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公司领导述职述廉报告(优秀17篇)

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公司领导述职述廉报告(优秀17篇)
时间:2023-11-03 02:46:04     小编:翰墨

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

公司领导述职述廉报告篇一

尊敬的领导:

2018年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:

一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20xx年党政 一把手 公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《xx创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。

二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。

三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。

一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。

二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。

三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。

一是健全规章制度,编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。

二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。

三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。

四是坚持政务、行政权力和行政信息 三公开 。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。

五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬 五加二 白加黑 精神,积极投身动迁活动中,截至目前累计签约户,为*动迁组织、提供成套房屋**套和单间房屋**间。

一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。

二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。

三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈 两高 《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》,并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。

四是组织财务、资产及安全例会,加强业务沟通和联系,密切局机关与企业之间,及各联络员之间的相互合作。

五是编制《员工工作手册》,发放到各国有企业和相关部门,在提高员工工作计划性的同时,增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。

六是鼓励干部职工参加继续教育,爱岗敬业、一专多能,着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。

七是与企业签订党风廉政建设责任书,并将廉洁从业列入年度目标经营责任书,实行重大违法违纪事件一票否决。

一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》,自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求,常怀律己之心,自我警示,廉洁自律,远离红线和高压线,做到政治上明白、经济上清白。

二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示,自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。

三是密切与企业的关系和群众的关系,多听企业声音,多听群众意见,切实为企业解决问题,让群众满意,让群众得到实惠。

一是学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工学关系需要进一步妥善处理好。

二是廉洁从业方面,需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范,惩防体系建设也需要进一步完善和加强。

三是工作不够大胆,特别是在对国有企业的监管、考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。

一是加强学习,以学促工。重点加强国有资产经营监督、国有企业转型升级、转变国有经济发展方式等方面的理论和业务的学习,以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展,带领国资局领导班子整体经营和监管水平的提升,切实推进我区国有经济发展迈上新的台阶。

二是改进作风,提高效率。进一步改进机关及国有企业工作作风,特别是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度,提高机关及国有企业的执行力和工作效率。

三是廉洁从业,加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外,关键是要加强对资产租赁、处置、项目建设、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监督、检查,真正使廉政从业落到实处,实现局机关及国有企业的廉洁、效能。

以上就是本年度个人述职述廉报告,不当之处还请上级领导批评指正。

公司领导述职述廉报告篇二

尊敬的金总、夏书记、同志们:

下午好!20xx年,公司认真落实国信集团各项工作目标和要求,以安全生产为基础,经济效益为中心,秸秆管理为重点,预算管理为手段,内抓管理,外拓市场,努力多发电多供热,努力节能降耗,降本增效。在秸秆供应面临货源紧张,价格上涨的不利形势下,本人能够团结带领班子成员和企业全体干部员工,脚踏实地,克服困难,努力工作,较好地完成了集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务,全年完成上网电量18398万千瓦时,比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%;全年实现利润12.6万元,比年度计划目标-280万元超额292.6万元,首次实现扭亏为盈目标,本人在20xx年被授予“淮安市劳动模范”荣誉称号。下面,我将本人20xx年度工作及廉洁自律等情况汇报如下:

党的路线方针政策,学习党的xx届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次中国共产党全国代表会议精神,牢固树立科学发展观,坚持领导班子集体学习和个人学习相结合,政治学习与技术业务学习相结合,通过学习,进一步解放了思想,更新了观念,提高了本人的政治理论水平和综合素质。

2、坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司主要负责人,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰,不断进行改革创新、挖潜增效。

作为公司安全生产第一责任人,本人深知责任重大,始终坚持以人为本的安全管理理念,坚信做好公司安全生产工作就是企业最大的效益,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全无小事,安全出效益的理念,全面夯实公司的安全基础,一年来,我与班子成员能够认真履行安全管理职责,贯彻落实国信集团和新能源公司关于安全生产的规定和要求,进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会,积极开展安全隐患排查治理,经常检查监督安全管理情况,对发生的一些不安全现象,坚持“四不放过”,原则,一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制,有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证,本人十分重视生产工作,每月下达生产任务,每周召开工作例会,及时协调解决生产中存在的问题和意见,支持生产部门加强生产管理和设备改造,鼓励生产人员外出学习调研,定期召开开展生产专业分析会,在机组运行、设备检修改造,料场管理等生产管理中,能认真思考,及时发现和提出加强生产管理的要求,公司实施对外供热后,我能超前思考,提前做好保证供热稳定的各项措施,积极实施“贯标”和信息化工作,获得了集团新能源公司的充分肯定。

效益源于管理,管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求,理清思路,明确责任,落实措施,强化管理,取得了显著成效。一是转变经营思路,强化秸秆采购。秸秆发电项目的关键在秸秆,尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区,领导班子始终把秸秆采购工作作为企业首要工作来抓,我与燃料部门的同志一道,搞调研,跑市场,定制度,形成了适合公司实际情况的厂站直销,源头质检,区城控制、联合采购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍,有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性矛盾。二是以多烧草、烧干料为关键点,完善料场管理,我们深知料场管理工作的重要性,每天至少一次、多则二次深入料场,查看燃料质量和安全隐患,公司专门成立了燃料质检管理班和特种设备班,严把燃料质检验收关,提高铲车等特种车辆的使用、保养和修理水平,降低修理费用;合理储存与堆放燃料,积极翻晒、合理掺配燃料,力求降低秸秆消耗,降低燃料成本。三是积极寻求新的经济增长点实施对外供热,按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设,争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格,公司现有热用户14家,年供热量十万吨,增创效益六百万元。四是积极利用和争取政策支持,积极申报项目,努力挖潜外援收入。首先是认真做好cdm项目,本人与有关负责同志一起积极解决过程中不断发生的问题,终于实现了cdm碳减排收入1086万元于年终到账,为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用;其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范企业资金补助20万元;第三是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元;通过以上额外项目的努力与争取,有效的弥补了主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题,有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。

作为党支部书记,积极做好宣传、组织广大党员参与学习。在党员中开展“创先争优”活动,充分发挥党组织在公司各项工作中凝聚党心、民心的作用。通过开展“创先争优”活动,激发支部党员的开拓创新、敬业奉献精神,党支部在加强班子建设的同时,注重加强党员政治、思想教育。在党员发展工作中,对支部预备党员和入党积极分子,不仅要求在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,在工作和生活中起到先锋模范带头作用。在七一前夕,举办系列活动庆祝党的生日,号召全体党员在各自的岗位上做出更多成绩,为完成公司全年各项目标任务而努力奋斗。今年“七一”是深入开展创先争优活动的一个重要节点,本人荣获集团优秀党务工作者。

