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中心小学学校工作总结(大全8篇)

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中心小学学校工作总结(大全8篇)
时间:2023-10-28 06:24:02     小编:灵魂曲

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中心小学学校工作总结篇一

“关注明日发展,熏陶‘绿色’心灵”是竹箦中心小学师生共同的追求目标,为此,我们以成功创建江苏省绿色学校为契机,在全校师生中大力开展环境教育,在本年度着重做了以下几个工作。

一、小处着手,创设氛围。

1、创设优美的环境。马克思说过:“人创造环境,同样环境也创造人。

”因此,我们投资10多万元对学校的环境重新进行了布局。现在,学校内景色优美,四季花香。

2、从小事做起。走进教室,学生自己培育或从家里带来的盆花使室内充满生机。

再仔细看,花盆竟都是人们丢弃的纸制方便面碗、塑料瓶、饮料罐等,虽形状、颜色各异,但更让人觉得鲜艳美丽。角落里,摆着一只“再生纸篓”和一只“污物桶”,分别摆放废纸和其它污物。

每天放学后由学校“环保小卫士”负责分类回收,变卖后的废纸款用来解决家庭困难学生的学习用品。学校文印室用纸也按“再生纸”和“废纸”分类投放,规定所有文件初稿必用再生纸打印,所有文件必须双面印刷,油墨、版纸、碳粉等耗材也必须按规定使用。

二、开展活动,加强渗透。

1、在学科中渗透。学校始终将开展环境教育作为学校工作的一个重点。

规定每学期工作计划中必须将环境教育作为一项重点内容,规定语文、社会、自然、思品等各相关学科必须完成教材及大纲中要求完成的环境教育内容,在学校3~6年级中利用班队课开设“绿色家园”环境教育课程,由各班班主任承担上课任务,每两周上一节课,保证每学期至少达到10课时;规定少先队必须每学期定期举行有关环境教育活动。通过学科渗透与环境教育相结合。

2、在活动中渗透。每学期,学校都要结合“植树节”、“爱鸟周”、“4.22”世界地球日、“6.5”世界环境日等传统的环境教育日开展一系列的主题教育活动,如“环保知识竞赛、徒步远足、采集标本、主题中队会”等。

这些“寓教于乐”的环境教育既扎实又生动,收到了很好的效果。同时,学生们在少先队的指导下成立了“小牛园艺”、“环保监督岗”等,自己动手扦插、培育盆花,修剪花木,监督卫生,清洁了校园,美化了环境。

一年来,先后有50多人次在各级各类环境教育活动中获奖;在各级各类报刊上发表有关论文、习作近40余篇。其中,刘菊萍、诸冉两位同学在国家国土资源部、国家环保总局和共青团中央联合主办的“保护地球,爱我家园”全国中小学生作文大奖赛中均荣获“优秀奖”,学校也被评为“集体组织奖”;20__年元月,在首届省绿色学校学生绘画摄影作品比赛中有30多名学生获奖,史菲老师获“绿色园丁奖”,学校获集体组织奖……我们知道,在这样的教育环境中,孩子们也许不会懂得很多环保技术方面的知识,但在他们幼小的心灵中,早已播下了热爱大自然、热爱生命的种子,那是一种信念,一种生活的态度,靠的是引导和熏陶,而非机械的灌输。

中心小学学校工作总结篇二

本学期我校德育工作坚持以上级文件精神为指导,结合学校实际,以校园安全为重点,加强学生思想道德建设,积极开展丰富多彩的文明活动,努力营造良好的道德环境,提高学生的道德素质。现总结如下:

一、重视德育队伍建设,不断提高教师师德修养和育人水平

引导全体教师进一步更新育人观念,积极参与到学生思想道德建设工作中,切实增强教书育人的意识和责任。学校领导、教师都是德育工作者,各司其职,通力合作。重点抓好正、副班主任德育工作职责的明确和落实,充分发挥班主任主力军的作用,形成学校德育工作齐抓共管的新局面。

1、重视校本培训,努力提升班主任育人水平

结合每月的班主任会议,组织班主任学习有关小学德育的相关文件,领会班主任工作的职责、角色定位和面临的挑战等;学习班主任工作理论,提升班级管理能力;学习心理教育理论,掌握育人艺术。提倡班主任利用网络自主收集管理方面的各种理论与经验。主动阅读《班主任》、《德育研究》、《中小学心理健康》等相关的杂志,提高理论水平。鼓励班主任平时利用博客积极撰写教育随笔,并积极参加各类评比。本学期继续实行班主任工作月考核制,平时加强抽查,让考核工作真正起到表彰先进、激励大家的作用。

2、开展班文化建设,打造一班一品

学校积极引导班主任切实从班级自身出发,常规工作抓细抓实,学会主动、科学、民主管理班级,抓好班风班貌建设。培养好一支小干部队伍,加强学生自我教育、民主管理,并做好对后进生和问题生的帮教工作。在体育节中,我们感受到了班级良好的凝聚力,团结协作的精神。运动会上嘹亮的班级口号,展示了各班的风采。学期初,开展了班级环境布置的检查评比,班级环境在学校统一要求的基础上,进行个性化布置,做到美化、绿化、特色化。平时定期更换黑板报,充分用好班级图书箱,做到有人管理,发挥其效用。开展了班级文化建设的论坛稿评比活动,积极参加片组的交流。

