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2023年领导开会讲纪律(汇总9篇)

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2023年领导开会讲纪律(汇总9篇)
时间:2023-09-13 04:40:14     小编:笔砚

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

领导开会讲纪律篇一

中央决定,从今年4月开始到党的召开前,在党的基层组织和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。5月10日集团公司党委召开了创先争优活动动员部署大会,集团公司董事长/党委书记/总经理李广林同志做了重要讲话,并对集团公司开展创先争优活动进行了全面部署和动员,他明确指出了活动的目标和步骤,提出了具体思路与要求。为贯彻落实集团公司党委动员大会精神,认真按照集团公司党委的要求开展创先争优活动,公司党总支下发了活动实施方案,下面,我就如何开展好创先争优活动,讲三点要求。

党的xx大在强调加强和改进党的建设时,明确提出要开展两项活动:一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。“创争”活动是继学习实践活动之后,党中央着眼于经济社会发展全局和党的建设实际,为加强基层党组织建设和党员队伍建设而部署的一项经常性工作,影响深远,意义重大。

第一,开展创先争优活动是巩固和拓展学习实践科学发展观活动的重要举措。通过开展学习实践活动,公司干部职工增强了科学发展的意识,公司党建工作得到了加强。不论是从全党全国还是我们自身而言,深入开展创先争优活动,对于进一步巩固和扩大学习实践活动成果,把学习实践活动中形成的科学发展规划、思路和举措切实落到实处,不断解决影响和制约公司科学发展的深层次矛盾和问题,解决好职工群众最关心、反映最强烈的突出问题,在新的起点上推动科学发展观的贯彻落实,促进公司尽快达产,扭亏增盈,迈上又好又快发展的快车道具有非常重要的现实意义。

第二,开展创先争优活动,是促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益的必然要求。自治区党委政府把转变发展方式/提高经济效益确定为今年国有企业的核心任务,为转变经济发展方式/提高经济效益提供保证和监督作用是国有企业党建工作的出发点/着力点和落脚点。集团公司党委要求党组织和广大党员要明确自身定位,找准工作的切入点和着力点,以推动集团公司发展为己任,奋发工作,锐意进取。作为集团公司的重要控股公司,我们要通过开展创先争优活动,充分发挥“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的作用,不断提高凝聚力/创造力和战斗力,促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益,不辱使命,为集团公司发展做出应有贡献。

第三,开展创先争优活动是加强自身建设,提高党建科学化水平的有效途径。应该清醒地看到,我们工作中还存在一些问题,如一些党员意识淡化,学先进、赶先进、争当先进的动力不足,先锋模范作用发挥不好。开展创先争优活动,就是要明确努力方向,在激烈的竞争中提升能力素质;就是要在争创活动中解决生产经营难题,从而进一步提升公司党建科学化水平。从推动公司科学发展的实际来看,当前我们正处于攻坚克难的关键时期,完成公司各项工作目标任务很艰巨。实现打造国内一流高科技生物公司这一目标要求,关键在于党组织和党员作用发挥得如何,关键在于建设一支高素质的干部职工队伍。我们要通过深入开展创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,动员和组织广大党员以更加饱满的热情、务实的作风、创新的举措,推动公司科学发展、和谐发展。

总之,开展创先争优活动,不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的重大举措,而且是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求,同时也是密切联系和服务职工群众的重要渠道,更是促进公司又好又快发展的有力保障。各党支部和广大党员干部一定要充分认识开展创先争优活动的重要性,积极参与到创先争优活动中来,确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。

二、明确任务,扎实深入地开展创先争优活动

开展创先争优活动,上级党委高度重视,党员干部职工群众充满期待。我们一定要认真贯彻落实上级的部署要求,充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。

第一,要深刻领会总体要求。深入开展创先争优活动,关键要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”四句话的总体要求。这四句话用来指导我们的工作非常贴切,我们要认真体会,深刻理解。

推动科学发展,是创先争优活动的重要目标。广大党员干部要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项生产经营工作任务,自觉做到以创先争优的实际行动促进科学发展,以加快科学发展步伐检验创先争优的成效。

