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2023年项目工作汇报和总结的区别 乡镇项目工作总结乡镇项目工作汇报(汇总10篇)

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2023年项目工作汇报和总结的区别 乡镇项目工作总结乡镇项目工作汇报(汇总10篇)
时间:2023-05-30 06:19:42     小编:文友

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

项目工作汇报和总结的区别篇一

一、项目基本情况

1、项目名称:xxx文化设施建设项目

2、建设单位:xxx

3、项目建设地点:xxxxxx

4、项目投资规模:项目总投资819万元

二、项目建设背景

党的十七届六中全会精神,明确指出在“十二五”期间,要着力推动社会主义先进文化更加深入人心,推动社会主义精神文明和物质文明全面发展,不断开创全民族文化创造活力持续迸发、社会文化生活更加丰富多彩、人民基本文化权益得到更好保障、人民思想道德素质和科学文化素质全面提高的新局,面推动社会主义文化大发展、大繁荣,坚定不移地发展社会主义先进文化。

项目区位于xxx17公里,辖区居民3089户,人口11300人。随着农村改革不断深化,村民收入稳定提高,村民的思想观念和生活方式发生了重大改变。但是,与实现全面小康的目标相比,农村各项事业的发展仍然存在较大差距。近年来,xxx大力实施新农村建设,大力发展城市农业,依托县城旅游资源,开辟生态庄园风光和农家乐旅游,使村民融入城镇,发展第二、第三产业,使农民逐步从第一产业中分离出来,但是xxx文化设施建设远远落后于经济社会发展,阻碍社会主义新农村建设步伐。

三、项目建设的主要内容及规模

根据xxx新农村建设整体规划,该项目的定位为城镇发展型,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明村容整洁、管理民主”的目标要求,围绕增加农民收入,提高农民生活质量,推进文化大繁荣,全面与城镇整合进行整体规划,促进南岔成为经济强镇、文化强镇。

1、组文化室建设工程

在全镇各行政村,新建、改造组文化室52个,修建风格适合新农村建设步伐并突出各村产业、人文特色为重点,以满足村民不同层次的文化需求。

2、镇区文化氛围营造工程

镇区文化广场北侧修建长100米,高2。2米的文化宣传墙一座,硬化文化广场3000平方米。

3、民间文化扶持工程

对xxx村秦腔演出自乐班,进行资助,配备相关演出、器材、道具、服饰等。

四、投资估算与资金筹措

项目总投资819万元。项目投资主要包括:

各组文化室建设投资:780万元;

镇区文化氛围营造工程投资:36万元;

民间文化扶持工程投资:3万元;

项目投资主要包括建筑安装工程及设备费;在项目总投资819万元中,争取上级项目资金764万元,自筹55万元。

五、项目实施进度计划

完成;民间文化扶持工程—20内完成。

六、效益分析

xxx文化设施建设项目是xxx落实党的十七届六中全会精神的具体体现。文化设施建设项目根据村民意愿和村民的实际条件实现了建设新农村的.目标和要求,通过该工程建设,既改变了村容、村貌又保障了农民文化发展的需要。是提高农民素质,促进文化大发展大繁荣的具体举措。项目建成后,农民将进入宽敞明亮、基础设施完善的新农村、新生活。营造良好的氛围,创造条件,并将逐渐引导农民进入城市文明中,并通过这种生活方式的转变,逐渐提高农民素质。

七、综合评价

现农民文明水平的明显提高,农村基础设施明显加强,农民生活环境明显改善,农村各项社会事业全面发展。因此项目建设是可行的。

项目工作汇报和总结的区别篇二

20_年即将过去,崭新的20_即将到来。回顾20_年过去的一年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了必须的工作,也取得了必须的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改善质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,职责明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确持续续改善措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将透过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来,我们主要做了以下工作:

一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系

自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。

二、进行制度建设,完善质量管理制度

为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

1、职责到岗,制度到人,职责到工序

公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与职责人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。

2、质量与进度奖挂钩

a、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,使施工人员了解施工项目的概括,资料,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。

c、实行交接班制度,严格质量值班。每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行个性说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。

3、质量保证体系运行状况

项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量职责,质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,透过整改,取得了明显的效果,同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。透过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工质量得到了保证。

4、主要质量控制活动

1、组织质量检查,进行互检,互相学习,不断提高。

在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由质量技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,并进行质量巡视。