通过班级文化的假设,能营造良好的学习氛围,促进学生学习能力的提高,这项工作还将进一步深入开展下去。

二、齐心协力,共同呵护孩子健康安全地成长

1、加强安全工作,确保校园平安

学校的安全工作是确保师生人生安全,维护社会稳定的头等大事。有了安全,有了健康的身体,才能更好地开展教育教学工作。每一位老师必须要树立安全第一、健康第一的理念。护校行动,意识先行。学校先后召开了安全工作领导小组会议、校长办公会议、保安座谈会、年级组长座谈会等,共同商议校园封闭式管理有效策略。班主任利用晨会、班会加强对学生的安全教育,利用红领巾广播开展对学生雨季安全教育。

学校还两次召开了全体教职工安全工作会议。第一次针对校园中的一些小事故为全体教师敲响警钟。会上组织老师认真学习《厦门省中小学人身伤害事故预防与处理条例》,明确安全职责,积极主动做好安全导护,妥善处理偶发事件。更提醒老师天气变暖后,注意学生的课内外运动安全,关注细节,积极排查安全隐患,防患未然。第二次校长传达了教育局安全会议精神,并就当天下发的《告家长书(安全)》内容作了解读,要求全校教职工高度重视学校安保工作,各司其职。坚决实行校园封闭式管理。班主任老师要对学生加强安全教育,密切与家长联系,做好家长的解释工作,争取家长的配合。

安全责任,重于泰山。只有周密部署,全面防控,无缝对接,才能确保校园平安。

2、增强法制观念,学会自我保护

为了使学生能多了解一些法律知识,增强法制观念,杜绝违法犯罪行为,做个遵纪守法的好

学生、好少年。我校邀请了法制副校长——杏林派出所的叶已茂为全体学生作了法制教育讲座。通过讲座,学生明白了小学生为什么要学习法律,以及应当学习哪些法律这两个问题。 作家柳青有这样一句名言:“人生的道路虽然漫长,紧要处却常常只有几步。”在学生还没有走上社会前,学会分析,学会辨别,学会拒绝,学会自我保护,是我们学校、家庭、社会义不容辞的共同责任。

3、家校共同携手,关注孩子安全

为了孩子的安全,也为了孩子能在校更好地学习,学校先后举办了全校性的家长学校、六年级家长学校、家委会会议。在全体家长会上,分管德育的黄秀格老师与全体家长一起探讨了《如何指导孩子学会学习》,并就学校安全、学生安全与各位家长沟通,衷心希望家长与公安民警、学校保安、教师一起共同保护学校和孩子的安全。随后,各班正副班主任与家长就孩子在校表现及安全问题作进一步沟通交流。

良好的校园文化环境,必然有效地熏陶着每一位教师和学生的思想。围绕我校的西庐文化,加强校园环境建设,做到让每一棵花草、每一处场所、每一次活动都发挥育人功能。办好并不断更新宣传橱窗、版报内容,让它们成为校园里亮丽的风景线,充分发挥它们的德育功能,让学生在耳濡目染、潜移默化中陶冶情操,受到教育,内化素质。依托德育课题,多渠道开展环境教育,加强对学生的环保知识宣传。

开学初,环保廊进行了更新,班级环境的布置也突出了“美化、绿化、特色化”主题,红领巾环保公司的可回收工作每周四正常开展,分别召开了环保公司成员会议,各班劳动委员会议,班级的回收做到规范,有记录等。

本学期,还开展了节水周、科普周宣传活动。通过国旗下讲话,宣传橱窗、横幅等形式宣传节能、节水,开展评选“节水小卫士”活动,还进行了学习节水知识,张贴节水标语,麦秸制作(变废为宝)评比活动等。

加强和改进学校德育工作,深化学生德育教育是学校教育永恒的主题,研究新情况、构思新举措、实现新突破也是观胜镇中心小学全体师生的一致追求,我们将继续努力,不断深化。

中心小学学校工作总结篇三

一学期来,我校全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,坚持以师生的发展为目的,以科学管理和提高教师素质为保障,以提高教育教学质量为根本,我校在县教育局的领导和大力支持下,按照学校既定的工作思路与工作重点,紧紧依靠全体教职工,积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,夯实学校基础性工作,构建科学管理机制,圆满完成了学期初所提出的各项目标任务,各项工作又上了一个新台阶。现总结如下:

一、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用

学校非常重视领导班子的自身建设,要求班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经验。落实学校管理的各项责任,做到谁主管,谁负责,实施责任倒查制,做到处处有管理,时时见管理,人人会管理。每一个部门、每一个年级都要建立起对教育工作精雕细刻、教学工作精耕细作、后勤工作精打细算,切实做到权力层层有、任务个个担、责任人人负。

二、重视队伍建设,培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别教师工作态度不端正,加上一心想向外调,对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作,建设文明校风

德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。

2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。

4、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

四、强化过程管理,狠抓教学工作

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。

(1)严格按《新课程设臵方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。

(2)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。

(3)以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。

(4)积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛、写字比赛、大型的元旦文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

(5)加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。

五、加强安全工作,创建平安校园

1、校舍排查。学校把安全工作放在首位,牢固树立“安全第一”的思想。暑假对教学楼进行维修,开学前和期末,学校组织检查组对学校的、校舍、各专用教室进行了一次排查,及时排除安全隐患。

2、预防各种传染病工作。学校制定了传染病工作预案,学校组织老师每天对学生进行晨检,班主任对缺席学生进行及时了解登记、跟踪。并利用广播、宣传橱窗对学生进行预防传染病识的宣传教育。

3、开展全校师生紧急疏散演练。为了培养学生自救自护能力,在遇到突发事件时能沉着冷静不慌张,能安全有序地从教学楼撤离到安全地带。在撤离途中,能正确了解逃生程序、路线、运用一些简单的逃生技巧。

