在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
岗位责任制度篇一
近年来，学习岗位责任制在各个领域得到广泛的应用，以提高员工的综合素质和工作能力。作为一名正值壮年的企业职员，我也有幸参与了学习岗位责任制的实施，并从中收获了许多心得体会。学习岗位责任制的实施，不仅更好地发挥了员工的潜能，也为企业的发展带来了新的活力。
首先，学习岗位责任制让我们更加注重学习的重要性。以往，由于工作任务繁重，我们常常把学习放在次要位置。但是自从实行学习岗位责任制后，我们每个员工都明确了自己的学习任务和学习目标，每天都会有一段专门用于学习的时间。这种制度的实施让我们明白，学习是我们工作中不可或缺的一部分，只有不断学习才能跟上时代的发展，提高自身的竞争力。
其次，学习岗位责任制营造了良好的学习氛围和内外部学习资源的共享机制。学习岗位责任制下，我们之间互相学习和交流的机会更多了，有利于借鉴和吸收优秀的工作经验和做法。此外，企业还提供了各种学习资源，如培训课程、图书馆等，从而为我们广泛获取知识提供了便利。这种资源的共享机制，使得我们的学习成果更具实效性，能迅速提高我们的工作能力和素质。
再次，学习岗位责任制促使我们形成了自我学习、自我管理的意识。在以前，我们工作的重点一般是按时完成任务，并没有太多的自主性。但是，学习岗位责任制的实施，要求我们自主决策，自觉安排好学习时间和学习内容，从而保证工作的顺利进行。这种自我学习和自我管理的意识，不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的自主能力和主动性。
最后，学习岗位责任制让我们更加注重实践和应用学到的知识。学习和实践是相辅相成的，学习没有应用，就是纸上谈兵。学习岗位责任制通过要求我们将学到的知识运用到实际工作中，促使我们更好地理解知识并形成技能。当我们发现学到的知识可以解决实际问题并产生实际效果时，我们的学习热情也会更高，对工作的投入度也会大幅提升。
总之，学习岗位责任制的实施，对我们的工作和个人成长都起到了积极的推动作用。通过系统的学习，我们不仅提高了自己的素质和能力，也为企业的发展做出了贡献。学习岗位责任制的心得体会，将成为我们未来工作和学习的宝贵经验。相信只要我们坚持学习，持续改进，我们的工作和个人能力一定会不断提升，为企业的发展注入新的动力。
岗位责任制度篇二
目录
1、管理副总经理岗位职责……………………………………………3
2、技术副总经理岗位职责……………………………………………4
3、业务副总经理岗位职责……………………………………………5
4、财务副总经理岗位职责……………………………………………6
5、总经理秘书岗位职责………………………………………………7
6、人力资源、监督岗位职责…………………………………………8
7、档案员职责…………………………………………………………9
8、业务部门经理岗位职责…………………………………………10
9、采购经理岗位职责………………………………………………11
10、采购员岗位职责…………………………………………………12
11、售前技术支持经理岗位职责……………………………………13
12、售后服务部经理岗位职责………………………………………14
13、售后服务部工程师岗位职责……………………………………15
14、内控结算员岗位职责……………………………………………16
15、销售代表岗位职责………………………………………………17
16、软件部经理岗位职责……………………………………………18
17、软件代理岗位职责………………………………………………19
18、程序员岗位职责…………………………………………………20
19、财务经理岗位职责………………………………………………21
20、会计岗位职责……………………………………………………22
21、出纳员岗位职责…………………………………………………23
22、调拨员岗位职责…………………………………………………24
23、库管员岗位职责…………………………………………………25
24、结款员岗位职责…………………………………………………26
25、后勤部经理岗位职责………………………………………27
26、驾驶员岗位职责…………………………………………………28
27、保洁员岗位职责…………………………………………………29
30、炊事员岗位职责…………………………………………………30
31、更夫岗位职责……………………………………………………31
管理副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1参与公司重大决策。
2公司管理财务工作。
3负责北京办事处工作。
4对公司资本融资与运作。
5成本控制与资金周转。
6协助实施绩效考核。
7信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行状况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部门绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责
1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案（资质、合同等）管理。
5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营职责指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的'周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。
8、完成项目方案的制定及合同构成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等务必做到了如指掌，落实到人。
4、要用心主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按必须比例更新供应商（构成表单）。
6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，到达低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时务必要了解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购员岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等务必做到了如指掌，落实到人。
3、要用心主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按必须比例更新供应商（构成表单）。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，务必与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时务必要了解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售前技术支持经理岗位职责
1、带给产品售前的技术支持。
2、与用户交流，为用户带给技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求，带给解决方案，引导客户技术和产品选取。
4、参与公司其他工程项目的建设，并为其带给推荐与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训
6、收集、整理相关技术信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营职责指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、开拓新市场，增加新客户。
