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工作汇报过程记录 工作汇报流程篇一
——我们的磨课过程
尊敬的各位领导，专家，各位同仁，大家下午好：
非常荣幸，荆州市小数基地校第2届同课异构活动在我们川店小学举行，更荣幸我能够成为3人团队成员之一，在这里与大家交流，得到大家的亲临指导。我代表团队汇报磨课过程。
自11月中旬接到市基地校同课异构的课题之后，孙校长高度重视，召开专题会（ppt），成立以张静副校长为组长的研究小组，率领学校全体数学教师对本节课的课堂教学进行深入研究。
研究小组前后集中研究了3次，教师试教了3次，历时近1个月，品尝了其中的酸甜苦辣，更体会了一次次进步的喜悦。
第一次集中研究是分配任务，明确工作目标。在大家推荐的基础上，我们确定了解读教材、授课、说磨课过程的人员，制定了本次课堂教学研究的思路，即研究教材、解读教材、集体备课、反复试教（ppt）。并要求全体数学老师用一周的时间，对比研究人教版义务教科书、人教课标版教科书、北师大版、苏教版这四个不同版本教科书中关于“笔算除法的编排内容”，梳理人教版义务教科书中，关于整数除法的编排体系，找到知识呈现的脉络，为下一次的教材解读做好准备。
第二次集中研究是解读教材。由团队教材解读的汪李红老师主讲，大家对她的解读进行补充或指正。在解读教材中，我们理清了人教版义务教科书中关于笔算除法的知识编排体系，（ppt），我们比较出了不同版本关于这节课教材的相同或不同（ppt），确定了本次课教学设计的基本框架，（ppt）为下面的集体备课指明了方向。
第三次集中研究是集体备课。由授课教师高敏敏老师主讲，其他教师对她的教学设计提出建议。本次集体备课，对高老师的备课进行了很大的修改，这是他的初次备课稿（ppt），这是她听了研究小组意见后进行修改的备课稿（ppt）。这次集体备课，研究小组主要给高老师指出了如下问题：
1、一节课首先要明确教学目标、重难点。这是我们进行教学过程设计的依据，离开了这个依据，我们设计的课就会谬以千里。
2、课堂教学设计一定要有环节，且每一个环节要有小目标。
3、教学设计与课堂实录是有区别的，要有预设。
4、练习设计没有层次性。在研究小组的建议下，我们形成了第二次的教学设计，根据这个设计，我们开始了反复试教环节。
第一次试教是在荆州区小数团队的帮助下完成。我们拿着第二次的教学设计，满怀信心到荆州小学进行试教。课堂从除数是整十数的口算、笔算复习引入，引出本次课中除数不是整十数的笔算除法，当课堂教学推进到84÷21时，老师满怀信心提出问题“除数不是整十数了，你能尝试计算吗？”学生可谓踊跃举手，老师高兴的指名，“说一说你是怎么算的？”生1“21*4=84，商是4”这还说得过去，没有离老师的目标很远；生2：“8÷2=4,4÷1=4，所以商是4”教师有点晕了，你怎么就是不上老师的道，把21看成20啊，学生！不然，我怎么交给你试商呢！没有办法，教师只好引导学生，我们可以将21转化成20，变成整十数，可以来试商。第一次试教结束，荆州区小数团队成员，对这节课进行了全面的分析与指导，（ppt）他们指出：本次课存在试商环节没有引导好，导致后面的调商环节学生学习时很困难，因此我们要在试商环节多下功夫，一定要让学生明白这里的20和21的作用；调商环节可以从尝试、产生矛盾、分析原因、解决矛盾这样的思路去设计。这次试教，解决了重难点如何突破的问题。
第二次试教。在荆州小数团队的指导下，我们研究小组对如何引导学生意识到现在要试商进行了深刻的反思：为什么教材用这么简单的一道计算来进行试商的教学？编者的意图在哪里？为什么要学习试商„„我们发现，除数不是整十数的除法之所以要试商，是因为我们的乘法口诀不能一次计算，要转化成整十数，最后最根本的是一位数，才能用口诀进行求商，因此，我们在笔算84÷21时，增加了与84÷20的对比，通过“你还能用口诀一下就求出商吗？怎样才能用口诀一下求出商呢？”只有用口诀，才能够有效的引导学生将“21”转化成20。做了这些修改后，在本校进行了第二次试教。在试教中，解决了试商的问题，但是，我们发现学生对调商还是有一些困难。好在这次，我们有幸请到了基地校的两位掌门人——夏井川主任、罗雪莲主任亲临指导。他们听课后，夏主任给我们
总结
了经典的两句话：一句是“一眼看出商与需要尝试”一句是“试用谁来试，乘用谁来乘”罗主任对调商的教学进行了详细指导，如何呈现学生课堂生成资源，这些资源之间的逻辑关系等等。通过两位专家的指导，我们再次深刻理解了为什么要试商，如果引导学生试商；怎样帮助学生弄清试商——调商的算理等等，为第三次试教，找到了清晰的方向。第三次试教，我们在学校独立完成，因学校只有3个班级，要给三个同课异构的老师留下学生，我们只能选择很少的学生进行试教。这次试教我们主要对“试商——调商”的环节进行了改变，将学生的课堂生成呈现变成：先呈现乘以60的，再呈现乘以62，但是用434-430的，再呈现乘以62，学生不能继续写的。这样的顺序呈现，紧密联系新学习的试商知识，产生新的矛盾冲突。老师说：我用刚刚学习的试商方法，为什么此路不通呢？激发学生探索欲望，引出调商的学习。试教后，我们发现这次学生对为什么要调商，怎样调商已经掌握比较好，最后再次对练习的设计做了一点微调，形成了今天呈现的教学设计过程。
