学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
银行内控心得体会篇一
近年来，银行业已成为国民经济发展的重要支柱，然而，随之而来的银行内控零案件的频繁发生，给银行业的发展带来了巨大的负面影响。针对这种状况，我们进行了一系列的研究与总结，得出了一些关于银行内控零案件的心得体会。
首先，银行内控零案件的发生源于人性的弱点。银行作为金融机构，其工作人员需要接触大量的资金和客户信息，职责是管理和保护这些资源。然而，人性的弱点和崇尚个人利益的心态使得一些工作人员违法乱纪，通过不正当手段侵占资金或者泄露客户信息，这就是银行内控零案件的最大危害。因此，银行必须加强员工的职业道德教育和身份认同感培养，引导员工践行社会责任，树立正确的金融理念。
其次，银行内控零案件的防范离不开完善的内控制度和规范流程。银行必须建立起一套科学、完善的内控制度，从制度上对银行运行的各环节进行合理规范，确保各项操作符合法律法规。同时，银行还应该切实加强对内控制度的落实和执行情况的监督，通过内部审计和风险管理等手段，及时发现和解决问题，提高内控的有效性。
此外，银行应该加强技术手段的应用，完善信息系统和安全防护措施。随着信息技术的发展，银行业务越来越依赖于信息系统，而信息的安全与否直接关系到银行内控零案件的发生。为此，银行需要对信息系统进行全面的安全评估和漏洞检测，并加强对系统的维护和监控，确保信息不被非法获取和利用。此外，银行还应制定完善的数据备份和恢复计划，以防止数据丢失或被篡改。
最后，银行在防范银行内控零案件的同时，还应加强与监管机构和公安机关的合作。监管机构和公安机关具备丰富的执法经验和技术手段，对于银行内控零案件的预防和打击起到了重要的作用。银行可以与监管机构和公安机关建立定期的沟通和协作机制，及时了解监管规定和法律法规的变化，共同制定、落实和优化内控措施。
综上所述，对于银行业来说，内控零案件的发生是不可避免的，但是通过加强员工职业道德教育、完善内控制度和规范流程、应用技术手段、与监管机构、公安机关合作等措施，银行可以更好地保护国民的财产安全和个人隐私，降低内控零案件的发生率，为银行业的可持续发展注入新的动力。银行业内控零案件的心得体会必然会成为银行改善自身内部管理的重要参考，也将在金融行业中发挥积极的推动作用。
银行内控心得体会篇二
揽月楼内训师队伍在宾馆领导的高度重视和亲切关怀下、在张助理的精心筹划和大家的共同努力下，今天正式成立了。我能作为内训师代表在此表决心，从内心感到无比荣幸。首先，请允许我代表所有参训学员，向王总和张助理为我们提供这样一个学习、提高、共同进步的机会，表示衷心的感谢;对首批内训师的产生这个圆满的成果表示热烈祝贺。
“内训师”作为塑造宾馆灵魂的工程师，我们是企业文化的宣讲者，践行者，打造者,传播者。我们是传道、授业、解惑、育人的使者,承载着推动全宾馆规范、科学、文明，又好又快发展的重要责任。
当我们获得“内训师”这个响亮、光荣的称号时，就意味着我们必须担负起这份任重道远的神圣职责。以我们目前的能力、水平还远远不够，大家压力山大。但我们有信心，有诚心，更有决心迎难而上，通过不断的学习、探索、实践去进步，朝着人格发展的新高度不断攀登，竭尽全力地为宾馆服务，更好地实现自我价值。在这个岗位上干出骄人的成绩。
为此，我代表宾馆全体内训师表决心如下：
1、我们是台上的讲师更是台下的学生，我们一定勤奋务实，积极主动的全方位学习，请教，思考;认真、虚心地接受意见、建议和批评;在各种角色中不断完善自我。
2、我们时刻以自己的言传身教潜移默化的标榜立样，永远做正能量的传递者。树立良好的宾馆的“内训师”形象。
3、以身作则，多看、多思、多学、多做 ，不断加强各方面的学习和提高，快速有效的为宾馆构建一种强劲的学习氛围。
4、我们一定处处用心，把课件开发这种枯燥、单调，永无止境的工作做到最好。从工作中洞察、搜集大量的信息，结合宾馆实际，对宾馆的发展和学习需求做出正确的分析，为宾馆量身定做出具有针对性的实用课件。用真感情开发好课件。
5、讲究授课技巧，寓理论与实践，寓复杂与简单，寓学习与互动，充分调动起学员们的学习积极性。用100%的热情投入的每一堂课中，在授课时做到讲的实在，讲的入心，力争做到晓之以理，动之以情，导之以行。通过我们的努力使员工的知识、技能、工作方法、工作态度，工作的价值观得到改善和提高，从而发挥最大的潜力提高业绩，推动个人和组织的不断进步，实现个人和组织的双赢发展。
6、不断培养、发掘、增添新的内训师成员，强化内训师队伍在人才上的竞争力。为宾馆的后续发展打好基础。
7、目的明确，方向清晰，建立标准化、规范化，提升宾馆综合竞争力。
8、促进宾馆与员工，管理层与执行层的双向沟通，增强宾馆向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化——企业灵魂。
9、我们一定用承担新风险和新挑战的意愿，激励超越自我在平凡的岗位上做得更好。
总之，我们一定率先垂范，强化学习、锤炼品格、与时俱进、开拓创新，满腔热忱地投入到内训师的学习和工作中去，用我们的真诚、热情和智慧，去实现新的跨越和发展。我们一定同我们优秀的领导同心同德，同舟共济，为揽月楼美好的明天而奋斗!我们是一粒火种，点燃自己，让星星之火燎原!
纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行!请王总看我们的实际行动吧!恳请您随时监督指导我们的工作。
银行内控心得体会篇三
第一段：引言（100字）
近年来，随着金融行业的逐渐发展壮大，银行内控管理变得越发重要。为了确保金融机构的正常运营，银行内控管理必须要严格执行，以防止各类违规操作和风险事件发生。作为一名银行员工，笔者有幸参与了银行内控零案件的工作并积累了一定的心得体会。本文将从组织管理、风险控制、内部审核、员工培训和信息技术等方面进行探讨，以期提高银行内控管理的水平。
第二段：组织管理（200字）
银行内控的组织管理是确保内控制度严密执行的基础，也是顺利开展工作的前提。在实践中，我们发现，银行内控零案件得以发展壮大的关键是有一套完善的组织管理机制。首先，银行内控各个部门之间要建立紧密的协作关系，确保信息的流通和传递顺畅，避免出现信息的断链。其次，在内控工作的指导方针上要有明确的制度和规定，并及时进行修订和改进。最后，银行要严格按照内控目标制定相关的内部政策，明确每个人的职责和权限。只有这样，才能确保内控工作的有效进行和内部风险的及时处置。
第三段：风险控制（300字）
作为内控管理的核心，风险控制是确保银行稳健经营的关键。在银行内控零案件的工作中，我们发现，风险控制不仅仅是一种手段，更是一种态度和意识。首先，银行要建立一套完善的风险控制机制，包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对四个环节。其次，银行内部要积极主动地参与到风险控制中来，通过积极主动地开展内部监督和检查，控制各种风险事件的发生。最后，银行要加强对外部风险的识别和控制，确保风险控制的全面覆盖。
第四段：内部审核（300字）
内部审核是银行内控管理的重要环节。在银行内控零案件的工作中，内部审核发挥了重要作用。首先，银行要加强对内部审计人员的培训和教育，使其具备执业能力和专业素养，能够独立、公正地开展内部审核工作。其次，银行要建立一套严格的内部审核制度和流程，明确内部审核的目标和范围。最后，银行要加强对内部审核结果的跟踪和监督，确保内部审核工作的有效开展。
第五段：员工培训和信息技术（200字）
员工培训和信息技术是银行内控管理的重要支撑。首先，银行要加强对员工的培训和教育，提高其风险意识和防范意识。其次，银行要积极引进和应用先进的信息技术手段，提高内控管理的效率和准确性。最后，银行要定期开展内控管理水平的评估和提升，不断完善内部管理体系，保持内控管理的先进水平。
第六段：总结（100字）
银行内控管理是确保银行稳健经营和风险控制的重要手段。组织管理、风险控制、内部审核、员工培训和信息技术都是银行内控管理的关键环节。通过对银行内控零案件的工作的总结和体会，我们可以看出，银行内控管理对于提高银行的整体风险控制能力和防范能力起到了至关重要的作用。只有不断完善和提升银行内控管理水平，才能更好地应对金融市场的风险挑战，保证银行的可持续发展。
银行内控心得体会篇四
四月中旬我有幸参加了公司组织的内训师培训班，第一次参加这种形式的学习，增长了知识，积累的经验，受益匪浅。
本次培训班共邀请了两位老师进行讲课，厉荣老师主要讲解了培训相关基本知识认知、优秀培训师应具备的素质、培训需求分析及培训计划的制定、企业培训师现场掌控技巧等内容。李莉老师主要讲解了学习风格与培训方法、培训师如何组织培训、培训效果评估及跟进等内容。
首先进行的是能力提升模块，主要通过培训讲师集中授课让学员掌握内训师必备的角色认知及必要条件，培训侧重于内部讲师的培训技巧，教学方法，课程开发和ppt课件制造与操作技巧等知识。
接受培训的学员又是来自华电各电厂一线的专家，这样的组合也碰撞了强烈的火花。老师的讲课天马行空，不拘泥一般的定式中，从内训师的核心能力谈到企业的狼性管理;从培训的课程设计说道蚂蚁军团的( 团队精神。同时在授课的课程中又不失严密的逻辑性，在思维发散后，总能不失时机的把学员的思维拉回到接受知识的主线中，还能时不时妙手生花的举出一些极富启发意义的案例让大家受益匪浅。学员自觉遵守课堂纪律，积极融入到热烈的课堂气氛中。大家争相发言，各抒己见，激荡的思维徜徉在教室中。
在短短五天的学习中，作为学员，我学到了不少知识，增强了自己敢于发言，善于发言的能力。但应该承认对内训师的认知还是比较感性的，做为内训师还是不够合格的。但是正如伟大的无产阶级革命家毛泽东的诗中所说“数千古风流人物，还看今朝”。我们相信，经过努力的学习，积极的探讨，必将以优秀的成绩回报领导的信任和老师们的付出，也必将在华电公司的培训工作中添砖加瓦，绽放出耀眼的光彩!