8、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争潜力。
9、控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务部工程师岗位职责
1、做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、开拓新市场，增加新客户。
7、参加本部门业务培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
内控结算员岗位职责
1、掌握每笔合同的签订状况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行状况。
4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。
5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。
6、定期参加部门人员培训。
7、完成公司的所下达的其他工作。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
销售代表岗位职责
1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同构成前的工作。
6、协助部门经理完成标书制作。
7、项目进行信息的反馈工作。
8、用心完成新产品推广任务。
9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
10、参加本部员工业务培训
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
软件部经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营职责指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。带给项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目到达合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收，带给各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
16、开拓新市场，增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
软件代理岗位职责
1、确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。
3、经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求状况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。
4、及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一齐做好技术培训和售后服务工作。
5、开拓新市场，增加新客户。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、控制项目费用。
8、参加本部门的业务培训
9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
程序员岗位职责
1、确保完成计划销售额。
2、参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
3、负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。
4、开拓新市场，增加新客户。
5、完成公司交给的其他任务。
6、经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，到达用户满意。
7、公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。
8、定期参加部门人员培训。
9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
财务经理岗位职责
1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。
2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为，发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动贴合有关规定。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。
5、指导财会业务处理，采购货比三家询价备案，强化资金管理。
6、准确审核报销的各种票据。
7、定期组织部门人员培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
会计岗位职责
1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动贴合有关规定。
2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用状况。
3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
5、保管好各类财务资质证件、印章。
6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
7、协调出纳员进行资金业务管理。
8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
10、编制应收应付、往来款项报表，每月传到达公司各部门进行帐目核对。
11、定期参加部门人员培训。
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
出纳员岗位职责
1、遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。
2、负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误。
3、费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用，做到有据可依。
4、按时填报各种现金银行、费用等月报表。
5、及时办理订货汇款、务必严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。
6、保管好各种印章，按规定使用。
7、保管好各类原始票据以备查找。
8、定期参加部门人员培训。
9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
调拨员岗位职责
4、根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿；
5、库存商品、低值易耗品务必做到账账相符；
6、当日工作当日完成，每月及时出统计报表；
7、定期参加部门人员培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
库管员岗位职责
1、熟知商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。
2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品务必做到账物相符。
