在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
推广工作总结报告篇一
为了大力推广普通话，使普通话成为校园语言，做到说普通话，写规范字的规范意识，我校开展了大力推广普通话的工作，现就这一周的总结如下：
推广普通话学校具有其它部门不可比拟的优势，同样也应承担其它部门不可替代的责任，每个人自觉讲普通话，实现“普通话”是校园用语的目标，所以，我校加强了学习，提高了认识，抓了一周的活动。如：三字一话(钢笔字、毛笔字、粉笔字、普通话)认真落实了三纳入，将普及普通话工作与日常教育教学管理有机的结合了起来，充分发挥了各科教学的作用，尤其突出了语文教学的主渠道作用，并将自觉使用普通话和规范字落实在了师生的课堂上。
为使普通话工作真正落实到实处，我们校成立了领导机构，由学校领导亲自挂帅，成立了学校语言文字工作委员会，把责任目标落实到了各科室，年级，到每一位教师和学生，做到了责任分工。狠抓了落实，取得成效。
我校充分利用了各种有利条件，充分发挥了广播、墙报、黑板报、进行了宣传，推广，并推行了规范汉字的重要意义和语言文字法律法规，使广大师生切实树立了说普通话，用规范字的强烈意识，做到了知法、依法、守法，在校园醒目位置和集体活动场所设置了永久性宣传普通话标语牌，发挥了它们的警示教育作用。切实抓好学校用字的达标工作，对学校公务和校园环境用字以及教材，讲义，教学读物，教案板书等教学用字进行突击检查。
沟通了情况，研究了问题。定期召开了工作汇报会和调度会，采取了交流，观摩，典型示范的方法，并且还利用了语委文件教育简报和会议等形式及时通报各方面情况，及时表扬了先进，鞭策了后进。
回顾上学年，我校语言文字工作取得了成绩，但也存在一些问题，主要是部分教职工总是改不掉老毛玻在今后的工作中，还要加大力度，使我校语言文字工作上一个新台阶。
推广工作总结报告篇二
进入公司已经有将近1年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，我在20xx年度取得了很大的进步，也在工作过程中，初步达成了公司20xx年年度网络营销工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司
我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项工作流程的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉市场工作
作为市场专员，熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作，我常常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划安全，对各类市场活动深化了解，对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后，掌握了各种市场组织、操作流程，以及活动所能涉及的细节，提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。
春季大车展中，我学习到了各类市场费用的管理，并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表，制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配，为市场活动提供保障。但我在5月的费用报销工作中，因为我对细节的不注重，差点让公司蒙受巨大损失，让我得到了对于不把握细节的深刻教训，通过这次教训，让我未来的工作积极的梳理把握细节，也使自己对未来的工作方向更加明确。
3、参与网络营销
20xx年，网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下，不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用，宣传当期“促销4980”促销活动，当期单条广告新闻有效点击次数达20xx余次，公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动，共并车69台;10月份厂家集采使用，当期促销新闻点击达1000余次，首次实现网上订单转化，交车3台;12月，公司正式集采11家车易通后台，公司12家经营单位同期开展网络营销工作，截止12月31日，市场网络部及12家经营单位共发布新闻105条，报价推送3516次，新闻推送3145次，浏览量123741次，搜索445868次，400来电116次，获得订单71个，成交15台，成交率8%。
在从事网络营销工作中，在领导的鼓励帮助下，我尝试对市场大环境的学习理解，着重在网络营销的广告宣传上下苦功，在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了观察、转化，并将自己的工作用实际的数据说话。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近1年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对汽车专业比较陌生，对于销售政策的不及时了解并消化，造成宣传工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和销售部及经营单位同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的`业务水平。
2、缺乏计划、总结性
在日常工作过程中，由于缺乏计划、总结性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，日常工作结束后不能形成具体的材料，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，完成工作结束后的各类信息回收，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个市场部成员，应该是一专多能的，这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄，对汽车行业其它专业认识不够，特别是活动策划以及宣传创新，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了网络营销工作的顺利开展，也为了网络营销的可持续性发展，我在这方面以及其它方面做以下建议。
1、网络营销专员
市场活动是为公司销售打基础做铺垫的，在公司销售工作中地位非同小可。
经营单位在对接市场活动及网络营销工作中，大部份网络营销专员是一人做多项工作，经常出现紧急改相关数据时不能及时到位，反应滞后，出现网上宣传、网上销售整套体系混乱，推进速度极其缓慢。
网络营销这一销售模式，是公司在20xx年的重点投入之一，是公司开展的全新销售模式，更是拓开的另一个销售渠道。建议公司在20xx年能够在各经营单位指定专门的市场专员，定向对接市场工作及网络营销工作，让网络营销工作能够稳步快速发展。
2、新闻、形象页面
网络营销给公司带来了营销宣传上的便捷性，但由于网络平台使用人群的复杂度及网络的传播方式，容易在网上产生不良信息。
20xx年，我们将继续加大对新闻的监管力度，在牢牢抓住深化消费者“-----------”的购车理念的宣传重点，在新闻上，除促销外，新闻依然由市场网络部进行审核后发送，并在每一条企业新闻、促销新闻中，并逐步加大企业新闻的发布量，加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣传。
在页面规范中，我们将持续规范礼貌用语，为公司树立良好的企业形象，另外将全新投入对于车友活动、售后服务的宣传，呈现出网上立体“4s”，并对参与活动、享受服务的客户，将指导各经营单位网络营销专员，引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息发布在汽车论坛上。结合传统媒体广告，打造网络营销宣传立体化，扩大相关客户群的影响力，继而促进销售，为公司创造更好的效益及良好的口碑。
3、电话营销
在经过1月的集采使用后，400电话客户比网上直接呈现订单的客户在多很多，20xx年网络营销实现销售量，电话营销工作开展势在必行，在加强各单位礼貌用语的同时，对于400电话客户的周期回访，形成报表制，降低400来电客户流失率。
4、促进销量
现阶段网络营销工作上出现了疲软的现象，我们在进行网络营销工作的实例阶段，未形成有效的奖惩手段，在网上购车的客户也不能享有网购带来的其他惊喜，网络营销专员从网上卖车不能享受到一定程度的奖励，这些都降低了我们在网络营销工作上的销售量、来电量。
12月百度推广销售工作总结样本2
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。不经意间20xx年转眼就要过去了。默默地算来，从参加工作，来到特别特，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有3年的时间了。我个人的幸福小家也是在这里实现的，3年的时间放在以往或许会显得很漫长，但这3年对于我来说却是那么的短暂，仿佛是在眨眼间变消逝而过。
20xx年，比较坎坷的一年，或许自己没有做好工作准备，对自己的不负责任进行了反思，行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。工作是否单调乏味，往往取决于我们做它时的心境，没有百分百如意顺心的工作，没有百分百不需要改进和总结的工作，工作和生活和人生一样有不尽人意的地方，重要的是调整自己的状态和心态。总结自己在20xx年还是很情绪化，没有完全做到体谅领导和同事，在自己身上找原因，做任何事都会有第一次的，经历了第一次之后，我发现第一次做事时最重要的是不要害怕，要有信心，激情和责任心。
网络营销作为一种新时代的营销模式，正以其成本低、信息量大、传播范围广、速度快、无时间地域限制、形象生动、可双向交流、反馈迅速等特点显示出传统营销无法比拟的优越性。没学之前，总认为网络销售应该是一种很简单的销售渠道，随着对网络销售的认知，我才发现其中的技巧并不亚于现实生活中的销售方案来得简单。在网络营销中，要想脱颖而出，就必须寻找新奇、创新的方案。两次的实训只是所学的一个简单运用，3个月的经历需要时间淀定为自己的经验，在以后的工作中要加强对网络知识的深入学习，为以后更加娴熟的应用打下坚实的基础。
20xx时刻提醒：工作总结
一、做好本职工作
二、善于沟通交流，强于协助协调
三、精于技术知识与实际操作熟练
。最后，愿大家拥有四心：感恩的心、惜缘的心、进取的心、平常的心。总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人在特别特弥足珍贵的珍藏。相信特别特的明天会更好!