加强党建带工建,充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实维护职工合法权益。围绕中心,服务大局,积极开展劳动技能竞赛、和合理化建议等活动,利用春节、五一、十一等重大假日,积极组织开展丰富多彩的文化体育活动,培养团队协作精神。

1、本人能够带领班子成员始终树立正确的权力观、利益观,认真执行上级各项规定要求,严格执行公司各项规章制度,增强自身的拒腐防变能力,在思想和行为上,坚决筑牢反腐倡廉的防线和堤坝。在工作中,坚持视困难为挑战,抓住主要矛盾,把握工作重点,团结一班人,全身心投入,超负荷工作。

2、本人能够对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及中央和省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,认真执行企业领导干部“十不准”,践行了年初廉洁自律公开承诺的各项内容。

回顾一年来的工作,我在在集团的正确领导和亲切关怀下在全体员工的大力支持下,取得了一些成绩在此我深表表感谢,但离上级的要求与企业发展还有一定差距。主要表现在政治理论不够丰富、业务知识学习不够;公司管理行为与现代先进企业存在很大的差距。今后,本人将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;将与公司领导班子一起带领全体员工奋发进取,求真务实、开拓创新、廉洁自律、为确保完成2019年各项目标任务而努力奋斗。

以上报告不妥或错误之处请各位领导同志们批评指正。

公司领导述职述廉报告篇三

尊敬各位领导:

下午好,2020年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下,本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略,秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的管理理念的开展各项工作。

今天,我们在这里回顾过往,展望未来,2021年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作:

2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局,全面完成主干充电网络建设;

3.全力以赴实施充电服务营销推广,实现市场占有率,外部充电量的快速增长。

回顾2020,本人及所在部门仍然存在多方面不足,其中主要问题有以下四个方面:

1.个人能力存在不足,主要体现在工作安排不够细致,安排工作时要求交代不全面;

2.考虑问题不全面,做事方式方法粗犷、欠妥当;

3.部门运作体系不健全,人员队伍专业度不足,部门运转效率较低;

针对以往存在的不足,在2021年,我计划:

1.加强个人能力锻炼,改正粗犷作风,做到凡事有交代,凡事有着落,凡事有回应。

2.加强团队的学习研究,提升个体专业素质及综合素质,为公司业务拓展、做大做强,做好知识储备以及前期准备。

3.健全部门运作体系,实现部门的运转效率的提升。

4.狠抓运维保障,打造一支操作标准、纪律严明、反应迅速的运维保障队伍。

2021年,我愿意秉承公司“共创、共赢、共奋斗,有心、有梦、有担当”的精神,继续以一个创业者的热情全身心投入工作。请各级领导放心,2021年我定带领团队打响“鼎晟充电”品牌。

公司领导述职述廉报告篇四

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的和xx届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组*企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

以上报告,请予审核!

我的述职完毕,谢谢大家。

公司领导述职述廉报告篇五

今年我在公司正确领导下,当地有关部门的支持、关心、帮助下,使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务指标,现将主要的工作情况报告如下:

分析形势,确立工作重点。为确保全年任务的完成,继续建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在竞争中求生存,在竞争中促发展。

今年以来,我从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司拓展市场提供了保障。

保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是我经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在市场竞争中立于不败之地,我公司全体员工在我的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。

为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的。各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,我还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。

“两险”保费收入有所下降,其主要原因是:由于我们把主要精力投放在车险业务上,对“两险”业务抓得不够、不深入、不紧,因而抓大放小是不容忽视的问题。、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损,减少国家人民财产损失,是我们的主要职责,要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患,尽量降低事故发案率,合理降低赔付率。由于疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。

要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和的质量挑战并占领市场。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。

阅读是学习,摘抄是整理,写作时创造。以上就是给大家分享的9篇公司领导述职述廉报告,希望能够让您对于广西一村197万资金下落不明的写作更加的得心应手。

公司领导述职述廉报告篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,原来在基层担任xx一职,工作了近十年。但由于身体原因,去年公司安排我担任xx副职。我十分感谢公司对我的关怀和照顾,没有领导的关心和支持,就没有我的成长、提高。在此,请允许我借此机会,向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意,谢谢大家了!

.........

回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”,但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况,总认为腐败分子在别处,自己这里反正不会出现什么问题。同时,有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对**各项制度要学深、学透,做到应用自如。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在本职岗位上,务实开拓,锐意开拓,以饱满的精神状态与大家齐心协力完成公司交给的任务和迎接新时期的挑战!

以上是我的述职述廉汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

谢谢大家!我的发言完了!

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公司领导述职述廉报告篇七

xxx分公司经理 xxx 2015年12月根据市公司党组安排从xxx县分公司调至xxx县分公司,主持全面工作。按市公司的工作部署,现将这一年来述责述廉情况,向各位领导和同志们做如下汇报:

一、执行党的政治纪律和政治规矩的情况

坚持执行党的路线主针政策,严守党的纪律,认真学习党中央及省市的各项规定,并进行深刻反思做到警钟长鸣。带头讲政治,始终把加强政治学习和党性锻炼作为政治自觉,系统地学习了党的十八大、十八届六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神,坚决执行党的政治纪律,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前立场坚守、旗帜鲜明。带头讲规矩,自觉服从市党委的安排,凡个人重大事项及时向组织报告,重大工作主动提交党委研究。具体工作中,主动与分管领导交换意见,商讨办法,积极帮助和协调各种困难和问题,对工作不利的人和事,敢于批评但不穿小鞋。

二、落实党风廉政建设责任制情况

任现职以来,积极履行责任,认真落实党风廉政建设的主体责任,积极推进党风廉政建设。带头廉洁从政,加强对班子成员的教育监管,督促他们廉洁从政,履行“一岗双责”。坚决执行贯彻民主集中制、“三重一大”事项集体决策制、个人重大事项报告等制度。今年以来,结合“两学一做”学习教育,每月组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规和习近平系列讲话精神,党员干部廉洁从政思想得到有效加强。

三、

执行民主集中制情况

能够严格坚持党内集体领导和个人分工负责相结合的原则,积极维护领导班子的团结。在全局情的问题、重大事项、干部推荐和任免等方面,坚持领导班子集体研究决定,不搞一言堂,不唱独角戏。在干部任免过程中,严格按照《干部选拔任用条例》推荐选拔干部,广泛听取基层员工的意见,决不掺杂感情色彩,没有出现选人用人失察失误现象。

四、领导干部廉洁自律情况

在工作、学习和生活中,我把领导干部廉洁自律的规定和要求作为标准,认真抓好自身的廉洁自律,坚持以身作则、率先垂范,严格执行党风廉政建设的有关规定,始终做到自重自省自警自励。认真贯彻落实中央八项规定实施细则,自觉保持清廉简朴的本色不变,艰苦奋斗的传统不丢,在生活上保持健康向上的情趣。认真学习共产党党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神党课,始终保持洁身自好、勤政廉政的良好形象。同时,严格要求分管领导及部门主管不准利用职权或职务之便为配偶和子女谋取私利,不得收受礼品、礼金、有价证券和各类有价卡。

