总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
质量月总结新闻稿十篇一
20xx年1月19日,洛阳公司20xx
年度工作总结
大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘永彬,中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对20xx年工作进行了部署。李总指出,20xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在20xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司20xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。
中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。
20xx年1月-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司20xx年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对20xx年公司的发展做了整体的规划,并且就20xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,20xx年,华杰公司要一如既往的拼搏,在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。
1月24日上午,市保安服务公司在市检察官培训中心举行20xx年度总结表彰大会。大会对xx个先进集体和xx9名先进个人进行表彰。市公安局治安支队副支队长、治安支队内保大队大队长出席大会并讲话。
据统计,20xx年市保安服务公司共协助公安机关抓获各类违法犯罪嫌疑人30余名,妥善处理群众纠纷88起,发现并扑灭初起火灾6起,拾金不昧30余起,收到锦旗和
感谢信
80余件,为客户单位挽回经济损失200余万元,为城市的安定繁荣做出了巨大的贡献。质量月总结新闻稿十篇二
20xx年1月20日下午2点,xx资产公司在南京大学知行楼一楼报告厅召开20xx年度产业工作总结表彰大会。南京大学副校长潘xx、校长助理李成、资产公司及所投资企业负责人和员工代表60余人出席了此次大会。
大会由南京大学校长助理李成主持,资产公司董事长兼总经理尹建康首先就20xx年xx产业的发展工作,向大会作了总结报告。20xx年度资产公司在校经资委和公司董事会的领导下,在加快科技成果转化,推动产业持续发展;认真行使股东权利,帮助重点企业发展;规范企业国资管理,促进产业健康发展等方面扎扎实实的开展了卓有成效的工作,在全体员工的通力支持和共同努力下,xx产业的综合实力明显提升,20xx年36家投资企业实现销售收入18.5亿元,其中资产公司所占股权净利润3916万元,同比增长51.9%;资产公司所占股权净资产达6.39亿元,同比增长12.3%;资产公司本级经营收入2862.96万元,超出董事会确定的年度经营目标30.14%; 上缴学校利润首次突破1千万元;上缴财政部国有资本金收益466万元;奖励给院系和课题组人员122.4万元;资产公司所投资企业捐赠学校资金190万元。20xx年企业创新能力再上新高,获批专利、著作权多达96个,获批科技创新项目为22项。尹建康对新的一年寄予新的祝愿,相信在校领导的关心支持下,有经资委和董事会的领导、有各位企业家们和全体员工的共同努力,xx产业一定会攻坚克难,开创更加美好的未来!
随后,科技产业党委书记陆江兵宣读表彰决定,南京大学环境规划设计研究院有限公司荣获20xx年度南京大学产业贡献奖特等奖,南京大学建筑规划设计研究院有限公司等7家企业荣获一等奖,深圳xx研究院有限公司荣获二等奖,南京大学科技园发展有限公司等6家企业荣获三等奖。南京大学副校长潘xx为获奖企业颁发了奖牌。南京大学环境规划设计研究院有限公司总经理陆朝阳代表获奖企业发言,与大家共同分享了获奖喜悦和成功经验。在1个小时的大会自由发言中,获奖企业踊跃发言,共同回顾总结了各自的工作,纷纷表示20xx年企业发展要争取再上新台阶,为xx为社会多做新贡献。
20xx年以个人名义向xx捐赠1亿元人民币的江苏省慈善组织名义理事长、江苏xx苏富特科技股份有限公司董事长朱永宁应邀出席了本次会议,他热情洋溢的发言,更进一步的提振了与会企业负责人同心同德、锐意创新、拼搏进取的决心和信心。
南京大学副校长潘xx作了大会总结讲话,潘校长首先代表学校向受到表彰的企业表示热烈的祝贺,同时感谢长期以来为xx产业发展付出辛勤劳动的全体同志们!对资产经营公司定位明确,目标清楚的规范管理,产业对学校卓越人才培养的积极参与,和校办企业展示出的业绩成效表示安心、放心、开心,希望按照南京大学的发展部署继续做好产业发展工作。面对充满挑战的20xx年,潘校长对各企业的下一步工作提出了几点要求:第一,进一步加强企业规范管理,以企业家的素质和要求提高管理水平,全面开展企业规范化建设工作;第二,建立自己的品牌,如产品品牌和技术品牌,特别强调还要利用好xx品牌;第三,注重企业管理创新,及时判断当下形势,做好应对措施;第四,充分利用好南京大学丰富的学科和人才资源;强调xx校办企业的发展不能离开科技引领和支撑。潘校长表示相信,在各位企业家及全体产业员工的共同努力下,20xx年xx产业一定会取得更优业绩,并祝大家新春愉快,阖家幸福,万事如意!
总结表彰大会在一片喜气祥和、催人振奋的氛围中圆满结束。
质量月总结新闻稿十篇三
走进韶山市银田镇中学与郴州桂阳县光明乡中心学校这两所地处我省较不发达的农村学校,面对孩子们朴素真诚的笑脸,你无法不心疼他们所处的学习环境,在见惯了城里学校配备完善的硬件条件,引入眼帘的一张张年深日久斑驳的木制课桌椅,现实的差距让记者的内心感到无比的震撼,就在这样的课桌椅上,这群农村的孩子们依旧充满着对知识的强烈渴望,以及对未来的美好憧憬。
留守儿童是当今社会特殊的群体,由于处在相对贫困的地区,他们的父母为了生计背井离乡外出谋生,留下幼小的他们在家和爷爷奶奶生活,小小年纪难以得到父母的亲情关爱,过早的开始适应自理生活,当城里的孩子依偎在父母身边享受无尽关怀时,他们只能期待每天晚上父母打来的电话。没有经历过电脑操作的多媒体
教学
,老师写在黑板上的每个字都认认真真抄录在粗糙的笔记本里。尽管学习的条件十分艰苦,但这是他们走向未来的希望。我们改变不了孩子们的出身,但我们可以为孩子们做些什么。对于这些处在学龄阶段的孩子而言,一个舒适的学习环境,一套崭新的课桌椅,就意味着幸福的生活,会激发他们更强烈的学习成长希望。让孩子们开心,也让外出务工的父母放心,让全社会都来关爱留守儿童,让同在蓝天下的孩子们赢在同一起跑线。湖南省妇联与湖南省妇女儿童发展基金会为切实改善贫困地区留守儿童的学习生活环境,发起了“关爱留守儿童助力爱心课桌椅”的公益助学计划,旨在号召全社会爱心企业和个人为“爱心课桌椅”捐献爱心。