由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行质量、安全和技术学习。去他人之长,构成互补之势,不仅仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。

2、召开质量专题会议,加强质量意识

根据各个阶段的工序质量状况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况,并总结。制定下个阶段的质量管理计划,加大施工现场的质量管理力度。

3、进行专项工艺交流,完善施工工艺

在每个工程开工后,根据各个工程的状况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

4、组织专项质量培训,提高员工的质量素质

在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,透过培训,不仅仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。

项目工作汇报和总结的区别篇三

一年内,我作为工程部主管,进取配合x经理做好部门管理、协调工作,关心所有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影响。

在x经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度,总结一周来的工作,并计划好下周的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应当这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。

坚持良好的心态与进取进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当成自我家里的事情去做,依据现场实际情景进取主动的思考,研究应当完成的各项工作,在工作中经常提出合理化的提议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下提议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商理解合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的提议时,首先想到要遵守合同,对采纳提议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及构成的生产本事的保证率等各个环节。

3、投资控制

工程部对工程项目投资控制负有很重要的职责,因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的资料主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。

4、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。总结过去,展望未来,20_年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自我,不断学习新技术新经验,善于总结,也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自我的力量。

项目工作汇报和总结的区别篇四

乡俗活动显身手 ,xx社区融合促团结是我们的口号。我们以居民需求为基础,以社区和谐与发展为目标,以社区乡俗节为主线,积极动员社区居民参与9大系列活动:贯穿魅力社区活动全过程的宣传活动、家乡风情手工展和家乡风俗实务展、奥运家乡菜、社区乡俗节——家乡风情〃城市建设〃四川援建〃北京奥运——图片展、乡俗游戏大比拼、系列知识讲座和培训、互结友好社区,互学互爱创魅力、促绿色奥运,保平安奥运、民歌演唱暨乡俗活动颁奖晚会。

2、7月5日—8月7日,家乡风情手工展、家乡风俗实务展活动圆满完成。家乡风情手工展、家乡风俗实物展是魅力社区项目,最早启动的活动。首先,制定了工作方案,有计划分阶段进行组织实施。此次活动分宣传发动、展品登记、展出、总结四个阶段。7月5日开始启动。以展板、横幅、贴通知、口头宣传等形式向居民广泛宣传,做到家喻户晓,发动居民积极参与魅力社区家乡风情手工展、家乡风俗实物展活动。7月6日至7月31日为征集和收集阶段:通过广泛宣传,活动小组共收集手工作品131件、乡俗实物21件。对手工展品做了登记,并进行分类编号、做标签、编写说明。对实物展品的来历和用途进行了挖掘。8月1日至8月7日进入了展示阶段:家乡风情手工展品分鞋垫系列、编织、缝制、十字绣等六类展出。

次临走时,王玉花感动地握着安得桂的手说着:远亲不如近邻啊,不是老乡胜似老乡。通过参与魅力社区系列活动,大家互识了,了解了,熟知了,更亲近了,相互之间也多了些关爱。

项目工作汇报和总结的区别篇五

为确保安全工作的正常开展,制定了一系列安全制度,落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,统一指挥、协调各班工作的开展,第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。

二、强化安全教育,树立安全意识

安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、参观相关教育图片展览等活动。每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,甚至提出了对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性;营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

三、采取切实措施,创建“平安校园”

认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,在经费十分困难的情况下,挤出资金,安装防盗报警器。此外,在以技术防范为主要手段的同时,加强人防安全,严格值班制度和夜间值班巡逻制度,完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作持续、稳定地发展。

四、建立各种报告制度,加强安全管理

建立安全工作日报告和安全整改通知书制度。要求值班人员每天对各自范围内的学生动态、教学生活设施、设备进行检查、记录,并向校长汇报后限期整改。同时坚持重大伤亡事故报告制度。4.严格值勤值班制度。进一步完善了《学校安全检查制度》,严格校规校纪,对违反纪律的学生要严肃帮教、处理,严禁体罚和变相体罚学生。使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

