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2023年会议纪要格式要求及字体大小(实用20篇)

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2023年会议纪要格式要求及字体大小(实用20篇)
时间:2023-10-22 15:54:03     小编:灵魂曲

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

会议纪要格式要求及字体大小篇一

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从x年开始进行改制,历时2年时间,于x年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

会议纪要的格式会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。

1、标题有三种方式:一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》;二是召开会议的机关加内容加纪要,也可简化为机关加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》、《组织部部长办公会议纪要》;三是正副标题相结合,如《维护财政制度加强经济管理——在xx部门座谈会上的发言纪要》。

会议纪要应在标题的下方标注成文日期,位置居中,并用括号括起。

2、会议纪要正文一般由两部分组成。

(1)开头,主要指会议概况,包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(2)主体,主要指会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

(3)结尾,主要是对会议的总结、发言评价和主持人的要求或发出的号召、提出的要求等。一般会议纪要不需要写结束语,主体部分写完就结束。

根据会议性质、规模、议题等不同,正文部分大致可以有以下几种写法:

1、集中概述法(综合式)。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

2、分项叙述法(条项式)。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

3、发言提要法(摘录式)。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。

第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

会议纪要格式要求及字体大小篇二

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:***

参加人员:改制小组成员

记录人:**

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从xxx3年开始进行改制,历时2年时间,于xxx5年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

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会议纪要格式要求及字体大小篇三

尊敬的xxx:

2月28日下午,县委委书记***、县长***召集县委办、县政府办、县教育局、县财政局、县人事劳动和社会保障局、县公安局、县工商局、县文化旅游局等单位主要负责同志就2007年高考工作及县各普通高中教师编制、债务、学校发展环境等问题进行研究,现将形成的意见纪要如下:

二、县财政局、审计局对县一高、县二高、县三高、县四高的债务进行全面核查,3月底前拿出方案。今后,各高中确需进行基础设施建设的要经县委、县政府批准后方可进行。县财政局于3月底前拿出县二高、县三高、县四高三所高中的择校费调控意见。

三、文化、工商部门要严格执法,加强检查,创造良好校园周边环境;公安部门要尽快办理在我县就读并申请在我县参加今年高考的县外学生的临时户口,同时要加强学校治安,并于3月10日前在县一高成立两个治安室,积极做好高考前的服务工作。

四、任何单位和个人不得对县一高、二高、三高、四高四所高中进行任何形式的检查,确需进行检查的,要报县委、县政府主要领导批准,对私自进入学校进行检查,要追究相关人员责任。

五、教育部门要迅速召开各高中校长会议,将此次会议精神进行传达,此外,要加大对各高中的管理力度,在精力投入上要向高中倾斜,并积极借鉴外校好的管理经验、管理方法。提高管理人员和教师搞好教学的积极性,同时要高度重视学校安全工作,积极做好高考前的各项准备工作,确保完成今年县委、县政府下达的高考目标任务。

六、县委、县政府两办督查室要做好本次会议精神贯彻落实情况的督查工作。

与会人员:

xx年xx月xx日

范文二:管理体制的会议纪要

会议纪要格式要求及字体大小篇四

时间:××××年×月×日上午八点半至十二点

地点:县政府常务会议室

主持:县长×××

出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

请假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

记录:×××

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,以县政府文件印发。

××县人民政府办公室

××××年×月×日印发

全国中等专业 教育工作会议纪要

20xx年xx月xx日

会议纪要格式要求及字体大小篇五

2会议地点:公司

3参会人员:

4列席人员:xxx、xxx、xx律所律师刘xx

5会议主持人:李xx

6会议内容

与会人员就上述会议内容进行来了研究讨论,形成纪要如下:

李xx:各位董事,东方基金管理有限责任公司第二届董事会第八次会议现在开始,由于本次会议开的比较仓促,按照公司章程的规定,应该提前十天通知各位董事,但是我们的这个通知不符合这个要求,所以本次会议开始审议第一个议题,对会议提前通知豁免,出席今天会议的一共9位董事,其中一位董事以授权形式出席,杨树财董事授权公司董事单xx出席本次会议,部分监事和公司高管列席了本次会议,本次董事会的召开符合《公司法》和公司《章程》的有关规定,现在正式开会,首先进行议案的第一项,审议关于对会议提前通知期限进行豁免的议案,请公司董事秘书,向董事会做说明。

仝xx:东方基金管理有限责任公司第二届董事会第八次会议审议关于对会议提前通知期限进行豁免的议案,各位董事根据中华人民共和国公司法和公司章程的规定,公司召开第二届董事会第八次会议因未能在公司章程规定的时间内送达全体董事,请各位董事同意对本次会议提前通知期限进行豁免,以上议案请审议。

李xx:我们首先各位董事先表决本议案然后才能进行一下议案,同意豁免的请举手。

王xx:如果要是不同意豁免的话,会有什么后果。

李xx:那就是本次会议不能召开,很明确。

王xx:你们这都是强加给我们,下次最好不要有这种议案,以前每次开会都有这种议案。

各位董事:同意黑的意见。

李xx:我们今天的会议就作出一个决定,那就是董事会的现场会议,必须提前十天发会议通知,并且应该把应附的所有资料发给各董事,如果完不成那个环节出了问题,那个环节向董事会说清楚,以体现公司对董事会的尊重,也体现公司对董事会的重视,也体现公司的董事能提前认真地审阅公司要召开董事会需审议的事项和内容。

刘xx:建议董事会应在公司年度会上,把今年日常的董事会的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你这工作很难协调,把所有人都聚到一起很难,与其这个样还定死了,每年就这个时间,那么下回在安排时间,就要避免这个事,或者在之前就要提出来。

许xx:这不是一个难协调的问题。

刘xx:既然你这个董事会要,就应想好这个问题,怎么有效的解决这个问题。

李xx:董事们说的这个意见我也同意,去年参联这个董事会我也挺憔悴的,那我们第一条就是提前十天了,这个要明确,以后董事会要明确。第二条,董事会的定期会议,定期召开。

单xx:董事长我觉得这个公司章程有明确规定………

李xx:章程的明确规定要你提前十天发通知,那么我们提前十天没发通知,董事们提出意见了,这个意见是正确的,公司应该加强管理,非常正确。那么第二条关于各位董事提出的这个意见,那么就是董事会应该召开定期会议,我也同意。那就是一个区间,对于我们基金管理公司来说,每个季度完了之后的十五号,第二个月十五号,要签署季报,每次我们都是通过通讯的方式来表达,我觉得借这个机会,我们是不是…..各位董事你们什么意见,我们定每个季度结束后的七号到十四号之间,召开公司的定期董事会,一年四次,其他临时董事会不算。许总你什么意见。

