读激荡三十年有感(大全9篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

读激荡三十年有感篇一

《激荡三十年》是一本浅显易读的好书，它用平实的文字记录了改革开放三十年间发生在祖国大地上激动人心的人、事变迁，难能可贵的是，他在描绘企业家们奋斗历程的同时，让我们对中国经济发展的脉搏有了清晰的了解，对三十年来各事件发生的前后逻辑因果关系有所了解。

读完这两本书，掩卷而思，究竟它能留给我们点什么书中描绘了中国的企业家们如何进行原始的积累，他们中有成功的，甚至有成为福布斯富豪的，有失败的，最终沦为阶下囚的，也有沦为普通百姓的。不敢怎样样，他们的探索至少告诉我们，他们有着令人敬佩的顽强生命力和创造力，能把握时代的脉搏，走在了时代前列。也许，在当时，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上种种政治色彩，引发至阶级斗争的高度，但不可否认，随着时间的变迁，他们所走的路被市场经济证明是正确的。三十年间，利益与风险的角斗铸就了企业家不平凡的成功路，正应了一句话：前途是光明的，道路是曲折的。在改革开放探索路上，真理与无知更替着，国家在这些勇敢者的带领下，跌跌撞撞地像个小孩，追赶着世界经济发展的步伐。

不敢想象，如果没有这些勇敢者走出来，冲在时代的前列，改革开放会不会如此成功我经历了改革开放三十年的大部分时间，切身感受了国家翻天覆地的变化，也一次一次听着勇敢的企业家们如何开拓属于他们的王国，这次看《激荡三十年》更给了我不小的触动，看来善于把握时代脉搏，走在时代前列的人，才能获得真正的成功。这是个快节奏的时代，稍不留意就会跟不上时代的步伐，抓不到时代赋予的机遇，我们无论做什么都须紧扣时代的脉搏，抓住发展的机遇，做不到时代的领军者，至少要跟上时代的步伐。

读激荡三十年有感篇二

在微信读书中无意看到这本书，其实我对企业并不是特别感兴趣，这本书吸引我的可能是它的时间跨度吧，我一直以来都很想了解建国后到改革开放前我国的情况。官方的历史，怎么说呢，我感觉是被修饰过的，所以只能在其他的书中寻找一些史实吧（强推季羡林先生的牛棚杂忆）。而这本书也没有让我失望，让我了解到不少我想了解的东西，同时还学到了些其他的知识。

作者在总序中写道：“我们的国家一直处在重要的变革时刻，四十年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央，而同时，种种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和受伤感。物质充足与精神空虚，经济繁华与贫富悬殊，社会重建与利益博弈，这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家，你无法‘离开’，你必须直面。”

是啊，身处这样一个时代的我们，面对着种种矛盾，我想是很迷茫的。那不如回到这一切的开始，在书里重走一遍过去几十年中国走过的路，通过在企业家身上发生的事情，一窥当时的社会，也许能得到一些新的想法。

读激荡三十年有感篇三

作者以写实的手法和犀利的风格，描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，其中有政府的决策，有高层领导的指示，有亚洲金融风暴的影响，更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写介绍，使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗，无论成功与失败，都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中，摒弃了从文件到概念的模式，以鲜活灵动的典型形象，以人物为主体，以事件为血肉，勾画出这一时期中国企业界的脉动，具有一种史诗般的力量。

作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”

读激荡三十年有感篇四

激荡三十年指的是改革开放之年1978年至20xx年的30年，是中国经济崛起的重要时期。这本书来自机器人小度的推荐，它告诉我国有企业是如何崛起的，私人经济是如何产生的，市场经济是怎么提出来的，互联网领域是如何席卷中国的……在我们生活中随处可见的房子、钢铁、可乐、电脑等等，他们是在何种境地下衍生出来的，这本书明明白白地告诉我们。换一种角度而言，我认为，虽然我们不是一定需要知道这些事实，但去认真了解一下，可能我们会更加理解我们的国家。即使她在很多方面让我们失望了，至少她在其他方面让我们看到了她的确很努力。