五、执行个人有关事项报告制度情况

执行个人有关事项报告制度是为了进一步加强对党员领导干部的管理和监督,促进领导干部廉洁从政。作为公司的中层管理干部,我严格执行了个人有关事项报告制度,如实地向市公司党委报告了个人的有关情况,绝不对组织隐瞒。同时要求分公司其他党员领导干部按照规定,一律如实上报个人有关事项。

六、对配偶子女和直系亲属、身边工作人员管理情况 严正家风、管好下属是党员干部的重要责任,是党员干部遵守“政治规矩”的体现。作为公司的一名中层党员领导干部,我严格要求自己的配偶和身边的工作人员,把公司的利益摆在首位,经常对自己的亲属和身边工作人员“察言观色”,严禁他们打着自己的旗号到处招摇撞骗,绝不容许他们利用自己的职权和职务影响通过任何形式谋取非法利益。

在工作上的努力认真,虽然履行了自己的职责,与其他同事共同动脑筋、出注意、想办法,扎实工作,取得了一些成绩,但与兄弟单位相比仍然存在一些不足的地方,如自身学习还不够积极主动,学习的范围狭窄,深入性不强,学习的广度也有所缺乏,学习时间分配不够合理,通过学习指导的实践不够,从而使得学习的效果不明显。在具体工作中,大局意识仍需锻炼提高,工作仍需进一步深入,工作艺术与工作方法需要进一步创新。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自已的政治水平;继续务实进取,认真履行岗位职责;严格遵守党章、党规,遵纪守法、以身作则,塑造领导干部廉洁自律形象,当好反腐倡廉带头人。

以上报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正!

公司领导述职述廉报告篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

x年,在公司董事会的正确领导下,我协助于董事长和董总,团结班子其它成员,在同志们帮助下,围绕公司年初确立的发展战略和目标任务,不忘初心,带领分管部门认真抓好生产保供、规范采购、安全管理等工作。用感恩之心积极投身“两学一做”教育活动,持续学习、严以修身,干净做事、勇于担当,较好完成河南中烟和董事会交办的各项工作任务。现将一年来个人学习、工作、廉政情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,请批评指正。

一、个人学习思想廉洁自律情况

加强政治理论和业务学习,促进综合素质提升

一年来,我始终坚定学习改变未来的理念,将终身学习作为一种责任和使命,将勤学善学作为增长新知识、新理论和锻造党性修养的重要途径。

一是加强政治理论再学习,增强忠诚担当素养。积极投身“两学一做”专题教育活动,认真学习******系列讲话精神和治国理政新经验,学习十八届三中、四中、五中和******精神,学习《中国******党章》、《中国******廉洁自律准则》、《中国******纪律处分条例》等党章党规党纪。同时按要求学习了国家局6个专题网络学院课程,对照有关要求,严格要求自己。二是加强业务学习,提升精益管理素养。顺应发展需要,我积极向书本学习。先后学习了《精益管理》、《领导艺术》、《国富论》和德鲁克的管理思想等内容,不断提高自身领导水平和管理能力。三是注重管理艺术,向班子成员、同事和生产实践学习。在用理论知识解决工作和管理问题的同时,运用创新思维,统筹工作和学以致用,挖掘自身隐形知识,积极为公司管理献计献策,指导自身工作,影响带动身边人,在管理实践中增才加智。

围绕“四风”建设,加强自身廉政建设

在认真做好分管工作的同时,我能够严格按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,自觉带头遵守党风廉政建设的有关规定,始终做到慎独慎微,时刻保持清醒头脑,主动接受监督,遵法纪、讲纪律、守规矩,努力做到忠诚干净担当,不断增强自身拒腐防变能力。x年,个人和分管部门全年没有发生违反廉洁自律规定的行为。

一是常思贪欲之害。深入学习和贯彻党的十八届******精神、习******的重要讲话,学习行业和河南中烟领导关于廉洁自律和作风建设的讲话精神,贯彻***“八条”规定、行业九条、公司二十条规定和纪律底线清单,遵党章守党纪,坚决反对“四风”,守好纪律底线,不踩纪律红线。学习红旗渠和焦裕禄精神,借鉴令计划、徐才厚等反面典型的教训,不断筑牢自身防腐拒变的防线。二是常修为政之德。认真参加公司和支部组织的“两学一做”专题教育活动和“三铁三创”主题教育活动,坚决反对“四风”,团结广大干部职工,坚持以人为本,把职工利益和公司二次创业作为工作的出发点,端正工作态度,积极为公司和黄金叶品牌发展作出自己的贡献。三是常怀律己之心。认真贯彻落实***、行业、公司的各项纪律要求,对影响公司发展不利的事情不干,对影响干部形象的事情不做。对违背原则,不该说的话不要说。对违反纪律,不该去的不去。对违反法律,不该拿的不要拿;认真做好自身工作,管好家属和身边的人。四是常抓作风建设。始终抱着对公司、对领导、对工作、对自己认真负责的态度,以良好的精神状态,精干的工作作风,高昂的工作劲头,用优秀党员的标准,强化作风建设,全身心投入工作中,做好自己、做好工作、做好未来,用良好的工作业绩,感恩组织、感恩领导、感恩工作。

二、个人履职情况

工作中,我始终围绕“精益生产、稳质保供,规范安全、注重效率”理念,努力做好生产保供、规范采购和安全管理等分管工作,较好服务河南中烟黄金叶品牌发展,顺应了公司发展战略要求。

突出生产保供职能,服务站位新高度

针对黄金叶规格、专销烟不断增加,手工配料占比持续增大(70%以上)与生产能力和生产工人不足的矛盾和现实情况,在公司领导的指导下,我与生产中心班子成员、生产和技术人员积极探讨设备保供的办法和措施。克服了生产计划调整频繁、生产规格增多、设备超期运行的困难,不讲条件,不提要求,强化安全精益生产,加强工艺质量管控,全力服务河南中烟。