许xx:我同意。

李xx:邱总。

邱xx:我们省里开2会大约在8号左右。这个事情不是什么大事,咱们定个原则,大约在上旬或是中旬,每个月定一次,我们把工作的安排好。

李xx:就是季度的过后的第二个月的七号到十四号之间,黑老您同意不同意。

王xx:这个不是用董事会来决定的,你们班子在开会之前好好商量商量。就按照章程的规定,该提前多少天。

李xx:那个是一个会议通知,这个是定董事会固定日期了,就是这段时间,这个事情你们都有个底,我们要开会了,开始提前安排你们的工作,也不耽误东方基金这个董事会的安排。

王xx:反正就是你不提前个十天,起码也要提前个三五天。

李xx:安总,你什么意思。

安xx:我同意。

李xx:刘老师,你什么意见,就是季度之后的……..

刘xx:我也可以,就是我要事先知道这个事情,我就可以安排了。

李xx:宋老师,你什么意见。那我们就进入第二条,原则定这个么个意见,我们董事会变成一个定期的会议,这样的话呢就是一月份呢这个,这个季度完了之后就是一月份,一月份这个呢就是和年会连在一起开,行不行,那就一月份这个和年会一起开,一年开3次。

单xx:我们章程都有详细的规定。

李xx:没有。章程规定就一条,董事会定期会议每年至少召开两次,那好我们开始进入会议的下一个议题,审议关于付勇副总经理辞去并要求解除劳动合同的议案,这个东西把我是很沉重,这个议案呢怎么一个审议法,公司的独立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,觉得付勇对公司的贡献是不可磨灭的,对公司的贡献也是巨大的,如果付勇离开公司,对公司的损失也是巨大的,所以鉴于付勇这个情况呢,我们在11月10号发了董事会的一个临时会议通知,公司的九位董事一致意见,不同意付勇离开公司。我们公司的股东的董事的代表也找付勇同志进行多次沟通。特别是我们的独立董事,在百忙之中也和付勇同志进行了很深的交心。目的很简单,就觉得付勇通知对东方基金很重要,对东方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,东方基金管理的总规模,按净值算102亿,其中东方精选占了83亿多,占得比例还是非常之大的,如果东方精选出现了问题,那就证明东方基金出现了问题,这个议案我现在看其他董事你们什么一个想法,你们说完了我在说这个议案。请各位董事发表你们的意见。股东董事你们三位,你们先发发言,许总邱总安总,你们三位,我点名了你们三位先说,说说这个事情,然后我们在说这个议案。

安xx:许总先来,你最近。

许xx:按这个来排,我先简单的说两句,付勇提出辞职以后呢,我曾经单独找付勇来聊过,也问明白到底什么原因在东方基金一心要走,咱们要先了解一些基本的情况,当时也跟公司的领导来进行沟通,沟通之前也要了解情况,了解情况的结果呢,公司现在的运行方式、运作模式、发展的方向、规划以及一下经营方式方法跟他本人的要求相差太远,所以说当时问他有什么情况才能留在这里,当时的情况他这么说如果这样做下去没有留下的必要,所以根据付勇的这个问题呢,李总不介绍我们也都知道,东方精选基金呢这几年在行业排名一致都保持在前三名,而且业绩增长率总体也达到300%,增长性也比较强,现在又很多股民购买基金,不是光看你的企业了,有时候也看基金的经理,你这个基金经理作的好排在五星了我购买你的力度就大一些,东方精选基金如果说付勇离职的消息一旦在媒体上报纸上公布出去,我认为必然会对公司基金规模产生重大的影响,网上的信息现在也比较发达,互联网上把这个信息一说一闹,我估计有可能对我们东方基金是一种毁灭性的打击,所以说这个后果到现在为止不太好预料,确实是不太好判断,到底他这个走媒体一炒,报纸上一登,对基金能产生多大的影响,是三分之一或者是一半或者有少量来赎回,因为我们现在总体基金公司占有的利润率是90%了,如果这只基金不存在,或许我们赖以生存的基础就有问题了,所以我感觉我对付勇这个事情表不了态,你现在让我划对勾来同意他走,我感觉我还做不到,但是我们做人做事呢不管对公司也好对个人也都要放心,我认为我们是不是在联合起来在议一下,我们来找付勇在谈一下,在什么情况下,来把这个事情做好,应为现在急于表这个态,我认为对公司对个人都不好,基金公司如果不好了,对我们所有的人包括我们的董事我们的高级领导者我们的经营者对我们公司的资产都没有好处,损失了名誉损失了资产,不管是民营也好还是民企也好,他毕竟都是资金来源这一块,损失以后对谁都不好交代,我感觉到我这个非常的表不了态,让我签他这个离职我还是表不了态。

安xx:就像刚才许总讲的,我和许总想的基本上都是一致的,付勇这个事情搞得心里也是很复杂的,现在付总这个事呀,外界全知道,这个沸沸扬扬众说纷纭,每次我见到券商的朋友,见到基金的朋友,人家都问我,这是怎么搞得呀,付勇这么好的人,你们都留不住,你们还玩啥玩呀,人家原话就是这样,付勇在东方基金,因为我是来的东方基金,一来的话就认识付勇了,到现在的话也将近3年了,我对付勇的印象也是,业绩没的说了,这个大家都看得到得,为人的话也是不声不响、不争不抢、比较低调,也很客气,虽说,外界这个圈里很小的,这个圈是很小的,外界大家这么一说,是吧,你说华夏的什么王家伟,华安的王国卫、尚志民,这个圈里大家这个一说都知道,人家对付勇评价很高的,人家说好你们不要我们要,是吧,很多证券公司都想挖过去,所以说是吧,你说来东方基金已经7年了,付勇应该是元老了,一直在这边坚持下来,你给人家的钱也不多呀,跟这个大牌的基金经理比是吧,给的钱真是不多,每年董事会我们都讨论薪酬吗,人家也没有怎么着,也都坚持下来了,那为什么要走呢,而且走的这么坚决,应为这个事情的话呢,外界影响非常不好,对我们东方基金的形象影响是非常不好的,当然具体的情况呢,我们也不太清楚,我本来最后想请李总把付勇走的情况也跟我们介绍一下,具体为什么走,作为我们内部的这个董事们,我们也不太清楚是什么原因,有的董事可能谈过,有的董事没有谈过,为什么他这么坚决呢,如果是机会多,人家7年之内有的是机会,早就走了,为什么要等到现在才走,我觉得这个事情我同意许总的看法,如果付勇走,对整个东方基金影响是非常大的,等于是现在发行基金差距很大,华夏刘文栋做这个基金经理和投资总监,华夏一天200亿,如果你没有什么明星的基金经理的话,两个星期三个星期你也就发几个亿这样的,你这个付勇还有点号召力,你要是再发新基金付勇当基金经理,还能在卖出一些去,如果没有了的话来个新人,或者是业内没有什么知名度的话,基金一发就更困难了,你东方基金本身就没有别的,所以这个事情我觉得,我根许总的意见是一样的,到时候看如果李总方便的话,也把这个原因也跟我们详细的介绍一下,为什么要走,对付勇的这个事情,我就说这么多。