出人意料的，这本书开篇就说“此前的中国不堪回首，一场长达20xx年的文化浩劫几乎让国家走到了崩溃的边缘。”还是要称赞这位学者的勇气，明确点出了文革的错误，还是在20xx年前，民众的包容性还不那么大的时候。为了说明中国此时的窘境，我想用一些数据来表示，“在金融体系上，1978年前的中国基本上只有一家银行，没有保险公司及其他任何金融性企业，国营企业存款和财政存款之和为1089.9亿，占银行存款总额的83.3%。”银行几乎全是国家资产，国民手中握而无一物。感谢小平同志提出改革开放的同时，还应感谢他的理解与包容，他首次向国民明确了知识分子的地位，“知识分子是工人阶级的一部分。”在文革刚结束没几年的情况下，将知识分子纳入工人阶级的一部分，不得不说小平同志眼光的犀利。

“无知”是幸运的。“如果在1978年，我们就清楚地知道中国与世界的差距竟然有这么大，我不知道我们是否还有追赶的勇气。”1978年的中国人民因为闭塞，不知道自己与世界竟存在大的差距，因为无知，所以无畏。万事开头难，我们都清楚，有个好的idea是第一步，但实践才是关键。对百废待兴的中国来说，“钱”从哪里来?“钱”真的太重要了。“改革开放”的过程无比辛酸，但事实向我们证明它的正确。第一次尝试将农民生存的根本——土地租出去，深圳顶着“卖国行为”的质疑与压力，“一意孤行”。通往成功的路上总有妖魔作怪，一条路想要走通很困难。况且，事情往往不会按照预期的方向发展。到那时，我们又要相处新的对策去面对迎面而来的挑战。

有意思的是1984年，全民经商热席卷全国。北方流传着这样的顺口溜：“十亿人民九亿倒，还有一亿在寻找”，“拿手术刀的不如拿剃头刀的，搞导弹的不如卖茶叶蛋的”。《中国青年报》的一项调查表明，当年最受欢迎的之夜排名前三名依次是出租车司机、个体户、厨师，读后感而最后的三个选项则分别为科学家、医生、教师。与现今的反差实在过于明显，不过我们不能盲目地指责国民的愚昧，试想一下，在饭都吃不饱的窘境下，拿什么去发展国力。

有日本学者说，“我认为中国人有点急躁，中国的机会太多，以至于最后中国的企业家很难专注于某个领域，并在该领域做出卓越的成绩，但专注是赚钱的唯一途径……”这描述的是十几二十年前的中国，但是甚至不用细想，现在也是这样。

读激荡三十年有感篇五

英国思想家罗素曾经说：“提到过去，每个时代都承认它是事实，提到当前，每个时代都否认它是事实。”而天才的法国政治家托克维尔则在《论美国的民主》一书中写道：“当各政党只为明天而忙碌时，我已驰想于未来。”即将呈现在你面前的这部《激荡三十年》，正伫立在过去和当下之间，我的工作是尽一切可能进行一次清晰而可持续的描述，而很多结论则有待于后来者自己给出。

我在这里要感谢的是，这段历史的创造者、记录者和研究者们。因为是当代史，所以我有机会接触到本书中论及的不少人，企业家如柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宗庆后、牟其中、年广久、刘永行、何伯权、黄鸿年等等，其他的企业人物和事件，我则从一些观察者那里获得了第一手的资讯。我之前的同事童宝根是步鑫生的最早报道人，胡宏伟和新望分别是温州模式和苏南模式的研究权威，我的大学同学秦朔以及新华社前同事、策划人王志纲是珠江三角洲最优秀的观察家，王安、童牧野对中国股市的描述给我很多的素材和启发。此外，与我同为蓝狮子发起人之一的刘韧对中关村的追踪、胡泳对海尔的研究让我得益匪浅，我的朋友何力、蒋耀波、许知远、覃里雯、赵晓对中国的考察总令我耳目一新。凌志军著述的《交锋》、《沉浮》一直是我写作的重要参考书。此外，陈惠湘、迟宇宙、唐立久、王云帆、何志毛、陆新之、程东升、袁卫东对联想、德隆、科龙、万科、华为及柯达公司的长期跟踪和著述，都给了我很大的帮助。我曾有机会向已经过世的费孝通先生求教关于中国乡村建设的问题，他的谦和与风范让人难忘。

