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年度工作总结领导评语 领导年度工作总结(实用16篇)

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年度工作总结领导评语 领导年度工作总结(实用16篇)
时间:2023-11-05 03:40:04     小编:碧墨

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

年度工作总结领导评语篇一

在工厂一年的工作不知不觉就结束了,在这一年里,我把自己在工厂的主管岗位职责全面做好,这对我而言是难忘的一年,在工厂发展的关键一年,我没有拖后腿,甚至在有些方面还做出了非常大的贡献,多次受到领导的赞扬,我能见着自己所为之付出的工厂越来越好,我的内心自然是极为欢喜的,以下就是我对自己今年的工作总结:

一、培养重点员工,形成工作体系

工厂的员工有一个特性,流动性特别大,我做了这么多年的主管,发现了一个规律,基本上来入职的员工,很少会一直坚持下去,在工作岗位上几乎都是干几个月就要辞职了,会因为各种原因。为了提高工厂的工作效率,我今年挑选了五位员工进行重点培养,能被我培养的条件就是,会长期的在工作岗位上干下去,这样才不会让我的精力白费。我会教他们更多的工作技巧,让他们能适应的工作岗位更多,基本上工厂的所有工作都要会做,并且最后的包装质检工作才是我着重教的东西,为了就是要工厂里能有更有能力的人才,而不是全都是只会基本工作的普通员工,其主要目的还是为了分担我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激发员工们的上进心,提高工作效率

本来我们工厂就是计件的,做的越多,月底的工资也就会越高,但是我一直在想怎么才能进一步的加强他们的工作效率,为此我想了三个方案:

1、荣誉制,在工厂门口出展一个荣誉榜,上面明确的标识了每个月、每天工厂员工的计件前三名是谁,并都会有额外的奖励,谁都想自己能上榜,最好是能够一直稳居榜首,而下面的人也会想着超越前面的人,这样形成了良好的竞争。

2、奖金制,根据工厂一个月来所有员工们计件的总数平均值定这一个数量。只要每个月底总结的时候,员工的计件数能超过这个数额,就能获得额外的奖金,随着工资一起发放。

3、请假制,每个月贡献前五的员工,可以无条件到我请假三次,可以累积,也就是说有一个员工连续三个月都上榜了,但是他一次假都没跟我请,那就意味着他可以一下子请九天假。

最后经过半年的观察,前面两种制度保存了下来,请假制度最终还是被取消了,因为这种优秀的员工基本上都是不愿意请假的,不浪费每一天,每浪费一天就少赚一天的钱,还要让自己的计件总额比别人少,跟第一条制度相斥了。不过制度一下去,员工们工作的积极性更高了,得到了很好的效果。

三、工作总结

在我的监制下,工厂的成品合格率为99%,这是一个极为荣誉的数字,这就相当于我们工厂的成品质量是最值得信赖的。在今年工厂没有丢过一单,不管订单数额多么的庞大,无一例外全部在规定时间内完成了。

年度工作总结领导评语篇二

设的路面项目,为分公司创建?两个拳头?产品,扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。

(二)实施标准,强化管理,生产建设开辟新局面。 当前行业内部竞争日益激烈,分公司一方面要不断开拓新市场,中标更多有盈利空间的优势项目,另一方面,要强化项目精细管理,提升项目的产值效益。居安思危,为此,今年分公司领导班子在加大市场开拓力度的同时,以福建标准化施工项目为样板,在具备条件的其它项目大力推广标准化建设,实施精细化管理,带动一批有条件,有资源的项目先仿效学习,促进施工管理的粗放型向标准化转变。分公司领导班子要求新上项目要加快推行标准化施工,仿效福建省项目标准化规范制定、补充和完善各项目的施工管理制度和规定。通过领导班子长期宣传和亲自带领,目前分公司成仁路lm路面项目、重庆双碑隧道、成德绵c13等项目施工成效显著,项目管理规范有序,在集团和股份领导的检查中得到一致好评。标准化施工管理规范的引进,为分公司带动项目提高生产效率、增强经济效益,提升分公司形象起到了促进作用。

(三)明确任务,组织落实,信息化建设进展良好。 因集团公司今年申报公路工程施工总承包特级资质,作为集团下属主业公司,为推动集团特级资质顺利就位,分公司领导班子根据集团信息化建设要求,及时成立信息化工作小组,负责指导和协助受检项目信息化建设。为确保项目信息化有效开展,分公司班子成员主动牵头信息化,连续数月带领信息化小组成员奔赴各项目进行培训指导。同时,领导班子坚持定期召开信息化专题会议,了解各项目存在问题,部署信息化阶段任务,全过程加大对项目信息化工作监管。在领导班子亲力亲为和信息化工作人员共同努力下,分公司信息化运行良好,资料录入不断完善,为即将开始的信息化检查做好了充分准备。

成员做到不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去,管好自己的嘴和腿;始终坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论、集体决策,最大限度地发挥了班子的整体合力。一年来,班子成员的理论素养、实践能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整体战斗力和凝聚力有了进一步增强。

(一)打造?学习型?领导班子,不断提升班子科学治企能力。

不断变化发展的行业环境,要求分公司领导班子成员必须加强学习,与时俱进,全面提升个人综合能力。为此,本年度分公司领导班子坚持定期召开党委中心组学习会议,组织班子集中统一学习,深化对上级党组织重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增强班子的政治理论水平和科学治企能力。

(二)坚持民主集中制,保证重大决策的民主性和科学性。

认真执行集体决策制,遵循?三重一大?事务集体决议原则,在遇有集体表决和重大事项处理时,班子成员及时交换意见,保证各个成员的知情和了解,并在决议上达成共识。在日常工作中,领导班子始终将职工的切身利益放在首位,必要时广泛征求职工意见和建议。民主集中制的贯彻落实,保证了分公司决策过程的民主,决议内容的公开和科学,为分公司健康稳定发展提供了有力保障。

(三)大力发扬求真务实作风,以人为本打造和谐企业。

分公司领导班子成员长期坚持以身作则深入工地一线,倾听职工群众的呼声,实事求是,着力解决项目和职工热难点问题。一年来,领导班子根据职工意见积极调整工作步调、创新工作方式,加大对职工工作和生活的人文关怀,尽力做到让职工满意,让职工放心,得到了职工群众的广泛赞同。

一是坚持求真务实。分公司领导班子成员坚持讲实话、办实事、求实效,坚决防止官僚主义、形式主义,不断提高求真务实的自觉性,切实抓好领导班子决定事项的工作落实,把求真务实体现在各项工作中;坚持调查研究制度,班子成员每月累计不少于10天深入项目一线,采取巡查、谈话了解等方式获取基层一手信息,并有针对性的提出抓好重点、解决难点的建议、意见。

二是做清正廉洁的表率。严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及党风廉政建设的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,切实管好自己,管好分管部门;严格执行领导干部个人重大事项报告制度;坚持经常性党性、党风、党纪教育,开展述廉、评廉、考廉活动。20xx年度,领导班子成员无不良现象和行为发生,保持了清正廉洁的领导班子形象。

年度工作总结领导评语篇三

我是吴芮淇,主要负责总经办行政后勤工作,20__年3月21号入职公司,在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这段时间的工作,有收获也有很多感概,在领导和同事的支持和鼓励下,让我感受到在工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成绩,但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20__年3个月的工作进行述职,恳请公司领导及各位同事给予指正:

一、完成的主要工作以及取得的成绩和经验

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政后勤重要工作内容之一。一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使我的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了各项档案、合同、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做 到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。

行政工作的核心就是搞好“服务”,即为领导服务、为员工服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的办公耗材管控及办公设备维护、保养等其他日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在月度工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政后勤工作等待领导来安排的习惯。

3、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

4、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政后勤工作不断上水平、上台阶。切实转变服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