邱xx:那我说一下,我对付勇也不是很了解,应为我们根据我们搞金融的他们比较熟悉,说这个人不错,今天在这里我拿过这个东西一下看,这个里面总是带着一下情绪,付勇看他这里面呢,一个是这个人从他这个辞职信里面看,你可以感觉到他这个心里头有着抑郁、有着痛苦,他也不知道他是为什么,因为他前面说了机遇,非常感谢我们公司,第二认为我走我对不起你们,第三个呢我现在不走不行,作为我们讲呢,我们搞企业的我们还在挖人才,我们在千方百计的在吸引人才,我们更深层次的问题啊我们还要看一下,我们搞企业的更深层次的介不住人家付勇非要走我们留不住,那么我们考虑两点,他走了以后谁能顶替这个位置,谁能把这个业绩继续下去,我们是不是有了一个比较合适的人选,第二就是为什么要走,我们是不是在管理上在别的方面存在问题,这个付勇在来个张勇过几年是不是也要走,应为90%的利润都在这,当然应为来了新人乐意换个地方,但是再换东方基金在目前整个市场中,我们能否经受的住,就是说我们现在在跟人家谈,人家还在乎不在乎,倾巢出动,究竟我们自己呀,包括董事会董事长还有领导班子,要考虑我们在经营企业的通知还要经营人才,我们在经营人才的同时,我们还要考虑我们存到那方面问题,不是一个人的问题,这是一个大环境的问题,按照我们原先的计划,我们要发多少亿多少亿,但是你再发多少亿,真是跟明星似的,真是没有明星在这里做这些事情,你出不去呀,所以说你看在近段时间以来,本人发现公司的发展路径与工作环境和本人的职业生涯规划越来越不相契合。没有说别的就说,就说这个环境和发展途径,发展途径有什么不契合呀,公司都是向大方向发展吧,再就是环境,你们怎么给人家气受了,是吧,怎么个情况呀,咱们讨论人家付勇,人家决心已下,人家就不留了,第二人家给单总写了一个从11月12日起人家解除合同了,当然这个是不是这样我不清楚,但是我不承担任何责任,但是我们也是对人才的一种珍惜,说以说你东方基金是一个公众的东西,人家付勇也是一个公众的人物,他的去留对我们影响很大,关键是我们这种环境,你可能是一个付勇走了,再来10个人比他的业绩好,可能在来15个人也不如他,所以说我们现在要谈论的是,究竟这件事发生的是他嫌钱少,还是我们发展途径,我们都是想大环境发展的,想法应该是一致的,究竟是为什么,这个就像许总说的要真是到那天大量赎回,我不知道总裁班子在这个方面有没有做准备,要是有这一天,这个东方基金不算大,我们的股东很整齐,就整整齐齐的那么几家,东北证券是大股东,你省长在这董事长是吧,你这几家是国企也还是民企也还就整整齐齐的这么几家,你说要增发咱就增发,你说要干什么咱们就干什么,你说还是看不起我们民企的,还是怎么着,怎么回事!我想更深层次的了解一下,这样才便于我们机制,这种机制形成应对下一步,今天你付勇走了,以后还会不会出现这种情况,我就先说这么多。

李xx:你们三位独立董事。

王xx:你们大股东。

李xx:单xx,树财授权你,你说说吧。

刘xx:这个问题他今天跟我提到过

李xx:这个事情出来以后,我找过单xx和督察长,我觉得有问题,这个人不是公司的员工,怎么能做投委会的副委员,任命这个人不应该以公司的文件发文,你总办会研究的人员,应该总办会发文,公司研究决定我李xx是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我觉得这是不妥的,第三一条我鉴于戴春平以前是某一个基金管理公司的基金经理,按照现行的法律法规,他必须辞职3个月后公司才能研究进行聘任,违规问题这个文件需要收回,但是单xx同志表示他是公司的总经理,这个文件不能收回,后来中国证监会北京监管局就有关这个文件的问题找过公司有关当事人交流情况,怎么交流的我不知道。

单xx:董事长我打断一下,不是就文件交流,是就这件事交流。

李xx:就这件事情也行,这件事情出来之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口头提出来,就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就从现在开始做付勇的工作,我也建议单xx同志跟付勇同志好好交流消除这个隔阂,为了东方基金的事业你刚来,我也跟单xx同志交流的很明确,你刚来付勇就提出辞职,对你来说也不好,我确实做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要离开的决心,那就是9月28日,不知道什么缘故公司oa系统的所有资料全部没了,因为公司的资料包括公司的制度,公司法的文件对外公开的信息,监管部门的法律法规,整个公司是通过oa系统来运转的,全部没有了,这个事情我也找单xx谈过,不止一次。

刘xx:这没有备份吗?

单xx:有

李xx:不是备份,我那个公司的制度是要让公司的员工看到,我李xx查个资料要去公司的电脑房查资料,那我这叫什么公司呀!