4、消防安全和交通安全宣传教育活动。

10月20日至11月20日,在全校深入开展以“安全第一、关爱生命、从我做起”为主题的消防安全和交通安全宣传教育活动。在活动中各班以消防、交通法律法规和安全常识为重点,结合 “11•9”消防宣传日契机,开展一次“防火灾、防交通事故安全知识课”为主题的中队会;举行一次消防、交通安全征文活动;充分利用学校宣传栏、展板、橱窗等各种行之有效的形式大力宣传消防、交通安全知识并且进行图片展览。通过活动的开展,增强了全体师生的安全意识,懂得尊重自己和他人的生命。

5、在节假日、期中期末考试来临前,加强安全教育,印发《致家长的一封信》,并安排好节假日护校值班工作。

六、加强后勤管理,全面提高服务意识

1.加强后勤财务管理。严格按标准收费,严格财务管理制度,帐目做到日清月结,做到账物相符,收支平衡,开支合理,财务公开。做好“开源节流”工作,努力提高资金的使用率,改善学校办学条件,提高教师福利待遇。

2、做好后勤财产管理工作。严格学校财产的管理制度,对学校财产全部登记,建账,严格出借手续,损坏照价赔偿,及时添臵和维修教学设施设备,人人节约用水用电,实行班级财产包干制,尽量减少课桌凳、窗帘、门锁等的修理、更换次数,延长了财产使用寿命。

3、努力改善条件,服务全体学生。在学校艰苦的条件下,学校为供应学生的开水,倡议通校的老师不得在学校打开水,住校的老师只能打一瓶开水,确保学生有开水喝,有热水洗脚洗澡。

4、积极争取项目,广泛筹集资金。本学期,学校新建了围墙、校门,改善了学校办学条件及办公条件解,为师生营造一个良好的教学环境。

回顾一学期走过的历程,我们有足够的理由为取得的成绩而自豪,但没有任何理由自我陶醉。在看到成绩的同时更应清楚地看到存在的不足,如德育工作还要不断创新;新课改还要进一步深入;教育教学质量还要进一步提升;教师队伍建设还要进一步加强;后勤管理还要进一步提高效率等等。但是我们坚信,在上级党政和教育行政部门的正确领导和关心支持下,在全校师生的共同努力下,我们一定能克服一切困难,创造我校教育事业的新业绩。

中心小学学校工作总结篇四

一、落实课堂改革。

20__年秋的课堂教学改革,是临帖之后艰难的出模过程。2020年秋,我校临摹铜都双语学校的“五步三查”课堂教学模式,全面启动并推进课堂教学改革,取得了一定的效果,特别是高年级迅速进入课改,成为全镇课改的先锋,受到了上级的肯定。

本学期的课改分为两个阶段。

第一阶段是巩固上学期的成果;

第二阶段是探索学校课改模式。九、十两个月,我们继续加强对教师、对学生的课改培训,对“五步三查”模式的进一步规范;十一、十二两个月,主要是课改出模的研究。

一、坚定老师的课改信念。开学第一天就召开了全体教师的课改再动员大会,坚定信念,端正思想,稳步推进课改。

二、扎实开展小组建设、培训工作。开学第一周以班主任为主,科任教师配合,从班级文化、分组分工、小组文化等方面扎实做好小组建设工作。9月最后一周进行了优秀小组展评活动,12个优秀小组的全体成员登台亮相,用精美的展板展示了小组文化和小组风采。

三、继续开展集体研备,抓导学案编写的质量。各组每周固定半天的时间进行集体研修,编写导学案。对导学案编制突破新授课的课型局限,对多种课型研究出台固定的编制模式。对学校已有的导学案上传学校网站,形成导学案资源库。规范导学案的使用,不再要求学生人手一张,在保证教师每节课都有导学案的前提下,利用多种方式向学生呈现导学案,既做到了节约,又让导学案真正适合学生使用。

二是为教师创设良好的学习氛围,搭建学习的平台。让老师们走出去观摩先进的课堂,本学期学校共派出30余人次参加各种学习观摩活动。20__年10月,向校长带领部分教学管理人员以及研修组长一行6人来到了武汉__小学,与学校领导一起探讨课改,走进__小学的课堂,观摩他们出模之后的课堂,回校后,通过深入的讨论与研究,结合我校实际出台了花坪小学“四学三导”七彩课堂模式,迈出了出模异常艰难却也是扎实的第一步;“四学三导”七彩课堂是属于学校自己的课堂教学模式,既符合学校实际,又能彰显学校特色的课堂教学模式:“四学”指的是学生的“自学——互学——展学——悟学”,“三导”指的是老师的“激趣导入——学情导查——提升导法”。

三是加强新调进老师的课改培训工作,通过观摩课改先进教师的课学习课堂流程,快速进入课改,对从外镇调入的老师下发培训资料由教导处进行一对一培训。

四是请专家走进学校,解读课改,示范指导。11月,县研训中心一行4人来到我们学校指导课改,对学校现有的课改进行总结归纳,提出很多好的建议。县研训中心的体育研训员谭老师亲自上示范课,在这节课上,谭老师仅仅凭借每人一张纸这样简单的道具,组织学生进行了几轮体育竞赛游戏,让学生在快乐中达到了健身的目的。课后,学校组织观课老师进行了体育课教学培训。谭老师从专业角度介绍了本节课的设计构思,解读了体育教学新课标,提出了常规体育课教学的基本流程和注意事项。本次培训让每位观课老师受益匪浅,促进我校体育教学水平的综合提升。