3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损状况、发现问题立刻汇报。
4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。
5、商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出推荐。
6、严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。
7、定期参加部门人员培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
结款员岗位职责
1、及时将验收单，调拨单，付款单，公司发票交给物资装备财务或油公司财务，掌握每笔款项的结款金额及运行状况。
2、及时跟踪每笔款项办理状况，需返给客户的单据要及时返单。
3、在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。
4.定期参加部门人员培训。
5.按时完成经理交办的其他工作。
6.树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
后勤部经理岗位职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用状况。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行状况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、每年1－5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
驾驶员岗位职责
1、每一天务必提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。
2、下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。
3、司机严禁开带病车辆。
4、出车前务必严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到安全出车。
5、要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。
6、行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。
7、不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。
8、日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动状况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。
9、离开车辆时务必检查车门是否锁好，方可离开。
10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。
11、爱护车辆，持续车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车务必入库，不许乱停放车辆或转借他人。
12、参加部门组织的业务培训。
保洁员职责
1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。
2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。
3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。
4、负责花草的浇水和养护。
5、监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。
炊事员岗位职责
1、持续个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。
3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
4、开餐时间：早餐6：50－7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周六、日：早餐8:00—8:30
5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。
6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。
7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。
8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。
9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。
11、节约用水、用电增强节能意识。
12、协助更夫维护公司宿舍纪律。
更夫岗位职责
1、每一天下午17点准时接管司机车库钥匙，严格保管好车库车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。
2、每一天下午16：30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净，用垃圾袋运走。
3、每一天7：30分前，在岗位准备等待司机提车，提车后将车库钥匙保管好。
4、负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，持续干净。
5、每一天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。
6、对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。
7、负责2、3、4楼用电管理，，每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。
8、负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪的有权制止并汇报公司。
9、对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。
10、在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。
11、熟练使用灭火器材。
岗位责任制度篇三
一、成立局行政执法岗位责任领导小组，人员由局长、副局长、各执法单位负责人、行政审批股科长组成，对行政执法工作的推进和执法责任制的落实实施全面领导。领导小组办公室设在局行政审批股，具体负责行政执法岗位责任的实施工作，并对本制度的实施情况进行监督、检查。
二、局长是行政执法第一责任人，对交通运输行政执法负全面责任。分管副局长为本单位行政执法第二责任人，就分管的行政执法工作向局长负主管责任，负责协助局长组织、指导、协调分局的行政执法、法制建设工作。
三、各承担交通运输行政执法职责的单位的正职是本单位的直接执法责任人，就承担的执法工作向分管局领导负责。各岗位的机关工作人员或行政执法人员是具体执法责任人，就承担的执法工作向科长（所长、站长）负责。
四、直接承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的具体责任人；共同承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的共同责任人；承担具体行政行为审核任务的是审核责任人；承担具体行政行为批准任务的是批准责任人。
五、各执法责任人对各自岗位的执法工作及承办的执法任务承担相应的行政执法责任。属于领导集体讨论决定的，由领导集体负执法责任。
