报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
调度员述职报告篇一
年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完 成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一 年的调度工作我总结为以下几点：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调 度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗 位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务 意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时 经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握 第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场 生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理 顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工 作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署 清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密 部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了 采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘 进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。
四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是 到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问 题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了 维修期间安全生产。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种 例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都 及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下 达。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理 机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥 了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质 量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资 料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
： 一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动 的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以 在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠 缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是 很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各 科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的 本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发 展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。
调度员述职报告篇二
本学年，我担任办公室干事一职，主要协助配合办公室几位主任做好党风廉政建设、业余党校培训、编印校报、草拟学校各类文字材料及新闻宣传工作等，开学以来在____等媒体共发表新闻15篇，草拟了省示范复评迎市检工作汇报、学校工作总结等文字材料，目前第26期业余党校即将开班，校报____正在编印。
自我到____中学以来，在各位领导的帮助和指导下，在各位老师的支持下，我学到了很多东西，获得了较大进步，但我清醒的认识到自己还有很多问题和不足。《赢在执行》的作者余世维教授讲到，执行力强的人具有9个特点：
1、自动自发;
2、注重细节;
3、为人诚信，敢于负责;
4、善于分析判断，应变力强;
5、乐于学习，追求新知，具有创意;
6、对工作投入;
7、有韧性;
8、有团队精神，人际关系良好;
9、求胜的欲望强烈。对照这九点来看，我认为自己在自动自发和分析判断、应变力上还有欠缺。主要表现在工作时缺少主动性，有时候自己的事情领导安排时才去做，工作遇到问题，不是自己马上想办法解决，而有一定的依赖性，总寄希望于领导。因此自己在工作中存在拖拉、效率不高等问题。
今后，我将从以下几个方面努力：
一、眼里常有活，增强主动性。自己分内之事，不能总等到领导安排才行动，工作要做到前头。
二、制定好计划，效率高起来。办公室的事情多且杂，要想有条不紊的工作，就要制定好工作计划，每月、每周、包括每天该做哪些事情，应该提前有本帐，按轻重缓急，确定先后顺序，这样才不至于眉毛胡子一把抓，工作效率才能提高。