促进社会和谐,是创先争优活动的着力点。建立团结和谐的工作生产环境,充分调动职工的工作热情,发挥积极性和创造性,非常重要。各党支部和党员要切实履行好维护和谐稳定的“第一责任”,及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作。要落实以人为本,尊重知识,尊重劳动;要引导全体职工积极践行社会主义核心价值体系,树立风清气正的良好风气;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;在重大突发事件面前和关键时刻,立场坚定,旗帜鲜明,自觉维护大局。

服务人民群众,是创先争优活动的落脚点。要结合活动的开展,健全完善帮扶体系,组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,要努力让职工群众得到更多实惠,进一步密切党群干群关系。

加强基层组织建设,是搞好活动的基础和保证。抓好班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,创新活动方式,通过实施“双培”工程,扩大党建工作覆盖面,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

第二,要准确把握主要内容。创先争优活动以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主要内容。通过深入开展创先争优活动,领导班子做到“四好”(政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好),党支部做到“四强”(政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强),党员做到“四优”(政治素质优,岗位技能优,工作业绩优,群众评价优),这是对党组织和党员的普遍要求。《“四强”、“四优”活动方案》公司党总支已下发至各党支部,各党支部要认真组织学习,结合实际,按照有利于党支部开展活动,有利于党员参加,有利于活动取得实效的原则,科学计划,合理安排,大胆创新,不断提高活动的吸引力与实效性。

三、强化领导,确保创先争优活动取得实效

组织开展好创先争优活动,是我们的一项重大政治责任。要高度重视,紧密联系实际,加强组织领导,坚持统筹兼顾,做到组织领导到位、工作基础扎实、实施措施有力,把创先争优活动抓实抓好、抓出成效。

一要加强组织领导。公司已成立了创先争优活动领导小组,负责创先争优活动的组织指导。各党支部要结合实际制定开展创先争优活动的实施方案,及时对活动进行动员部署,研究解决活动中遇到的重大问题,有计划、有步骤地推进活动开展。各党支部负责人要充分认识开展创先争优活动的重要意义,增强责任意识,坚持亲自研究谋划、安排部署,切实担负起领导和指导责任,把创先争优活动牢牢抓在手上,按照既定的目标要求和方法步骤,抓好各阶段工作任务的落实,确保争创活动取得实效。

二要加强督促检查。创先争优活动领导小组采取听取汇报、专题调研、交流座谈、明查暗访等形式,及时了解活动进展情况,研究解决遇到的问题,总结推广经验做法,推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的,要及时提出批评,督促限期整改。

三要营造浓厚氛围。要充分利用公司报刊、黑板报/电子屏,宣讲报告等形式,大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容和目标要求,通过动态报道、专题报道等多种方式,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势,积极营造创先争优的浓厚氛围,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,不断把活动引向深入。

同志们,开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入。我们一定要按照上级党委的要求,认真谋划,周密部署,精心组织,推动创先争优活动深入开展,为推动公司科学发展、和谐发展提供强大动力和组织保证。

谢谢大家!

领导开会讲纪律篇二

今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。

对于工作,我提几点补充意见:

一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。

目前,工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩 ,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于 工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。

历史证明 :钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

领导开会讲纪律篇三

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,***项目进展顺利;2011年3 月 ,***伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。2012年1月,***大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对2012年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。2012年的众诚易达惊喜无数, 2015年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有***特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

2012.**.**

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同志们:

一、总结成绩,分析形势,增强做好血防工作的紧迫感

巨性,以对疫区群众高度负责的态度,再接再厉,再加措施,确保人畜血吸虫病疫情不反弹,确保人畜感染率逐年稳步下降。

二、明确目标,突出重点,加快推进血防工作综合治理

按照、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的战略部署,2015年要实现疫情传播控制目标。围绕这个中期目标,今年必须完成的目标任务是:全市人畜感染率降至1%以内;年内查不到感染性钉螺,晚血救治率100%,全年无急感病人发生。这些都是硬指标,必须不折不扣地完成。为此,各单位要牢固树立等不起的紧迫感、坐不住的责任感,紧紧抓住省部联动实施的大好机遇,不断加大血防工作力度,确保目标按期实现。

(一)切实巩固“无牛乡镇”成果。耕牛是湖区血吸虫病传播的主要传染源,要彻底解决耕牛传染源问题,最有效的方法就是实施以机代牛。去年,我镇采取得力措施,按期完成市里下达的耕牛淘汰任务,并完成市里下达的以机代牛任务;已淘汰耕牛的单位要严格排查,严防“耕牛反弹”。