五、突出学生安全重点,抓好学生安全管理

一是严格门卫制度,加强值勤值班,严格校规校纪,强调学生进入校园不能骑车。二是加强课间管理,杜绝学生在课余时间滋生事端。三是进一步发挥校外辅导员的作用,邀请校外辅导员经常性的到校对学生进行法制及安全知识的教育。四是加强交通安全法规教育,经常性的进行交通安全常识讲座,教育全体师生注意交通安全。五是定期联系家长,齐抓共管,不断提高家长对安全工作的认识。寒暑假、双休日、五一和国庆长假,学校都致家长一封信,信中的一个重要内容是提醒家长注意对子女的安全教育,以保证子女假期中的安全,严防事故的发生。六是加强食品卫生管理,经常进行检查,杜绝食物中毒的事故发生。

六、定期进行安全工作检查

建立、完善检查制度,落实长效管理。学校认真落实了校园安全工作实施方案规定的各项措施。学校安全检查员和各部门责任人每天检查各自范围内的工作工作,发现安全隐患及时整改。

项目工作汇报和总结的区别篇六

20xx年,我局^v^工作在县委、县政府的正确领导下,在县委^v^部的精心指导下,我局^v^工作情况良好。按照《^v^xx县委^v^部关于印发20xx年工作目标考核细则的通知》(xx统发〔20xx〕8号)文件要求,我局认真开展自查工作,现将我局^v^工作自查总结如下:

我局高度重视统一战线工作,建立健全^v^工作领导机制、^v^工作协调机制等相关工作机制。成立了以党组书记、局长李屹为组长,党组成员、副局长xx,党组成员、副局长xx,党组成员、纪检组长xx为副组长,各股室主任为成员的统一战线工作领导小组,把统一战线工作纳入日常工作议事日程,并由专人负责统一战线工作,及时协调统一战线工作中的实际问题和困难,做到了统一战线工作有分管领导和具体工作人员,有工作计划与总结。做到了措施到位,责任到位,工作到位,确保统一战线工作的顺利开展。

统一战线工作领导小组:

领导小组由副局长xx分管,具体抓我局的统一战线工作,切实加强组织领导,完善工作制度,xx具体负责统一战线各项日常事务工作。

我局全面贯彻《中国^v^统一战线工作条例(试行)》、《xx省〈中国^v^统一战线工作条例(试行)〉实施细则》,^v^雅安市委关于贯彻落实《xx省〈中国^v^统一战线工作条例(试行)〉实施细则》等文件精神,做好党外代表人士的发现和管理工作,为^v^和无党派代表人士发挥作用提供保障。一是为掌握服务对象信息,切实做好统一战线工作,我局继续完善^v^对象数据库建设,对党外知识分子、非公经济代表人士、新的社会阶层人士、在外创业成功人士、台胞台属、民族、界人士等新时期^v^成员进行分类登记,汇总造册,建立一套完整准确的^v^成员信息库,全面掌握了^v^成员的户数和人数;二是积极做好党外人才推荐工作,根据人选的情况和安排的需要按照党外代表人士的人选条件,及时做好推荐选拔工作;三是每一个季度至少为^v^成员、无党派代表人士、工商联会员代表和政协委员开展一次学习、调研等各项活动,切实从时间、经费、车辆等方面给予支持;四是加强党外人士联系工作,定期举行党外人士座谈会,积极听取他们的意见与建议。

我局积极开展民族宗教形势教育工作。及时排查、分析、调处民族宗教领域不稳定因素。支持和帮助联系乡镇处理、化解民族宗教方面突出问题。一是健全宗教领导管理机制,规范宗教活动形式和要求,以宣传单、黑板报、座谈会等形式认真开展好民族宗教宣传工作,认真宣传民族宗教政策;二是结合我局实际工作,积极推进民族企业的发展,为民族企业做好投资服务工作。深入贯彻落实了《民族宗教事务条例》的学习和宣传,开展了宗教调查活动,真正做到了底子清、情况明;三是做好动员工作,发动群总,加强监督和警惕,确保非法宗教聚合等活动第一时间及时上报;四是做好“两乱”预防和整治工作,制止和打击违法宗教活动,及时排查、分析、上报民族宗教方面不稳定因素,正确处置民族宗教方面突发问题,确保社会稳定。

我局坚持贯彻“^v^”方针,开展两岸形势和国际形势宣传教育工作,认真做好台属、台胞、侨眷、侨胞信息搜集和服务工作。主动加强与港澳同胞、海外侨胞和台湾同胞的联系,积极争取、监督、使用好港澳侨台捐赠资金参与我县灾后恢复重建项目,并保持与他们通信或电话联系,定期向他们介绍我县经济发展规划进展情况,请他们为xx经济发展献计献策。同时,积极协助掌握外来投资企业中港澳台(侨)人员的基本情况,积极做好港澳台及海外人士在当地的投资、捐赠服务工作。

