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2023年月工作计划表格(优秀9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-05-21 19:14:19
2023年月工作计划表格(优秀9篇)
时间:2023-05-21 19:14:19     小编:一叶知秋

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

月工作计划表格篇一

三月对于宣传部是一个忙碌的季节,除了一如既往积极配合其他部门做好每一次活动的宣传外,主要是针对新一轮的“新生才艺大赛”及“运动会”的相关宣传工作,进一步扩大我系在学院的影响力。

信息与通讯部相信,不管是怎样的一个集体,总是要在挫折与教训中慢慢成长起来,在锻炼中不断总结经验,因此他们将加强对干事的培训。还将进行网站更新,传播发扬学院及团委学生会文化,打造团委崭新形象。

学习部学习部在开学之初总是最为忙碌。除要安排补考及通知各班进行学籍注册等相关事宜外,还要紧锣密鼓的准备在3月17—18号展开的举行全国计算机等级考试。

文艺部上月开展了关于健美操协会与2个大型舞蹈节目的报名计划,已进入了尾声,关于场地问题也已确认好,三月份将会开始进行排练。另关于篮球宝贝事宜也正的筹备中。相信将会尽显我外国语学院的活力与激情。

三月份宿管部工作进入了正常的轨道,将对干事进行工作上的指导,培养接班人。调整工作重心,并安排人员进行寝室卫生检查和不定期查寝,保证我系学生会工作正常进行。

心理部将在三月份举办大学生职业生涯规划大赛(分初选,复赛,决赛),并在期间组织参加比赛同学进行培训,还将收集心理健康月汇报表以及 积极配合系部活动,做好本职工作为20xx届新生进行心理健康问卷调查并且对于学生在问卷调查中出现的疑问及时采取相应的调解措施。除此之外还要整理本年度上学期的活动相关材料,上交至院心理咨询中心。

自律部在新的学期面临又一个工作高峰期,打算重新做每周考勤结果公布栏的背景;加大对早晚自习的督促,抽时间就去抽查;并将召集部门干事,进行一次和他们工作和学习的交流;还准备在考勤结果表上增加一栏——“流动红旗”获得班级。

体育部将会全身心地投入到女篮队员的筛选工作中,并将积极的呼吁全院学生投身其中,同时选拔出更多出色的运动健儿为系部争获荣誉。

勤工部将进一步完善奖学金及助学金的评比、发放工作。

组织部除部门的常规工作以外还将积极做好基层党建工作的安排。

社会实践部将在三月上旬至中旬处理本系申请助学贷款同学的表和电子档,备份文件上交。 并策划以系部名义开展的志愿服务活动积极以及准备我系大一、大二和大三申请助学贷款同学参加院里普及活动

以上是外国语学院团委学生会办公室三月份的工作计划,虽然工作任务艰巨,工作内容琐碎繁多,但我们坚信外国语学院学生会秉着“为同学服务”的宗旨,在院系领导及团委学生会常委会的领导下,学生会全体成员将团结一致、克服困难,出色圆满地完成本月的工作。三月的春风即将吹向湖工的大地,我部门将以新生的姿态面对更高的挑战!

月工作计划表格篇二

一、班级情况分析 我班现有托儿19名,其中新生有6名 ,托班下学期工作计划。经过上半学期在园的学习、游戏、生活活动,孩子们在各方面都有或多或少的进步。孩子们从刚开学时看见幼儿园大门就哭到如今天天吵着要来幼儿园;从吃饭、小便、穿***服都要老师帮忙到能自己入厕、自己穿脱裤子;从话都讲不清楚到如今能念好几首儿歌……孩子们的进步是显而易见的,他们已经开始适应幼儿园的学习生活。同时在孩子们的身上也有不少的问题,如孩子小小年纪就会识字、念儿歌、背古诗,但独立性差,依赖性强,动作发展不协调走路容易摔跤,工作计划《托班下学期工作计划》。而家长们也往往把对孩子的培养重点放在智力的发展上,让孩子学这学那却忽略了能力、习惯、情感的培养,以至许多孩子都是高智商底能力。

