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2023年实用人才培训心得体会(通用13篇)

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2023年实用人才培训心得体会(通用13篇)
时间:2023-09-29 11:55:03     小编:琴心月

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

实用人才培训心得体会篇一

人才培训是现代社会发展的重要环节之一,对于企业来说也至关重要。在个人的职业发展过程中,参加各类培训活动也是不可或缺的一部分。通过参加人才培训,我深刻体会到了其对于个人成长和企业发展的重要作用。下面我将从个人素养、专业能力培养、团队合作、人际关系以及自我管理五个方面来阐述我在人才培训中的心得体会。

首先,人才培训对于个人素养的提升有着显著的作用。在培训课程中,经过系统学习和实践训练,我意识到个人素养对于职业成功至关重要。个人素养包括礼仪待人、自我管理、时间管理等方面的能力。在培训中,我学到了如何有效地与他人沟通和协调,学会了如何在工作中保持高效,同时也树立了正确的职业道德观念。这些培训让我受益匪浅,为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。

其次,通过人才培训,我得以提升自己的专业能力。在如今的社会中,专业能力已经成为了求职和晋升的重要标准之一。通过参加相关专业的培训课程,我学到了新知识和新技能,拓宽了自己的专业领域。培训中,我学到了先进的管理理念和实践经验,提高了自己的解决问题和决策能力。这些专业能力的提升不仅有助于我在工作中更好地胜任岗位,还能为我在职场上的竞争提供有力的支撑。

第三,培训课程还帮助我认识到了团队合作的重要性。在培训过程中,我发现一个成功的团队需要成员之间的紧密配合和团结合作。每个人都有自己的优点和特长,通过互相学习和帮助,团队的效益会得到最大化。在培训中,我们组成了小组,一起完成了一系列的项目任务。通过与团队成员的合作交流,我不仅学到了新的知识和技能,还培养了沟通和协作能力。这对于我今后在企业中的团队工作非常关键。

第四,人才培训还让我认识到人际关系的重要性。在现代社会中,人际关系已经成为了一个人成功与否的重要因素之一。通过培训,我结识了来自不同行业和领域的同行和专家,这为我今后的职业发展提供了广阔的合作和交流空间。与他们的交流让我更全面地了解了行业的最新动态和发展趋势,同时也拓宽了自己的人脉资源。这对于我今后的职业发展具有重要的推动作用。

最后,通过人才培训,我也学会了如何进行有效的自我管理。在快节奏的工作环境中,自我管理能力显得尤为重要。通过培训,我学到了如何高效地利用时间,如何合理地安排工作和生活,同时也学会了如何处理和解决工作中的各种问题。这些自我管理技巧让我在职场中变得更加成熟和自信,提升了自己的职业竞争力。

综上所述,人才培训对于个人成长和企业发展都具有重要的作用。通过培训,我提升了个人素养、专业能力,学会了团队合作和人际关系,同时也培养了自我管理能力。这些经验让我在职业发展中受益匪浅,为我今后的职业道路打下了坚实的基础。我相信,通过不断参加人才培训,不断提升自己的能力,我一定能取得更好的成绩并在职业生涯中展现出更大的潜力。

实用人才培训心得体会篇二

随着社会逐渐进步,人才的培养越来越重要。人才培训不仅是企业的需要,更是国家发展的需要。各行各业都在为培养高素质的人才而努力。我也参与过一些人才培训,今天,我想分享一下我的心得体会。

第二段:了解需求

在进行人才培训前,我们需要了解自己的需求。不同的人培训对象有不同的需求,需要的培训内容也不同。如果我们不了解自己的需求,那么即便参与了培训,效果也不会很好。

第三段:选择适宜的培训方式

现如今的人才培训方式有很多,包括线下培训、线上培训、自主学习等等。我们需要结合自己的需求,选择适宜的培训方式。比如,如果是想掌握某一项专业技能,可以选择线下培训;如果是学习一些基础知识,可以选择自主学习或者线上课程。

第四段:参与积极

无论选择哪种方式进行人才培训,我们都需要保持积极的心态,认真参与。当我们参与到培训中去时,要认真听讲,做好笔记,积极提问。这不仅可以帮助我们更好地理解学习内容,还可以增加与他人互动的机会。