结合我局职能,把党外知识分子和新的社会阶层人士的政治引导、思想教育、工作培训列入日常工作。安排专人负责党外知识分子和新的社会阶层人士^v^工作,制定工作措施,全面掌握党外知识分子和新的社会阶层人士底数。.积极推荐优秀党外知识分子和新的社会阶层人士。

在新的一年,我局将继续贯彻落实^v^工作要求,创新工作思路,深入扎实开展工作,为我县经济建设和社会发展做出新的贡献。

项目工作汇报和总结的区别篇七

__年对于我和工程项目部来说是充满挑战和机遇的一年、不断探索和开拓创新的一年。作为公司的一个基层部门,工程项目部随着公司的发展而成长,随着公司的强大而日渐成熟并发挥出应有的作用和活力。回顾一年来的工作,内心充满着对公司领导层信任的感激、对公司其他部门无私协助的感谢和对一年来本部门不断克服困难艰难前行的感慨。这一年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,工程项目部在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较为圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我以及本部门全年工作总结如下:

一、__年度完成的主要工作

二、尽职尽力把好关,科学管理增效益

不同的部门有不同的职能和职责,各自有不同的工作特点。我对工程项目部的工作特点有自己的一点看法,概括起来就是两个字“把关”。只有把好关,才能确保工程项目管理的质量;只有把好关,才能确保公司的利益不受损;只有把好关,才能体现我们部门工作的成效。惟其如此,才能体现出良好的职业操守,才能对得起自己的良心。

__年,工程项目部以切实维护公司利益为指导思想,以严把工程项目管理质量关作为抓手,认真履行岗位职责,从以下环节入手,积极推进各项工程的建设和管理。

1、把好工程项目的招标关,为保质保量完成公司各项工程做好保障。

在招标过程中,从四个方面做好招标的评审和决策:一是工程信息的评审和决策;二是资格预审的评审和决策;三是招标文件的评审和决策;四是投标文件的评审和决策。最大限度地避免工程项目招标的风险性与盲目性,在项目招标之前就将工程各类风险考虑周全。制定风险和决策制度,并将这一制度贯穿于工程项目前期招标的每一环节。在评审和决策过程中坚持缜密评审,慎重决策;先评审,后决策的原则。使评审和决策真正落到实处,最大限度地规避风险。

在工程建设项目中主要采用了工程量清单招标和谈判招标(议标)相结合的办法。也就是本公司按照国家有关部门统一的工程量清单计价规定,由本公司提供工程量清单来进行招标,由投标人自主报价,经本公司评审,选择低价中标。结合谈判招标的方式,一方面为公司节约了成本,同时又加快了工程建设的实施进度。

2、把好材料采购的定价关,开源节流,为公司创造更多效益。

建立严格的材料价格管理制度。一是对材料市场展开充分调查和细致研究,建立自己的价格信息系统,把握材料市场的价格动态。二是用足目前买方市场情况下的自身定价优势,不分材料的多与少、价值的高与低,货比多家,以质优价廉为原则开展材料采购工作,为公司节省了更多资金。

3、把好工程质量和进度关,努力实现公司工程建设的总体目标。

工程质量和进度的保证,影响着公司的经济效益及其使用价值,是公司顺利发展的前提和基础。确保工程的质量和进度,是工程项目部的主要职能和职责之一。在工程质量和进度管理过程中,我们主要从以下几个方面开展工作:

(1)建立健全施工质量管理制度,把施工质量视为部门工作的生命线。

(2)在施工前对施工图设计文件进行严格的审核把关,尽量熟悉设计文件的有关内容,对图纸中漏项、错误、前后矛盾或有疑问的地方做好记录,在施工图会审时向设计人员咨询,提出意见,确保工程的总体质量。

(3)在施工过程中,加强对施工方的`操作规程和施工质量的检查,采用定期检查与不定期抽查相结合的管理方式,发现问题,现场解决,把质量问题扼杀在萌芽状态。

(4)加强施工进度管理,对照工程总体进度,督促施工方科学合理安排好施工各项工作,不断改进施工方法,并提出合理化建议,尽力促使工程定期或者提前竣工,保障公司利益不受影响和损失。

