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2023年银行支行服务投诉通报(实用5篇)

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2023年银行支行服务投诉通报(实用5篇)
时间:2023-09-11 22:44:16     小编:JQ文豪

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

银行支行服务投诉通报篇一

首先我们应清楚为什么会有投诉呢?就是我们提供的服务不能满足顾客需求时,顾客所表现出一种情绪上的发泄,那么顾客投诉的原因有哪一些,现对投诉较突出的几点加以说明。

1. 2. 3. 服务投诉:对某一部门的员工服务态度不好,语言恶劣上的投诉。 商品质量:商品顾客买回去不久就失去功能或食品变质等投诉。 价格标识不清与标价不符:商品摆放混乱,顾客对价格标识不清楚,分不清价格。商品部调价不到位造成标签上的价格与电脑价(小票打印上价格)不统一,顾客买完单后,容易产生被欺骗的感觉,这种投诉容易构成大投诉。 4. 安全、环境上:如手机,自行车被盗,顾客对自身安全及商场的保障产生的极度的不满,在此购物过程中,不能保证顾客的财产,也是投诉中较突出的。

那么怎样安抚顾客不满情绪,让顾客气愤而来满意而归呢,有三点原则: (1) 耐心聆听;所有投诉的顾客有投诉时,都会带着满腔怒气要发泄,这就要求我们一定接待顾客时,面带诚意、微笑(微笑是表情中最能争取赋予人好感能增加友谊的表情)先让顾客把心中的不快全部发泄出来,在顾xxx怨的同时,我们记住不要在中途打断顾客的话题,不要强调自己的理由,听顾客把前因后果讲清,并在心里感受顾客的性格,想好我们应怎么对待,。

(2) 诚恳接受报怨并道歉;不管顾客所讲的是对是错,首先们要站在顾客的立场上,想到顾客永远是对的原则,先诚恳道歉,满足一下顾客的自尊要求,当然我们要先放下自己尊严,考虑一下角色转换,就能理解顾客为什么会这样呢,并先道歉。

(3) 体会他人的心里状况;顾客会来投诉一定是想要我们一定处理方案,我们对这件事的反应,需要有人会注视此事,那么我们就此提出处理方案给顾客说明,尽量能满足顾客的要求,如顾客还不能满足时,我们需报上级或短时间不解决的,需要留下的电话,向顾客承诺回复的日期,竟然有承诺我们就一定要承诺期里给顾客一个答复,让顾客满意我们所做的。

总之处理顾客投诉,我们尽量能站在顾客的角度上考虑问题,接待顾客的同事保持平静,温和的态度,就能给顾客一个信任的感觉,我们以下的工作才会顺利的进行。在商场中我们还会遇到各种各样的投诉,我们的同事就要随机应变,争取一个完美的处理方案,让我们在不失商场信益的前提下,又能让顾客满意。

银行支行服务投诉通报篇二

首先感谢您对我行长期以来的关心和支持!沟通增进服务,合作实现双赢!请您如实填写一下问卷,你的回答将不断改进我行的服务与产品!为您提供更周到的服务!

1、您的性别男()女()

3、您是否知道为您提供金融服务客户经理的姓名?

是()否()

4、我行员工是否上门拜访过您?是()否()

5、您是否知道农村商业银存贷款利率、贷款申请程序?

是()否()

6、您是否到我行申请过贷款是()、否(),难易程度?

难()易()

一般()简单()

7、您是否到我行办理过业务,感觉服务如何?

好()一般()差()

8、您认为我行和xx银行那家服务更好?

农商银行()邮政银行()

9、你对我行的整体评价如何?好()一般()差()

10、您对我行还有那些期待、建议和意见?

银行支行服务投诉通报篇三

反_工作在当今复杂的金融和社会环境下是一项重要而艰巨的工作,做好反_工作是国家利益和人民群众根本客观要求,是维护金融机构诚信及金融稳定的需要,也是保证信誉支付稳定,促进中国经济发展的保证,也v是维护金融机构健康发展的保证。邮政储蓄银行作为一支新生力量,对反_的认识和执行还有很长一段路要走。

存在问题

2、反_工作宣传力度不到位。反_工作的艰巨性,决定了加强力度宣传相关知识的必要性。由于农村邮储银行的服务对象主要是“三农”,而农村文化素质高的年轻人基本外出打工,留守在家的都是文化素质较低、体弱病残的老人或留守儿童,再加之农村地区大多交通不便,消息闭塞,群众基本不知道_为何物,更谈不上了解或熟悉反_的相关_工作的开展。

一、调查的基本情况和青年员工队伍的现状

1、我行员工队伍年轻化,团组织队伍机构健全、优势明显

调查中显示我行员工队伍年轻化,***岁以下青年占我行员工总人数的**%多,是***市分行所属的支行中员工队伍最为年轻化的一个支行。而且** 岁以下的青年员工占有相当大的比重,这显示了员工队伍的年轻化。

我部团总支机构健全、组织机构明显。我部团总支成员由三名成员组成,其中*名具有全日制本科学历、*名具有全日制大专学历,文化素质较高,而且有丰富的学校团工作的经验,在所属部门都是业务骨干,有一定组织协调性。

2、青年员工整体素质较高并且思想进步、积极进取

我部*** 名**岁以下青年中,具有本科以上学历的占比为**%,具有大专学历的占比为**%,中专学历的占比为**%,这显示了我行青年人才队伍的高素质优势。调查结果还显示大部分人对自己现在的学历不是很满意,想要进一步接受培训和进修高一级学历,喜欢从事具有挑战性的工作。这些都显示了我行青年员工的积极进取、思想上要求进步。