第五段:总结

人才培训是一个很好的提升自己的机会。通过学习,我们可以获得更多的知识,提升自己的综合素质。不过,要想取得好的效果,我们需要了解自己的需求,选择合适的培训方式,并且积极参与。希望大家可以从这些心得体会中得到一些启发,更好地进行人才培训。

实用人才培训心得体会篇三

随着时代的不断进步,人们的观念在不断的更新,我们所面对的业主的需求也在不断的变化,他们对我们服务品质的要求也随着他们在不断的提高,所以当前的物业管理也不再是、也不可能是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视管理。它正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务发展,而这些内容正越来越成为物业管理的主要内容。

__物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼,其最大的特点是:点多面广。__物业人通过几年来的摸索和改进,结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作,在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先,改“小而全”为“大而精”。__物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费严重,难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合有效的质量监控机制,打破“地域”壁垒,实现资源共享和均衡使用。

其次,变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量,一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。当前,业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处中加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。

最后,将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源,包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源,业主是一个庞大的群体,其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的“小团体”,在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来,__物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现__实业上市后的可持续发展而做出__物业人的贡献。

实用人才培训心得体会篇四

第一段:引言

人才培训是提升个人素质,提升企业竞争力的重要途径。在这个快速发展的时代,不断更新知识和技能,注重个人发展已成为人们关注的焦点。我参加了一次精品人才培训班,积累了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我对人才培训的心得体会。

第二段:提升自我意识

在人才培训中,我意识到提升自我是成功的第一步。只有了解自己的优势和不足,才能有针对性地进行学习和提升。在课程中,我们进行了一系列的自我评估和反思,这让我更清晰地认识到自己的职业目标和职业发展方向。我明白了,只有不断完善自己,才能在今后的职业发展中取得更大的成功。

第三段:培养自我管理能力

人才培训还强调了自我管理的重要性。培养良好的时间管理和压力管理能力,对个人和事业的发展至关重要。我参加了一系列的时间管理和压力调适的培训课程,学到了一些实用的方法和技巧。例如,我学会了设置明确的目标和制定详细的计划,通过合理分配时间和优化工作流程,提高了工作效率。此外,我还学会了通过适度运动和放松来释放压力,保持身心健康。这些自我管理的技能对于我今后的职业发展非常重要。

第四段:强化团队合作能力

团队合作是人才培训中另一个重要的方面。在团队合作中,我们学会了如何沟通和合作。通过分工合作和有效沟通,我们能够迅速解决问题和实现目标。在课程中,我们进行了一些团队建设和团队合作的训练,增强了我们的团队合作能力。我意识到,在团队中,每个人都有自己独特的优势,只有发挥各自的优势并相互补充,才能达到最佳的团队效果。

第五段:持续学习与发展

人才培训的目的是让我们不断学习和发展。在这次培训中,我明白了学习是一个持续的过程,没有止境。只有不断地学习新知识和技能,才能适应快速变化的社会和企业需求。培训结束后,我决心继续学习和发展自己。我将通过读书、参加研讨会和培训班,不断提升自己。我相信,只要不断学习和发展,我一定能够在我的职业生涯中取得更大的成就。

结尾:总结

通过参加这次精品人才培训班,我深刻理解了提升自我、培养自我管理能力、强化团队合作能力以及持续学习与发展的重要性。这次培训为我未来的职业发展打下了坚实的基础。同时,我也认识到,成功需要不断努力和付出。只有坚持不懈地学习和发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信,通过持续的努力,我一定能够实现我的职业目标,并取得更大的成就。

实用人才培训心得体会篇五

我有幸的参加了这次镇党委、政府举办的科级干部培训班,聆听了市、区党校老师“管理技巧”、“群众工作”等多个专题的辅导培训和镇两位科级领导工作交流、4位学员的心得交流及廉政警示教育基地参观活动。虽然只有短短两天的培训时刻,但有效地提高了自身的理论水平,对我来说,今后如何做好一名基层党务工作者,有了很好的引导作用,开拓了新视野、丰富了内涵、坚定了信心。做奉献社区的热心人,牢固树立为党员和群众服务的意识,要自重、自省、自警、自励,提高抵御腐蚀的潜质,清正廉洁做奉献,无怨无悔为老百姓办实事,真可谓感触颇深。现将自我的一些体会汇报如下:

在社会变革日新月异的新时期,随着虹桥镇进入“深度城市化,全面调结构”的转型期,群众工作面临着利益主体的多元、群众诉求的多样、网络媒介的开放等状况。新挑战、新形势下,培训是一种领悟的方式,是提高管理者素质的最有效手段,要不断适应社会发展的需要,就是要与时俱进,不断加强理论和业务领悟。镇党委副书记王仁彪对学员们提出了三点要求,其中一点就是要充分意识到开展本次培训是提高干部工作潜质的需要,“如何做好群众工作”的迫切需要,是提高干部在各自工作岗位上的政治素养需要。因此能参加这次培训班的领悟,使我更进一步认识到领悟的重要性和迫切性,深刻认识到加强培训与领悟,能够进一步提高自我管理的方法与技巧,取他人之长补己之短,提高工作效率。

不断强化全局职责意识,就是要求有超前的思维、有创新的精神,适应当前形势发展需要,在工作上爱岗敬业、忠于职守,才能摆正自我的位置,做到工作中用心主动、自觉履行监督职能,敢于直言,坚持以人为本的工作作风,任劳任怨的工作态度,尽职尽责的做好本职工作,提高自身潜质素质,牢固树立大局意识,个性是虹欣公司党周金余、镇信访办主任唐德明两委领导交流发言,让我看到了他们在各自工作中的经验和方法,体味其中的酸甜苦辣,从而让我学到了书本上难以学到的宝贵财富。

加强沟通与协调,要善于与领导、同事、群众进行沟通,密切联系群众,做好党和人民群众沟通的桥梁和纽带,戒骄戒躁,以高尚的品德和纯洁的人格,树立起执政为民的良好形象。要学习并领悟尊重别人,要经常反思工作,领悟和生活,及时发现自身存在的问题。要宽宏超多学习并领悟包容,始终持续共产党人的光荣本色,在为民办事中真正体现“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。与人相处要坦诚,尊重,明白,要学习并领悟容纳,包涵,宽容及谦让,做到心理相容,要拥有博大的胸襟,学习并领悟包容是人生的一大财富。要廉洁自律,加强道德和党性修养,做奉献社区的热心人。要在理论素养和潜质水平上下功夫,不断提高自我的综合素质,在管理潜质和水平上有了新的提高,另一方面,进一步掌握了领导和管理层的基本知识,逐步掌握领导者就应具备的领导艺术和领导潜质。透过培训、领悟,使我进一步认识到,“中层领导干部的三重境界”、“做好管理者的三个基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性,必将对我今后的领悟工作中带给更大的帮忙。只要正确使用才能得到事半功倍,才能取良好的效果。第四,团队合作,发挥组织协调潜质作为一名在基层干部,不仅仅要自我做好本职工作,还要带领团队一齐完成上级交给的工作。更重要的是,要会统筹兼顾,学习并领悟“弹钢琴”的艺术。弹出好的音乐节奏,就要把握住手头工作的节奏,抓住当前工作中的主要矛盾,分清主次,发挥团队沟通协作、相互配合和拼搏精神,才能出色地做好每一件事。在工作中,我必须要勤于思考、善于思考,发挥自我主观能动的用心性,多与团队成员沟通,要透过良好的沟通,最大限度的调动团队每个人的工作用心性、主动性、能动性;发奋发挥桥梁纽带作用,做一名合格的居民群众满意的基层领导干部。

这次培训班的领悟,时刻虽然不长,但是讲课资料实用很值得我在今后工作中不断的去吸取,更学习并领悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要坚持深入群众、服务群众和造福群众,让群众切身感受到共享改革发展成果的愉悦。要把群众工作贯彻到各项工作的方方面面,提高工作潜质,我坚信自我必须会成为一名想干事、能干事、会干事和做成事的基层干部。

实用人才培训心得体会篇六

第一段:引言

人才培训是企业发展中重要的一环,培养优秀人才是企业持续发展的基石。作为一名参加过多次人才培训的职员,我深深感受到了人才培训对个人和企业的重要性,并从中获得了诸多经验和收获。