、培训是门遗憾的艺术。要明白，每次培训都会留有遗憾。
2、培训是说服而不是传教。培训是训练，培训互动的比例要占50%以上。培训与教育、学习都有很大的区别。
3、内训师手持话筒应与唱歌有完全不同的姿势;身体不应晃动，要有钉在原地的架势;眼神要学会与学员的交流，要环顾左右，顾及前后;演讲的结构很重要，推崇“抽屉理论”，即“三点理论”，要有章有条，便于记忆;普通话不重要，但重要的是要“吐字归韵”。
4、精彩是设计出来的，效果是准备出来的。
5、培训工作任务分析法：
第二步：对总结出的可能涉及的能力重要性进行排定;
第三步：对该岗位任职人员的重要技能项目进行分析、评估;
第四步：确认最需要提高的能力。
6、调整内训师紧张情绪的技巧与方法：
先到会场(似曾相识)
调整呼吸(421呼吸法)
倾注内容
喝水润喉
寻找后援
7、授人以鱼，不如授人以渔，更不如受人以欲。
8、传播心理学的基本概念：
三个被接受的特征：言辞内容占17%，声音魅力占38%，身体语言占45%。
9、信息量大不是真正的培训。
10、给受训者压力比动力更重要，心里恐惧的压力产生的效果更大些。
11、培训师的12字目标：讲清楚、听明白、记得注做得到。最高境界：自然。
12、培训师的九字真经：设计好、控制好、演示好。四月中旬我有幸参加了公司组织的内训师培训班，第一次参加这种形式的学习，增长了知识，积累的经验，受益匪浅。
本次培训班共邀请了两位老师进行讲课，厉荣老师主要讲解了培训相关基本知识认知、优秀培训师应具备的素质、培训需求分析及培训计划的制定、企业培训师现场掌控技巧等内容。李莉老师主要讲解了学习风格与培训方法、培训师如何组织培训、培训效果评估及跟进等内容。
首先进行的是能力提升模块，主要通过培训讲师集中授课让学员掌握内训师必备的角色认知及必要条件，培训侧重于内部讲师的培训技巧，教学方法，课程开发和ppt课件制造与操作技巧等知识。
接受培训的学员又是来自华电各电厂一线的专家，这样的组合也碰撞了强烈的火花。老师的讲课天马行空，不拘泥一般的定式中，从内训师的核心能力谈到企业的狼性管理;从培训的课程设计说道蚂蚁军团的( 团队精神。同时在授课的课程中又不失严密的逻辑性，在思维发散后，总能不失时机的把学员的思维拉回到接受知识的主线中，还能时不时妙手生花的举出一些极富启发意义的案例让大家受益匪浅。学员自觉遵守课堂纪律，积极融入到热烈的课堂气氛中。大家争相发言，各抒己见，激荡的思维徜徉在教室中。
在短短五天的学习中，作为学员，我学到了不少知识，增强了自己敢于发言，善于发言的能力。但应该承认对内训师的认知还是比较感性的，做为内训师还是不够合格的。但是正如伟大的无产阶级革命家毛泽东的诗中所说“数千古风流人物，还看今朝”。我们相信，经过努力的学习，积极的探讨，必将以优秀的成绩回报领导的信任和老师们的付出，也必将在华电公司的培训工作中添砖加瓦，绽放出耀眼的光彩!