二 、具体工作及措施

(一)共同生活

目标1:在老师的帮助下,愉快参加各类活动。

目标2:能自然地走、跑、跳、爬、搭积木、扣纽扣等,发展幼儿的小肌肉群,逐步增强身体的适应能力。

目标3:在活动中注意安全,不做危险的动作。

目标4:巩固盥洗、入厕常规、能根据需要及时入厕。

目标5:愉快的进餐,基本上能独立吃完自己一份饭菜,保持桌面、地面、身上的整洁。

目标6:初步养成饭后漱口的好习惯。

目标7:继续了解正确穿***服的简单方法,并能安静就寝。

目标8:懂得爱护幼儿园的各种东西。

目标9:培养幼儿与同伴友好相处。

目标10:培养幼儿有初步的规则意识。

月工作计划表格篇三

7月份工作总结:

绩效很差。在失败中总结以下几点:

1、租赁与置换是我们的两条腿。本月犯了一个很大的错误就是想同时站起来快速跑,但结果事与愿违。我应该先把本来稳定点的租赁走上更定,然后再去作置换。

2、深度挖掘客户的需求与了解房源的详细情况:

1深信度挖掘客户的需求要用x个“?”去了解。越详细越好。(我们常犯的一个错误就是害怕客户麻烦而去猜测然后发现带看了n套都没成功)

2了解房源的详细情况:最好的办法就是去认真的验房。(曾多次房东说是精装修变成简装;多少个家电齐全变成简单家具)我们相信别人,但我们更相信我们自己。

本月招聘两人:康丽(店助);张松林(租赁经纪人)。

本月带队伍有了进一步的经验,能力在学习、摸索中得到验证和提高。

康丽:思维缜密、勤奋好学、认真负责。将来能做高级店助或店长。

张松林:思维敏捷、吃苦耐劳、有不服输的精神。将来能做高级经纪人或店长。

1、法制:认真学习公司新的规章制度,严格执行。

3、店助职责:信息管理;考勤管理;考核监督;行政管理;培训(新人、作业文化、专业知识等)。

4、团队建设:打破以往管理团队局限性。组建标准结构(店长、店助、租赁2-3人、置换2-3人)

分成两组形成相互竞争、互相学习、互相成长的良性循环与发展。

6、区域划分:将重点区域分给不同经纪人去重点管理。

7、发现与公司志同道合可培养的人才。

月工作计划表格篇四

一、信息的宣传工作

首先在10月正式开始前,因该及时的做好10月放假的安排和通知的发放。对需要调整的员工及时的安排和通知,避免出现意外情况。

其次对工作的安排和公共的通知也要及时的发布,做好信息的交流沟通。同时对其他部门的交流工作也要做好。

二、对档案进行管理

检查并整理之前的业务档案,仔细的核对检查,并根据规则整理好。对于在档案中出现的问题要及时的上报,对这些问题的处理要及时且严谨。

其次是人员档案的检查,前段时间新加入的新人也不少,档案中如果有缺少的需要通知及时补上,并所有的档案上传电子档。

三、财务管理

做好财务检查、计算以及之后的预算,对公司消耗品要做倒节约,对必备品的采购也要做到尽量为公司节省,同时采购的相关信息也要一一做好登记。

四、后勤服务

对维持公司环境的规则需要更加严格的一套规定,加强对办公卫生的管理的同时,也要做好对卫生的打扫和维护工作。保证公司整洁的情况下,环境还需要进一步提升。考虑在10月份增加盆栽和绿色植物。