无偿捐献用于购置“爱心课桌椅”,每位义购的顾客将可获得由湖南省妇联和湖南省妇女儿童发展基金会颁发的“爱心证书”以作纪念。
美时慕“助力爱心课桌椅”公益活动发起以来,得到了省妇联领导的大力支持,红网专题页面进行跟踪报道,长沙晚报、潇湘晨报、今日女报、湖南经视等众多媒体相继宣传报道,社会反响巨大。“爱心养生卡”也得到了爱心顾客的青睐,截止目前已有20xx多位顾客义购,在公证处的监督公证下每一分善款都将用于购置“爱心课桌椅”。
爱心铸就希望未来,作为有着强烈社会责任感的企业,美时慕一直以来尽职着企业公民的社会责任,在每一次的社会需要时都踊跃伸出爱的援手,为国家为社会尽绵薄之力。当留守儿童的学习环境需要改善的时候,美时慕再次举全司之力倾情襄助,为了让贫困地区的留守儿童得到舒适的学习环境,美时慕也号召更多的爱心人士加入到“爱心课桌椅”希望助学行队伍,集点滴之爱,捐绵薄之力,汇成温情脉脉的爱心洪流。
质量月总结新闻稿十篇四
7月14日下午,陕西陕核投资有限公司召开了20xx年上半年工作会议。会议总结了20xx年上半年经营工作,对下半年工作进行了安排部署。会议由董事长哈立新主持,集团公司派驻纪检组组长郑建国及公司全体人员参加了会议。
会议首先传达了集团公司上半年经济运行分析会暨追赶超越半年点评工作会精神,重点传达了张斌成董事长在会议上的讲话。
此次会议认真总结了公司上半年在团队建设、内部管理、财务运行、项目投资等方面取得的成绩。目前公司员工队伍逐渐壮大、各项工作日益规范、资产规模稳步增长、业务架构逐步完善、项目储备越来越多及团队干事风清气正。对目前投资项目质量、制度建设及内部管理等问题做了详尽分析。同时对下半年工作做了统一部署安排。副总经理王瀑霖就下半年项目储备、业务投资方向、项目拓宽渠道做了详细分析。
最后,董事长哈立新作了重要讲话。他对公司所取得的成就表示充分肯定,对全体员工表示衷心感谢。他对下半年工作提出以下几点:一是以追赶超越为引领、大力拓展业务、加强研究力度,做到风险防控;二是推行精细化管理,完善各项规章制度,做到有法可尊、有章可循;三是加大考核奖惩力度,做到最大限度激发员工积极性;四是树立大局意识,正确处理好公司和个人的利益关系,营造团结奋进、干事创业的良好氛围和宽松环境;五是定员定岗定责,做到提高办事效率;六是认真学习,努力提升自身素养,做到“边学、边干、边思考”。他要求全体员工通过此次会议要按照公司的`总体发展思路措施,认真总结上半年的经营运行情况,全面部署下半年的工作安排,找准公司定位、个人定位。促进公司健康发展,为集团公司创造最大收益、做最大贡献。
首先,大会在一段精彩的“公卫学院活动剪辑视频”播放后正式拉开帷幕。在座的师生在柔和的音乐以及真实生动的活动画面的围绕下,回顾了这一年以来的学生工作,一年以来的付出与努力换来了学院师生的认可与满意。
接着,我院党为大会致词对于这一年来的学生工作给予了高度的肯定,代表了学院向学生干部表达了感谢与鼓励。往者不可谏,来者犹可追学生干部要以平常心看待过去的辉煌,在新的一年里要继往开来,总结经验吸取教训,把我院学生建设工作做的更加出挑。最后,的学生干部给予了殷切的厚望,希望同学们把握好努力方向,寻找好人生标牌,努力夯实基础,为今后步入社会,成为国家的栋梁之才做出扎实的铺垫!
紧接着,学工学院一年的学生工作做出了汇报总结。王亚惠老师指出本着求真务实的态度,学院贯彻落实学校的管理和教学政策,顺利完成了本学年的管理和教学工作;过去一年,我院学生不仅在在国内大赛中频频获奖,而且在国际大赛中也获得殊荣为学院争光;在学生工作方面,由我院承办的预防技能大赛良好地展现我院的独特风采,在主持人大赛中踏实工作,得到了全校师生的认可与赞扬。
然后,三发言。郑康炼同学表示,在学院领导和老师的带领下,学院三大组织本着全心全意为学生服务的宗旨,加强组织建设,举办以“中国梦”和“责任”等为主题的团日活动,开展多种文体活动,加强创业就业的宣传,顺利完成本年度的工作,并取得骄人的成绩。
众所周知,我院向来十分重视公益活动,我院公益活动品牌项目之一。老师与同学汇报这一年了义工队的成长历程和工作情况。在短短的一年时间内了,顺德威权康复中心,凤城敬老院等慈善合作基地,由刚开始的不成熟到现在有专业的服务培训。坚信我院的公益慈善事业会越来越好,让公卫的温暖送予需要帮助的人身旁。
最后,我院党委书记老师,得奖学金,校级运动会获奖选手,暑假社会实践先进个人,校级优秀学生,省级预防创新大赛获奖同学颁发荣誉证书与奖杯。 紧接着在一段关于“十佳学生”的视频播出后,同学颁奖。至此,三大组织总结大会到此圆满落幕!
近两个小时的总结大会,在座的学生干部中留下了深刻的印象。通过此次大会学生干部,学生干部们铭记老师们的教诲,在新的一年里,一定不负众望,努力做好学生工作,给学院以及同学们一份更加出色且满意的答卷;学生干部们也不忘我院党委书托,寻找好人生标牌,把握好努力方向,成为一名出色的大学生,做出自己应有的贡献。今天我为公卫自豪,明天公卫为我骄傲!
质量月总结新闻稿十篇五
20xx年x月x日晚18时,由浙江大学校友总会、浙江大学校团委主办,浙江大学学生发展联络协会承办的“20xx浙大学子走访校园行”总结大会暨十佳小分队颁奖仪式在蒙民伟楼如期举行。本次活动邀请到了xxx出席。
首先浙江大学发展联络办副主任、校友总会副秘书长吴晨老师为活动致辞,他对本次活动给予了较高评价,肯定了同学们的热情关注和踊跃参与,并感谢所有参加活动的队伍的辛苦付出和不懈努力。而后本次走访活动的学生代表陈睿在会上发言,他感谢了老师与各位校友的支持与理解,感慨着活动过程的点点滴滴,特别是张仁寿学长的一句“娘家来人了”,让他确确实实感受到了那种浓浓的浙大人薪火相传的精神,不论在何处何方,不论年长年幼,他明白了求是人是浙大人共同的名字。
接下来唐潮小分队和循迹小分队分别对他们的成果进行了精彩的展示。还记得唐潮小分队录下的学长学姐们对在校的各位学弟学妹的寄语,最朴实的话语被寄予了最殷切的希望,简短的几段录音却让台下的每一位同学感受到了肩头的责任,更获得了继续努力前行的力量。还有那制作精美的ppt和精心准备的讲稿,相信铭刻在每一位老师和同学心中的不只是那些铺陈在平面上斑斓的图片和文字,而是走访队伍里的'同学们无与伦比的热情与投入。展示期间一次又一次响起的掌声更加表明了两个小分队成果之丰硕,情感之真切。当然,参与活动的每一支队伍无疑都是最优秀的,不可替代的。
最后,唐潮队、循迹小队、“溯”之队等十支十佳小分队和雏鹰小队、瓯越寻踪小队等八支优秀小分队奖分别上台领奖,xxx老师担任了颁奖嘉宾,为各小队一一颁发了奖状,并进行了合影留念,“20xx浙大学子走访校园行”总结大会暨十佳小分队颁奖仪式至此圆满落幕。
其实,正如王鹰学姐所说,走访校友并不仅仅只是一场活动,它并不是为了让同学们仅在这一个暑假去走近校友,而是为了让大家树立常常和校友保持联系的意识,就像常回家看看一样。从实求是,也不仅只是为了个人的成长,校友网络的完善,学校的发展,更需要从社会现状中引发思考,为共同的美好明天而求是创新!求是精神,相信一定会在一代又一代的浙大人中薪火相承!
