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2022年幼儿园教师个人工作计划中班上学期(五篇)

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2022年幼儿园教师个人工作计划中班上学期(五篇)
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做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

幼儿园教师个人工作计划中班上学期篇一

优势:

1、骨干梯队建设显现成效

园所关注骨干教师的发展和成长,以创设多元学习机会、搭建展示平台、动态考核反馈相结合进行助推,不少骨干教师在课堂驾驭上已逐见其风格,保证了较高的课堂质量,显现出园所在骨干梯队建设上的成效。

2、良好氛围营造展现风貌

园所抓实对教师的师德师风建设,向外界展现机幼人“敬业美、团结美”的风貌。

薄弱:

1、助推自身成长的专业自觉性有待提高

对于园内的项目组、骨干教师展示活动,在开展的过程中发现部分教师自主前往观摩的主动性、积极性不够。

2、成长教师培训需细化更具操作提示性

在整合精细化管理项目推进中,在实践、观摩、反思中帮助成长教师梳理出可对照、检测的操作提示,来扎实成长教师的班级常规管理基本功。

继续全面贯彻落实科学发展观,围绕松江区学前教育十三五规划、幼儿园四年发展规划,以“减负增效、整合优效”的管理理念,以“对照标准,立足常态,优化课程实施”为工作要求,聚焦师训工作中的薄弱点加强园本研修,进一步促进教师专业知识和能力的发展,提升幼儿园教育教学的整体水平。

1、配合做好创全工作,继续开展“尚美”活动,。

2、完善骨干教师管理方案,。

3、继续加强对教师个人发展规划的动态管理与评估。

4、扎实开展项目组研究。

5、继续发挥一级园示范、辐射的作用。

(一)师德修养专题培训

1、加强每月政治理论学习。

2、与工会协作开展“多彩尚美活动”,陶冶教师的情操,提升教师追求美、崇尚美、传播美的人文素养。

(二)专业能力分层培训

教研组长、项目组组长

1、定期召开组长例会。

2、蹲点指导

3、关注监控与反馈。一线教师

1、敦促专业达标

(1)严把聘用关审核相关证件是否齐全。

(2)监管与激励敦促教师完成相关的市、区培训,获取相应学分。

2、激励专业发展

(1)预告协助,突破自身

(2)评估与反馈40岁以下教师的发展规划

(3)搭建平台,创设机会

a、借助“区教师专业发展学校”,有质量地完成区见习教师培训工作。

b、继续以“走出去培训,请进来学习“的形式,提升教师课堂实践能力。

c、承担任务,激发潜能。

3、项目组培训,以点带面推进研究

正副园长蹲点,继续在园首席任项目组组长的引领下,定期开展语言、音乐、美术、计算项目组活动素材收集、分析及研讨实践活动,注重过程中优质素材和课的积累。

4、针对性培养,加速教师梯队发展

(1)成长教师

(2)成熟教师

目标人群——工作5年以上的一级教师

专业达成目标——具备执教各年段教学的能力。能学习自我反思、自我诊断、自我规划,有效激活提升专业的内驱力。在班级管理工作及家长工作上发挥引领、经验分享的作用。承担区级、园内带教任务。

任务——撰写教育教学论文和案例;每学期有区或园内1~2次公开教学,每年有1篇及以上的教科研论文在园、区或市交流、发表。

(3)骨干教师

(三)区内辐射引领

1、定期开展基地园见习教师培训工作。

2、阶段性开展好姐妹园结对联动活动。

3、根据区内、结对园等需求进行相关展示、交流、评析、记录等活动。

五、制度与机制

1、在园长的直接领导下,由业务园长主要负责幼儿园的师训工作,制定针

对性的计划,具体的活动有相应的老师具体负责。

2、按时进行各项活动,各项培训活动有计划、有记录、有反思、有总结,并做好资料的整理工作。

3、制定相应的评价标准,在学期末对各层次的培训进行评价和评比活动。

幼儿园教师个人工作计划中班上学期篇二

本学期,我们根据县教科局学前教育教研工作计划将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xxxx~20xx年)》、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》以及《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《3~6儿童学习与发展指南》为指导,以推进科学保教为宗旨,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