行政人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

二、工作中的存在的问题和教训

自从我担任行政工作以来,发现有很多不足,草拟文件的时候缺少耐心,审查文件或者稿子不够认真,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细,影响了领导的判断力和决策力。行政工作常常事无巨细,其实每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

三、对工作的建议和未来的打算

加入公司负责行政工作以来,我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情,要有足够的耐心,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要认真,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信心,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。

20xx年已经过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政工作新思路、新方法,努力提高自身综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,促使行政工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

年度工作总结领导评语篇四

础上加大了创建力度,取得了可喜的成绩,全年抢救急危重病人362人次,抢救成功率达95%以上,全年出诊1800余人次,同比增长12.1%,经济收入200多万元,同比增长36.14%。

一、加强政治学习和职业道德教育,牢固树立为病人服务的思想

我们坚持每周至少集中学习政治和有关卫生法律法规一次,2007年主要学习了党的十六大、十六届六中全会以及十七大精神,并要求每人都写学习十七大精神心得体会,另外,我们还积极参加医院举办的各种职业道德和有关法律法规培训班,在考试也都取得了好成绩。通过学习,我们的政治思想素质得到了进一步提高,工作作风有所转变,服务态度明显改善,“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的思想牢固树立了起来。医德医风良好,全年收到致谢镜匾1块、锦旗3面、感谢信5封,在意见簿留言致谢多篇。

二、充分发挥“青年文明号”作用

在创号过程中,我们提出了“有困难请找青年文明号”的口号,向社会作出了接到急救呼号5分钟内出车的承诺,几年来,我们都一直遵守着。不分短途、长途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼号我们都随时出发。年初时,有个外地的小伙子来本县打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父亲把他送到急诊科时,身无分文,科室医务人员以病人生命危重,全力投入抢救,终于使病人转危为安。病人没钱吃饭,大伙就一起凑钱为他买来饭菜,经常对他嘘寒问暖。大家从没因为他是外地人而对他有半分的冷漠。出院时,白发苍苍的老父亲,拉着儿子一起给医务人员下跪,并千谢万谢。中学生***因先天性贫血,一年需要输好几次血,输血量达上千毫升,每次他拿着血来到急诊科,医务人员都免费为她输血,注射药物,预防输血中出现的不良反应。医务人员的真情关怀令***同学及其家人感动不已。

三、增设便民服务措施

1、医院注射室并入我科后,业务用房极为紧张,往往病人要排队等候才有座位打吊针。我们急病人之所急,投资3200多元购进了18张塑料靠背椅,并尽快安装在门诊大厅里,使病人一面吊针,一面休闲地坐着看电视;另外,应留观病人的要求,我们于3月份投入8000多元对门诊一楼的公共卫生间进行了改建,建成了洗凉房,真正做到了为病人排忧解难,得到了群众的好评。

2、为让病人有一个宽松、舒适、明亮的地方输液,我们于5月份在门诊楼左侧兴建了一个180多平方米的输液大厅,这项便民工程于12月30日投入使用,内设高档沙发,装有闭路电视,免费提供开水,受到了社会各界的高度赞赏。

四、积极配合上级搞好科技、文化、卫生“三下乡”活动,热心社会公益事业

为解决乡村群众看病难的问题,我科室于8中旬在医院统一组织下分成两支医疗服务队分赴各乡镇巡回开展为期一周的便民义诊服务活动,受到了老百姓的热烈欢迎。在为期一周的便民义诊服务活动中,共接待群众500多人次,发放宣传资料1万余份;在县委县政府的号召下,我们又积极参加县“十月科普大行动”活动:11月19日在中心文化广场参加开幕式,11月20日与县直有关单位组成“三下乡”服务队到***镇街上开展科普宣传咨询服务活动,两天时间里,免费为群众检查看病190多人次,量血压330多人次,发放各种疾病防治和保健宣传资料1万多份。

在做好医疗工作的同时,同志们还非常热心社会公益事业。在6月份“圆大学生梦”捐助活动中,我科职工慷慨解囊,捐款总计886元;8月份为困难职工***同志捐款1050元;9月份与***学校高一年级贫困生***结成对子帮扶,每年给他捐助600元学杂费,直至他高中毕业;10月份***乡地震灾民捐款900元。

回顾2007年走过的路,我们是取得了一些成绩,东风催帆、任重道远,我们没有理由骄傲。我们决心在今后的工作中,高高扬起“青年文明号”的风帆,以一颗爱心、真心、诚心、信心去谱写出一曲曲更加动人的乐章。

年度工作总结领导评语篇五

1、改善办学条件,推动学校加快发展。201x年新校区建设工作圆满收官,15000名师生乔迁新禧,一年来实现了学校整体搬迁后的各项工作平稳有序运行。陆续投入一大批专业教学设备、教学设施,加快了智慧校园建设步伐,逐步推进了校区美化工程,稳步实施了民生工程建设。

2、深化医教协同,医学教育改革的力度进一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校与商丘市第一人民医院签订了紧密型医教协同框架协议,医教研合作稳步进行;附属商丘市中医院挂牌成立,使学校附属医院数量增至4所,为整体提升学校医学教育办学能力和人才培养质量奠定了坚实的基础。

3、坚持立德树人,人才培养质量实现新提升。人才培养模式进一步优化,成立了临床教学指导部,强化了实践教学环节管理;学校承担的教育部首批现代学徒制试点项目的药学专业试点改革顺利通过审核验收;校企合作的尚善口腔班培优模式稳步实施并取得阶段性成果;实施了护理专业“南丁格尔班”教改试点方案,致力于培养新时代高素质高级护理人才;学生在全国高职院校技能竞赛中荣获多项佳绩。毕业生就业率稳定在94%,位居同类院校前列,被河南新浪和中原网评为“201x年度教育行业领军品牌”。

4、专业建设获得新发展。学校获批河南省首批健康养老护理教育培训基地,成为豫东唯一一所健康养老护理教育培训基地;立项的7个高等职业院校创新发展行动计划项目进展顺利,骨干专业数量位居同类学校之首;首批立体化教材建设等项目顺利通过省里验收。同时学校也被立项为河南省优质高等职业院校建设项目。

5、对外交流合作走出新路径。继续推进与郑州大学合作培养博士后,顺利招收博士后研究人员1名;积极拓宽对外合作广度与深度,与郑州大学三附院、新乡医学院第一临床学院等单位积极合作,开展科学研究;继续推进与新乡医学院联合口腔医学专业本科办学,得到社会一致认可;推进与美国西海岸影像学院、美国布卢姆菲尔德学院的对外办学项目,邀请多名省内外著名专家教授来校学术交流。

6、积极履行社会责任,社会服务能力获得普遍赞誉。201x年我们为开封、濮阳、商丘三地培养了全科医生470余名,被评为河南省继续医学教育工作先进单位。积极贯彻落实国家学生资助精神,“奖助学贷减免补”等各项工作惠及学生6688人次。

年度工作总结领导评语篇六

在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实xx-x“xx-xx”的重要思想,学习贯彻党的xx大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展,现述职如下:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓-小-平理论、经济管理、“xx-xx”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的****案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的`考评办法和奖金分配制度。

百度推广列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。

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年度工作总结领导评语篇七

每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念,恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位。今天本站小编给大家为您整理了领导

年度工作总结

讲话,希望对大家有所帮助。

大家好!今天,我们欢聚一堂,庆祝公司圆满走过了20xx年,不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了产品内容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力,一起创造我们的辉煌,实现我们的的五年计划,让我们的表现优异的老师有房有车,让我们资深老师至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快乐、身体健康。今年20xx,代表寓意是爱你一生,即将到来的是20xx代表爱你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能够一生一世的相爱,没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。

三呢,祝今天的大会圆满成功,晚宴能够愉快,大家能够玩的尽兴、笑得开怀。

董事长年会

发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品的市场占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工