4、把好工程竣工验收和决算关,保障公司利益的最大化。

严格按照建设部制定的国家标准开展验收工作,施工质量验收参照《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行,不搞暗箱操作,不另立或降低标准,确保所验收的工程质量评价名符其实。

在决算工作中,严格审核评定,避免公司资产流失。重点做到:

(1)收集、整理、分析原始资料。从建设工程开始就按编制依据的要求,收集、清点、整理有关资料,主要包括建设工程档案资料,如:设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件等。

(2)对照、核实工程变动情况,重新核实各施工单位、单项工程造价。将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实,必要时进行实地测量,确认实际变更情况;根据经审定的施工单位竣工结算等原始资料,按照有关规定对原概(预)算进行增减调整,重新核定工程造价。

(3)编制竣工财务决算说明书,力求内容全面、简明扼要、文字流畅、说明问题。

(4)填报竣工决算报表。

(5)做好工程造价对比分析。

(6)清理、装订好竣工图。

(7)按国家规定上报、审批、存档。

__年,工程项目部通过严格科学的管理,尽职尽力,在工程建设管理上,努力履行职责,为公司把好质量管理关,尽到了我们应尽的职责。

三、回顾反思,改进不足

过去的一年,工程项目部始终与公司领导层保持高度的一致,始终把公司的建设、发展和利益放在第一位,始终以岗位职责要求自己,恪尽职守,任劳任怨。过去的一年是努力拼搏、催人奋进的一年,是不断壮大、蓄积待发的一年,是令人回味、难以忘怀的一年,感谢__所带给我们的一切!

展望新的一年,工程项目部将以公司为强大的后盾,遵循公司发展的指导方针,不断开拓创新,以更大的责任心、更科学的管理手段、更高效务实的工作态度和方法,打造一个更富有进取精神和工作成效的部门。在大家的努力下,我们完全有理由相信,__带给我们的将会是更多的惊喜!

祝愿我们的公司在新的一年蒸蒸日上!

以上总结,不到之处,请各位领导批评斧正。

最后谨祝大家在新的一年里“快马扬蹄更奋进,身体健康,事事如意!”

项目工作汇报和总结的区别篇八

时光荏苒,过去一年在公司领导正确的领导下,在人事部门的指导协助下,研发部门部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对一年来工作总结如下:

一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍

由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、产品这一方面

快速安全地完成了产品转型,明年_电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。

四、革新了工艺

新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

项目工作汇报和总结的区别篇九

在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。

至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目工作汇报和总结的区别篇十

为什么想去调研碧桂园森林城市,这个远在赤道的房地产项目,是因为我每天都在被它的广告轰炸着。在飞机上,无论什么航空,目的地是哪里,杂志背后的广告都是碧桂园森林城市。其它形式的广告不胜枚举,我真的有点被洗脑了,感觉远在新加坡,有个智慧生态城市,等着人们去投资,去居住。