推广工作总结报告篇三
20xx年是公司大发展、大跨越的一年，也是品牌推广部组建成立，团结奋斗的一年。部门员工在公司领导和分管领导的带领下，一步一印，开拓创新，将公司品牌推向全国，取得不不俗的成绩。
回顾20xx，部门严格执行公司规章制度和年初与公司签署的“品牌推广部目标管理合同书”，围绕“一切以效益为目的，以营销为中心”的指导思想开展工作，为公司品牌发展献计献策，实现怡清源品牌走出湖南，走向全国；同时品牌效应促进公司网络发展壮大，在公司同仁的共同努力下，实现销售快速增长，得到领导的肯定和称赞，具体情况总结如下：
在公司领导班子的带领下，全年策划组织参与祥和中国节四场大型活动，分别是北京新闻发布会（20xx年8月1日）、张家界千古情愿鹊桥会（20xx年8月16日）、长沙杜甫江阁璀璨中秋赏月会（20xx年9月22日）、长沙岳麓山百孝登高慈满天下（20xx年10月16日）。经过怡清源和芒果radio的共同努力，“祥和中国节”系列活动在全国推广，已成为时下最热门的话题，引起广泛关注，被多家媒体誉为“本年度最激荡人心的文化大事”。怡清源茶业，作为本次活动全程唯一合作伙伴，鼎力支持申遗活动、权利策划、配合活动开展，共举办4次活动，主要工作有：活动衔接、策划、组织、物品采购与筹备、现场执行（踩点、展示等）、茶水服务、现场演出、新闻宣传推广、广告宣传推广、网络推广（论坛发帖、博客推广）、活动宣传物品的设计与制作、活动线下推广、后勤保障、产品研发、活动营销等。其中活动广告费xxxx万元，礼品费用：xxx万元（零售价），活动报销费用xxx万元；新闻报道145篇（其中一半以上报道是我们自行推广），自创茶艺2个，意向客户参与活动70余人，“怡清源”品牌走出湖南，迅速从地方品牌成长为全国性的品牌。
20xx年6月—10月为配合“淡季旺做”大型促销活动，公司积极举办参与了“长沙首届社区文化节·怡清源野尖黑茶进社区送健康”活动。此活动主要覆盖长沙主要社区，对打动社区周边怡清源专店有较好的宣传作用，为此我们进行了一系列的策划活动，在实施过程中发挥了“怡清源”精神，被誉为“最坚强的队伍”，也是活动中宣传效果最好的企业。因后期活动与“祥和中国节”活动冲突，原计划21场活动，我们只参加了17场；在此次活动中我们共获得报道22篇（一半以上来自我们的推广），广告费xxx万元，其他报销xx万元。
推广工作总结报告篇四
目录：
第一章：总规
第二章：管理职能
第三章：管理规范
第一章总规
第一条：适用范围
终端推广部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司终端市场推广、终端形象管理、产品推广及终端导购管理相关业务工作。本管理制度将详细描述终端推广部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程，是终端推广部工作发展方向的基础管理文件。
本管理制度适用于营销中心终端推广部、经销商经营负责、区域推广专员、导购专职人员及临时促销人员。
第二条：目的
为规范终端推广管理工作，本着有计划、有目标、有原则的工作管理方向：本着管理到位、执行到位、监督到位的工作原则：为全面落实公司关于品牌价值提升、终端形象提升、终端零售力提升、终端人力资源提升制定本管理制度，做为终端推广部开展工作的指引方向。
第二章管理职能
第三条：部门职能
1.负责公司市场推广、产品推广、终端推广、小区推广工作的研究、组织、提案、实施、监督等相关营销业务工作协调与管理。配合、扶持营运中心的制定各项销售促销计划，并协助营运中心江销售促销计划落实执行，活动开展对活动过程的现场管理监督：对活动结束后相关工作进行总结和评估。
2、建立并维护公司推广与形象管理系统，了解行业状况，需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定推广与形象管理策略。
3、编制公司年度终端推广方案，重大节假日终端推广方案，拟写与设计区域商家各类终端推广方案：统一制作广告宣传品、物品、礼品等：评估终端推广效果，统一管理个区域市场终端推广工作。
4.、编制公司年度产品销售促销预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。提出区域性市场促销活动，提出营运中心月度、季度、年度、周年庆、重大节假日等促销活动计划并指引活动开展。做到对收不促销，我们常促销：对手小促销，我们大促销的服务理念；同时对所有促销实施方案进行事后总结、评估，为下一次方案做得更好积累经验和准备。
可对方案提出建设性和指引性意见；对需要开展活动方案进行监督；对活动结束后的效果进行考评和提出改正意见。
6、制定和实施业务人员、导购员、新进促销员、营业员等相关基础销售人员关于终端销售管理的日常培训工作；制定公司基层销售人员的月度，、、季度、年度和区域性相关人员的终端培训指导工作。
7、制定和管理终端导购员、营业员、终端业务人员的招聘、培训、考核、人员档案、工资、提成、奖惩、晋升、出勤等日常行为规范制度；并对这一制度的实施过程、执行到位等进行监督管理。
8、对营运中心日常促销活动的赠品、物料、宣传品等支出配送等进行管理；对它支出数量、发放到位、库存等实施全程监督；对赠品、相关物料、宣传品的质量、满意度、吸引力等情况进行跟踪调查。
9、终端调研，对市场上竞品的产品定位、销售量、价格定位、营销政策、产品卖点、外观、新颖性、新功能、促销技巧、人员培训、促销活动效果、赠品优势等进行调研，并提出针对性分析报告或出台应对措施拱中心领导参考。
10、对终端零售场所的销售量进行统计分析，提出分析后报告；根据分析结果对客户进行有针对性指引、扶持、考核、整改等意见向中心领导汇报。
11、负责推广道具与产品陈列道具的设计与配发、终端形象陈列的跟进与监督工作。
第四条：部门组织结构
终端督导1人，终端渠道推广专员若干人，活动策划1人，信息收集物料管理专员1人。
第五条：岗位职责
1终端推广主管岗位职责。
(1)行政录属
上级主管：营销中心总监
直接下属：终端督导、终端渠道推广专员、活动策划专员、信息收集及物料管理专员。
(2)主要职责
a、主持终端推广部全民啊工作，负责制定本部门工作计划、安排、总结、汇报终端推广部的各项工作，并对本部门各项业务开展工作指导与业务报批。
b、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
c传达营销中心总监下达的指令，完成总监交办的任务。
d、向营销总监汇报反映终端推广部发生的重要事项。
e、负责本部门人员的工作时间管理、人员安排，管理、监督本部门人员工作纪律和工作行为，组织本部门工作会议和活动。
f、负责推广部对外联络和有关的业务处理工作。
g、负责组织对公司市场终端形象与终端推广策划的拟定、检查、修订及执行。
h、部门工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
i、负责组织对终端店铺进行不定期或定期的形象监督检查，达到形象统一目的。
j、对本部门的营运成本进行合理控制，并尽量降低各类费用。
k、编写本部门程序和文件规定。
l、审核本部门程序文件的发布实施。
m、负责制定终端渠道推广人员、导购人员管理工作于培训计划，组织实施培训过程。
n、指导、统筹区域市场、终端卖场促销活动开展、执行和监督，评估活动开展过程效果。
o、定期对市场营销环境、部门目标、计划、推广执行情况进行核查、分析、及时调整推广策略，确保推广目标如期完成。
p、定期或不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
q、对部门制定的推广方案可行性、终端管理与执行是否到位负主要责任。
(3)、终端督导岗位职责
a、负责终端导购员招聘、岗前培训、导购员档案管理、促销信息收集、报表收集等日常导购管理工作。
b、协助部门主管、检查终端卖场形象管理工作。
c、协助部门主管制定导购员培训计划与培训方案，参与制定导购员薪资和绩效考核制度，组织召集培训过程，评估培训结果。
d、协助商家开展大型促销活动或推广活动。
e、负责x协助区域市场进行临促招聘、培训管理及监督工作。
g、定期向部门主管汇报相关工作。
h、通过qq群或视频方式不定期组织有关导购员会议。
(4)、终端渠道推广专员岗位职责
a、负责区域市场内终端推广、促销活动的制定、策划、实施、监督、评估等工作；
b、协助、扶持区域市场内经销客户开展各项促销活动或推广活动；
c、收集区域市场内个竞争品牌的营销动态、产品推广、促销活动、终端推广信息，并提出应对措施或新策略为公司决策提供依据。
d、检查、区域市场内日常终端零售场所形象工作，检查区域商家日常营销动态、检查区域商家导购员日常终端工作情况、检查由公司发出的礼品和物料到位落实情况、检查公司在该区域投放的相关广告到位情况及效果评估。
e．执行部门主管指派或指定的其它有关市场终端推广工作。
f、定期向部门主管汇报区域市场活动开展、市场信息、竞品动态、公司营销计划执行结果等情况。
(5)、活动策划专员
a、负责客户申请提出的当地活动方案的初步拟写与策划；
(6)、信息收集及物料管理专员
a、接听、转接部门电话：接待来访人员；
b、负责办公室的文秘、信息和保密工作，做好办公室档案收集，整理工作；
c、做好会议纪要；
d、负责公司公文、信息、邮件、报刊杂志的分送；；
e、负责传真件的收发工作；
f、负责部门之间内务协调沟通工作；
g、负责将部门相关推广方案和通知文件等发至各经商客户处，做好收集、登记客户的反馈信息和意见；h、做好公司物料、礼品等宣传资料配送、登记、库存、客户送出清单收集、电话回访等监管跟踪工作；i、接受执行部门安排其他临时工作。
第三章管理规范
第六条：部门管理制度
（一）定位
本着客户第一、客户是上帝的理念，公司利益是最高标准的要求，目标一致、行动一致、分工协作、勇于担当、执行到位、共同合作的部门团队精神。
（二）目标
认真执行公司营销政策，全力配合营销中心落实终端推广工作，支持公司完成年度营销目标，各区域营销目标，相应制定本部门的工作目标与执行措施。
（三）守法
遵守国家相关法律，遵守公司规章制度，按公司管理规定上下班时间，执行公司请假制度、保密制度、值班制度、考评制度与惩罚制度。
（四）原则
遵守“廉洁、守法、诚实、敬业”的行为准则，坚守岗位，主动接待来访客户，按时完成各项工作指标;人尽其才、物有其用，高效务实，力求上进，节约资源。
（五）坚持
坚持维护部门形象和个人形象，乐观积极向上心态，服从上司领导，严于职守。诚实守信，勤勉负责，微笑，礼貌，热情，耐心等工作服务态度与行为标准；坚持部门人员岗位职能、业务操作能力、策划能力、客户谈判、沟通技巧、终端推广方法、行为规范、语言表达能力、礼仪礼貌等工作技能地提升与培训原则。
（六）完善
根据公司发展需要分别制定相应的部门管理制度。例如：《营销推广计划管理制度》、《市场促销管理制度》、《终端推广、形象建设管理制度》、《小区推广管理制度》、《导购员管理制度》、《市场调查管理制度》、《导购员薪资设计方案》、《部门人员和导购员培训制度》、《经销商活动广告申请、执行管理制度》等。