三、时间要抓紧，学习不放松。我是个没什么经验的新人，承蒙领导信任，今年我担任班主任工作，班主任工作和办公室工作都较繁杂，有时候会感到力不从心，因此我更需要狠挤海绵里的水，抓紧时间完成工作。此外，更要加强学习，学习办公室的工作智慧，比如____主任的大局意识、______主任的热心服务、____主任的任劳任怨，还要向其他领导学习工作思想、心态等，这样才能不断进步。
总而言之，总结开学以来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次述职大家对我的评价如何，我将一如既往地做事，一如既往地为人!谢谢大家!
调度员述职报告篇三
尊敬的局领导、各位同事：
大家好！自从2010年10月份竞岗以后，组织让我担任了xx电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工圆满地完成了各项工作任务，为xx电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。
一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。
二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。
生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公
司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与计划检修
（2）、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格；
（3）、坚持做好每月的计划检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。
（4）、全面清查xx供电局35kv主变运行情况和过载能力；同时与营销部门配合，对xx电网有自备发电机的用户进行清点登记，确保电网的安全供用电。
2、继电保护工作
继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导
下，一年来我们先后开展了：
（1）、35kvxx站新增工业园线间隔的整定计算工作；
（2）、35kvxx两次更换主变的整定计算工作；
（3）、在中调的统一部署指导下，开展并完成了xx电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。
3、调度运行与倒闸操作
在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年10月份，xx调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率达到了100%。
4、迎峰度夏与防风防汛工作
（1）、今年5月2日0时-5月8日23时xx电厂#2机组停运期间，以及6月
令票，并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，最大限度地保证了xx电网主网架的安全稳定运行。
5、通信自动化工作完成情况
在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了xx电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。
6、重要节假日保供电任务工作完成情况
今年来，局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《xx电网元旦春节保供电方案》、《“xxxx论坛”保电运行方案》、《清明节期间xx电网保电运行方案》、《五一节期间xx电网保供电运行方案》、《中秋节期间xx电网保供电运行方案》、《国庆节期间xx电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。
三、
存在的问题及下一步的工作思路（一）、存在的问题
一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：
1、自身素质有待进一步提高。
2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。
3、安全形势依然严峻，值班人员安全意识还没有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、认真研究和分析xx电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行；
4、服从大局，团结协作。一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，密切团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。
谢谢大家
xx电力调度所：xxx
调度员述职报告篇四
尊敬的各位考核组成员，各位领导：
大家好!本学期我担任初三1、2班的语文教学工作和初三1班的班主任工作，同时任教务处副主任职务。
半年来，在教务处我主要配合张主任负责初中部的教学管理，教学常规，教学督导等工作。初入六中我用九个字形容：任务重，要求高，压力大。在工作中，我以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。半年来在校长的正确领导下，各位领导和同事的帮助下，我很快适应了新的角色。现就本学期的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导。
一、一丝不苟抓常规，常规不失落
常规工作约定俗成，是教学工作稳步推进的“必修课程，”在过去的半年里，教务处自始至终保持着常规工作的“本色”，在做好上级布置的各项工作的同时让常规不失落，永葆常规工作的经常性、规范化。一是抓好常规教学，由于敦促到位，检查及时，教师们均能按要求备够课，备好课，上好课，做好常规工作。二是组织好初中部每周校级公开课，几乎初中部所有教师都能拿出一节或几节课供全校教师观摩，或指导、或交流、或评议，促进课堂教学质量的提高，三是迎接了教研室对我校初中部教学工作的.听课调研。在领导的总体协调下，对当天的工作做了具体、详尽的安排和布置，所听的8节课绝大部分质量较高，受到教研室领导的好评。四是配合电教中心做好教师每次考试教学成绩的积分计算并作为六横九纵考核的重要依据并督促教师做好试题分析，学生分析并制定改进措施。五是在全体初中部全体教师的配合下配合初中各年级组组织了月考，期中考，期末考，使的考试有条不紊，繁而不乱。考试结束后，对每次考试情况作了较详尽的质量分析。六是与教科处成立联合督导组对教师备课、上课、批改作业、教研组活动情况等业务常规进行了细致的检查和督促。