1.每位教师撰写学期个人工作计划。

2.班主任撰写班级工作计划。

3.年级教研组长召开组员会议并制定本学期教研计划(奥尔夫音乐教研、主题教研、国学)。

4.完善区域材料。

5.按月检查“主题墙”评比。

6.按月检查“区域环创”评比。

7.按月检查“班级常规”评比。

8.按月检查“教师教学质量”。

9.按月检查“教师教学常规”

10.教研活动集体备课、听课、评课、教研记录。

11.教研教师教育教学专业基本功:规则性游戏、创造性游戏。

12.开展学习故事的撰写教研活动。

13.教师家访活动。教师家访记录情况,书面总结情况。

14.有效地组织教师参加县学前教研室“在线研讨”并总结。

15.开展奥尔夫音乐教学观摩活动。

16、完善幼儿园博客,参加县级博客评比活动

1、加强教研,促进教师的专业提升。

2、加强园本教研,进行一月一个教研题目,各组员教师进行集体备课,实施教学活动,评课和反思。每人每月写两次教育笔记和一篇读书笔记。

3、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

4、在教师中开展以下活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。

5、组织教师练习舞蹈、视唱。

6、积极鼓励教师完善个人博客内容。

7、组织教师参加澄迈县教育局学前教研室教师基本功:规则性游戏、创造性游戏评比活动。

幼儿园教师个人工作计划中班上学期篇三

以《法规》、《纲要》、《指南》为指针,按照区教育局的工作要求,进一步加强制度化、规范化管理,进一步树立“服务、规范、质量、发展”四个意识,围绕“规范管理、文化立园、特色亮园”的思路,抓规范、求创新、促发展,坚持以人为本,将幼儿园发展建立在教师、幼儿发展基础上,努力建设高素质管理队伍、教师队伍、后勤队伍,建设高品位校园文化,实施优质管理、优质保教、优质服务、优质课程、优质品牌形象。

1.课程游戏化项目共建园工作。

2.“十三五”主课题方案制定论证工作。

3.教育信息化建设,网站建设和教学活动的创新应用工作。

4.绩效考核内容的局部调整工作。

5.“十三五”幼儿园发展规划制定和落实工作。

(一)园务管理

园务管理的目的是促进人的发展,包括幼儿、教师、家长的发展和幼儿园的持续发展,因此要坚持教育的正确价值导向,在不断审时度势的过程中,站在学前教育现代化的高点,致力于学前教育公平和普惠,始终以专业的视角带领团队向示范优质迈进。

1.进一步规范管理,落实、监督有效的过程管理。追求自然、和谐的教育状态,强调每一天的有效工作。对绩效考核内容作局部调整,加强对岗位工作的过程监督,发现创新举措,加以推广运用,发现问题及时提醒记录公示。

2.进一步关注一日生活细节,使日常生活的每一个环节都能对幼儿的发展具有支持作用。通过管理者的发现和引领,能让我们的环境充满教育意义,使孩子在生动有趣、有序的环境下能够调整自己的行为。

3.进一步强化师德师风建设,打造教师精神。立足师风正、师能强,组织学习各责任书条例,明责任,重过程,积极开展关爱幼儿、服务家长、和谐同事的活动,强化政治学习、业务学习,提高教师思想意识和业务水平。

(二)教育教学

1.积极探索课程游戏化工作。通过组织学习相关理论知识,转变教师的儿童发展观、课程观和教学观念,通过开展户外区域建设、专用室建设、班级学习性区域角色游戏区域建设强化对环境的创设,为孩子提供各种各样的感性经验,强调游戏的组织,重视游戏情境的创设、重视自由游戏,让孩子自由表达、表现,同时加强教师观察记录的实施和研讨。强化课堂教学的有效和生动,继续探索优质资源库的运用。形成课程游戏化建设的园本化资料。

2.细化园本研修工作。进一步认真思考、制定并落实师训方案,注重针对不同层面教师的需求和专业标准开展研修。通过走出去、请进来、网络学习等多元化开展培训活动,强调学习反馈;开展拓展式教研,从监测案例入手开展改进研究;通过对师徒结对要求、各级骨干教师考核要求等开展各类公开展示活动;通过制定“十三五”教师专业发展规划,梳理、明确各层级教师“专业发展”方向,教师制定个人“十三五”专业发展目标和举措。