推广工作总结报告篇五
1、经营生产情况
20xx年新签推广合额共计xx万元，完成年初计划新签合额xx万元的xx%。
20xx年完成产值xx万元，完成年初计划xx万元的xx%。
2、设备物资
20xx年全中心共完成固定资产投资xx万元，为调整后全年固定资产投资计划xx万元的xx%，其中：施工机械设备xx万元；测量试验设备xx万元;非施工生产设备xx万元。
20xx年全中心共完成物资集中采购xx万元。
3、安全质量
全中心20xx年安质量形势稳定，未出现重大安全质量事故。主要安全质量工作有：上、下半年的安全质量大检查、新员工安全培训、安全月、质量月活动、交通运输车辆安全管理集中排查、质量管理专项整治改进活动等。建立了技术中心环境管理体系，组织133人参加落实企业安全生产责任制主体竞赛。
4、生产调度
做好生产调度工作，按月提交12份全中心整体调度报告，按周提交52份中心重点项目调度周报。
5、技术管理
加强推广项目策划、实施、总结的组织管理，对新上项目要求做好项目策划，加强过程管理，对全中心项目进行了成本核算，为以后项目成本管理和考核打下了基础。对已完成项目及时要求进行项目总结，未完成项目做好年度总结。
6、系统管理
完成xx项集团公司管理流程编制，xx项技术中心管理流程编制，积极做好系统管理工作，完成领导交办的其他任务。
1、加强推广项目经营，开拓增长点。由于国家总体经济调控继续实行稳健的货币政策，20xx年全中心的生产经营形势不容乐观。由于中心转型的需要，从事推广的人员减少，要确保推广的产值和市场份额，对经营的要求高，积极发挥各项目部的经营能力，力争更多的项目，开拓新的经常增长点，才能维护和保持中心的发展。
2、加强执行力建设，通过系统加强对项目的服务和管理。推广部加大对项目的技术管理，对经过评审、审批的方案，严格控制按要求执行，特别关系安全、质量的重大方案，现场不能随意变动人员、设备等。加大调度管理，结合现场生产修订调度报表的格式，使调度报表更能全面反应现场情况，为领导决策提供可靠的调度依据。
3、加强安全管理，确保安全质量形势可控。继续做好技术中心质量管理专项整治改进活动的相关工作，通过定期开展的安全质量大检查活动促进全中心安全质量工作。
4、加强项目考核管理。通过积极推进对履约项目部考核，促进项目成本管理。通过对片区项目部的考核，促进经营开发和成本管理。以考核为抓手，全面促进经营、生产、回款等方面的提高。
5、加强其他相关工作，做好系统管理工作。通过对推广项目的策划、实施、总结等技术管理，加强推广项目全过程的管控，实现安全、进度、成本的最大化。加强学术交流和培训，根据要求积极组织相关会议的投稿和人员参会，扩大技术中心在界内的影响，组织专业技术人员参加相关培训，提高专业技能。积极完成领导交办的工作和其他系统管理工作。
推广工作总结报告篇六
1.网络推广部门建立的目的及意义
?为公司的产品，品牌等，作线上营销推广的策划和执行。
?在这个大时代的背景下，网络推广在未来将成就别具一格的营销时代。
2.网络推广在公司地位现状分析
目前，在中西部地区，大多数公司在网络推广上还处于初步阶段或空白，而对于网络营销推广的需求和渴望已愈来愈强烈，中小企业会首先考虑投入产出比，选择外包或建立网络团队，大公司在网络推广上，也不断寻求人才，期望打造出色的网络营销团队，在人才缺乏的状态下，也会向专业的策划公司寻求合作，探索并打造一条与企业自身情况相符的线上线下整合营销模式。
3.网络推广部组织架构
（组织结构规划图）
网络推广团队，是在工作及业务拓展中逐渐发展壮大的，初期，根据组织结构规划图，结合工作和业务需求，从大的方向着手，可将岗位融合，重点投入在网络推广执行上，毕竟网络推广的执行工作都是需要一点一滴去落实到位的。
随着部门工作进入轨道，岗位的分工和工作的分解会逐步明确，会对单个成员进行专业分工，并成立项目团队，将每个项目分配到项目组完成。
团队合作是整个网络推广部门的核心所在，部门负责人起牵头并领导的作用。部门负责人可以培训岗位人员，提升岗位技能和执行力。团队按照策划，制作，执行，监控四个步骤运行。
网络团队的岗位工作是相互连接的，除专业分工外，还需培养成员更多其他岗位的技能，这对于公司及成员自身，都会受益匪浅。
团队建议：
?网络推广需要大量的执行与基础工作的落实，在人力需求的变化上，容易因业务的.拓展
战略发展的人才储备中，三则实习生成本较低，也能为社会培养人才。
4.团队目标
?前期目标，尽快建立小团队，将工作开展起来，只有在实践中，才能不断改进完善团队
配置和工作职责。
?中期工作，在逐步扩大团队的过程中，将部门各岗位工作清晰梳理，明确各个岗位职责
及分工，完善部门各项规章制度，提升团队凝聚力，建成一个完整并有很强战斗力的部门。
?利用大概两年的时间，形成网络推广部核心团队，建立多个项目组，不仅能协助母公司
旗下其他子公司业务发展，更能自己开拓业务。
?两到三年时间，扩展更多部门，根据母公司战略规划，各成员骨干进行相应调配，为集
团公司整体战略做好支撑工作。
5.团队人员建立与培训
网络推广，对于执行的要求很高，需要成员具备很强的执行力，有经验的更好，或有在网络平台如新浪（博客），百度（贴吧），淘宝，腾讯等平台比较了解的人，通过相应的学习，也比较容易上手。
各岗位成员需定期进行学习，培训，不断总结在网络推广执行过程中遇到的问题，分享好的经验，或提出在网络推广方面好的创意和建议，在培训与探讨中，凝聚团队，提升成员个人能力及团队力量。
6.网络推广工作内容
如今，网络推广可大致分为pc端推广与移动端推广。pc端主要是传统网络推广方式，按费用划分，可分为免费推广与付费推广。移动端推广，主要是在移动平台上的推广，尤其是智能手机平台，新兴的推广方式如微信，微博，app，移动搜索引擎与门户网站推广等。
网络推广
免费推广
付费推广
移动互联网推广
pc端与移动端整合推广线上营销活动策划
线下渠道建设
培养网络营销推广人员
6.1免费推广
利用腾讯产品，百度产品，360产品，新浪产品，阿里巴巴等社会化媒体进行宣传推广，辅助以seo优化，论坛推广、资源互换、软文推广、邮件群发，社交平台，线上线下整合推广等，反能在网络上利用的资源，都可以进行整合利用，有重点有系列的推广。
6.2付费推广
就是需要花钱才能进行的推广。比如百度搜狗竞价排名，网络付费广告、门户网站推广，天猫京东店铺营销等。付费推广，务必要考虑投入产出比，做好效果评估和监控，须根据企业的实际情况，进行选择和适时修改。
6.3移动端互联网推广
随着智能手机以及硬件平台的技术革新，移动互联网在将来会出现更多精彩纷纶的推广形式和产品。从目前来看，这个领域将是未来互联网战斗的主要战场。
6.4线上线下整合，pc端与移动端交互推广
如今的网络推广，已不是单纯的进行关键词优化排名，在网上发布宣传信息，建立网站等，而是通过在互联网领域各个平台的搭建，相互联系配合，根据企业自身情况，形成一个整体的网络推广体系，将所有资源进行整合，在网络上为大家呈现一个完整的品牌形象，从而扩大营销影响力。
6.5线上营销活动策划
在线上进行营销活动，如天猫商城，官网会员，微博打折券，团购优惠，微信活动赠送券等，是网络推广的一个价值核心，通过网络的建设与推广，把相关的受众集合到重要的平台，利用积累的会员，粉丝等，宣传企业产品，传播品牌影响力，实现企业愿景。
6.6线下渠道建设
线上的推广并不是孤立的，通过与很多公司的合作后，线上的资源也能转换为线下的资源，把资源分享整理后，可以为企业建立更多的线上与线下渠道，在同行业之间优势合作，跨行业宣传合作，等等。
6.7培养网络营销推广人员
根据企业自身的发展需要，以及人员调配等因素，企业对于网络推广以及团队的需求也会逐渐增强，在为客户公司建立完善的网络推广体系后，客户自身对于网络多变及灵活的需求会逐步增加，为企业培训相关的推广人员，或为企业相关员工做网络推广培训，也将是合作的重要内容。
7.网络推广工作流程
市场调研策划方案推广执行效果监控数据分析评估
企业营销数据，相关推广资料，行业目前在网络推广上的现状，目标人群分析，竞争对手分析等。
针对企业实际情况，行业属性和推广要求，策划网络推广方案。
由网络推广部安排执行推广工作，并按每月每周计划实施。各员需提交每天和每周工作报告。
在执行过程中，对推广方式及效果进行跟踪，如有问题，及时调整。
每月对网络推广的工作进行总结汇报，并制作相关数据报表。
为企业做推广，可着眼于短期推广和长期推广两个方向。
?短期推广可以是建立网站，百科，视频，图片，文字，知道，帖子，链接，qq，博客，
官方微博微信建立及初期粉丝增加等。
?长期推广，则是在短期推广的平台建设基础上，对各平台进行深度的挖掘和制作，如网
站的seo优化和sem推广，博客内容及页面的优化，微信微博营销推广的进一步合作深入，有大量真实忠诚的受众，能很好配合企业的各种营销行为。
8.网络推广工作的数据化及阶段性目标
将网络推广各项执行工作进行量化，并制作好工作报表，要求成员按表完成各项推广工作，明确推广想要达到的阶段性目标（量化），可以有多个目标。
1、每天有效ip访问量（真正对网站感兴趣的目标客户，而不是无关人员）要达到多少？pv要达到多少。
2、谷歌百度等搜索引擎收录网页数量要达到多少（查收录量可以在搜索引擎输入“site:您公司的网站地址”即可）。
3、用户注册数量的阶段目标是多少（主要针对行业综合网站）。4、外链接数量目标希望达到多少个。
7、通过网络推广直接或间接带来的电话量目标，销售额目标。8、其他目标，如网站品牌知名度目标，行业影响力目标等等。
9.部门预算及人员工资
部门预算，包括部门组建的硬件设施，人力成本，每个客户推广方案的预算成本，以及在网络合作等渠道上的投入等，需和公司领导探讨。
人员工资，目前网络部门，经理1名，主管1名，执行岗位6名，计划招录8人团队。
根据公司的营销额度，部门预算成本，进行人员安排和工作安排，商议后即可开展工作。
推广工作总结报告篇七
xx年，在县农机局党组正确领导下和上级业务部门指导下，我站坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立"情系农民、服务农业、造福农民"农机推广理念，紧紧围绕农机化新机具、新技术推广这个主题，以提高农机装备水平，发展农村先进生产力为着力点，明确目标任务，强化工作措施，推动我县农机化工作再上新台阶，各项工作实现了新的发展和突破。