二、持之以恒抓教研，教研不虚浮
二配合张主任组织了信息技术与课程整合说课比赛，经过认真的筛选，初中部推举出高玉芳老师和侯秀芬老师代表本我校初中部参加市教育局的比赛，并最终获得了一个二等奖和一个三等奖，为我校赢得了荣誉。三是在繁忙的工作之余，认真研读、分析、总结初三语文教材，做好教材分析中考考等点总结工作，受到了教研室领导的肯定。四是协调教科处组织召开了赴杜郎口中学观摩学习汇报会，并组织赴杜郎口教师上了一节汇报课，效果较好。五是鼓励初中部教师积极发表论文或参加论文比赛，半年来多位教师论文在市级省级国家级刊物上发表或获奖。六是组织初中教师赴骈山中学，邯郸十中，高北中学等学校，参加学科研讨会，观摩会等。
调度员述职报告篇五
篇一：2015年生产调度述职报告
生产调度年度述职报告
尊敬的公司领导：
我叫xxx，进入xx集团已经七年之久了。在六年的仓库管理工作中，我学到了比较综合的知识，对我的人生是一次提高。现在，我调入新公司做生产调度五个月来，经过不断学习和实践，基本掌握生产调度知识。今后的工作对我来说既是提高，也是挑战。
一、五个月的工作回顾
2015年8月，我调入x公司调度岗位，积极主动的投入到工作，学到了很多关于生产调度和统计的工作知识。通过学习专业知识和实践，我对生产调度工作岗位定位有了新的认识，也丰富了我关于生产调度工作内容和程序的知识。在集团和公司领导的指导下，总结过去四个月的工作，主要表现在如下几个方面：
1）8月至9月这两个月，边学边总结，边总结边实践，面向公司实际工作，总结出了适合齐桓实际工作的统计调度制度，草拟了生产统计调度工作规程。
2）为统计工作搜集了公司储罐的基本参数和液位计算方法，为生产过程中统计液体罐料数据提供依据。
3）8月20日以后，为配合xx中试，从集团其他公司调取了所需原料，保障了中试的连续进行。请求采购部采购了集团没有的原料。
4）9月初，完成了车间工程剩余物料的清理退库工作。
5）9中旬，编制了生产计划物资需求表，改变了以前的格式，形成与集团其他公司一致的表格。内容上逐一得到了完善。
6）10月底，经过三个月的时间，完成了适应中试的统计工作表格格式，为统计工作提供了工作方法，使生产过程的物料和产品能每日更新，为生产和调度工作方便快捷的提供工作数据。
7）10月底开始，侧重于生产成本核算工作，先后完成了10月、11月xx产品的模拟成本核算。
8）在日常工作中，严格律己，承担了x公司以往生产的xx产品的帐务处理和包装发货工作，以及其他执行性工作。
9）11月中旬开始，积极推行电子领用单工作。12月，根据集团物控中心规定和试行工作，做出执行方案，明确了车间领用工作流程和各部门的工作分工，简化了领用程序，节约了领用时间。
以上工作，等于为公司试生产做了应有的前期准备工作，初步建立
了新公司的生产调度工作制度。我也从中体会到，生产调度职责重大，不是待在办公室工作就可以的。生产调度人员为一线工作人员，必须掌握生产工艺，生产进度，为生产顺利进行而工作，以完成生产目标而协调、沟通、统计、分析、控制。所以，生产调度工作要建立明确的目标管理执行制度，以年度目标为纲，制定季度目标，月度目标，周度目标，日目标等制度，要坚持工作原则，团结同事，坚持持续改进原则，注重细节管理，实现工作标准化、制度化、规范化，保证生产目标的实现。
二、工作中的不足之处
以前这五个月的工作，主要体现在工作知识和技能方面。由于没有正式生产，一些工作头绪还不是十分明显。面对自动化程度较高的生产工艺，还有很多不懂之处；有关生产计划的报批工作还不十分了解；相关部门之间的配合内容还没有具体化，制度化。
三、下一步的工作思路
生产调度工作作为执行性工作，预防生产过程脱节能力强，涉及部门多，人员多，需要领导给予更多的支持。坚持原则，规范化工作，保证生产计划的执行尤为重要，这就要求我必须提高我的个人素质，进一步团结同事，迎接试车工作的到来。为此，我决定从以下几个方面入手：
1.深入车间，了解掌握自动化生产工艺，团结同事，提高自己处理工作问题的能力。
2.向相关部门了解掌握工作内容，部门之间的配合内容，形成工作制度，分析制度对生产效率的影响，以持续改进公司运作体制。
3.在试车中立足本职工作，改进工作方法，以便适应生产要求。
4.深入学习生产计划的事前、事中、事后的执行工作知识，全面掌握好、控制好生产动态。
总之，在下一年，我希望通过自己的努力，能为集团和公司做出一定的贡献，让自己的生活更上一层楼。
我的述职报告既年度总结到此完毕，望领导多加指导。
述职人：xxx2015年12月15日 篇二：煤矿调度主任述职述廉报告
个人述职述廉报告
各位领导、同志们：
根据我矿党委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。
2012年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：
一、重视理论学习，不断提高思想素质。
在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：
1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。
2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员互相沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。
3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，为公司的试运行打好结实的基础。
1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是在井下，现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导下达的各项任务，一同安排部署安全防御工作，确保了任务的顺利完成，较好的完成了全矿的预期目标。