(二)抓好易感地带钉螺处理。当前气候适宜,正是实施春季查灭螺的大好时机,抓好易感地带钉螺控制工作,对于实现全年血防工作目标至关重要。各单位一定要站在保障人民群众健康安全的高度,精心组织,全面开展钉螺普查,认真开展药物灭螺工作。要按水系分布特点,先上游、后下游,灭一块、清一块,确保今年急感零发生,年底查不到感染性钉螺,各有关部门要突出重点,对查出的阳性螺点和历史钉螺阳性率较高的易感地带,反复组织灭螺杀蚴,切实降低钉螺感染率,确保顺利通过今年的达标验收。

(四)深入开展洲滩禁牧。根据《血吸虫病防治条例》的规定,凡是有钉螺的地方就不能放牧。要根据血吸虫病监测资料,划定、变更钉螺地带,设立禁牧区和安全放牧区,切实把有螺地带禁牧和建立安全放牧区作为一项重要工作来抓。同时,要将血防工作与农水建设、农业结构调整、农业综合开发、兴林抑螺等结合起来,重点解决好传染源控制、感染性钉螺处理、切断羊和钉螺联系等问题,达到控制传染源、切断传播途径、阻断疫情的目的。

(五)切实抓好人畜同步查治。镇卫生院要继续加大对疫区人畜血吸虫病的普查普治力度,做到不漏一户,不漏一人,当年查出的病人当年治完。要坚持建好人畜血防档案资料,在重疫区村开展扩大化疗。同时,要本着对人民群众高度负责的态度,积极抢治晚血病人,并加强治疗过程中的跟踪管理和服务,准确把握治疗效果和病情治疗规律,不断改善和提高病人的生命质量和健康水平。

三、加强领导,落实责任,确保全年血防工作任务的全面完成

血防工作事关民生,涉及方方面面,任务重、难度大,各单位务必精心组织,周密安排,加强统筹协调,狠抓工作落实,确保圆满完成今年的血防工作任务。 一是落实工作责任。各单位要把血防工作纳入重要议事日程,建立健全指挥协调机构,实行“一把手负总责、分管领导具体抓,其他领导配合抓”的领导机制。做到谁主管,谁负责。要把握好省部联动的机遇,积极向省市有关部门争取项目资金投入,力争项目申报增项增额,确保各项目做大、做强。 二是强化部门联动。血防综合治理是一项系统工程,各有关部门必须要各司其责、相互协调、密切配合。血防部门要认真履行职能,充分发挥专业优势,当好政府的参谋,保证各类项目符合血防技术要求。要加强毗邻地区的联防联控,落实同步防控措施,切实控制急感发生,严防突发疫情。水利、农业、国土、交通等部门要充分发挥行业优势,在消灭钉螺上体现主力军作用,积极向上级主管部门争取水利血防整治、沼气建设、农田整理、农村公路建设等血防综合治理项目,教育部门要切实加强血防健康教育,疫区中小学要配备血防教材,拟定专项教学计划,签定中小学生血防知识教育责任书,抓好血防知识的宣传和教育。会上,镇政府与各有关单位签订了血防工作责任书,希望大家根据责任书的要求,层层分解工作任务,逐一抓好落实。镇委、镇政府将组织专班,定期组织检查督办。并及时与市血防办交流通报工作情况,对工作中出现的难题,要组织有关部门深入调查研究,加强业务指导,真正做到“指导有方、督办有力、检查有效”,确保各项工作落到实处。

同志们,抓好血防工作是一件功在当代、利在千秋的好事,希望大家抢抓机遇,扎实工作,克难攻坚,为保障全镇人民身体健康、促进全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献!

敬爱的同志们、朋友们:

大家好!

“海上升明月,天涯共此时”。值中秋佳节,我代表温岭游泳协会对今天光临的各位来宾,和所有温岭游泳爱好者,致以节日的祝福,愿各位及你们的家人中秋快乐,工作顺利、事业发达。

游泳是一项挑战自然、挑战自我的体育项目。陶冶的是“自信人生二百年,会当击水三千里”的胸襟。孔子曰:“仁者乐山,智者乐水”,在座的各位皆为智者,我们以水会友,爱水、善水。与大家相聚是我的荣幸。

水可以养气、可以使人冰清玉洁、可以令人卓尔不群,我们砥柱中流,搏击的不仅是自然风浪,更是社会的风浪。在此共识之下,协会成立以来,人数在不断增加,我们不仅收获了健康,收获了友谊、收获了快乐,更收获了思想与人格的修为和成长。也借此机会对为协会发展做出诸多奉献的朋友们表示衷心感谢。

现在请大家举杯,我们一起共同祝愿在泳协这个集体中所有人相互鼓励、相互帮助、磨练意志、广结友谊、拥有更多的健康与快乐,祝愿我们的队伍不断发展壮大,祝愿我们的生活更加美好,祝愿大家事事如中秋之月一样圆满!