按照县学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署，3月24日我站召开干部职工动员会，成立学习领导小组，制订详细的实施方案和具体实施计划，认真开展学习实践科学发展观活动，并结合工作实际，深入农村，深入群众，开展广泛深入调研活动，撰写专题调研报告和心得体会。5月22日，学习实践活动转入分析检查阶段，我站及时制订了分析检查阶段工作行事历，广泛征求群众意见和建议，初步找准影响和制约农机推广工作发展的突出问题，6月23日，组织召开了学习实践科学发展观专题民主生活会，形成了《农机推广站领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》。7月27日，学习实践活动进入整改落实阶段，针对群众反映比较集中的意见和查找出的突出问题，在深入研究分析检查报告的基础上制定了切合实际、行之有效的整改方案。做到边学边改、边查边改、切实转变不适应、不符合科学发展的思想观念。通过开展学习实践活动，使广大干部职工解放了思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，明确了目标，激发了干劲，提高了全体广大党员的干劲，特别是领导干部凝聚力和创新力，为推动我县农机发展奠定了坚实的基础。
近几年，受政府补贴政策拉动，全国农机市场持续火爆农机具趋于饱和机具销售工作阻力较大。我们采取各种措施应对各项不利因素，积极与我县经销商、政府补贴管理部门协调关系，创造条件坚强合作，全力以赴推动业务工作开展;同时积极开展技术服务，拓展推广工作发展空间，今年共推广大型拖拉机240台及其配套农具300多台，抗旱机械15000余套，补贴资金1200万元。20xx农机推广工作总结工作总结。为了保证国家农机购置补贴的强农惠农政策落到实处，使农民真正受益，8月20日我站抽调大部分人员分两组配合县局对于xx年的农机购置补贴工作进行全面核查。
入春后我省遭遇大旱，为了抗旱保苗，提高小麦产量，农机局启动应急预案，我站积极配合，将人员分为三个部分，一部分深入到基层，吃住在村，帮助农民解决抗旱中遇到的技术难题和实际问题;一部分到农机窗口加班加点为农民办理补贴手续;其余人员则在农机局院内为农民发放抗旱农具，在这场抗旱保苗点中，我站顺利的完成县局交给的各项任务，为我县粮食丰收提供了保障。
按照xx年制定的工作计划，6月3日-11日，在农业科技示范场、麦豆原种场、乐土镇的杨桥村和建明村、坛城镇和漆园镇项目核心区的部分田块分别开展了大面积的小麦联合收割，部分田块同时加装秸杆粉碎装置进行粉碎还田，部分田块采用拖拉机配套秸杆粉碎还田机进行秸杆粉碎还田，然后均采用秸杆覆盖、带状旋耕施肥、板茬播种玉米的机械化技术路线进行玉米播种作业，同时在不同状态下进行了油耗数据测量。
9月28日-10月13日，在科技示范场、麦豆原种场、乐土镇建明村和杨桥村、坛城镇、漆园镇的项目核心区的部分田块，分别开展了玉米的联合收割(收籽粒)，然后应用秸杆粉碎还田机进行秸杆的粉碎还田，然后再应用旋耕施肥播种机进行旋耕、施肥、播种与镇压，同时进行各环节的油耗测量。获得第一手技术资料，取得良好示范作用，为我县秸杆还田循环综合利用和引导农艺种植制度改进，规范玉米种植行距起到推动作用。
在开展项目推广示范实施的同时，我站参加县政府6月5日在漆园办事处前王村召开夏种及秸杆禁烧现场会，站长张明杰在会上介绍了灭茬直播玉米作业技术、秸杆粉碎还田技术的要领和好处，通过电视媒体向全县人民宣传。6月7日，亳州市玉米机械化播种现场会在我县科技示范场召开，市局领导和各县农机推广站站长参加观摩，会上张明杰站长就玉米灭茬机播技术向大家做了介绍，受到领导和群众一致好评，通过现场会的试验示范极大提高农民群众自觉运用小麦秸秆粉碎还田，玉米直播新技术的积极性，为我县玉米收获机械化起到推动作用。
为了做好我县玉米收获机械示范推广和机具选型，加快玉米收获机械化发展，扎实推进省政府玉米振兴计划，9月24日我站全体职工参加省农委、省农机局联合在我县乐土镇杨桥村千亩玉米高产创建示范田举行的玉米机械化收获现场会，为今后农机推广确定当地主推机型以及正确引导农民购买先进性、适应性农机具打下良好的基础。
夏收秋种时节，我站组织技术骨干人员到乐土、漆园、坛城、马集等乡镇，积极投身到生产第一线，帮助农民群众安装、调试、保养、维修作业机械，开展技术培训，指导农民科学播种，期间共培训农民3000多人次，维修保养机械1200台套。
1、配合县局做好跨区作业证的发放工作。
2、在城西成立跨区作业服务站，为外地机手提供服务。
3、成立技术服务队，深入田间地头、农户家中为机手开展面对面的技术服务，为了满足机手对农业机械维修的需要，及时将零配件送到机手手中，解决机手的燃眉之急。
针对今年县局布置的工作目标任务，我站制订xx年度目标任务细化分解责任书，把工作任务、序时进度、资料整理分解落实到人，确保任务顺利完成。
1、推广经验不足，农机化技术推广的总体业务能力有待提高。
2、农机化信息工作欠缺，不能及时宣传、报道新技术、新机具。
3、进一步完善管理制度，解决职工积极性不高的问题。
1、加强职工队伍建设，改进工作作风，提高政治业务素质。
2、进一步完善各项规章制度，健全工作机制。
3、强化信息工作建设，做好农机推广信息的编辑和发送工作，围绕业务工作重点开展业务培训，积极做好农机推广网页更新工作，加大信息量，积极探索新的宣传渠道，为农机推广服务。
4、大力推广秸杆还田机械化技术和玉米机械化收获技术。
5、完成局下达各项目标任务和本站中心工作。
推广工作总结报告篇八
那是xx年五一劳动节之后，通过沧州办司机魏哥的推荐，我来到石家庄办从事市场推广的工作，直到xx年的结束。作为一名刚刚走出校门的学生，在这多半年的时间里经历了学校到社会的洗礼。回顾刚刚过去的xx年，回顾我的工作；我的生活感慨良多，特总结如下：
（一）xx年我做了什么：
在过去的一年里，我基本上能够比较成功的完成办事处交给我的活动销售任务，完成对终端的管理和新产品的推广！我到办事处的时候，正赶上办事处刚刚组建市场部，万事开头难，在工作中遇到了比较多的困难，但得到了同事很多的帮助，尤其是领导的宽容！我自我认为我的本职工作做的还是不错的，其他方面有待与进一步的成熟和学习，错的要改正，好的要发扬！火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我能够端正态度，认识错误，及时改正!去年做了太多的活动，平均下来，几乎达到周一次，说实在话有时候感觉真的很辛苦。天气最热的时候晒的感觉都快晕了，冷的时候时候连手都冻麻了!但我并没有把它单纯的看成是生活的.苦.我想这也是人生和生活的一种升华！
（二）xx年我有什么所得：
xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。做好自己的工作！争取取得一份好的收入！
（三）我所分管的区域的市场情况：
推广工作总结报告篇九
1、全力做好机插秧技术推广服务工作。xx年，全市新增高速插秧机81台，全市的插秧机保有量已达到1256台，随着机具数量的逐年增多，做好机插秧推广服务工作的难度也越来越大。面对复杂困难的情况，我站周密组织、精心布置，工作早落实、任务早分解，主要做好了五个到位：一是人员落实到位。在四月初就构建好xx年度机插秧服务网络，成立四个技术服务小分队，及时公布联系电话和值班电话。二是忙前机具维护保养到位。从四月份起，就及时对往年机具进行巡回保养，确保机具性能，同时对今年新增的81台高速插秧机在发放时逐台检测调试，确保所有在役机器都能拉得出，打得响。三是培训指导到位。今年我站共举办5期插秧机培训，培训机手及维修技术力量200余人，再次充实了插秧机机手队伍。同时，在每台新机下田时都及时做好指导工作，确保机手正确操作使用。四是零配件供应到位。针对现有插秧机机型较多的特点及时和生产厂家联系，供足常用零部件，确保农忙维修使用。五是服务保障到位。在机插秧期间，按照省服务纲要的要求，先后抽调16人，租用4辆下乡服务车，增设机动组、零件供应组、信息服务组，全力形成一个团队全方位开展插秧机抢修工作。下乡工作人员克服了连续阴雨等不利气候条件，放弃节假日，每天连续工作10小时以上，确保了今年机插秧推广工作的顺利进行。据统计，今年机插秧面积达到24.5万亩以上，机插比例达到81%，机插秧水平得到进一步巩固提高。今年我们还进行了24cm行距高速插秧机试验示范工作。从浙江湖州中机南方机械股份有限公司引进3台2zg824水稻高速插秧机作试验示范，该机型行距为24cm，分别在我市杨舍、锦丰两个镇同传统30cm行距插秧机作对比试验。从育苗、栽插、大田管理、最终测产等环节开展跟踪对比试验，以获得真实可靠的数据。
2、全力做好秸秆机械化还田工作。近年来，我市在秸秆机械化还田推广工作上下了大工夫，取得了大实效。xx年，我站继续以创建全省秸秆机械化还田示范市为契机，大力推广联合收割机切碎装置、秸秆还田机等机具，积极开展宣传发动，制订技术路线、组织技术培训、抓好技术服务、召开现场会、组织机械化作业等一系列活动，推进秸秆机械化还田和综合利用技术，推动秸秆机械化还田工作的开展。特别是小麦收割期间面临连续阴雨，我们及时组织人员开展秸秆机械化还田宣传教育活动，提高了农民群众对秸秆机械化还田的认识水平，坚定了农民群众对秸秆机械化还田的信念。今年全市新增中拖145台，秸秆还田机174台，秸秆还田面积超过54万亩次，机械化还田比例达到90%。
3、全力做好“率先基本实现农业机械化”创建工作。
去年年底，市委市政府就明确提出要在全省率先基本实现农业机械化。今年初，该项工作被明确为农委的重点和亮点工作，围绕这一目标任务，我们着重做好了：一是农机普查工作。为科学编制我市“率先基本实现农业机械化”实施方案，今年2月初至3月底，在全市范围内开展了一次农机普查。我站技术人员本着对农机事业高度负责的态度，深入现场、深入农户、细致踏实，严格做到不漏村、不漏户、不漏机。经过一个半月的普查登记，全面摸清了全市农机化家底，建立起了农机台账，掌握了准确详实的第一手资料，为全市制订农机化发展决策和规划提供了依据。二是新型高效特色农机示范推广工作。率先基本实现农业机械化重点在高效特色农机上，为此我们坚持把发展高效特色农机作为今年我站的重点工作来抓。围绕我市优势农产品产业发展，结合项目工作，大力示范推广了高效、先进、适用的新型农机和特色农机装备，共引进高效植保机180台，静电喷雾器3763台、深松机22台、田园管理机72台、果蔬保鲜库8座，微灌设备1400亩，微孔曝气增氧43套，蔬菜移栽机1台，其他机具100多台套，有效提高了全市高效设施农业机械化水平。三是新机具、新技术试验示范工作。即农机深松整地试验示范工作。xx年是我省推广实施深松整地作业的第一年，我市被列入农机深松整地作业试点县。从4月份开始，我站深入贯彻省农机深松整地会议精神，认真学习了解和掌握农机深松整地技术，从机具选型、技术培训、召开现场会、组织机具作业等方面入手，积极做好该项技术的试验示范工作。通过有效的宣传发动，使广大农民了解农机深松整地的意义及作用，再通过农机购置补贴以及深松田亩补贴，鼓励农机专业合作社和农机大户购买深松整地机具，进行深松整地作业。10月15日，我站在锦丰镇登瀛村组织召开了农机深松整地作业试验示范现场会，取得了良好的效果。目前，我站根据《江苏省机械化深松试验示范大纲（试行）》要求在塘桥、锦丰等各试点认真做好试验示范工作，征对不同土质、不同茬口、不同型号的深松机具进行深松整地作业试验及数据采集，保质保量地完成今年省下达的1万亩深松整地的目标任务。