及时的对公司设施的检查,出现需要更换的及时处理,对办公用品的发放也要做到及时,保证工作的顺利进行。

五、加强各部门的沟通

和各部门加强沟通,及时的处理矛盾和问题,提升各部门的效率。保持中立态度,做好自己的调解工作,并推进部门间的配合。

六、对自己的计划

进一步培训新员工,加强办公室的个人工作能力,以此提高整体工作效率。并及时的检查工作,减少出现错误的几率。按时的反省错误,以此作为警告,对员工进行警醒。

总的来说,办公室要提升的地方有很多,不能仅仅只看着其他部门而忽略了自己本身的问题,要做到面面俱到,才能成为一个优秀的部门。

月工作计划表格篇五

临近年末,设备保障中心在做好各项维修工作保障平安的前提下,积极与相关部门沟通,开展多项维修工作。工属具维修方面,重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制作、灯塔的维修等。

十二月份,设备保障中心物资出库2775、9元,此中燃料油出库212、99元,仪器仪表551、72元,金属成品出库1955、16元。

本月按时完成了重点设备的颐养,维修机器故障128次,此中维修电气故障45次,维修派工完成率96、09%。

1、完成叉车4#转向油缸渗油的维修;

2、完成正面吊1#操作手柄及档位开关的调换;

3、完成清扫车1#滚刷的调换;

4、完成吊车2#支腿支撑不起来的维修;

5、完成叉车5#右侧倾斜油缸渗油的维修;

6、完成叉车2#右侧转向轮轴承的调换;

7、完成牵引车6#左后轮胎的调换、牵引车5#右前轮胎的调换;

8、完成斗车5#左转向油缸渗油的维修;

9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作;

10、完成205场发电机使用的保障维修。

本月按时完成了门机的颐养计划及工属具的颐养计划,实时维修了门机故障86次,抓斗故障31次;门机维修派工完成率95、35%,工属具派工维修完成率90、32%。

1、完成ks25—04#均衡梁断裂修复工作;

2、完成11#门机行走减速箱渗油处置惩罚;

3、完成2#门机前左钢丝绳调换;

4、完成5#门机集中润滑泵维修;

5、完成16#门机钢丝绳做头的维修;

6、完成一台集装箱稳箱器改造工作;

7、完成4台次木材抓斗维修整形维修;

8、完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊维修;;

9、完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的调换。

10、完成一台镍矿抓斗斗体开焊的维修、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的维修

1、欢迎团体设备大反省中心积极共同运行部门开展车间及船埠日常使用机器和设备反省运动,除隐患保平安。对门机流机及抓斗对象等做了详细排查,对发明的故障和存在的隐患实时维修处置惩罚。

2、冲刺保全年,百日平安生产无事故运动最后的一个月里,全方面晋升车间和船埠维修作业的平安监管力度,全面排查管理事故隐患,进步职工自我掩护意识,落实平安警备步伐,尽力实现全年无各种上报责任事故。

3、12月17日,中心组织门机补缀班成员应用中午光阴进行港口机器颐养和维修根基知识学习,侧重梳理了日常维保任务中的各项基础点和现场作业操作规范,进步人员维保作业的自我平安警备意识,增强区域封闭和责任人负责制的落实;

4、组织开展元旦节前消防工作的相关反省,共发明3瓶欠压灭火器,实时上报并做了调换,确保“平安第一,预防为主”的指导方针,通过明确平安职责,强化责任落实,晋升平安治理,进一步推动各项平安生产工作的落实

1、共同运行中心完成抓料机1#的交付使用工作;

2、完成门机减速箱渗油修复工作;

3、完成斗车4#、5#起升油缸渗油的维修;

4、确保205场发电机的正常使用;