2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场，了解井下的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了未雨绸缪的理念，防患于未然；配合施工队伍，为他们的施工环境创造了良好的条件，为全矿的安全生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点、检修项目情况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。
三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作
能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。
2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。
3、加强干部值班、跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井安全生产。
4、建立健全管理机制，完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调 度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。
1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。
2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。
3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。
今年上半年，在公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。同时，我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶，我们的明天也会更加蒸蒸日上。
郭义
2012年12月15日
篇三：煤矿调度述职述廉报告
煤矿调度主任述职述廉报告
各位领导、同志们：
根据公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
2010 年，本人在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：
一、重视理论学习，不断提高思想素质。
我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：
1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。
2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。
3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断达到提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，顺利实现了安全生产
1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这时我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。
格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题配合工区及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。
三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作
1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，与此同时督促调度员经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。
环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。
3、健全应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发事件的能力，并逐步走向规范化和制度化。组织专门人员，根据我矿实际情况，制定《煤矿应急值守制度》等十二项应急管理制度，并通过红头文件的形式下发到全矿各单位，要求认真组织员工学习并严格遵照执行，进一步健全完善了煤矿应急保障体系，认真组织了全矿的雨季三防和冬季四防工作。成功组织了井下火灾撤人演习，井下水灾撤人演练，提高了企业职工快速反应和处置能力，有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。
4、加强矿值班、带班管理，为现场生产夯实安全基础。年初，调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班带班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班带班的各项要求，根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井带班制度》等制度，要求矿带班人员严格履行下井带班制 度的各项要求，强化带班责任，保障矿井安全生产。
5、建立健全管理机制，完善调度指挥中心软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。
1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。
2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。
调度员述职报告篇六
今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：