我的讲话完毕,谢谢大家。

各位同事:

随着春晚的不断推进,xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在2012年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年,我们应该用什么样的心态去工作。

2015年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务,通过学习凝聚团队,发现优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。

我们还是一家小公司,我们没有大公司诱人的品牌和福利,但我们可以把xx教育打造成一个有趣的工作地点。

xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚定不移。

人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格傲慢,我们必须保持足够的谦虚,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教育的工作、努力和个性都将得到尊重。

面对质疑和不同的声音,请耐心的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不需要做任何解释,把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释,不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完,我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必须鼓励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。

误解源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参与,我们的工作才能变得非常有趣。

我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。

有了明确的目标,如果不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。很多时间,我们都会固执的从自己的角度去思考问题,我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的`提升,希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。

很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览,根本不具备处理信息和筛选信息的能力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,似乎没有任何的帮助。2015年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思,并认真的读几页书吧,把这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务吧。

干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。2015年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应该承担更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。

2015年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!

我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部需要经历一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折,没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断寻找新的办法和出口,走出困境。

我们都怀揣梦想,我们必须保持足够的灵敏,去拥抱梦想,实践梦想。没有对梦想的执着与坚持,梦想即刻变为空想,一不小心还会陷入抱怨的危机。

一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动,并继续先前推进,最终实现目标,其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白,“赢”才是结果。

每个人都应该学会保持积极向上的活力,做一个热爱生活的人,满怀热情的开始一天的工作,同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流,结交朋友。

我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要比赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题,敢于做出不受欢迎的决定。

如果你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏人说你坏。如果一个人得到的全是好评,那么这个人一定是平庸的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。

2015年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前准备,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必须具备落实工作任务的能力。

足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;

足够用心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;

各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!

领导开会讲纪律篇四

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折, 有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:"谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s 管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863 件(套),高低压框架产品1300 件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx 年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。 在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx 年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信, 有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

领导开会讲纪律篇五

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

xxxx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的`根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,xxxx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xxxx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

领导开会讲纪律篇六

这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。

会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。

一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心

当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。

(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。

(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。

(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。

综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。

二、正确把握公司大局,明确全年工作重点

面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。

(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。

(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。

(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。

(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。

三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证

政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。

(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。

(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能 ,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。

加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。

(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。

四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位

当前,集团公司战略 清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。

胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。

统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。

攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。

以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。

同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。

领导开会讲纪律篇七

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢 大家为公司发展所做的重要贡献!

第一个字---品

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔?盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:…………。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

第二个字---赢

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字---和

和,就是和睦和-谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

和,主要注意以下三点:

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

领导开会讲纪律篇八

各位同志们:

今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一.对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二. 对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主意,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三. 要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四. 要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。

xx-x工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五.参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。

谢谢各位。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我叫储科海,是我们公司的信贷员,主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。

一、自加入公司以来,在工作中不断学习和虚心向领导,同事请教,学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助,在此,我向大家致谢!

接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述,

1、今年8月底我加入公司,初识信贷业务,在公司老员工徐丽丽的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料,第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成,目前这2笔贷款还在审批中。

2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份,盘县龙发养殖场基本完成,可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。

3、工作至今,我发现了自身许多的不足,主要体现在:业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺;没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此,我保证在今后的工作和学习中,改正自己的诸多缺点,增强自己业务能力,努力做好本职工作,为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。

以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。

1、加强员工的业务能力和素质培训,增强员工的业务能力和办事能力。

2、加强公司员工管理体系,明确责任和义务,制定奖惩制度。

3、建立公司内部资料管理体系,专职专管,保障公司资料不遗失、不外泄,方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。

以上便是我对公司的一些个人建议,由于认识有限,存在诸多不足合不合理之处,望各位领导和同事给予批评和指正。

我的发言完毕,谢谢大家!