五是开展各种课堂教学展示,在课堂中历练老师们的课改基本功,打造真正的生本课堂。首先是校内骨干教师上示范课提供范本,9月11日,__小学以骨干教师课堂教学改革示范课的形式为全体教师和部分学生提供培训的现场,让老师们观摩新的课堂,实地学习课堂操作细节。数学组田雅琴老师一节《圆的周长》精彩纷呈,老师们惊叹于新的课堂教学模式下学生的潜力无限,老师的教学智慧也让老师们叹服;语文组李毅老师和孩子们一起畅游于《草虫的村落》,课堂以学生为主体,完整呈现了“五步三查”教学环节;这次示范课还是学生培训的延伸,六十多名学生走进课堂,到各小组学习观摩,再把这些好的做法带回自己的班级;开学第二周进行了新调进老师的课堂教学首秀活动,从外镇调进的李美云老师大胆运用课改模式演绎了教学新风采,新老师么初试课改,教学效果良好,充分展现了这些老师的学习精神与课改信念,也体现了花小研修团队互帮互学的浓厚氛围;十一月,学校进行了人人参与的“七彩课堂”晒课赛课暨家长开放日活动,在本次活动中,老师们精心准备,充分展示了师生的风采,呈现出不同的`课堂美景。高段,学生展示精彩,质疑大胆,对抗激烈,突显了课改至今的成效:学生是课改中的最大受益者;中段,小组合作学习流程清晰,组长是优秀的“领头羊”;低段,电教资源让课堂魅力无限,小组评价激发学习热情,学生的主体意识正在形成。

六是加强联片研修,在交流中分享。11月18日,花坪小学、两河口小学、永和坪小学和渡口坪小学30多名教师聚集在花小进行本学期的四校联片研修。研修以“课改下的高效课堂”为主题进行研讨,方清华、黄玉兰、杨翠琴和胡桂芳老师分别上研究课,中心校方校长、冯主席参与本次的联片研修。研讨中,大家分享课改中的经验,交流课改中的困惑,中心校领导也对四所学校今后的课改工作进行了指导。

五、做好学生的培训工作。教导处牵头对全校的导生、小组长进行专题培训。各班选取优秀的小组长和1—2名导生参加培训。一是下发文字资料对导生和小组长进行课堂程序、规则、评价的操作培训;二是组织导生和小组长到课改优秀班级观摩听课,参与课改先进班级的学习,进行操作培训;三是与德育处配合做好学生的评价,每学期两次对星级学生、优秀小组、明星班级进行表彰。9月9日,花坪小学组织3——6年级的导生、小组长进行了题为《任务与职责》的培训,62名来自各班的优秀学生参加了此次培训。首先由分管德育的刘__校长就班级、小组评价操作办法进行了培训:如何公正公平的评价每一个学习小组,评价小组成员;如何让评价激发全班同学更加主动的参与班级管理,做班级的小主人,刘校长的培训具有可操作性;教导处对导生和小组长进行了分类培训,在“五步三查”的课堂环节中,每一步做什么?怎么做?具体明了,导生和小组长们明确了自己的职责和任务。9月10,这些导生和小组长走进六年级二班的语文、数学和英语课堂,通过观摩的方式再次培训。

二是抓好课改微问题研究。每周一次的组级研修围绕课改,以课堂教学改革为内容的的校本研修框架,以组级研修为单位,以微问题研究为主要方式解决课改中出现的问题。如语文组根据实际情况,分成两组针对教学中急待解决的问题进行热烈讨论,提炼了重点研究的微问题。四、五、六年级集中研究解决“展示流程”,一、二、三年级重点研究解决“静心倾听小策略”。各自根据教学观察,总结罗列出了问题现象,下一步各自将针对中心问题进行研究,找到确实可行的解决办法,让微问题逐步解决教学中的大问题。

三是每月一次校级研修,以课改问题的收集与解决为主要内容进行研修;9月,召开课改推进会,进一步坚定老师们的课改信念;11月,召开课改中期研讨会,对出模阶段好的经验进行总结,对“五步三查”教学模式结合学校情况进行优化,讨论形成学校自己的课堂模式;12月,召开以“交流、分享、反思、提升”为主题的20__年秋课改推进会。会上,教导处总结回顾了一年多的课改工作与成绩,对当学课改中最突出的问题进行了深入的剖析;五位课改优秀教师分享了她们在课改中的金点子;向春艳校长对当前学校的课改工作给予了充分的肯定,并对今后一段时期的课改工作做了安排,提出了具体要求,花坪小学“四学三导”七彩课堂得到了全体老师的认可。

四是做好课改过关课活动。加强巡课,每周一次的巡课,通过对课堂模式的运用、导学案的使用以及学生的习惯培养三个要素综合考查,巡课后及时与有问题的老师沟通交流,评价结果及时犯规,评价结果纳入优秀班级考核、教师绩效考核中,使得常规课的课改效度不断增加。

七、做好课改的管理与评价工作。一是进一步完善已有的制度;二是组织一次校级的课改管理与评价研讨会,倾听老师们的心声,让管理与评价制度能真正激发老师们课改的热情;三是把平时的管理工作做扎实,继续开展巡课制度,对巡课中出现的问题及时沟通处理;四是继续开展导学案检查与评比工作,确保导学案编写的质量。严格教学过程考核,常规管理注重实效性。学校出台了《花坪小学课改积分办法》,从课堂教学、课改文章、培训学习、课题研究、巡课积分、导学案评价、校本课程开发八个方面对老师的课改成效进行积分,根据积分进行一定的奖励。

