“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
策划方案框架篇一
西藏神奇而美丽，令人神往，令世界瞩目，开发旅游服务产业是个充满生机、活力、具有市场潜力的和谐朝阳产业，成就他人乃全体银都人共同夙愿。
立足拉萨，面向西藏。首先，以市场为导向，以服务为保证，以质量求生成，其次，树立“细节决定成败、服务创造品质、诚信打造品牌”的理念。
企业发展的三大核心环节：拓展、管理与控制
结合行业特性及宾馆实际，强化内部管理及市场拓展服务工作：
1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划，完善相关措施，认真做好市场（同行）调查、分析、研究，掌握了解市场属性及特点，以便为宾馆决策发展提供可靠的依据，从而，达到事半功倍的效应。
2、健全完善市场营销队伍，建立强大的市场阵容，选配好，懂营销、善沟通的市场拓展行销人员，做好岗前培训，建立一支召之即来，来之能战，战之能胜的高素质，懂市场的特色营销队伍。
3、完善拉萨中心市场，利用部队特殊市场，深入到各机关、企业、餐饮业、宾馆、娱乐场所、旅行社、铁路、航空、民间团体等部门进行宣传、合作，整合资源，形成优势互补、资源共享。
1、重点规划，完善和规范拉萨市场，做大做强，辐射带动周边区域市场。尔后，纵深向内陆市场挺进，跟进服务，循序渐进，逐步规范，加强指导，切实维护管理好宾馆声誉及形像，定期进行对客户回访和调查。
2、强化内部管理与服务，加强营销队伍建设，加大宣传力度，做好终端宣传，营造良好的服务氛围。
3、从每年4月—10月份，平均按每天25间为基准为每月750间基础上，每月增浮5%以上。
1、狠抓内部管理，强调“以管理促服务，以服务促宣传，以宣传促品牌”。服务是立业之本、竞争之道、财富之源。
2、建立好固定资源客户档案管理。
3、做好客户定期拜访和跟踪服务与沟通协调。
1、加强在电视、报刊媒体、车站、机场公共场所等形式广泛宣传。
2、利用节假日、大型活动，朋友聚会，发名片等形式开展宣传。
3、要与有针对性的周边宾馆、酒店、单位、出租车司机的互补合作。
4、做好的引导、沟通、协调工作。
5、树立全员营销理念。
1、20xx年以来，全市有同行同档次规模以上的宾馆、酒店有300余家，但均不具管理特色，消费者更加关注的是宾馆的超前、优质服务、信誉、保证等需求的要素。
2、中档酒店、宾馆为从根本上建立以服务为中心，市场为导向的服务营销体系，很难保证服务全过程的质量。
3、“如何提高消费者感受到的服务质量”，是酒店、宾馆业坚持不懈努力的问题，并通过不断的实践达到完善。
4、因受美国次贷危机影响带来的全球金融风暴及拉萨3.14影响，外来旅游人口、经商、打工等人口大幅下降，政府、企、事业单位接待数量大幅下降，直接影响到酒店、宾馆业市场的经济效益。
优势：
1、银都宾馆是老品牌，知明度高：
2、装修颇具西藏民族特色，定位中高端。
2、银都宾馆地处拉萨市北京西路，颇具发展潜力。
3、品牌定位高端，创特色服务，服务超前，品质一流。
4、集客房服务、票务、旅游咨询于一体。
劣势：
1、宾馆部分硬件设施陈旧，规模小。
2、位于拉萨市西郊，边远。
3、这里服务较单一。
4、制度不健全，管理上需进一步规范、完善
5、员工的服务意识有待于进一步加强：
6、礼仪、礼貌（欢迎光临、请慢走、欢迎下次再来），对宾客尚未主动问候，体现不出本宾馆的热情、温馨。
打造高原民族特色宾馆业，较专业、充分发挥品牌、地理区位置优势，本着优质，一流服务，中高档消费的经营理念，瞄准中高层次消费群体：
（1）机关政府。
（2）境内旅游、观光、休闲、度假群体。
（3）中、高档的商务散客。
（4）企业。
（5）部队。
（6）民间团体。
开拓市场没有多大捷径可走，执著、敬业、超前优质的服务是最根本的出路，因淡、旺季准确的定位，合理的收费，良好的服务信誉都具备的同时，信息输出（宣传行销）是最关键。所以，行销与定期回访是最重要的。
1、“银都品牌”品牌的建立和实施，通过公关、广告和促销的整合营销，结合宾馆中端消费模式，传播“银都宾馆”品牌的理念，并通过展示、充分，切实为顾客亲身感受。
