力的作用下挤出煤体,形成煤壁片帮。
4、老顶回转角对煤壁片帮的影响
在工作面的推进过程中,老顶会发生周期性运动,已破断岩块要产生回转失稳(变形失稳)现象,从而导致工作面顶板的急剧下沉,这种运动将迫使直接顶发生变形及破断。由于老顶回转角的不同,在直接顶形成的拉断区(上部)及压缩塑性变形区(煤壁及端面处)的情况也不一样。将老顶相同转角下所产生的破坏区连起来,就形成了老顶回转对直接顶的剪切破坏带,该带的位置与老顶的断裂位置有关,在这里值得特别指出的是压缩破坏区内岩体的块度及排列状态,将决定煤壁是否能片冒下来,而裂隙的密度在很大程度上决定着端面处煤体的块度。
通过以上分析,在支承压力作用下己处于塑性破坏区内的煤体,在老顶回转作用下迫使顶煤产生位移,同时由于节理面与老顶回转引起的剪切破坏带方向一致,使工作面前方煤体呈碎裂块体状态,面一面接触整齐排列,这种状态下煤体的抗剪能力大大降低,如果煤体节理面倾角较大,两面之间的摩擦力变小,更使煤壁难以控制,因此老顶来压期间是煤壁及端面处于最难控制的时期。
5、停采时间对煤壁片帮的影响
由综采面矿压观测结果可知,顶板的下沉量随着顶板的周期性垮落,停采时间成正比,停采时间越长,顶板的下沉量越大,对煤壁及端面区直接顶的压缩破坏越严重,同时,由于节理面不可能是绝对平整的,在两面相对位移量较小时,凹凸不平处的相互咬合作用,使两节理面之间的摩擦力增大,当两面位移量较大时,这个作用就会失去,表现为沿节理面的大位移量,使工作面出现台阶下沉,或严重片帮,所以工作面停止推进,也是导致煤壁片帮的一个主要原因。
四、防治煤壁片帮的措施
煤壁片帮及由此引起的冒顶的治理,可以从改进设备机械装置及优化采矿技术两方面进行。
1、改进顶梁端部结构,加装防片帮板
据统计,大采高工作面煤壁片帮程度与是否采用支架护帮板有关。这是因为在支承压力的作用下,当塑性区内的煤体产生水平位移时,会受到护帮板不同程度的抑制作用。适当使用护帮板并靠近煤壁时煤壁片帮会减少;没有护帮板支护下的片帮几率约为有支护的3倍。因此要提高护帮板的使用率,在机组割煤移架后,立即打开护帮板护帮。在机组割煤前,提前于采煤机1-2架才将护帮板收起,使工作面煤壁始终在扩帮板支撑下。为了使片帮发生初期护帮板仍能支撑住煤壁,就要改进两端结构,要将护帮装置安设在伸缩梁上以至具有二级护帮装置。
2、提高支架的实际初撑力和工作阻力
尽可能提高泵站的供液压力或选择高压泵站32-35mpa的供液系统,安设压力指示器,正确操作移架后升柱;采用初撑力保持阀提高实际初撑力。
3、提高煤体强度
工作面通过煤岩破碎带或老顶来压时加固煤壁,提高其整体强度。如煤壁成大块状片落,有一定的自稳能力时,可用木锚杆锚固煤壁;当煤岩都很破碎、松软时,应考虑用聚胺酷加固技术对煤壁进行超前加固。
4、改进回采工艺和操作技术
采用及时移架结构(先拉架后推输送机)的方法,使支架顶梁顶住煤壁,采煤机只采底刀,如留有粘顶煤,可利用支架顶梁铲落;工作面出现局部的片帮和大采高支架歪倒、陷底、挤架等现象,应及时调整。另外,在设计工作面时应避开上覆煤层遗留煤柱对工作面造成集中压力;工作面推进方向应保证煤层节理应倾向煤壁;工作面应处于俯斜开采,避免仰斜开采。应注意两端支护技术及三机配套。
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