一是加强作业计划管理,推进精益生产。每月依据河南中烟卷烟生产计划编制香料生产保供计划,并分解周作业计划,坚持随市场变化和烟厂计划调整而快速反应。同时,适应黄金叶品牌“降库存、调结构、促销售,增实力”需要,积极探索计划调整中的生产组织节点管理,实时进行生产时间、工艺周期和作业班次调整,确保生产保供及时、质量持续稳定和产品库存合理,有效满足卷烟产品生产需要。依据河南中烟生产四周滚动计划调整的基础,建立黄金叶品牌配送快速响应机制,在推行精益生产上下功夫,持续提升服务水平,更好服务黄金叶品牌。二是引进精益设备管理理念,提高生产保供能力。开展tpm全员设备维修的管理模式,加强日常全员维护管理。加强精益理念培训,邀请安徽设备精益管理专家和江苏智思技术人员进行全员设备维护管理培训,提高全员设备维保的责任和意识。加强技术人员日保、周保和例保的痕迹化管理和维修保养质量管控。同时,鼓励技术人员进行局部技术调整和改造。生产中心相关人员在原料罐前加装一台移动式p4加料泵,对黄金叶几个主导规格和气流模块进行子配方模块化组合预配。减少了手工倒料的劳动强度,提高了生产效率,提升了柔性生产和及时保供能力。三是优化工艺流程,持续推进质量管控。要求生产中心利用班前会经常性开展全员质量安全教育,逐步树立精益质量和精度控制的新理念。梳理优化操作规程和生产工艺流程,细化质量责任和缺陷管理,推进“技术保设备、设备保工艺、工艺保质量、质量保市场”的全程质量管控模式,杜绝不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加强6s管理,确保清洁生产。指导生产中心加强生产区、原料周转区、产品暂存区和仓储库区的分区管理,对生产现场逐步导入6s(即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)理念和方法,定期对生产场所和设备进行清洁保养,做到环境整洁、定置定位和物流有序,使职工逐步养成清洁生产好习惯。

兼顾规范和效率,采购管理迈上新水平

一是进行制度流程梳理,稳步推进采购规范。按照国家局、河南中烟、公司的工作要求,指导采购办健全业务流程,修订完善了《三项工作管理委员会工作实施细则》、《采购档案管理办法》、《采购管理实施办法》等5个制度、“应招尽招操作规程”等10个工作规程、“公开招标文件模板”等3个文件,初步建立完善了公司的

当前隐藏内容免费查看招标采购制度体系。二是充分发挥管委会审核职能。加强项目计划提报、需求立项、项目审定、实施、验证和办事公开等各主要环节的管控,严格执行“三关三审”要求,做到“三审一到位”,即审关键、审重点、审风险及风险提示到位。对于未经过管委会审议董事会审批通过的项目一律不予实施。一年以来,共召开管委会会议4次,研究审核采购项目260项,金额2.55亿元,全部符合《年度采购计划》和董事会授权要求。三是规范档案管理。按照“统一模板、统一标准、统一管理、统一归档”的要求,加强一项一卷“四统一”管理的点检稳步推进档案规范管理工作,目前已装订档案资料60余册。

加强安全管控,本质安全实现新进步

x年,面对更加严峻的安全生产形势和上级更深更细更实更严的安全要求,公司领导班子、安委会办公室及各部门对安全工作也更加重视,公司安全工作认真贯彻落实国家、省政府、行业和河南中烟关于安全工作的一系列重要部署,坚持以人为本、依法治安思想,牢固树立“责任、精益、共生”的安全发展理念,克服安全硬件薄弱和专职安全人员不足的困难,强化安全主体责任,加强基层基础,守住安全底线,保证执行质量,安全基础进一步夯实,全年安全形势稳定,实现安全无事故目标。

一是及时宣贯,认真安排部署工作。公司坚持第一时间召开专题会议,并通过办公会、安全专题会和宣传展板等形式,学习贯彻上级安全生产工作要求,制定安全工作台账,及时印发安全文件,确保各级安全工作会议精神及时部署、落实到位。二是完善制度,落实责任。逐级推行安全承诺制,促使“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任体系得以推行。指导专职安全员修订《安全生产承诺书》、《安全生产责任制》及相应考核办法、《消防管理办法》、《易燃易爆化学品管理规定》、《突发公共事件总体应急预案》《危化品及易燃易爆物品应急预案》等制度,逐步完善了安全管理的制度流程。各部门按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,加大自查整改力度,保证了安全主体责任落实到位。三是安全培训和演练到位。在抓好一年两次全员安全培训的基础上,公司主要领导还参加了中烟公司举办的安全培训班。邀请行业内领导和安全工程师进行4场280人次参加的安全理论、法律法规、标准学习和现场讲座活动。组织各部门进行1次安全知识竞赛和事故警示教育活动。提高全员安全底线和红线意识,使大家养成尊重规律、依法依规管理和工作的习惯和自觉。健全安全应急预案,并分别组织两地开展针对性消防实战演练,参训人员140人次,提升了应急队伍的处置能力。四是提高隐患排查治理质量。制定年度安全检查工作台账和阶段性安全专项工作计划,并通过坚持开展公司级周安全检查,督促各部门全面加强消防、电气、特种设备、车辆交通、相关方、职业健康、内部治安保卫等安全管理。在消防及电气安全上,通过狠抓重点部位、重点环节和重点时段管理,确保了消防安全风险的有效管控。在车辆交通安全上,严格制度执行,紧盯关键环节,进行动态抽查,实现了车辆交通安全形势的基本稳定。在职业卫生管理方面,深入贯彻上级和公司关于职业健康工作的要求,坚持预防为主、防治结合,加强职工职业健康体检和生产职工食品卫生检查,切实保障员工健康。各部门严格落实三级安全检查要求,认真开展安全检查整改活动,着力做到“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”,使物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷得到及时消除。全年发现和整改100余项次隐患和问题。

x年,通过自己的努力,虽然做了一些工作,取得了一定的成效。但由于自己学习不够,水平有限,距离领导和同志们对我工作的要求相差较大。在工作和管理过程中的还存在许多不足和问题,请各位领导和同志们随时批评指正,我一定认真加以改进。

2017年,面对新形势、新常态和新任务,我将不忘初心,维护大局,面向未来,砥砺奋进,认真执行上级各项纪律规定,珍惜与大家和谐共事的宝贵缘分。协助董事长、总经理,团结班子其他成员,和金瑞员工一道紧紧围绕河南中烟和金瑞公司发展战略和目标任务,以“善做能为、智慧有道”为原则,持续加强学习,努力创新精进,带领分管部门以时不待我、激情创业的精神持续梦想,奋力续写河南中烟和金瑞公司的更加辉煌的未来。

我的述职述廉到此结束,请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!