第二段:对培训内容的体会

人才培训内容丰富多样,包括专业技能培训、职业素养培养等。我曾参加过一次关于领导力培训的课程,通过学习领导力的相关理论和案例分析,我对于如何发挥自己的领导力有了更深刻的认识。同时,课程中的角色扮演和小组合作等活动也锻炼了我的团队协作能力和沟通能力。通过这次培训,我成功地将所学的领导力理论应用到我的工作中,有效提升了我的管理能力和团队的执行力。

第三段:培训带来的心态转变

在人才培训中,我发现其中最重要的一点是培养正确的心态。在过去,我常常对培训持怀疑态度,觉得培训只是浪费时间和金钱,没有实际效果。然而,通过参加一些优质的培训课程后,我改变了这种看法。事实证明,只要我们拥有正确的心态,愿意主动学习和思考,任何一次培训都能够带来颇丰的回报。因此,我逐渐抛弃了消极的心态,积极主动地参与各种培训活动,不断提升自己的能力。

第四段:培训带来的收获

人才培训给了我更多的机会,不仅仅是提升自己的能力,还广泛拓展了我的视野。通过参加各类培训活动,我结识了许多优秀的同行,与他们交流经验,获得了很多宝贵的建议。此外,我还接触到了先进的管理理念和创新的思维方式,这些对于我个人和企业的发展都起到了积极的促进作用。通过不断地参加人才培训,我意识到自己是一个永远需要学习的人,而学习不仅仅发生在课堂上,还体现在日常工作和生活中。

第五段:对未来的展望

人才培训给我带来了很多的收获和成长,我对未来充满期待。我希望继续参加各类培训活动,不断提升自己的专业能力和管理能力,为企业的发展贡献更多的力量。同时,我也愿意把所学到的知识和经验回馈给团队,帮助他们成长和进步。我相信,通过不断学习和培训,我将能够在职业道路上不断突破自我,取得更大的成功。

结尾:

总之,人才培训不仅仅是一次学习,更是一次成长和自我提升的机会。通过积极参与人才培训活动,我从中获得了丰富的知识和经验,锻炼了自己的能力,并与更多优秀的人才交流合作,迎接未来挑战的信心更加坚定。我将继续保持学习的热情,不断提升自己的能力,为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。

实用人才培训心得体会篇七

戊戌猪年,春雨纷纷,4月11日,181名组工干部,从市直各部门、从县市区、从乡镇街道,齐聚一堂,构建起xx年全市组工干部业务培训班。短短三天,我们离岗静学,追寻了组工理论之源;专题课程,贴紧了时代和服务之任;体会交流,叙述了个人与工作之见;严守纪律,修炼了组工干部规矩之行。

培训机会难能可贵,组工交流碰撞火花,此次培训有三感,现将学习体会与大家共享:

一感:严格要求,纪律严明,学思结合,强化党性。

开班式上甘部长动员讲课,对组工干部提出殷切期望,指明组工干部的立身之本、立德之魂、立业之基、立功之要,谆谆嘱托犹在耳边;培训指南开班提醒,组织部门跟踪全程,八项规定严格遵守,参加培训守时守纪;全体学员珍惜难得的机会,沉下心来学习,联系实际深入思考,开阔了视野,丰富了业务知识,提高了做好组织工作的政治自觉和行动自觉,强化了党性。

二感:理论升华、观念转型,教学至臻、学有所成。

短短三天,我感到收获是巨大的,充电在短期完成。培训对我们进行了组织工作能力素质和实践的培养,可谓是,短期培训,受益永恒。三尺讲坛阵地,组织工作领导和专家们,10余名授课者,围绕组织、干部、人才基本理论和方针政策、组织工作各项业务知识、重难点工作,安排充实,张弛有度,各位组工专家传授组织工作理论高见,课程内容既紧跟新时代组工要求,又贴合工作的实际需要,深入浅出,每一课都是难得的知识大餐、实践的演练场、行动的基准是,帮我们理顺了工作、学习的疑问。我们静下心来,认真笔记,敏学聆听,收获着组织工作新要求,工作理论新源泉,党建服务新亮点,干部工作新蓝图,人才工作新战略,为今后的工作找到了理论和落实的钥匙,同时也增长了知识的厚度,体会了思想的碰撞,感受了工作的奋进,使我们重返工作岗位时,心中是满满的充实和无比的坚定。