、培训是门遗憾的艺术。要明白，每次培训都会留有遗憾。
2、培训是说服而不是传教。培训是训练，培训互动的比例要占50%以上。培训与教育、学习都有很大的区别。
3、内训师手持话筒应与唱歌有完全不同的姿势;身体不应晃动，要有钉在原地的架势;眼神要学会与学员的交流，要环顾左右，顾及前后;演讲的结构很重要，推崇“抽屉理论”，即“三点理论”，要有章有条，便于记忆;普通话不重要，但重要的是要“吐字归韵”。
4、精彩是设计出来的，效果是准备出来的。
5、培训工作任务分析法：
第二步：对总结出的可能涉及的能力重要性进行排定;
第三步：对该岗位任职人员的重要技能项目进行分析、评估;
第四步：确认最需要提高的能力。
6、调整内训师紧张情绪的技巧与方法：
先到会场(似曾相识)
调整呼吸(421呼吸法)
倾注内容
喝水润喉
寻找后援
7、授人以鱼，不如授人以渔，更不如受人以欲。
8、传播心理学的基本概念：
三个被接受的特征：言辞内容占17%，声音魅力占38%，身体语言占45%。
9、信息量大不是真正的培训。
10、给受训者压力比动力更重要，心里恐惧的压力产生的效果更大些。
11、培训师的12字目标：讲清楚、听明白、记得注做得到。最高境界：自然。
12、培训师的九字真经：设计好、控制好、演示好。
银行内控心得体会篇五
第一段：引言 (150字)
作为一家银行，渤海银行一直将内控合规看作企业发展的重要保障和核心竞争力。在过去的几年里，渤海银行加大了对内控合规的力度，持续优化内控合规体系，并且注重将其与企业战略目标相结合。在这个过程中，我们发现了一些关键的心得体会，这些经验不仅对于渤海银行的发展有很大的启示，也对其他银行和企业具有借鉴价值。
第二段：确立内控合规的重要性 (250字)
在渤海银行，我们深刻认识到内控合规对于银行的重要性。银行作为金融机构，其业务涉及资金存储和支付、贷款和融资等重要活动，面临着较大的风险。只有建立健全的内控合规体系，才能有效降低风险、防范各种违规行为的发生，并保障银行的正常运营和客户利益的安全。因此，内控合规不仅是渤海银行的发展战略，更是银行业的底线要求。
第三段：优化内控合规体系 (300字)
为了确保内控合规的有效实施，渤海银行一方面加强与监管机构的沟通与合作，及时了解最新的监管要求，另一方面注重内部流程和制度的优化。我们通过严格的风险评估和合规检查，完善制度和流程，提升内控合规的针对性和有效性。同时，我们注重培养和提升员工的合规意识，通过内部培训和考核机制，强化员工对内控合规的要求和责任意识。
第四段：内控合规与企业战略目标相结合 (300字)
渤海银行意识到内控合规与企业战略目标的相互关系。一方面，内控合规体系需要与银行的业务发展和经营目标相适应，确保内控合规措施不会对业务发展造成过大的限制。另一方面，内控合规也可以为渤海银行的战略目标提供保障。例如，在金融科技发展的背景下，渤海银行积极探索技术创新与内控合规的结合，推动银行的数字化转型和智能化发展。
第五段：结语 (200字)
作为渤海银行的一员，我深感渤海银行在内控合规方面取得的成绩是得益于全体员工的共同努力。我们将继续坚持内控合规的理念和原则，进一步完善内控合规体系，提升渤海银行的整体竞争力和可持续发展能力。我们相信，通过持续加强内控合规，渤海银行将能够更好地为客户提供优质的金融服务，为银行业发展做出更大的贡献。
(总计：1200字)
银行内控心得体会篇六
银行内催，是指银行工作人员通过电话、短信或上门拜访等形式，要求客户按时归还贷款或解决其他金融问题。作为一名银行催收员，我深知这项工作的重要性和复杂性。在这个岗位上，我积累了丰富的经验，获得了许多宝贵的体会。下面，我将结合自己的亲身经历，分享在银行内催工作中的心得与体会。
首先，做好银行内催工作需要细心、耐心和沟通技巧。客户的处境各不相同，有的可能只是忘记了还款日期，有的可能遇到了生活困难而无法偿还。因此，作为催收员，我们要先了解客户的具体情况，避免因误会而对其造成困扰。同时，我们的语言和态度也非常重要。在亲身经历中，我遇到过一位年迈的客户，他在电话中声音低沉，态度不友好。然而，我坚持以礼待人，细心倾听他的困扰，并尽力提供帮助。最终，他感受到我的诚意，情绪逐渐平复，对银行内催工作更加信任。
其次，银行内催工作需要灵活运用各种策略。有一次，我接到了一位客户还款后逾期的问题。我很快与他取得了联系，并询问了他的困扰。通过沟通，我了解到他遭遇了一次突发状况，导致资金短缺，无法按时归还。针对这种情况，我及时与风险控制部门进行沟通，并利用银行的灵活还款方案为他解决了困难。这表明，在银行内催工作中，我们需要根据客户的实际情况，制定个性化的方案，帮助他们解决还款问题，并维护良好的客户关系。
另外，银行内催工作需要保持情绪稳定和良好的心理素质。随着中国金融体系的不断发展，贷款业务量日益增多，催收任务也逐渐繁重。有时候，客户的情绪可能非常激动，他们可能责怪银行的不合理政策，或者对催收员发泄情绪。在如此复杂的环境下，作为一名催收员，我们不能被情绪所左右。我们需要学会保持冷静，应对各种突发事件，并保持专业的工作态度。只有这样，我们才能稳定催收工作的进度，完成银行的任务。