5、做好春节前的各项物资筹备。

月工作计划表格篇六

1.稳定幼儿的入学情绪,让幼儿能尽快适应幼儿园的集体生活。

2.本月,开展主题活动《亲亲一家人》。孩子们从出生起就和家人亲亲密密生活在一起。在这个主题中,我们将更多地了解爸爸妈妈,感受浓浓的亲情,从而学会感激、关心和爱。

3.加强常规的培养,在一日活动中,注重培养幼儿的分享意识。

健康社会

复习巩固喂娃娃、小雪花、投篮游戏。

语言

复习巩固咏鹅、自己走、太阳公公起得早。

数学

复习巩固买围巾、淘气的小猫、涂一涂,游乐场。

艺术

复习巩固我爱我的幼儿园、苹果歌,快乐的笔宝宝、放鞭炮。

科学

复习巩固冬天真有趣、能干的小手、多味糖果。

1、春季是流行病多发季节,提醒幼儿注意穿脱衣服、并传授一些预防的小知识。

2、让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣,培养孩子的自我服务意识和能力。

3、学习新韵律操,有目的的开展锻炼活动,保证幼儿充足的活动时间。

4、组织幼儿玩集体游戏,大型的器械,让他们感受一起玩的乐趣.

1、 请家长帮助孩子利用一次性杯子进行亲子创意制作,并布置在橱柜中。

2、在家让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣,培养孩子的自我服务意识和能力。

月工作计划表格篇七

市委目督办,市府督查室:

现将我乡20xx年11月份主要开展的工作情况及12月份工作安排报告于后:

(一)全面完成了村(社区)党支部换届工作。

(二)抓好第六次人口普查工作。11月份人口普查工作进入到入户登记阶段,乡党委、政府要求乡人普办工作人员组织各村社干部按照人口普查要求对我乡辖区应普查人口进行详细登记,确保不漏登、不重登,能真实、准确反应我乡人口、户籍等真实情况,按时按质上报各项数据。

(三)抓好森林防火工作。11月份已经进入火灾多发期,乡党

委、政府高度重视,组织人员对全乡乱砍滥伐、森林火灾隐患点进行了全面排查,同时加大宣传力度,增强全民护林意识。

(四)安排乡综治办人员对全乡摩托车和机动车辆的安全隐患进行了全面排查。

(五)xx市林改工作组对我乡林改工作检查验收合格。

(一)做好村(居)委会换届工作。

(二)继续做好全乡道路交通安全的排查工作。

(三)继续抓好群康科技(成都)有限公司的招聘工作。

(四)继续加大城乡环境综合治理工作,按时上报进展情况。

(五)做好20xx年新型农村合作医疗保险的宣传工作,确保按时按质全面完成任务。

(六)做好全国第六次人口普查汇总工作。

月工作计划表格篇八

为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。

一、:

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度,不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动;

二、:

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)

4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)

8、作好定岗培训准备工作;

9、利用停机机会开展一次事故演习;

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;

负责人董长春、张华

以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。

月工作计划表格篇九

首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常

a、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:

第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

b、物品出入库时有漏计情况:

第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。

第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常

a、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:

b、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常:

a、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

b、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。

4、物料摆放和区域划分不规范:

a、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

b、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的.时候,工作量大大加强。

5、台账异常:

部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。

6、分工不明确,团队配合不默契:

因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责分工不明确,意见不统一,且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。

以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。

为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。

(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划

1、制定仓管员工作职责

1)、物料仓管員的工作职责

2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责

3)、成品仓管的工作职责

4)、仓库管理制度

5)、仓管员违规处罚条例

2、物料的重新整体规划

1)、按物料的种类、规格、颜色分类

分类后有利于物料配备、物料盘点工作.

2)、探讨abc物料分类管理方法

abc分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为a、b、c三类,然后根据重要性对待。简单来说,就是重点控制,根据金额和数量来划分物资的重要性。

(1)、 a类物资

属于控制的重点,应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能减少库存,节约流动资金。

(2)、 b类物资

可以适当控制,在力所能及的范围内,适度地减少b类库存。

(3)、c类物资

可以简单控制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存控制整体效果的同时,减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按a类物资对待。

(二)、定量包装

将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。

(三)、 将所有物料进行固定库位管理

将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。

(四)、设置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的计算方法

最高存量=??采购

用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩,将企业资金押死,不利于资金的周转。 ?期间??订货?每天平均保险???周期?耗用量储备量?

2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料充足,生产的顺利进行。

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