（1）品牌定位卓越、诚信。
（2）品牌核心理念和价值观等同西藏同行的代表之一。
（3）树立品牌优势，银都宾馆品牌的发展需要一套严格的品牌管理体系，真正将顾客看成上帝，并提供超前、高效及优质的服务，建立忠诚、实现顾客满意，让顾客为企业作义务宣传。因此，银都宾馆不仅要对自己的服务负责，还要对自己的品牌提升。
2、通过向社会、顾客等方式实施广泛的市场调研，了解需求，收集信息，建立企业社会团体和宾客的资料库，以便为企业决策发展提供可靠的依据。同时宣传银都品牌树立良好的社会形象，迅速提高知名度和美誉度。
3、市场问题带来的启发
（1）品牌战略和服务质量是竞争胜利的两大法宝。
（2）想方设法留住我们服务过的宾客，让他们成为企业带来长期持续消费的“财富”——宝贵资源。
（3）定期的市场和消费者研究和调查，并适当更新产品种类和服务是以保证长期持续竞争优势和核心竞争力的关键。
1、核心部分——即银都宾馆各项设施所能提供的服务内容。
2、形式部分——即银都宾馆各项设施组成方式、装潢外观等，以及贵宾卡的设计定位，各种宣传资料及明片的风格等。
3、附加部分——即银都宾馆各种配套服务、跟踪服务等。
4、产品的组合——即宾客能提供的各类使用权限及服务的组合方式。
1、成本导向法——建议在淡季采用此法，根据成本来确定初步的定价。
2、需求导向法——建议在旺季采用此法，根据市场的需求情况来确定定价。
3、竞争导向法——建议在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
1、直接渠道——建议采用，即设银都宾馆显达自己的营销部门。
2、间接渠道——建议与不冲突的机关、部门、企业、一定知名度的行业合作，运用他们的间接渠道进行营销。
鉴于银都宾馆的独特经营方式，建议把营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户——完善各种服务设施及配套项目，培训营销员要树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户产生需求。
2、寻找潜在客户——即目的性消费客户的定位。
3、接近潜在客户——采用各种方式、方法（如各类公关等）来与潜在客户接触。
4、影响潜在客户——推销服务、理念、宾馆的独特优势来感化客户，或通过第一次特价试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水。
5、推销至顺利成功——在潜在客户开始接受的时候，推销并合作成功。
6、沟通服务——对长期合作的客户经常沟通服务，从而增加客户的忠诚度。
7、各种促销会议——送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等。
a)对著名人士采用送式营销法，即赠送贵宾卡、优惠卡等，利用此类人士的知名度来提升宾馆的知名度，让宾客成为银都宾馆品牌的终实上帝。
b）对老客户采用无限连锁介绍法，即由老宾客推荐新顾客入住，可获得部分优惠时段消费，从而让老宾客变相地成为宾馆的营销人员，实现1:250非凡效应。
8、以服务带动营销，建立品牌
a）改变现有观念，全面导入“以客为尊”的经营理念。
b）建立“银都宾馆”品牌，以鲜明的设计塑造一个全新的品牌形象及独特的创意风格境界。
c）着手企业文化的建设，开展全员营销，树立统一的顾客观和服务观。
d）完善顾客服务体系，实现服务规范化。
e）加强广告宣传力度，提高品牌整体素质和竞争力。
（corporateidentitysysem）：建议可由企划部与专业广告公司合作完成。
好的cis策划，在企业内部，可将经营理念和特质视觉化、规范化，进而能帮助实施有效的管理。在企业外部，可将经营理念鲜明化，提升企业在市场竞争环境中的识别度，进而能帮助实施有效的信息传播。
1、战略识别：需要决策层确定企业战略目标。
2、品牌识别：专业、系统、科学的logo系统。
3、理念识别：企业的对外服务理念、对内员工的工作理念。
4、行为识别：企业在社会公众前的形象表现。