4、全力做好农机培训和技术服务工作。xx年，我站本着服务“三农”的宗旨，坚持结合实际、注重实效、讲究实用的原则，以提高农机手的操作技能和增产增收为目的，创新培训方式，提高培训质量，通过扩大宣传、强化服务等措施，切实推进农机职业技能培训及职业技能鉴定工作的开展，重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合，并按照职业技能鉴定的要求和程序对机手进行考核，真正做到以培训促鉴定，以鉴定保质量。我站今年共举办各类培训班12期，培训各类机手600余人次，完成技能鉴定244人次，有效夯实了我市农机手队伍力量。同时我站还立足农业生产需要，努力提高服务水平，切实为农民排忧解难。大忙前，充分做好机具修理、配件供应、技术培训等准备工作。农忙期间，积极推行承诺服务，并组织服务小分队深入到田间、地头开展巡回服务，进行现场维修，搞好组织协调，及时为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达600人次以上，进行各种农机维修服务达450台次以上，保证了全市农机使用的良好技术状态。
5、全力做好农机科技项目工作。今年我站重点实施三个省农机三项工程项目，一是配合省农机推广站做好了xx年农机三项工程《蟹、虾新型健康养殖装备的试验示范》项目的实施及验收工作，及时完成了我市范围内试验点的技术工作总结和验收材料准备，并顺利通过了项目验收。二是着重实施我站承担的xx年农机三项工程《小型无人飞机航空喷雾试验示范》项目工作，在今年的水稻生产期间，于永联现代粮食基地进行了田间试验，并及时对田间试验数据进行分析、比较等工作，完成了项目工作中期总结，并通过省级检查。三是开始实施今年我站申报的省农机三项工程《食用菌机械化规模生产关键技术及环境控制系统试验示范》项目工作，学习、调研和收集了国内外已成熟的食用菌生产新技术，并开展了金针菇生产配套机具选型工作，目前机具已基本到位，将进入试验示范阶段。
6、全力做好农机报废更新工作。为促进我市农业机械更新换代，提高农业机械技术水平和作业效率，降低作业消耗，减少环境污染，保障安全生产，加快农业机械化发展，今年我市开始实施农机报废更新工作，对于此项全新工作，我站在前期做了大量的准备工作，通过借鉴一些先进县市农机报废更新的经验，积极探索农机报废更新办法，落实农机报废更新的财政扶持资金，公布农机报废补偿政策及更新优先补贴政策，并进行广泛宣传等一系列手段，保证了农机报废更新工作的顺利开展。按照市农委下发的《张家港市xx年大中型拖拉机和联合收割机报废更新实施意见》要求，严格工作程序，强化工作措施，截止目前，已实施报废更新大、中型拖拉机25台，联合收割机35台。
7、全力做好单位内部建设工作。一年来，我站围绕创建省级规范化农机推广示范站的各项要求，狠抓了单位“三个能力”建设，即公共服务能力、单位自身发展能力和个人业务技术能力建设。到目前，已基本创建成省级农机推广示范站，主要做好了：一是站支部建设。深入开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动、“创先争优”活动和规范化党支部建设，保持支部学习制度，坚持“三会一课”党员活动制度。班子成员分工明确，责任到人，坚持民主集中制原则，重大事项集体讨论、集体决策，整个单位形成了较好的团结进取工作氛围。二是单位内部管理。年初，单位内部进行了领导班子人员分工和单位内部科室职能及负责人调整，各职能科室分工明确，责任到人。同时，严肃了单位内部管理制度，包括上下班纪律和食堂管理制度，有效地整顿了单位工作纪律，改善了单位工作作风。三是个人素质提高。一年来，我们十分注重个人业务素质能力的提高，通过组织参加上级有关活动、组织申报科技项目、撰写论文、信息等手段，不断锻炼单位全体职工。xx年共组织撰写农机信息50余篇，完成4期《张家港农机》的编印发放工作，发放各类农机技术宣传资料6000余份，省级以上杂志发表论文6篇，获苏州市征文比赛优秀论文奖一篇，有效提升了单位职工写作水平和业务知识能力。回顾一年来的工作，我站虽然取得了一定成绩，但对照先进要求还存在着一定的差距，主要表现在：一是农机服务中由于机型较杂、面较广、量较大，导致有些工作还不够及时、细致；二是高效实施农业机械发展还略显缓慢；三是农机科技项目工作力度还略显不够；四是单位内部仍存在个别主观能动性差，缺乏爱岗敬业的现象发生。这些问题，还有待于我们在以后的工作中认真总结改善。
xx年是“十二五”规划的关键之年，也是市委市政府提出两年内在全省率先基本实现农业机械化的结果之年。做好明年的农机推广工作对实现全市“率先基本实现农业机械化”目标任务至关重要。在明年的工作中，我们全站干部职工将与时俱进弘扬张家港精神，以“六个第一”为目标，以更加奋发有为的精神状态，更加求真务实的工作作风，更加扎实有效的工作措施，善创新、重实干、敢突破、勇担当、创辉煌，进一步提高农机推广服务工作水平，确保xx年在全省率先基本实现农业机械化。主要工作如下：
1、继续做好明年传统机具推广工作。要巩固和提高主要粮食作物生产机械化，重点提升水稻种植机械化的程度和质量，防止主要农作物机械化收获水平和小麦机械化播种水平的退化。同时要认真总结经验，切实抓好秸秆机械化还田技术推广工作。xx年要新增水稻高速插秧机80台以上，新增大中型拖拉机100台以上，秸秆还田机200台以上，新增高性能联合收割机100台以上，粮食烘干机20台左右。
2、高效特色农机推广工作。明年要围绕率先基本实现农业机械化这一目标要求，继续大力推广高效、先进、适用的新型农机和特色农机装备，着力推动蔬菜园艺、果品生产、花卉苗木、畜禽养殖、水产养殖五大产业规模化、标准化生产，重点推广应用蔬菜育苗播种机械、喷滴灌、田园管理机、投饵机、增氧机、清淤机、粪便处理机、挤奶机、植保机、大棚卷帘机等机具设备，切实提高高效农业设施化水平。
3、加大土地深松整地作业示范推广力度。明年省下达给我市的深松整地目标任务将为5万亩，围绕这一目标任务，我们要依照试验示范大纲分析可以开展深松整地的区域、土壤状况、种植制度、作业方式和作业机具，加强农机农艺融合，切实抓好技术培训和宣传引导，认真组织好现场演示和技术指导，准确把握深松整地作业补贴政策，确保目标任务的顺利完成。
4、继续强化农机科技项目工作。重点实施2个省三项工程项目，一是做好我站xx年《小型无人飞机航空喷雾试验示范》项目的最后阶段实施工作及验收工作，二是着重开始实施我站xx年申报的《食用菌机械化规模生产关键技术及环境控制系统试验示范》项目工作。同时要努力将不同行距插秧机试验推广工作申报省市级项目。
5、农机培训工作。既要组织有关人员赴有关农机生产企业进行骨干培训，又要灵活机动地开展好机手培训，培养一批懂技术、会经营，有较强致富能力和带动影响能力的农机手。明年计划举办培训班15期，培训机手及维修骨干800人次以上，完成职业技能鉴定250人次以上。
6、单位内部建设工作。要以创建全省首批规范化推广站为目标，加大财政争取力度，完善单位的基础设施建设，增加办公、交通、维修仪器等设备，切实增强农机推广服务能力，明年要建成江苏省农机推广视频服务系统；要通过自身能力，在履行完成公益职能和提高服务技能的前提下，积极开展有偿服务，增加收入，改善职工福利；要继续深入开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动、“创先争优”活动、规范化党支部建设以及党支部和党员创评活动，进一步增强全站党员干部职工的凝聚力和向心力，形成团结友爱、协调一致、积极向上的良好局面。
推广工作总结报告篇十
20xx年，我们xx乡水产养殖工作在乡党委的正确领导下，在县水产局、县水产站的具体指导下，结合全县农技推广服务工作的大方针，本人今年做了以下工作。
一、抓好科技示范户的工作。科技示范村选在了有技术基础，有水源的xx乡老集村，我们共选出了10户水产养殖示范户，说有技术基础是因为有以耿良虎等回乡创业户水产养殖信心高涨，有水源基础是因为老集整村位于城东湖西边，有了这两大因素，做为农技推广单位的我们水产人有义不容辞的责任冲到一线帮助农民兄弟实现水产创业、水产增收，工作中不管晴天、阴天，路有多远我坚持做到了全年进村入户40多次，平均下来每月至少3次，为养殖户送政策、送技术、送信息，陪农民兄弟一起成长。
二、抓好自己的主推品种。我们xx乡地处东湖西畔，南大湾圩内有四千多亩稻田，水活草嫩，很是适合稻田龙虾养殖，20xx年我们在上一年2300亩龙虾养殖扩大到3500亩，产量也由上一年的345吨增产到525吨。
三、抓好养殖大户和大水面的围网养殖。我们xx乡有500亩以上的水产养殖大户3户：沙道宇的雨顺水产生态养殖有限公司，位于老圈行水库，面积有上千亩；谢心辉的东湖围网养殖，水美鱼鲜的纯野生生态养殖，面积在20xx亩以上；沙勇的龙虾养殖面积在1000亩以上。池塘精养100亩以上的大户有：沙道宝的xx水库，面积638亩；耿良虎的龙虾、黄膳养殖面积230亩；袁义传的鱼虾养殖面积在110亩；双塔寺的李德龙120亩。
四、在生产过程中我们农技人员经常到每户塘头、池边具体了解情况，有针对性的解决问题，并结合具体情况，组织这些农户参加培训，到外地具体参观其它养殖户的做法，有机会把省、市级有关专家请来具体指导，使他们在生产过程中有技术难题能得到最权威专家的解答，从而命名使他们大大提高了生产积极性，在养殖过程中重点帮助示范户做好鱼种、鱼料的选择病害的防治，日常管理等工作，督促他们及时记录生产过程中的操作、规范流程和处理结果，借鉴其它养殖户的经验和教训，以帮助示范户更好的提高技能。
推广工作总结报告篇十一
我们以学习实践xx为动力，紧紧围绕抓特色、兴产业、创品牌、强规模农业工作目标，坚持以市场为导向，以农民增收为目标，着力发展现代特色农业，努力推进农业产业化建设，经过全县干部群众的辛勤劳动和全局上下的共同努力，全面完成了xx农业工作任务，取得了一定的工作成效。根据县纪委要求，现就一年来的工作情况以及下年度工作思路简要汇报如下：
我们以省、市、县有关文件精神为指导，坚持多予、少取、放活的三农工作方针，在农村沼气建设、农机补贴购置、示范良种补助、农民培训转移和信息入村工程建设等方面，充分用好用活各项支农惠农政策，保证涉农民生工程全面落实和每笔惠农资金合理使用;我们将产业结构调整作为提升县域经济发展的重要基础，按照东枣、西草、中桑、北粮、南菜农业布局分工，以发展一村为抓手，以打造中塬板块为示范，充分利用有限的耕地资源，大力开发蚕桑、红枣、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小杂果、小杂粮八大特色产业，积极探索公司+基地+农户的产业化生产模式，努力创造特色，不断打造农业品牌;在土地承包工作方面，一要抓学习，练内功，力争吃透政策和相关法律法规，二要认真贯彻落实中共中央《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，完善土地承包经营权权能，加强土地承包经营权流转管理和服务，着力解决一些承包纠纷问题，确保土地合理流转和高效利用。