六、本制度以执法责任与岗位工作职责相结合，执法责任人应自觉以执法依据规范行政行为，履行执法职责。
七、各单位应依照本规定建立和实施本单位的执法责任制，将各项执法责任分解落实到各个岗位，明确其执法依据、执法职责、执法范围和执法权限、执法程序。具有许可审批的，出具审批、初审审核意见，办理各种手续等职责的股室，应当制定各项审批、监督检查以及办理手续（案件）的工作制度和程序，以规范执法行为，使各项行政执法行为公开、公正、合法、廉洁。
八、对国家和省所颁布的法律、法规、规章和规范性文件，主办单位应在其颁布之日起三个月内向本局执法责任制领导小组提交书面贯彻实施方案，并在领导小组审批后负责组织实施。
九、作出具体行政行为必须符合下列条件：
（一）适用的法律、法规、规章必须正确有效；
（二）有充分的事实根据或确凿的证据；
（三）具体行政行为必须符合法定的构成要件；
（四）执法程序必须合法；
（五）符合管辖和职权范围；
（六）处理结论合法、适当。
十、受委托执法的各单位实施行政处罚时必须以交通运输局的名义进行，法律、法规另有规定的，可从其规定。
十一、行政执法人员履行执法任务时，必须出示国家交通运输部和省政府、交通运输厅统一制发的行政执法证件；进行案件调查或现场执法时，执法人员不得少于两人。
十二、行政执法人员在执法过程中，如与当事人有直接利害关系的，应当自觉要求回避。
岗位责任制度篇四
1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4.做好人力资源的档案管理工作。
5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8.完成领导交办的其它工作。
1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的`要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要
8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。
7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。
8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。
9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。
12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。
13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。
14、完成上级领导交办的工作与任务。
1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。
2、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，对校封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品质量。
3、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。
4、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。如发现问题，查明原因，及时处理。
5、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。
1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。
3、负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。
4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。
5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。
8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。
9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。
1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。
2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。
3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。
4、营销人员工资及提成的核算。
5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。
6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。
7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。
9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；
10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；
11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。
一、样品的抽取、制备、保管
1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。
2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。
二、样品的检验
1、按仪器操作规程进程操作。
2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。
4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法。
5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。
6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。
7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。
三、原始记录的填写、保管
1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。
2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。
3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。
4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。
5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。
6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。
四、检验结果的整理、审核、上报与存档
1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。
2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。
3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。