八、做好课改工作的宣传工作。各研修组保证每月一次的图文并茂的课改宣传,学校每月一次的课改报道。

九、把课改工作与学校文化建设紧密结合,创学校课程文化特色,创课堂文化特色。

花坪小学始于2020年秋的课堂教学改革已进行了一年多,一年多来,学校的教学工作有了很大的变化,师生面貌也发生了较大变化,各级也给予我们学校的课改工作高度的评价。课改正以良好的态势稳步推进。

二、注重学生发展。

一、开展丰富多彩的活动,让学生在活动中成长。

9月,进行了优秀小组展示活动,12个优秀小组的成员登台亮相,12名课改星级学生作为颁奖嘉宾登台为优秀小组成员颁奖;10月,组织学生参加了科技节活动,获得市级优秀奖1名,县级一等奖1名,县级二等奖11名,县级三等奖11名,县级优秀奖23名;11月,冬季体育艺术节、优秀作业展评;12月开展学科活动。语文学科举办了“百花齐放”语文学科活动比赛,一年级的识字比赛;二年级的查字典比赛;三年级的词语听写比赛;四年级的朗诵比赛;五年级的诗词竞赛;六年级的手抄报比赛,这些比赛,规范了学生正确书写的能力,培养了学生的创新能力;数学学科进行了数学日记和数学手抄报大赛,培养学生的能力,增加同学们学习数学的兴趣;英语学科开展了英语诵读比赛。此次学科活动竞赛,共有150余名学生获奖。

二、着力校本课程开发,为学生全面发展搭建平台。

一是以“花香、书韵”为校本课程开发主题,开设了“百花齐放”必修课程,让学生走进花的世界,了解花的知识,感受花的美丽,品读花的意义,传播花的美好,做一个真正的“花小人”,在花香中度过美好的童年;二是继续开展“花儿朵朵”的社团活动,涉及花艺、丝袜花、花的种植、乒乓球、羽毛球、国画、主持与演讲、军乐、腰鼓、书法、棋艺、合唱、舞蹈、诗社、长阳山歌等二十四个社团,每周三下午开展活动,聘请本校或校外有专长的老师任教,让有特长的孩子专攻术业,取得更好的发展;三是国画、乒乓球、踢毽子特色校本课程的继续深化,让有特长的学生有发展的空间。

三、成绩与反思。

在课改中成长起来的老师和课堂正在被越来越多的同行认可,也正在逐渐显示学校的实力。本学期,田继萍老师参加全县中老年教师数学课堂竞赛获得二等奖;李毅老师参加全县校本课程说课比赛获得一等奖;李春霞、李毅老师参加市级校本课程设计比赛获得一等奖;4篇文章在县级以上刊物发表,8篇文章在县级以上获奖;向春艳等七名老师获得县级骨干教师、骨干班主任称号;韩俊蓉等11名教师获得镇级骨干教师称号;田雅琴、向春艳老师获得县级优秀学科教师称号;李毅等6名教师被聘为镇学科中心组成员;语文、数学、思品研修组获得县级优秀研修组称号;学校获得县级教学质量先进学校称号。

在前进的路上,我们也深感由教师队伍老化带来的种种压力,也有教学事务纷繁复杂而衍生的种种困惑,反思一学期的工作,还有以下几个方面有待思考和改进:

一、教师队伍年龄偏大,培养思考型、科研型的名师工作困难大;要确实转变教师观念,积极投身教学改革,教学科研工作困难大。

二、课堂教学改革从临帖到自创阶段需要深入研究,是一个破茧化蝶的艰难历程。

三、无纸化办公、学校网站工作有待研究,复印、打印不能厉行节约,需要全体老师共同参与执行。

四、学生减负与教师减负反向而行,素质教育遭遇逐级考试,解决教师待遇才是教学工作更好开展的前提。

中心小学学校工作总结篇五

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。

时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

中心小学学校工作总结篇六

本学期,我校坚持以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以

教学

常规管理为切入点,依法治校。抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本学期的工作任务。现将一学期来的工作

总结

如下:

一、加强疫情防控,坚决阻断疫情传播

为全面贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的重要指示和李克强总理批示精神,坚决落实省、市、县新冠肺炎疫情防控工作会议部署安排,进一步加强学校预防控制工作,尽最大努力保障广大师生身体健康与生命安全,维护正常教育教学秩序。

1、全面落实外防输入、内防反弹的总体防控策略和“人物同防”措施、严防聚焦性疫情发生。

2、落实晨午检制度,对有感冒症状的学生及时通知家长,劝返回家治疗。同时做好家长和学生的心理疏导,避免出现恐慌。

3、全体教师要靠实责任,认清形势,每天按时测温,节假日不外出,不聚众。食堂从业人员做好个人防护,必须戴口罩、手套,规范着装。

4、按时消杀,对食堂、厕所、宿舍、教室等重点区域按时消杀,做到不留空间,不留死角。

5、对疫情爆发区的外出和返回人员及时摸排,并记录台账,按时上报。

二、强化师德师风建设,促进校园和谐发展

教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!

