制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术工作计划和目标篇一
岗位：技术部（经理）
技术部经理：直接上级：公司管理层、执行总监；直接下级：技术开发成员、工程师、技术员。
职责：
2.根据公司需要，协助制定公司的品质需求编写程序文件及完整公司流程。
3.负责组建稳定的，结构合理的风机、风柜及其新产品开发员工队伍。加强企业制度和企业文化的宣传贯彻工作，不断提高员工综合素质和业务能力，以及对企业的认同感和归属感。打造具备良好执行力的技术开发团队。
4.根据市场品质的走向和对产品的需求，组织开发部员工进行需求分析，结构设计，软件研发，样品测试，打样试产和编写相关工艺文件，开展相关工艺培训及材料选定。做到软件产品实现高效率。
5.组织开发部员工，做好公司所有产品的技术运行维护工作。对各部门提出工艺、品质问题升级需求，做出快速反应。
7.负责管理公司所有的技术运行维护工作，采取各种措施提高公司所有产品性能的安全指标，保障生产流程正常化运行。
8负责为公司的各个部门提供软件使用的培训和技术支持服务。
9.完成公司领导交办的其他工作。
权限
有权对下属的任免、调薪进行提议
攀峰电机有限公司
岗位责任状
文件编号：pf20150708 版本：a0
有对本部门员工工作的领导、监督、考核权
有权代表公司参加签订技术协作合同和参加有关部门组织的技术会议或活动
有权处理公司领导交办的其它事务
考核指标：重要任务完成情况，部门费用控制情况、部门合作满意度、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能。生产达成率。关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率。客户投诉率。质量管控指标。部门达成率。7s管理达成率。
说明：本《岗位责任状》公司持编制、修改权；相关规定细则以本岗位职责及工作内容为依据，最终解释权归攀峰电机有限公司（综合管理部）。
制作： 审核： 批准： 责任人：
（一）项目施工过程的管理
工作要求：切实加强施工过程管理，严格执行公司关于建设管理、合同管理的一系列制度和规定，确保项目管理工作的规范及项目建设的质量和投资的`有效控制。
考核标准：每发现一次未严格执行公司建设管理制度、合同管理制度一次扣1-2分；项目实施过程中出现质量事故，每出现一次扣1分。
（二）项目施工安全管理
工作要求：加强项目施工安全管理，加强项目安全检查，督促施工单位按建筑施工安全管理要求落实各项安全措施，确保不发生建筑施工安全事故。负责监督施工单位履行安全职责，负责贯彻执行安全管理的法律法规，负责培训安全知识，负责处理安全突发事件。 考核标准：项目实施过程中出现安全事故，每出现一次扣1分。
（三）项目进度管理
工作要求：项目能否在规定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益，建设项目是在动态条件下实施的，因此进度管理也必须是一个动态的管理过程，通过控制实现项目的进度目标。
工作要求：
有效控制。
一、 安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、根据公司发展的需要和目前生产工艺、设备的实际情况，制定企业未来产品结构中、长期发展规划及其实施办法，供公司领导层决策。
4、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。
6、参与制定本单位安全教育培训计划及内容，定期对作业人员进行安全培训。
7、加强对原材料和产品质量的检测和管理，为企业安全生产提供必要的技术支持和信息保证。
8、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。
二、目标：
1、安全事故发生率为零。
2、隐患整改率100%。
3、设施设备完好运转率100%。
4、重大危险源按要求辨识率100%。
5、实验废弃物及垃圾收集及时率100%。
6、百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%。
7、监视和测量设备送检及时率100%。
三、奖 惩 办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：
总经理签字：
日期： 日期：
为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订本安全安全目标责任书。
一、责任内容
1、参与制订并认真贯彻执行公司的各项安全生产管理规章制度和岗位安全操作规程。
2、参与审定车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并督促执行。
3、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。