正如我在前言中所提及的，本书的创作动议是我在哈佛大学当访问学者时萌生的，我要感谢肯尼迪政府学院对我的邀请，感谢燕京学社社长杜维明教授接受我的访问。我还要感谢未曾谋面的傅高义（）教授和黄亚生教授，他们对中国问题的深入研究给予我启迪。

我要感谢本书两位最主要的直接参与者，郑作时和朱琳。作时是《希望永行：刘永行传》、《阿里巴巴：天下没有难做的生意》两书的作者，此次为协助我创作企业史，他耗费了大量的时间，也放弃了很多的机会。在华东师范大学就读历史学硕士的朱琳是检索的真正高手，英文与中文一样精通的她负责国内若干报刊、全部国际刊物和专题的查询整理工作。在过去的两年里，我们每两周碰面一次，讨论相关的主题，然后又分散到各自的工作中。每次会前，我总是坐在书桌前，双手轻抚键盘，眼望远方，像一个磨刀霍霍的战士等待另外两个战士的到来。

为本书的创作，我们尽可能多地查阅了重要的国内外报刊和相关书籍，我要感谢所有报道的写作者。

读激荡三十年有感篇六

我想很多人都有过一种想法，那就是我的人生应该过得轰轰烈烈、精彩纷呈，只有这样才不枉在这世上走一遭。然而很多时候，这种想法只是yy，想过了也就算了，特别是当我们面临这压力，身处困境的时候。以至于只能在心中想想，不敢说出口。简单的说，就是随着年龄的增长，人们越来越不敢做梦了。

然而世界上有一群人，他们一直过得非常的精彩，面临困境也依然倔强的生长着。积蓄力量，改变自己，也默默的改变世界；野蛮生长，书写历史，以及创造历史。

而吴晓波先生的这本《激荡三十年》就是写这些人的故事。告诉我们，当我们浑浑噩噩的时候，书中的很多人都在浪潮之巅演，绎着自己的故事，中国的故事和世界的故事。

以至于在读这本书的时候，我脑子里突然蹦出了一个念头，那就是十年之后，还有人记得现在的我吗？如果记得，别人会想，我是一个什么样的人？是平庸之辈还是迂腐之人？如果世界少了我，会有遗憾吗？这让我开始反思我的价值在哪里，我是否能够做一些不同寻常的事情。

当然，到现在为止，我还没想到，所以我不打算行动，但是这不妨碍我开始对生活进行反思。而这就是这本书对我来说最大的意义，就像是在我内心种下一颗种子，慢慢的灌溉，等待它生根发芽。

同时让我更加确信，做人不能只在乎眼前的得失，要想到一年后，十年后，以及百年后。不要让眼前的利益蒙蔽双眼，做出利令智昏的傻事。

在看书的过程中，看着那些在改革开放这段历史阶段中留下姓名的人们，他们成长为各种各样的面目。而成就这样的角色，一部分是因为自己的原因，另外一部分也是特殊时代造成的结局。但是有两个主线是不变的，其一是社会的财富越来越多，社会变得越来越开放；其二是感受到了商业的魅力，从长期的发展来看，商业是一场没有输家的战斗，每个人都是赢家。

当然这本书也不是讴歌赢家的书，书中更多的是悲剧故事，在《大败局》中出现过的人物在这本书中又一一登场，重新讲述他们的故事。只是在这本书中，他们不是主角，只是衬托历史的底色。没错，他们是历史的书写者，同时也是历史的一部分。

我在书中看到的更多的，是以一种更高的视角看待中国的发展。从时间来看，穿越了整整三十年；从纵向来看，覆盖了整个中国。告诉我们，曾今发生在我们身边的事情应该如何看待，以此指导我们现在的生活。历史的经验告诉我们，生活看起来很艰难，但是时代是不断的往前发展的，不管未来有多困难，人们总会解决现有的各种困难，迈向更为幸福的明天。

当然，在这条路上必定尸横遍野，因为世界在发展的同时，也在不断的变化，适应不了变化的人也会失去竞争力。这对身处这个世界上的人来说，即是幸运，又是不幸。我们可以不断的尝试新的事业，同时又不得不经常学习，明白任何事物都可能会很快发生变化。