1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了省、市、县有关教师作风建设文件,坚决执行教师职业道德规范和“中央八项规定”精神,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

二是严禁教师体罚和变相体罚学生;

三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料,做到每月一排查,按时上报“两个专项整治月报表”。

通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

三、

坚持以教学为中心,全面提高教学质量

教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本学期的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时教务处还对教师授课进行不定期的抽查。

(1)、教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科进行指导,将检查结果及时反馈给校长和任课教师,教导主任负责提出改进意见,不断完善和提高教学水平。

(2)、严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求学校班子成员每学期听课不得少于18节,其他老师不得少于12节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

(3)、认真组织了期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束,教师绩效考核的依据之一。同时也要求各位教师平时要重视基础训练如:作业分层次,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到精而少,辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。

2、抓好教师队伍建设,提高教师素质。

(1)、继续开展帮教活动。学校每学期集中安排了公开教学周,通过听课、评课,反馈教学情况,使教师比较迅速地成长起来。

(2)、发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用,积极参加“竞赛活动”。在教管中心的统一部署下,教导处组织了语文数学老师参加听课、讲课、评课活动。此外,学校还开展了一系列教研活动,促使教师学习课改精神和理念,积极钻研新教材。

3、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,让信息技术与学科教学应用高度融合。本学期通过张伟中老师对全体教师的培训,将希沃白板的运用进一步推广,让每一位教师能够熟练操作,达到了课程改革和课堂高效的目的,加大了课堂教学中的信息量和知识点,让课堂变得更加生动有趣和活泼开放,切实提高了教学质量。要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。

四、坚持以德育为首位,全面实施素质教育

实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首位。

1、开展丰富多彩的活动

(1)、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话、校会、班队等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。

(2)、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、文化艺术节庆祝活动、拔河、跳绳比赛、庆祝元旦等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。

(3)、坚持文明班级评比,继续开展了“流动红旗”评比活动。给学生创造一种积极向上的氛围,学校成立“文明监督岗”,让学生自己管理自己。

2、发挥“家长学校”的职能

采取家访、电话访谈等形式,及时掌握好学生的学习动态。开展“护苗专项行动”,通过与家长和学生面对面交流座谈,了解家长的需求。成立家长委员会,进行经验交流,不断探索新方法、新措施,提高对学生的教育管理水平。我们将对“家校”工作进行不断的探索、研究,努力做好。

五、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。

(1)、学校及时传达上级安全文件,并召开各种安全主题班会。定期对校园和周边进行安全排查,发现安全隐患,即时整改,每月按时上报安全排查表。

(2)、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。本学期新建成教师周转房20间,大大改善了教师生活条件,解决了外地教师的后顾之忧。

(3)、平时不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。

2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。

(1)开学初,向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》,并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。

(2)进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。

(3)加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师轮值制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。

在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争学校的教育教学各项工作再上新台阶。

中心小学学校工作总结

乡镇中心小学学校工作总结

乡中心小学学校工作总结

莆田中心小学学校工作总结

中心小学学校工作汇报材料

中心小学学校工作总结篇七

本学期,学校在上级主管部门和社会各界的关心、支持下,在区教育局工作计划精神指导下,围绕学校工作计划开展工作。经过全校教职工的不懈努力,顺利完成了各项教育教学任务,取得了可喜的成绩。下面就本学期的工作,作如下总结:

一、建立科学的管理体制

学校建立科学、民主的管理体制,学校始终坚持依法治校,遇事主动与党支部沟通,接受其监督;学校重大事情交给教代会讨论,充分行使教职工在学校的职权,实行民主理财,坚持校务公开制度。领导班子成员讲学习、讲政治、讲正气、抓落实,处处起榜样示范作用。努力创设和谐向上的工作氛围,影响和带动教职工之间的团结合作,提高了干部在群众心目中的地位和威信。形成了“尊重教职工+完善的管理机制”相结合的管理特色,极大地调动了全校教职工的工作积极性、主动性。

二、加强师德建设,提高业务能力。

1、学校利用周五下午的教师会总结师德状况,学习师德建设典型事例,逐步形成了教师群体爱岗敬业的工作形象,亲切文明的语言形象,富有感昭力的榜样形象。良好的师德师风受到社会、家长的普遍赞誉。

促进了教师自觉学习习惯的形成,对教师教学观念教学行为的转变,新课程改革的顺利实施,起到了积极作用。

三、重视德育工作,突出德育的实效性。

通过朝会、队会、班会,让学生们接受良好的教育,把开展落实《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》的实施意见和弘扬和培育民族精神贯穿始终。继续开展“小公民道德教育”,组织师生学习新的《中小学生日常行为规范》。寓德育于教学之中,寓德育于管理之中,寓德育于活动之中。

本学期,利用周一升旗仪式,开展系列德育教育活动,每星期确定主题,用主题性国旗下讲话来教育学生。升旗组织落实到班级,让学生轮流感受升旗仪式的庄严、神圣,亲自体会到爱国主义教育。通过系列活动,我们可以看到在学生中间发生的可喜变化,学生校服、红领巾穿戴整齐了;国歌、队歌唱齐了;更多学生向讲文明礼貌看齐了。

针对于现在独生子女突出的娇惯、溺爱等现象,我校配合区团委、教育局、邮政局开展了“亲亲父母”书信大赛活动。活动的主旨在于教育学生尊老爱幼,热爱家庭,体贴关心父母。活动得到全处学生的热烈响应,广大同学给父母写出了一封发自肺腑、感情真挚的一封信。学生在活动中既增强了与父母之间的亲情联系,又锻炼了学生的写作能力。

四、办学突出特色

活、社会生活,自觉加强对生活的情感体验、反思,促进教师自身专业化的发展,提升教师的科研素养和文化素养,帮助学生积累、丰富自身的文化底蕴,提高整体素质。

学校重点抓好每天的早读课,教师做好学生阅读方法的指导,强化精读、略读、跳读、朗读、背诵等读书技能的训练。学校安排专门的阅读课,以保证学生每天有一小时的阅读时间。这节阅读课有诗文诵读,有教师的经典赏析,有学生的自由阅读,使学生的阅读真正落实到实处。本学期教导处积极开展关于学生读书的各类竞赛与交流:读书笔记评比,读书征文赛,古诗文诵读比赛,保证读书活动的实效性,让学生在活动中体验阅读的快乐,丰富生命,拓展思维,进一步营造书香校园,构建独特的校园阅读文化。为鼓励学生写作,我校定期出刊《新荷报》,用以发表学生优秀作文,为学生的写作提供了一个展示的平台。