3.申报“十三五”主课题工作。以“做强课程、做靓特色”为目标,排查困惑确定主课题研究方向,制定主课题方案并申报,聘请专家给予论证。继续开展阅读节活动,建设好班级、专用室阅读环境,让孩子都有坐下来看书的雅地,继续开展各班表现童话剧活动。开展新一届大班毕业典礼活动。继续申报微型课题研究,营造严谨笃学、研究育人的氛围。

(三)后勤保障 校园安全

1.继续加强后勤岗位人员工作的日常监测,强化工作规范,遵守规则,树立工作标兵。树立后勤人员“我也是教育者”的服务观,开展改进型反思例会制。

2.继续抓好卫生保健工作管理,确保师生身心健康发展。

(1)保证幼儿膳食质量,与各伙食材料配送单位有效沟通,通过召开伙委会会议、专题调查,听取、了解意见,更加科学合理的安排膳食,做到既合理、又不浪费。做好问卷调查,及时发现问题,解决问题。

(2)继续加强后勤对保育工作的日常管理,加大检查力度,查到有问题及时纠正,后勤管理人员督促保健做好每月班级保育工作情况公示和分析,保健人员加强学习开展案例研究,结合实际组织保健培训指导活动,总结经验,提高理论水平和实际操作技能。

(3)继续做好卫生保健宣传工作,橱窗、网站专栏丰富有特色,各类台帐档案清晰。

(4)继续加强传染病防护工作,消毒工作到位,确保园内无传染病互传。

3.继续.加强财产的使用保管管理,做好财产的报废工作。

4.继续抓好各园部安全工作,确保园内平安无险。

强化“安全责任重于泰山,安全人人有责的意识”,加强日常防护工作,继续开展警示教育,高度重视传染病预警信息渠道,重视与患病孩子家长沟通以及班级的全日观察记录,未思绸缪思在先,努力为每个孩子提供健康、安全、卫生的生活环境。各项工作规范操作,有章有序;各班加强安全教育、养成教育,全园师生为人处事有礼有节;各园部加强检查做到每月有记录有分析。继续开展安全演练活活动。

5.继续卫生检查的力度,明确责任区和责任人,明确细节要求,确保环境卫生细节到位。

(四)信息、人事、工会与团妇工作

1.制作新网站并建立“窗口”管理责任制,保证信息的提供和上传。

2.继续加强档案规范管理。

3.教工图书阅览室(教工之家),规范图书标贴,建立教工借阅规章制度。

4.工团组织教职工开展丰富多彩的师德建设活动。结合区局组织的活动,富有创意地组织开展、做到上通下达,和谐向上。

四、每月工作安排

2月份:

1.课程游戏化项目申报工作

2.开学卫生整理工作

3.召开行政人员会议和全体教职工大会。

4.调整教职工配备。

5.制定好各类计划。

6.安排好插班生,做好各类用品的配置工作。

7.正常教学秩序,迎接区局开学工作检查。

8.安全排查,做好必要的维修工作。

3月份:

1.课程游戏化规划落实工作。

2.制定“十三五”幼儿园发展规划和教师专业发展规划。

3.做好收费工作。

4.做好淘汰设备的报废工作。

5.做好相关设备政府采购工作。

6.教师制定个人“十三五”专业发展规划。

7.教师“专业发展”计划制定

8.户外区域建设和专用室建设工作。

9.制定“十三五”主课题方案

10.落实新网站制作工作。

4月份:

1. 认真做好各类公开观摩活动。

2. 开展师德主题活动。

3. 按计划开展教师的培训活动。

4. 开展第十届城幼阅读节活动。

5. 继续开展一日一故事和童话剧排练。各园大班年级组准备毕业典礼工作。

6. 召开教代会,对绩效考核作相关调整。

7. .联盟园教师展示活动。科联盟活动。

5月份:

1. 家长开放活动。幼小衔接活动。

2. 结合阅读节开展童话剧展演。庆六一节暨大班毕业汇报演出活动。

3. 招生工作

6月份:

1. 园内骨干教师申评工作班组考核及班主任评先。

2. 教职工师德百分考核。学期结束相关工作。

7月份:

1. 暑期维修建设工作。2.暑期值班安排。

幼儿园教师个人工作计划中班上学期篇四

幼儿教育得到国务院的高度重视,幼儿教育发展迎来了新的机遇。20xx年高都中心幼儿教育工作将全面贯彻落实全国、省、市教育规划和教育工作会议精神,以科学发展观为指导,构建政府主导,社会参与,公办民办并举的办园体制。坚持依法办园,规范办园,依法治教;实施品牌战略,打造办园特色,优化师资队伍;坚持科研兴园,开展教育研究,探索教育规律;坚持以人为本,安全第一,质量为先;统筹规划,精心安排,认真落实,努力开创雨花幼儿教育发展新局面。

健康快乐、优质均衡、人民满意

1.扎扎实实做好雨花台区学前教育五年行动计划的编制工作,做到"三个落实",即:落实目标任务、落实政府责任、落实政策措施。完善雨花台区十二五发展规划,做到开好局起好步,确保全区幼儿学前三年入园率达99%以上,幼教综合实力稳居全市第一方阵。

2.扩大幼教优质资源,满足老百姓的需求。督促加快小区配套幼儿园的建设步伐。严把幼儿园准入关,新建幼儿园软、硬件必须按照省优质幼儿园的标准进行配备,做到高起点、高标准开办新园。力争成功创建1-2所省优质园、1所市优质园、2所市标准园,3所市平安幼儿园,1所省绿色幼儿园、2所市绿色幼儿园,7所市无烟幼儿园。

3.按照国家规定聘用符合要求的各类人员,实行资格准入制度,严把准入关,大幅度提高专任教师大专以上学历比例和任职资格达标率。完善学前教育师资培训体系,采取分类、分层、分级的形式进行培训,提高教师整体素质。依法落实幼儿教师的地位和待遇,民办幼儿教师享有与公办幼儿教师同等的参赛、评优、培训、晋升等资格,工资福利待遇逐年有提高。对优秀幼儿园园长、教师、保健教师和保育员要进行表彰,对不符合要求的各类工作人员坚决予以辞退。

4.继续围绕"实施品牌战略工程,稳步发展幼儿教育"的主题开展系列活动。通过举办十二五发展规划交流、名园建设论坛、园所文化建设观摩、特色项目展示、名师送教等活动,进一步明确办园方向、理清思路、积极探索、大胆实践,形成一园一品、一园一特,百花齐放、百花争艳的幼教盛景。

5.认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》的指示精神,全面推进幼儿教育改革。充分发挥区教科室、教研室和电教馆的作用,提高保教质量。坚持科研兴园,以课题为引领,带动幼儿园品牌建设;坚持教研为本,以区学科中心组活动为示范,加强幼儿园课程建设;坚持教育现代化,以电化网络教育为手段,加强同伴互助平台的建设。

6.加强与公安部门、消防部门、卫生部门、街道和社区的联系,全面落实幼儿园门卫、消防、食堂、卫生、传染病预防等安全保卫工作,严格执行国家、省、市关于加强幼儿园安全防范、安全教育和治安保卫工作的规定,配齐安保人员和安保设施,建立和健全安全工作责任制和责任追究制,强化安全工作监管力度,构筑幼儿健康成长的和谐环境,杜绝意外事故的发生,确保幼儿健康快乐的成长。

7.继续探索公办、民办一体化管理体制,形成有效的管理机制。充分发挥幼教专项扶持资金的杠杆作用,完善幼儿园绩效考核评估机制。充分调动举办者、园长和广大教职工的积极性、创造性和凝聚力,为雨花幼教的发展做出新的贡献。

8.加强与区妇联、区儿保所的密切联系,成立早期教育指导机构,积极开展0-3岁早期教育的试点工作,做好婴幼儿家长的普及工作。

9.针对近两年来热点幼儿园招生出现的情况,提前做好调查摸底工作,制定《20xx年全区招生工作意见》,明确招生原则和总体要求,各园上报招生方案,明确招生时间和程序。热点园要做好招生工作应急预案,避免群众排队、媒体炒作等现象的发生。