5、视觉识别：各类dm、pop、catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表宾馆的风格、口味、层次。
广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、新颖、形象、时尚”的原则。
可根据不同时期的市场动态，同行的发展和竞争势态采取不同营销策划方案，来确保完成目标任务的最终实现。
1、整合营销传播——客户决定一切。
2、服务营销传播——服务无止境。
3、关系营销传播——关系就是生产力。
4、品牌营销传播——品牌是企业生命力。
5、拓展营销网络——网络就是市常
以上五点可组合运用，也可单独使用，视具体情况而定。
1、物质性创新
一、硬件或服务——改善硬件或服务的性能或功能。
如增加销费者的使用范围、扩大的使用人数、提升市场销量。
（1）本着关心企业、热爱本职工作的原则，强化服务意识，严格服务程序。丰富企业形象，增强顾客信誉度，以便社会顾客更加了解银都宾馆。
（2）让宾客了解雪域高原文化及民族风情，以及社会热点问题或宾馆业话题的探讨，对于硬件及宾馆文化的广告有着很大的渲染力。因此这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑，形成一种有利的外围环境。
2、企业本身——丰富企业文化
弘扬企业文化，采取形式多样，不拘一格的表达形式，激励员工抒发对企业的热爱与豪情。如在办公区域张贴企业文化口号，以励志、定期举办各类员工活动和宣传文化墙、设立员工意见箱等等……
3、信息性创新
一、完成完整的企业形象识别系统cis。
二、选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告。
三、在受从面广、发行量大的媒体上，进行软新闻（新闻报道形式）发表。
四、设计印制宣传单、名片，在公共场所及车站等地发放。
五、老宾客介绍新客人入住，可获赠部分设施优惠使用时段。
六、与旅游公司、大型企业合作，作为旅游团体定点服务场所，成为大型企业员工的休息场所。
4、时间性创新
借势打力，利用各种节假日机会、进行宣传营销。如：
元旦——“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费。
春节——“爆竹声中一岁除，春风暖入屠苏”各类打折、守岁活动主导带动其它消费。
情人节——“鲜花vs巧克力”浪漫情人烛光餐、情人房间等主导带动其它消费。
愚人节——“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费。
劳动节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动。
中国情人节——“七夕乞巧，红豆相思”情人房优惠活动主导带动其它消费。
中秋节——“但愿人长久，千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费。
教师节——“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费。
重阳节——“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费。
国庆节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动。
感恩节——“感恩节的火鸡大餐”特别优惠价等活动主导带动消费。
年末——各类企业的新颖活动为主导带动其它消费。
1、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
2、调配部门层级设制，定岗定编，降低销售成本。
3、目标考核，制定内外激励机制，调动全部员工积极性。
1、产品消费提成方案：（根据以后的定价制定实施）
2、根据营业额完成的百分比来制定（部门提成方案）
3、根据公司《工资管理办法》标准执行