三感:时间恨短,春意萌动,倏尔结业,学习已成。

“召之能来,来之能战,战之能胜”的坚强队伍。

实用人才培训心得体会篇八

*月*日至*日,有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。

此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。

学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。

通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。

通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。

通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。

人才培养机制方面,*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。

要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。

关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

实用人才培训心得体会篇九

xx月xx日至xx日,有幸参加xx《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听xx等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。

此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。

学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。

通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。

通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。

通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。

人才培养机制方面,xx单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。

要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。

关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

实用人才培训心得体会篇十

一线人才培训是现代社会重要的一环,关系到企业发展的核心力量。作为一线人才,我有幸参与了一次由公司组织的培训活动,并在此过程中获得了丰富的学习经验。本文将从培训内容、师资力量、学习方法、心态调整以及未来发展展望等方面,总结和分享自己的心得体会。

第二段:培训内容

在这次培训中,我们涵盖了与工作直接相关的知识和技能,如沟通技巧、解决问题的能力以及团队协作能力等。同时,我们也接触了更广阔的领域,如创新思维、领导力和未来趋势等。培训内容的广度和深度让我受益匪浅,不仅增强了工作上的能力,还开拓了视野,让我对工作和生活有了更深刻的理解。

第三段:师资力量

这次培训的师资力量强大,我们邀请了行业内的专家学者、公司高层领导和成功企业家等作为讲师。他们的经验和实践给我们带来了直观而深刻的启发。不仅如此,他们还提供了与我们互动的机会,让我们能够直接与他们交流,学习他们的成功经验。这种与专家直接互动的方式,使我在短时间内受到了快速而全面的培养,提高了自身的思考和实践能力。

第四段:学习方法

培训中,我们不仅采用了经典的理论授课,还融入了实践案例、角色扮演、小组讨论等多种学习方法。这些方法的综合运用使得我们能够更好地吸收和应用所学内容。例如,在团队协作的课程中,我们分组进行了多次团队建设活动,通过合作解决问题,培养了团队协作和沟通能力。而在解决问题的课程中,我们通过案例分析和角色扮演的方式,锻炼了自己的分析和决策能力。这种互动式的学习,不仅让我们更好地掌握了知识和技能,还培养了团队合作和领导能力。

第五段:心态调整和未来展望

这次培训不仅是知识和技能的学习,更是一次心态的调整。在培训中,我认识到了自己的不足和局限性,并通过各种学习和锻炼,逐渐调整了自己的心态。我从以往的被动学习转变为主动思考,从对问题的畏惧转变为勇敢面对,从只关注眼前利益转变为长远发展目标。未来,我将继续努力克服自己的不足,保持积极的学习态度,不断提升自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。

结尾:

通过这次培训,我获得了丰富的知识和经验。同时,我也认识到自己与一线人才的差距,并为此付出了改变和努力。只有不断学习和提升自我,才能成为一个优秀的一线人才。我相信,在未来的工作和生活中,我将能够运用所学,发挥自己的潜力,并取得更好的成绩。同时,我也希望能够与更多的人分享我的心得体会,共同成长、共同发展。

实用人才培训心得体会篇十一

作为人才培训的受益者,我深深感受到人才培训对我职业生涯的重要性。随着社会的不断发展和变化,知识和技能的需求不断提高,如何保持竞争力,适应变化,成为了每个人必须要面对的问题。在这样的背景下,人才培训的作用显得越来越重要。在参加了多次的人才培训后,我有了一些体会和感悟。

第二段:培训的重要性

人才培训对于个人和组织都有着重要意义。对于个人来说,通过学习新的技能和知识,可以提高自己的竞争力,进而获得更好的职业发展机会和更高的薪资待遇。对于组织来说,通过培训可以提高员工的工作能力和绩效,使其更好地满足工作需求,为企业的发展做出更大贡献。在今天这个快速变化的时代,追求知识和技能的更新和提高已成为时代的潮流,人才培训已经成为企业拓展市场、增加盈利、整合资源和提高核心竞争力的必要手段。

第三段:培训的好处

人才培训的好处不仅仅是提高自己的专业能力,还可以拓展自己的视野和思维方式。只有不断接触新的事务、尝试新的方法才能增长见识和开放思想,更好地应对复杂的市场环境和工作挑战。另外,通过培训还可以接触到来自不同行业和不同背景的人,结交各行各业的朋友,扩大人脉圈子和社交范围,更好地拓展自己的人脉资源。