发言人:储科海

日 期:2015年10月36日

同志们:

今天,我们召开**县领导干部廉洁自律工作责任部门负责人会议,这是一次重要会议,是启动工作、细化责任、狠抓落实的会议。主要目的是:深入动员部署,进一步明确工作任务,迅速启动全年工作,努力开创20xx年全县领导干部廉洁自律工作新局面。

下面,我就扎实做好领导干部廉洁自律工作讲四点意见:

一、要正确认识反腐倡廉的重要性,进一步增强责任感和紧迫感

党的十六届四中全会强调,党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡;党越是长期执政,反腐倡廉的任务越艰巨,越要坚定不移地反对腐败,越要提高拒腐防变能力。反腐倡廉是保持党的先进性的'重要方面,是加强党的执政能力建设的关键。历史和现实都表明,只有切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,我们党才能始终得到最广大人民的拥护和支持,才能不断提高执政能力、巩固执政地位,永远保持先进性,永远立于不败之地。为此,我们一定要从全面推进党的建设新的伟大工程的战略高度,进一步认识新形势下反腐倡廉工作的极端重要性,始终把反腐倡廉作为一项重大的政治任务来抓。从我县来看,在的正确领导下,党风廉政建设和反腐败工作始终保持着健康发展的良好势头,特别是领导干部廉洁自律工作,年年都有新进展,年年取得新成效,专项清理、厂务公开、国有企业领导人员廉洁自律等许多工作创造和积累了一些典型经验和做法,得到了市县领导的充分肯定,有的走在了全市的前列。但是,我们也应该清醒地看到,工作中还存在不足之处,同上级的要求和人民群众的期望还有一定的差距。因而,我们作为廉洁自律工作责任部门切不可产生自我满足、消极懈怠、畏难厌战等模糊认识。要充分看到,党中央对反腐倡廉工作有着坚强决心,广大党员干部和群众对反腐败必胜怀着坚定信心,从上到下形成了良好的反腐倡廉社会氛围。这是我们进一步做好领导干部廉洁自律工作的良好基础和有利条件,我们一定要增强工作责任感和使命感,抓住机遇,乘势而上,与时俱进,扎实工作,深入推进全县领导干部廉洁自律工作。

二、要以开展保持共产党员先进性教育为契机,迅速启动工作

目前,全县保持共产党员先进性教育活动已经全面展开,这为我们做好今年领导干部廉洁自律工作提供了难得的机遇,搭建了新的有利平台。我们一定要把廉洁自律工作融入保持共产党员先进性教育活动之中,有机结合,相互促进,取得双赢成果。今年,领导干部廉洁自律工作具体任务和目标要求已经明确,下一步要立即行动起来,迅速开展工作,实现高起步、开好局。工作中,要注意把握好以下三个环节:一是理清思路。今年工作任务重、标准高、要求严,政策性强,这就要求我们各个责任部门要紧密结合实际,对所承担的专项工作认真思考,精心谋划,立足当前,着眼长远,研究确定一个清晰的工作思路。既要突出重点,又要整体推进;既要抓好巩固,又要不断提高;既要注意总结工作经验,又要勇于创新,实现新突破。只有这样,才能使我们的工作事半功倍,富有成效。二是制定方案。根据责任分工,有关责任部门要搞好调查研究,抓紧制定出更为具体详实的工作方案,进一步量化工作任务,细化工作时限和目标要求,确定具体方法步骤,落实工作措施,保证工作健康有序地开展。三是明确责任。各个责任部门主要领导对所分管的廉洁自律工作任务要亲自抓、负总责,落实分管领导和主抓业务科室,把工作责任分解到人,实行工作目标责任制。