培训方案

》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

年度工作总结领导评语篇八

平凡在这里闪光真情在这里涌现—***医院急诊科20xx年度“创号”工作总结

一年来,在上级党委、政府、团委的正确领导下,我科全体员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以医疗卫生体制改革为动力,紧紧围绕“以病人为中心、提供优质服务”医疗工作方针,进一步解放思想,更新观念,勇于创新,结合医院的实际情况,在原来创号基础上加大了创建力度,取得了可喜的成绩,全年抢救急危重病人362人次,抢救成功率达95%以上,全年出诊1800余人次,同比增长12.1%,经济收入200多万元,同比增长36.14%。

一、加强政治学习和职业道德教育,牢固树立为病人服务的思想 我们坚持每周至少集中学习政治和有关卫生法律法规一次,20xx年主要学习了党的十六大、十六届六中全会以及十七大精神,并要求每人都写学习十七大精神

心得体会

,另外,我们还积极参加医院举办的各种职业道德和有关法律法规培训班,在考试也都取得了好成绩。通过学习,我们的政治思想素质得到了进一步提高,工作作风有所转变,服务态度明显改善,“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的思想牢固树立了起来。医德医风良好,全年收到致谢镜匾1块、锦旗3面、感谢信5封,在意见簿留言致谢多篇。

二、充分发挥“青年文明号”作用

在创号过程中,我们提出了“有困难请找青年文明号”的口号,向社会作出了接到急救呼号5分钟内出车的承诺,几年来,我们都一直遵守着。不分短途、长途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼号我们都随时出发。年初时,有个外地的小伙子来本县打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父亲把他送到急诊科时,身无分文,科室医务人员以病人生命危重,全力投入抢救,终于使病人转危为安。病人没钱吃饭,大伙就一起凑钱为他买来饭菜,经常对他嘘寒问暖。大家从没因为他是外地人而对他有半分的冷漠。出院时,白发苍苍的老父亲,拉着儿子一起给医务人员下跪,并千谢万谢。中学生***因先天性贫血,一年需要输好几次血,输血量达上千毫升,每次他拿着血来到急诊科,医务人员都免费为她输血,注射药物,预防输血中出现的不良反应。医务人员的真情关怀令***同学及其家人感动不已。

三、增设便民服务措施

1、医院注射室并入我科后,业务用房极为紧张,往往病人要排队等候才有座位打吊针。我们急病人之所急,投资3200多元购进了18张塑料靠背椅,并尽快安装在门诊大厅里,使病人一面吊针,一面休闲地坐着看电视;另外,应留观病人的要求,我们于3月份投入8000多元对门诊一楼的公共卫生间进行了改建,建成了洗凉房,真正做到了为病人排忧解难,得到了群众的好评。

2、为让病人有一个宽松、舒适、明亮的地方输液,我们于5月份在门诊楼左侧兴建了一个180多平方米的输液大厅,这项便民工程于12月30日投入使用,内设高档沙发,装有闭路电视,免费提供开水,受到了社会各界的高度赞赏。

四、积极配合上级搞好科技、文化、卫生“三下乡”活动,热心社会公益事业

为解决乡村群众看病难的问题,我科室于8中旬在医院统一组织下分成两支医疗服务队分赴各乡镇巡回开展为期一周的便民义诊服务活动,受到了老百姓的热烈欢迎。在为期一周的便民义诊服务活动中,共接待群众500多人次,发放宣传资料1万余份;在县委县政府的号召下,我们又积极参加县“十月科普大行动”活动:11月19日在中心文化广场参加开幕式,11月20日与县直有关单位组成“三下乡”服务队到***镇街上开展科普宣传咨询服务活动,两天时间里,免费为群众检查看病190多人次,量血压330多人次,发放各种疾病防治和保健宣传资料1万多份。

在做好医疗工作的同时,同志们还非常热心社会公益事业。在6月份“圆大学生梦”捐助活动中,我科职工慷慨解囊,捐款总计886元;8月份为困难职工***同志捐款1050元;9月份与***学校高一年级贫困生***结成对子帮扶,每年给他捐助600元学杂费,直至他高中毕业;10月份***乡地震灾民捐款900元。

回顾20xx年走过的路,我们是取得了一些成绩,东风催帆、任重道远,我们没有理由骄傲。我们决心在今后的工作中,高高扬起“青年文明号”的风帆,以一颗爱心、真心、诚心、信心去谱写出一曲曲更加动人的乐章。

年度工作总结领导评语篇九

现在,根据县卫生局有关文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、政治思想情况

本人能自觉遵守国家法律法规,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况

20__年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:

(一)认真按照卫生局统一部署,积极与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生认真完成上门访视及免费体检工作,特别是手足口病、甲型h1n1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好密切接触者的隔离,场所的消毒工作。

(二)继续积极开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满意卫生院”。

继续积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

1、是努力提高医疗质量

建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

2、是努力改进服务态度

“态度决定一切”,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。

每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。11月组织了医务人员到洪家村进行了义诊,得到当地老百姓的赞誉。

3、是努力控制医疗费用

使患者以最低的费用享受到最优质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,按照局里统一部署,对临床常用的35种药品采取零利润销售,让利于群众。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

4、是努力改进卫生行业作风

在原有的基础上完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,让他们看得起病”。

(三)方便就医,继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益。

为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序。医院成立了新农合办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。

(四)继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。加强对防保科和门诊科室的领导,健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、乡、村三级网络建设。继续做好省示范预防接种门诊,每周五定时定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动,积极参与中、小学校开展了传染病及学校卫生的宣教活动。特别是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我们积极采取有效措施,主动和镇党委、政府结合,与学校联防联控,有效的抑制了疫情的发展,获得巨大成功。

(五)建设好“平安卫生院”,保生命健康。

继续建设好“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,保障农民百姓的生命安全。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年根据上级安排,加强中医中药建设,指派我院两名中医师参加湖州市中医骨干培训,提高医疗技术水平。还安排了一名外科医生到杭州一院进修,一名麻醉医生到安吉人民一院进修麻醉,提升了医院档次,提高了急诊抢救能力。今年添置了全自动麻醉呼吸机、200毫安_光机、电视透视、中心供氧等设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

通过大家的努力,如今的__卫生院卫生院,“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年全院收入达到669.79万元,年门诊超过2.8万人次,年住院(含观察)932人次,较3年前有了明显提高。__卫生院成为集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体综合性农村重点卫生院之一,并在今年通过了省卫生厅“省中心集镇示范化卫生院”考核组的验收。

三、廉政廉洁自律情况

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好党政领导班子团结。

一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。

对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的意见,然后通过市招标中心统一采购。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不接待,从而减少了许多不必要的麻烦。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和同事们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在镇党委、政府和卫生局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为报福镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。

年度工作总结领导评语篇十

1、强化基层党组织建设。一是大力推进基层党组织换届选举。按照市委批复,学校于201x年12月21日—22日召开了中共商丘医学高等专科学校第一次代表大会,选举产生了第一届两委委员,产生了党委书记、副书记和纪委书记,目前已上报市委。按时对机关党支部、教工党支部和学生党支部进行换届。目前学校各基层党组织已经全部换届。二是大力实施以基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容的党的先进性建设基础工程(简称“五基工程”)。我校“五基工程”建设和认真贯彻党委领导下的校长负责制的做法,连续两年分别在商丘市组织工作会议上作为典型经验进行了发言。三是大力加强党支部建设,大力实施教师党支部书记“双带头”培育工程,目前,学校教师党支部书记双带头人比例达80%以上。四是进一步加强了党员发展和日常管理工作,进一步规范了党费收缴和管理使用工作,加强了对实习生党员的管理教育,利用新媒体保证了实习生党员的教育管理工作。五是进一步加大了基层党建投入保障。投资20余万元,为各党支部建设了党员活动室和学校纪委约谈室。六是推动落实党内生活制度化常态化,有效开展了“三会一课”、民主评议、党性分析等党内生活。进一步严肃党内政治生活,学校各级党员领导干部以普通党员身份,认真过好了双重组织生活会。七是严格履行抓基层党建工作责任。强化了党委书记抓基层党建第一责任人意识。年初与各基层党组织书记签订了党建工作目标管理责任书;强化基层党组织书记党建工作述职报告制度,年终组织开展了各基层党组织书记抓党建述职评议会。