这让我想起了前几天和一位同事的谈话，他最近又买了一套房。我问他为什么要买房，他说：“对于我们普通人来说，不买房能干嘛呢？又不做生意，把钱放在那里只会贬值，而买房肯定不会亏。”我听了不知该如何是好，只能奉承的说道，原来你家里有好几套房啊，真是个隐形富豪，还给他起了一个外号叫“某百万”。他听了之后，没说什么，但是看得出来，非常的开心。

在我看来，凡事有想法的人，都不愿意被房子拖累。就比如高晓松说过一句话，大概意思是如果买了房，你就只有那一点点地方；如果不买房，全世界都可以是你的。在我看来，这句话非常正确，因为生命中更多的可能性比房子要重要的多。

读激荡三十年有感篇七

根据高新区党的群众路线教育实践活动学习要求，我对学习资料中一本《激荡30年》所吸引，激荡30年读后感。书的作者是吴晓波(毕业于复旦大学新闻系，财经作家，哈佛大学访问者，著有《大败局》、《被夸大的使命》等书。)

作者用通俗的语言，冷俊的文笔，描绘了1978年到20xx年30年来中国企业的发展历史，也可称为中国改革开放以来的商业历史，里面充满了刀光剑影，看了令人有种莫名的感慨。

1978年-20xx年这30年间，我们亲身经历了时代的变迁，置身与改革的大潮中，有失落，有兴奋。很多以前发生的事情这天看起来如此荒谬和不可思议。

1978年，高考恢复，上百万知识青年如过江之鲫般地涌向刚刚打开的大学之门，当时华南理工大学招的20几个年轻人中有李东生、陈伟荣、黄宏生。十多年后，他们三人分别创办了tcl、康佳和创维。也是1978年前后，从湖南和四川的监狱里先后走出了两个男人，一个叫杨曦光、一个叫牟其中，他们的入狱是因为他们分别写了一个同题目的万言书《中国往何处去》而被打成。杨参加高考进入中国社会科学院读研究生，后到美国继续深造。牟借了300元创办了公司，迅速致富，然而却在年近50再度入狱，至今在在武汉的监狱中日日读报。我以前的一个同事也因为参与了此类活动而锒铛入狱，出来后拼命自学，最后考取了全国律师牌，发誓为健全中国法制而奋斗。

这样关于人物命运的故事贯穿在整部书中。作者写到：“企业史从根本上来讲就是企业家创造历史的过程。只有透过细节式的历史素描，才可能让时空还原到它应有的错综复杂和莫测之中，让人的智慧和魅力，以及他的自私、愚昧和错误，被日后的人们认真记录和阅读。

在1978年到20xx年的中国商业圈出没着这样的一个族群：他们出身草莽，不无野蛮，性格漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拔去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够白无禁忌地去冲破一切的规矩与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。”

想想看，我们这代人谁没有经历过这30年的洗礼，时到今日，有些人在国企改制中被时代所淘汰，进入了退休养老的阶段，有些人被迫下海，经营着自我的一点小生意，有些人像书中描述的时代弄潮儿创办了自我的公司，至今还在继续打拼中。

作者在前言中写到：“每当月夜，我便孤身闯入历史的迷雾。我的书屋正对着京杭大运河，河水从我的窗下流过，向西三公里拐过一个湾，就是运河的起点处——拱宸桥，这一线河水向北蜿蜒，在日升日落横贯整个华北平原，最后进入北京城，到积水潭，鼓楼一带嘎然而止，720xx年来，世事苍茫，却从来没能阻挡过它的无言流淌，历史的长河不断奔流!

我以前为我们这代人的境遇不平，在我们青春年华的大好之际，被下放到广阔的天地去锻炼，回到城市又要寻找属于自我的那个位置，工作之余继续参加文化补习，正在有点底气准备好好工作的时候，又面临国企改制，丢掉了铁饭碗，金饭碗，被抛进茫茫的大海中学游泳，为了生存吃尽苦头。

但是看了《激荡30年》我忽然为自我庆幸，能活在这样一个充满了变化和激情的大时代，其实是一种荣幸，我们的父辈能够跟我们讲述革命战争年代的燃情故事，我们也能够给我们的子孙讲述这样一个激荡岁月里发生的所有的激动人心的变革故事，那是多么惬意的事情啊!