质量月总结新闻稿十篇六
今天主要是对我们新闻部的新闻稿写作方面的工作进行总结。为院内的团学活动写通讯稿一直都是我们新闻部也是通讯社的主要工作之一,既然是主要的工作那我们也是比较重视的,而且也放入了很多的精力中去,但是还是出现了很多问题,这主要责任在我。那今天也不想在大家面前说过多自责的话,毕竟不是来做检讨的,而是要发现问题并且要去解决问题的。
首先,最大的问题之一就是新闻稿的质量问题,这也是马导做头疼的问题。因为我们写不好的话,会给她工作带来不便,我自己也能体会改一篇新闻稿其实比写一篇新闻稿更麻烦。新闻稿质量之所以不够好,最大的原因还是大一的同学对于新闻稿写作这方面的知识还不够好,练习的也比较少。虽然新闻稿不长,而且还有一定的格式套路可循,但就是因为它已经形成了一个大家都熟悉的模板,所以写的时候偏离了这个套路就会让人感觉不伦不类,肯定质量不够好。那要克服这个问题,必须得多写多看多积累。而我在这方面的失误就是没有给他们做好培训,也没有过多的督促他们去多练多写。上个学期他们写完之后我都会改,但是这个学期我完全放手让他们自己写,我这么做原因有很多,不仅仅是自己时间不够,也不是觉得他们能写得好。我的初衷其实是好的,我并没有不把新闻稿当回事儿,任由大一的同学自由发挥,我是让他们写过之后交给其他我们部的同学改过才发给马导,这样可以调动他们的积极性,另外也可以让他们互相学习,而不是一味的依赖我,觉得他们写不好我还可以给他们改。
第二个问题就是新闻的时效性。这时效性不单单是说我能在活动结束后的24小时之内将新闻稿写好发给马导,我还得在活动之前尽早知道这个活动,要去提前安排人去现场采写,提前做好准备。这就涉及到和学生会的交流方面的问题了。通讯社和学生会在工作上最大的交集应该就是活动的后期宣传方面了,你们在活动之前通知我,我们在活动之后为你们写新闻稿进行宣传,这样的合作说起来确实是挺和谐的,但是很多次不是你们忘记通知我,就是我认为有些活动不需要写。导致最后也影响这方面的工作的进行。不过总的来说还是挺谢谢学生会各个部长对我们工作的支持,每次通知我去写新闻稿的时候都特别礼貌,如果我需要一些信息或者照片的时候你们都会很快告诉我,其实这些是我们的工作做得不好,所以今天真的要对你们表示感谢吧。那么,我们新闻部和学生会宣传部即将联合举办一次摄影大赛,希望可以加强双方的交流,互相熟悉,以后有活动也不至于让你们把我们给忘记了。
以上说的是主要两个的问题,还有很多一些细节方面也需要我们去注意。那么接下来我会和我们部大一的同学多多交流,尽量把新闻稿这方面的工作做到最好,不至于让自己在这自责。
但其实说起我们的工作也不是完全没有可取之处,至少大一的同学们认真积极的态度是应该被肯定的。我们部有八位大一干事,都非常积极,也经常因为写新闻稿要熬夜啊,写的不好还得被我批评。应该说即使没有功劳也有苦劳,那我就希望能然他们在通讯社新闻部有更好锻炼,学到更多东西,我觉得这是最重要的。
这就是我对最近工作的一些总结,认识到问题还不够深刻,但我能想到的我都会去改,而工作上一些比较方式我也会继续下去,也希望大家多我的工作意见和建议。
质量月总结新闻稿十篇七
你们好!
很荣幸能成为今天总结大会的主持。
在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的鼠年,迎来了团结奋进、开拓创新的鼠年。
狂天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结20xx年取得的各项成绩;隆重表彰20xx年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署20xx年度主要工作事项。
坑下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:
第一、各代表部门给大家做20xx年工作总结报告;
第三、优秀员工颁奖典礼;
现在,我宣布:大会进行第一项,各部门负责人发言。
首先有请财务部马经理做年度总结报告,请业务一部郑经理做准备;
谢谢马经理的给大家做的年度总结报告,请马经理就座;接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾,请业务二部古经理做准备。
谢谢业务一部郑经理精彩的报告,接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结,请制造部代表李部长做准备。
谢谢业务二部古经理的报告,接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告;请品质部沈经理做准备。
李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目标明确,思路清晰,谢谢李部长!下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。
谢谢沈经理对20xx年度品质部认真细致的分析报告,请沈经理就座。
我的总结完毕,谢谢大家!
质量月总结新闻稿十篇八
1、方案引路、样板先行
根据工程情况与施工单位、建设单位协商后,明确需要制作样板的详细清单,根据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工,根据样板方案的实施,做到切合样板的施工观感度,根据质量月活动,现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高,真正做到了方案引路、样板先行,样板展示区的钢筋铺设展示,在商业区多次以样板的形式展现,做到了与图纸、方案百分百切合的水准,达到龙江杯规定的范围之内,现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。
2、开展质量活动
提高,质量活动要持续推进,持续发展。
3、实测实量
施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检,并按每个区域建立实测实量档案,本项以三检制为主体,分包进行自检,土建工程师检查,由土建工程师报验质检员,质检员进行全方面检查,检查合格后,报验监理验收,根据质量月活动精神,我们在现场进行了实测实量大抽查,针对钢筋直螺纹套筒露丝情况,做了实际测量,实际直螺纹套筒露丝情况,一扣到一扣半左右,在质量月活动中,质量员加大对现场实测实量次数,争取无误检,无漏检的管理模式。
4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施
为继续开展“质量活动”在我心中,质量工艺在我心中,工程进度在我控制中,使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性,有效提高项目工程建设质量及工艺,在施工过程中遇到质量问题,要多方案、多措施的比较,选择最适合现场实际情况的方案和措施,在防水施工过程中,要严格控制基层含水率,卷材铺贴时,要将空气排除干净,接缝处要应认真操作,使其粘贴牢固,对阴阳角,管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采用有效措施。
划,结合实际情况,落实到问题整改中。
在项目的推进当中,质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事,但我们必须有绝对的预防措施和沉着的头脑应对质量事故,在施工过程中坚决杜绝事故发生,发现容易出现质量事故的施工工艺,要严格把关,严格控制,在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查,在浇灌前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好。
模板应清理干净,并用清水湿润,不留积水,并使模板缝隙膨胀严密,混凝土入模后,必须掌握振捣时间,一般每个点在20—30秒左右,合适的振捣时间,可由下列现象来判断,混凝土不显著下沉,不出现气泡,混凝土表面出浆呈水平状态,混凝土将模板边角部分填满充实。
针对此项我们做专项专控,百分百检查,百分百杜绝事故发生。
5、质量风险管理
以事前预控为基础,以过程监控为重点,以治理通病为手段,降低工程质量风险。
建立数字化风险监控平台,以实测实量数字为准,实行风险动态管理结合现场实际情况以数字(实测实量)管理质量。
强化过程控制,完善关键工序和重要部位的跟踪控制平台,对整个施工过程中进行动态控制,对工程的关键工序和重要部位采取旁站跟踪控制措施,严格把好质量关。
检测公正、科学化、采取科学的检测,实现对工程质量评价以数字说话,充分发挥检测机构的公正,独立和科学性确保工程内在质量强化设计风险管理,从源头上降低项目的技术风险,通过推行建设工程风险管理制度,可以将施工图纸审查工作纳入质量风险管理,有利于保证其公正独立性,摆脱业主和设计承包商的干扰,提高产品的质量控制。
工程保险和风险管理制度对提高我国的建设水平,完善建筑管理体系起着非常重要的作用,只有通过持续改革,不断加强风险管理,才可以不断完善工程质量保险和风险管理制度。