最后，银行内催工作的成功与否，还离不开团队合作和专业知识的共享。在银行内催工作中，我们需要与风险控制部门、法务部门等部门紧密合作，确保催收工作的顺利进行。同时，银行也会定期组织培训和知识分享会，提供最新的金融知识和催收技巧。在这种共享与互动中，我们可以相互学习，提高自身的专业素养。我记得，在一次知识分享会上，我学到了一种有效的协商技巧，用于与客户进行沟通和协商。这种技巧在往后的工作中，给予了我很大的帮助。
综上所述，银行内催工作是一项既有挑战性又有意义的职业。作为一名催收员，我们需要通过细心、耐心和沟通技巧来应对各种客户情况；我们需要灵活运用各种策略，制定个性化的还款方案；我们需要保持情绪稳定和良好的心理素质，以应对客户的情绪激动；同时，我们也需要与团队紧密合作，共享知识和共同成长。我相信，在不断积累经验和提高专业素养的过程中，银行内催工作将更加顺利，为客户和银行都创造更多的价值。
银行内控心得体会篇七
作为银行的内勤，虽然没有与客户面对面的接触，但是我们是银行运转的重要一环。我在银行工作多年，积累了一些心得体会，在这里分享给大家。
第二段：工作准确性
银行内勤的工作主要是处理客户的各种申请、调账、资料整理等等，这个工作十分繁琐复杂，任务量也十分庞大，因此我们一定要重视准确性，反复审查所填写的资料和表格，确保没有错误，以免给客户带来不便。此外，内勤还要学习和掌握银行业务知识，尤其是一些法律法规和政策性产品的资料和操作方式。
第三段：团队合作
作为银行的一名内勤，我们的工作离不开团队的支持和协作。我们需要在同事之间相互沟通、协作，才能做好我们的工作。每个同事都会有自己的长处和不足，当我们发现同事出现问题时，要耐心倾听，给予帮助，让团队的合作更加默契。只有团队合作，我们才能共同完成银行的任务，提高自己的工作效率，赢得客户的信赖和支持。
第四段：客户服务态度
银行的内勤一般没有与客户面对面的接触，但是这不意味着我们可以不重视客户体验和服务态度。每个客户都希望感受到银行的关心和尽职尽责的服务态度，因此，我们要用心为每位客户解答疑问，提供有益的建议，并尽快解决客户的需求。当客户有遗失或者遇到困难时，我们要及时地提供有关信息和解决方案，保证客户的利益不受损失。客户的满意度是银行的重要指标，也是我们工作的目标和动力。
第五段：个人修养
银行内勤的工作繁琐烦琐，同时也要追求自我的提升和修养，不仅仅是要学习掌握业务知识，更需要具备较高的综合素质和修养。这包括平时的修养、吃饭、睡眠、运动等等。内勤的工作场所是室内空间，长时间的坐姿容易造成局部肥胖、眼睛疲劳等问题，因此我们要加强人体健康知识学习，饮食健康合理，经常进行运动和活动，保证身心的健康与平衡。
结尾：总结
作为一名银行内勤，我们需要严谨的工作态度、团队合作和协作精神，和优质的客户服务态度，同时还要不断磨练自身的修养、人生态度和身体健康。与同事冷静配合、身心愉悦的工作环境，是我们一起获取工作的乐趣和成就感的关键。希望我们能在这个职业道路上成长，做到更好，为银行事业和客户带来更多的价值和发展机会。
银行内控心得体会篇八
国有企业开展“三项制度”及有关劳动用工、干部人事、工资分配的改革由来已久，虽然“用工能进能出，岗位能升能降，薪酬能增能减”的说法也已经让广大企业员工耳熟能详，但由于三项制度改革涉及多数人的切身利益，真正落实并对企业生产产生成效的并不多见，泓泉公司由于引入外资企业的管理方法，推广并落实三项制度改革，我作为三项制度改革的亲历者和受益者，见证了“三项制度改革”如何落地生根，并产生了实际效果的过程。
为何“橘生于南为橘，生于北为枳”我认为可概括为以下几点：
一、 得益于泓泉公司切实的改革动力。
泓泉公司一开始就明确了企业改革的根本动力，特别是在遇到改革困难问题时，没有退缩到老路上去，而是大胆创新，勇于实践，尤其是中层领导干部都为改革作了充分的思想准备和负责到底的责任心，我认为这才是改革成功的根本。 为了完善企业治理结构和管理体系，泓泉公司开展了“职位，薪酬和绩效管理”人力资源提升改革，建立了“以岗定级，以级定薪，以绩定奖”的制度体系，坚持效益优先和兼顾公平的原则，以按劳分配为基础，淡化工资、奖金概念，不论是管理岗位还是生产岗位，均打破工资、奖金界限，实行绩效考核，建立了集浮动性、激励性、自主性于一体的分配新机制。考核方式与安全生产、质量效益等多项指标挂钩。而这场组织变革在经历了从“质疑”到“了解”，从“抗拒”到“接受”，从“被动接受”到“主动推进”的历程，最终让“三项制度”深入员工的心底，明显作用于企业的制度体系、生产保障和深层次的企业文化中。
二、得益于企业管理者和广大员工思想、观念的转变。
局”，而更可贵的变化是普通岗位与主岗岗位的有效提升，我们明显看到了管理者和员工身上的显著变化：
变化一：从“你们的事”，到“我自己的事” xx年4月份，泓泉公司实行全员竞聘上岗，从而打破了企业的“铁饭碗” 通过竞争重新走上岗位的员工，重新认识到了岗位的来之不易，倍加珍惜而努力工作，大多数员工从此改掉了漫不经心的工作作风，把原来的“都是单位的事不是我自己家的事”的思想中转变过来，从而形成一种“我靠企业生存，企业靠我发展”的主人翁意识。从节约一度电，一滴水，到严格控制机组设备的电耗、氯耗等等，从而形成且员工每做一件事、每完成一项工作都时刻从企业利益出发，由此在工作中也涌现出了许许多多的节支先锋、转制模范。xx年上半年，东郊水厂仅四、五月份的非生产用电就比往年同期节约20%，企业员工团结互助，心往一处想，劲往一处使。积极献计献策，通过一系列的设备改造，东郊水厂供水机组单耗下降了14%。。。。。。从而在供水企业中真正形成了一种“大家的事情大家来做”的良好氛围。