单xx:各位董事我解释一下,公司资料是做了分别存档的

刘xx:今天付勇也提到这个问题了,刚才李总提到的这两个问题,都提到了。

刘xx:这是档案呀,等于把档案馆烧了。

李xx:所以付勇就坚决提出来要走了,这个时候还没有提出来要走了,我根单xx说了一定要做付勇的工作,我也跟东北证券的大股东说了,但是他们跟付勇通知的这个交流一直不好,导致付勇正式写出辞职,觉得公司没有诚意,然后公司oa系统部分恢复,是我在找了单xx同志xxx同志多次的情况下,于11月9日恢复,部分恢复不是全部恢复,还有一件事让付勇觉得他呆在这里更有问题了,就是在6月7日公司董事会对仝xx一个安排的`决议,临时会议,对仝xx体检解约,董事会要求,董事会定了两件大事吗,一个事情单xx同志向董事会做述职,一个就是仝xx这个问题尽快解决,所以左后就商量了一下,仝xx这个问题解决的话呢,在她资格的问题上需要提供一个函,第一北京市金融局,这个函那天单xx同志不在,是我安排组织的这个函件,这个文件我也带来了,是我改的我签发的,这个文是向中国证监会基金监管部说明仝xx同志具备3年以上金融领域从业资格的请示,这个文件发完了之后,北京市金融监管局确实是给中国证监会基金部发了一个回函,但是经办这个请示的两位当事人,这是10月20日,我当时正在东北证券参加东北证券的董事会,公司研究单xx主持的研究其中也给付勇同志打了一个电话,说有个人严重违背公司的规章制度,我们要处理,付勇同志说你说违背公司制度你就处理吧,但是这个劳动制度是什么呢,就是我签发的这个文件,我根单xx同志那天打了一个电话,这个问题我是经手人,要处理应该处理我,不应该处理当事人,这个问题还涉及到了一个深层次的法律问题,这个董事长签完的文件要由我总经理签完字后才能签发,我这个问题也让公司的督察长查阅了公司的文件,没有表述,我也咨询了律师,律师说我是公司的法人代表,我应该承担最终的法律责任,这个文如果签的有问题,我去承担责任,把我的两个当事人要处理,就是上周吧一个同事找我来,说公司还有没有道理,公司给我发一个函说我严重违背了公司的规章制度,违背了那一条规章制度,不做说明,要求解除劳动合同,他觉得他受委屈,他要找有关部门来说清楚,我想公司董事们说我董事长签发这个文件还有没有效应,文件究竟怎么签署,鉴于这个我建议把公司董事会议事规则、董事会议事规则、监事会的议事规则和公司管理层的议事规则细化,有就从今天开始,没有就去细化。下次董事会征求各位董事股东监事的意见,争取五月份出台,这件事情出来了之后,付勇同志坚决要离开,决议要离开。

单xx:付勇同志跟这件事情有什么关系

李xx:单xx同志我是公司董事长,如果你们有事情要说等我说完了之后你们在说,尊重人一点没有坏处,这件事情出来了之后,付勇同志坚决要离开,决议要离开。为什么呢,董事长签一个文件当事人都被处理了,我付勇分管投资在投资运作的过程中,不可能一点事情也没有,因为我们去年发生了两起很严重的分管风险控制的事情,很可能我就没有办法活了,所以导致了付勇坚决要留开,然后11月10日,公司开了一个临时的董事会来说付勇的事情,董事们一致意见不同意付勇离职,11月11日付勇正式向公司提出离职解除劳动合同的函,这个函也交给了单总同志也交给我了,把付勇和督察长叫到了我的办公室说了很多的话。上一周或是大上周中国证监会北京监管局找我谈话,就一条关于付勇同志的问题,因为他们也找了付勇同志,证监会说了三点意见,一是基金管理公司的人员流动,如果是正常的人员流动,他们认为是正常的,二是东方基金董事会作出了一个不同意付勇辞职的公司职务的决定,他们非常了解付勇同志只有东方精选这只基金还在尽心尽力的去运转,但是并不来公司上班,证监会是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望东方基金、东方基金的董事会,对付勇的这个状况不能拖下去,需要解决,作出安排,这就是导致了我们今天这个会的产生。关于付勇辞职这个事情我也有很多拿不准的,也和公司董事律师咨询。所以那次董事会我开了个临时董事会。后来付勇同志出具了要求解除劳动合同的这个函,并让董事会秘书联系律师也出具了一个函,认为这个问题需要处理,证监乎跟我谈完之后,说了一句不是正式谈话的话基金管理公司还没有一个员工和公司走入法庭的,希望东方基金也别这样。作为公司的一个员工在公司呆了这么久没有功劳也有苦劳,所以前前后后我找了付勇多少次,已经数不清了,最后一次找他时在上周五,包括今天我回到办公室的第一件是还是找付勇,我要简单的说就说这么多,我要是又说得不对的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股东董事。我觉得我们公司现在治理有点问题,我也跟单xx同志谈过,也跟xxx同志谈过,我们公司的财务负责人,一个人接任公司的综合部财务部人力资源部三个部门,一个人人财物,我觉得这样的安排对公司是不妥当的,根据公司现在的治理要求,大方向的管理是需要人财物分离的,好我说完了。

单xx:我说了,我们董事长说的很多,说心里话每一条都记下来了,这么说吧原则问题,我的行为我不做任何辩解,我的任何行为都是依据公司章程所行使的职权,从来没有,只在一个问题上我是有瑕疵的,就是关于戴春平同志下的那个文件是有瑕疵的,在其他问题上我觉得我没有瑕疵,这个可以去进行调查,我在解释没用,把这个会托的时间太长,一条条去说我也没有必要去辩解,各位董事或股东可以拍调查组查查此事,谁对谁错光用嘴说是没有用的,实施是有依据的,第三公司董事对有关治理问题还是管理问题应当分清楚,什么事治理问题什么事管理问题,这么讨论下去我觉得没有意义。

李xx:各位董事你们还有什么,xxx,xxx监事有什么意见,各位董事你们还有什么说的,我觉得我发表一条意见,就是付勇同志这个辞职,我们暂时不表决,把各位董事说的这个意见我希望大小股东能认认真真的做出一个商量,两条第一条,同意付勇走公司做出怎么样的安排,包括制度的安排,风险预计的安排,人员接替的安排,一旦出现了巨额赎回或者媒体负面报道多的时候该怎么去化解,这个请班子做一个安排,第二如果把付勇留下怎么办,董事会对付勇有什么要求,股东对付勇有什么要求,管理层对付勇有什么要求,付勇对董事会管理曾有什么要求,找一个结合点,如果在这个结合点各位股东和付勇交流的过程中,如果付勇执意要离开,那我们就第一方案,实施第一方案,如果股东和付勇的交流中,付勇可以留下,我们就实施第二方案,是否可行,征求意见,许总。

许xx:我看可以,刚才邱总....