4、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查。
5、参与对生产过程中发生的各类事故组织调查和处理。
6、负责建立化验设施设备管理技术档案，负责制订重要化验设备设施维护、保养、检测计划和安全技术方案。
7、负责检验把关公司采购的各类劳动防护用品、设备设施、消防安全器材的质量。
8、负责化验室的化学品和试验过程的安全管理。
9、负责对化验人员的安全生产、防火知识教育，学会正确使用消防器材。
10、研究和开发新产品，应当先作出安全评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。
11、对相关方提供原料、产品（中间体）的物化性质、分析数据及安全注意事项。
二、责任目标
1、本部门人员各类安全相关法律法规及本公司安全规章制度违反率为零。
2、本部门人员各类要求参加的的安全学习及安全会议参加率100%，安全考核合格率100%。
3、本部门及人员各类安全事故及伤害发生率为零。
4、各类安全相关技术支持工作到位率100%。
5、各类按要求参与的安全相关工作参与率100%。
二、责任形式
部门负责人与公司主管领导签订本责任书。
三、考核办法
公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。
四、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年达标的部门，按公司相关专门规定给予一定奖励。
2、如部门因为未达标发生有直接经济损失，该部门负责人及当事人对经济损失按相关专门规定予以一定比例赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。
3、凡当年未达标的，取消部门和当事人评选年度先进资格。
五、本承色责任书一式二份，单位、承包部门各执一份。
六、本承包责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止，承包期一年。
单位负责人： 承包部门负责人：
2011 年 月 日
技术工作计划和目标篇二
我校建校历史悠久，体育特色鲜明，教师素质普遍较高，学生体育基础牢固，学校对体育课设置课时充足，体育设施、器材齐全，有较好的体育工作条件。
本学期学校领导从思想上达成共识，对体育工作充分重视，由学校陈校长主管具体的体育工作，相信在他的督促、协调下我校的体育教育教学工作一定会步入一个新的台阶。
体育教师日常工作实施目标管理，三名体育教师都有明确的工作目标，建立奖惩制度，从根本上调动体育教师的工作积极性，为体育教师创造一个良好的工作环境，力争使他们安于工作、勤于工作，促进学校体育工作的发展。
体育是学校教育的重要组成部分，努力提高学生的身体素质和健康水平是实施素质教育的重要目标之一，也是德育、智育、美育的基础，在开展具体的体育工作方面，本学年应做好以下几点。
1、加强体育教研活动，规范体育课堂教学，提高教学质量。
学校成立体育教研组，组织体育教师学习《体育教学大纲》，钻研教材，交流教学经验，并使之制度化、经常化，努力提高教师的业务素质。
体育教师依据学科特点进行教学，努力改进教学方法，采取灵活多样的教学方式组织教学活动，使体育教学步入正轨，在授课时突出对学生体育能力的培养。
2、以《学生体质健康标准》为切入口建立检查、评估制度，对所学课程及时测试，以督促学生学习，提高学生锻炼的积极性，力争使全校学生的体育达标率保持在95%以上。
课外体育活动是学校体育工作的重要组成部分，是实现学校体育目的、任务的重要途径之一。它是培养学生身心发展的重要环节，是增强体质的有效措施，是发展竞技体育，发现和培养体育人材的必经之路。
(1)、课间操、课间舞
质量等方面，以班级为单位进行检查评比，并将检查结果纳入班级百分竞赛，定期公布成绩。在本学期力争使我校课间操、舞形成自己的特色，努力做到“四个一样”，即：进出场一个样;队伍、队形一个样;做操质量一个样;教师学生一个样。
(2)、班级体育锻炼
学校组织学生以班级为单位，利用下午第三节课的时间，进行体育锻炼，由各班主任负责，体育教师与班主任密切配合，帮助各班制定、执行锻炼计划，并给予技术上的指导。班主任要把班级体育锻炼纳入班级教育计划，做好组织发动工作，进行思想教育，保证活动时间和活动质量。学校将定期对各班锻炼情况进行评比，及时总结，形成制度。
(3)、体育竞赛
学校以全面锻炼学生身体、保证学生每天有一小时体育活动时间为出发点，在保证开齐、开足体育课程和课间操、舞的基础上，将根据学校的实际情况，贯彻小型多样、单项分散的原则，按季节气候的不同开展丰富多彩的体育竞赛活动。力争通过这些体育竞赛活动，来激发学生兴趣，锻炼学生身体，活跃学校文体生活，在校内形成浓厚的体育氛围。
(4)、课余运动训练
学校成立田径、乒乓球和篮球三支校队，由体育教师任教，坚持长年系统训练。力争在明年的市运会上取得好的成绩。