第四段:培训的建议

虽然人才培训有着诸多的好处,但是在参加之前也需要进行一些准备和考虑。首先要确认培训的目标和内容是否符合个人的发展方向和职业规划,不能盲目跟风。其次,要选择合适的培训机构和师资力量,确保培训的质量和效果。最后,参加培训后也要做好总结和复盘,提取经验和教训,将所学应用到工作中,让学习与实践紧密结合。

第五段:结尾

实际上,人才培训不仅仅是学知识,更是一场内心的修行和自我提升的过程。在我个人的经历中,不仅学习了知识和技能,更重要的是在交流和互动中培养了自信、责任感、团队合作和创新精神。我相信,在未来的职业生涯中,这些品质将是我成功和成长的重要保障。

实用人才培训心得体会篇十二

我参加了邮政银行组织的后备干部培训,我为自己能够成为这一期后备干部培训班学员感到非常荣幸,衷心感谢上级领导给我这次难得的学习机会,能够切实提高自身的政治思想觉悟和工作能力,增强学习的主动性、积极性与责任感。这次后备干部培训班,我与同事们一起共同参加了野外拓展训练,通过团结互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、毕业墙这五大考验;学习了管理学与组织行为学,认真研究了管理思想发展历程以及21世纪管理新思想,分析了丰田公司的企业文化,并总结出现代企业管理特点;阅读了管理的系统方法论,从而掌握了管理的共同工具和管理同用诀窍;学习了组织行为学的概念、现代组织概念以及组织行为思想宗旨、创建良好组织行为的基本宗旨这一系列问题。在培训的最后一天,我们去监狱观看犯人并接受廉政教育。短暂的后备干部培训班学习,对我开拓人生视野、提升思想思维、优化工作理念、充实工作经历、提高工作能力起到了很大的作用。我下定决心做到“认真学习,团结同事,提高素质,做好工作”,为储蓄银行的发展做出自己的贡献。在此,我将这次的培训心得总结如下:

一、团结互助,加强团队合作

通过第一天的野外拓展训练,让我深刻体会到了团结的重要性,特别对于爬人梯,要知道这个项目离不开参加培训的每个员工,很多身体较为壮实的员工自愿站在最底层,甘为其他员工的奠基石,在我们踩在他们肩上是毫无畏惧,我们手把手,肩并肩往上爬。“牵一发而动全身”就是对这个项目的最好诠释,只要有一个人不能坚持,我们就是失败。在邮政银行这个大家庭里,团结互助是我们人应有的优良品质,是我们银行持续发展的力量源泉。新时期下要求我们努力培养自己的团队精神和合作观念,确立“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的思想,团结互助为公司,一心一意谋发展。古人曰:“人心齐,泰山移”。我们坚信,只要努力做到管理层与员工之间团结互助,争创优秀部门;领导干部之间团结互助,更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助,共创公司美好的未来,定然能够让储蓄银行在日益激烈的市场竞争中长盛不衰,明天必然更加辉煌!

二、认真学习,提高政治思想觉悟

21世界是知识的世界,作为一名后备干部更需要知识,这就要求我必须认真学习,提高素质。学习是增强党领悟力、增长才干的重要途径。通过在学习中改造自己、完善自己、提高自己,要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之本。我认真学习党的理论,学习邓小平理论、“三个代表重要思想”的科学发展观,把党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。“学而不思则罔,思而不学则殆。”我们不但要学习,还要会学习,通过反思来发现问题,改正问题。在工作上我应养成吃苦在前、享受在后与刻苦钻研的敬业精神。在岗位服从上级领导的工作安排,关心下属,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。真诚对待每一个员工,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证工作质量,为储蓄银行的发展作出自己的努力。

三、认真学习,提高管理水平

(一)学习管理学

通过学习管理学让我深刻明白要想成为一名合格的管理者应该具备以下素质:1.管理者应该有效地履行管理职能,具体的职能包括计划,组织,领导与控制。即首先确定组织的目标,拟定战略方案和开发,有计划地协调活动;其次是决定需要做什么工作,如何做,派谁去做;然后指导和激励所有参与者以及解决冲突;再对活动进行监控以确保其按计划完成;最后实现目标。2.要明确管理者的角色,管理者在管理活动中扮演着10种角色,大致可以归纳为三大类:人际角色,信息角色和决策角色。3.管理者必须掌握必备的专业管理技能,具体包括:技术技能,人际技能和概念技能。