李xx:邱总

邱xx:我提个建议,这件事情挺矛盾的已经摆在桌面上了,董事长和总经理很明显有突出的矛盾,但是方向都是一致的,单xx觉得他在执行公司的章程,xx觉得自己身为董事长的职权有异议,这样单xx不是有些个事情是你公司法所能做的,公司章程是内部的,我们董事完全有权利调整公司章程,那不好我们完全有权利提出我们对公司的要求,公司法是大发,我不违反章程,我完全有权利,这件事呢我想,我提个建议,鉴于付勇的去留问题,应有大股东的代表杨总亲自找付勇谈一次话。

董事:谈过了吗?

单xx:谈过了。

李xx:谈过了。

王xx:这个我们都不知道呀,你要给我们披露以下呀!

邱xx:这个你深层次的谈一次话

单xx:这个已经跟我们董事长汇报过了。

李xx:跟杨总说过了

邱xx:这个是第二次吗,即使走了,像黑老所讲我们已经仁至义尽了,真正做到,而在谈的过程中,包括我们在做第二次工作中,如果留下来有一些董事需要策略性的办,他现在负责东方精选负责投资部呢,你叫人家一个单项的权利,我们这边保证权利支持,不要让他局部的事情太多,我们现在选的是专家,这就是明星,你这个片子没有个明星他不卖座,我们从战略上讲从战术上讲,你说他作为专家可能有些脾气,或者作为总经理,你年轻你也有脾气,但现在都不是谈脾气的时候,都在谈这个公司应该怎么做下去,他走了单xx你也不好做,年轻来了气都盛,出去记者们一扫射,资深项目经理出走,暴露东方基金管理层深层次矛盾,你别干了。

许xx:各种原因都会出现的,你都不知道

邱xx:你说xx你多少年了,你有责任。单xx你新来的你也有责任

许xx:单xx你也会变成一个焦点

邱xx:所以做我们这个行当讲,真的

单xx:邱总,东方基金在网上这种评论,不是今年一年有了

邱xx:每年都有你也要讲,你只能是在升级呀,是吧,你过去在评论在评论他基金还是会有人买,你现在架不住升级呀,我想请杨总大股东,大股东要对这件事情负责的,要对基民负责,要对小股东负责,,同时你们大股东董事长是你们派的总经理是你们派的,更深层次的问题你们知道,作为我们讲,我们是跟着你们赚钱的,我们虽然股东少但是我们也有否决票的,最后我们要形式我们股东权益,我们也不是不能行驶,应为大家都不是说着玩,这个公司能做好,信任大股东,我们也都很信任,如果我们联起手来我们肯定能够做下去,肯定要不这件事情做好,经理班子或者董事长要研究人家就走,你怎么办咱们挽留人家了,但留不住人家,预案在那谁来接替,我们对外面是什么样一个宣传口径,我们不希望走,走要给一个时间,很漂亮的一个过渡,你们三请诸葛,你们三留诸葛也行呀,你说留咱们留不住了,所以在这个问题上一定要有真的姿态、真的动作,如果同意的话代表我们董事股东,真正的谈一次,这个深层次的问题,基金公司不是我们一般性生产企业,你是高端企业,你在这个层次上暴露意义常识性的管理问题,这样对我们基金公司的信任度一下子就下来了,所以我不仅关系到我们投点钱的问题,还关系到你们大股东的声誉问题,你们这是什么样的管理队伍,你们拍了什么样的董事长总经理,来做这件事情,你们做好了吗,这个牵扯到东北证券的声誉问题,牵扯到你们你们没有能力,那么一个小基金公司都没有能力管好,同时还牵扯到一个深层次的问题,所以就这个事情来说谈一次话做一个预案的准备,我还是否决,我在给你时间真诚的和人家谈一次,你们通知他通知杨总,我们在真诚的挽留人家,你单xx一样没有心思要把事情弄乱,把人撵跑了把事弄砸了,小伙来了正惦记干点漂亮的活呢,你的信息肯定是一样的也惦记这做好,xx这老同志也想着做好,但是你们在管理上确实存在着问题。公司可以不是你们两个人的事情,后面跟着一帮企业,还有东北证券一个背景,做不好了全丢人,我想单xx也不想吧事情给作坏了吧,年轻轻想着干大活,勾画着明年的计划和规划,有些东西是可以做下去的,有些东西要深层次去想,不要看表面,什么叫深层次的有些专家真有脾气的,请人家来人家就是有脾气的,你不顺着怎么办,都是原则问题。我们就把这件事情否决一下,你们在做沟通,如果做不通你们就拿出方案,外面的人问怎么怎么找,咱们好有个说头,大家都好弄,要不那些小记者就好这些事情,你们什么公司呀快退了得了,最少我们是不明智的,最后我们要想怎么把公司搞上去,把思想统一起来,把东方基金做大了,你单xx年纪轻轻的三年五年做到三百亿五百亿,我们也都跟着沾光,这件事情一定要看做是一件好事,我感觉这件事情不见得对东方基金是件坏事,也可能一棍子闷死。一定要这些议事规则搞好,有些事情是单xx的权利,有些事情也是xx在管理,真正的把心思放在股东身上,放在信任你们的大股东小股东股民的身上,到时候新的责任感就来了,不能应为你们个人的原因,特别是单xx,上次开会的时候我还跟你说过,年轻冲劲够,老想着大刀阔斧的感谢什么,要多跟老同志沟通,你看刚才一个财务部门经理兼着人力采购,怕他精力不够。

单xx:邱总,那是临时的。

邱xx:说这些事情呀,我想着包括董事会议事规则都有范围的,而且我们不能完全按照公司法来做,大的基金公司人家的议事规则网上都有,咱们可以抄过来看看,看看人家都怎么管理的,通过这个事情呢规范一下,这件事情呢也没有那么可怕,也不能说不可怕,犯错了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你们要想英雄一样欢送人家,从良心上讲就要这样做,这才是你们真正的心态。就是英雄一样的走,如果你不走东方精选基金还归你管,我就说这么几句。

李xx:其他董事们

安xx:这样我补充一下,刚才邱总讲的我都同意,也说出我们的心理话了,整个公司从经营上来说要有规则,董事会议事规则股东大会议事规则经营班子议事股则,我们上市公司都有的,很细的我觉得这个应该明确,明确这些东西都要上董事会的,董事会通过以后就执行了,这个活干不干的好,一个是信任一个信誉,为什么留恋付勇,应为他在这里干了7年了,实际证明是不错的,大家对他信任,信任之后就是留恋,人的付出和回报是对等的,所以单xx你要理解。

单xx:我们不是要不付勇推出去,

安xx:谁都没有,到现在我们谁都没说

邱xx:王兴xx的事不差这几天,看心态,这个人要是连这么点时间都等不急,干脆不要用他。

安xx:王兴xx的资历真是一般。

邱xx:我们对他不是很了解,怎么着也应该让我们看看,让王兴xx述职,给我们董事一点权力。

单xx:市场很简单,我们董事会没有个说法。

邱xx:9月份以前谁干市场?