9月30日是本年度“质量月活动”经过项目部全体人员的共同努力圆满结束,通过本次“质量月活动”大大提高施工人员的`质量创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部管理水平,达到预期目标,并取得了良好的社会效益,项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技术水平和服务水准,确保建设工程质量安全,为项目质量创优和顺利完成工程建设任务提供有力保障。
按照公司质“质量月”活动实施方案,xxxxxxxx积极开展活动,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,提交优质项目。
xxxxxxxx部组织项目部人员对如何提高工程质量进行学习,把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来,动员项目部全体员工增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。
宣传建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识,质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。
在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。
影响施工质量的因素方方面面,为了让质量到设计及规范要求,xxxxxxxx建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制,认真开展全面质量管理,做到质量重担人人挑、人人肩上有指标,明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大质量管理的奖罚力度,同时抓住施工现场,对整个工程项目的施工全过程进行监督管理,消灭质量通病,使质量管理上新水平。
动,要求制定周密、可行的施工组织设计,严格按照施工组织设计来组织实施,严把质量关,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
借鉴历年来因工程质量引发的事故案例,展开“工程质量事故”座谈会,相互交流讨论,分析事故原因,反思自己的不足之处。
会上大家一致认为只要加强工程质量管理,才能捍卫质量,保卫安全,提高经济效益,增强企业信誉,会议使项目部全体员工的质量意识得到显著增强。
在“质量月”活动的推动下,xxxxxxxx员工积极参与,认真贯彻落实,使“抓质量水平提升,促发展方式转变”的意识深入人心。
今后,我们会更加深入、持久的开质量教育,以标准化管理为主线,以质量管理为手段,坚持高标准、讲科学、不懈怠,通过抓源头、抓过程、抓细节,抓达标,不走形式主义,踏踏实实做好每项工作,建不朽工程。
xxxxxxxx
20xx年10月14日
质量月总结新闻稿十篇九
质量工作总结七篇整理如下,快随小编一起来了解下。
质量工作总结七篇【一】
一、抓工作部署,落实监管责任。
一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了《2018年郴州市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《2018年郴州市养殖业投入品打假工作方案》、《2018年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《2018年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《2018年郴州市水产品专项整治方案》、《2018年郴州市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排。
二是签订责任状,落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了2018年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展。三是创新工作方法,提高监管实效。在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况、流通领域风险监测情况、兽药监管情况、乡镇站监督情况、养殖场日常监管情况、违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况。
二、抓体系建设,健全监管机制。
一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。
二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士研究生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备一定的检测能力,2009年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。今年来,局领导高度重视,9月21日,一把手带队到长沙,请求省局召集相关专家座谈,把脉郴州市畜禽水产品检验检测中心建设,现正在进行检测功能室改造,改造完后,将及时申请资质与计量双认证。永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾县农产品质量安全检验检测站列入“农产品质量安全检验检测体系建设项目(畜牧水产部分)”2018年、2018年、2018年中央预算内投资计划。永兴的项目已移交县农业局,汝城、临武、嘉禾的项目正在进行检测功能室的改扩建,力争年内完工并争取通过资质与计量双认证。
三是建立监管责任制。市局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,有关职能科室负责人为成员的畜禽水产品质量安全监管工作领导小组,明确了有监管责任的10个科室职责分工,对“瘦肉精”等违法添加物监管实行领导包县制,7个副处级以上领导联系11个县市区;县市区局实行“领导包片、监管责任人包场(户)”的监管责任包干制度,共同开展畜禽水产品质量安全监管工作;畜禽水产品质量安全监管工作纳入县乡两级政府绩效考核范围。
三、抓工作重点,提升监管水平。
1、深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。
“瘦肉精”监管。
一是深入开展养殖环节整治。对年出栏生猪50头以上的3561户养殖场进行了备案登记,督促年出栏生猪500头以上的2185户养殖场健全养殖档案。实行检疫与“瘦肉精”抽检同步进行,每批次抽检1头,规模场所适当增加抽检头数开展“瘦肉精”抽检,凡是“瘦肉精”检测不合格一律不发放检疫合格证明。1-11月,全市共抽取养殖场生猪尿样38954头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,未检出阳性样品。
二是深入开展收购贩运环节整治。对生猪贩运商、经纪人实行登记备案管理,督促建立了相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度,对销售和运输过程中发现含“瘦肉精”的活畜,监督收购贩运企业(合作社、经纪人)实施无害化处理。全市共与127个生猪经纪人(贩运商)签订了“不经营使用瘦肉精及贩运屠宰含瘦肉精生猪”的承诺书。
三是深入开展屠宰环节整治。全市a类定点屠宰场11个、b类定点屠宰场30个均派驻了检疫人员,严格执行产地检疫合格证明及耳标查验的进场制度,严格宰前检疫和屠宰检疫,严格执行待宰生猪按5%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测,待宰牛羊每周1次,按20%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测。1-11月,全市共抽取屠宰场生猪尿样21277头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,抽检牛尿样213头份、羊尿样7头份,未检出阳性样品。
四是开展养殖环节“瘦肉精”排查。部署开展了2次养殖环节“瘦肉精”集中排查监测行动。共排查养猪场2727家,抽检样品5916份,排查牛羊场76家,抽检样品193份,无阳性样品检出。五是认真开展养殖场(户)“瘦肉精”专项监测。5月中旬,对桂阳、苏仙的340家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1020份,无阳性样品检出。11月中旬对资兴市、宜章县的335家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1005份,无阳性样品检出。
兽药监管。
一是对兽药生产经营企业和养殖场所进行专项整治。今年来,对生产企业-湖南东方红药业有限公司督查了3次,对市城区兽药经营单位和11家大型养殖企业分别开展7批次、2批次的假劣兽药和兽药安全使用检查,抽取兽药样品20份送省兽药饲料监察所进行兽药质量监测, 19个样品合格,假兽药1个已立案查处。全市查处经营假冒伪劣兽药案件6起、使用人用药品案件1起,罚没金额4.89万元。