加强校园文化的建设,营建书香校园的氛围。在校园墙壁及教室的显著位置统一装饰精心选择的名人,名句,使学生时时刻刻与文化相伴;在每个班级的墙壁上,规划图书角阵地,用于布置学生的读书感想、读书日记……鼓励学生乐于读书。勤于读书,读有所思,读有所感;重视黑板报的文化阵地建设,在每一期的黑板报中设立读书专栏,向学生介绍优秀书籍,刊登学生的读书感想。学校专门投资五千余元,设计了“与经典同行,为人生奠基”的绿化字,用以教育学生读书的重要性。

五、教研科研

1、加强培训,提高教师素质

有效的由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。为了使我校教师能更好的适应新形势的需要,提高自身素质,本学期我校要求每位教师一学期至少开设1节公开课,并进行课后交流,相互切磋,共同提高。

2、关注骨干教师的成长

重视青年教师的培养。对具有发展潜力的青年教师,通过个别辅导、跟踪听课、创造锻炼的机会进行跟踪培养,使他们的教学能力和水平得到较大的提高。开展学科骨干教师展示活动。为了发挥骨干教师示范作用,促进其进一步的发展,相关学科围绕学科研究专题开展展示课及讲座活动,展示区骨干教师课堂教学风采,宣传他们的教学业绩,提高他们在全处的影响力。打造骨干,扩大知名度。本学期,我校于三月份举行了处级骨干教师评选工作,通过评选,我们发现骨干、培养骨干、使用骨干,扩大其在校内外的知名度,更好地发挥他们的辐射、示范作用。

3、校本教研

(1)、“以校为本”教研网络已逐步形成。

我校的校本教研是由以校长为首的校本教研领导小组统一领导,各校教导处安排管理,教研组长、课题组长组织实施,教师参与,大小组结合,同时进行教研信息反馈的,这样,形成了一个层层负责、上下互动的教研网络。

(2)、开展了“个人反思、同伴互助、专业引领”相结合的教研活动。

教研室每月要求教师写一定数量的教学反思,设立了教学反思专本,纳入常规检查。通过辅导和交流,老师们由怕写转变成了乐写,许多老师积累了厚厚的一本。还动员教师写教学经验文章,教师的多篇论文获国家、省、市、区级奖。

(3)搞好校本培训。我们利用学校硬件优势,运用多媒体播放多位国内知名教育专家的课改理论讲座,通过“校长讲坛”、教研员讲座等,及时地、有针对性地进行多种辅导与专业引领。我校在经济困难的条件下,还先后组织教师去徐州等地学习观摩,学后返校向教师们汇报并上汇报课,把外地外校好的教育教学经验带到学校中来,同时,把学校内部骨干教师作为培训资源,组织青年教师听课,谈体会和打算。现在,老师们之间的相互听课、评课已蔚然成风。

3、以课程改革为重点,深化课堂教学研究。

课堂教学是课程改革的主阵地,课程改革的落脚点是促进学生的全面发展,突出表现在教学中教师的教学行为和学生的学习方式在课改理念下的规范。本学期作了如下一些工作。

(1)进一步研究、探讨了课改理念下的课堂教学模式,侧重研究了学生学习方式的改革问题,把“自主、合作、探究”作为课堂教学评价的重要标准之一。从学习方式的实效性、科学性等方面进行了研究。教师能从如何体现课标精神,从学生学的角度,从促进学生发展的方面去设计教学、组织教学,努力让学生参与、感受、体验、探究。注意把教材提供的素材改编成贴近学生生活、学生感兴趣而又需要探究的问题,去激发学生的探究兴趣。把学生置于积极、主动“找饭吃”的境地,对学习的渴求。

价方式显得十分重要。本学期各学科制定了《学科课堂教学评估标准》,并印发全处,发挥了课堂教学改革的导向作用。

4、教学过程与教学质量管理

(1)、继续推进教学视导工作的改革

变革教学视导模式,追求视导的效应。教学视导采取预约视导与随机视导相结合的方式,大范围视导邀请相关处室人员、骨干教师参加,以加大对学校教学工作视导的力度。视导内容主要有随堂听课,检查教案,检查作业的布置与批改,检查学校教干随堂听课记录,检查学校教研、检查教师教学基本功培训考核等相关资料,听取学校教学工作汇报,个别访谈等。反馈努力将检查与研讨融为一体,帮助发掘学校的优势,找出存在的问题诊断问题的原因,为学校谋化今后的发展提出建议。

(2)、作好部分年级调研性测试工作。

本学期,我们主要针对3-6年级语、数及四年级英语进行了调研测试,由中心校教研室统一组织阅卷、统计分析,撰写分析报告。

(3)、抓好毕业班工作

本学期,毕业班教师制定了帮优辅差措施,认真教学,抓住班级后进生不放,通过“开小灶”等形式加强辅导;同时,注重优生优培工作,想方设法提高教学质量。在关注毕业班教学质量的同时,密切关注毕业班学生的思想动向,发现不良苗头,及时教育,引导。

六、后勤工作

在本学期后勤工作中,要继续强化了后勤工作管理机制和后勤工作服务机制;认真搞好为学校中心工作服务,为改善办学条件服务,为保障师生身心健康服务,为教职工创造良好的生活,工作环境和条件服务。