一年来，本人努力加强政治x和业务知识学习，注重个人世界观、人生观、价值观的改造和自身综合素质的提高，积极投身解放思想大讨论活动和宣讲，进一步加强现代经济x知识、行政管理知识、法律知识以及业务知识的学习，坚持学用结合，x联系实际，既能积极参加集体学习，又能认真搞好自学，既能积极参加集体讨论，又能做到记笔记、写心得、谈体会、搞调研，并组织全系统深入开展解放思想大讨论，认真备好讲好廉政教育课，深入实践开展涉农问题廉政建设课题调研。通过学习，强化了理想信念和勤政为民的思想意识，坚定了更新发展观念，创新发展模式，提高发展质量，实现跨越式发展的决心和信心，做到了学习工作两手抓、两不误、两提高、两促进。
我们在搞好调研、整章建制、确定思路、加大力度等方面下功夫，认真贯彻民主集中制，坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则，使班子形成了凝聚力、向心力，增强了团队意识、政治意识、宗旨意识、大局意识和忧患意识，紧扣年初确定的5555工作思路开展工作。通过一年的努力，我们已全面完成了县政府下达的主要目标任务。
(一)县政府任务指标完成情况：
全县农作物播种面积12.9万亩，完成计划任务230%;落实小杂粮4.2万亩，完成计划任务x5%;经济作物1.6万亩，完成计划任务1x%，瓜类0.5万亩;预计粮食产量超过1.6万吨。养蚕1386张，产茧62.99吨，其中秋季养蚕652张，产茧29.99吨。落实农机具购置补贴1783台，完成投资259.18万元，分别完成计划任务297%和259%，其中省补资金98.8万元，市补资金36万元，农民自筹124万元;发展农机示范户280户，完成计划任务140%。另争取红枣烘干市级补助资金90万，新建乡级农技服务站1个(x万)。
(二)主要工作落实情况
1、农村沼气建设
全县克服资金不足、劳力短缺、原料较少等具体困难，新建一池三改农村户用沼气940口，总投资400万元，其中中省补贴158万元，市补30万元，农民自筹212万元，完成年计划94%，按扩大内需新增项目，目前已建成x处养殖小区，14处联户，23个服务网点。
2、农民增收工程
一是粮食单产提高工程：推广垄沟种植，保护地栽培，配方施肥等旱作农业技术7.3万亩;引进脱毒紫花白一级优良种薯45万公斤，引进登海9号、沈单一号玉米良种4000公斤;创建小杂粮规范化生产示范基地1.7万亩，试验密度、施肥等技术指标为今后高产栽培提供了依据，建立百亩小杂粮科技示范园一个，经测产，比大田增产28%。
三是百万亩设施蔬菜工程：拟在杨家店等地投资112.4万元，新建标准化日光温室x亩，塑料大棚53亩，目前已经开始实施。
四是区域性特色产业发展工程：东桑西移项目先后在全县5个乡镇53个行政村完成桑园建设13583亩，占任务135.8%，栽植桑苗660万株，建设500亩以上中心示范园5处;完成小蚕共育室建设39处2574平方米，推广方格簇40万片，建设大蚕室85处2550平方米，并配齐了所需设备，5月初已全面通过省级验收。
3、一村工程建设
按照村级发展规划，有序进行项目实施。车家塬村春秋两季养蚕x0多张，新建桑园x0亩
;下山畔村配合林业局建成千亩红枣生产示范园，拟实施滴水灌溉300亩，低产枣园改造240亩;深砭焉村新建标准化羊舍500平方米;下侯家焉村进行枣树品种嫁接改良50亩，改造枣园180亩;冉沟村进行挂面加工技术培训50人次。
4、农业技术推广工作
旱作农业技术推广7.3万亩，完成计划任务146%，其中垄沟马铃薯2.2万亩，平均亩产1x0公斤，较大田增产15%;水平沟谷子1.6万亩，平均亩产170公斤，较大田增产13%;垄沟玉米1万亩，平均亩产396公斤，较大田增产28%;地膜玉米0.5万亩，平均亩产442公斤，较大田增产36%。对重点病虫害进行了定点定期调查，印发病虫信息、病虫发生送阅件x期，指导大田病虫害防治14万亩次，挽回经济损失40万余元。同时，根据我县主导产业和一村工程建设，进行了农民技术培训，共培训0.78万人次，完成计划任务156%。
5、小杂粮创高产
小杂粮创高产：完成优质小杂粮高产示范样板田x80亩，其中谷子520亩、黑豆330亩、绿豆230亩，在辛家沟镇贾家山村建立小杂粮百亩科技示范园1个;完成优质小杂粮标准化生产基地建设1.9万亩，其中谷子1.1万亩，黑豆0.5万亩，縻子0.3万亩。
6、农资打假专项治理
结合农资打假，对农资生产经营单位进行了专项调查，摸清了农资经营情况的底子，健全了图片档案，取缔了无证经营户(2户)，规范了农资市场。
7、农业产业化和农村信息服务站建设
建立了蚕桑、红枣、养羊、养蜂等个专业合作社和红枣、蚕桑个专业协会，做到组织、制度、章程、规划四落实。已经上报批准光大枣业等四家企业为市级重点龙头企业(现在正在落实扶持资金)，出台了《县加快发展农民专业合作社的贯彻意见》，按照五个一(一个场地、一套设备、一条宽带、一套制度、一个信息员)的标准新建农村信息服务站80个，完成计划任务200%。
8、落实三问制度
组建了农业系统三问工作领导小组，制定了实施方案，进一步明确了总体目标，落实了职责分工，提出了工作要求;建立了三问相关工作制度，明确了三问工作内容，基本工作程序，问题处理方式和结果运用等监督操控条款;召开了三问专题动员部署会和专题学习讨论会，而且有会议记录，并印制了三问工作登记册;创办了三问专栏和宣传阵地，印发张贴了相关标语传单。
9、其它工作完成情况
推广工作总结报告篇十二
推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作；会中的工作是帮助销售工作；会后的工作是当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方有以下几大点：
主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。
每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”！也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么！就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。
我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映；老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入！
大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在10分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：
1、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果；
2、公司员工处理顾客投诉的过程；
3、贫困家庭与公司产品的动人画面；
4、对新顾客进行追踪报导
五、工作不注重细节：推广部的工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。
05年的工作计划重点如下：
一、会前准备工作一定要策划周密，环环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序进行，顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样，以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛，招数要常变常新。
四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划，主题要鲜明，内容要以情动人。
五、会中多与顾客沟通交流，会后。具体做法是最少一个月进行一次调查，在会场上派发调查表。
六、会中多与顾客互动，把生活中最真实的东西搬上舞台。
推广工作总结报告篇十三
根据农业部有关精神，遵化市被确定为20xx－20xx年度农技推广示范县。我有幸成为农业部基层农技推广体系改革与建设项目中的技术指导员。通过一年来下乡入户技术推广、技术指导，不仅提升自己的专业技术水平，也锻炼了自己各方面的工作能力，受益匪浅。我对做好今后的农业技术推广工作，有以下几点体会：
指导员水平的高低，直接影响着对科技示范户的指导效果。为了提高自己的业务素质，平时要注重搜集相关资料，主动自学大田作物和蔬菜的栽培管理、病虫害防治等各个方面专业技术知识，加强知识积累。同时，积极参加上级部门组织的技术指导员集中培训，系统全面地学习农业新技术，增强自己入户指导的深度和广度。
加强对科技示范户的技术培训，努力提高科技示范户的生产技术水平和技能。
一是聘请专家授课，举办全乡科技示范户参加的较大规模集中培训。
二是以本村示范户为核心，结合本村实际生产情况，掌握阻碍本村农业发展的客观问题，制定并多次举办小规模技术培训。并发放相关科技书籍和技术宣传资料。
三是结合新型农民科技培训，在项目区尽量把示范户列为学员，让示范户有更多机会接受技术培训。
一是在玉米田间管理的关键时期，要坚持经常性深入农户，走进田间地头，不怕酷暑，面对面，手把手地指导示范户搞好田间管理，发现问题及时解决，以示范户的农田作为样板田，起到以点带面的作用。
二是让示范户率先运用经过试验、示范后的新品种、新技术，通过示范户的辐射带动，促进新品种、新技术的推广运用。
三是鼓励示范户将学到的'知识和技术运用到生产经营活动中，并将掌握的知识和技能普及和传授给周边农户，实现以户带户，以户带村。
推广工作总结报告篇十四
xx年我们坚持以科学的态度，求真务实的作风，深入开展学习实践科学发展观活动，结合灾后重建，推进科学发展，贴心服务“三农”，努力建设“和谐农机”，不断提升“富民兴机”新理念。大力弘扬“坚定坚强坚忍不拔，敢想敢拼敢为人先”的新时期绵竹精神。
按照科学发展观的要求，组织实施农机“双抢”服务。以提升全市农机化服务水平，大力推进全市社会主义新农村建设为目标，科学组织、扎实工作，开展农机为灾后重建和农机为“三农”服务等各项工作。
今年，我市承担了省级机械化育插秧技术示范推广项目，我们早计划、早安排，层层落实目标任务，制定完善的考核办法，把机插秧工作落到实处。4月上、中旬分别在东北镇、兴隆镇、齐天镇、什地镇、富新镇等组织召开了水稻机械化育插秧技术现场培训会：
针对农机和农艺相结合的技术要领、育秧方法、组织落实机械化育插秧的措施、插秧机的保养、维护、调试、操作技术概念等在培训会上都作了全面的讲解。并大力推广插秧机械，经过努力，今年新增各型插秧机械74台（套），使我市机具总数达310台，实施机械化育插秧技术示范面积4.06万亩，超额完成了省级下达的任务。目前，秧苗长势良好，进入田管阶段。