在此次磨课过程中，我们深刻体会到：解读教材和学生是设计一堂好课的前提；团队互助是磨成一节好课的基石；专家指导是磨成一节好课的坚强后盾；优秀的团队是教师成长的摇篮。在此，我们川店小学全体数学老师非常感谢夏主任、罗主任及荆州市基地校伙伴们的无私帮助，有了你们，有了荆州市小数基地团队，课堂教学中再大的难题，终会迎刃而解。
虽然我们的课堂教学还有很多需要改进的地方，但是，作为一个农村小学，能够成为荆州市小学数学基地校中的一员，我们的老师能与实验小学老师同台表演已经是莫大荣幸。我相信：在荆州市小数基地校这个大家庭里，只要我们全体老师积极参与学习，不断努力，勇于攀登，一定能够到达光辉的顶点！
谢谢大家的聆听！不妥之处，请大家批评指正。
工作汇报过程记录 工作汇报流程篇二
各位领导，你们好！
首先欢迎各位领导在百忙中抽出时间莅临我校指导工作。申庄中学自1993年搬迁至此，现已毕业40个班级，为祖国的经济建设培养了大批的合格人才，学生足迹遍及大半个中国。
我校现有10个
教学
班，共计642名学生，每个班级的班容量都保持在60人左右，学生来自附近的7个自然村，也有少量来自外乡乃至外县的寄宿生在我校就读。xx年我校招生范围内中等教育阶段适龄少年652人，入学642人，入学率为98.5%；xx---xx年学年内辍学11人，辍学率为1.7%；xx学年初九年级学生271人，学年末毕业268人，毕业率为98.8%；其中16周岁适龄少年275人，按期毕业率为98.5%。我校适龄少年入学巩固率始终保持在98%以上。近几年来，随着我校教育教学质量的不断提高，我校的知名度也逐渐闻名全县，教师队伍的建设也不断提高，目前我校的师资力量相当雄厚，现共有教职工65名，其中本科学历23名，占35%，其余均为大专学历，学历达标率为100%。各教师均能达到初中教育的任职要求。同时，还配备了九名专职教师，有三名实验员，一名音美器材管理员，一名图书
管理员，两个门卫，一名网络管理员和两名微机教师，他们
都是经过专门培训以后到我校工作的，专业水平高，敬业精神强。
我校有校长一名，经验丰富，务实创新，经过岗位培训已经获得校长任职合格证书。副校长三名，分别主管业务，法制和后勤，他们都年轻而富有朝气，各管一摊，既分工又合作。学校设有教导处、政教处、学生会、校团委、教代会、教研组等服务于教育教学的各种组织。各科室、各组织均能做到依法执教，依法治校。
学校占地面积20550平方米，生均占地31.24平方米，建筑面积4496平方米，生均建筑面积7平方米。学校拥有图书26070余册，生均40余册。近几年来，随着普及九年义务教育的逐步深入，我校的办学条件也日渐提高。目前学校建有高标准的教学楼一栋，专用教室综合楼一栋。为适应新世纪人才的需求，几年来，按照省“普九”一类十八室的验收标准，我们逐步建立并完善其内部设施的专用教室有：理、化、生实验室，理化生仪器室、图书室、图书阅览室、教科研室、卫生室、文体器材室、微机室、音乐室、美术室、电子备课室，远程教育播放室，电教室，媒体播放室等。完全达到了省级一类标准的要求，并发挥了他们最大的使用效率。
为进一步改善办学条件，多年来，在上级领导的支持和
关怀下，在历任校长的辛勤努力下，我们克服困难，累计为改善办学条件的资金投入达到了200多万元。用于我校教育教学的教育经费也逐年增加，而今实施的一费制，国家按照学生在校人数下拔经费，比以往的教育投入多出许多，为我校今后的发展奠定了充实的资金基础。
前一阶段，为了适应农村中学定点并校的需要，在上级教育主管部门的要求下，我校大规模的东扩工程现已提上日程，目前本项工作正在紧锣密鼓的筹备中，如果真正实现了我校校园的东扩，我校的占地面积将会翻一番，就会真正走出束缚我校长远发展的最大瓶颈，届时，我们拟将再建一栋高标准的教学楼和两栋高标准的学生宿舍楼，一处学生餐厅，真正实现农村中学的寄宿制教育和军事化管理。
当然，由于上级领导的关心支持，加上我校教职工的集体努力，几年来，我们在教育教学方面也取得了令人瞩目的成绩，几轮“普九”检查我们都顺利达标，连续九年中考成绩位居全县乡镇中学榜首，很多学生都超出了邯郸市重点中学的录取分数线，学校所获得的荣誉更是不胜枚举，尤其是在去年的“推普”工作中，我们更是一举达标并被邯郸市教委授予语言文字工作“示范学校”。
各位领导，以上只是我向各位所作的简要汇报，真正的工作还有待各位领导现场参观指导，希望各位领导在参观检查的过程中多提宝贵意见，也好让我们及时改进，再求进取。今后的工作中，我校全体师生将一如既往，务实创新，解放思想，与时俱进。决心以继承为基础，以发扬为先导，以改革为动力，以现代化教育理念为依托，走全面、协调、可持续发展的育人道路，力争把我校建设成全县、全市乃至全省一流的示范学校，为培养新世纪的合格人才、为完成教书育人的千秋伟业而继续奋斗！
谢谢大家。