2、加强干部队伍建设和人才工作,狠抓干部日常教育管理。一是学校党委采用多种方式加强干部教育培训,使干部队伍政治素质和业务水平得到了进一步提升。201x年度,共选派了8名干部参加国家行政学院、省委党校、郑州大学、市委党校举办的培训班,提升干部的依法治校能力和管理水平。二是严格干部管理监督,开展了干部企业、社团违规兼职问题、“帮圈文化”专项排查、干部档案再审查、因私出国(境)等专项整治工作,干部的纪律意识和规矩意识不断增强。制定并实施了201x年度人才引进计划,实施优惠政策,吸引高层次人才来校工作。引进各类人才23名,教师队伍的整体实力进一步增强。

3、加强统一战线工作,认真做好宗教问题治理,打造和谐安全校园。强化了党委对统一战线的领导,扎实开展统战工作。大力支持党外代表人士参政议政、建言献策。积极支持党外知识分子重要会议和活动,支持他们参加各类学习培训。认真做好了抵御境外利用宗教对高校进行渗透和防范校园传教宣传教育工作和打击传销、净化校园宣传教育工作,进一步加强了网络舆情监控。

4、强力推进党风廉政建设和反腐败工作。一是深入开展廉洁教育。组织学习《条例》《准则》和新修订的《党章》,开展了廉洁文化进校园活动,推荐的书画作品荣获省级三等奖;推动廉洁教育“进教材、进课堂、进头脑”,不断强化党员干部法纪廉洁意识。二是健全完善党风廉政建设督查考核和责任查究机制,严格履行“一岗双责”,加强了对党员领导干部特别是主要领导干部行使权利的监督问责,促进权力“阳光”运行。三是持续开展了“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义专项治理工作,狠抓作风建设。

5、坚持依法治校。以法治信仰、法治思维指导治校实践,积极推进现代大学制度与管理运行机制建设,制定了《商丘医学高等专科学校章程》,建立健全党委统一领导、党政分工合作、各方协调运行的工作机制。规范财务管理工作,不断提高资金使用效益。建立健全会议制度、“双代会”制度,积极推进党务、校务公开。强化内部管理,加强对各类经济行为的监督。规范了物品采购和管理、招投标、人才引进、合同管理、大额资金支出等工作程序,逐步理顺内部管理体制。

6、认真落实巡视整改各项任务。认真开展了中央巡视组巡视河南、河南巡视组巡视商丘反馈意见整改工作,开展了“带病提拔问题”“代表委员问题”“选人用人不正之风问题”“干部违规兼职问题”“基层党建问题”、意识形态阵地、宣传思想领域、宗教基督教等问题专项整改工作。多次召开专门会议,研究了整改措施,制定了整改台账,明确了整改责任人,逐一进行了认真整改落实。

年度工作总结领导评语篇十一

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

一、创新管理机制,推进学校科学发展。

1、践行科学发展观,优教强校,科学育人。

三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写

心得体会

、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

2、实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

九月份,学校调整了部分领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序,管理效能较高。

3、加强领导班子建设。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充分发挥名师的引领作用。

4、搭建平台,打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实践《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》。通过开展“塑阳光心态,做幸福教师”演讲比赛、撰写教育叙事等活动,让教师去感悟,体验做教师的幸福,从而变职业倦怠为职业欣赏。为提高教师的综合素质和专业水平,学校制定“机制拉动,名师带动,梯度推动,人格驱动,成长感动”的教师培养策略,制定了《名师培养及名师带动工程》,通过“名师培养”和“师徒结对”双线共进,通过“邀请课”“展示课”“汇报课”“指导课”“观摩课”“组内磨课”等形式,采取“请进来,走出去”的方式,积极参加各级各类教学观摩活动,所需经费达12万元。建立《*小学青年教师成长手记》,开展“青年教师比武”和“师徒同讲一节课”等活动,评选“巾帼育人标兵”、“优秀党员”、“优秀教师”、“学科首席教师”、“首席班主任”,有力促进了骨干教师的脱颖而出和青年教师的同步成长。同时学校加大教师基本功的训练,大力推进教师三笔两话(画)一机的培训,并聘请枣庄师范书法教师刘振为我校基本功辅导教师,目前已进行了两次讲座及辅导,将教师基本功训练常态化、制度化、作业化。举行教师“现场限时备课比赛”、“说课比赛”、“教师美文诵读比赛”、“教师课件制作比赛”,组织汉语拼音教学沙龙、“复习有效性”论坛等活动,在山东省语言文字规范化学校的验收中,我校推广普通话所取得的成绩,得到了省语办研究员李志华等专家的好评。目前,学校涌有省、市、区级教学能手25人,市、区名师培养对象6人,市、区学科带头人7人,市、区课改标兵27人,市、区骨干教师23人,区级教学新秀9人。

5、发挥工会职能,实行民主管理。

进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份,学校召开了十一届三次教代会,通过了*小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的

规章制度

。坚持以人为本,真诚相待,依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论,征求意见,再由教代会讨论通过,增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度,有效促进了学校的可持续发展。

二、创新德育管理体制,扎实有效地开展教育活动。

学校推行“德育生活化,生活规范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人为本”的办学理念,树立“教在宏观处,育在细微中”的教育思想,拓宽德育渠道,让德育与学生无缝隙对接。

1、强化常规管理,促进行为养成。

把德育工作渗透到学生的学习与生活之中,并延伸到家庭、社会,定位在习惯养成上,立足于抓小、抓稳、抓细。继续深化“八好”活动,加强班级管理及评价工作,实行“星级班级”、“月度星”及“每周一星”评选,增强学生自信和竞争意识。为规范学生的养成教育,把素质教育落到实处,学校编印了《让习惯托起希望——素质教育目标体系》小册子,根据学生的认知情况,从“道德习惯、学习习惯、生活习惯”三个方面分年级设立了不同的素质目标体系,促进学生的规范养成。学校创设的“‘闻乐而动’课间操”、“两队走”、“学生自我展示日”等,强化学生的行为习惯,体现了学校的素质教育。另外,利用国庆节等重大节日的教育契机,开展一系列学生喜闻乐见的活动,加强对学生的思想教育,引导学生牢记历史教训,继承优良传统,激发爱国热情,树立报国之志。三月份,学校承办了全市关心下一代“三项教育”活动现场会,学生的才艺展示、经典诵读得到了市关工委主任高惠民等与会领导的高度评价。

2、加强班队干部队伍建设,提高学生的管理能力。

坚持以少先队为主阵地,加强学生干部培训和指导,并以行为规范督查为载体,充分调动学生干部的工作积极性和主动性,努力提高学生自我约束能力和管理能力。10月份举行的“向祖国敬礼,展雏鹰风采”大队干部竞选活动,展示了学生才华,提高了学生竞争意识,受到了家长的好评。

3、搭建成长平台,张扬学生个性。

学校以发展学生个性特长为突破口,培养学生良好的个性和各项特长,成立了电脑机器人、围棋、书法、乒乓球、管乐、美术等十余类兴趣小组,组建了“‘丝雨’少儿文学社”、“枣庄日报小记者团”、“电脑机器人制作室”、“青少年科学工作室”,为培养学生的兴趣特长提供了丰富而广阔的空间。通过组织学生进行古诗文诵读,手抄报比赛,课本剧展演,小小辩论赛等各种学生喜闻乐见的学习形式,拓宽学生学习的内容、形式和渠道,使学生在广阔的空间里学习、运用,丰富了知识,砥砺了能力。学校举行的“书香伴我成长”国学大阅读活动,为学生终身发展奠定基础;学校创作的学生电子档案,在全市中小学中起到了示范辐射作用。现在,已有近1200名学生参加各种特长培训。五月份,学校代表队在山东省“银鹰杯”中小学电脑机器人竞赛中,获得机器人灭火赛二等奖、机器人足球赛三等奖。一年来,学生在国家、省市各级各类比赛中获奖高达600多人次,有效地促进了学生素质的整体提高。