一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。
二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。
三、职责：
1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。
2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。
3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。
4、成品检验发现的轻微不合格品由品控员下处置结论。
5、成品检验发现的严重不合格品由品控员评价、质量部经理或总经理下处置结论
6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。
四、具体处理措施：
不合格品应得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付，不合格品控制及不合格品处置的有关职责和权限，规定如下：
1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。
2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。
3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经理审批。
4、不合格成品在交付客户使用后才发现，总经理应组织召开专题会，采取与不合格的影响程度或潜在的影响程度相适应的措施，必要时实施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品经评审后可做如下处置：
采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；
采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。
返工的产品应重新检验并记录。
质量部负责将重大质量事故，或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。
应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。
1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。
2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。
3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。
4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。
5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：
检验留样样品的有效成分；
生产和存货记录；
操作员工记录；
质量部现场调查记录。
岗位责任制度篇五
1、协助校长贯彻执行党的教育方针，结合学校实际制订学期工作计划，认真作学期汇报总结工作。
2、协助校长制订学校各项管理制度，人人有章可循，确保学校各项工作有序进行，实现学校管理目标。
3、协助校长认真抓好学校的政治思想工作，积极组织学生开展各项政治活动，作好班级、个人总结评比工作。
4、协助校长制订好学校综合治理各项活动计划，积极组织学生开展各项活动，确保学校安全。
5、认真制订学校教师、学生的奖励制度，组织管理好教师、学生参加及开展的各项活动，完善一个让教师、学生具有一个全面、公平、公正、竞争的运行机制，充分调动教师的教、学生的学的积极性。
1、组织教师学习业务知识和教育理论，督促教师执行教学任务。
2、制订学校教学工作计划，督促教研组织制订各科计划，审核各年级的各类教学工作计划，督促教师按计划实施的情况。
3、关心所有教师的思想、工作和学习生活，充分调动每个教师的积极性。
4、关心青年教师的进修与培训，组织学校的观摩教学、校本专题讲座、定期考核、考查教师的工作落实情况，负责向学校汇报教学工作。
5、认真抓好教师教学的“五大环节”，组织教师集体备课，积极开展教育教研活动，认真总结教育教学经验，撰写教育教学论文。
1、协助校长制定学校建设整体规划，制定贯彻学校总计划中有关总务工作的实施计划。认真作好学校财务帐目，编制学校经费的预算和决算。
2、加强校产和财务工作的管理，保证教学工作的物质设备。
3、认真抓好本处教职工的师训工作，在加强教师业务学习及培训的同时还要认真抓好教职工的政治学习，认真做本处职工的政治思想工作。
4、认真管好本处的休干工作，关心帮助每个退休教师，作好退休教师的政治思想工作。
5、在本处要积极组织开展各项文艺、体育活动，大力调动教师的积极性，广泛吸收征求教师意见，为学校工作的开展献计献策。
6、管理好本处的教师业务档案和学生的学籍管理，负责登记好学生异动各类册卡，掌握学生分流动态。
岗位责任制度篇六
董事长
1.负责主持公司的生产，管理，经营工作
2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。
3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。
4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。
5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。
总经理
1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。
2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。
4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。
5完成董事长交办的其它各项工作。
车间主任
负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。
2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的'生产任务。
3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。
5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。
6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。
6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的领用，审核派工单任务完成情况，做好对各班组及个人每月工作业绩的考评工作。
7完成总经理安排的其它工作任务。
化验员、
1负责对公司原材料生产成品以及生产经营中一切需要进行物理化学及其它实验的项目进行抽样检查，以验证质量状况。
2依照中华人民共和国食品安全法，负责确定原材料，产品的检测内容，检测方式，操作程序以及技术标准。
3根据公司要求，对产品质量监督长期把关，每天随机抽样进行产品化验，加强质量管理。
4负责抓好内部实验仪器，设备，检具的维护保养确保，测试实验结果精确可靠。
5负责对质量检验原始记录进行汇总，整理，对其中重要资料按有关规定进行归档，进行妥善保管。
6完成总经理交办的其它任务。
工作人员
1、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得跳过工艺流程进行操作。