(二)学习行为组织学

组织行为学是研究在组织系统内部,个体或者群体及结构对组织内部的行为影响,它的目的是提高组织绩效。学习组织行为学能够让我们能够更好的认识人、读懂人、纳用人、用好人。并且能更好地了解新时代下的员工的需求,怎样与他们进行有效的沟通以便更好的管理。让我在建设团队、管理团队、处理团队内部各方面的关系、激励团队等工作上有了更加有效的方法可以选择。学习行为组织学的意义:1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究组织中的群体行为可以使管理者改善人际关系增强他们所管辖的群体的凝聚力。3研究组织中的领导行为可以促管理者提高领导素质改进领导行为掌握领导艺术增强领导的有效性。4.研究组织行为学中听激励理论与应用可以加强以人为中心的管理充分调动各方面的积极性主动性和创造性。5.研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法可使管理能更好地适应环境的变化及时地进行组织改革以增强活力和提高绩效。

四、认真学习,增强业务能力

我不仅要深入学习邮政银行的业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排;不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善于利用,解决不重视学习和功底不够扎实以及工作成绩不明显的问题。随时要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型干部,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

五、认真学习,提高创新工作能力

随着改革开放的不断深入,创新工作变得越来越重要。

为了做到创新工作,我认为可以从以下入手:结合储蓄银行的工作的需要,根据银行的的发展形式和要求不断总结。带头发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,最主要是提高自己的创新工作能力,这就需要我们将后备干部培训班所学到的知识落实到自己的工作中,做到创新发展。在创新发展中,我要发挥好自己是干部的核心作用,把储蓄银行打造成“坚强、和谐”团队,团结一致、齐心协力做好工作。

六、认真学习,提高自己的执行力

提高自己的执行力必须增强自我责任意识,发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,从小事做起,从点滴做起。强化时间观念和效率意识,坚决杜绝工作懒散、办事拖拉的坏习惯。把握时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,提高自己的执行力。要善于做好沟通工作,做好与上级部门的沟通,在不折不扣执行上级部门指示精神的同时,把具体工作中遇到的问题和矛盾及时向上级部门汇报,就有关问题进行沟通,拿出切实可行的解决办法,妥然处理好问题和矛盾。

七、认真学习,加强自身廉政教育

我们培训的最后一个项目是到监狱接受廉政教育。在这里我们了解到那些罪犯原来大都有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭,却在金钱利益的诱惑下迈出了罪恶的一步。由于缺乏正确的人生观和价值观、没有最基本的行为准则,他们辜负了家人和朋友的信任,也让自己陷入了深渊。活生生的反面事例摆在我们面前。监狱之门其实近在咫尺,关键就在于自己怎么去控制和把握。因而,我认为每位后备干部:1.必须树立坚定的理想和信念,加强世界观、人生观和价值观的改造。事实证明,只有树立了牢固的信念,才能抵制诱惑,拒绝腐败。我们要把确立坚定的理想信念放在事业和人生的第一位。2.必须树立正确的权力观,牢记使命,用权为民。要正确认识我们手中权力的性质,明白权力来自人民、属于人民的道理,信守权力为民的原则。3.必须严格自律,经受住市场经济条件下各种糖衣炮弹的考验。会面诱惑。我们必须时刻保持清醒头脑,严格自律。要耐得住清贫,顶得住歪风,拒得了诱惑,管得住小节。4.必须自觉地接受监督,要始终把自己置于组织和群众的监督之下。作为储蓄银行工作人员的我们更要严格执行相关规划的法律法规,自觉规避各种行业风险,增强原则性,积极预防职务犯罪。时时要明白自己该做什么,不该做什么。不能意气用事,更不能存在侥幸心理,不能轻信他人。否则,一旦触犯了法律,后果将不堪想象,也许一辈子就被毁了,到时就悔之晚矣。

短暂的培训学习结束了,但是学习的道路永无止境,我还要继续学习,要践行自己终身学习的承诺。培训学习所掌握的的思想观点、思维能力、理论知识与工作方法将使我终身受益,我在增长知识的同时,也增强了为储蓄银行更好更快发展做出更大贡献的信心和决心。我将满载着丰硕的成果回到自己的工作岗位,我不会忘记培训交给我的一切,我将把它化为一股积极向上的动力,在今后的工作中,将不断更新知识结构、努力勤奋工作、积极开拓创新、注重培养能力,以一种崭新的姿态投入到工作中去,不辜负领导对我们的期望,为储蓄银行的持续发展贡献一份力量!