单xx:没人干。

邱xx:那不是也过来了吗。

安xx:王兴xx的事再等一等。

单xx:咱们董事会的内容不可能其他人不知道,换了是我,我也不干。

邱xx:你肯定前期他跟人家说了:“你来吧,来了肯定是副总。”

王xx:咱们相信单总一次,支持他一次,说来说去还是年轻,沟通不够。

邱xx:这件事我是带着情绪的,但是大股东都不愿意干。

王xx:你对待小股东也要尊重。

许xx:目前公司的问题肯定是大股东

王xx:再给他个机会吧,到时候我们就不客气了。

xxx:现在人才是不可多的,如果他真的有能力,我们不妨试试他。

会议纪要格式要求及字体大小篇六

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。一般由首部、正文和尾部三部分组成。其各部分的写作要求如下:

(一)首部。这部分的主要项目是标题。有的会议纪要的首部还有成文时间等项目内容。

会议纪要的标题通常是由会议名称和文种构成的。成文时间即会议通过的时间或领导人签发的时间。一般在标题下居中位置用括号注明年、月、日。也有把成文时间写在尾部的署名下面。

(二)正文。公议纪要正文的结构由前言、主体和结尾三部分组成。

1、前言。首先概括交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果,然后用“现将这次会议研究的几个问题纪要如下:” 或“现将会议主要精神纪要如下:”等语句转入下文。这项内容主要用以简述会议基本情况,所以文字必须十分简练。

2、主体。是会议纪要的核心内容,主要记载会议情况和会议结果。写作时要注意紧紧围绕中心议题,把会议的基本精神,特别是会议形成的决定、决议,准确地表达清楚。对于会议上有争议的问题和不同意见,必须如实予以反映。

另外,在具体写法上,不同类型的会议纪要,写法也有不同。

决议型纪要,主要根据中心议题,着重把会议形成的决定、决议的具体内容一一表述清楚。

综合性纪要,主体内容则侧重于突击会议的指导思想,全面介绍会议的基本情况。

3、结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分,主体内容写完,全文即告结束。

(三)尾部。包括署名和成文时间两项内容。

署名只用于办公会议纪要,写明召开会议的机关单位名称。一般会议纪要则不需要署名,不加盖公章。至于成文时间,如果在首部已注明,就不再写。


会议纪要格式要求及字体大小篇七

地点:**集团会议室

出席人员:

列席人员:

缺席:

主持人:

记录整理:

会议提要:

1、xx年工作汇报

2、xx年工作打算

会议决议:

1.通过xx年工作报告

2.审议并补充xx年集团工作计划(见附件)。

3.通过集团干部任免:任xx为集团总经理助理;刘xx为接待服务中心总经理;沈xx任**医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张**兼任集团对外贸易部经理。

4.通报集团干部任命“反聘黄xx为接待服务中心常务副总经理,任张xx、徐xx为**公司副总经理。

xxxx(集团)有限公司

xx年3月

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会议纪要格式要求及字体大小篇八

上海建桥学院第三届董事会第三次会议于xx年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天。

学校董事会成员周星增、黄清云、郑祥展、陈智勇、郑朝科、陈生根、金旦生、张家钰、朱瑞庭、陈纳出席会议,董事施银节请假缺席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。

一、会议听取并审议通过校长行政工作报告会上,黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。

上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了“上海市文明单位”、“上海市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步。新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破、新的成绩。董事们普遍认为,在黄清云校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排。

二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算报告。

20xx-20xx学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省。会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展。

三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题

与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:

一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发应用型学科。在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成“人无我有,人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面,还要坚持严谨的校风、严格的管理,注重校园文化的建设。

二要采取切实措施,推进两级管理。随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的“三级组织,两级管理”势在必行。当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导。

三要加快推进科学研究工作。科学研究,作为高校的三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务。为此,需要在以下三方面有所突破:

(1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;

(2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;

(3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度。

四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业平稳发展。

五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率。在分配上,要妥善处理好效率与公平的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗、人浮于事。只有这样,才能真正实现“人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低”,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展。

四、会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议

鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:

(1)按劳取酬、优质优价原则;

(2)突出重点、兼顾一般原则;

(3)增量调整、优化结构原则。

会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:

(1)凡年已届满70周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年。

(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满70周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准。

五、周星增董事长在会议最后发表了重要讲话

他对学校上一学年各项工作所取得的成绩给予了高度评价,对学校行政班子和全体教职工所作出的努力表示衷心感谢。同时,他就如何进一步做好学校今后的工作,提出如下希望和要求:

一要切实加强校系两级领导班子建设。鉴于本届学校领导班子成员的任期将相继届满,同时部分系主任及中层管理人员也将因年龄原因逐步退居二线,学院应抓紧做好相关事项的交接过渡工作,开始分块分线物色校系两级领导的接班人,配齐配强各级班子成员。在人事安排上,建议学院将党委换届改选工作和行政班子的建设结合起来考虑。

二要花大力气搞好队伍年轻化工作。在学校初创阶段,老同志、老专家们在教、学、管各个岗位上,都发挥了重要作用,对学校建设和发展功不可没。新老交替是历史的规律。学校发展到一定程度,队伍建设不能不考虑年轻化问题。学校发展只有形成后继有人、人才辈出的局面,才会大有希望。为此,应更好地发挥老同志的传、帮、带作用,对年轻同志抱以爱护之心,加强培养力度;要扬长避短,不求全责备,允许并宽容失误,为年轻人提供更多的机会、更好的平台、更大的空间。希望在今后的董事会和系主任会议上,能看到更多的年轻面孔。与此同时,对于为学校发展作出贡献、因年龄和健康原因不再续聘、二次离退的老同志,也要制订相关政策,作出人性化安排,给予适当津贴补助,以体现对老同志、老专家所做贡献的感念和回报。

三要加快推进两级管理步伐。关键是要在加强系一级管理力量的基础上,下放权限,分层管理,实现权责利的对等和统一。系一级的责任在于抓好学科建设、队伍建设,搞好教学安排。校一级的管理职能应重点转向制定规划、综合协调和宏观指导上来。在条件较好的系部,可以先行试点,成立二级学院,以更好地实现资源共享,推进学科建设;在取得经验的基础上,再逐步推开。