4、建立健全安全管理体系,确保学校无安全隐患。

学校成立了安全领导小组,制定了一系列有关安全方面的规章制度,逐级签订安全目标

责任书

。安装了校园安全实时监控系统,杜绝校园重大安全事故的发生。六月份,学校承办了全市消防应急疏散演练现场会,师生的应急疏散演练得到了副市长吴承鉴、市人大第一副主任孙景瑞等领导的高度评价。此外,学校还加强了卫生安全工作,制定了

应急预案

,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的扩散,确保学生健康成长。副市长赵联冠、市中区区长朱国伟等领导来校检查甲型流感防控工作时,对我校的甲型流感防控工作所取得的成效给予了充分肯定。

5、开展“丝雨”行动,打造学校品牌

学校围绕“丝雨”,先后开展了“爱我校园,情暖人间”、“我爱社区,我爱我家”、“保护环境,爱我东湖”、“弘扬美德,关爱老人”“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动。“丝雨”行动志愿者走进社区,洁净楼道,净化小区,告别白色垃圾,清除“牛皮癣”等公益性活动,为社区居民营造舒适、洁净的生活环境;走进敬老院、走进老年公寓,为老年人表演节目,清扫卫生,让爱心滋润到老人的心田;举行“爱我东湖,‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集,并将征集到的公益广告语制作100块匾牌,安家落户在东湖公园,以唤起人们的文明意识,保护环境意识。为了让“丝雨”传递文明,奉献爱心,让更多的人加入到保护环境,爱我东湖的队伍中来。在迎祖国60华诞之际,庆东湖开园之时,在东湖公园举行了“‘丝雨’传递文明,落地润物无声”的授牌仪式,学生代表从市委宣传部副部长、市文明办主任于仁泉手中接过“丝雨”爱心文明匾牌。为了帮助陷入困境家庭的孩子,学校设立“丝雨”爱心基金,举行“丝雨”爱心基金募捐仪式,用募捐的“丝雨“爱心基金救助患病的小学生—徐淑仪、李鑫垚,让他们在“丝雨”爱心基金的滋润下,早日康复,回到校园。目前,学校的“丝雨”行动在社会上引起强烈反响,《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道,引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今,“丝雨”已经成为市区乃至全市的一个爱心、文明品牌。

三、加强常规管理,凸显科研特色,提升办学品位。

一年来,学校的课程开设严格按照《新课程标准》及枣庄市义务教育课程安排表来设置,实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推进课程改革,努力开发具有自身特色的校本课程,组织英语组骨干教师编写了一、二年级少儿英语校本教材。在强化教学常规管理,深化教学改革,努力提高教学质量的同时,学校不断创新教研活动模式,做到常规教研、特色教研齐头并进,多项结合,初步形成了具有特色的教学管理模式,使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设,大力推行网络教研,并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地,积极开展远程教研,有效利用网络资源,取得了显著效果。同时,以课题研究为抓手,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来,学校有三项课题结题,并获省优秀成果一等奖;被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位;申报的教育科学“”规划20xx滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。同时,学校充分发挥示范辐射作用,采取“物质支援、教师支教、学生交流”等具体的帮扶措施,扎实开展城乡交流活动,促进城乡教育均衡发展。

四、加强硬件建设,夯实物质基础。

学校投资近148万元,加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购买了微机、图书;所有教室配备多媒体,实现了“班班通”;全体教师人手一台笔记本电脑,为顺利通过省级规范化学校复验夯实了物质基础。

五、加强后勤管理,为学校快速发展提供保障。

我校认真抓好财务管理工作,严格执行财经制度和纪律,明确收费标准、收费时间和收费手续,实行收费公示制度,规范收费行为。充分地发挥有限经费的使用效益,保证了学校工作正常运转。并积极实行校务公开制度对于招生、收费、工程招标、财务管理等,都以不同等形式及时公布,做到公平、公正、公开。

一年来,学校获得国家、省、市、区各种组织奖励8项;获得“全国改革开放三十年基础教育成就30校”、“山东省依法治校示范校”、“山东省素质教育先进单位”、“枣庄市第十届世界华人学生作文大赛先进单位”、“市中区目标管理考核优秀基层单位”、“市中区‘三项教育’活动先进单位”、“市中区平安市中建设先进单位”、“市中区先进党支部”、“市中区‘天骄杯’少儿才艺大赛一等奖”、“市中区素质教育先进单位”、“市中区政风行风建设先进单位”、“市中区师生美文诵读特别奖”等荣誉称号。12月16日,顺利通过了山东省规范化学校复验。

各位领导、老师们:过去的一年,学校各方面工作尽管取得了一些成绩,但与领导的要求和广大群众接受优质教育的要求还存有一定差距。在今后的工作中,我们将不断更新教育理念,加强责任意识,提高创新水平,推进素质教育,推动学校科学、民主、和谐发展。把“*小学”这个品牌做的更响更亮!

20xx年,在市委、市政府和县委的正确领导下,我团结和带领县政府一班人,克服了年初罕见冰灾、“6·13”特大洪灾和国际金融危机对经济运行带来的压力,较好地完成了各项目标任务。全年完成地方生产总值60.09亿元,增长13.6%;财政收入2.16亿元,增长20.1%;城镇居民人均可支配收入10583元,增长9.6%;农民人均纯收入4814元,增长18.9%。在全市年度考核中,我县综合考核名列第三;单项考核中,重点项目建设名列第一,招商引资工作名列第二,为民办实事工作被评为一类单位。现述职如下:

一、加强学习调研,努力提高自身综合素质

一方面,努力学习,全面提高政策理论水平。每天坚持集中一定的时间,学习党的最新理论成果,不断加强知识储备。克服工学矛盾,参加省委党校中青班学习,系统学习了马列主义经典著作、“三个代表”重要思想、科学发展观、市场经济理论以及党的xx大和xx届三中全会精神,加深了对党的路线、方针、政策的理解和认识。

同时,积极参加湘潭大学博士生课程学习,加强了对行政管理专业知识的学习和了解。另一方面,勤于调研,努力探索工作新思路。在认真学习的同时,我积极开展调查研究。在对县域经济发展、新型工业化等方面的情况深入调研的基础上,撰写了《建设四个道县,发展县域经济》、《把握五个关键,发展加工贸易》、《大力推进新型工业化》等10余篇理论文章,被《新时期党的建设与基层党务工作创新》、《新湘评论》、《湖南日报》等中央、省级报刊杂志刊发。通过不断的学习思考,增强了政治敏锐性和工作的预见性、创造性。

二、认真履行职责,扎实推进经济社会发展

一是突出发展抓重点。坚持以发展为第一要务,推动三次产业协调发展,壮大经济实力。抓招商,建园区,工业经济较快发展。全年完成工业总产值35.82亿元,增长27.4%,其中规模工业产值19.86亿元,增长20.1%。被省政府列为全省10个承接产业转移发展加工贸易试点县之一。加快园区建设。安排县财政投入资金1亿元,完善了道县工业园基础设施,形成了5平方公里的开发格局、完成了3平方公里的设施配套。加大招商力度。全年引进项目59个,实际到位内资13.2亿元、外资4183万美元。