二、青年工作中存在的问题

1、整体的思想取向不够积极,价值观念出现偏移。

主要表现:(1)、我行的思想政治工作相对比较薄弱,一部分青年的思想取向不够积极。调查结果显示,青年中有一部分员工思想消极,态度冷漠,信念不够坚定。有的人对待***行发展的态度竟然是无所谓,有的高学历的员工对于跳槽有很大的倾向和准备。(2)、一些员工的价值观念也出现了很大程度的偏移,许多人都认为,服务态度的冷漠、服务质量的优劣都于薪酬的高低有直接的关系。(3)、一部分人对于成功机会的公正性非常不满,认为个人价值没有得到充分的体现。调查结果显示,许多员工认为自己的能力没有得到充分的发挥。以上这些,纠其原因,这些的出现与我们的机制和制度上的不健全有一定的关系,也是我们思想工作上欠缺的表现。

2、团青工作的条件不利,尤其基层团组织工作具有一定障碍。

银行支行服务投诉通报篇四

工商银行基层员工的工作满意度的调查将直接影响到其服务的质量,从而影响到顾客的满意度和工行的盈利能力与竞争力,因此工行应该努力提高基层员工满意度,以满意的员工创造满意的顾客,来赢得市场。本研究在对员工满意度的定义、理论基础、影响因素等国内外研究文献进行综述的基础上,采用修改后的几种调查方法,对工行员工的满意度进行了调查,运用科学分析对获得的相关数据进行了信度和效度分析、因子分析、描述性统计分析、相关分析和单因素方差分析,并做了假设检验。主要目的是探讨目前工行基层员工工作满意度的现状以及影响工作满意度的因素,并为构建工行激励机制提出建议。

一、调查的目的与意义

1、调查目的

当前,随着金融改革的深入,银行部分基层员工在思想上出现一些不良倾向。切实掌握职工思想状况,寻求思想政治工作对策,事关工商银行的改革和发展大局。本调查针对工商银行职工对工作岗位的满意度为切点,了解员工思想状况,发现存在的思想问题,为开展积极有效的思想政治工作,调整好银行职工管理体制等提供积极的参考建议。

2、员工满意度调查的意义

员工满意度的研究受到普遍重视,不同专家学者从不同的角度指出了员工满意度的重要意义,归纳起来主要有以下几个方面。

(一)员工满意度可以诊断企业人力资源管理现状,是企业发展的基石企业是由若干员工构成的,员工满意度直接决定他们的工作积极性水平的高低。

20xx年底银行业全面开放以来,外资银行大量涌入。在竞争日益激烈的银行业中,人才的流动非常频繁,各银行大打人才争夺战。很多银行都强烈意识到储备人才、留住人才的重要性。党的xx届三中全会提出坚持以人为本,促进人的全面发展。要想吸引和留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工的归属感,不断增强员工对单位的忠诚度,实现以人为本的管理。

(二)具体意义在于:了解员工的意见,为管理决策和管理变革提供重要数据。对管理进行诊断,为管理的改善和提升提供方向和指引。评估组织政策与组织变化对员工的影响。了解到决策对员工心态的影响,从而能及时做出调整和修正。提供企业管理绩效方面的数据,监控管理成效,掌握发展动态。培养员工认同感、归属感,提高员工的满意度。

二、调查的对象

工商银行部分营业所职工、分行部分职工、市行部分中层干部

三、调查的方法及手段

1、调查方法:

(1)访谈调查法:收集口头资料;记录访谈观察。

(2)问卷调查法:设计出卷子后分发个别员工或集体。

(3)抽样调查法:随机抽样、等距抽样、分层抽样、整体抽样。

2、分析方法:

(1)内部比较。不同区域、部门、职级、年龄、学历比较。

(2)历史比较。将历史数据进行比较。

(3)外部比较。收集外部数据,分析出自己优势和劣势。

银行支行服务投诉通报篇五

银行服务工作总结(一)

20xx年,在市分行党委的正确领导下,我们认真贯彻落实省分行年初制定的“服务立行、服务兴行、服务出效益、服务是核心竞争力”的经营理念。多次召服务工作联系会议,专题研究和安排部署服务工作,通过集中整治,全行的服务工作有了明显的好转,客户投诉率明显下降。主要抓了以下几项工作。

市分行制定了“内部承诺奖励处罚办法”,重新修订《服务工作检查考核办法》,《工会工作目标管理考核办法》、《客户投诉管理办法》等,使服务工作的管理制度更加完善,达到系统化、规范化。并汇集成册,下发各行组织员工进行学习和讨论。

开展了“百日优质文明服务竞赛”活动,在一线员工中广泛开展了服务工作星级管理评比活动。市分行专门下发了《关于在全行开展服务工作星级管理评比工作的通知》,对全行xx名一线柜员从服务技能、服务质量、服务效率、服务规范、服务纪律五个方面,进行了考核评定。共评出一星级柜员xx名,二星级柜员xx名,三星级柜员xx名,四星级柜员xx名,五星级柜员xx名,评定结果标明在本人工号牌上。xx支行还对星级柜员每月增加绩效工资50元。实践证明,星级柜员的评定,进一步增强了广大员工学习业务,提高服务意识和工作效率的积极性、主动性;促进了员工服务理念的转变和服务质量的提高,为全面落实规范化服务标准,推动服务工作再上新台阶奠定了良好的基础。

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