二是强化兽药gsp后续监管,部署开展集中整治,对所有204家兽药经营企业的兽药质量档案、购入销售记录、兽用处方药与非处方药分区或分柜摆放等内容进行督促检查,吊销兽药经营许可证3家,下达整改通知书86份,并进行回访,回访情况较好。
2、积极推进药物残留监测工作。药残监测是畜禽水产品质量安全监管的重要内容。今年,部署畜禽水产品药残抽检147份,无药残样品检出;完成省局畜禽水产品质量例行监测50个,上半年的25个样品无阳性检出,下半年的25个样品结果未出;完成全省动物及动物产品中兽药残留监控送样任务猪肝样品10份,鸡肉样品10份,结果未出。
3、抓监管示范县创建工作。畜禽水产品质量安全监管示范县建设项目,是农业部和省局强化畜禽水产品质量安全监管工作的重要举措,也是今后畜禽水产品质量安全监管工作的方向。示范县建设项目自2018年开展以来,我市先后有宜章、桂阳、永兴县、资兴市创建成功,并获省局授牌。今年,嘉禾、临武两县监管示范县创建项目建设已圆满完成,11月24-26日,省局验收检查组曾南华处长一行对两县的创建工作进行了验收并给予充分的肯定。
4、强化部门配合,严格依法行政。一是执行市政府推行的《郴州市行政处罚与电子监察系统》,对每一次的行政处罚均按照行政处罚与电子监察系统平台规范操作。二是由市食安委牵头,按照相关法律法规规定,明确各职能部门职责,对复杂食品安全案件实行共商制。三是加强行政执法与司法衔接工作。依据《农产品质量安全法》和《兽药管理条例》,对照《中华人民共和国刑法》和《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)》(公通字【2008】36号)制定了行政执法机关移送涉嫌犯罪案件类型及标准上报市政府。
5、组织现场交流学习推动监管水平全面提高。6月、7月,分两批组织9个县市区畜禽水产品质量安全监管人员到资兴市、桂阳县开展现场交流学习活动,现场到乡镇畜禽水产品质量安全监管站、兽药经营店、规模养殖场、县城区定点屠宰场的日常监管工作进行了交流学习,并分析总结经验,取得了较好效果。
四、抓宣传教育,安全氛围不断改善。
一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。
二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训,并有1人参加农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日,郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次。
存在的主要问题
一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测能力及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大。
二、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,一定程度上影响了工作的开展和落实。
2018年工作规划
严格按照相关法律法规所赋职责,强化监管职能、加大执法力度,在完成省、市例行工作的情况下,着重开展四个方面的工作:一是强化法律法规宣传培训力度,结合省局将要开展的《法律法规进村入户专项活动》,将相关法律法规内容提炼成“明白纸”向广大的监管对象进行宣传普及,促使其提高主体责任意识,自觉遵守法律法规。二是强化属地管理原则,落实监管责任,重点抓好监管责任人的日常监管工作。三是积极推进追溯体系建设,督促完善生产记录、产品标识、产品销售记录、投入品购入销售使用记录,达到全程可追溯。四是强化养殖投入品使用环节的监管,严厉打击违法违规行为,组织开展1-2次投入品使用环节的集中检查行动,重点检查兽药库房、饲料加工车间及投入品购入使用台账。
质量工作总结七篇【二】
根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。
一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。
二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。
三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。
四、制订完善的检验规范,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。
五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进行了复查,各部门文件均保存完整,清晰。
我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把生产工作做得更好,为公司的发展做出贡献。
质检部在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司质量管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。
一、认真做好检验工作,其中成品交货合格率达到100%,极大限度的减小了顾客投诉,为公司的质量目标完成做出了极大的贡献(这是建立在生产中合格品质的基础上的)。加强了进货和过程检验,确保了产品质量。
二、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》,对公司的检测工具进行了送检,以确保其精确度,充分保证了质检工作的正常进行。
质量工作总结七篇【三】
1. 领导重视、认识统一。
项目经理多次强调,质量是明天的市场,决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度,狠抓质量,并以“绿地质量指引”、中建四局达标120条为目标,且尽最大努力达到该标准,并成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导组,明确工程质量建设目标,从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。
2. 强化质量考核。
为了将质量管理工作落到实处,公司质量部根据年度质量管理目标与各项目部和各劳务班组分别签订质量目标责任书,以法规和制度为基础,以考核办法、奖惩措施为保障,实行质量每月考核评比;除直接予以奖罚外,还与中建四局达标考核中的质量分挂钩,奖得劳务班组心动,罚得劳务班组心痛,促使各劳务班组变:要我抓质量为我要抓质量。
3. 加强质量控制,完善质量管理体系。
根据工程项目管理的特点,公司严格树立质量管理的中心地位,以质量保证体系运行为主线,加强质量管理工作,及时、按时做到进货检验、送检、复检工作,现场按要求设置并使用标养室、同养室,做到科学取样,现场严格推行质量“三检制”,强化项目施工过程的质量监控,坚持做到提前避免问题,过程发现问题,问题未整改到位,严禁进入下道工序。
4.夯实质量管理基础。
首先,公司坚持“以人为本”,不间断地对项目经理,技术人员,试验人员和机械操作人员进行专业培训,以提高他们的业务技能和管理水平,贯彻执行公司质量方针、目标质量体系文件,参与对劳务班组多次技术交底,结合工程实际情况,对难点、重点部位组织qc活动。
1). 部分员工质量意识淡泊。区质量监督站、四局每月、绿地集团每周都要进行质量大检查,然在这样的高压态势下,某些项目仍然出现了这样那样的问题,归根结底,不是做不好,而是重视不够,质量意识薄弱。
2). 项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时,很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制,我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节,真正把质量工作做细、做实。
3). 班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益,往往自我放松,忽视创精品工程的自我提升,工作马虎粗糙,力求不被发现,不出问题混过去就行了。
1. 进一步完善各级质保体系,突出以项目管理为重点,强化施工现场的管理和监督,使质量管理持续规范有效。
2. 强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查,关键工序报验合格率必须达到100%,今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。
3. 进一步完善考核管理办法和实施细则,让质检部门组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处,并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。
4. 建立优质优价金制度,根据年终考核结果和内部考核管理办法,对各施工队真正做到优质优价,劣质低价,奖罚分明。
广州绿地城项目质量部
质量工作总结七篇【四】
首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。