10.结合庆祝建党90周年,迎青奥等在师生中开展形式多样、丰富多彩的教育活动。幼儿园要善于发挥各自的优势,对外开展学术交流和研讨活动,提升幼儿园的知名度。鼓励园长和骨干教师对内、对外举办学术讲座、上示范课,发挥辐射带头作用。幼儿园要积极组织幼儿参加各类有利于幼儿健康成长的竞赛、展演、公益宣传等活动,提高幼儿的综合能力。

(一)从严管理,规范办园行为,促进幼儿教育健康发展1.严把幼儿园审核关。对《学前教育登记注册证》到期的幼儿园,通过查阅资料和现场考察的形式对幼儿园进行审核,符合条件的换发新证,对不符合要求的幼儿园限期进行整改。

2.建立教职员工和幼儿花名册电子档案。每学期初,幼儿园要将教职员工和幼儿人数变动情况进行汇总上报,把是否配齐配足符合条件的教职工队伍,合理编班和不超班额作为年终考核的重要内容。

3.进一步抓实幼儿园常规管理工作。幼儿园要根据幼儿的年龄特点,季节变化,本园实际,科学、合理、有序地安排好幼儿的一日作息时间,克服随意性。幼儿园要制定各类人员的岗位职责,建立有效的指导、培训、监督、考核、评估机制。广泛开展"范式管理"研究,届时将请各园上报范式管理研究项目和内容,召开现场会进行过程性指导,力争取得实效。

(二)搭建平台,提升教师素质,促进幼儿教育稳步发展1.加强教职工队伍的师德建设。组织全体教职工认真学习和践行《公民道德规范》和《中小学教师职业道德规范》,积极开展向全国教书育人楷模吴邵萍同志学习活动,同时把学习吴邵萍同志先进事迹与学习"南京市新世纪教书育人楷模"、"感动江苏教育十大人物"的先进事迹结合起来,真正做到潜心教书,静心育人,教书育人,为人师表。

2.注重教职工队伍的能力培养。在园长中开展"五个一"活动,即:每周深入一个班级,每月读一本教育专着,每季度上一节示范研讨课,每学期举办一次讲座,每学年撰写一篇论文。举办园长沙龙与园长论坛活动。在教师中开展"师徒结对、读书与反思"活动。定期对保健教师和保育员进行业务培训,增强实践操作能力。

3.加快名教师培养步伐。建立区优秀幼儿教师档案库,制定名师工程实施方案,形成名师培养梯队,搭建多种平台促进幼儿教师走专业成长之路。成立区首届幼儿教师信息技术与课程整合研修班,尝试交互式电子白板在幼儿园教学中的有效应用。继续开展"五四杯"青年教师集体教学竞赛和名师送教活动,举办区首届各学科中心组研究成果教育汇报展示活动,召开个人课题研究现场推进会。

(三)多种途径,加强名园建设,促进幼儿教育优质发展1.邀请专家对我区名园建设工作进行指导,提高理论水平;组织园长到我市各大名园进行观摩,与名园长进行面对面交流,提高感性认识;组织园长开展十二五发展规划的交流汇报活动,提高规划的可行性。

2.牢固树立"科研兴园、科研兴教"的思想,以20xx年全国、省、市、区十二五课题申报为契机,鼓励各园用课题引领幼儿园品牌建设和特色发展,形成园园有课题,人人参与研究,向教育科研要质量的良好氛围。

3.继续开展省优质幼儿园"品牌项目"展示活动,帮助其它各类幼儿园用省优质园的标准组织开展各项工作,精心打造个性项目,形成办园特色,为名园建设奠定坚实的基础。

(四)履行职责,扩大优质资源,促进幼儿教育持续发展1.建立健全学前教育联席会议制度,统筹协调我区幼儿教育的发展。继续开展调研工作,向区政府提交调研报告,敦促翠岛花城小区配套幼儿园的开工建设,采取有效措施大力建设具有独立法人编制的公办幼儿园,为公办幼儿园增加在编幼儿教师。

2.充分发挥幼教专项扶持经费的作用,采取以奖代拨的方式激励各园大力开展提档升级、争先创优工作,大力发展公办园,大办扶持民办园,扩大优质资源,让更多的幼儿享受到优质教育。