变化二：从“没时间干”到“加班加点”最为明显和以往不同的是，改制后的企业员工从此没有了时间的观念，经过改革，企业员工逐渐意识到要主动地调配自己的时间，“今天的事情今天来完成”这是在企业改制之前很少有过的。东郊水厂检修职工由原来的十几人精简到现在的六人，人员少，工作量增大，过去由三个完成的工作现在只要求一个人来完成，最为关键的是薪酬待遇也有了很大的变化，年轻的职工正逐渐走上了领导岗位，薪酬翻了近一翻，而那些年长的职工即便竞争上原岗位薪酬却没有变化，但即使是这样，职工们丝毫没有怨言，而且经常加班加点至很晚，周六周日也顾不得休息。这一切都取决于我们公司严格管理制度的建立，“今天不努力，明天可能就会面临待岗”人人都有危机感，企业员工把每一天都作为自己的一个起点，而不停地忙碌、拼搏、奋进。
化三：从“分配任务”到“主动完成”。三项制度改革落实的好与劣，关键看实效，关键要看企业员工思想的转变和工作地积极性。
以前管理人员习惯往下分配任务，而员工也对“完成领导交待任务”习以为常。在经过三项制度改革后，管理人员和员工逐渐认识到，作为管理者只有不断提高员工素质和业务水平，才能更好地完成好各项任务 ，而员工只有不断要求上进，不断学习，不断在工作实践中总结经验才不会被企业所淘汰。所以员工都会主动的完成工作，并主动的要求更多的工作。
三、建立并完善落实“三项制度”长效机制
通过以上事例我认为，将“三项制度”具体化、制度化，并实行三项制度情况作为管理者年度考核的依据。这对于加强企业建设，提高管理人员素质，提高管理人员的执行力和效能，更好地践行“xx-xx”重要思想，为全面建设和谐型现代企业，具有重要的作用。
4月28日，我行召开了2012年内控暨防案工作会议。这次会议是我入行来参加的规模最大，形式最正式的一次会议。通过这次会议，我受益匪浅。领导的讲话使我对行里始终再提的依法合规经营有了更深刻的认识，也引发了我对自己所在的岗位，所从事的工作的思考。
这些案件的发生及教训在我的心灵深处引起了很大的`震动，我深刻领会了讲话精神，得出了如下几点体会：
一、 认清形势，树立正确的人生观、价值观。银行是一个特殊的行业，特别强调思想素质。要做一名合格的农行员工，首先我们要做一个正直诚实的人。从古至今，在银行业诚信文化是相当重要的。做一名思想素质过硬的员工，才能时刻坚守正直诚实的本分，抵制利益的诱惑及权势的威压。
二、 坚持合规经营，扎扎实实地把合规工作一抓到底。合规经营不能只挂在嘴上，夸夸其谈，喊大口号，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把合规、制度丢在一边，草草了了，粗枝大叶，工作浮躁，业务合规审查敷衍了事。十案九违规，案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，只是内部或是外部的犯罪分子有机可乘。经过数十年的经营和实践，银行的规章制度可以说是相当完善了，如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作，严格执行合规要求，那么犯罪分子根本就无机可乘。所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。千万不能感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。
三、 提高全员防案的警觉性。我们有些同志认为，只要自己管好自己不违规，不犯法就行了。岂不知我们周围存在坏人，他们是无孔不入的，之前发生的几起案子不就发生在我们周围吗？所以我要提高我的警觉，对照自己的职责进行反思。严格按照规章制度工作，不能因为这是我熟悉的同事、我们自己行的内部员工就放松了警觉，要一视同仁，严格执行制度。
四、 认真学习“****”，“*****”的内容和要求。明白违规的严重性质；澄清违规就要问责的认识；业务发展要在健康、合规的前提下进行，不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规；抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规；学会保护自己，牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念，保护好自己，保护好自己的同事。
案件发生的教训是深刻的，我们应当牢固地树立合规意识，严格遵守各项规章制度，更应当树立信心，不断地学习和掌握各项专业知识和技能，以饱满的热情投入到农行的事业中。
银行内控心得体会篇九
第一段：引言（200字）
银行内审作为金融机构中极其重要的一环，对于保护银行资产安全、规范经营行为、提升风险管理水平等方面具有重要意义。在我参与银行内审工作的过程中，我深深体会到了内审的重要性，也积累了一些宝贵的心得。本文将围绕银行内审的具体内容、应该具备的素质、工作中遇到的挑战以及发展前景等方面展开探讨。
第二段：内审内容与重要性（字数200）
银行内审是指银行机构为了实现自身目标和合规要求，对组织、制度、流程、业务等进行自审、互审和外审的活动。内审内容包括合规性审计、风险管理审计、内部控制审计等，并通过审计结果提出改进措施，确保各项工作能够高效、合规地进行。银行内审的重要性在于保证合规性，保护银行的资产安全，防范经营风险，提高运营效率，增强对外透明度等。