四十不惑的吴晓波象其他外国媒体记者一样写出了自我的史诗性大作《激荡三十年》，推荐研究中国企业管理和关注中国经济的朋友们一读。关于中国企业的软肋有几点感触如下：

第一，市场经济或者资本的冷血性与中国传统社会的人情观念之间的矛盾将长期制约中国企业的发展。而偶尔有一两个能够冲破传统人情观念，严格执行资本的冷血性的，往往都能够取得一点点成功。这样的管理措施在中国就叫严格管理。80年代初期浙江海盐衬衫总厂厂长步鑫生就是早期取得成功的一个人。他的改革很简单，就是员工生产效率与个人收入的效益挂钩，所谓“生产上要紧，管理上要严”。但是，即使到这天，对于很多国有的甚至是非国有的企业而言，这一招仍然是很灵光的。制度是冷血的，这种冷血来自于资本的逐利性，如果资本缺乏了逐利性，就会被中国传统的人情观念所堙没。所有的家族企业，在发展到必须规模之后，都会停滞不前，阻挡他们的往往不是资本，而是对打天下的亲友们的安置问题!

第二，难得的一两个能够冲破人情观念的企业家，即使成功了，也只是靠着个人的铁面，在小范围内取得的成功。如果这个企业规模一经放大，往往面临的是更大的失败。中国企业的成功经验复制难是人所共知的。1984年以承包起家的石家庄造纸厂厂长马胜利同样以改革分配制度、严格管理取得巨大成功。但是，头脑发热的马胜利疯狂承包了大大小小上百个纸厂。有人认为，马胜利是缺乏战略思考，其实不然，在当时紧缺经济的形势下，马胜利即使没有战略思考，只要能够成功复制他的管理模式，就应是会成功的。

但是，马胜利的成功模式是不能够复制的，一者他的石家庄造纸厂不是靠制度在运营，实质上是靠个人的强势在运营，哪怕这种强势以制度的形式表现出来。除非到有一天，这种制度成为一种文化，马胜利才能复制他的模式。马胜利失败了，此后二十年，继续这种失败的比他的名气更大，比如华源，还有正在壮大的中国化工!

千万要记住，除非你的制度成为文化，这种文化至少在核心员工中融入血液，否则，所谓快速扩张，只但是是给人送钱而已。我从来也不相信，只靠换了别人的牌子，就能使其他企业扭亏为盈!

第三，创新将是中国经济持续发展永远的痛!改革开放以来的三十年，中国企业此起彼伏，如过江之鲫，但是真正能够有持续的创新潜力，而不是偶尔抓住一次机会的，一向坚持到这天的，几乎用手指头就能够计量!而要一再抓住机会，永远抓住机会，靠的毫无疑问是类似任正非一样的时刻处于冬天的心态，这天有的，明天就可能没有。而以中国人乐于享受的天性，有几个企业家能够做到这一点呢?任正非和王石都已经老了，新一代的企业家呢，我还没有看到。写到那里，我不禁打个冷战!

资本的冷血、社会范围的资本主义精神、永远没有安全感的进取精神，恐怕日本人最贴合这条件了!

读激荡三十年有感篇八

作者：安托森

《激荡三十年》，这个书名就让我以怀疑的目光试探性的读，尤其是前几个章节，我甚至在以看小说的心态在阅读，不料随着逐步的深入，我被一个一个的励志故事和结果深深吸引，无法自拔。

很久没有仔细阅读一本书了，这让我求知若渴，一口气就读完了，感触良多，竟一时无法用言语表达。细细琢磨几日，今作读后感一篇书写内心所获。

这三十年，其实是主政者（一个智慧集团）的计划方针与市场经济的发展（一批又一批想在自由环境下发展的经营者）之间相互影响、相互成就的过程，这是一个惊心动魄、险象环生的过程。无数轰动一时的成功企业，短期内看似风生水起，政府的一项不起眼的政策，可以轻易将企业家们送入大狱。因此，企业的发展，必须以国家的发展计划为参考，必须考虑国家及当地政府的利益。

1、案例一：天津大邱庄

一个农民企业家把一块盐碱地打造成华北第一村，却自恃功高，与当地政府交恶，最终的结果落得自杀而死！

2、案例二：步鑫生

步鑫生，一个成功的工厂管理者，将一个亏损的集体所有制企业变成纳税大户，在媒体的渲染下，俨然成为中国集体所有制企业中改革成功的神话人物。他自己也是入戏太深，觉得自己就是神话，在不断地个人膨胀下，身败名裂成了他的必然结果！