四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师,也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师,身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际,我们应该在全体教职工中,大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念,深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时,也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面,应为人师表,起带头和表率作用,要有奉献精神。此外,周星增董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作,提出了意见和建议。

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会议纪要格式要求及字体大小篇九

会议地点:项目部二楼会议室

会议主持:冯建良

参加人员:

会议内容:

为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的'主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破。四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。

会议纪要格式要求及字体大小篇十

地点:至善楼216教室

与会人员:应到11人实到10人

到会人员:团支书:陈春香 班长:董胜业 学习委员:何幸

生活委员:景英华 文娱委员:向鹏 宣传委员 曾文靖

心理委员:朱雨绯 组织委员:杨美雅 体育委员:李宁

缺席:副班长:王鹏霄

会议纪要

会议主要讨论班级发展规划相关问题

一、班长首先做“20xx1-20xx学年第二学期班级发展规划”的报告。各位班委听取并分别提出意见与建议。

二、班委就班级不同问题的讨论

1.关于班级发展理念:为避免因理念涉及面较为窄的问题,班级发展理念暂且搁置。但是班级的发展要以建设同学满意、老师放心、有利于同学们成长成才班级为发展方向。

2.在学习委员提出意见后,有各位班委共同讨论:确定班级整体发展规划由班长做,其他各位委员做自己工作方面的规划即可。

3.就班级家文化建设,生活委员提建议多组织班级活动。经过共同讨论,达成意见为实时举办班级活动,较第一学期应该适当增加班级活动次数,尤其应搞户外班级活动。以及班级活动时应该注意的一些问题,以及要举行农家乐的事。

4.关于我们的核心问题——学习,学习委员提出一些促同学们学习的一些建议。大致有班级内部知识竞答、学习身边榜样、学习优秀班级奖励等。

5.班长就班级同学思想建设提出建议

6.生活委员提出了改革创新为同学庆生的形式。经讨论,在以借鉴他人为我所用的方法论指导下,初步确定每两个月为相应月份生日同学举办庆生活动。

7.避免小团体,促进班级团结!

8.关于女生节问题

9.关于同学们参加校园文化活动的问题

三、班长总结及工作分配

会后班委分组讨论班级发展规划,互相交换查看假期做的规划,依据会议达成的意见进行修改。

分组详情:

组长

1春香 胜业 鹏霄 讨论班级以及班级团支部整体建设发展规划

2.春香 美雅 文靖 讨论班级团支部建设

3.班长 何幸 雨绯 向鹏 班级学习心理文娱工作

4.鹏霄 英华 睿恩 李宁 讨论班级活动庆生体育工作

附:各组组长不具有一票否决权,仅作为小组会议召集人的身份存在,规划内容由小组会议讨论决定。

1小组会议讨论时间为2月14日-2月20日

2.下次班委会暂定于2月21日

3.会议内容并不是规划最终版本。班委会将最终商定结果公布,由亲们提出意见修改之后再确定最后版本。

记录员:曾文靖

会议纪要格式要求及字体大小篇十一

主 持 人:___

出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20__年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

会议纪要格式要求及字体大小篇十二

第三次董事会议的会议纪要

时间:20__年7月20日至21日

地点:深圳中国大酒店商务中心会议室

出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

列席:总经理李先生、蔡先生

缺席:无

主持人:董事长蔡先生

记录人:__

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:

一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。

二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击,提出应付挑战的策略。

三、蔡先生发表自己的观点

最终董事会形成以下决议

一、同意引进国外新技术,建立现代化的物流中心

二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。

三、同意运用现代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。

会议纪要格式要求及字体大小篇十三

地点:公司培训教室

主讲人:xxxx

出席人:xxxx

内容:

(二)郑经理介绍活动政策以及交付策略,要求准备话术,同时需要进行业务模拟;

(四)关于服务策略讨论:

1、了解公司情况,找到公司的需求,注重与财务等负责人的沟通;

3、针对没有问题的情况:搞好关系,然后找机会签约;

5、不要忽略与信息部的沟通,把服务费细化成每天的成本;

7、注重客户关系;

8、找到关键人物,说对事情。可以通过我们打通员工与经理之间的沟通(通过我们的软件解决他们的问题)。

会议纪要格式要求及字体大小篇十四

会议地点:指挥部第三会议室

主持人:

参加人员:

记录人:__

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,单位领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

一、安全管理方面:

1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

单位第x次安委会初步定于x日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是__单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照单位的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,单位外出实习人员较多,共有四个实习队,__多人,希望单位各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

3、__单位要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:

1、国庆期间,虽然我单位与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

三、内部管控方面:

1、__单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华单位的要求实行成本领先战略。

3、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

四、其他:

1、综合管理部要将__单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

2、__单位要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。

3、__单位办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

发:单位领导、副总师、各部门

会议纪要格式要求及字体大小篇十五

出席人:公司各部门主任

主持人:马燕(公司副总经理)

记录:祁迎峰(办公室主任)

一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二,发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空舰艇中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空舰艇,这就必须考虑到兼容问题。

一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

会议纪要格式要求及字体大小篇十六

工程名称:

验收日期:20xx年8月日

记录人:

会议内容

湖北精工:我单位施工重庆庆兰汽车零部件制造工厂新建机加一厂房,现已按图纸设计要求完成了钢结构主体工程的施工,在平时施工中我们严格按照自身的质保体系进行,在每道工序完工后,我们首先进行自检,合格后报监理公司查验,合格后签字,进行下道工序施工;施工进场的钢构件、高强螺栓都有质量证明文件;钢材、高强螺栓、地脚锚栓各项检测合格,工程技术资料基本齐全并与工程是同步的。综上所述我们施工单位对新建机加一厂房钢结构主体工程自评合格。

河南一建:施工单位在施工过程中,严格按照图纸设计要求和施工规范操作进行施工,并积极主动与我方配合,同意新建机加一厂房钢结构主体验收。监理:施工单位已按图纸设计要求完成了新建机加一厂房钢结构主体工程的施工,我们监理方在平时都是按规范要求进行监督检查的,工程材料都是在进场后经我们核查合格后才进行使用的,保证了材料的真实性。钢构件、高强螺栓、地脚锚栓检测全部合格,满足设计要求。工程资料基本齐全,我们同意基础工程验收。