当我听到亚航因为有很多中国人去森林城市看房,将于五月底开通从广州飞往新山(项目所在地)的航班时,我意识到,我必须去考察一下了。我们通常看到的广告是这样的:新加坡旁,请问新加坡旁是哪里?碧桂园巧妙的回避了项目所在地马来西亚,而选择了新加坡去宣传。大部分人看到马来西亚的房地产项目应该都不会有太多兴趣吧。简单介绍一下,这个项目在马来西亚大陆最南端,柔佛州的首府新山。柔佛州因为靠近新加坡,经济水平略好于其他省,但不是经济最发达的地区。新山是马来西亚第二大城市。这个马来西亚经济发达省份的首府是什么样的呢?新山并不发达,治安也欠佳,它只是正好在新加坡旁边而已。这个城市一般地带的当地房地产开发商的房价是5000-7000马币一平米,富力地产在新山的项目是8000到1万1马币一平米,碧桂园在新山开发的金海湾项目是1.1万马币左右一平,森林城市的项目是1万2至1万6马币一平,现在的汇率是1.6左右。下图把各项目的位置都标出来了,新加坡与新山市之间总共有两个关口。关口1在北部,直通新山市市中心,富力的公主湾项目就建在马来西亚那边的关口,处于新山市中心的地区,位置非常好。目前从关口1到新加坡市中心有轻轨项目在谈,新加坡政府还没有批准,如果可以落实,那么从新加坡到新山会方便很多,富力的房价也会涨。下图是富力的项目: 碧桂园的金海湾项目在新山市中心西北部。森林城市项目在新山比较荒凉的地区,挨着关口2,因为是人工岛,需要先到马来大陆,再从自建的桥上到森林城市。目前,新加坡政府已经批准在森林城市设置第三个关口,但是不确定以什么样的形式,碧桂园在申请修一座桥从森林城市直达新加坡,如果没有通过审批,那么就会以港口海关的形式存在。新加坡政府会同意修这座桥吗?我只知道如果天天有中国房地产商在你本来就小领土周围自建陆地,不断逼近自己的国家,这是件多么闹心的事情。富力虽然没建人工岛,但也在不断填海扩张陆地。关口1那边,马来西亚和新加坡之间的不过2公里,富力填海填了几百米,马上就要越过国境线,站在富力眺望新加坡,唾手可得的感觉。碧桂园的金海湾项目在新山市中心西北部。森林城市项目在新山比较荒凉的地区,挨着关口2,因为是人工岛,需要先到马来大陆,再从自建的桥上到森林城市。目前,新加坡政府已经批准在森林城市设置第三个关口,但是不确定以什么样的形式,碧桂园在申请修一座桥从森林城市直达新加坡,如果没有通过审批,那么就会以港口海关的形式存在。新加坡政府会同意修这座桥吗?我只知道如果天天有中国房地产商在你本来就小领土周围自建陆地,不断逼近自己的国家,这是件多么闹心的事情。富力虽然没建人工岛,但也在不断填海扩张陆地。关口1那边,马来西亚和新加坡之间的不过2公里,富力填海填了几百米,马上就要越过国境线,站在富力眺望新加坡,唾手可得的感觉。那么这个项目究竟如何呢?先跟随我的脚步一起来看看。周日早上从新加坡chinatown(市中心地带)出发驱车前往森林城市,从chinatown到海关用了20分钟,过新加坡的海关用了一分钟,马来西亚海关用了十分钟,从马来海关出来到碧桂园用了十五分钟,总共花费46分钟。但这是幸运的情况,如果是在节假日或上下班高峰期有可能排很久的队。这是从马来海关前往碧桂园时路边的景象,荒凉:

到达售楼处:很多的销售人员,大部分是中国人,少量马来西亚当地人。大部分中国销售真的不了解情况,口径也不一致,马来西亚的销售就靠谱些,了解的情况更全面。看房的人非常多,一周七天都是如此,大部分人是中国人,每天要接待20多个团,不得不感慨中国人对于购房的热情:样板间,样板间装修的处于中档水平:样板间,样板间装修的处于中档水平:所谓的森林城市,打开窗就看到森林,就是在你的窗户外面种一些植物,森林城市真的是概念上的,热带小区的植被覆盖都很好,如果你需要打开窗户看到植物,为什么不自己种?所谓的森林城市,打开窗就看到森林,就是在你的窗户外面种一些植物,森林城市真的是概念上的,热带小区的植被覆盖都很好,如果你需要打开窗户看到植物,为什么不自己种?海边:海对面就是新加坡jurong工业区,森林城市的海景并没有什么可看的:以上是所见,现在说说所闻。森林城市这个项目,碧桂园持股60%,柔佛市官方投资公司持股40%,这40%中有70%是由柔佛苏丹持股的,30%由当地政府持有。马来西亚是君主立宪制国家,每个州都有一个自己的君主,没有实权,但是很富有。马来西亚全国的君主是由各个州的君主轮流担任的,明年将由柔佛州苏丹担任。即使没有实权,多少也会趁在中央的时候努力推进一下自己的生意吧。苏丹也持有碧桂园在新山的另一个项目金海湾10%的股权,在马来西亚,有个背景强硬的甲方是非常重要的。如果一个外国人在碧桂园买房子,可以贷款,只需要交10%的首付。同样在新山开发项目的中国地产商富力地产,就没有这个能力。如果一个外国人在富力地产买房,必须全额付款,不能贷款。