这一年的调度工作我总结为以下几点：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的'服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。
目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到不安全、不生产。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要。
调度员述职报告篇七
尊敬的各位领导、各位同事：
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
篇二：副主任述职报告
2010 年，本人认真学习贯彻党的十七届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神，认真学习实践科学发展观，学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神，根据省地方志办公室总体工作安排，依靠分管处室同志和全办人员，协助文根主任和其他负责同志，在推动省、市、县修志编鉴，推动省、市、县方志馆建设，加强资料收集、完善网络建设，加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作，取得了一些成绩。根据省委组织部考核工作有关要求，现在我向各位领导和同志们汇报 2010本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
德： 2010 年，根据省委组织部调学安排，本人参加了延安干部学院第 14期副厅局级领导干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训班学习。学习期间，通过听取专题报告和有关讲座，参加现场体验和激情教学，观看教学录像，开展社会实践，深入农村调研，参加小组讨论和学员论坛，自学选学有关书目和课题，并结合自身实际开展党性剖析，对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解，回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动，进一步加深了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性，进一步增强了政治意识和大局意识，自觉加强党性锻炼和作风建设，针对存在的问题，认真整改，政治信念更加坚定，理论水平得到提高。
能 ：地方志工作纵涉数千年，横贯各门类，确是一门大学问。2010年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了，但我仍然深感业务能力的不足，仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼，注重业务指导能力的提高。(范_文_先_生_网)2010年，结合评稿审稿等工作，进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定，重点研究了《地方志书质量规定》，学习了省内外修志专家的业务着作，特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教，业务能力有了新的提高。同时参加干部在线学习，学习有关管理理论和知识，力求提高领导管理水平。
勤 ： 2010年，本人遵守工作纪律，按时上下班，放弃年休假，全年出满勤。加强效能建设，上班努力工作，认真改进作风，执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设 8项制度和有关规定，遇事与相关处室的同志商量或请示领导，能够听取批评意见，努力改进工作方法，工作效率和工作质量有了进一步提高。
绩： 2010 年，本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作，下半年机关党委换届后担任党委书记。本人能够服从工作需要，认真履行岗位职责，依靠分管部门同志和全办人员，协助主要负责同志认真做好分管工作，并取得了一定的成绩。主要做了以下具体工作：
一是加大市县区志推进力度，努力提高志书质量。主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会，全力推动市县区志在 2011年底基本完成编纂任务。与市县志处同志们一起深入 30多个市、县、区，与基层地方志工作者共同研究总结，狠抓关键环节，制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定，组织召开志书以评代训会议，狠抓志书精品工程建设。参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。参与审定有关市县区志稿。市县区志编纂出版任务已经完成过半。
二是参与省志编纂推进工作。主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会；与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度，研究推进办法；参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。
三是在办党组领导下做好干部人事工作，接收安置了军转干部，招考录用了工作人员，做好挂职干部选派工作，并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户，帮助其理清思路，指导其开展工作。按照上级和本办有关规定，认真做好为离退休干部职工服务工作。组织全省方志系统参加全国评优工作。经层层初评，推荐上报，安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰，省方志办和宣城等 4个市县方志办受到中指组的表彰，我省 1名同志获中指组特别嘉奖，另有 15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。