根据德阳市农机购置补贴工作会议精神和《四川省xx年农业机械购置补贴产品目录》的范围，结合绵竹农机购置补贴资金的数量和农户需求的实际情况，及时制定了《绵竹市xx年农业机械购置补贴项目实施方案》，明确了工作的基本原则、补贴机具的种类及补贴标准、补贴对象及优先条件、补贴购机的程序等，通过绵竹电视台《田野》栏目、《今日绵竹》报、并在各镇、村刊登、张贴了“绵竹市xx年农业机械购置补贴项目公告”，在充分尊重农民意愿的基础上，认真按照“省级农机购置补贴操作系统”的要求，按照公平、公开、公正的原则组织实施农机购置补贴项目。
截止7月14日，使用国家财政农机购置补贴资金1008.33万元，省级资金26.55 万元，受益农户989户，补贴各类机具1415台，其中：拖拉机175台；收割机132台；插秧机74台；耕作机械348台；植保机械657台；水产养殖机械25台；粮食烘干机械2台；其它机械2台。
在实施过程中，我们牢固树立以人为本、为农服务的理念，加强组织领导，强化工作责任，健全实施机制，狠抓措施落实，创新工作方法，做到执行政策不走样，不变调，不自行其是，保持政策的严肃性和统一性，把政策不折不扣地落实到实处，把实惠一点不少地送达农民手中，把政府满意、农民满意作为检验工作的基本标准。
在“双抢”中，我们加强农机作业组织协调和跨区作业机具服务，按照重点突击、全面推进的办法，强化服务、耐心指导，先后组织回1000余台外地联合收割机到我市协助抢收大小麦，推进了我市农业“双抢”进度，为农业丰收打下了基础。同时为了提高农业机械的利用率，我们利用我市农业生产的时间差组织了200余台联合收割机到成都、陕西等地开展跨区作业，使农机经营户通过异地跨区作业实现增加收入。
我局严格按照项目合同要求，上半年水稻生产实施机械化插秧4.06万亩；完成秸杆还田面积3.5万亩，超额完成了项目目标任务。
推广工作总结报告篇十五
20xx年，我县农技推广工作在省、市业务部门的精心指导和大力支持下，在县委、县政府的总体部署和农牧局的具体安排下，围绕“调结构、转方式、抓示范、搞培训、促增收、奔小康”的农牧工作要求，大力实施农作物新、特、优品种的引进试验示范推广以及高产创建、配方施肥、旱作农业、病虫草鼠害防治等农业综合项目，促进农业增效、农民增收，取得了较好的成绩。现将本年度主要工作总结如下：
今年共承担实施省市下达重点农业科技示范推广项目4个，累计实施面积47.35万亩。其中：
1、粮油高产创建项目。今年，我县小麦高产创建工作抓得实、抓得细，创建效果明显，辐射带动作用强。围绕落实“三墒”整地等六项技术措施，抓田间管理，引进良种，落实物化补贴，扎实推进小麦高产增效，取得了明显成效。建成了东、西2个小麦高产创建整乡推进示范片，覆盖山河、西坡、永正、榆林子4个乡（镇），共落实示范面积4.13万亩。在山河冯柳、西坡宋畔、永正东龙头村，建成良种繁育田220亩和专家示范田108亩。经实收测产，2个小麦高产创建整乡推进示范片平均亩产达到427.5kg，其中东片422.9kg，西片431.9kg，超额完成了高产创建目标任务。
2、旱作农业项目。采取重点扶持、整村推进、技物结合、科技入户的方式，共落实全膜双垄沟播8.22万亩，占任务8万亩的102.8%。其中：万亩，全膜马铃薯1.07万亩；在巩固四郎河川区万亩片带和西渠-孟河、高红-伍畔、关川3个5000亩片带的基础上，新建西沟、李家川、月南3个5000亩示范片带。经测产，全膜双垄沟播玉米平均亩产741.6kg，比半膜玉米增产4.54%；全膜双垄沟播马铃薯平均亩产xx77.3kg，比半膜马铃薯增产19.3%。
3、测土配方施肥项目。今年是测土配方施肥项目在我县实施的第7个年头，是测土配方施肥技术进村入户到田的关键之年，主要做了以下几方面工作：
3.1示范推广应用。结合冬小麦高产创建、园艺作物标准园创建等工作，全面落实省县联建整县推进的测土配方施肥技术，普及推广测土配方施肥面积35万亩，免费为4.2万农户提供测土配方施肥技术服务；通过与配方肥定点生产企业、肥料经销龙头企业、农业骨干企业、农业合作社、土地流转大户等对接，推行“施肥信息公告、施肥建议上墙”，发布区域性肥料配方，广泛开展推荐施肥工作，促进配方肥下地，完成配方肥施用面积12万亩。大力实施“千乡千店”“一屏一机”配方施肥工程，目前已购回5台触摸屏和10台掺混机，相关数据录入、系统调试已完成，计划年底安装到各乡镇混配销售点，明年开春投入使用。
3.2采样调查试验。按照“三年一轮回”的周期性采集调查要求，完成了432个农田耕作层土壤样品采集及858个采样地块农户施肥情况调查工作。布设冬小麦、玉米田间肥料利用率试验3个，校正试验2个；微量元素单因素试验3个；布设完成蔬菜“2+x”田间试验2个。通过试验分析，全面掌握了土壤养分校正系数、土壤供肥率、肥料利用率等数据，为农作物配方设计、施肥建议卡制定和施肥指导提供了理论依据。
3.3土壤化验考核。积极开展土壤化验工作，补充相关药品和仪器，培养年轻化验人才。全年共分析化验土样220份。在省站组织的测土配方施肥项目化验室检测质量盲样考核工作中，各项化验结果准确无误，圆满完成了省站考核工作，考核结果合格。
3.4技术指导服务。在关键农时季节，开展田间巡回指导和现场指导服务，加强田间实际操作技能和肥水管理技术培训，提高了农民科学施肥技术水平。利用广播、电视、报刊、互联网等媒体，广泛进行宣传培训，共开展技术培训4期，xx10人(次)，发放技术资料3.1万份（册），发放小麦、玉米、马铃薯配方施肥建议卡12万份。
4、麦后移栽荏项目。按照市农牧局、市农技中心的统一部署和要求，我们通过统一育苗、统一机耕、统一物资补助，集成技术推广，创新服务机制等措施，扎实组织实施麦后移栽荏示范片创建工作，取得了显著示范效果。在西坡、山河2个乡（镇）、14个村、81个小组、1xx7户，共落实示范面积4000.6亩，其中：西坡乡1992.3亩，山河镇2008.3亩。在宋畔、伍畔村建成500亩麦后移栽荏示范点2处。同时，设置荏籽新品种引进试验示范展示区1处，引进新品种6个，面积1.2亩；建成优良新品种示范展示区8.8亩。补贴群众化肥3.5吨。经测产，示范片平均亩产达到108.3kg，较大田增产11.5%。
按照上级业务部门的安排和要求，我们将农作物病虫害预测预报、综合防治、植保服务体系建设作为工作重点来抓。据统计，全年地下害虫发生22.28万亩（次），防治19.67万亩（次），麦红蜘蛛发生4.93万亩（次），防治7.5万亩（次）；条锈病发生5.41万亩（次），防治7.2万亩(次)；蚜虫发生6.37万亩（次），防治7.58万亩（次）；玉米大斑病发生2.91万亩（次），防治1.98万亩（次）；马铃薯晚疫病发生2.31万亩（次），防治2.7万亩(次)；蔬菜病虫害发生面积18.24万亩（次），防治19.83万亩（次）；果树病虫害发生面积48.91万亩（次），防治64.75万亩（次）；鼠害发生12.8万亩（次），防治3.34万亩（次）；草害发生35.56万亩（次），防治10.19万亩（次）。全县共投入防治农药53.68吨，人员4.12万人(次)，各类喷雾器械3.75万台（件）。挽回粮食损失3632.85吨，因病虫危害损失986.55吨，年均实际损失率4.0%，实现了把病虫危害损失率控制在5%以下的目标。一是狠抓病虫监测预报及信息发布工作。严格执行测报员岗位责任制，坚持系统定点调查与大田普查相结合、专业测报与群众测报相结合的方法，及时准确地掌握病虫发生发展动态，及时发布长、中、短期预报，指导防治xx9.09万亩（次），有效地控制了病虫草鼠害的发生发展。全年累计发布病虫情报及病虫情况反映xx期，其中中长期预测预报3期；通过电子邮箱向省、市植保站发送病虫报表400多份。二是扎实开展植物检疫宣传月活动。认真开展以普及植物检疫法律法规、规范行政许可程序、提升防控科学水平、严防疫情扩散蔓延为宣传主题的农业植物检疫宣传活动。充分利用电视、广播、互联网等多种媒体，进行专题宣传4次，发布手机短信95条，在重点区域设立宣传点，组织张贴、悬挂标语、横幅82条；装扮植物检疫宣传车辆，开展巡回宣传咨询活动4次，发放技术资料1380余份（册），现场咨询群众xx00人（次），对全县10个乡镇农业技术人员、13个专业化防治组织法人、部分种苗生产企业及调运人员和种植大户进行了植物检疫性有害生物识别、监测与防控技术专题集中培训。三是加强外来有害生物监测与防控。在永和下南、樊村，西坡宋畔，五顷塬南邑，湫头张村、榆林子小寺头，宫河良种场，永正王沟圈等村设置苹果蠹蛾监测点24个，设置蠹蛾诱捕器120个，从4月中旬开始，定人、定点、定时进行观测记载，定期向省市上报监测结果，确保疫情早发现、早报告、早防控。四是严格落实植物检疫制度。规范“绿色通道”检疫程序，在果品、烟叶、苗木外运的关键时期，实行24小时值班制度，对所运输车辆进行检查登记，严格实施检疫，全年完成调运检疫80批（次）。深入苹果、烤烟、苗木等生产基地，认真广泛开展产地检疫，全年完成产地检疫10.5万亩（次）。按照《关于取消、停征和免征一批行政事业性收费的通知》要求，自20xx年1月1日起对全县67家经过认证的小微企业免征植物检疫费。与县澳神州苹果进出口贸易有限责任公司、县陇达苗木种植专业合作社、县兴盛种植专业合作社3家企业“结对子”，上门开展检疫服务。五是规范专业化统防统治队伍管理。为切实做好统防统治工作，我们对原有12个专业化防治队和新成立的1个专业化防治队进行了集中培训并发放了防控器械和防控物资，指导各防治组织制定了农作物病虫害防治方案及管理办法，建立了田间作业档案，进一步增强了我县农作物病虫害专业化防治组织的作业能力和社会化服务水平。目前，我县农作物专业化统防统治组织已涵盖苹果、烤烟、中药材、蔬菜等重要支柱产业，组织机构完备，管理逐步走向规范化。
根据今年项目工作安排和我县产业发展需要，按照“建点示范、以点带面”的工作思路，我们抽派骨干技术力量，与有关乡镇紧密配合，全面推行示范点建设目标管理责任制，全年共建办各类示范点43个，其中：万亩示范点5个，千亩示范点17个，百亩示范点21个，总示范面积18.75万亩。旱作农业项目建成万亩示范片带1处、5000亩示范点6处，完成重点示范面积8.22万亩；高产创建项目建成东、西2个小麦万亩高产创建示范片；西坡宋畔、永正东龙头2个小麦宽幅匀播技术示范点，完成示范种植1.1万亩；测土配方施肥项目在高红、蔡峪、东龙头、中巷、王录、西庄、马村、张村、南邑、东庄10个村建立了百亩示范方和西坡、山河、榆林子、湫头、永和5个乡(镇)建立了千亩乡(镇)级示范片，宫河塬和永和塬各建立1个万亩示范区；麦后移栽荏项目建立了西坡、山河2个千亩示范片；中药材产业建立了东山头、王录、小寺头、南庄4个千亩中药材示范点，开展果药套种示范、育苗移栽示范，推广使用配方肥，总示范面积4000亩。