第三段：银行内审工作中的素质要求（字数200）
要成为一名优秀的银行内审人员，除了具备专业的知识技能外，还需要具备一系列的素质要求。首先，要有较强的分析能力和判断能力，能够从大量信息中迅速找出关键问题。其次，要具备出色的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门协调合作，取得有效的沟通和合作。此外，还需要有细致的观察力和较强的风险意识，能够及时发现和应对潜在风险。最后，要具备良好的道德品质和职业操守，保持独立客观的审计态度，保守审计机密，坚持公正原则。
第四段：银行内审工作中的挑战（字数200）
在实际的银行内审工作中，我们也会遇到一些挑战。首先，人员流动性大导致的培训难题，新人员需要通过短时间的培训快速适应内审工作。其次，复杂的业务流程和国家政策的频繁变动给内审工作带来了很大的困难，需要我们保持敏锐的触觉，并不断更新知识，跟上时代的发展。最后，内审工作需要仔细梳理和精确的数据统计和汇总，这对于审计人员的细心度和专注度提出了较高的要求。
第五段：银行内审的发展前景（字数400）
尽管银行内审工作中存在一些挑战，但是随着金融行业的不断发展和监管力度的加大，银行内审的重要性也愈发凸显，发展前景十分广阔。首先，随着金融行业对内部控制和风险管理的要求不断提高，内审工作将会越来越受重视和关注。其次，随着金融科技的迅速发展，银行内审也将面临更多的挑战和机遇。我们需要不断学习和研究，提高自身的综合素质，才能在激烈的竞争中脱颖而出。此外，随着银行内审工作的重要性的凸显，也将会有更多的专业人才涌入这个领域，形成竞争激烈的就业市场。
总结：
通过银行内审工作的实践，我深深感受到了内审的重要性，也认识到了成功从业的素质需求。尽管银行内审工作中存在一些挑战，但它也有着广阔的发展前景。对于从事或者将要从事银行内审工作的人员来说，提高专业素质、增强核心竞争力是必不可少的。只有不断学习和进步，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自身的职业目标。
银行内控心得体会篇十
20__年马上就要结束了，在过去的20__年中，我们银行做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们银行还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们银行必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，组织汇编了__集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成20__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20__年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
1、增强财务服务意识，20__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20__年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20__年全面预算工作积累了经验。
4、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
5、加强资金管理的作用
为了规范__集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20__年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形
银行内控心得体会篇十一
经过此次学习活动，结合我平时在工作中的.实际情景，对职业道德诚信，合规操作认识和临督防范认识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。
（1）加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，仅有按章办事，我们才有保护自我的权益。
（2）提高自身业务素质，加强风险象环生防范认识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目，我们都能够从金融业务知识中找到答案，应当说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。
（3）强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容岗位职责相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。
（4）深入开展内控合规教育，提高风险防范认识和自我保护认识的教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范认识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育优良的风险控制文化，构成一种风险管理从有责的内控氛围。