森林城市项目规划期20年,从2013年开始建设,填岛填了三年,刚建成第一个岛的1/3。总共要建设4个岛,一个岛是住宅区,一个岛是旅游区,一个岛是商业园区,还有一个岛是教育区。碧桂园希望各项产业互相带动发展,但是这可行吗?旅游区,谁会来这里旅游?马来西亚新加坡周边有无数大大小小的小岛,自然环境远远好过森林城市。森林城市周围的海都不干净,东边隔岸相望的是新加坡的工业园区,西边隔岸相望的是新山的集装箱港口,这片海域行驶或停靠着无数的邮轮,你会下去游泳吗?我不会。而且,森林城市是人工岛,处于深水区,沿岸没有缓坡。根据销售人员的说法,将要建人工沙滩,规划一片可以下海的区域。总之,森林城市真的不适合下海戏水。那么大家来这旅游玩儿什么?说是有可能引进赌场,如果真的有赌场开在这里,这片楼盘一定升值,但是有可行性吗?马来西亚目前只有云顶一个赌场啊,赌场的营业牌照是非常不好拿的。而且马来西亚主要是穆斯林为主,在穆斯林的教义里是不能赌博的,所以开赌场不光是政府层面的问题,还有种族方面的问题。个人观点,如果开个主题公园,还有可能吸引游客,不然自然风光真的没有突出的地方。商业区,目前的规划是引进金融、高科技和电商公司。公司为什么要开在这个孤岛上?因为环境好吗?新加坡也是花园城市啊环境更好。可能的原因只有成本低廉,但是这三类公司都不会很在意成本高低。新加坡的公司是不可能转移到马来西亚的,完全不一样的经济、政策环境,政治不稳定,治安状况不好,投资风险太高。马来西亚的公司也不太可能转移过去,马来西亚的金融中心是吉隆坡,it产业中心是槟城和赛柏再也市,公司要都转移过去是为了什么,因为碧桂园吗?所以,不太可能是商业和旅游业带动房价。配套的教育业,是要引进一家美国私立学校,学费高昂。至少有钱中国人不会让自己的小孩跑到马来西亚去接受美国教育吧?新加坡人更不会了。那么教育业对投资者的吸引力应该只会针对马来西亚本地人。

那么森林城市的住宅本身,会因为自身升值吗?一岛的住宅区分为公寓、别墅、酒店与酒店式公寓。一期公寓的面积在48至170之间,没有大户型,都是精装修的房间,装修水平和样板间一样,而样板间的装修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位,是中档住宅区。别墅的面积从200到900之间,有的带私人电梯,定位高档。酒店为五星级酒店,年底开业。酒店式公寓是独立的一栋楼,总共四百多间房,全部被一个马来西亚的企业家买走,用来运营酒店。碧桂园酒店式公寓规定只能反租,不可以自住。房间面积37平方米,售价55万马币左右,比公寓贵很多。从去年年底开售到现在,总共七千多套房子,已经卖出四千多套。2019年3月交房。现在来分析一下,这个项目是否值得投资? 房价要可持续增长必须有刚需。会购买森林城市的人分为三大类人群:

总的来讲,出于自住需要的话,中国和新加坡的有钱人都不会购买森林城市,因为他们有更好的选择,他们有钱在任何地方买房子,不太可能在马来西亚买。马来西亚的有钱人有可能在森林城市买别墅,因为马来西亚没有类似于森林城市的项目,森林城市未来会建游艇港口,也有相应的高端教育、医疗服务提供给他们。新加坡的中产有可能购买森林城市的别墅,因为新加坡的别墅很少而且非常贵。中国中产是目前购买森林城市的主要人群,他们想做海外投资或拿第二身份,但是发达国家的房地产或移民业务很贵,所以马来西亚有可能是他们的选择。新加坡没有很多钱的公民有可能购买森林城市的公寓,因为他们可能想在靠近新加坡的地方养老,而碧桂园的环境好于他们在新加坡住的祖屋。新加坡没有很多钱的永久居民可能购买森林城市的公寓,因为永久居民无法购买一手祖屋,但这部分人群也有可能购买新山市区价格较低的房子。新加坡拿工作签证的外国人,首先如果不打算长期留在新加坡,是不会买房的。如果要买,更可能买新山市区的公寓,房价低交通便利设施齐全。新加坡公民购买第一套公寓税收为0%,永久居民5%,外国人15%,对于外国人来讲在新加坡买房真的很贵。下图是新加坡公寓大致的售价,基本全部高于6万每平方米,在新山买房有很大的价格优势:

3、政治风险马来西亚的经济状况之所以一直表现平平,很大的原因就是政治很不稳定,在一个政治不稳定的地区做投资,不得不感叹中国人很勇敢。

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