引进远华、金鑫、宝鑫、展灯等8家规模冶炼企业,合同引进资金3.2亿元;开工建设项目6个,完成投资7400万元。其中,我引进或参与引进的有华新水泥、中泰鼎坤·环球鞋都、永州三创、凯迪生物质发电等4个投资过亿元的项目,合同引进资金231.12亿元,到位资金5.36亿元。抓规模,强基础,农村经济稳步发展。完成农林牧渔业总产值34.6亿元,增长8.8%。粮食生产实现历史性突破。全年种植面积101.3万亩、总产37.6万吨,比上年增加9.3万亩、增产4.3万吨,被列为全省粮食生产大县。

规模养殖取得新成效。发展生猪164.5万头,再次跻身全国生猪调出大县行列。基础设施不断完善。全年投入农业基础设施建设资金34.48亿元,增长44.9%。建成通乡公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子园、寿雁110千伏变电站升级改造和第三期农网改造等电力建设工程。维修大小水利工程583处,整理土地960公顷,改造中低产田4.1万亩,完成烟田基本建设1.3万亩。促消费,活流通,第三产业健康发展。完成消费品零售总额14.29亿元,增长23.7%。

各类金融机构存款余额48.78亿元,增长24.61%;各项贷款余额15.14亿元,增长15.66%。交通运输、商贸流通、邮电通讯、房地产业等稳步发展。重谋划,勤争取,项目建设顺利推进。向上申报项目177个、资金66.58亿元。成功申报道县为湖南省革命老区。“6.13”特大洪灾发生后,我带领相关人员积极到省、市汇报灾情,争取了一批灾后重建项目。利用在省委党校中青班学习的机会,想方设法将一批工业、农业、基础设施、新农村建设项目挤进国家和省计划“笼子”。

二是围绕民生克难点。认真落实惠民政策。20xx年,全县发放各项惠农资金1.6亿元;圆满完成了十件实事任务,其中,农村公路建设完成投资1.52亿元;建设经济适用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村级组织运转经费217万元。大力强化社会保障。全年新增城镇就业人员5812人,新增农村劳动力转移就业培训4810人,援助零就业家庭83户;城、乡低保人数达到24461人,实现了动态管理下的应保尽保;妥善解决了515名“七站八所”人员养老保险问题。

启动了城镇居民医疗保险,参保46129人。新农合参合率达85.72%;住院补偿率达47.7%,居全市之首。扎实开展救灾补损。在年初的罕见冰灾中,我深入一线,调度抗冰保电网工作;整合各类资金1391万元,积极开展救灾补损工作。在“6·13”特大洪灾中,我坚持坐阵县防指,调度全县抗洪抢险;并于6月13日,与县委书记易光明一道,现场指挥、组织转移被困群众500余名。同时,紧急安排县财政投入390万元用于灾民安置;出台政策扶持灾民重建、个体工商户和企业恢复生产经营。

我县的抗灾救灾工作,受到国家防总和省、市的充分肯定。全力维护社会稳定。突出抓好了奥运安保维稳工作,全县社会治安继续保持在全省先进县行列,再度荣获省“平安县”荣誉。高度重视群众来信来访,认真开展“县长大接访”活动。仅7月10日,我就接访21批62人次,现场解决问题10个。认真落实安全生产责任制,全县安全生产形势保持稳定。

加快发展社会事业。加大教育投入,化解普九债务4298万元;建设了寿雁、白马渡等6所义务教育合格学校;择优招录了142名新教师。开展食品药品专项整治,全力做好问题奶粉的清查和患病婴幼儿的筛查、治疗工作,受到省市表彰。加快文化事业发展,完成了360个行政村通广播工程。计生工作强化了基层基础建设,实现了“保类进位”目标。科技创新能力不断增强,新增国家专利26件。

三是优化环境创亮点。优化人居环境。全年投入城建资金6.79亿元,加强了城市基础设施配套,凸显了一批亮点工程,增强了城市的宜居性。拉通了道州火车站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,东洲南路实现竣工通车;完成了爱莲商业广场、松林苑住宅小区主体工程;完成了濂溪南北路、滨河路一段休闲景观带美化工程;完善了潇水公园设施配套。

同时,加大了城市管理力度,交通秩序和环境卫生得到明显改善。优化政策环境。对原有惠商政策进行了全面梳理,及时出台了《关于投资兴办工业的优惠政策》,在企业用地、用工,税费征缴等方面给予最大限度的优惠;同时,对近六年来县政府和政府办出台的规范性文件进行了清理。优化服务环境。安排县财政投入460万元,装修了政务服务中心办公大楼,将28个政府工作部门、266项行政审批事项纳入政务中心集中办理,为企业、群众办事提供“一条龙”服务。同时,开展了优化经济环境专项整治斗争,全县经济发展环境有了明显改善。

三、积极转变作风,树立人民公仆良好形象

一是讲团结,注重步调一致。坚持民主集中制,重大事项实行集体研究,充分放手放权,让班子成员有职有权,大胆负责,尽可能调动大家的积极性。作为县委书记的助手,我自觉维护县委班子的权威,坚决贯彻县委决议,政府重大问题主动向县委汇报,自觉向县委书记汇报。二是讲责任,注重工作高效。围绕建设务实高效政府,我在认真履行自身职责的同时,对所有班子成员实行了目标管理,强化了工作责任。为了增强工作实效,我加大了抓落实的力度,对一些重点工程和项目亲自协调落实资金、亲自督办工程进度。三是讲正气,注重廉洁自律。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制。带头执行领导干部个人大事报告、收入申报、礼品登记等制度。经常教育家属和身边工作人员不义之财不取,不法之事不办,以实际行动维护党和政府的形象。

一年来,虽然围绕自身工作职责付出了努力,取得了一些成绩,但深感与组织和同志们的期望还有较大差距。今后我将进一步加强学习,不断提高自己的理论水平,政治和业务素质,增强经济、社会管理能力,努力做好政府的各项工作。

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年度工作总结领导评语篇十二

一是始终把政治建设摆在首位,牢固“树立四个意识”,坚决做到“两个维护”。二是坚持党管教育、党管办学方向、党管干部、党管人才,使高校成为坚持党的领导的坚强阵地。全面贯彻落实党的教育方针,把党的领导、党的建设贯穿学校办学治校全过程,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人提供坚强保证。学校党委明确了“特色鲜明、优势明显的应用型医学院校”定位以及学校“两大发展主线”“三大发展战略”“四大发展导向”等新思路、新方略,并通过一系列教学、医教协同、管理、服务改革等举措,不断提升治理能力与治理体系现代化水平,为学校科学发展指明了方向、提供了遵循。三是学校党委牢牢把握正确方向,承担管党治党、办学治校主体责任,修订完善了《商丘医学高等专科学校坚持和完善党委领导下的校长负责制实施细则》,制定出台了党委会、校长办公会议事规则等系列规章制度,党委领导核心作用得到巩固。制定并严格执行了《系部党政联席会议议事制度》,促使系部二级党政班子管理运行顺畅,确保了学校政令畅通,促进了全校和谐稳定发展。四是提出围绕着力抓好“三加强”(加强党建质量提升工程建设、加强干部队伍建设、加强文明系部处室创建工作)、“三提升”(提升教学科研水平、提升学生教育管理水平、提升学校服务保障能力)工作,增强学校整体治校能力和管理水平。