四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作，增配了工作用车和有关办公设备，保障了业务工作的正常开展。负责指导办文办会，负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。
五是做好机关党委工作。实行“公推直选”产生新一届机关党委后，团结党委一班人，依靠全体党员，抓好支部换届，调整支部人员组成，抓好党员教育，开展学习沈浩和创先争优活动，与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展“ 1+3”结对共建活动，支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动，推行党务公开，做好党建工作。2010年我办党委被评为省直党建工作先进单位。协助党组书记，指导学习秘书安排好中心组理论学习。2010年我办被评为省直中心组学习先进单位。
六是推动机关效能建设。执行 8项制度，加强效能建设，保证修志编鉴等业务工作顺利进行。2010年，我办在省直效能建设检查中获得好评。克服条件较差的困难，加强单位文明创建工作，并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸，2010年，机关被再次评为省直文明单位。
七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作，指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作，开展方志资源开发利用和地情研究，努力做好“三个服务”。
八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。组织省地方志学会召开“地方志书大事记编纂工作研讨会”。
九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。到中指组汇报工作。率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。
廉： 作为分管干部人事和财务工作的负责人，本人严格要求自己，认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面，从不以公权谋取私利。对同志一视同仁，不搞亲疏，坚持原则，公平公正，遵守制度，按章办事。对于分管工作出现的问题，敢于承担责任，乐于接受监督。
不足之处 ： 2010年本人的缺点和不足，主要是对一些工作抓得不紧，方法不力，部分市县区修志进度没有赶上来，给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度；对市县区志编纂工作业务指导不够，抓质量建设方法不力，效果并不明显；个人笔头较懒，不善总结，除了在有关会议上所作的 30几次讲话由自己动笔形成材料外，很少写东西，属于自己的成果很少；对省地方志学会秘书处工作用力过少，未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动；自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。
今后，一定要加强学习，加强实践，加强党性锻炼，努力改进，努力提高，努力做出新的成绩。请领导和同志们帮助并监督。
调度员述职报告篇八
张广林
（2012年1月9日）
公司考核组：
按照考核要求，下面我就2010年的工作进行个人述职。
2011年，我作为小纪汗煤矿基建科调度组长，按照煤矿整体工作部署，牢牢把“为基建服务”作为调度工作的第一要务，做到了立足本岗，维护全局，履行职责，发挥作用，及时完成了各项调度工作。
回顾一年的工作，我主要做到了以下几个方面。
一是从制度建设入手，根据工作变化的实际情况完善了调度组人员分工，并根据榆横公司的要求及近一年调度制度运行中存在的问题，重新修订了调度组工作职责、人员分工及岗位责任制，进一步完善了调度组各项管理制度。
二是抓好计划的落实管理工作，按照小纪汗煤矿2012年末投入试生产的整体目标，联合各专业组、监理，根据小纪汗煤矿里程碑计划、一级网络进度计划以及施工合同约定的竣工日期等编制煤矿月度基建工程进度计划，并按规定进行上报同时下发施工单位、并督促施工单位实施落实，实行日调度、月计划相结合，努力做到调度工作重点突出，措施得当。
位要求基建科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况，以及调度会上安排的工作的落实情况，现场存在的问题及处理落实情况等项工作进行调度，并安排调度员24小时值班，随时掌握生产动态，做到计划与现场施工相结合。
每旬对工程进度进行核实，对不执行计划，无故拖延工期的进行处罚并令其整改，定期组织编制日报、旬报、月报并提出简要的基建进度统计分析，为领导决策提供依据。
三是抓好生产组织和调度管理，组织每天早协调会及调度会，切实起到联系建设单位与施工单位桥梁和纽带的作用，做到“上情下达、下情上报”，及时督促落实矿领导下达的工作指令，协调解决施工单位与建设单位之间、施工单位与施工单位存在的基建问题。通过调度会议和日常调度工作，充分行使调度职能，现场督促施工单位做好工序衔接、组织正规循环，保证按期完成每月工程进度；积极参与审查各类工程施工组织措施，并实事求是的提出整改意见，在工作协调的源头上进行把关。
5、6月份进回风立井先后施工至井底准备揭煤时遇含水层，给施工带来很大难度，自觉的不分早晚盯在现场、深入井下，将了解到的出水压力、层位等实际情况及时向领导反馈，与项目部协商解决排水、治水方案，为领导的正确决策提供依据。井筒二期工程施工单位进场后，针对二期单位刚进场不熟悉立井施工的现实情况，积极替施工单位出主意、想办法解决生产难题，保证生产逐步走入正轨；实际工作中，做到经常深入一线，及时掌握基建动态，发挥协调、指挥职能，最大限度的避免了施工队伍不协调、工作脱节现象的产生，为各项工程的顺利进行创造了条件。