经过合规教育活动找到了自我正确的价值观念与是非标准，对提高自我的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。
银行内控心得体会篇十二
合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事， 我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
银行内控心得体会篇十三
银行作为金融行业的重要组成部分，负责存储和流通大量资金。为了保障资金的安全和合规性，银行内部精细的风险管理与内审体系显得尤为重要。作为一名银行内审人员，我在这个岗位上工作多年，积累了许多宝贵的经验和体会。接下来，我将结合自己的实践，分享一些关于银行内审的心得体会。
第二段：提升风险意识
银行内审的首要任务是提升风险意识，确保银行的资产和利益不受损失。在内审过程中，我们要时刻关注可能存在的潜在风险，通过风险评估和控制来降低风险发生的概率。同时，也要密切关注外部环境和行业动态的变化，及时调整内审策略和方法，以应对可能出现的新风险。不断提升风险意识，是银行内审人员的基本素质要求。
第三段：加强内部合作
银行作为一个组织体系，内部各个部门之间的合作至关重要。作为内审人员，我们需要与各个部门建立良好的沟通与合作关系。通过与风控、财务、人力资源等部门的互动交流，实现内外协同、互补共进，共同维护银行的整体利益。而且，在内审过程中，我们也要与其他内部审计部门密切配合，共同发现和解决问题，保障内部控制的有效性。
第四段：加强技能培训
银行业务的复杂性和多样性给内审带来了巨大的挑战。为了更好地完成内审工作，我们需要不断提升自己的专业技能。我认为，内审人员要具备扎实的财务、风险管理和法律知识。此外，还需要掌握数据分析和信息技术等领域的知识，以便更好地应对现代化的银行运营模式和审计信息化的要求。定期参加内部培训和外部学习，是保持内审人员专业素质竞争力的重要途径。
第五段：坚守职业道德
职业道德是银行内审人员应该始终坚守的底线。在日常工作中，我们必须忠实履行职责，遵守内部规章制度和法律法规。同时，也要保持独立的判断和客观公正的立场，以防止利益冲突和潜在的腐败行为。作为银行内审人员，我们要时刻牢记自己的身份和使命，为银行的发展和社会的稳定贡献自己的力量。
结尾段：总结
银行内审是一项高要求、高风险的工作，需要我们具备丰富的专业知识和全面的素质。通过提升风险意识、加强内部合作、不断加强技能培训和坚守职业道德，我们可以更好地完成内审工作，及时发现和解决问题，保障银行的安全和稳健运营。相信在不断学习和实践的过程中，我们内审人员可以不断提高自己的能力水平，为银行业的发展作出更大的贡献。
银行内控心得体会篇十四
银行作为金融行业的重要组成部分，一直扮演着重要的角色。随着金融市场的不断发展和金融业务的不断创新，银行内部管理的难度也愈加复杂。如何确保银行业务的正常运转，保障客户利益，预防和化解风险，成为银行业内控主管的核心任务。本文将阐述内控主任对于银行内部控制所应具备的素质和经验，并结合自身实践经验谈，对银行内控主任的工作进行总结和归纳。
第二段：内控主任所需的素质
银行内控主任是银行内控运营的核心人员，承担着设计、建立、执行和监督内部控制体系的重要职责。因此，内控主任首先需要具备一定的专业背景和技能，如会计、审计、风险管理等专业知识，具备相关的行业认证和资格证书。
此外，内控主任还需要具备较强的领导力和组织能力，能够指导和协调团队成员进行内部控制工作。内控主任在银行内控体系中不仅是执行者，更是管理者，需要有较强的沟通和协调能力，能够与不同部门的员工和上级领导建立良好的合作关系，并能够根据风险情况及时调整内控方案，保障银行业务的安全运行。
第三段：内控主任实践经验
在日常工作中，内控主任需要立足于实际情况，不断完善内部控制体系。首先，内控主任需要对银行业务有清晰的了解，可以通过制定内部管控标准流程及评估表，定期对银行各业务板块的风险进行评估。其次，内控主任要与分行和各部门合作，形成内控管理联动机制，及时协同发现和处置各种风险问题。最后，内控主任要在内部控制方案设计和执行过程中，坚持科学性和灵活性的原则，对不足之处进行及时纠正。
第四段：内控主任的挑战与解决方案
在工作中，内控主任也会遇到许多问题和挑战。面对日益复杂的金融市场和业务形势，内控主任需要不断学习和更新各种金融监管政策和法规，加强对银行业务的了解和分析能力。此外，内控主任还需要面对各种形式的风险，如IT风险、信用风险、市场风险等，对各类风险要有操作性的掌控能力和预见性。
在此背景下，内控主任的优化方法是要求本人的上级领导、行信委、行纪委等各种监管部门的支持和协作，共同制定并落实内部控制既定的目标和要求、制定相应的工作方案和实施滚动年度抽查、随机点评等辅助机制，要使得内部控制体系的可运用性更强。
第五段：总结
银行内控主任作为银行内部控制的中枢力量，其素质和经验对银行内控体系的完善和发展起到了关键性作用。在工作中，内控主任要不断地发掘自身的优势和不足之处，加强学习和锻炼，不断提升自身的管理和决策能力，体现出专业的素质和优秀的业务素养。通过合理的制度监管，市场导向的业务理念、以客为本的服务理念，银行内控主任为银行内部控制提供强有力的支撑，不断加强银行风险控制体系，确保银行业务运行的稳健性和安全性。