2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品，不懂得防护的用途和性能的，不准上岗操作。
3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。
4、车间员工与班长、车间品管互相协作，不得争吵、相互打骂。
岗位责任制度篇七
1、熟悉本岗位设备的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作、会检查、会保养、会排除一般故障。
2、认真遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不在岗位上睡觉，不擅离岗位，不在岗位上干与工作无关的事情。
3、勤于观察磁选机的液面情况，注意调节磁选机内液面，保证磁选机在带溢流状态下运行。
4、定期检测磁选机尾矿的`磁性物含量,掌握磁选机的工作效果。
5、运行过程中,检查滚筒有无卡阻摩擦,槽体有无渗漏。
6、负责设备的维护和保养，保持设备的完好状态，对润滑部位要及时注油，油质清洁，油量适中。
7、负责清洗槽体,冲洗磁选机精矿管路,设备和环境卫生，做到设备无矿浆、无油渍，环境整洁。
8、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、认真做好现场交接班，做到：
（1）设备和环境卫生整洁；
（2）交清所用工具和设备运行情况及存在问题；
（3）填写好交接班记录。
岗位责任制度篇八
为加强支行营销力度，确保完成上级下达的各项指标任务，结合支行实际，现制定相关岗位责任制，具体内容如下：
（一）、制定支行完成各项活动方案，主动完成年度营销计划及绩效目标；
（五）、了解市场信息和客户需求，及时向行长反馈有关信息、情况，便于行长更好决策；
（七）、完成领取导交办的其它工作。
（二）做好营业部安排的其它工作；
（三）、做好后勤工作；
（四）、完成市场部经理交办的其它工作；
（五）、服从市场部经理工作安排。
（一）、负责各项信贷业务（含贴现、保、授信等式逻辑各项业务）的.办理及出帐；
（二）协助贷后管理；
（四）兼任营业部业务后备等；
（五）完成市场部经理交办的其它工作；
（六）服从市场部经理工作安排。
广州市商业银行xx支行
二0__年五月一日
岗位责任制度篇九
一、负责做好组织工作，搞好组织建设，及时发展新会员，接转组织关系。
二、做好劳模档案、会员卡片和会员档案的管理工作。
三、负责好文件收发，案卷整理，会议记录工作，积累工会基础工作资料。
四、做好工会统计工作，按上级规定编排各种统计报表。
五、完成好公司领导临时交派的各项工作任务。
工会宣传委员岗位责任制
一、积极宣传党的路线、方针、政策，组织各工会小组搞好板报、宣传栏、广播的宣传活动。
二、教育和动员职工站在改革的前列，努力改进施工方法，保证完成育织职工开展文体活动，新人的光荣任务。
三、积极开展政治思想工作，坚持开展思想互助活动，对后进职工要专门进行帮助。
四、组织和动员职工进行学政治、文化、业务和员工管理活动，提高其思想素质和学习能力。
五、负责搞好职工俱乐部，积极组以活跃职工业余文化生活。工会财务委员岗位责任制
一、遵照上级要求，编制工会财务预决算，做到及时、准确、齐全，不迟制、漏制、错制。
二、严格掌握各项资金的使用，维护工会的财经纪律。
三、收好、管好工会的会费、经费，做到账目清楚，按月公布。
四、做好工会物资管理，做到帐物相符。
五、完成临时交给的各项工作。
工会文体委员岗位责任制
一、组织负责教职工文艺体育活动，除随公司集体组织外，小型体育活动和文艺活动每年不少于两次。
二、组织好职工俱乐部的活动事宜，负责组织、安排、管理和卫生清扫工作。
三、体育委员应在每年组织2-3次的象棋、台球、健身运动的比赛；文艺委员每年组织2-3次教师小型娱乐活动（节假日）。
四、做好文体器材的保管和使用工作。
工会女工委员岗位责任制
一、发动全校女教工学习政治、文化、科学知识，努力完成教学任务，为四化多做贡献。
二、维护女工特殊利益，做好“四期”保护工作，及时组织女工身体检查，对病患者及时联系治疗。
三、定期召开女教职工座谈会，研究与制定工作计划。
四、团结广大妇女，共同维护妇女的合法权益，并能坚持与歧视、虐待、摧残和迫害妇女的现象作斗争。
五、积极为大龄未婚青年牵线搭桥，解决其婚姻问题。
六、做好计划生育工作，落实政策，是计划生育率达到100%。
工会主席、副主席岗位责任制
一、负责工会的全面工作，定期召开工会的有关会议，检查总结工会工作。
二、组织职工学政治、学文化、学科学、学管理、学党的方针、政策，做好政治思想工作。
三、不断完善员工代表大会制度，充分发挥职代会的作用，引导广大教职工积极参加教学改革。
四、密切联系群众，积极反映职工群众的意见和要求，配合公司领导的搞好集体福利事业，组织职工积极参加文体活动。
五、组织领导好工会委员会，发挥各个委员的积极作用，完成各项工作任务。
工会小组长岗位责任制
一、配合党支部动员、组织教职工参加政治学习和有关政治活动。
二、关心和了解小组成员的工作、思想、生活和家庭状况，注意做思想工作。
三、配合党政组织，优质服务，为人师表，搞好业务学习，完成工作任务。
四、听取教职工对公司和工会的意见和建设，及时向有关部门和上级工会反映，并督促作出答复。
五、参加同级行政核心有关会议，协助和支持行政做好工作，发挥纽带和群众监督作用。
六、关心员工生活，尽可能帮助员工解决实际问题。
七、组织员工开展文体活动。
八、发展会员，收交会费。
九、做好上级工会布置的其它工作。
岗位责任制度篇十
一、忠诚党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，坚持教养并重的原则，明确幼儿园保教并重的原则，向幼儿进行德智体美全面发展的教育。严格执行《条例》、《规程》和《教育纲要》，负责本班的全面教养工作。
二、严格执行幼儿园职工《职业道德规范》。
三、观察了解幼儿，根据国家规定的幼儿园课程标准，结合本班幼儿的具体情况做好本班教育教学的各种计划，做到计划齐全、安排合理。
四、认真备课及进行课堂教学，以游戏为主要形式，运用直观形象的教具，力争取得良好的'教学效果。
五、严格执行幼儿一日生活常规及教师一日生活规程。
六、在严格执行一日生活常规的基础上，开展丰富多彩的课外活动，如：排练文艺节目、开展体育锻炼、组织幼儿观察、采集、劳动、娱乐、散步等。利用各种机会让幼儿多看、多听、多想、多说、多问、多做、动手动脑，开发智力。
七、严格执行幼儿园安全制度、卫生保健制度，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，注重幼儿良好的卫生习惯、行为习惯及能力的培养，注重矫正幼儿的缺点。
八、加强幼儿的体格锻炼及弱儿管理工作，并做好记录和总结。
九、注重幼儿的个体差异，因材施教，并采取一系列有效措施，使每个幼儿得以充分发展。
十、经常和家长取得联系，了解幼儿的家庭教育环境，商讨符合其幼儿的教育措施，每学期向家长做一次书面的教育教学工作汇报。
十一、做好幼儿入园、离园的组织工作。
十二、加强业务学习，不断提高自身业务水平及教学质量。
十三、积极进行教学改革，不断探索幼教方法，不断提高幼教科研水平，积极参加各类专业性的比赛，力争取得好成绩。
十四、负责组织本班幼儿的体检或免疫工作。
十五、日常工作随时注意异常情况的发生及处理工作。
岗位责任制度篇十一
1.及时掌握协管范围内职业卫生、公共场所卫生、传染病防治、食品安全、供水单位及医疗机构的基本情况，建立底册和管理档案，做到一户一档。
2.开展卫生法律、法规及卫生知识的宣传工作，指导行政相对人对从业人员进行卫生法律、法规及卫生知识的`培训；督促从业人员进行预防性体检，办理“健康合格证明”。同时，负责开展村卫生室卫生监督监管员的培训工作。
3.实施经常性卫生检查，督促行政相对人按照卫生法律法规进行执业活动，并制作检查笔录。对违反法律、法规规定的行为，出具《卫生监督意见书》督促其整改。
4.对拒不整改的或违法情节较重的行政相对人，应及时上报卫生监督所，交由卫生监督人员依法处理，积极予以配合。