技术工作计划和目标篇三
一、工作目标：
1.1负责收集、索要工程文件。
1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。
1.3协助技术负责人编制施工组织设计。
1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。
1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。
1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证，并及时完成试化验等工作。
1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。
1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。
1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。
2、iso9001标准体系管理
协助项目部技术负责人做好iso9001：2000标准质量管理体系的贯彻运行工作，以贯彻iso9001标准为中心，管理本部门的技术质量及科技工作，并使质量体系在运行中得到持续发展。
3.其他工作
3.1负责检查施工过程中的标识工作。
3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作，定期检查计量记录，负责计量器具的管理。
二、工作内容及工作要求
1.参与图纸会审，整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细，签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。
2．协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成，具有一定的针对性，经济合理，签字及审批手续齐全。。
3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时，签字审批手续齐全。
4.掌握所建工程的科技计划方案，并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。
5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行
指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书，指导检查无失误。
7．掌握质量通病的预防措施，负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果，上报技术负责人。
8．协助技术负责人进行环境因素识别，确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。。
9．协助技术负责人进行危险源的辨识，风险评价，建立《危险源辨识，风险级别一览表》《重要风险因素清单》。针对重要风险源因素制定措施方案。
10．协助技术负责进行工程定位抄测，及时填写抄测记录。负责楼层、标高、轴线位移的抄测工作。要求定位抄测记录填写及时，签字手续齐全，楼层、标高及轴线位移抄测准确记录真实。
11．负责工程计量器具及所用仪器的检定及保养工作。检定及时保养方法得当。负责建立台帐和各项记录。
结果真实可靠。
12．协助技术负责人进行分部分项工程的技术交底工作。技术交底到位签字手续齐全，归档。
14负责及时收集进场材料、半成品及构配件的合格证。没有合格证及相关资料不全严禁验收。
15负责工程原材料及试块的取样送检工作。原材料取样具有代表性，试块取样真实。送检及时，执行见证取样制。及时取回试验报告，返馈试验结果，未经试验或试验不合格材料严禁使用，按每周发生四次，每次2小时计算。
16负责检验批的评定记录工作。按工程进度形象及时准确填写评定记录。签字齐全。
17负责按工程进度填写工程施工记录，记录真实有效，签字齐全，具有可追溯性。
18.负责隐蔽工程验收记录的填写。做到隐蔽记录真实具有追溯性。
19.负责收集归档现场签证及设计变更，发现变更及时记录，并在图纸和隐蔽记录中标识，要求签证及设计变更手续齐全。
20.协助技术负责人对环境体系运行过程中发生的不符合及时整改，
并组织纠正，检查纠正措施的有效性。
22.协助技术负责人将环境体系运行中出现新的环境因素及时补充到《环境因素清单》中。
23．协助技术负责人对职业健康安全体系运行控制过程中发生的不符合及时整改，并组织纠正检查纠正措施实施的有效性。
24.协助技术负责人制定应急措施方案，要求工长、安全员现场做应急演练，并形成记录。确保应急预案系统实施有效。