3.以城市建设规划,布局调整为契机,协商拆除薄弱幼儿园,新建小区配套幼儿园,督促小区配套幼儿园与小区同步规划、同步建设、同步交付使用,指导高标准开办新园。

一月份:

1.对幼儿园和园长20xx年的工作进行考核评比。

2.要求各幼儿园做好学期结束工作和假期安全保卫工作。

3.召开区幼教工作年终总结表彰大会。

4.制定20xx年区幼教工作计划和雨花台区学前教育三年行动方案。

5.对全区适龄儿童进行摸底调查和入园率统计。

二月份:

1.加强对寒假困难班的管理,确保幼儿人身安全。

2.督促小海豚幼儿园做好拆迁前的维稳工作,指导板桥小学附属幼儿园做好异地搬迁工作。

3.做好开学视导工作。

4.召开新学期园长工作会议,签定幼儿园安全管理工作责任状。

5.上报20xx年创建工作计划。

6.与区卫生局联合召开传染病和食品卫生安全工作会议7.召开幼教系统师德建设工作报告会。

三月份:

1.召开幼儿园信息网络技术员工作会议。

2.完成"幼儿助学券"的统计上报工作。

3.各园填报教职员工和幼儿人数变动情况表。

4.上报集体园维修与设备添置项目计划。

5.召开"与青奥共成长"幼儿运动会筹备工作会议。

6.根据各园摸底调查的结果,制定《20xx年全区招生工作意见》。

7.组织人员对绿洲幼儿园和西善桥小学附属幼儿园的创建工作进行指导。

四月份:

1.区首届幼儿教师信息技术与课程整合研修班开学典礼。

2.召开十二五发展规划园长交流会,上报范式管理研究项目和内容。

3.省优质幼儿园"特色项目"展示活动。(景明佳园幼儿园)4.对幼儿园后勤人员的任职资格进行专项检查。

5.举办区"与青奥共成长"幼儿运动会。

五月份:

1.省优质幼儿园"品牌项目"展示活动。(实验幼儿园)2.建立区优秀幼儿教师成长档案库,制定名师培养方案。

3.举办第九届"五四杯"青年教师教育理论与美术技能竞赛活动。

4.名师送教到油脂幼儿园。

5.对满天星幼儿园和艾倍科幼儿园创建工作进行指导。

六月份:

1.各幼儿举办形式多样的庆"六一"活动。

2.省优质幼儿园"品牌项目"展示活动。(行小幼儿园)3.组织园长到我市名园参观学习,与名园长进行面对面的交流。

4.对时光澔韵幼儿园的创建工作进行指导。

5.拟定并下发《关于表彰雨花台区优秀幼儿教育工作者的通知》,各园按照通知要求进行推荐,上交推荐表和事迹材料。

七、八月份:

1.组织幼儿教师参加各种培训学习活动,提高修养。

2.做好托幼办工作资料的整理归档工作。

3.对开办暑期困难班的幼儿园加强管理。

4.指导提档升级的幼儿园开展环境建设和资料的整理工作。

九月份:

1.做好开学视导工作。

2.召开区幼教系统庆祝第二十七个教师节表彰大会。

3.做好"幼儿助学券"和幼教信息的数据统计上报工作。

4.对有创建任务的幼儿园进行针对性的指导。

十月份:

1.省优质幼儿园"特色项目"展示活动。(金叶幼儿园)2.成立雨花台区0-3岁教育指导机构。

3.召开个人课题研究和范式管理研究工作推进会。

4.对创建市优质园和市标准园的幼儿园进行验收。

十一月份:

1.省优质幼儿园"特色项目"展示活动。(春江一幼)2.举办区学科中心组研究成果汇报展示活动,邀请省、市幼教专家进行点评。

3.做好迎接省优质幼儿园验收的各项准备工作。

十二月份:

1.举办"实施品牌战略,促进名园建设"园长论坛暨阶段性成果展示活动。

2.指导幼儿园制定科学的幼儿发展评价标准,对幼儿实施科学评价。

3.各幼儿园上报20xx年获奖情况及幼儿园大事记。

4.各幼儿园对照《雨花台区幼儿园质量考核评估标准》和《雨花台区幼儿园园长评分标准》进行自评并上报自评表。

5.按照分配方案规范使用好幼儿教育专项经费。

幼儿园教师个人工作计划中班上学期篇五

xx年年新年的脚步又远去了,稍作片刻休息的我们又将以崭新的面貌迎接新的一学期的到来。本学年是落实幼儿园“三三发展规划”的起步年,在新学期里,为了节约资源,我们将三个大班合并为了两个大班,扩招了一个托班,其余在办园规模和人员调配上没有大的变化。但是,根据幼儿园将来发展的需要,本学期我们将面临前所未有的几大工作任务的挑战:

1、争取通过省一级幼儿园评估;

2、建园十周年庆典系列展示活动;

3、为幼儿园的经费体制改革和人事制度改革做好前期准备工作。

面对以上的工作任务,我们只能将压力变为动力,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《广东省幼儿园教育指南》为指导,全面贯彻党的十六大精神,坚持事实求实,开拓创新,与时俱进,将创办省一级幼儿园与向家长、同行、社会展示办园成果和办园优势有机地结合起来;将体现办园优势、扩大生存空间与幼儿园顺利度过经费、人事制度改革教职工的思想关结合起来,以“发挥教职工潜力、提升办园品质、扩大社会效益、促进幼儿园可持续发展”为目标,本着对孩子负责、对家长负责、对教职工负责、对幼儿园发展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,用好每一天时间,为白沙岭幼儿园发展史画上精彩的一笔。

(一)抓互动,促学习型组织建构

学习型组织是促使集体和个人愿景达成一致,实现自我超越和促进组织和个人成长的最佳组织形式,我园提出创建学习型组织已有几年时间,但目前组织建设的情况还处在偶然性组织学习(没有意愿和过程的学习)和单循环组织学习(有意愿的组织性学习)之间,离双循环组织学习(既检验和更正假设,又检验和更正行为本身的深度组织性学习)还有一段距离,所以幼儿园“三三发展规划”中继续提出了建构学习组织的组织建设目标,本期我们要围绕三大工作任务开展学习型的组织建设:

读书学习、交流互动、反思成长

通过各组织机构围绕贯彻十六大精神和省一级幼儿园评估开展的各种形式的学习培训活动,强化新的教育观、人才观、发展观,加强幼儿园管理理念、园本课程建构理念及幼儿园“三三发展规划”的学习,加深认识,并通过阅读《第五项修炼》之一、之二书籍及幼教专业书籍的学习,为建构学习型组织积淀知识和提供支撑。学习来自于对经验的反思,交流互动是促进学习型组织形成的重要途径,反思能力是在交流互动的过程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促进教职工的自我成长。因此,本期要大力推动同事之间、同行之间、师生之间、家园之间、班级之间、年级之间的交流互动,并将此项工作作为推动建构学习型组织建设的重要工作来抓。

(二)抓有序,促管理上台阶

本期工作任务重必然工作头绪多,管理者要保持清醒的头脑,使工作有条不紊才能发挥指挥、调度、支持的核心作用。首先要做到工作规划有序,所有的工作按时间顺序和轻、重、缓、急进行有序的规划,使所有工作都疏而不漏,尽在管理者的运筹帷幄之中;二是要做到超前准备有序,这包括时间、空间、人、财、物的超前准备和合理调度;三是要做到抓落实调整有序,这需要按规划的时间定时定量完成工作任务,检查落实完成情况,同时根据实际情况及时调整工作策略,采取必要措施,不推委、不拖延;四是要明确职责有序,行政的每一个人员都是一个独立的指挥员,又是一个不可分离的团队,各司其职、各负其责,既有分工,又有合作,相互支持,一进俱进,一焚俱焚。