人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。
机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。
料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。
法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。
测 现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。(预防)
在制定出永久有效的纠正措施。(纠正,改善)
此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量控制,质量改善工作打下了基础。
除了上述在工作中所必须具备的能力,沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。
如果没有有效的沟通与协调,问题不能及时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去控制,现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。
1,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。
3,工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。
4,产品工艺知识了解还不够透彻,遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。
5,一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。
6,体系,程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。
7,质量管理理论知识强化,因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。
8,现有工作积累的巩固与完善,继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。
质量工作总结七篇【五】
11.1 一 般 规 定
11.1.1 沥青路面施工应根据全面质量管理的要求,建立健全有效的质量保证体系,实行严格的目标管理、工序管理与岗位责任制度,对施工各阶段的质量进行检查、控制、评定,达到所规定的质量标准,确保施工质量的稳定性。
11.1.2 对实行监理制度的工程项目,除施工企业进行自检外,工程监理应按有关规定进行质量检查与认定,政府质量监督部门及工程建设单位(业主)应对工程质量进行监督。
11.1.3 施工质量管理与检查验收应包括工程施工前、施工过程中的质量管理与质量控制,以及各施工工序间的检查及工程交工后的质量检查验收。
11.2 施工前的材料与设备检查
11.2.1 在工程开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时,必须对材料来源、材料质量、数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查。
11.2.2 施工前材料的质量检查应以同一料源、同一次购入并运至生产现场(或储入同一沥青罐、池)的相同规格品种的集料、沥青为一“批”进行检查。材料试样的取样数量与频率按现行试验规程的规定进行。每批材料的质量应符合本规范附录c的规定。对沥青等重要试样,每一“批”都应在试验后留样封存备查,并记录沥青使用的路段,留存的数量不宜少于4kg。
11.2.3 施工前应对拌和厂及沥青路面施工机械和设备的配套情况、性能、计量精度等进行检查。
11.2.4 对实行监理制度的工程项目,材料试验结果及据此进行的配合比设计的结果、施工机械和设备的检查结果,都应在使用前规定的期限内向监理工程师或工程质量监督部门提出正式报告,等取得正式认可后,方可使用。
11.3 铺筑试验路段
11.3.3.1 根据沥青路各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。
11.3.3.2 通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。 11.3.3.3 通过试铺确定:透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度;摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺;以及确定松铺系数、接缝方法等。
11.3.3.4 按本规范7.3.6条的方法验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的矿料配比和沥青用量。
11.3.3.5 建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系。确定粗粒式沥青混凝土或沥青碎石面层的压实标准密度。
11.3.3.6 确定施工产量及作业段的长度,制订施工进度计划。
11.3.3.7 全面检查材料及施工质量。
11.3.3.8 确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。
11.3.3.9 其它项目
11.3.4 在试验段的铺筑过程中,施工单位应认真作好记录分析,监理工程师或工程质量监督部门应监督、检查试验段的施工质量,及时与施工单位商定有关结果。铺筑结束后,施工单位应就各项试验内容提出试验路总结报告,取得主管部门的批复。
11.4 施工过程中的质量管理与检查
11.4.1 沥青面层施工必须在得到主管部门的开工令后方可开工。
11.4.2 在施工过程中,应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查与试验。
11.4.3 施工单位在施工过程中应随时对施工质量进行自检。实行监理制度的工程项目,监理工程师或质量监督人员亦应进行抽检或旁站检验,并对施工单位的自检结果进行检查认定。当施工人员、监理工程师、监督人员发现有异常情况时,应立即报告或追加试验检查。
11.4.4 施工单位在施工过程中必须对各种施工材料进行抽样试验,其项目与频度应小不少于本规范附录e表e.1的规定。材料质量应符合本规范附录c规定的质量指标的要求。
11.4.5 施工过程中工程质量检查的内容、频度、质量标准应符合本规范附录e表e.2、表e.3的规定。当检查结果达不到规定要求时,应追加检测数量,查找原因,作出处理。
11.4.6 沥青混合料拌和厂必须对拌和均匀性、拌和温度、出厂温度及各个料仓的用量进行检查,取样进行马歇尔试验,检测混合料的矿料级配和沥青用量。
11.4.7 混合料铺筑现场必须对混合料质量及施工温度进行观测,随时检查厚度、压实度和平整度,并逐个断面测定成型尺寸。
11.4.8 施工厚度的质量控制,除应在摊铺及压实时量取,并测量钻孔试件厚度外,还应校验由每一天的沥青混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平均厚度。
11.4.9 施工压实度的检查以钻孔法为准。用核子密度仪检查时应通过与钻孔密度的标定关系进行换算,并增加检测次数。当钻孔检查的各项指标持续稳定达到要求时,经主管部门同意,钻孔频度可适当减少,增加核子密度仪检测频度,并严格控制碾压遍数。此种情况下,钻孔频度不应小于每公里钻一个孔。施工过程中钻孔的试件宜偏号贴上标签予以保存,以备工程交工验收时使用。计算压实度的标准密度按本规范附录f的方法确定。
11.4.10 施工单位的质量检测结果应按1km为单位整理成表,连同原始记录一起及时反馈给主管部门。当发现异常时,应停止施工,分析原因,找出影响因素,采取措施。经主管部门同意后,方可复工。
11.4.11 高速公路和一级公路沥青路面的施工宜按本规范附录g的方法,利用计算机实行动态质量管理。
11.4.12 公路施工的关键工序或重要部位宜拍摄照片或进行录像,作为实态记录及保存资料的一部分。
11.5 交工验收阶段的工程质量检查与验收
11.5.1 工程完工后,施工单位应将全线以1~3km作为一个评定路段,按本规范附录e表e.4、表e.5的规定频率,随机选取测点,对沥青面层进行全线自检,计算平均值、标准差及变异系数,向主管部门提供本线检测结果及施工总结报告,申请交工验收。
11.5.2 工程完工后应全线测定路面平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等,提出竣工图。 11.5.3 对需要钻(挖)孔取样才能检查的厚度、压实度、沥青用量、矿料级配等,为减少破坏路面,经主管部门同意,可利用施工过程中测定的数据。当需实测矿料级配和沥青用量时,可将一个评定路段钻孔的混合料为一个试样抽提。
11.5.4 交工验收阶段检查与验收的各项质量指标应符合本规范附录e表e.4及表e.5的规定。对厚度和压实度还应按本规范附录f的方法计算每一个评定路段的平均值与代表值进行评定。
11.5.5 行人道路沥青面层的质量检查与验收与车行道相同,其质量指标应符合本规范附录e表e.6的规定。