25.负责工程项目中管理人员上岗证及特殊工总上岗证的收集归档工作。负责施工现场材料标识工作，参与工程项目不合格品的评审处置工作，对不合格进行标识，跟踪记录。每天2小时计算。
26工程竣工15日内将工程又竣工技术资料的整理、编制、装订。并报技术负责人审核。符合要求后上报技术质量部.并填写竣工报告，同建设单位签订竣工协议书、保修书。在工程验收一周内报市工程质量监督站申请备案，取得备案证。工程技术资料内容必须真实准确与工程实际相符合，字迹清楚、图样清晰、图表整洁、盖章手续齐全。负责工程内业归档工作。
其它工作内容
27.定期参加质量监督站及建设委员会组织的各项专业培训每周对质检员、计量员进行业务培训，监督检查指导工作。质检查员、计量员要熟练掌握有关技术标准及操作规程，周检查合格率100％。
28.协助技术负责人组织项目参加体系内审工作，迎接外部审核。确保体系正常运行，内外审达标。负责体系运行，相关记录的填写、收集、归档工作，保证资料的真实、准确，外审无严重不合格。
29．按时参加公司组织的各项技术质量活动。
30.负责施工过程中影像资料和相关记录的收集整理，工程报优材料的填写。
三、责任：
1．图纸会审记录归档不及时，内容不详细签字不齐全发生一项罚款20元。
2．不能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计，或施工组织设计要求内容填写不完整，没有一定的针对性，不经济合理，每发生一项罚款20元。
3．由于没有掌握特殊过程指导书内容，对特殊过程珠施工人员无法进行指导检查工作，指导检查有失误，停发当月工资。
4．质量计划归档不及时，签字审批手续不齐全，发生一项罚款20元。
5．没有及时掌握质量通病的预防抚州或质量通病的预防措施没有落实到施工中，检查预防措施的实施效果不合格，发生一项罚款30元。
6．没有及时填写抄测记录、或楼层标高偏差超过20mm罚款100元。定位抄测记录填写不真实，签字手续不齐全，发生一项罚款20元。
7．工程计量器具及所用仪器的检测及保养工作不到位，方法不得当，每发生一项罚款20元。计量器具损坏按价赔偿。
8．分部分项工程的技术交底工作不到位，技术交底工作手续不齐全无法及时归档，发生一项罚款20元。
9．进场材料、半成品及构配件的合格证的收集不及时不齐全，发生一项罚款20元，发现一次无合格证或未经试验使用的材料，给予黄牌警告，造成损失的按损失额的20%处罚，后果严重者解聘。
10．工程原材料及试块的取样送检工作不及时，原材料取样不具有代表性或试块取样不真实每发生一项罚款5元。发现虚假报告黄牌警告，严重的下岗。
11．检验批的评定记录工作不真实，没有按工程进度填定写工程施工记录，记录不真实没有时效性，签字不齐全，不具有可追溯性，每发生一项罚款20元。
12．隐蔽工程验收记录填写不及时，隐蔽记录不具有追溯性，重要部位无验收记录，影响工程验收。每发生一项罚款20元。
13现场签证及设计变更手续不齐全罚款20元。
14．工程开工后对于工程项目中管理人员上岗位证及特殊工种上岗位证的收集不及时，施工现场材料标识不到位，每发生一项罚款20元。
15．工程竣工15日内没有将工程竣工技术资料整理编制装订完好，至使无法正常填写竣工报告及无法同建设单位签订竣工协议书，保修书，工程验收一周后无法进行工程内业资料备案工作。或工程技术资料内容不真实准确与工程实际不不相符，字迹模糊图样不清晰图表不整洁、盖章手续不齐全每发生一项罚款20元。影响工程竣工备案每拖一周罚款50元，拖延两周黄牌警告，拖延四周解聘。
16．不及时收集工程图纸，所有法律法规标准及规程，及质量监督部门下发的文件，文件不齐全没有时效性，发生一项罚款30元。
四、权利
1．有权建议聘用计量员并对其工作进行考核。
2．有权制止使用不合格原材料、半成品及构配件，上报技术负责人及项目经理进行处置。
3．有权对违反操作标准的`操作者进行处罚，视情节可令其退出施工现场。
4．发现严重影响工程结构的问题，有权停工并上报技术负责人、工长，及时制定纠正措施。
5．有权对工程质量进行检查、验收、评定，对发现的一般不合格有处置权，可予以返工或罚款处置。
6．对工程质量评定有建议权，有权建议对工程质量不合格的分包部门结算进行核减。
五、考核及奖罚
受项目经理及公司技术质量部的考核。
奖罚执行公司的有关制度。
责任人： 项目经理：
一、安全生产控制指标
1、杜绝上报火灾、爆炸造成的人身伤亡和财产损失事故的发生。
2、全年无死亡重伤事故。
3、员工年度轻伤人数为0。
4、事故直接经济损失少于1000元。
5、职业危害监测合格率100%。
6、员工职业健康查体率100%。
二、工作指标
各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负总责，承担和履行安全生产第一责任人的职责。本部门出现的一切重大安全事故都要首先追究各部门责任人的责任，因此，各部门一把手要一刻也不放松的抓好安全生产，加强对安全生产工作的领导，要统揽安全生产全局，采取有效措施，确保安全生产各项指示的实现，并完成以下安全生产管理任务。