5.受理辖区内相关案件的投诉、举报，经调查核实后，及时向卫生监督所报告，协助卫生监督员开展相关卫生监督执法工作。
6.发现辖区内的非法行医案件，及时向卫生监督所报告，协助卫生监督员做好非法行医案件的查处工作。
7.督促村卫生室卫生监督监管员开展卫生监督工作，并定期对其工作进行考核评估。
8.完成上级卫生监督部门指定或交办的其它各项工作任务。
9、及时掌握协管范围内职业卫生、传染病防治、食品安全、供水单位及医疗机构基本情况，建立底册和管理档案，做到一户一档。
10、开展卫生法律、法规及卫生知识宣传工作，协助市卫生监督所开展卫生法律、法规及卫生知识的培训。
11、实施经常性卫生监督检查，督促行政相对人按照卫生法律法规开展执业活动，并制作检查笔录。对违反法律、法规规定的行为，出具《卫生监督意见书》督促整改，对拒不整改的或违法情节较重的，及时上报市卫生监督所，并配合调查取证。
12、在工作中对卫生监督信息员上报的公共卫生事件、非法行医、非法采供等信息及线索及时核实上报，及时填写《卫生监督协管信息报告登记表》，并协助市卫生监督所开展卫生监督执法工作。
岗位责任制度篇十二
一、带头贯彻党的安全生产方针，认真执行各种规章制度制定安全措施，抓好生产环境，并正确执行各项制度。
二、合理安排全部的劳动组合，依靠群众抓好设备、材料、工具的管理，提高功效搞好节约。
三、负责组织全部职工进行业务学习，关心群众生活，改善劳动条件，积极开展“双革”活动，做好先进技术和经验的推广和使用。
四、主持召开会议，组织人员督促检查落实任务，提高功效保证安全运转。
五、参加矿安排的生产平衡会，把各单位需要运送的设备、材料及时送到规定的地点。负责各采、掘工作面的矸石车的提升，车皮的供应等调度工作，保证全矿的生产协调统一。
六、抓好车皮运输过程中的煤炭质量。控制原煤车、半岩煤车、矸石车要分别送到不同地点。
七、负责完成矿长和主管领导交办的质量管理体系的有关事宜，并向其汇报质量管理体系的业绩和改进意见，参与评审活动。
八、对于本部发生的质量事故，要组织人员及时制定预防措施，并且负责预防措施的落实、实施。
九、抓好机运部各生产环节管理工作，对于主、副井提升，斜巷提升，大巷机车的运行及地面排矸系统等易发事故地点、工序要加强安全管理的力度，组织人员利用每周五的安全例会，班前、班后会强化职工安全意识，确保安全生产。
十、按照按劳分配的原则，搞好全部的工资分配工作。
机运事业部副部长安全岗位责任制
一、协助部长抓好行政事务和生产管理工作，及抓好职工政治思想工作。
二、带头贯彻党的安全生产方针，深入现场组织坚持各项规章制度落实情况，发现问题及时处理。
三、组织各队（班）开好班前会班后会，发动群众搞好设备材料的管理工作。
四、发动各队（班）组织开展劳动竞赛，搞好团结协作，解决工作中的具体问题。
五、负责和组织业务学习，带领职工积极开展矿下发的各项活动，做好先进经验和技术推广使用。
六、负责所分管范围内质量管理体系有关事宜，并向部长汇报质量管理体系的业绩和改进意见。
七、抓好所分管范围内的安全生产管理工作，确保安全生产。
八、部长不在时履行部长职责，组织全部工作，抓好安全生产。
技术员安全岗位责任制
一、负责做好全部的提升、运输技术管理工作。
二、对全部安全工作负技术责任，必须了解全矿运输线路，本部使用的机电设备性能保安规程，以及有关安全技术措施，并向职工贯彻执行。
三、协助部长组织编制机车、车辆、运输线路及提升机电设备的大、中、小修计划及有关安全措施，并组织职工努力实现。
四、经常深入现场，掌握运输调度情况和设备的使用、维修情况，发现问题及时解决，关键问题及时向部长汇报并会同有关部门认真解决。
五、负责全部设备、提升运输系统图纸的联系，绘制及保留工作。
六、负责全部职工技术培训、组织职工开展技术革新活动，不断提高业务能力和技术水平。
七、协助部长做好事故分析工作，并在事故发生后，及时作出调查报告，报矿安全监察处。
八、负责全部质量管理体系内的有关技术工作，并向部长汇报质量管理体系的业绩和改进意见，制定本部预防措施，并且监督预防措施的落实实施。
九、贯彻执行技术政策和党的安全生产方针，各项规范制度，以及上级有关对安全生产的指示、决议和措施。
十、认真编制机电设备和运输线路所需备件、材料计划并按时上报。
十一、编制机电设备的预防检修计划，经批准后认真组织实施
钉道工安全岗位责任制
1、必须认真执行《操作规程》，完成轨道铺设维修及采取回收任务。
2、负责主要运输轨道线路、主要斜巷，及运料路线的轨道检查和维修工作。
3、对轨道的拆铺、维修，要严格按照质量标准要求进行施工。
4、认真负责搞好轨道线路的维修和保养工作，按规定的周期进行检查和维修，做到不空检、不失修，保持轨道质量达到标准规定要求。
5、保持道床和道岔的卫生，达到无杂物、无积水、无淤泥。
6、认真做好轨道线路的检查，检修记录及有关数据整理并保管整洁
7、负责完成领导临时安排的各项工作任务。
机电修班长安全岗位责任制
一、服从部长、队长领导、听从技术员的指挥，保质保量按时完成本班任务。
二、负责编写作业计划，根据领导指标和工作量，合理安排人员，在布置工作时交代清工作方法和安全措施，确保安全生产。
三、负责全班范围内的施工、质量、安全以及各种材料的管理工作。
四、督促检查本班职工严格执行各项规章制度，发生事故及时汇报处理。
五、经常检查本班职工对设备维修保养情况，严格掌握质量标准，以求达到规定的完好要求。
六、认真总结经验，加强全班业务学习，不断提高业务技术水平。
七、及时表扬先进，搞好团结协作，开展各种劳动竞赛，提高劳动生产率。
八、对本班职工的安全思想教育和劳动纪律管理负责。
九、负责管理本班的工具、材料和备品、备件。做到不丢失浪费，力求节约。
十、工作完毕后要认真检修质量，做试运转工作，并清理现场。把钩工安全岗位责任制
1、把钩工必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗。
2、把钩工应严格执行操作规程的规定。
3、把钩工要维护好乘罐秩序，进出罐笼时必须做到一侧出人，一侧进人。严禁拥挤上、下罐笼。
4、严禁非把钩工代拉罐门、安全门。发出信号后，严禁任何人进出罐笼。
5、当下放或提升重物超过规定时，在罐笼底部吊运特殊大型设备或材料时，必须经过矿领导批准，并由相应的安全措施。
6、严禁在同一层罐笼内人员与物料混合提升。
信号工安全岗位责任制
1、信号工必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗。
2、信号工应具有熟练的操作技术，严格执行操作规程的规定和必须按照规定发送信号。
3、必须严格遵守劳动纪律，上班时精神集中，不做与岗位无关的事情。
4、不准闲人进入信号室，不准非信号工替岗操作，不准自行停电或擅自拆修信号装置和其他电器设备。
5、信号工、把钩工、提升司机之间要加强工作联系，团结协作，密切配合，及时准确的发送信号。
6、发生异常情况时要镇静，首先应立即发送紧急停车信号，并注意保护现场，立即向上级汇报，决不准隐瞒实际情况。
7、精心维护，保养好信号、电器装置及其他安全设施等。
材料核算员安全岗位责任制
一、负责全部室材料的领发工作，并做到随叫随到，随时有人发料。
二、及时建立领发台帐单，做到帐、卡、物相符。
三、及时了解各队（班）用料情况，认真作材料计划，在规定时间内报队部、供应部及有关领导。
四、做到材料摆放整齐以及库房清洁卫生。
五、自觉接受部长和供应部门监督、坚持、制导。
机车司机安全岗位责任制
一、司机必须爱护自己所使用的电机车并熟悉其结构、技术特征、操作原理、运输线路和信号情况。
二、必须按规定的数量挂车，不得多拉超载。
三、认真执行操作规程和有关规定，正确操作、维护。
四、每个司机要做到五不：（１）班前不喝酒；（２）不擅离工作岗位；（３）不任意交给他人开车；（４）运行中集中精力，不打瞌睡；（５）不准非工作人员上车。
五、听从调度人员和跟车工的指挥，发现线路隐患及时汇报。
六、认真执行现场交接班制度，做好交接班记录。