总之，在过去的一年里，我同调度组其他成员一道为小纪汗煤矿基建工作做了一定的工作，但还存在着一些不足。思想上眼光还不够远，传统观念还时不时地在束缚自己；工作上对业务知识的掌握还不够深、不够广，对专业性较强的工程项目指导和参与的少；作风上自己工作的方式方法较简单；这些问题还需在今后的工作中认真总结，加强学习和锻炼，提高素质，适应形势，更好地履行自己的职责，与调度组其他成员一道扎实工作，恪尽职守，为小纪汗煤矿的发展贡献力量。
调度员述职报告篇九
第一章总则
第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的`领导，强化调度部门的职能作用。调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责
第五条集团公司调度工作基本职责：
1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;
4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;
5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季“三防”等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责
2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
5、及时掌握生产趋势，分析生产动态，编制生产日报、月报、旬报，进行生产情况分析;
6、检查生产准备情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作;
7、做好上情下达、下情上报工作。跟踪调度上级指令和工作安排的贯彻执行情况;
8、加强调度业务建设、质量标准化建设和信息化建设，全面提升调度工作管理水平。
调度员述职报告篇十
尊敬的农场领导：
2011年，我被选举为第一管理区副主任。一年来，在农场党委管理区领导班子的指导下，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，努力学习文化知识和业务知识，提高为人民服务的自觉性。努力做好影响群众生活的切身利益上的事，求真务实，真抓实干，把解决群众的具体存在的问题放在首位。廉洁自律，努力工作，协助主任带领全区一班人，迎难而进，下大力气狠抓管理区的农业生产建设、双文明建设、社会治安综合治理和环境卫生工作等，并取得了一定的成绩，也受到了上级领导的好评。
在第一管理区工作已有五年多的时间，我已经融入到这个集体之中。在多年的工作中，我已经与管理区的居民建立了感情与友谊并时常感受到亲如家人的居民给予的温暖，感受到居民群众给予我极大的信任和坚强有力的支持。就是这种信任和支持给了我信心和力量，一直不敢有懈怠，我知道只有勤奋工作才能不辜负大家的信任、支持与重托。
下面我把自己履行岗位职责的情况向各位领导做以汇报如下，恳请各位领导予以评议。
一、思想情况
作为第一管理区副主任，除了协助主任抓好日常工作外，还要分管一些具体工作，在农机担负的责任较大。因此，在主观意识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。
第一、增进团结。在团结问题上，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道，工作上充分相信依靠班子成员，大力协助主任、书记，按照工作分工，充分发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制，严格实行少数服从多数的原则。三是积极营造畅所欲言的民主气氛。
第二、加强学习，提高政策理论水平。一是通过多种形式，加强政治理论学习。二是为适应工作需要，加强文化技能学习。三是加强业务学习，提高自身的协调能力及水平。
第三、改进作风，坚持勤政、廉政。作为一名干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落角点。我们工作生活在农场最基层，党的政策需要我们去落实，党和政府的温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从管理区实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整个班子建设和队伍建设。
二、工作绩效
一年来，在区、作业站和各有关部门的指导下，在全体管理区干部的努力配合下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，主要表现在以下几个方面： 第一，注重调查研究。在新形势下如何做好工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本区实际的建设路子。把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解，征求意见，基本理清了管理区生产建设工作的思路和重点，在区工作的各个方面，都能够做到心中有数。
第二，在区环境卫生工作方面。虽然社区环境卫生工作实行了“一把扫帚扫到底”，移交给了环卫局，但区仍还负有监督、协助的职责，还有组织群众开展爱国卫生运动的义务，而且群众遇到什么事首先就是找居委会来解决。在我分管卫生工作的几年中，能够做到权为民所用，利为民所谋：一是能把群众的事情当一件事去认真的干，不是停留在嘴上。二是对社区疑难问题做到心中有数，真正把心思用在工作上，用在为群众谋利益上，在工作中以身作则，没有用职务之便接受个人的现金、礼品，没有接受群众的请客吃喝。
第三，在农业生产以及主抓的农机工作。一年来，在区内广泛宣传科学生产、科学种田.产生了良好的社会效应、尤其是在农业生产当中积极主动的帮助一些种植户传经验、对农机管理农机入库等方面加大了力度。
第四，在区科普工作方面。广泛宣传科普知识，在社区内弘扬崇尚科学，抛弃迷信的新风尚。开拓思维，勇于创新，为使区内比较贫困的居民群众也能感受到我国在航天事业上的辉煌成就，在社区内举办航天图片展，重庆晚报用大标题进行了宣传报道，在社会上引起了极大的反响，在区其他工作方面。积极协助主任、书记搞好区精神文明、双拥共建、综合治理、计划生育、城市低保、再就业等各项工作。在工作中不怕得罪人，不讲人情低保，协助社保组多次查出低保户中的违轨行为。为了让低保户脱贫，到处找亲朋好友帮忙，帮助郑碧、杨应新等低保户实现了再就业。