11.5.6 大、中型桥梁水泥混凝土桥面沥青铺装的质量检查与验收,以100m作为一个评定路段,其质量指标应符合本规范附录e表e.7的规定。
11.5.7 路缘石的质量检查与验收与车行道相同,其质量指标应符合本规范附录e表e.8的规定。
11.5.8 工程建设单位或监理、工程质量监督部门在接到施工单位的交工验收报告,并确认施工资料齐全后,应立即对施工质量进行交工检查与验收。检查验收应按随机抽样的方法,选择一定的数量的评定路段进行实测检查,每一检查段的检查频度、试验方法及检测结果应符合本规范附录e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的规定。当实测检查有困难时,经主管部门同意后,可利用施工单位的质量检测结果,随机抽查一定的数量,对工程质量进行评定,此种情况下,仍应复测部分路段的平整度,并利用施工中保存的钻孔试件对厚度及压实度进行复核。
11.6 工程施总结
11.6.1 工程结束后,施工企业应根据国家竣工文件编制的规定,提出施工总结报告及若干个专项报告,边同竣工图表,形成完整的施工资料档案,一并提交工程主管部门及有关档案管理部门。
11.6.2 施工总结报告应包括工程概况(包括设计及变更情况)、工程基础资料、材料、施工组织、机械及人员配备、施工方法、施工进度、试验研究、工程质量评价、工程决算、工程使用服务计划等。
11.6.3 施工管理与质量检查报告应包括施工管理体制、质量保证体系、施工质量目标、试验段铺筑报告、施工前及施工中材料质量检查结果(测试报告)、施工中工程师质量检查结果(测试报告)、工程交工后质量自检查结果(测试报告)、工程质量评价以及原始记录、相册、录像等种种附件。
11.6.4 施工企业在高速公路和一级公路施工结束通车后,应进行一定时间(宜为交工后一年)的工程使用服务。服务内容包括路面使用观测,局部损坏的维修保养,并将服务情况报告有关部门。
质量工作总结七篇【六】
一、公司质量管理体系现状
我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经顺利运行,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。
二、内审
按照管理评审程序的要求,公司于00年00月召开管理评审会议,对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审,并针对管理体系运行中存在的问题,提出解决的方法和要求,以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不到位。目前,所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。 针对新的标准对体系文件进行修订以适应新标准中的要求。
三、外审
四、培训
今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以新标准gb 21861-2018《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。
采取理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。 加强检测线工作人员的教育培训工作,不定期的组织学习gb7258-2018、gb21861-2018《机动车运行安全技术条件》及质量管理体系文件等业务知识,积极开展查验员、引车员、登录员的岗位技能培训,加强工作人员职业道德建设,增强责任感,全面提高人员的技术水平。
根据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新知识、新方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质量活动及法律法规的`内容,检测公司全体员工都必须接受考核。
五、体系文件修订
今年公司为了保证gb 21861-2018《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。
六、检验工作的管理
全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求,保证管理职责明确、措施落实到位。按照质量管理体系要求,分析岗位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核制度是否完善,所有新录用人员是否经过培训考核等。通过整顿活动,清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理的控制体系,为检验检测工作长远发展打下基础。
七、设备管理
完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。
1、公司为了保证gb 21861-2018《机动车安全技术检验项目和方法》的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。
2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。
“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求,须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。
八、存在问题与建议
质量工作总结七篇【七】
2018年是我公司发展的一年,为保证我公司能全面实现企业管理上新的一个台阶,争创行业先进水平”的经营目标,制定了2018年质量工作计划,。通过半年来的实施,取得了可喜的成绩,现总结如下。
1、质量方针:科技创新,质量创优。服务争佳,满意客户。
科技创新:始终掌领先进的理念,先进的技术,并以此服务于顾客。
质量创优:始终面向市场,满足顾客的多层次需求;与顾客建立学习型伙伴关系,通过生产力的提升,提高顾客的市场竞争力。
服务争佳:尊重事实、依据法规、规范各项管理,保证质量管理体系的有效运行。
满意客户:强调务实务细,精益求精,通过质量管理的持续改进,为顾客提供科学优质的服务。
3、2018年各部门质量目标完成情况
3.1综合部
第二节 建立健全质量管理机构
公司坚决贯砌“科技创新,质量创优。服务争佳,满意客户”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强了对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识。对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决制度”,精心组织,精心施工。确保工程质量达到优良。建立以公司总经理为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为充分发挥质量管理体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门部的关系,成立公司领导,项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组,严格控制过程质量,层层落实责任,确保工程质量。
第三节 生产质量的组织管理保证措施
1. 根据三轮车生产的特点,对生产的质量进行重点监控,除公司内部及生产部进行常规质量检查外,公司制定分阶段定期检查计划,由公司对生产质量组织分阶段检查复核。
2. 全面落实质量责任,并将质量责任分解到生产部及相关部门,并落实到每一个工作岗位。生产部对生产质量全面负责,定期进行考核,并奖罚兑现。
3.开展全员参与的质量管理活动,通过提高全员的质量意识,保证各岗位的工作质量,从而保证生产质量,满足顾客在合同中提出的质量要求。对生产的重点部位设立控制点进行重点监控。
4、把好加工中的质量控制,强化质监系统职能,把生产质量从事后检查、把关转向事前的控制,保证机械制造生产一次性成优。
5.突出“质量否决权”贯彻“谁操作、谁负责”的原则,把质量责任作为经济考核的主要内容,奖罚分明。
6.为了保证产品质量,加工前必须由技术负责人组织各班组的技术交底工作,针对性要强,特别是重点、难点部位。认真做好技术交底工作。各分部分项生产要做详细的技术交底,从而保证生产质量,严格按加工工艺规程实施。
7.把好材料入厂关,掌握材料信息,优选供货厂家,合理组织材料供应,确保加工正常进行。加强材料检查验收,对进厂材料,必须具有出厂合格证,并经现场材料员验收。凡用于结构部位的材料,使用时必须仔细地核对,认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合生产特点和满足设计要求。严格按生产材料、构配件、设备进厂验收程序和主要生产材料质量控制程序实施。
8.凡属特殊过程,必须经检验员验收合格后,才能进行下道工序加工,并做好验收记录。
9. 实行工序控制。上不清、下不接,牢固树立下道工序就是用户的观点。严格进行工序质量检查和工序交接检验。