三、要加强协调配合,形成工作整体合力

党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,全党动手反对和防止腐败,是新形势下反腐倡廉工作的内在要求,也是多年来我县领导干部廉洁自律工作不断取得新成效的宝贵经验。各部门一定要从工作全局着眼,正确认识并积极做好所承担的工作任务。无论是牵头单位,还是配合部门,都要从职能特点出发,认真履行职责,竭尽全力做好分管工作。工作中既有明确分工,各有侧重,又相互协调,齐抓共管。牵头部门要主动进位,切实负起牵头的责任,对工作要敢抓敢管,善于组织协调,充分发挥自身职能作用。其它责任部门要积极配合牵头单位,齐心协力抓好所承担的工作。要相互补台、相互支持、相互谅解,工作中多沟通、勤联系,有问题共同研究,有意见及时交换,做到分工不分家,防止出现互相推诿扯皮的现象。县廉洁自律办公室要加强组织协调,定期召开会议,协调解决相关问题,整合工作力量,推动工作开展。我们一定要倍加珍惜多年群策群力抓自律的良好工作局面,不断地发扬光大我们的工作优势,推动领导干部廉洁自律工作不断深入发展。

四、要强化监督检查,务求见到实效

监督检查是推动工作健康开展,取得成效的重要保证。为此,我们要把监督检查贯穿工作始终,确保工作收到实际效果。各责任部门主要领导同志要加强对分管工作开展情况的经常性检查,随时了解和掌握工作进度,及时发现存在问题,研究制定有力措施,认真加以纠正和解决,坚决防止走形式、做样子。同时,要注意总结工作经验,不断提高工作水平,真正做到狠抓落实不折不扣,取得成效实实在在。县廉洁自律办公室要把经常性检查与定期督查结合起来,同各个责任部门加强情况沟通和综合,全面把握工作总体进展情况,注意搞好业务指导。要善于发现问题和不足,责令有关部门积极整改,保证各项工作任务落到实处。要抓好典型培养,及时总结好经验好做法,广泛宣传和推广,以点带面,推动领导干部廉洁自律工作全面上水平。

同志们,今年领导干部廉洁自律工作任务业已明确,重在抓落实见成效。让我们在的正确领导下,以科学发展观为统领,统一思想,振奋精神,统筹兼顾,扎实工作,以领导干部廉洁自律工作新的实际成果取信于民,为建设和谐蓟县、构建中等旅游城市做出积极贡献。

同志们:

一是党建责任意识进一步提高。从今天的述职看,各位组织部长都能够以高度的政治责任感和扎实的工作作风,协助党委主要领导抓好基层党建工作,积极主动谋思路,开拓进取求创新,基层党建工作水平不断提高。有的乡镇坚持定期对村“两委”班子进行工作调度,有的乡镇注重建立完善党建工作规章制度,有的乡镇加大对基层党建工作的谋划力度,这充分说明乡镇党委对党建工作认识到位、思路清晰、措施得力。

二是引领发展能力进一步增强。各乡镇党委都能紧紧围绕第一要务,结合区域经济发展,谋划、部署、落实党建工作,实现了基层党建和经济社会发展的互动双赢。有网的乡镇不断加强非公有制企业党建工作,有的乡镇通过深入实施“五双”建设,积极推动支部+协会的党建工作模式,党组织引领经济发展的作用不断强化。

三是党员干部先锋模范作用进一步发挥。各乡镇党委能够把基层班子建设和党员队伍建设作为党建工作的重点来抓,深入实施农村党员致富“明星行动”和“为民服务”活动,深化农村干部素质工程,努力建设强有力的村“两委”班子和高素质的党员队伍。2015年,各乡镇都对“两委”干部进行了培训,全面推进党员致富“明星行动”,有效地提高了党员干部的整体素质。同时,农村基层党建述职、村“两委”干部村务述职活动都开展的扎实有效,农村干部的服务意识明显增强。

四是基层组织建设工作进一步规范。各乡镇能够从基础工作入手,切实加强农村“两室”阵地建设,全面落实《昌黎县农村“两委”工作规程》,认真落实村务运作的各项制度措施,扎实推进了基层组织建设工作的规范化。

五是基层组织建设特色进一步显现。多数乡镇党委能够积极探索加强基层组织建设的新方式、新途径,不断推动工作创新。有的乡镇积极打造基层党建精品村,发挥辐射引导作用;有的乡镇创新形式开展党员干部学习教育活动,有的乡镇设立流动党员联络员,加强了党员的教育管理。

一要加强学习,努力提升素质。基层党建工作纷繁复杂,中央、省、市、县工作部署很多,这就需要组织部长增强学习意识,全面掌握党建工作理论和业务知识。作为组织部长,不能连-发展党员的程序、“三会一课”等党员教育管理制度、“两推一选”等换届工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于挤出时间学习。要拓宽学习渠道,既要学理论,又要学农村实用技术知识,既向书本学,又向实践学,既向领导学,又向基层干部群众学,处处留心皆学问。要养成勤于思考、善于思考、独立思考的良好习惯,持之以恒,不断增强独挡一面的能力。遇到矛盾和问题,不能简单上交,要善于分析,要有自己的观点、思路和解决问题的办法。