公司领导述职述廉报告篇九

一年来,在县委的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,认真落实中央《关于加强县乡人大工作和建设的若干意见》和省市县委《关于进一步加强和改进人大工作的决定》,团结带领常委会组成人员和机关党员干部,忠实履行岗位职责,狠抓党风廉政建设,全面完成了全年各项目标任务。

一、围绕全县大局,依法履行工作职责

一是科学决定重大事项。修订了《镇安县人大常委会决定重大事项的规定》,细化重大事项的范围,规范决定重大事项程序,围绕兴隆公园建设规划、第三中学规划调整及财政预算调整等重大事项,认真审议并作出相关决议决定。在决定重大事项过程中,坚持审议前深入开展视察调研,决议决定作出后强化督办落实,进一步增强决定重大事项的科学性和实效性。

二是不断强化监督工作。听取和审议了县政府关于医疗服务县镇一体化改革、优化投资环境、规范性文件清理,以及国民经济计划和财政预算执行等专项工作报告10个,发出《审议意见书》7份,提出意见建议30条;对县政府环境保护、城市管理等4项工作开展专项评议并进行满意度测评,有力的促进了相关工作开展。加强人大信访工作,实行常委会领导督办重点信访案件制度,推动一些信访问题有效解决,促进社会和谐稳定。

三是依法进行人事任免。修订完善了《镇安县人大常委会任免国家机关工作人员办法》,进一步规范任免程序,增强人事任免工作实效。全年共审议人事任免议案14个,依法任免国家机关工作人员53人次,并采取公开承诺、跟踪评诺等方式,强化任后监督,促进了“一府两院”依法行政、公正司法。

四是不断加强代表工作。坚持常委会组成人员联系代表、督办重点建议,以及人大代表列席常委会会议制度,密切与代表联系,促进代表履职;加强代表活动阵地建设,年初对代表活动室建设提出指导意见,印发文件明确建设标准,年终进行交叉检查观摩、通报表彰,并给予一定资金补助,加快了代表活动室规范化建设进程,今年全县建成规范化代表活动室53个。拓展代表活动载体,倡导代表开展“三带头五个一”活动,充分发挥人大代表作用。

五是积极投身经济建设。按照县委统一安排,经常深入包抓联系的镇村,听群基层干部群众的意见建议,帮助群众解决实际困难和问题,较好的促进了包抓重大项目、重点村及“双包双促”精准扶贫等各项工作顺利开展。

二、坚持从严治党,全面履行“一岗双责”

一是围绕主体责任,全面落实党风廉政建设责任制。始终把党风廉政建设和反堕落工作放在突出位置,认真贯彻中省市县党风廉政建设有关要求,切实履行牵头抓总工作责任,研究制定了《人大党组贯彻落实党风廉政建设责任制措施》和《人大机关20贯彻落实党风廉政建设责任制措施》,明确目标,细化责任,将党风廉政建设和反堕落工作任务分解到人、落实到岗,层层传递压力,层层抓好落实,确保党风廉政建设和反堕落工作落到实处。

二是加强廉政教育,切实筑牢干部职工反腐倡廉思想防线。坚持把廉政教育作为党风廉政建设的`重要内容,时常宣讲,时常提点,做到警钟长鸣、常抓不懈。坚持和完善人大机关周一集体学习制度,以党的路线方针政策、国家主席系列重要讲话精神,以及《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和违纪违法典型案例等为重点,组织班子成员和机关干部经常深入开展学习,教育干部职工坚守思想防线、不越纪律红线。

三是加强检查考核,促进党风廉政责任制落实。按照人大党组责任分工,认真落实“四个亲自”和“五个一”要求,切实抓好责任范围内的党风廉政建设工作,坚持集体领导与个人分工负责的原则,把廉政建设与人大业务及机关各项工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,发现问题及时研究解决。同时,在节假日等敏感时期提前部署,提前打招呼发通知,强化监督检查,从源头上预防堕落问题发生。

四是强化制度建设,构建拒腐防变长效机制。结合人大工作实际,从管权、管钱、管人、管事入手,建章立制,规范管理,严格按制度办事。制定了《镇安县人大常委会规范性文件备案审查办法》《镇安县人大常委会专项工作评议办法》等4项制度,规范常委会工作开展。制定完善了《财务管理制度》《公务车辆管理制度》和《公务接待管理制度》等8项制度,对机关重要事务、重大开支及人事任免等集体研究决定并定期进行公开,进一步扎紧制度笼子、堵塞制度漏洞。

五是践行“三严三实”,切实转变干部作风。紧紧围绕“三个见实效”“三个着力解决”和“六个对照”要求,严格按照市县委统一部署,认真开展人大党组和机关两个层面“三严三实”专题教育,紧扣“三个专题”,突出“九个查一查”,切实做好学习研讨、专题党课、征求意见、对照检查等每个环节工作,引导党员干部真正把自己摆进去,深学细照,严查实改,全面改进作风,全力抓好落实,取得了较好的效果。

三、严守纪律规矩,做到为民务实清廉

一是加强学习,增强政治定力。始终坚持把学习放在重要位置,自觉参加县委中心组及人大党组和机关组织的集体学习,并坚持经常自学,紧紧围绕中省市县一系列重大决策部署,紧密联系思想和工作实际,及时跟进开展学习,准确把握党的新思想、新观点、新论断,并结合“三严三实”专题教育,边学边查边改,争取学深学透、学用结合,着力提升自身政治定力和履职能力。一年来,共记学习笔记1万余字,撰写体会及调研文章4篇,有2篇在省市人大刊物发表。

二是照章办事,规范从政行为。坚持把“三严三实”作为检视党性修养和言行举止的标尺和镜子,坚定理想信念,增强党性锻炼,不断强化践行三严三实的思想和行动自觉。坚持把党风廉政建设各项规定贯彻工作生活全过程,严格依法履行职责,严格按制度规定办事。对于分管范围内的重要事项,都能按照民主集中制的原则和规定程序,或请示汇报、或提交相关会议讨论决定,自觉防止擅用权力。对于分管范围内的具体事项,严格关政策规定办理,努力做到不论亲疏,一视同仁,自觉防止滥用权力。

三是以身作则,做到廉洁自律。在日常工作生活中,能始终对自己高标准严要求,严格遵守《廉洁自律准则》《纪律处分条例》,严格执行中央“八项规定”和市委“十条意见”,要求别人做到的,自己先做到;要求别人不能做的,自己首先不去做。严格执行重大事项请示报告制度廉洁自律有关规定,认真落实国家主席“立根固本、落细落小、修枝剪叶、从谏如流”的要求,从严约束自身一言一行,八小时之外,严格按照有关规定参加社交圈、生活圈和娱乐圈,自觉维护党在群众中的良好形象。

四是从严要求,管好身边人员。在加强自身党风廉政建设的同时,对自己的家人、亲属和身边工作人员严格要求、严格管理、严格监督,防止借自己的名义谋取不正当利益,坚持管好家属子女,教育他们遵纪守法,不搞特殊化;坚持管好身边工作人员,做到了纪律面前人人平等,严格用制度管人管事。一年来,家属及身边工作人员没有出现违法违纪现象。

公司领导述职述廉报告篇十

不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的。自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。

其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法:

一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。

二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。

三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。

四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。

二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。

三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。

四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。

五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店xx多户,其中上半年经省、市验收合格xxx户,得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。

一是增添了xx辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。

二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。

三是加强财务管理,xx名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。

四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。

五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

公司领导述职述廉报告篇十一

尊敬的领导:

在中支各部门同事的关心帮助下、在支公司全体员工的共同努力下,与时俱进、勤奋工作、务实求效、勇争第一,紧紧围绕“有质量、增效益、提速度、稳发展”的工作目标,公司经营管理工作取得了明显成效,管理水平显著提高,保费收入大幅增长,圆满完成年度各项考核任务,职工精神面貌焕然一新。现将我一年来的工作情况汇报如下:

xx县支公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。领导班子建设亟待进一步加强和完善;业务发展需要填补资金缺口。面对压力,我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现,我与班子其他成员团结协作,集思广益,开拓创新,采取积极有效措施,奋力推进业务快速发展。

(一)强化内部管理,控制成本支出,促进效益提高。为了追求经营效益的化,确保利润目标实现,我对公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究,找出管理上的薄弱环节,逐项进行整改。首先是完善各项费用管理制度,从勤俭建司角度出发,完善了车辆管理、接待管理、办公用品管理等费用管理制度,制定了《xx县支公司规章制度》、《xx县支公司考勤制度》并与员工年终考核挂钩,严控各项费用支出,并取得很好效果。其次是抓好理赔管理,促进效益提高。我从强化理赔管理入手,通过加强技能培训,提高定损质量,加强对定损和理算的把关,挤出赔款水分,控制赔款支出,成效显著。

(二)坚持以市场为导向,加大业务结构调整力度。

对上级公司的经营决策高度重视,坚决服从,同时坚持以市场为导向,坚持一切从实际出发,紧跟市场脉搏,根据xx保险业市场的变化,适时调整业务结构,层层分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。为确保公司业务结构日趋合理,我们还制定了费用和手续费的倾斜措施,出台各险种业务发展奖励办法,帮助公司寻找业务增长点。由于我们班子能够顾全大局,坚持以公司整体利益为重,采取了切实可行的措施,使我公司业务结构调整工作取得了初步成效。

(三)加强队伍建设,提高公司管理水平。

事业成败,关键在人。根据公司实际,建立健全激励机制,根据工作实际层层分解任务,严格考核,每月兑现奖励措施,进一步激发了员工工作的动力;制定学习制度,强化培训工作,切实提高员工素质;强化服务意识,树立“顾客至上、服务至上”的理念,以服务促发展。调整轮换了工作岗位,做到每位员工都熟悉各个岗位的工作流程,相互学习,打造全能型人才队伍。

(四)加强应收保费、账款管理,规避经营风险。

加强应收保费管理,为了规避应收保费带来的经营风险,保证业务数据的真实性,今年以来,我们对应收保费数据进行全面清理,加大了清理、追收、控制三个环节的工作力度,彻底清除垃圾数据,严格控制应收保费产生,取得了明显成效。切实抓好账款清收工作,加强对清欠工作的领导,加大了催收工作的力度。做到有计划、有安排、有任务、有量化指标,扎扎实实开展清收行动,努力化解经营风险,取得了较好的效果。

(五)认真开展执法监察,促进依法规范经营。

为进一步提高工作效率,规范经营,公司开展执法和效能工作大检查,开展执法监察活动,对车险理赔、数据真实性、财务管理等项目进行自查自纠,找出管理上的薄弱环节并进行整改。强化依法合规经营观念,保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实,有力提升了公司的内部管理水平和风险防范能力,使公司的内部管理水平有了进一步提高。

(六)加强企业文化建设,推进精神文明建设发展。

在加强公司管理,深化公司改革,确保业务发展和效益提高的同时,我十分注重领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。

一年来,我在学习与工作等方面,虽然取得了较显著的成绩,但是,仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决。

由于工作千头万绪加上管理经验不足,有时工作有急躁情绪、有时工作急于求成,影响了工作的进度和质量,使得一些工作还未能达到效果。

公司领导述职述廉报告篇十二

年,在市委、市政府的正确领导下,我认真履行县委书记职责,充分发挥总揽全局、协调各方作用,团结带领全县人民,抓重点、攻难点、创亮点,全县呈现出经济加快转型发展、民生保障不断改善、社会大局和谐稳定的良好局面。截止12月底,预计完成生产总值73.5亿元、财政总收入4.7亿元、地方财政收入3.55亿元、城镇居民人均可支配收入27578元、农民人均现金收入8250元,分别增长12%、10.6%、11%、11.3%、14.3%。

一、抓学习、强素质,科学决策水平不断提高。

一是强化政治理论学习,坚定理想信念。积极参加省市集体学习,自觉学习党的十八大、十八届三中四中五中全会以及习总书记系列重要讲话精神,组织中心组学习18次,记笔记3万多字,强化政治纪律和政治规矩,时刻在思想上、政治上同党中央和省市委保持高度一致,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的坚定性和自觉性。二是坚持向实践学习,提高决策水平。坚持向基层干部群众学习,累计下乡调研138天,及时作出了加强作风建设、推进经济发展的系列决定,确定了突出“四区建设”、培育“四大产业”、实现“四个突破”,扭住“六件大事”,建设“美丽幸福新xx”的`发展思路,为xx长远发展找准定位,把好方向。三是坚持学研结合,提升履职效能。注重对美丽乡村建设、“双包双促”精准扶贫等工作的思考,撰写的《协调推进“四个全面”,加快建设西部强县》、《大力实施精准扶贫,建设美丽幸福xx》等8篇理论调研文章先后在《陕西工作交流》、《陕西日报》上发表,有效指导了工作实践。

二、抓重点、求突破,县域经济实力大幅提升。

一是工业发展实现新突破。坚持实施重大项目县级领导包抓、节点督查、定期交账等措施,24个市级重大项目、76个重大项目分别完成投资41.6亿元、71亿元,分别占计划的108.7%、106.4%。完成规上工业增加值25亿元,占年度计划的102%。成立了北京xx商会,实施“点对点”、“产业园”精准招商模式,实现到位资金59.7亿元,占市下达任务的113.8%。二是农村经济再添新活力。新建无性系白茶基地3600亩、油茶基地1万亩、油用牡丹2.3万亩,新发展农业合作社15家、家庭农场14家,创建陕西著名商标4个、商洛知名商标5个。完成农业总产值24亿元。实现劳动力转移就业6.34万人,创收9.5亿元。积极推进大众创业、万众创新,农民工返乡创业工作成效显著,受到央视关注。三是旅游三产实现新跨越。金丝峡景区成功晋升国家5a级景区,清油河镇后湾等5个特色美丽乡村、金丝峡5个特色农庄建设成效明显。预计接待游客537.43万人次,实现综合收入27.83亿元,分别增长16.42%、18.22%。完成社会消费品零售总额14亿元,增长13.1%,省级电子商务示范县成功创建,电商经济发展态势较好。四是城镇建设成效明显。完成城镇建设投资7.52亿元,香水湾棚户区改造建成投用,西街棚户区改造仅用56天时间,完成1330户拆迁补偿任务,创造了全省全市棚改工作的“xx速度”。“七沟一河”综合治理稳步推进,赵川、金丝峡等镇“五化”工程快速推进。任家沟35kv变电站等一批城乡基础设施项目建成投用,商郧路“三改二”项目即将启动建设。

