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车间管理职责表篇一
1、车间主任对本车间安全生产全面负责。
2、保证国家法律、法规和企业有关规章制度的贯彻执行。
3、组织制定热电车间安全管理制度、安全技术规程、操作规程和安全技术措施计划（包括岗位：锅炉、汽机、电气、整流、化水、供热、环保、维修）。
4、负责新职工车间级安全教育和班组安全教育，对职工进行安全思想、安全技术教育，并定期组织车间级考核。
5、组织定期、不定期的安全检查，对职能部门查出的隐患和自查发现的隐患，积极进行整改，内部能解决的绝不上交，保证车间设备、安全装置处于良好状态，杜绝设备带病运行。
6、及时上报事故，参加本热电车间各类事故调查，分析和处理。 7、建立本热电车间安全管理网络，充分发挥车间和班组安全人员的作用。8、负责制定热电车间应急预案，定期进行演练。
9、负责热电车间区域内外来施工单位的培训教育和管理工作。 10、负责热电车间风险分析、评价工作。
11、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
12、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
13、领导、支持分车间安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。
车间电气副主任岗位职责：
1、负责全厂的电气运行和日常维护工作。
2、熟悉国家相关法律法规，电气规程，参与制定全厂电气管理规定和操作运行规程。 3、负责车间电气技术改造方案的制定和实施。
1、对车间电气安全负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
3、在确保安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停电和各种事故，实现安全生产。
6、负责组织车间范围内的电气安全检查。
7、负责落实车间电气设备大检修及临时抢修施工时的安全措施，制定安全施工方案，安排安全监护人员。
8、负责电气运行和维修人员进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入厂电气人员的车间级安全教育工作。
9、参与制定本车间应急预案。
1、贯彻国家、企业有关设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准。 2、负责制定和修订车间各类设备的维护操作规程和安全规程。参与制定本车间应急预案。
3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
4、组织设备安全检查，对查出的问题有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
第四条：车间工艺技术人员岗位职责：
1、协助车间生产副主任负责车间日常工艺运行，工艺指标的监督管理工作。 2、及时处理生产过程中出现的指标失调，对一时不能处理的指标异常及时反馈。
1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制车间安全技术规程及管理制度。参与制定本车间应急预案。3、对本车间职工进行安全生产操作技术与安全知识培训。4、每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。5、参加工艺技术改造与审查，使之符合安全技术要求。6、发生事故及时报告，参加事故的调查、分析。
7、负责检查维修、开工安全技术方案的制定，对方案的执行情况进行检查监督。
1、在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻安全法律、法规和企业安全制度并检查督促执行。
2、参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂职工的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动。
6、按照安全技术规范，标准的要求，参加车间新建，改建、扩建工程的设计，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修停工、开工的安全措施。
7、负责车间安装设备，灭火器材，防护或急救器具的管理，掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。
8、发现隐患及时整改、制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理，检查落实动火安全措施，确保动火安全。
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织班组安全活动及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4、负责对新职工进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装施、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛、表彰先进、总结经验。
8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
9、负责班组风险分析评价，制定本班组应急预案。
10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
工段安全员安全职责
1、贯彻落实有关安全、消防方面的法律、法规、制度和标准，检查执行情况，监督检查工段安全责任制执行情况。参与拟定、修订安全操作规程、安全生产管理规定、工段安全环境、火灾事故应急救援预案，批准下发后，监督检查执行、演练情况。
2、组织参加公司开展的各项安全竞赛活动，制订安全活动计划，检查执行情况。
3、监督检查本工段“三同时”执行情况，参加本工段技术改造项目的验收工作。
4、负责工段级安全教育，组织工段员工进行岗位危害辨识和风险评价，对班组安全进行业务指导，搞好安全教育和考核工作，提高员工安全意识和操作技能。
5、负责检查工段安全装置、防护器材、消防器材的日常管理和维护工作。 6、深入工段现场进行安全检查，落实事故隐患的整改情况，对无法解决的事故隐患或安全技术问题报告主管领导，并及时以书面形式上报公司。对违章现象及时制止、对不听劝阻者，报请领导处理。
7、参加工段事故的调查、分析，负责统计备案工作。 8、认真完成领导交办的其它安全工作任务。
9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
车间管理职责表篇二
3、负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;
4、制定规定流程，建立质量体系;
5、负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;
6、建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;
7、负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。
车间管理职责表篇三
4、负责组织精益改善工作，有效控制生产成本，提高工作效率；
5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护；
6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作，并对工作进行检查、考核和评比。
1、机械类相关大专以上学历，35岁以下，五年以上大型设备制造企业工作经验，其中三年以上生产管理实战经验。
2、掌握精益生产管理知识，能运用精益生产方法组织现场进行改善；
3、有强烈的责任心和进取心，与公司一道共同发展。
车间管理职责表篇四
2、根据计划监督和管理生产过程;
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
4、对生产作过程进行优化;
5、提高生产效率，降低生产成本;
6、对车间人员进行管理和培训;
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;
8、生产过程品质、成本控制;
9、生产安全宣导、安全落实;
10、生产设备的维护、保养监控。
车间管理职责表篇五
5、现场6s管理执行监管
6、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题
7、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标
8、生产过程工时审核，生产人员成本控制，完成公司下达的人均产值指标
9、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
9、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级
10、参与公司发展规划讨论，制定1年/3年生产计划
车间管理职责表篇六
2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责
3、积极配合组长推进本组的各项改进方案
5、认真执行公司的车间管理制度
6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求
7、严格执行6s的各项标准要求，确保负责区域保持整洁
8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训
9、服从上级安排其他工作