实用人才培训心得体会篇十三

20xx年度,我有幸参加了吴中区第四期青年后备干部培训班领悟。在将近一年的领悟中,我领略到了教育名师、领导们的风采,他们独特的人格魅力吸引着我。从他们身上,我找到了共同点:他们具有渊博的专业文化知识、丰富的管理经验和乐观的工作态度。这次长达一年的领悟,资料十分广泛,涵盖学校管理、人的管理、教育科研等多方面的知识,而这些知识正是咱们这些年轻的、在领导岗位工作的教师所缺乏的,因此每次领悟,我总是如饥似渴地记录,想把专家们的经验都占为己有,好学以致用,提高我的管理潜质。因此一年的领悟,我收获感悟颇多,以下简谈领悟的收获:

在工作中,我经常埋怨自我的工作有多苦,正因平时除了要逼自我的专业不断发展(包括自学、上好课,写好论文),还要管理好整个幼儿园。幼儿园的每个老师的进步,幼儿园的发展都牵动着我的心,因此有时难免觉得有些烦躁、感到心累。但是听了开班仪式上殷红局长的讲话:充满激情地工作,和陶新华博士的讲座《教育是愉悦的事儿》之后,我对自我的工作有了全新的认识。我仔细品味我的工作:当我在发奋拼搏的时候,确实是有点儿苦,但是,当我在品尝收获的时候,那一种喜悦是用任何东西都无法换来的,而这就是工作的愉悦。殷红局长在开班动员会上的讲话和陶博士的讲座有一个共同点,就是要咱们运用用心心理学去处事。其实这是很有哲理性的,是的,只要咱们把工作当成是一件愉悦、愉悦的事情,应对困难就不会低头躲避,以用心的心态去迎接挑战,就会让咱们简单愉悦地迈过一道道坎,品尝一个个胜利成果,享受到教育工作的愉悦。

在这次培训中,我认识到了教职工在幼儿园发展中的作用。从马培林校长的《凝聚力,学校发展的推动力》、陆福荣校长的《以人为本民主管理》、吴金根校长的《如何加快青年干部培养》等报告中,都讲到了人的管理。原来要管理好幼儿园,让幼儿园良性发展,关键是要管理好人。人的管理有两个层面,一个层面是管理好他人,另一个层面是管理好自我。透过他们的精彩讲解,我懂得了一些管理他人的艺术:要管理好人,首先要学习并领悟鉴赏人、解读人、懂人,然后才能够控制人,最后才能够去度人。而度人的艺术是使人愉悦。运用这些艺术,管理好人,就能充分挖掘他们的工作潜能,调动工作的用心性,凝聚人心,才能建设一支具有战斗力的教师队伍,才能保证幼儿园的持续、良性发展。在管理自我的时候,自我时刻要持续清醒的头脑、与时俱进,要干干净净、廉洁奉公,要扎扎实实,勤下基层。要牢记水能载舟也能覆舟。殷红局长在培训即将结束时,给咱们做了一个精彩的讲座《有声有色工作有情有义交往有滋有味生活》,她从领悟、交往、生活三个方面来教育咱们如何提高自身的领悟、交往、工作潜质,做一个智慧型的管理干部,而这些就是管理好自我的最好的经验。

课题,目前该课题已经获得了苏州市教科院的批准,正式立项。本学期咱们在这个课题上已经做好了课题开展的前期领悟工作。各班创设了故事表演区,为孩子平时能开展故事表演创造物质条件。各个子课题教科组还开展了看书、绘书、演书的一系列相关教学活动。我坚信,我园再经过五年的发奋,内涵必须会得到充分发展,藏书地方特色的幼儿教育必须会走的更特更优。

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