三、加强自身学习，努力做好各项工作
在改革、开放、搞活的大环境中，各行工作面临着不少新情况、新问题，区工作也不例外，自己的思想和工作必须要适应社区发展形势的需要，因此我坚持利用业余时间积极钻研学习有关区管理的知识。小总理嘛，就是负责群众方方面面的事，如何把这个“小总理”当好，对于我来说是一个考验。为此，我深感责任重大。大小是个官吧，但自己始终保持“为官必须为民，立身首先立德”。一年里，我认真贯彻“三个代表”重要思想，牢记着群众利益无小事，扎实开展各项工作，以最真的心、最深的情、最大的力，解民之忧、排民之难、谋民之利，努力做到万事民为先，真正扑下身子，一心为民。
诚然，在工作中我也还有缺点和不足，主要表现在：（1）深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。（2）工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够，高标准、严要求、高质量的意识还不够强。（3）改革创新上有差距。长期以来，在改革创新上意识还不够强，没有过多的提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节。（4）自身建设上有差距。围绕树立自己良好的公仆形象，虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时也有随大流的思想。
以上是我一年来工作的汇报，有不当之处，请批评指正。
述职人：王宝明 2012年2月15日
调度员述职报告篇十一
张广林
（2009 年12月）
各位领导，大家好！
按照华电榆横公司对中层干部进行考核评议的通知要求，现将我担任基建科副科长（调度组长）以来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况报告如下。
一、思想方面
我是2009-8-14开始担任基建科副科长分管调度工作，我深知我的思想、能力、工作如何将直接影响着小纪汗煤矿调度工作的展开。上任后，我加强学习，用“科学发展观”思想武装头脑，并结合我公司的实际，对改革、发展、稳定中的一些问题也作了一些深入的思考，通过学习我认识到 “科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”从我的工作层面上去理解，以人为本就是要求我们干好本职工作，自觉地为企业服务为施工单位服务，克服 “官本位”思想，反对工作中的官僚主义、形式主义、命令主义,通过不断创新工作思路和工作方法，来营造尊重民主、和谐对话这样的工作氛围，以建立一种“和谐的工作关系”来调动干部员工身上的积极因素，激发创造的活力。通过学习我也更明白了不从实际出发、不按客观规律办事、不落实科学发展观，就要误入歧途，受到规律的惩罚而遭受损失。
除对政治理论的学习外，我还注重对与本职业务工作相关的科学文化知识的学习，始终牢固树立“终身学习”的思想，坚定“不学习就会落后，不学习就不能适应工作，不学习就不能适应发展变化中的社会”的思想。
二、工作方面
煤矿调度工作，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
自8月份调度组成立以来，我带领调度组人员以实现好、维护好、发展好小纪汗煤矿的根本利益做为工作的出发点和落脚点，把“以人为本”的要求具体化，尊重实际，尊重客观规律，以现场工作为重点，配合各专业组做了大量工作，实现了煤矿准备工作的良好开局，较好的完成了调度任务。主要抓了以下几个方面的工作。
性，使问题可以获得又快又好的解决；与调度组成员制定并完善了各类计划、各种记录，形成了工作日调度、周计划做到了思路清晰，重点突出，措施有力；执行了工作绩效考核机制，每周对测评结果组长、组员都要签字做到公布于众、量化考核；初步起草了小纪汗煤矿管理流程，制定并完善了生产准备策划，审查了临建设施、进场道路及场内道路、井筒工程等的施工组织设计、施工图，为煤矿准备工作的顺利进行做好准备工作。
造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等）进行分析研究，为上级领导提供决策依据；积极参加了各项工程的验收工作，并实事求是的提出个人意见。11月份入冬以来突降大雪、天气降温，我组织调度组根据实际情况及矿领导的要求，安排并检查施工单位的冬季施工措施和现场执行情况，对不能保证施工质量的工程坚决停止施工；从严落实小纪汗煤矿存在的问题和十二月份工作计划。
（三）、探索创新，明确今后的工作方向
几个月来我与同志们做了一些工作，也取得了一定的成绩，特别是对小纪汗的发展有了更加清晰的认识，小纪汗煤矿建设项目路条还未拿到，项目还未经核准，还不完全具备井筒开工条件，调度工作尚不能完全展开，在这样的条件下，如何最大限度地调动调度人员的积极性和创造性挑战性很大。我决心今后加大力量，带领调度组人员，在现有工作的基础上，把更多的精力投入到前期工作，为争取早日拿到路条项目通过核准，做好井筒开工的各项准备工作。
三、作风方面
任劳任怨，恪尽职守。9月26日开始准备工作以来，矿建、土建、机电安装队伍一起进入施工现场，人员多，工作千头万绪，我坚持经常到基层单位督促落实工作，对施工队提出的问题及时想办法解决，尤其11月份施工单位因资金不到位，我方与村民协调沟通不畅，工作难度很大，我调度组及时和各级领导沟通同时苦口婆心地交待施工单位的工作，并跟踪落实执行情况。
四、廉洁自律方面
本人在日常工作中，能够严格遵守公司各项规章制度，服从领导，严格按政策秉公办事，不越雷池半步，能够积极参加集体活动，团结同事，热情地为他人排忧解难；生活中，坚持洁身自好，廉洁自律，无吃拿卡要现象等不廉洁情况。赢得了领导和群众的信任。
总结这一段时期的工作，所取得的成绩，归功于公司的正确领导，归功于全调度组的团结协作和扎实努力。同时也看到自身在思想、工作、作风等方面存在的一些问题，有很多需要改进和创新的地方。思想上还眼光不够远，传统观念还时不时地在束缚自己；工作上对业务知识的掌握还不够深、不够广，对专业性较强的工程项目指导和参与的少；作风上自己工作的方式方法较简单；这些问题都在时不时影响着自己的工作，还需在今后的工作中认真总结，查找不足和教训，努力使自身的素质进一步全面得到提高，以更好地担当起调度组长的重任，一心一意干好工作，让公司领导放心。