二要深入调研,掌握全面情况。乡镇党委组织部长直接和农村基层打交道,应该是最熟悉村情、最了解农村干部和群众所思所想,对基层最有发言权的人。据我了解,在座的同志绝大多数能够深入下去,与农村党员、干部、群众打成一片,全面掌握本乡镇基层组织建设的实际情况。但在实际工作中,个别同志对村“两委”的情况掌握不清,对所辖村村情不熟,可见深入村里的时间少。因此,各位组织部长要切实转变作风,通过扑下身子,深入基层、深入群众、深入实践,加强调查研究,在调研中学知识、长见识、增才干。

领导开会讲纪律篇九

会议是企业管理过程中进行问题沟通和解决的重要途径,在企业发展中发挥着重要的作用。下面是本站小编给大家整理的企业领导开会讲话,仅供参考。

同志们:

经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。 闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。 最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

谢谢大家。

同志们:

中央决定,从今年4月开始到党的召开前,在党的基层组织和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。5月10日集团公司党委召开了创先争优活动动员部署大会,集团公司董事长/党委书记/总经理李广林同志做了重要讲话,并对集团公司开展创先争优活动进行了全面部署和动员,他明确指出了活动的目标和步骤,提出了具体思路与要求。为贯彻落实集团公司党委动员大会精神,认真按照集团公司党委的要求开展创先争优活动,公司党总支下发了活动实施方案,下面,我就如何开展好创先争优活动,讲三点要求。

党的xx大在强调加强和改进党的建设时,明确提出要开展两项活动:一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。“创争”活动是继学习实践活动之后,党中央着眼于经济社会发展全局和党的建设实际,为加强基层党组织建设和党员队伍建设而部署的一项经常性工作,影响深远,意义重大。

第一,开展创先争优活动是巩固和拓展学习实践科学发展观活动的重要举措。通过开展学习实践活动,公司干部职工增强了科学发展的意识,公司党建工作得到了加强。不论是从全党全国还是我们自身而言,深入开展创先争优活动,对于进一步巩固和扩大学习实践活动成果,把学习实践活动中形成的科学发展规划、思路和举措切实落到实处,不断解决影响和制约公司科学发展的深层次矛盾和问题,解决好职工群众最关心、反映最强烈的突出问题,在新的起点上推动科学发展观的贯彻落实,促进公司尽快达产,扭亏增盈,迈上又好又快发展的快车道具有非常重要的现实意义。

第二,开展创先争优活动,是促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益的必然要求。自治区党委政府把转变发展方式/提高经济效益确定为今年国有企业的核心任务,为转变经济发展方式/提高经济效益提供保证和监督作用是国有企业党建工作的出发点/着力点和落脚点。集团公司党委要求党组织和广大党员要明确自身定位,找准工作的切入点和着力点,以推动集团公司发展为己任,奋发工作,锐意进取。作为集团公司的重要控股公司,我们要通过开展创先争优活动,充分发挥“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的作用,不断提高凝聚力/创造力和战斗力,促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益,不辱使命,为集团公司发展做出应有贡献。

第三,开展创先争优活动是加强自身建设,提高党建科学化水平的有效途径。应该清醒地看到,我们工作中还存在一些问题,如一些党员意识淡化,学先进、赶先进、争当先进的动力不足,先锋模范作用发挥不好。开展创先争优活动,就是要明确努力方向,在激烈的竞争中提升能力素质;就是要在争创活动中解决生产经营难题,从而进一步提升公司党建科学化水平。从推动公司科学发展的实际来看,当前我们正处于攻坚克难的关键时期,完成公司各项工作目标任务很艰巨。实现打造国内一流高科技生物公司这一目标要求,关键在于党组织和党员作用发挥得如何,关键在于建设一支高素质的干部职工队伍。我们要通过深入开展创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,动员和组织广大党员以更加饱满的热情、务实的作风、创新的举措,推动公司科学发展、和谐发展。