三、抓稳定、惠民生,群众幸福指数明显提升。

一是民生保障全面改善。投资12.64亿元,建成119个民生项目。实现脱贫2268户8616人,移民搬迁安置区建设达到验收标准1723户,新建保障性住房1032套。高考二本上线万人比连续31年位居全市第一。完成县医院、中医院搬迁和镇办中心卫生院升级改造,新农合政府补助到位率达到100%。二是生态环境持续向好。全面推进绿色xx建设,完成造林绿化5.8万亩、城周及重点区域绿化1.23万亩,城镇污水处理率达到80%,森林覆盖率达到65.1%,丹江出境断面水质达标,污染物减排控制目标全面实现,省级生态县成功创建,国家级绿化模范县初验达标。三是各项改革顺利推进。各项经济和社会改革不断深入,完成公车改革以及镇村和县级党政群机构改革,政府组成部门减少到18个,镇、村社区撤并为9镇1办、124个行政村(社区)。四是社会大局和谐稳定。扎实开展“平安xx”建设,建起了涉法涉诉信访接待大厅,全面推行“诉访分离”机制,未发生到市赴省集访和群众事件,全年未发生重特大事故,公众对社会治安满意率达到97.8%。

四、抓党建、强堡垒,保障发展能力全面增强。

一是“三严三实”专题教育扎实开展。从严从实抓好规定动作,各级党员干部讲专题党课146场次,查找“不严实”问题560项,整改到位410项。县、镇开展“广场问政”109场次,解决群众困难问题872个,增强了党员干部看齐意识和表率意识。县政府班子直面群众问政,创网络点击量之最。二是干部队伍管理严格规范。扎实抓好“五项制度”、“五个规范”落实,创新开展“三创三优”活动,全县上下形成树标杆、学先进、比贡献的新风气。严格科级领导干部末位淘汰、考核测评、干部交流等办法,深入开展领导干部消超,先后调整任免科级干部3批98人,最大限度地调动了干部干事创业的积极性。三是基层组织建设成效显著。扎实推进“五个五”党建,推行党建责任清单制度,构建县、镇、村三级流动党员管理服务网络,对全县832名流动党员规范管理;实现非公党建全面覆盖、规范管理,基层党建工作科学化水平不断提升。四是“两个责任”有效落实。推行“4+3”工作法,认真落实“四个亲自”要求,主持召开县委常委会和政府廉政会,安排部署党风廉政责任制工作,创新推动落实,亲自检查督导,不断强化保障,注重示范引领,党风廉政建设“两个责任”有效落实。开展“文山会海”等21个专项整治、“四个排查”等活动,县级领导带队开展干部纪律作风明察暗访152次,实施责任追究44人;查处违反中央八项规定精神典型案件4起,给予党政纪处分4人。县纪委荣获全省“党风廉政建设教育先进单位”和“全市党风廉政建设宣传教育综合奖”。完成纪检监察派驻机构全覆盖,全年立案137件,结案138件,处分143人,挽回经济损失264.08万元,形成公正廉洁、阳光透明、规范高效的发展环境。

五、抓自律、树形象,团结和谐局面更加巩固。

一是带头严以律己。严格履行“一岗双责”,带头遵守中央“八项规定”、市委“十条意见”,带头践行“三严三实”,从严管理教育家属、子女、身边工作人员,没有出现违规违纪事项。二是带头维护班子团结。健全完善常委会选拔任用领导干部票决办法,推行重大事项民主决策等制度,大力支持政府、人大、政协履行职能,及时采纳各方面意见建议,有效凝聚工作合力。三是带头转变作风抓落实。坚持工作调研在一线,工作安排部署在一线,工作督查落实在一线,主持召开项目建设等现场会、办公会23次,有力推动城镇建设、重大项目建设等重点工作顺利开展,全县呈现团结和谐、风清气正、快速发展的良好局面。

公司领导述职述廉报告篇十三

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xxxx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703。65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xxxx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779。66吨,销售额5850。09万元,税后净利61。25万元,占全年计划指标的8。75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的。刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

公司领导述职述廉报告篇十四

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:

作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十九大会议精神和习近平总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。20xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,20xx年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而最大限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理,确保管道畅通。2014年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

20xx年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。20xx年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,20xx年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政。

虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。20xx年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。

1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施,调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育,提升服务意识。强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司领导述职述廉报告篇十五

尊敬的领导:

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自20xx年xx月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

年初,在分公司确定的“一个目标,两个坚持,六个关键”的总体思路指引下,我配合x经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的xxx万计划任务已经提前x个月完成,全年力争冲刺xxx万;在册营销员已达xx余人,营销团队基本成形;新职场顺利搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已。

回顾一年来的工作,在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单,看问题不够全面,在一些事务的处理上显得略为草率,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高,自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看,所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间,会鞭策我更加努力的工作与学习,而且,能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。

业务方面,我们必须要痛定思痛,认真总结过去一年的经验和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,寻找对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为20xx年的负重前行做好充分的准备,确保完成全年计划任务。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,汲取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。20xx年,我在这方面对自己将提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业公司学习,把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全面素质再有一个新的提高。

总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部20xx年的稳定和发展做出更大的贡献。

公司领导述职述廉报告篇十六

,在市发改委党组的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真履行各项工作职责,以服务大局为己任,突出重点,紧紧围绕率先突破发展、构建和谐幸福xx这个中心,不断强化工作举措,狠抓工作落实,不断提高工作水平和驾驭全局的能力,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作、思想和作风情况报告如下:

一、加强理论学习,提高个人素质

以来,通过不断深入学习习总书记的系列讲话,认真开展“专题教育实践活动,充分兼顾政治理论、业务知识和行zd律法规学习,坚持执行“六个一”学习制度,在坚持参加集体学习的基础上进一步抓好自学,记笔记2万余字,撰写心得体会3篇,集中学习30余次,学习时长70多学时。在此基础上,认真研究中省宏观调控政策、产业政策以及投资动态,努力学习钻研以工代赈业务,坚持注重理论与实践相结合,解决实际工作问题,力争做出好的工作成绩。