(三)抓评估,促创建省一级幼儿园

今年是我园提出创建省一级幼儿园的第一年,按照省一级幼儿园评估标准,一是要想尽一切办法进一步优化硬件设施设备,满足在办园条件上达到省一级幼儿园评估标准;二是发动有关部门人员协同合作,在文档资料上为评估需要做好一切准备工作;三是抓园本课程建设中的薄弱环节,特别是环境材料的提供、学科教学及课题研究特色等,用评估标准严格把好保教质量关;四是邀请专家来园与教师进行互动交流,提升教师的认识和改进工作;五是根据评估专访小组的评价意见抓整改、调整工作;六是力争本学期接受省一级幼儿园评估并争取能一次过关。

(四)抓规划,促园庆活动精彩展示

“十年树木,百年塑人”,幼儿园已经经过了十年的风雨历程。面临幼儿园即将到来的经费、人事制度的改革,为了将来的发展和做好改革的奠基工作,本学期将通过教学观摩活动展示、课程研究成果展示、文艺节目展示、美术书法展示等系列活动开展建园十周年的园庆活动,由于本次活动意义特别、涉及面广,因此抓好规划尤为重要。我们的整体思路是:开展这项活动的目的在于向家长、同行和社会宣传、展示我园十年来的办园成果,扩大社会影响力和提升我园的知名度;原则是面向全园的每一个孩子和家庭,争取让所有的孩子和家庭都参与展示活动;要求是不影响幼儿园评估工作和正常的教学活动,以展示活动为契机丰富幼儿的文体生活和促进课程研究的发展;内容、形式和时间由行政统一规划,教研组和年级组具体安排;任务是出精品。

(五)抓调整,促改革意识形成

深化人事制度和办学体制的改革是深圳市教育局本学期一项非常重要的任务,即将出台的《深圳市公办幼儿园管理体制改革实施办法》和推进公办幼儿园按准成本收费是幼儿园和广大教职工即将面临的巨大挑战,面临挑战我们本期需要做的工作是:

1)继续像上学期一样,通过读书学习和思想教育,让教职工进一步明白我们只能像《谁动了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“叽叽”那样去积极调整心态来适应改革带来的变化,像《致加西亚的信》中的罗文那样去“忠诚、敬业、服从、勤奋”地工作,以促进自我的提升和集体事业的发展才是出路;

2)充分利用我园的办园理念、特色教育、服务质量、宣传媒体、资料宣传、等级评估、园庆活动等,加强幼儿园的对外宣传力度,扩大社会影响;

3)做好开源节流工作,合理安排和用好人力资源和物资资源,节约开支,探索多种形式的办学模式,开发0—2岁幼儿的教育服务和为学龄儿童服务项目,如小学生午托班、公休日0—2岁托儿班等,广开财路;

4)抓好本期学年度考核聘任工作,根据改革的需要合理设置教职工岗位,用好人才;

5)努力改善办园条件,积极争取领导支持,为搬迁幼儿园做好奠基工作。

(六)抓交流,促片区办园品质提高

园岭片有各种类型的幼儿园15所,具有较丰富办园经验的幼儿园不少,近几年通过相互交流学习,各园的办园水平都在不断提高,都积累了不少的办园经验。本期我园负责主持园岭片幼儿园的业务管理工作,在完成其日常工作的前提下,将各园管理者之间、教师之间的交流互动作为主要工作来抓,通过现场观摩、座谈讨论、经验论坛等研习活动推动片幼儿园整体管理水平和教学水平上新台阶。

各月主要工作安排

二、三月:

1、招聘应届毕业生面试工作;

2、组织讨论、制定各类工作计划;

3、召开行政、园务、全园、年级、班级、开学工作会议;

4、完成评估自评资料的修改工作和评估文档资料的收集整理准备工作。

5、完成课程研究成果系列书籍的编印工作;

6、邀请幼教专家来园指导交流;

7、接受评估小组专访;

8、组织召开片区园长工作会议及制定片区工作计划。

四月:

1、根据评估小组专访意见进行整改;

2、各大组进行读书学习交流;

3、争取接受省一级幼儿园评估;

4、片区理论学习和外出参观活动。

五月:

1、评估后的整改工作;

2、园庆系列活动;

3、片区座谈讨论、观摩学习活动。

六、七月:

1、招生工作;

2、全园教职工专题经验论文交流;

3、片区经验交流活动。

4、年度考核、聘任工作;

5、评优工作;

6、学期工作总结、表彰工作;

7、假期基建修缮工作。

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