1．贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修改各种机械设备的操作规程和管理制度。
2．组织建设项目、检修项目的设计审查，保证工程项目的施工质量，做到建设、检修项目不留隐患。按照“三同时”原则，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
3．负责施工质量事故的调整、处理、统计、上报。
4．在制订长远发展规划、编制全公司技术措施计划和进行技术改造时应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制订增产节约措施时应符合安全技术要求。
5．组织并检查各生产单位对生产操作工人的安全技术培训考核工作。
6．负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
淄博市张店区沣水社会福利化工厂
厂长（签字）： 技术员（签字）：
年 月 日
2011年沣水化工
安全目标责任书
厂长________
技术员（个人）________
2011年元月
1、认真贯彻执行国-家-安-全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
项目经理： 责任人（技术员）：
2011年 月 日
重野海豚表演馆项目部
为了加强项目安全生产管理工作，创造安全高效的施工环境，保护员工在施工生产过程中的安全，预防伤亡事故和职业危害，顺利实施项目安全生产，中建五局武隆土坎乌江大桥及引道工程项目经理部（以下简称“甲方”）与技术员（以下简称“乙方”）特此签订安全生产责任状。
一、甲方职责
1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
2.按照“安全第一、预防为主，综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投人使用。
4.定期召开安全生产调度会，及时传达地方主管部门和内部有关安全生产的精神。
5.组织对乙方施工现场安全生产检查，监督乙方及时处理发现的各种安全隐患。
二、乙方职责
关安全生产的规定，认真执行工程合同中的有关安全要求。努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2.技术员对施工现场的安全生产负安全技术工作的全面责任，遵循“管技术必须管安全”的原则，严格执行安全技术规程和规范，做到文明施工、安全施工。
3.负责编制施工组织设计，根据工程特点、作业环境、施工情况制定切实可行的安全技术措施，要有针对性。有实施细则，有控制指标，在采用新设备、新技术、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施。
4.组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，应有详细的安全技术内容，对工程概况、施工方法、安全技术措施要向职工进行详细交底，认真填写“安全技术交底卡”接受交底人和交底人都要在“交底卡”上签字，并督促安全员建立安全技术档案。
5.对爆破、高空、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，必须编制单项安全技术方案，否则不得开工。
7.有计划地对职工进行安全技术业务培训和教育，提高职工的技术水平和安全生产意识。参与定期安全检查活动，针对存在的问题提出具体整改意见。
8.参加伤亡事故、设备事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
三、责任奖惩办法
1、项目部、管理处、监理单位定期、不定期地对乙方进行检查督办，督促落实各项措施和工作，并作好管理过程记录，为年末评估考核提供依据。
2、每季度由项目部统一组织结合实际情况进行考评，决定奖惩。
3、奖惩：奖惩综合安全生产工作检查考评，季度考评工作全面到位奖500元；季度考评因失职或发生安全事故，损失在5000元以上罚200元，损失在一万元以上罚1000元。
四、违约责任
如因乙方违约造成安全事故，将根据相关安全管理规定追究当事人责任。
本协议一式三份，合同双方各执正本一份，质安部一份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。
项目经理： 技术员：
日期： 日期：
技术工作计划和目标篇四
1、发动广大教师提高校园多媒体的使用效率。
2、组织校级现代教育技术的.培训，提高教师现代教育技术应用水平。
4、开展现代教育技术应用于课堂教学的电教教研活动。
5、努力做好各种电教设备的使用、纪录、维护工作。
（一）加强设备建设，满足教育教学需要。
1、加强日常巡查，保证各项设备能正常运转。
2、让教师能积极参与各项电教活动，从而提升教师的信息技术素养