二、重视专题教育,不断提高个人党性修养

按照十八大精神教育的要求,不断加强党性锻炼,努力改造和升华自己的世界观、人生观和价值观,注重个人素质的提高,以专题教育的精神为指导,始终做到严以律己、严以用权,坚持创业实、谋事实、做人实的实事求是作风,认真学习党的规章和纪律要求,做好本职工作,时刻保持高度的事业心和强烈的奉献精神,自觉坚持为人民服务的宗旨意识,始终保持宽广的胸怀,满腔热情地工作。树立服务意识和大局意识,克服人手少、任务重的实际困难,树立较高的思想境界,从工作大局出发,淡泊名利,全心全意做好各项工作。

三、全面履行个人岗位工作职责

1、及时编报和下达年度计划。指导各县区在充分调研的基础上,扎实做好以工代赈项目前期工作和储备、筛选、申报工作。严格把握国家投资政策和财政扶贫资金管理要求,对7县区上报的建议项目进行逐一审核,全年分两批分别汇总编报了20全市财政预算内基础设施、易地扶贫搬迁、基础设施示范、水毁恢复等以工代赈项目建议计划。国家以工代赈项目资金计划下达后,及时将年投资计划下达到各县区实施建设。

2、积极争取以工代赈项目资金。主动加强与省发改委的沟通衔接,做好跟踪落实,全市累计争取以工代赈项目135个,落实中省资金xx万元,位居全省地市前列。其中:基础设施建设项目126个,落实中省资金2644万元;以工代赈示范工程2个,落实中省资金1000万元;易地扶贫搬迁工程7个,落实中央资金x元。

3、狠抓建设项目实施工作。县区发改部门制订切实可行的推进方案,强化日常督促检查,针对实施过程存在的问题,现场办公,研究解决,市以工代赈办2次下乡实地督促项目进度,确保了以工代赈项目建设顺利进行。20实施以工代赈基础设施项目126个全部开工,竣工项目114个,完成投资x万元。新修河堤13.9公里,恢复改造基本农田150亩,新修和改造乡村道路150.6公里,桥梁20座550延米;中央投资的`以工代赈示范项目开工在建,完成投资150万元,省级投资的以工代赈示范项目计划已经下达,项目单位做好了开工准备;易地扶贫搬迁工程县区移民办按进度推进实施。

4、不断创新项目管理工作

今年在项目管理方面重点开展了两项探索性工作:一是针对今年商州第二批基础设施项目资金整合试点后面临的新情况、新问题,与区发改局进行座谈,分析讨论下一步监管的有效方式,初步确定建立县区下达计划市级预审制度,从投资方向、项目类别方面做好实施前期的监管,得到省发改委的肯定。二是针对各县区发改部门普遍反映易地扶贫搬迁工程资金整合陕南移民工程后,通过国家重大项目库报送信息数据,移民部门提供信息不及时、不准确,相互扯皮,配合不力等现实问题,多次向省发改委进行汇报、建议,促成省发改委、国土厅、移民办联合印发《关于加强移民(脱贫)搬迁工作信息交流的通知》,建立了横向沟通、纵向衔接的信息共享机制,确保了信息报送工作顺畅、便捷。

5、做好其他各项管理工作。

加强财政扶贫资金信息监测系统管理,录入以工代赈建设项目和资金报账情况。配合财政部门做好以工代赈财政扶贫资金绩效考核工作,配合省级审计部门做好项目资金审计工作。认真收集工程资料,及时报送以工代赈和易地扶贫搬迁工程图文信息。加强以工代赈旬报管理,及时准确报送了各类报表。

四、兼顾机关其他工作。

按时参加机关领导安排的有关会议,会后及时向领导汇报情况,协助落实好会议所应承担的任务。3月份陪同市人大调研《环境保护法》和《秦岭生态保护条例》落实情况,5月份陪同市人大视察调研组对市级观摩项目运营情况,7月份配合市考核办组织的半年考核工作,9月带队到镇安检查易地移民搬迁进展情况,11月份参与市依法行政执法年度考核工作,12月份牵头做好易地扶贫搬迁商南、商州年度考核工作,分别于8月和12月份陪同国家发改委地区司来商调研易地搬迁工作情况。做好机关工会和老干部有关工作,包村包户扶贫和美丽乡村建设工作。协助主任分管党政办日常工作。尽力完成领导交办的其他临时工作。

五、搞好个人党风廉政建设

今年以来,认真参加单位组织的各项廉政学习和其他活动,年初签订了《廉政目标责任书》,明确了廉政责任,认真参加廉政教育学习,牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观。自觉执行廉洁自律的各项规定。严格服从机关工作大局,坚持按原则和程序办事。从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上,坚决反对自由主义、本位主义,反对派性和小团体主义,不搞阳奉阴违,不搞上有政策下有对策,做到了令行禁止。坚持洁身自好,不向基层或部门伸手谋私利,对自己的配偶、子女及身边工作人员切实做到了高标准、严要求,没有出现亲属及身边工作人员借自己的名义谋私利的现象。坚持秉公办事,坚持厉行节约,反对奢侈浪费,没有用公款安排私人旅游和用公款装修个人房屋和购置家用电器等行为。在下基层调研或工作检查时,做到了轻车简从和在机关食堂就餐。

在具体工作中,认真执行党风廉政建设责任制,严格约束自己,自觉接受党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督,积极参加支部民主生活会、积极开展批评和自我批评,深入查找自己在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学习等方面存在的不足和问题,虚心听取各方面的意见和建议。始终以党性原则来严格要求自己,严格执行“八项规定”和《廉政准则》的各项要求,认真履行“一岗双责”和党风廉政“五个一”工作。

在公务用车、个人住房、公务接待等方面,牢记廉政规定,严格按照规定办事,自觉抵制各种不正之风。在项目建设等重大经济活动中,能够坚持做到按政策和原则办事,从未出现利用本人的职权和职务影响经商办企业、充当中介人承揽工程项目等谋取非法利益的行为发生。在平时工作和生活中,坚持厉行节约勤俭办事的原则,做好工作。

公司领导述职述廉报告篇十七

各位领导、各位员工:

大家好!

金鸡送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将20xx年度工作情况和20xx年工作计划汇报如下:

..........

二、二oxx年工作计划

二oxx年,我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“三个代表”重要思想,努力贯彻党的十九大会议精神,围绕“一个中心”,力争实现“一个目标”,做好“四项工作”,为全面完成公司的全面进步而不断努力。

围绕“一个中心”:即以公司的发展要求为中心,这是实现公司事业新发展的全面要求。

实现“一个目标“:即计划实现年产值*亿元,努力争取 *亿元。

做好“四项工作”:一是积极配合公司工作,全面贯彻16949质量体系标准,做好16949质量体系审核工作;二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作,,争取3月初正式投入生产;三是做好全面推行5s管理工作,实行区域定置,总结新区1#车间管理经验,在公司全面推行,不断提高,确保现场管理明洁、有序。四是做好提高员工素养工作,保持良好工作习惯,争创一流工作环境。

谢谢大家!

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

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