总之,开展创先争优活动,不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的重大举措,而且是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求,同时也是密切联系和服务职工群众的重要渠道,更是促进公司又好又快发展的有力保障。各党支部和广大党员干部一定要充分认识开展创先争优活动的重要性,积极参与到创先争优活动中来,确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。

二、明确任务,扎实深入地开展创先争优活动

开展创先争优活动,上级党委高度重视,党员干部职工群众充满期待。我们一定要认真贯彻落实上级的部署要求,充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。

第一,要深刻领会总体要求。深入开展创先争优活动,关键要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”四句话的总体要求。这四句话用来指导我们的工作非常贴切,我们要认真体会,深刻理解。

推动科学发展,是创先争优活动的重要目标。广大党员干部要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项生产经营工作任务,自觉做到以创先争优的实际行动促进科学发展,以加快科学发展步伐检验创先争优的成效。

促进社会和谐,是创先争优活动的着力点。建立团结和谐的工作生产环境,充分调动职工的工作热情,发挥积极性和创造性,非常重要。各党支部和党员要切实履行好维护和谐稳定的“第一责任”,及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作。要落实以人为本,尊重知识,尊重劳动;要引导全体职工积极践行社会主义核心价值体系,树立风清气正的良好风气;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;在重大突发事件面前和关键时刻,立场坚定,旗帜鲜明,自觉维护大局。

服务人民群众,是创先争优活动的落脚点。要结合活动的开展,健全完善帮扶体系,组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,要努力让职工群众得到更多实惠,进一步密切党群干群关系。

加强基层组织建设,是搞好活动的基础和保证。抓好班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,创新活动方式,通过实施“双培”工程,扩大党建工作覆盖面,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

第二,要准确把握主要内容。创先争优活动以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主要内容。通过深入开展创先争优活动,领导班子做到“四好”(政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好),党支部做到“四强”(政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强),党员做到“四优”(政治素质优,岗位技能优,工作业绩优,群众评价优),这是对党组织和党员的普遍要求。《“四强”、“四优”

活动方案

》公司党总支已下发至各党支部,各党支部要认真组织学习,结合实际,按照有利于党支部开展活动,有利于党员参加,有利于活动取得实效的原则,科学计划,合理安排,大胆创新,不断提高活动的吸引力与实效性。

三、强化领导,确保创先争优活动取得实效

组织开展好创先争优活动,是我们的一项重大政治责任。要高度重视,紧密联系实际,加强组织领导,坚持统筹兼顾,做到组织领导到位、工作基础扎实、实施措施有力,把创先争优活动抓实抓好、抓出成效。

一要加强组织领导。公司已成立了创先争优活动领导小组,负责创先争优活动的组织指导。各党支部要结合实际制定开展创先争优活动的实施方案,及时对活动进行动员部署,研究解决活动中遇到的重大问题,有计划、有步骤地推进活动开展。各党支部负责人要充分认识开展创先争优活动的重要意义,增强责任意识,坚持亲自研究谋划、安排部署,切实担负起领导和指导责任,把创先争优活动牢牢抓在手上,按照既定的目标要求和方法步骤,抓好各阶段工作任务的落实,确保争创活动取得实效。

二要加强督促检查。创先争优活动领导小组采取听取汇报、专题调研、交流座谈、明查暗访等形式,及时了解活动进展情况,研究解决遇到的问题,总结推广经验做法,推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的,要及时提出批评,督促限期整改。

三要营造浓厚氛围。要充分利用公司报刊、

黑板报

/电子屏,宣讲报告等形式,大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容和目标要求,通过动态报道、专题报道等多种方式,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势,积极营造创先争优的浓厚氛围,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,不断把活动引向深入。

同志们,开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入。我们一定要按照上级党委的要求,认真谋划,周密部署,精心组织,推动创先争优活动深入开展,为推动公司科学发展、和谐发展提供强大动力和组织保证。

谢谢大家!

同志们:

一、员工思想观念逐步转变。

开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。

二、专业和员工队伍结构得到调整。

上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。

三、生产经营管理意识明显增强。

今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从

规章制度

的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。

四、质量安全管理工作平稳运行。

年初以来,公司质量安全环保部门的同志,紧密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作,在建立和完善质量安全管理制度的同时,狠抓责任制和各项规章制度的落实,不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度,大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高,并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在改变统计方法(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。

五、员工队伍精神面貌明显改善。

上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。

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