试验示范基地建设常抓不懈。“国以农为本，农以种为先”。种子在农业增产、农民增收中的作用尤为重要。今年我们继续把新品种引进、试验、示范、推广作为工作中的重中之重来抓。继续建设了120亩的西坡农业综合科技试验示范基地，主要开展了小麦、玉米品种比较试验，小麦宽幅精准匀播增产效果试验、肥料效应试验、吨田宝应用效果对比试验、吨田宝喷施剂量与时期试验、不同化控剂防倒增产效果试验以及小麦、玉米“3414”试验，完全生物降解黑、白地膜与普通地膜对比试验、完全生物降解地膜在马铃薯、玉米上的应用试验、玉米高产新品种示范、苹果树腐烂病防治药剂药效试验等33项(次)。通过试验，筛选出了兰天10号、长6359、西平1号小麦，登海605、潞玉36、正德308、先锋32d22玉米；进一步验证了宽幅匀播技术以及吨田宝在小麦上增产效果，明确了最佳施肥比例和施用时期；突破性在玉米、马铃薯上开展了完全生物降解膜试验，为生物降解膜在我县的推广应用提供了数据支撑。小麦新品种长航1号、陇鉴108丰产性、抗逆性表现突出，今年秋播时，从xx县调回6300斤，进行了大面积示范推广。
同时，为了加快玉米新品种推广步伐，我们在山河镇解家川村建立了100亩的玉米高产新品种试验示范展示基地，对近年试验筛选出的高产优质玉米新品种正德306、中地77、先玉335、先锋32d22、潞玉36、金凯7号、金凯8号等进行示范种植，为农民群众搭建了一个直观了解玉米新品种的平台。经现场测产，先锋32d22、潞玉36平均亩产分别为1047.2kg、1005.5kg，达到了吨产田水平，令群众惊叹不已，起到了很好的示范展示效果。
一是“一喷三防”成效显著。在总结往年工作经验的基础上，通过细化方案、强化措施落实、统一农药采购、统一组织喷防、统一宣传指导，统一物化补贴，共向各类专业化防治组织及乡镇、村组投放戊唑醇1吨、高效氯氟氰菊酯4吨、水溶性液体肥料1吨，带动民间资金投入79.4万元，落实喷防面积6万亩。先后发布各类病虫情报xx期，开展电视、广播宣传8期，办黑板报xx期，通过手机、互联网发送信息24期，发放技术资料、明白纸18000份（张），召开现场会12期，培训群众23500人（次）。在西坡宋畔、伍畔，山河移凤、佑苏，永正东龙头、上官庄，榆林子乐兴、文乐，宫河东山头、宫河，周家梁家、周家等12个村开展了示范喷防，技术人员进村入户，深入田间地块，落实防治面积，带药指导防治。据测算，今年我县小麦穗粒数、千粒重明显增加，分别较项目实施前增加1粒和1.2克，亩增产粮食19.2kg，增幅8.8%，全县总增粮1xx0.2吨。
二是小麦药剂拌种全覆盖。对全县范围内冬小麦全面落实药剂拌种，坚决杜绝白籽下种，有效减轻了小麦条锈病等病虫害在秋苗期的流行危害。共投放杀菌剂粉锈宁1.8吨、戊唑醇0.8吨、拌种器94台，完成拌种面积8.14万亩。
三是玉米大斑病防治措施到位。8月份，全县玉米大斑病病情发生后，我们组织20名专业技术人员深入各乡（镇）、田间地头开展技术指导及培训，召开现场会6期，培训群众6000人（次），累计发放技术资料、明白纸4500份（张）。全县共出动防治劳力3600多人（次），机动喷雾器械100多台，手动喷雾器械1700多台（次），累计防治面积1.98万亩（次），投入防治农药1.77吨，投入防治资金14万元，其中农药8.8万元，劳务费5.2万元。
一是废旧农膜回收。协助两家废旧地膜回收再生产企业，申请省级农村清洁工程专项资金450万，用于企业的扩大再生产，为我县的废旧农膜生产再利用事业注入了新的活力。同时，为全县xx家废旧农膜回收网点配发三轮车和台秤，极大的提高各回收网点的工作效率和工作积极性。
二是野生植物资源保护。再次对全县珍稀野生植物资源进行了确认和梳理，整理总结出了有待确认物种和重点调查物种两个类别。其中，野生大豆、野生麻黄、紫斑牡丹这3个物种是高度疑似状态，有待进一步确认鉴别，黄花蒿、五味子、野核桃这3个物种是重点调查物种。对于有待确认物种，根据不同物种的不同鉴别方法和鉴别时间，整理出了明年的调查时间表；对于重点调查物种，我们正在积极搜查资料，请教专家，有望在来年有所发现。
三是积极开展美洲斑潜蝇调查防治。对山河、西坡、永正、榆林子、宫河、永和6个乡(镇)的设施蔬菜、露地蔬菜、油菜、烟草等作物进行调查，向群众宣传了美洲斑潜蝇的基本防治措施，同时发放了吡虫啉等药剂。集中灭虫面积1.8万亩，综合防治面积7万亩（次）。
“三情”信息的及时性、准确性，直接影响着农业生产和政府决策。今年以来，我们坚持“七天大查，三天小测”、“重要时期日查日报”的“三情”信息报送机制。为了达到这一要求，我们指定专人（监测、报送）、专车，定点定期开展“三情”监测，植保、土肥、农技三站密切配合，研究分析数据，提出相关措施和生产建议，确保了信息及时、准确发布。全年累计发布农情信息22条，利用123xx三农服务平台向技术指导员、乡村干部、示范户、专业合作社成员发布农情信息137条，向省、市、县业务部门上报农情信息90多条。
围绕项目实施，我们始终把宣传引导和技术培训做为首要工作来抓。按照“434”技术培训模式深入开展培训，全年共举办全膜玉米种植、粮油高产创建、测土配方施肥、农作物病虫害综合防治、“一喷三防”、小麦宽幅匀播、麦后移栽荏、中药材标准化种植等技术培训85期22170人（次），培训县乡农技人员260人（次），培训农民23500人（次），培养科技示范户xx00户，制作大型宣传标牌5幅；开展科技下乡35次，发放各种技术资料47100余份，接受技术咨询483人（次）。通过宣传培训，极大地调动了农民学科技、用科技的积极性，提高了科技文化素质和实践能力。
一是选派技术骨干驻村。按照县委安排以及双联、扶贫攻坚深度融合的要求，我单位选派了1名副科级干部、5名一般干部参与到精准扶贫工作大会战中。他们的主要任务是完善贫困村基础资料、大数据平台和电子扶贫档案建设、落实各项精准扶贫任务，帮助群众解决生产生活中遇到的一些实际困难，确保全县年底整体脱贫目标实现。现阶段，6名选派干部驻村工作开展顺利，各项精准扶贫任务正在有序落实中。二是物资扶贫深入民心。在三嘉关川、永正东龙头、西坡月南、韩坳村开展以小麦“一喷三防”、全膜玉米顶凌覆膜、田间管理、测土配方施肥、苹果栽培管理等为主题的农业科技宣传培训和技术指导，特别是给予帮扶村、贫困户以物资帮扶，以解决贫困户在农业生产中的实际困难，累计发放各类物资25.45万元，其中：优质、高产玉米新品种潞玉36号7525斤，计14.9万元；化肥12.2吨，计2.43万元；农药1.5吨，计5.6万元；地膜1.2吨，计1.56万元；微型穴播机120台，计0.96万元。发放各类技术资料4xx0余份，普训群众1400人（次）。引导扶持群众发展草畜、苹果、烤烟等富民产业，夯实了群众脱贫致富的基础。三是中药材产业扶贫。按照县委“1+23”精准扶贫方案要求，由我单位具体负责全县中药材产业的精准扶贫工作，通过干部入户指导、物资投入等方式，扎实推进精准扶贫工作顺利开展，现已取得显著成效。今年全县栽植各类中药材5.18万亩，产量达4.01万吨，产值达2.1亿元。重点扶持了41个行政村的396户贫困户栽植中药材，种植面积1004.77亩，产值205.7万元，贫困户种植中药材人均增收728元。引进中药材新品种6个，培训贫困户880人（次）。
1、加强学习，完善制度，提高服务意识。深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神以及新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》，中央、省、市、县农业农村工作会议精神，通过领导班子带头学、组织职工集体学、一般干部主动学，单位上下形成了学理论、学技能的浓厚氛围，每个职工记学习笔记均在3万字以上。通过学习，大大提高了干部职工的政治思想觉悟，树立起了团结协作，求真务实的工作作风，服务“三农”意识逐步增强；在完善学习、考勤、考核等各项管理制度的同时，强化单位内部工作责任制，将试验示范、项目建设等业务分配到站、到人，给每个人定岗位，定责任，定职责，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，为各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。
2、强化管理，搞好督查，狠抓工作落实。一是继续实施目标管理，把各项工作目标细化、量化，实行责任到人，定额管理；二是强化纪律，严格考勤，实行签到制，增强干部职工自觉性和纪律性。三是定期考核，加强督查。对各站室年度和阶段性工作完成情况实行定性与定量相结合、阶段性考评与年终总评相结合、单项与综合评定相结合、自查与督查相结合的办法进行考核，强化激励机制，把督查考评结果与个人年终评优评先、职称晋升相挂钩，激励先进，鞭策落后，促进了各项工作的顺利开展和全年各项目标任务的完成。
3、狠抓建设，提高素质，提升团队战斗力。在开展业务工作的同时，加强作风和思想建设，各项试验、示范领导身体力行，职工亲自动手，积极参与，既分工又协作，干得有声有色，整个队伍的业务素质大大提高，形成了一个强有力的战斗集体。干部职工精诚团结，各尽其能，“以老带新”、“以强带弱”、“以党带群”，“正能量”在无声息的传递着，形成了比学赶帮超的浓厚氛围和强劲的工作合力，促进了各项工作的开展。
回顾一年来我县的农技推广工作，虽然各项工作进展顺利，目标任务全面完成，但客观分析，仍存在不少差距和问题：
一是我县是农业大县，经济基础薄弱，农业整体投入水平仍然较低；
四是农技推广资金还有较大缺口，严重制约着现代农业的发展，许多好的农业科研成果、新的农业技术只能停留在试验示范阶段，难以实现大面积推广应用。
20xx年我们将继续坚持以科技增粮，服务“三农”为工作重点、以农业增效、农民增收为推广目标、以健全制度为保证、以提高效率为途径，重点抓好以下几方面的工作：
1、突出项目建设工作。一是积极搞好科技项目争取申报工作。根据农业部、省上的政策和项目投资方向，围绕沃土工程、植保工作、旱作农业等，通过各种渠道争取新的项目立项，为我县农业生产注入新活力；二是全力抓好旱作农业项目实施。20xx年，我县计划完成全膜双垄沟播技术推广10万亩。
2、引新品种、创新技术。按照不同区域推广不同作物品种，突出未来市场需求特点，引进、试验、筛选和储备新、优、特品种。开展前瞻性、基础性试验，总结节本、增产、增效技术新模式。
3、狠抓农业科技培训。年内计划完成科技培训120期2万人(次)，骨干培训10期600人，培养科技示范户xx00户。
4、继续抓好示范点创建。结合项目和产业发展需要，继续加大资金投入力度，创新技术推广和组织模式，创建各类农业示范点30个，示范面积力争达到20万亩以上。
5、强化农情信息服务。一是根据农时，积极做好全县土壤墒情、苗情、病情及重大灾情的监测预报工作，为全县农业生产提供全方位服务；二是按照上级业务部门的安排和工作实际，搞好自然灾害防控，重大病虫害防治，大田农业生产等中心工作，积极主动开展技术指导、服务和咨询。
6、加强党建和队伍建设。主要抓好四项工作：一是加强思想政治建设，改进机关作风、提高服务质量，努力构建和谐文明机关；二是加强农技队伍建设，强化政策理论和业务知识的学习培训，提高了干部队伍的党性修养、综合素质和业务能力；三是抓好党风廉政建设，筑牢干部职工拒腐防变的思想大堤；四是层层落实责任制，做好财务管理、安全管理、计划生育和综治维稳等工作，杜绝违纪违法案件的发生。