技术主管安全岗位责任制
一、在区长的领导下负责全部机电技术管理工作，对全部安全生产工作负技术责任。
二、负责贯彻执行党的技术方针、政策和上级指示决议及有关的技术管理规定与措施。
三、组织编制机电运输设备、季、月度的大修及检修计划，并组织制定完成计划的安全措施。
四、负责组织人员制定安全技术规划和管理计划，保证安全运转。
五、负责审查机电运输方面的设计、预算、图纸及安全技术措施，分析研究机电运输工作，制定改进措施。
六、组织实施挖潜、革新、改造和大中修项目，定期对机电运输系统有关计划、规划进行布置和评比。
皮带机巡检工安全岗位责任制
一、皮带机巡检工必须严守工作岗位，加强责任心，确保皮带机安全运转无事故。
二、在巡检过程中，要认真检查皮带机每处运转情况，确认无隐患后，在进行下一环节的检查。
三、皮带机巡检工在班中每2小时，要把皮带机的传动部位和皮带接头仔细巡回检查一遍。
四、巡检工在班中要时刻观察皮带机运行是否平稳，有无异常声响，发现问题，及时处理汇报。
五、对皮带机出现的事故，要及时记录汇报，果断处理，不能处理的交检修工处理，把问题详细的汇报给检修工。
六、严禁班中脱岗，班中睡觉，同时保证设备和环境卫生整洁。
给煤机司机安全岗位责任制
2、交接班时，首先进行要和上班次人员共同检查设备是否完好，是否正常运行。然后进行认真填写交接班记录。
3、在设备运行时，严格检查设备运行情况，如发现问题，应立即停机查看，对于简单问题，立即自行处理，重大问题要汇报部值班室，由部值班人员协调解决。
4、坚守工作岗位，每个司机必须要做到“五不”：(1)班前不喝酒；
(2)不擅离工作岗位，不脱岗、串岗；
(3)设备运行中要集中精神，注意观察，不打瞌睡；
(4)不随意交由他人开车，不准非工作人员进入给煤机硐室。
5、搞好工作场所和卫生区的文明生产。
皮带机司机安全岗位责任制
一、持证上岗，坚守工作岗位，遵守操作规程，集中精力，不打盹、不睡觉，维护好设备，确保安全运转。
二、清理机头、机尾前后5m以内的浮煤、脏物，对电机、设备上的煤尘污物要及时清洗，保持设备整洁，配合检修工排除故障，使胶带机安全运转。
三、接班后以对下部位进行检查，发现问题及时处理：
1、电动机减速器的运转声音，温升是否正常、螺丝有无短缺松动。
2、检查胶带接头有无开胶现象，清扫器、挡煤板，转载槽是否良好，发现损坏应立即更换。
3、观察胶带松紧程度，使胶带处于良好的张紧状态。
4、检查胶带是否跑偏，打滑等。
5、托辊、滚筒转动是否灵活。
6、检查清扫器的磨损情况，经清扫后的皮带不允许粘碎煤或煤粉。
四、随时掌握机器运转情况发现异常立即停车检查。
五、按规定对润滑部位要及时注油，保证设备完好。
六、在实践中逐步熟悉机器的构造原理及性能，不断提高操作技术水平。
七、严格遵守【煤矿安全规程】，并做到以下四点。
1、发现胶带上有拉出的木柱、顶梁、大矸石、大块煤立即停车搬出。
2、检修时开关手把打到“0”位并闭锁。
3、集中精力监视信号，信号不清时，不准开车。
4、交接班时，把胶带上的物料卸完，在无负荷情况下，方叫停车。
八、应尽量避免在短时间频繁启动，正常情况下空载启动。九，对备品配件存放整齐，妥善保管，经常补充。
跟车工安全岗位责任制
一、跟车工应协助司机搞好安全运行。
二、接班时应检查销链是否齐全，及矿车分部情况，双方同意后方可交接班。
三、认真做好销链环工作，摘销链时做到眼快、手快、腿快。严禁头伸进两车之间或站在轨道上摘挂键环。
四、跟车工有权拒绝阶段乘坐机车或爬矿车，不听劝阻要立即向有关部门汇报。
五、行车时跟车工要集中精力，关前顾后，注意行车安全，当发现前方道岔方向不对时或有障碍物时，要立即发出停车信号，车停稳后，才能下车处理。
调度工安全岗位责任制
一、严格调度制度，调度人员应及时掌握车辆的运行情况。
二、严格执行现场交接班制度，认真填写调度记录，绘制机车循环图表，对当班存在问题应和下一班交接清楚。
三、当班如有处理不掉的事，应立刻向部值班人员汇报，以便及时处理。
四、保持室内外环境卫生，做到无淤泥，无积水，无杂物。
五、合理应用调度信号和巷道通讯信号，严格控制车辆运行。
铲车司机安全岗位责任制
1.铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。
2.铲车司机工作前必须穿戴劳动保护用品,上岗不准穿拖鞋。严禁上岗前喝酒,必须持证上岗。
3.出车前要检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并空车试运行。工作前要鸣笛示警。
4.铲车司机要熟悉矿工业广场的道路。行驶时速不得超过20公里/小时,行驶通过路口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时,要注意行人和来往车辆,时速不得超过5公里。行驶时除驾驶室外,任何部位不得乘座非工作人员。
5.铲车在工作中,如发现异常声音,要立即停车检查,待问题处理好后,方可进行工作。铲车不得带病作业。
6.驾驶和维修车辆不准抽烟,焊接油箱时,要把油箱里的油放干净,要有专门焊接措施,防止火灾事故发生。
7.铲车拖重物时,要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时,铲车最大负荷不得超过3吨。
8.收车后,司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。
9.按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆,保证车辆完好。
井筒维修工安全岗位责任制
1、熟悉《煤矿安全规程》有关规定和标准，具备一定的机械维修、高空作业、起重等基础知识，能独立工作。
2、熟知所维修的各种井筒装备设施的结构、性能、技术特征与安装、检修、质量要求及安全技术措施，并了解井筒淋水、井壁状况的变化情况。
3、熟知井筒作业的各种联络信号。
4、上班前不准喝酒，班中不做与工作无关的事情，遵守有关的各项规章制度。
5、井筒维修作业时不应少于2人。
6、多人（2人以上）从事一项井筒维修作业时，要设施工负责人和安全负责人，统一指挥作业及检查安全状况。进行井筒检修作业时，严禁“立体作业”，只能按自上而下的顺序作业；因情况特殊，需在多层吊盘上同时作业时（如更换罐道），必须按制定的安全措施执行。
7、需站在罐笼或箕斗顶上作业时，必须遵守以下事项：（1）在罐笼或箕斗顶上必须设保护伞和栏杆。
（2）进行维修作业人员必须佩带保险带和安全帽，保险带应系在安全可靠的地方。
（3）提升容器的速度一般为0.3～0.5米/秒，最大不能超过2米/秒。（4）检修用的信号必须安全可靠。（5）同一井筒的另一套提升设备不准运行。
（6）作业所需用的工具、量具必须拴牢工具绳，绳的另一端应固定在可靠的位置上，以防工具坠落。
（7）作业所需的零、配件、器材要放整齐牢靠，小型零件应装箱放在罐笼或箕斗顶部，以防坠落。
8、井筒内有人工作时，井口及井筒内各出口应设警戒，10米范围内不准有无关人员；清理干净井口附近的浮煤、杂物等，严禁往井下丢弃杂物。
9、需进行电、气焊作业时，必须按《煤矿安全规程》的有关条款执行。
10、井口必须设专人看守，井口作业人员严禁吸烟。遇有停风、停电时，要立即停止施工。
11、检修结束后，应清理施工现场，清点工具、材料、零配件等，及时通知并配合司机、信号工、把钩工，提升系统试运行一个提升循环正常后，才能正式提升。
12、如实填写检修记录内容及发现的问题，对发现问题及时向有关领导汇报解决。
绞车司机安全岗位责任制
一、坚守工作岗位，不迟到、不早退。
二、严格按照【煤矿安全规程】及本岗位操作规程进行操作。
三、运行中密切注意绞车各部位运转情况，听清信号，保证安全提绞。
四、保持绞车各部位清洁，定期巡查安全保护装置。
五、掌握绞车构造、性能，不得使绞车超负荷运转。
六、按时、如实填写各种记录，不得弄虚作假。
七、如发生事故，应采取紧急措施，并及时上报，不得隐瞒或缩小事故程度。
八、必须经过技术培训考试合格后持证上岗。