年度工作总结领导评语篇十三

一、创新管理机制,推进学校科学发展。

1、践行科学发展观,优教强校,科学育人。

三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

2、实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

九月份,学校调整了部分领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序,管理效能较高。

3、加强领导班子建设。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充分发挥名师的引领作用。

4、搭建平台,打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实践《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》。通过开展“塑阳光心态,做幸福教师”演讲比赛、撰写教育叙事等活动,让教师去感悟,体验做教师的幸福,从而变职业倦怠为职业欣赏。为提高教师的综合素质和专业水平,学校制定“机制拉动,名师带动,梯度推动,人格驱动,成长感动”的教师培养策略,制定了《名师培养及名师带动工程》,通过“名师培养”和“师徒结对”双线共进,通过“邀请课”“展示课”“汇报课”“指导课”“观摩课”“组内磨课”等形式,采取“请进来,走出去”的方式,积极参加各级各类教学观摩活动,所需经费达12万元。建立《___小学青年教师成长手记》,开展“青年教师比武”和“师徒同讲一节课”等活动,评选“巾帼育人标兵”、“优秀党员”、“优秀教师”、“学科首席教师”、“首席班主任”,有力促进了骨干教师的脱颖而出和青年教师的同步成长。同时学校加大教师基本功的训练,大力推进教师三笔两话(画)一机的培训,并聘请枣庄师范书法教师刘振为我校基本功辅导教师,目前已进行了两次讲座及辅导,将教师基本功训练常态化、制度化、作业化。举行教师“现场限时备课比赛”、“说课比赛”、“教师美文诵读比赛”、“教师课件制作比赛”,组织汉语拼音教学沙龙、“复习有效性”论坛等活动,在山东省语言文字规范化学校的验收中,我校推广普通话所取得的成绩,得到了省语办研究员等专家的好评。目前,学校涌有省、市、区级教学能手25人,市、区名师培养对象6人,市、区学科带头人7人,市、区课改标兵27人,市、区骨干教师23人,区级教学新秀9人。

5、发挥工会职能,实行民主管理。

进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份,学校召开了十一届三次教代会,通过了___小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本,真诚相待,依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论,征求意见,再由教代会讨论通过,增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度,有效促进了学校的可持续发展。

二、创新德育管理体制,扎实有效地开展教育活动。

学校推行“德育生活化,生活规范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人为本”的办学理念,树立“教在宏观处,育在细微中”的教育思想,拓宽德育渠道,让德育与学生无缝隙对接。

1、强化常规管理,促进行为养成。

把德育工作渗透到学生的学习与生活之中,并延伸到家庭、社会,定位在习惯养成上,立足于抓小、抓稳、抓细。继续深化“八好”活动,加强班级管理及评价工作,实行“星级班级”、“月度星”及“每周一星”评选,增强学生自信和竞争意识。为规范学生的养成教育,把素质教育落到实处,学校编印了《让习惯托起希望——素质教育目标体系》小册子,根据学生的认知情况,从“道德习惯、学习习惯、生活习惯”三个方面分年级设立了不同的素质目标体系,促进学生的规范养成。学校创设的“‘闻乐而动’课间操”、“两队走”、“学生自我展示日”等,强化学生的行为习惯,体现了学校的素质教育。另外,利用国庆节等重大节日的教育契机,开展一系列学生喜闻乐见的活动,加强对学生的思想教育,引导学生牢记历史教训,继承优良传统,激发爱国热情,树立报国之志。三月份,学校承办了全市关心下一代“三项教育”活动现场会,学生的才艺展示、经典诵读得到了市关工委主任高惠民等与会领导的高度评价。

2、加强班队干部队伍建设,提高学生的管理能力。

坚持以少先队为主阵地,加强学生干部培训和指导,并以行为规范督查为载体,充分调动学生干部的工作积极性和主动性,努力提高学生自我约束能力和管理能力。10月份举行的“向祖国敬礼,展雏鹰风采”大队干部竞选活动,展示了学生才华,提高了学生竞争意识,受到了家长的好评。

3、搭建成长平台,张扬学生个性。

学校以发展学生个性特长为突破口,培养学生良好的个性和各项特长,成立了电脑机器人、围棋、书法、乒乓球、管乐、美术等十余类兴趣小组,组建了“‘丝雨’少儿文学社”、“枣庄日报小记者团”、“电脑机器人制作室”、“青少年科学工作室”,为培养学生的兴趣特长提供了丰富而广阔的空间。通过组织学生进行古诗文诵读,手抄报比赛,课本剧展演,小小辩论赛等各种学生喜闻乐见的学习形式,拓宽学生学习的内容、形式和渠道,使学生在广阔的空间里学习、运用,丰富了知识,砥砺了能力。学校举行的“书香伴我成长”国学大阅读活动,为学生终身发展奠定基础;学校创作的学生电子档案,在全市中小学中起到了示范辐射作用。现在,已有近1200名学生参加各种特长培训。五月份,学校代表队在山东省“银鹰杯”中小学电脑机器人竞赛中,获得机器人灭火赛二等奖、机器人足球赛三等奖。一年来,学生在国家、省市各级各类比赛中获奖高达600多人次,有效地促进了学生素质的整体提高。

4、建立健全安全管理体系,确保学校无安全隐患。

学校成立了安全领导小组,制定了一系列有关安全方面的规章制度,逐级签订安全目标责任书。安装了校园安全实时监控系统,杜绝校园重大安全事故的发生。六月份,学校承办了全市消防应急疏散演练现场会,师生的应急疏散演练得到了副市长吴承鉴、市人大第一副主任孙景瑞等领导的高度评价。此外,学校还加强了卫生安全工作,制定了应急预案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的扩散,确保学生健康成长。副市长赵联冠、市中区区长朱国伟等领导来校检查甲型流感防控工作时,对我校的甲型流感防控工作所取得的成效给予了充分肯定。

5、开展“丝雨”行动,打造学校品牌

学校围绕“丝雨”,先后开展了“爱我校园,情暖人间”、“我爱社区,我爱我家”、“保护环境,爱我东湖”、“弘扬美德,关爱老人”“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动。“丝雨”行动志愿者走进社区,洁净楼道,净化小区,告别白色垃圾,清除“牛皮癣”等公益性活动,为社区居民营造舒适、洁净的生活环境;走进敬老院、走进老年公寓,为老年人表演节目,清扫卫生,让爱心滋润到老人的心田;举行“爱我东湖,‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集,并将征集到的公益广告语制作100块匾牌,安家落户在东湖公园,以唤起人们的文明意识,保护环境意识。为了让“丝雨”传递文明,奉献爱心,让更多的人加入到保护环境,爱我东湖的队伍中来。在迎祖国60华诞之际,庆东湖开园之时,在东湖公园举行了“‘丝雨’传递文明,落地润物无声”的授牌仪式,学生代表从市委宣传部副部长、市文明办主任于仁泉手中接过“丝雨”爱心文明匾牌。为了帮助陷入困境家庭的孩子,学校设立“丝雨”爱心基金,举行“丝雨”爱心基金募捐仪式,用募捐的“丝雨“爱心基金救助患病的小学生—徐淑仪、李鑫垚,让他们在“丝雨”爱心基金的滋润下,早日康复,回到校园。目前,学校的“丝雨”行动在社会上引起强烈反响,《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道,引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今,“丝雨”已经成为市区乃至全市的一个爱心、文明品牌。

三、加强常规管理,凸显科研特色,提升办学品位。

一年来,学校的课程开设严格按照《新课程标准》及枣庄市义务教育课程安排表来设置,实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推进课程改革,努力开发具有自身特色的校本课程,组织英语组骨干教师编写了一、二年级少儿英语校本教材。在强化教学常规管理,深化教学改革,努力提高教学质量的同时,学校不断创新教研活动模式,做到常规教研、特色教研齐头并进,多项结合,初步形成了具有___特色的教学管理模式,使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设,大力推行网络教研,并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地,积极开展远程教研,有效利用网络资源,取得了显著效果。同时,以课题研究为抓手,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来,学校有三项课题结题,并获省优秀成果一等奖;被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位;申报的教育科学规划20__滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。同时,学校充分发挥示范辐射作用,采取“物质支援、教师支教、学生交流”等具体的帮扶措施,扎实开展城乡交流活动,促进城乡教育均衡发展。

四、加强硬件建设,夯实物质基础。

学校投资近148万元,加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购买了微机、图书;所有教室配备多媒体,实现了“班班通”;全体教师人手一台笔记本电脑,为顺利通过省级规范化学校复验夯实了物质基础。