1、继续优化服务机制,抓紧做好后勤各项工作

(1)抓紧做好后勤日常管理维修工作,以便使各项设施、设备更好地发挥功能和获得效益。

(2)采取有效措施,提高食堂服务水平

采取提高中餐档次,在增加花样、满足需求、提高质量、热情服务、严格管理上下功夫。

(3)认真做好教学备品计划采购、发放,校园管护等项工作。

2、强化后勤管理机制,促使人人尽职尽责完成本职工作

(1)继续严格实行后勤人员岗位责制和奖惩制度,引入奖惩、激励与制约机制,做到后勤各项工作的制度、管理、服务“三到位”,充分调动后勤人员为学校“三育人”工作服务的积极性和创造性,确保后勤各岗位工作的圆满完成。

(2)继续强化各类物品的保管、领用审批制度,做到入库、出库手续完备,帐目清楚,物帐相符,保证仓库各类物资的管理井井有条,完好率高。从新学期开始,对各班级的桌椅每月检查一次,做好检查记录,期末进行总的检查验收,并考评、总结各班桌椅使用、管理的情况,列为班级管理考核项目之一。

3、“一费制”工作得到落实。全处小学校全面实行“一费制”,切实抓好“一费制”的落实工作。广泛宣传“一费制”的目的意义,项目标准。学位多次召开专门会议反复宣传;各学校通过召开家长会、班会、进行宣传。而对家庭有困难的学生,学校专门拨出资金,进行减免学杂费。

七、困惑与思考:

1、对新课程的理念理解不深,掌握不够。

2、部分教师的科研意识难于适应新课程的要求。表现在:

(1)、课堂组织、调控能力不强,“放”与“收”失衡,或放而乱,或收即死,或一放而无法收。

(2)、应变能力不强。发现问题、分析问题和解决问题的能力不足;不敢让学生提问题,生怕解答不了而影响自己在学生中的威信。

(3)、学校办学经费严重不足,影响到了学校的发展。

全近中心小学

中心小学学校工作总结篇八

家庭是哺育子女成长的社会细胞,父母是子女天然的思想启蒙者,对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素质、更好的培养下一代、造就新一代高素质的人才”作为家长学校的办学宗旨,大胆探索、努力开拓、积极开展工作,取得了较优异的成绩,现总结如下:

一、加强领导,职责明确

为了使广大家长认识和重视家庭教育的发展的重要性,在各级领导的关心和支持下,学校成立了家长学校,确立好家长委员会。学校创办家长学校,坚持从家庭和学校实际出发,采取各种措施办好家长学校,并指导家庭教育,使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调,形成合力齐抓教育,更好地促进学生素质的全面发展和家长素质的提高。

家长学校领导及部分家长通过商议,成立家长学校委员会,负责家长学校组织领导工作,明确职责。共同组成家长委员会机构,明确家长学校的目标,制定家长学校的工作计划和工作总结,管理家长学校的常务工作,使每一项工作做到“六有”,即有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结,保证家长学校各项工作顺利进行。

二、建立完善各项规章制度

健全的规章制度是办好家长学校的依据,完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为加强家长学校管理,建立完善了各种必要的规章制度,使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责”、“主任职责”、“教师职责”、“家长职责”、“教师家访制度”、“家长考勤制度”等。做到各负其职,各尽所能,使各项工作做到有计划、有目的地进行,减少了随意性和盲目性。

学校结合实际建立了考评制度,对各种会议考勤进行记录,定期对家长学校工作进行总结。

三、规范家长学校的管理

1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课达到“四定”,即定计划、定课时、定时间、定人员,精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、法制副校长、优秀家长等组成的师资队伍,由他们进行讲座、解答家长的疑问,使家长学校真正发挥作用。

2、完善家长学校校务机构设置。家长学校校务委员会每学年调整一次,全面负责家长学校组织领导工作。由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家长学校的行政管理、教学管理和班务管理。家长学校还设有家长委员会,家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带,各委员要参与学校管理的信息反馈工作和承担监督学校工作的责任,每季度向学校上交一次提案,反映家长的要求及建议,学校定期研究,落实提案,及时反馈。

3、学校还定期召开校务委员会会议。研究学校的教育教学工作和家长工作;创立研究课题,研究新时期学校家教工作的重点、难点问题,确立研究计划,实施过程,促进学校家教工作,推动了学校的各项工作。

四、拓宽家长学校学习活动途径

1、定期开展讲座。为更好推进家长学校工作的全面开展,有计划地组织家参加家长学校的学习,提高家长对子女的管理和教育的素质,确保家庭教育与学校教育有机地结合起来,并向家长宣传家教知识,交流经验,使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。学校针对学生情况及家教存在的普遍问题,定期组织家长学校开课,家长学校以宣传党的教育方针政策,学习各类教育法规(如:《义务教育法》、《未成年人保护法》等),学习先进的家庭教育理论,交流良好的育人方法为主要教学内容。家长学校采取文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参与活动、参与教改、经验交流、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主,自学为辅,结合专题讨论,提高认识,达到同步教育。

2、积极开展家访活动。为配合学校的教学工作,督促教师做好家访工作,每学期至少要进行一次统一家访,并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向,从而加深了学校与家庭的沟通,促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。

4、开展家长会活动。学校举办了经验交流会,对家教中出现的问题进行讨论,向学生家长讲解先进的家教理念,受到了家长们的一致好评,使家长、学生、学校受益。

总之,一学期来,通过家长学校的健康开展,以讲课、举办专题讲座为主,其它形式多样的教育活动予以配合,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的认真总结经验,大胆创新,为创办更优秀的家长学校不断努力。

小协镇中心小学

2011年12月28日

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