10.坚持对加工过程经常性检查,及时纠正出现的问题,分析预防可能出现的事故,并在加工中注意防范。做好生产质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专职检”相结合的三检制,保证加工工序的质量。
11.对作业班组进行质量意识教育,规范工作行为。班组内实行优化配置、科学组合,保证生产质量。
12.对重要项目进行复查校核,以避免出现重大差错。复核的内容除标准规定外,在分项生产正式加工前,应重点列出项目和内容进行复检校核,并作好记录。
13.坚持生产交接检制度,在加工下道工序前,对上道工序进行回访检查,在生产完工后,组织质量检验,发现问题及时处理。
14.计量管理是质量管理基础工作之一,加工中认真贯彻执行国家有关计量法规,计量器具按规定送检,保证了计量准确。
五.原材料质量保证措施
1.材料采购严格按程序文件要求实施在采购控制过程中,合格供应厂(商)的评估,要求首先以质量为前提,尽可能优先选择生产技术完善,质量稳定可靠,生产能力强的供应厂(商),尽可能直接从生产厂进货,减少中间环节,避免购入假冒伪劣产品,进货检验和试验时,材料员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收,并及时通知见证人员现场取样送试验室检验,试验合格后方可发料用于工程。每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录。保存有关检验和实验的有关证件,并在材料标识上标识清楚。对所有合格供应厂(商),均实行动态管理,定期总结协调各单位的业绩,对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应厂(商)名录中予以剔除取消被采购权。
2.产品标识和可追溯性
对于无论是采购、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要进行唯一标识,标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法,内容包括产品的规格、型号、批号、等级、数量、生产日期、所用部位,对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及相关的技术证件,以便使产品具有同身份证一样的识别标志。而不致发生混用、误用,并且当一旦发生不合格品后,能通过标识可以追朔到该产品的原始状态、生产过程和使用情况,以便查找不合格产生的原因,采取相应的纠正措施。
第四节:改进项目
1、各部领导要亲自抓质量管理和质量认证工作,对存在的问题进行整改。
2、加强基础管理,避免质量问题重复出现。
3、要对质量体系审核的成果坚持进行下去,保证质量体系的正常运转。
第五节:评审结论:
六、今后打算:
2、加强职工培训。针对公司的质量方针、质量体系文件、iso9001/iso9001标准、岗位职责、质量控制方法等内容进行培训,提高职工队伍的综合素质。
3、严格执行质量体系文件,主要是要抓落实,抓规范管理。要将iso9001质量体系认证的成果坚持进行下去,从而,提高公司的管理水平,保证体系的正常运转。
审核: 曾曦 编制: 赵品莉 2018年 11 月28 日
质量月总结新闻稿十篇十
新闻稿长期以来被视为官方声明, 是企业永久、公开的记录的一部分,是品牌内容的重要资产。每一篇新闻稿都应该具有明确正式的消息来源,每个企业都应该只发布自身为主体或者跟自身直接相关的新闻资讯。下面是范文站小编收集整理的活动总结新闻稿,欢迎阅读。
20xx年12月4日晚19点,校爱心中转站组、策、宣等五个部门在办公室召开了为期一个月的“自强励志之星”工作总结会议。本次会议由副主席姚陈宇主持,主要对“自强励志之星”活动进行了工作总结及问题分析。
首先由副主席姚陈宇总结此次为期一个月的“自强励志之星”活动并对一个月来各个部门的辛勤付出表示感谢。然后,由各部门轮次发表自己对本次活动的看法与建议,总结活动中的优点与不足之处。会议中提到,此次活动的前期策划工作做得很好,但由于上级领导对活动时间的几次更改,以至策划与安排中途易改多次,在一定程度上打击了大家的积极性,同时也给及时反映活动开展情况带来了困难,导致活动在站内开展的很低调。在开始网络投票和现场投票阶段,宣传部及时完成网络投票平台的建立与五天网上投票秩序的维护,组织部也合理安排三天现场投票工作,及时完成了每天的票据统计与整理。但从本次活动来讲,更多的是存在不足之处:负责人统筹规划整个活动中出现较多沟通不到位的情况,同时在前期也过高的估算爱站的自主性;另外,中期材料收集整理还没做到位,后期后续工作还待完善等。虽然此次活动已经结束,但它应留下更多空间和问题供我们思考。
总的来说,此次活动还是圆满成功了,也达到了此次“自强励志之星”评选活动的宣传效果。在以后的活动中,爱站也会一直秉持着“立足理工,承载使命,心系社会,中转爱心”的宗旨和大家共勉。
青春不息,爱心不止。爱站,一直在路上。
学期伊始为进一步加强大学生社会实践能力与社会素质拓展。在我系领导精心组织下与各学生组织的努力配合下积极开展了各项校外项目。在得知太平区常胜村教育状况相对滞后,没有像样的教学设施。学生的课桌椅破烂不堪教学水平落后。我系在大一学生中选拔组成一支10人的志愿者团队,前往哈尔滨市道外区常胜小学校,进行美术课程的支教活动。
这种支教形式既不同于在西部落后地区支教一年的研究生支教团,也不同于大学生不定期到中小学开展辅导、交流活动的一般性志愿服务。“奏响青春,美在心灵”志愿者行动采取公开招募的方式,选拔一批志愿者到常胜小学开展每周一次支教工作,同时利用课余和假期时间开展力所能及的社会服务志愿服务。形成“志愿接力”的长效工作机制工作快速、优质的进行。
志愿者行动受到常胜小学老师们的认可。校方表示,大学生长期持续的支教活动将弥补农民工子女在亲情关怀、养成教育等方面的不足,同时可以促进师资队伍素质和学校教学水平的提高,为学校注入活力。
20xx年10月10日中午11点30由西安邮电大学学工部主办,校心理爱好者协会承办的以“心连心的沟通,手牵手的关爱”为主题的系列关于十月十世界精神卫生日校内宣传活动,在学工部副部长黄小梅和大学生心理健康教育中心专职教师赵楠的领导下,在长安校区西区银杏林成功举办。
中午,在主席邵芳和副主席王文静带领下,校心协成员积极向大家发放心晴报纸和心理爱好者协会的宣传资料,并且组织了多种活动参与形式。包括横幅签字活动,心理图片展,宣传资料发放,展示心愿墙,问卷调查,记者采访以及心理测试等一系列形式,丰富多彩的参与方式吸引了很多同学参加,大家纷纷在印有本次活动主题的横幅上签字,并且在心愿墙上留下自己的希冀,很多同学通过参加活动,表示对自身对心理有了重新的理解,不再像过去那样片面的认识。在东区校心协成员也积极宣传发放宣传资料,同时吸引了很多同学了解咨询, 最终,活动在欢声笑语中成功举办圆满结束。
这次活动使得很多师生对世界精神文明卫生日有了大致的了解,也提高了同学们对心理健康关注程度的意识。同时也锻炼我们校心协成员的组织能力,增强了社团的内外部凝聚力。也希望在我们校心协的努力下,可以让大家了解到更多的`心理知识,可以给同学们营造一个和谐健康温馨的校园环境。
20xx年6月16日,lexus雷克萨斯观战团在经过了一周的南美之行后重返北京,为此次lexus雷克萨斯车主的世界杯朝圣之旅画上了一个完美的句点。
此次活动不仅让车主们领略了南美独有的秀丽风光及人文情怀,还与世界著名球星哈维·埃尔南德兹·克雷乌斯亲密相约。而亲临现场观看上届世界杯冠亚军西班牙与荷兰精彩的现场对战,更为观战团全员带来了难以忘怀的回忆。
在这段旅途中,来自全国各地的lexus雷克萨斯车主与全世界的球迷一起感受着来自世界顶级足球盛宴的澎湃激情,这不仅是一次难忘的风情之旅,一次振奋的朝圣之旅,更是一次难能可贵的情感之旅、友谊之旅,团员们从陌生到熟悉,建立起了深厚的情谊,让一段旅途成为共同的人生印记。离别时,大家合影留念,依依惜别,约定再聚。
最后,观战团成员对主办方致以了期望和谢意:希望lexus雷克萨斯能用更多精彩纷呈的活动,为广大车主建立情感的桥梁。同时也感谢lexus雷克萨斯能为大家提供梦圆世界杯的良机,以及在旅途全程无微不至的完美服务。
lexus雷克萨斯足坛狂欢月活动将在各lexus雷克萨斯中国经销店同期展开,欢迎各位亲临体验。
13日,石家庄铁道大学机械工程学院成功举办了20xx年度“四进四信”系列活动闭幕仪式。铁道大学机械工程学院团委书记王智及各学生组织干部参加了此次闭幕式。据悉,该学院在4月24日开展“四进四信”系列活动以来取得了良好的效果。
本次活动是为深入学习宣传贯彻习xx总书记系列讲话精神“四进四信” (即通过“进支部、进社团、进网络、进团课”,引导帮助青年学生和团学干部牢固树立对党的科学理论的信仰、坚定走中国特色社会主义道路实现“中国梦”的信念、增强对党和政府的信任、增进对以习xx为总书记的党中央的信赖)活动,进一步增强青年学生对学习讲话精神的重要性、必要性和战略性的认识。
闭幕式在高昂的团歌中拉开帷幕,学院团委负责人康佳祺、优秀志愿者代表陈伟先后进行了工作总结汇报。活动中播放了学院团委自制的微视频,对各学生组织、各系团支部开展的活动进行了全面的回顾和总结。
最后,铁道大学机械工程学院团委书记王智总结了"四进四信"活动。会后,全体同学在便利贴上写下自己的寄语,粘贴在展板的“翅膀”上,借此来寄托对"四进四信"活动的支持,见证"四进四信"系列活动的圆满成功。