五、加强后勤管理,为学校快速发展提供保障。

我校认真抓好财务管理工作,严格执行财经制度和纪律,明确收费标准、收费时间和收费手续,实行收费公示制度,规范收费行为。充分地发挥有限经费的使用效益,保证了学校工作正常运转。并积极实行校务公开制度对于招生、收费、工程招标、财务管理等,都以不同等形式及时公布,做到公平、公正、公开。

一年来,学校获得国家、省、市、区各种组织奖励8项;获得“全国改革开放三十年基础教育成就30校”、“山东省依法治校示范校”、“山东省素质教育先进单位”、“枣庄市第十届世界华人学生作文大赛先进单位”、“市中区目标管理考核优秀基层单位”、“市中区‘三项教育’活动先进单位”、“市中区平安市中建设先进单位”、“市中区先进党支部”、“市中区‘天骄杯’少儿才艺大赛一等奖”、“市中区素质教育先进单位”、“市中区政风行风建设先进单位”、“市中区师生美文诵读特别奖”等荣誉称号。12月16日,顺利通过了山东省规范化学校复验。

各位领导、老师们:过去的一年,学校各方面工作尽管取得了一些成绩,但与领导的要求和广大群众接受优质教育的要求还存有一定差距。在今后的工作中,我们将不断更新教育理念,加强责任意识,提高创新水平,推进素质教育,推动学校科学、民主、和谐发展。把“___小学”这个品牌做的更响更亮!

年度工作总结领导评语篇十四

,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕县委县政府的决策部署,认真按照年初确定的各项任务目标,扎实推进各项工作,圆满完成了全年任务目标。

一、20工作总结

(一)强核心,聚人心,加强党的组织和干部队伍建设

1、抓班子队伍强核心。我局在班子建设中一向致力于“增进团结、提高水平、做好表率”,充分强化了班子的核心作用。在重大事项决策方面始终坚持民主议事规则,狠抓“四个环节”:抓思想教育,坚持开展“两学一做”学习教育活动,努力提高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设,进一步建立健全“三重一大”制度、领导班子联席会议制度等;抓执行落实,坚持每周召开班子会,研究决策重点工作,切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设,坚持团体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自承担的行政分工和党建职责,做到了事事有人管、人人有职责。

2、抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时,局班子按照“强队伍、创业绩、树形象”的目标,着力强化干部队伍素质,进取探索新形势下干部队伍建设的新路子。不断强化干部的政治理论学习,努力提高干部的政治思想素质,把学习型领导班子建设作为建设学习型党组织的先导和关键,自觉坚持“讲学习”就是讲党性、抓学习就是抓政治的导向,做到“一级带着一级学、一级学给一级看、一级看着一级学”,推动学习型党组织建设健康发展。利用每周一学时间,有计划、有步骤地开展学习,着力提高党员干部政策理论、依法行政、服务经济发展的本事。

3、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“庸懒散贪”现象,促进我局干部作风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争;三是认真开展机关效能建设工作,坚决贯彻执行中央八项规定省委二十条规定和县委二十三条规定,坚持厉行节俭、勤俭办事,坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会团体决策研究,充分吸收各方面意见,从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育,进一步提高了干部廉洁自律意识,提升政府执行力。

4、加大信访维稳力度,促进社会和谐发展。

今年,我局把信访工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重要议事日程,进一步明确维稳工作职责制,强化职责,把每一项维稳工作落实到具体领导、具体人员身上,做到领导到位,职责到位,措施到位,构成合力,共同推进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度,认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访的处理工作。各部门加强了信息沟通,工作上相互支持、密切配合,局班子领导纷纷带头为群众排忧解难,构成了齐抓共管、互相联动的信访工作新格局。

5、做好脱贫攻坚工作,为建设小康社会添力。

我局坚持把定点扶贫工作纳入重要议事日程,局长办公会不定期听取扶贫工作汇报,研究下一步帮扶措施和工作重心,充分保障扶贫工作经费,坚持把扶贫工作与全局其他工作同研究、同部署、同检查、同考核,结合“两学一做”学习教育活动,制定了帮扶工作计划。局领导与20名帮扶职责人签订定点扶贫职责书,进取落实帮扶职责制,实行单位领导、职工结对帮扶、联系到户,与博郎村108户贫困户签订了双向帮扶职责书,给每一位干部职工发放了对应帮扶贫困户花名册。安排驻村第一书记冼圣富同志吃住在博郎村,确保驻村人员的生活、工作经费有保障。

年博郎村贫困户脱贫69户,脱贫人口336人。除了个别人员情景特殊不能脱贫外,基本上完成年度脱贫计划任务。

(二)打基础,保民生,全面推进社会事业大发展

1、按时足额支付各项社保待遇

我局继续做好养老、医疗、工伤和生育等社保基金的管理工作,严格执行各项社保待遇的支付流程,确保各项社保待遇按时足额进行支付。

2016年全县养老保险基金总支出52956万元;医疗保险基金总支出8266万元;工伤保险待遇支出84万元;生育保险待遇支出177万元;城镇居民基本医疗保险基金支出4407万元,各项社保待遇支付正常。

2、强化基金管理

强化养老保险基金管理,严防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大离退休人员领取养老金资格认证的工作力度,采取了新的认证手法人脸识别认证,方便了外县退休人员。对本县退休人员采取集中认证和重点认证相结合的措施,两位副局长分别带领两支认证队伍,历经一个月时间进驻各个乡镇进行资格认证,同时也进取配合县审计部门对社保基金的支付进行审计。全年共发现死亡冒领养老金3人次,共追回冒领金额12万元。

3、完善内控制度

我局在总结去年工作的基础上,针对各项工作、各个岗位的新情景、新问题,进一步完善各项规章制度,严格执行基金财务管理制度,完善各股室的办事程序并明确各股室的工作职责,进取开展党风廉政建设和干部作风整顿活动,提高干部执行力,进一步加强了我局内部管理机制,促进我县社会保险基金支付管理工作安全运行。

二、存在的主要问题和面临的困难

经过综合总结,我们的工作存在着一些不容忽视的问题,主要表此刻:一、从业人员基本医疗保险基金支付压力大,异常是离休干部医疗费拖欠现象较为严重;二、从未参加基本医疗保险的退休人员的医疗参保问题亟待解决;三、干部职工队伍人员素质有待进一步提高,业务本事不强,造成有些工作比较被动;四、由于人手少,经费不足,社保档案资料的整理、归档,任务比较艰巨。五、稽核难度大,稽核人员队伍薄弱,稽核力度有待加强。这些问题,我们将在今后的工作中加以认真研究解决。

年度工作总结领导评语篇十五

一是扎实推进“两学一做”学习教育制度化、常态化。召开党委中心组理论学习会议10次,专题学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平总书记关于教育工作的重要指示和全国教育大会精神。二是举办了党的创新理论万场进高校活动,同时邀请专家做了多场党的十九大精神专题报告;三是对照高校党建工作重点任务20条,建立了工作台账,不折不扣地落实高校党建工作重点任务;四是强了课堂教育教学和意识形态阵地管理、网络意识形态管理。强化了意识形态报告制度、分析研判制度、专题督查制度和协调联动制度。五是认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,把立德树人作为教育的根本任务,强化师德师风建设,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动,扎实推进社会主义核心价值观建设,大力加强精神文明建设,强化思想政治工作队伍建设,不断加强和改进大学生思想政治教育,打造独具特色的思想政治工作优秀品牌。学校顺利通过省级文明单位验收,“‘5·12’特色德育日活动”“三位一体育人环境”等被授予“河南省高等学校思想政治工作优秀品牌”,4名师生荣获“商丘好人”称号。

年度工作总结领导评语篇十六

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的`条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种.种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

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