设计院:主体各项检测满足设计要求,同意新建机加一厂房钢结构主体验收。

建设单位:施工、监理、设计单位也都对新建机加一厂房发表了验收意见,我们同意新建机加一厂房钢结构主体验收。

区质监站:建设单位能按程序组织验收,各单位也发表了验收意见,符合要求,我同意参建各方验收意见。

会议纪要格式要求及字体大小篇十七

地点:

出席人:

记录人:

会议内容:

一、回忆过去,浅谈经验

首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己成功的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文比赛,这些活动不但在学部成功举办,而且也得到了学院的认可,成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有许多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员,有些部门没有端正工作动机,从而影响了整体的工作成绩。对于新一届的团总支学生会成员,她说:“没有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能适应”,她希望新一届成员总结经验,吸取教训,努力工作,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。

接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了“三个感谢,二个希望,一条格言”。首先,他感谢刘主任,吴老师及其他老师对他的培养,感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持,感谢人文学部的新成员接过接力棒,继续为学部努力工作。接下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作,希望大家在其位,谋其任,竭尽所能为人文学部贡献自己的力量。最后他提出了“老老实实做人,勤勤恳恳做事”这句格言,他强调只有做好人才能做好事,无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会提供了宝贵的经验。

二、迎接工作,展望未来

对于两位前辈提供的经验与指导,新一届主席团成员也表示了真诚的感谢,同时也发表了自己的工作感言。

主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一,他期望所有成员都能通过团总支学生会这个平台来锻炼自己,从而提升自己的总体能力。第二,团总支学生会是一家人,虽有分工,但不分家,他希望大家能够团结起来,共同克服困难,为同学们服务,为学部作出有益的贡献。第三,各部门的工作计划工作总结不仅要有部长负责,其他成员也要共同着手策划,积极工作,形成良性发展。第四,每位成员都要端正目的,有时间观念,好好做好本职工作,发挥自己的聪明才智,做好学生会工作。

副主席严萌在她的发言里继续强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作,也有部门之间的合作,两者同样重要。部门之间要互帮互助,团结在一起,部内成员之间也要上下一心,共同做好自己的工作。

团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样,哪里需要就要往哪里“钻”,在工作上要有较高的主动性,大家团结合作,建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时,也不忘提醒大家不要忘记学习,要将工作与学习并重,努力提高自己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。

秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的具体工作方案。重点说明了考核方案的改动情况。在常规工作上,例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场,不迟到、旷到,尽量少请假。部长要及时传达学部学生会会议精神,要按时上交工作计划、策划。

三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向

宣传部:积极工作,勇敢创新,办出特色,部内团结,和其他部门协调合作。

组青部:沟通志愿者和院团委的事情,负责团员和团组织方面的工作,在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。

网络资源部:对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录。

学习部:分析了本部成员对工作了解不深的现状,争取努力克服,保证同学与老师的教学任务顺利进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作,同时也会和各个部门团结合作。

文艺部:努力办好元旦晚会,总结经验,扬长避短,继续努力工作。

体育部:近期举办篮球赛,希望得到各成员的支持的帮助,同时也为其他部门提供帮助。

女生部:面对女生多的情况,用经验和能力解决问题,和各部门相互配合,为全部乃至全院的女生提供满意的服务。

劳卫部:负责寝室日常卫生检查及查寝的工作,争取取得更好的成绩,为学生寝室创造良好的条件。

四、“能做事、会做事、勤做事”

会议最后,由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序安排好,做好每一个细节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作,也对新成员表示了热烈欢迎。

他认为在团总支学生会,吃苦受累很多,积极性难免会收到打击,要做好充分的心理准备,坚持住,沉住气,不要抱着得到什么的目的,最后一定会得到相应的回报。与此同时,他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学,借此也鼓励大家像樊伟彩同学学习。

在团总支学生会的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原则,每个成员都要珍惜自己现有的机会,严格要求自己,做好本职工作,以保持队伍的活力。

紧接着,刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题:第一,在工作中,一定要动脑筋想问题,培养自己独特的思维和想法。第二,在做事上要严谨务实,开会及汇报工作成绩时要拿出真正的成绩来,少说大话、空话,培养实事求是的精神。第三,他认为在宣传工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣传,只有让领导了解与认识,才能得到认可。

最后,他强调当好一个干部,一定要能做事,会做事,勤做事。同时还要做对事,要有选择性的去做。

在刘主任的讲话后,主席杨扬说明了例会时间,并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。

院人文学部团总支学生会秘书处

20xx年10月7日

会议纪要格式要求及字体大小篇十八

x月5日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

二、关于成立征收工作领导小组的问题

为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

参会人员:

记录:

会议纪要格式要求及字体大小篇十九

主持人:xxx

出席人:

列席人:

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

会议纪要格式要求及字体大小篇二十

在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。

会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。

会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分。

记录头的内容有:

1.会议名称;

2.会议时间;

3.会议地点;

4.会议主席(主持人)

5.会议出席,列席和缺席情况;

6.会议记录人员签名。

会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。

(一)速度要求。

快速是对记录的基本要求。

(二)真实性要求。

纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。

真实性要求的具体含义是:

1。准确。不添加,不遗漏,依实而记。

2。清楚。首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。

3。突出重点。

会议记录应该突出的重点有:

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

**倾城二号项目调研会在**项目部召开。会议由**(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见,现纪要如下。

会议指出,倾城2号项目是我集团今年重点项目,项目以***为主,辅以***房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想,形成共识,积极做好项目实施工作,大力支持项目开发,加快推进项目建设。

会议指出,倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题:

三是由于总工办在安排工作时,未同时安排预算人员,导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致,造成工作效率受到直接影响,并且工程实施中,由于分工不明确,使得工程严重滞后,主要体现在与总工办工作的联系人上。

会上秦总对各项工作进行安排,明确了下一步工作重点。

一是针对工程方面,针对洪山宾馆电梯问题,确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案,已于5月2日完成图纸制作,并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排,提出除洪山角落2000方以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位,全面性地展开工作,要求全部工作坚决在5月份完成,并希望于5月20日提交中期报告,月底提供正式报告;强调12月底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。

二是针对手续方面,秦总提出除基础部分外,5月15日必须将其他施工图全部完成;6月10日,完成工程规划许可证;6月底,完成工程规划许可证;8月份,争取完成预售许可证;5月8日,销售认筹完成95%。

三是针对表格样式、制度版本,秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发,并将该版本作为暂行版本,若存在不完善的情况,将继续征求大家意见。

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