3、增加电教软件的投入，充分发挥电教设备的作用。
（二）组织校本现代教育技术的培训，提高教师电教水平。
结合校本研训工作且把教师应用多媒体教学校本培训放在首位，通过培训，使教师熟练应用word、ppt等多媒体课件，能够利用多媒体教学平台制作课件，不断丰富教育资源。
技术工作计划和目标篇五
为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。公司领导组织我们多次认真学习西南分公司对标课件。使我充分认识到此次学习的目的，发现自身的不足与差距，亦为今后目标的定位有了很好的帮助。
找差距： 首先是要在思想认识上，思想是行动的基础。认识是工作的指南。认识的深度决定工作的高度。思想跟不上时代的变化，还用些老旧的观念来处理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理能力、业务水平、管理制度等都还停留在原有旧的模式中，实际开展工作中与有关标准有差距，不能严格要求自己在日常工作中小成即满、小富即安。最后在生活中，不能合理掌握业余时间来充实自己工作上的不足，自学能力差。
定目标：
在思想上要不拘一格与时俱进，积极向西南公司的先进理念学习，做到努力探索创新发展的途径、突破制约发展的瓶颈，要有敢为人先的思想作风。在工作中努力克服小成即满、小富即安的思想，杜绝骄傲自大、不符实际的工作作风，在实践中深刻剖析自己，主动向榜样学习，在缩短差距的同时，超越自我。在生活中抓住一切可利用的时间，努力学习专业知识，争取一次把建造师资格证考下来。
通过对“找差距、定目标”西南公司对标课件的学习，使我认清了自身的差距，明确了整改目标和今后工作方向，从而进一步提升工作水平，相信在公司领导的带领下我将全力完成上级领导安排的任务，向公司交上一份满意的答卷。
技术工作计划和目标篇六
一、师德方面
(一)向身边的同志学习向身边的一实验老师学习学习他们永不满足的钻研态度;无私奉献的工作精神;与时惧进的创新意识;爱生如子的崇高品质;认真踏实的完成自己分内的工作。规范教育行为尊重学生、爱护学生。用自己的一言一行树立教师威信。详细了解学校制度，形成自己个性化的规范和要求。长期坚持，力求做一名学生喜欢的老师。
(二)德育方面本学期德育工作以构建魅力德育为目标，以行为习惯养成和法制安全教育为重点，力争通过德育目标的优化，德育内容的细化、德育工作的长抓不懈，从而在德育实效上有所突破，最终能培养出具有我院特色的、让家长和社会满意的魅力学生。
1、坚持面向全体学生，关注每一个学生。做到因材施教。
2、发挥我的特长，用自己的言传身教引导学生去喜欢信息技术，热爱信息技术。
二、教学方面
要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，首先要备好课。认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，了解教材的结构，重点与难点。了解学生原有的知识技能，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次是课堂上的情况，组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意力，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛。课堂语言追求简洁明了，克服以往教学中存在的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣。
三、教研方面
1、积极实施学院教学改革，采取模块化教学方式——有效提高课堂教学效率。在本学期中，在教学中我将对教材要认真分析，整合个工作流程模块，运用多种灵活的教学方法，认真设计每一节课，来激发学生的学习兴趣，提高学生的各种实际操作能力，并及时对每节课进行反思，同时争取本年度能有1-2篇较高质量的教学论文在省级以上期刊交流或获奖。
2、积极参加教科研活动。从教育科研过程上来看，参与教育科研就是教师自我提高、自我发展的过程。比如，课题的确定、论证，研究的实施，报告的撰写，无不需要广泛地学习多种理论，在这样的主动学习中，教师水平的提高是飞跃式的。这样的教科研活动长期开展下去，可使教师的整体素质都得到提升。在本学期里我将自主寻找与专业教学项目相关的实际问题，制定既有前瞻性和研究水准，又有具体措施的问题解决方案，并认真实施研究方案，以提高自己的科研水平，同时更有利于自己专业课教学。同时结合自己教育教学工作，确立课题，作好笔记，及时反思。多读书、多积累，提高自身的业务水平及文学素养，更好的做好科研工作，及时把自己的文章感悟上传博客。
四、努力争取尽早完成研究生学习学业，使自己在以后的教学中，理论知识更加系统和完善。
五、主要措施
1、充分利用业余时间，不断丰富自己，加强自身建设。
2、请领导、同行多听课、多指导，大胆实践，不断创新，形成自己的教学风格。
x年二月六日