3、案例三：唐万新

唐万新的德隆系，从一个照相馆起家，从第一次倒卖债券获利的小人物，几年时间，在全国大肆收购，包装上市，从中谋取暴利，最终却因为资金不足而非法集资，操纵证券价格获罪！

这些案例只是本书的沧海一粟，通过这么多故事我们发现：

2、经营者，要有一颗清醒的头脑，时刻能认清自己，能看清时事。暴利绝不长久！

3、良好的资本运作，最终是以可持续良好发展的实业为基础，比如红杉，软银。以资本炒作资本，最终只是泡沫！

严肃认真是鲁迅先生的一贯作风，他曾在一次答记者问中说“作品写完后，至少看两遍”。毛泽东更是补充说，“重要的文章不妨看它十多遍”。所以，只要还有时间，这本书还值得再读一遍，甚至更多遍，相信每一遍都会有新的感想、新的收获。

作者：许亲芳

吴晓波的激荡三十年，被评为2008年（新闻刊）新锐榜之年度图书，看了感悟颇深。

自改革开放以来，中国取得了举世瞩目的巨大经济成就，同时，在社会主义民主和法制建设等多方面均取得了长足的发展，这一切都让人震撼和感动。过去三十年承载了太多人的光荣和梦想，中国特色社会主义建设取得了巨大成就，生产力得到空前发展，人们物质生活得到了极大丰富，战胜自然灾害的潜力也越来越强。本书透过一个个企业家的成败，勾勒出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。

昨天听到一句话，我的童年在抛弃我，我也是很有感慨，我的中年也正在抛弃我，我要好好学习跟上时代的步伐，改革是没有先例可寻的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有这样那样的风波。放下包袱，不忘初心，继续前行。

“上善若水”,"厚德载物"，人生最大的修养，就是大爱，根据“丛林法则”，存在下来的物种，不是最强壮的，不是智力最高的，而是对变化做出最用心反应的，只有能够不断适应政策及时变化的企业才是长治久安，才能长盛不衰。企业这样,人也如此。有必要的话，我们公司二十年，三十年，也可以来这样一本泛华企业创业史。

读激荡三十年有感篇九

“书非借不能读”。这本借来的书，看得格外投入。

看书名，以为是围绕中国企业而作的纪实报告文学。很快，便被作者高超的叙事能力、洞察能力和文字功底折服。流畅的词句之间既有挡不住的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。

描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事。正如作者吴晓波书中坦言，“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。

不知仅仅为了架构方便，还是迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

01、如果以1978年作为基准，那么我的出生要晚九年，按照吴晓波在书中的说法是在中国的“企业家年代”。

那一年，中国第一次全面推行“企业承包制”；那一年，任正非在深圳创办了一家叫华为的“民间科技公司”；那一年，柳传志作出职业生涯最重要的决定——离开ibm；那一年，第一次出现中国企业与跨国企业同场竞争的画面；那一年，“手术刀不如剃头刀，造导弹不如卖茶叶蛋”的顺口溜广为流传......

可惜，那一年我只是襁褓中的婴儿，除了吃喝什么都不关心，并且在随后的21年中一直纠结于小农思想，不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态。

相信这也是大多数人的生活状态，面对历史的变迁不太愿意主动表现，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。

正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事，然而当我试图用自己的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻。

就这点而言，《激荡三十年》可以算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。

02、回到历史本身。1978年以后，中国企业发展就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统、外资企业实力强大，民营企业家除了敏锐嗅觉和顽强斗志外，真的拿不出什么与对手抗衡。

然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。

这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对我们年轻人的成长更具借鉴意义。

我想到一个人——史玉柱。和大部分国人一样，我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词，可读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。

03、以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。

其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。

04、阅读《激荡三十年》，无疑是百味杂陈的体验过程：亲切，因为和这段历史有21年的交点；陌生，因为向来处身事外不问天下；激动，因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来；遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。

所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们不要被财富左右理智，集体的疯狂可以瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。

在此我并没有给出价值判断的意思，每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择。

就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。

如果这么讲，曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。只希望下个三十年，我们这些小人物能多一份热情和自信，以及对这个时代更大的担当。