最后，在世界屋脊之巅——西藏，这个神奇而美丽，令人神往，世界瞩目。旅游事业方兴未艾，她向中国乃至全世界人民展示在这个独特、灿烂、充满诱惑的高原民族文化、丰富多彩的旅游资源定能使人流连忘返。
我们相信，通过全体银都人的辛勤耕耘和智慧，不断实现自我、超越自我，坚信在不久的将来，银都宾馆将会在西藏民营企业中独树一帜，成为高原民营企业中的一颗璀璨明珠乃引领行业风帆。
策划方案框架篇二
20xx年2月26日至27日（农历正月初八至初九），共2天，在赣县人民广场举办20xx年春季就业招聘大会暨全民创业项目推介会。各乡镇分别在春节前召开县内重点企业专场招聘会，具体安排见附件1。
赣县人民政府
（一）根据企业用工需求，组织企业（主要是县内企业）与需转移就业的城乡劳动力实施岗位对接和现场招聘。
（二）推介创业项目。
（三）开展人力资源和社会保障政策咨询。
成立由县委常委、县政府常务副县长申云任组长，副县长赵小冬、县委办主任谭裔明、县政府办主任黄猛、县人力资源和社会保障局局长汤荣福任副组长，赣州高新技术产业园区、县公安局、财政局、商务局、发改委、交通运输局、城管局、文广局、教育局、卫生局、工信局、广播电影电视新闻中心、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交管大队、国税局、地税局、工商局、供电公司、气象局、电信公司、移动公司、联通公司、就业局、医保局、社保局、农保局等单位负责人为成员的赣县20xx年春季就业招聘大会暨全民创业推介会领导小组，负责本次招聘大会的组织领导和综合协调。领导小组下设办公室，由就业局局长陈浦江同志任办公室主任，办公室下设会务组、资源信息组、宣传组、秘书组。
第一组：会务组。负责会场的联系、落实、经费预算开支、招聘会期间的安全保卫、医疗保障、会议用车以及组织协调。组长：陈浦江，成员：黄玉光、温晓彦、刘小香。
第二组：资源信息组。一是负责联络收集和制作进场企业的招聘信息，包括招聘企业的名称、企业招聘的人数、工种类别、工资待遇、招工简章等信息，由县就业局对招聘简章修改、规范后，统一制作招聘简章。二是负责创业项目的收集与整理，制作项目展版，组织各乡镇、各单位参展项目和人员到位并布置好展区，做好创业项目的宣传与推介。组长：钟裕民，成员：曾冬梅、范醒、罗杰、王罕奇。
第三组：宣传组。负责大会新闻稿件撰写、现场照相，以及联系有关新闻媒体，通过中国移动、中国联通、中国电信手机短信平台发布招聘会信息，在春节前通过乡镇劳动保障事务所对城乡劳动力发放一封慰问信。组长：王家泳，成员：曾冬梅、丁丽瑛、曾谷群。
第四组：秘书组。负责大会前期的筹备工作，招聘会现场的布置，包括场地布置、展位安排、宣传资料的编印、宣传广告的制作、张贴，招工棚架、桌椅等，负责招聘会参会人员签到、政策宣传等工作。组长：杨人文，成员：范醒、廖伟东、谢卓。
县就业局负责收集县内外及省内外各类用人单位岗位招聘信息，根据企业规模、招聘人数、企业所在区域分好类，设置县内企业招聘区、县内重点企业招聘区、县外企业招聘区、创业项目推介区，便于求职者选择招聘企业和岗位。
（一）加大创业项目的收集力度。县就业局负责收集50个适合下岗失业人员的创业项目，县商务局、县发改委各收集50个具有较好市场前景的创业项目，每个乡镇负责收集2—3个具有本地优势的创业项目，集中在招聘会期间进行展示。鼓励县直各单位积极推介创业项目。各乡镇、各单位于20xx年1月20日前将收集的创业项目交县就业局统一制作。创业项目应围绕主导产业，突出可行性和地方特色，力求产生创业带动就业的倍增效应。
（二）积极做好创业项目推介。各乡镇、各单位要指派2—4名工作人员负责创业项目推介，推介形式力求多样化、生动化，展棚设计力求个性化、特色化，也可通过各种声像设备直观地展示项目，提高展示效果。
（三）加强创业服务。各乡镇、各单位对有创业意愿的人员应重点服务，招聘会期间应签订创业意向书，由县就业局结合项目特点有针对性地开展创业培训，扶持创业。
本次招聘大会暨项目推介会对求职者应聘和企业招工、项目推介实行全程免费服务，所需各种费用（广告费、宣传费、设备租赁费、会场布置费等）由县财政局从就业专项资金中列支。
（一）各工作小组要在规定的时间内完成相关工作，具体工作人员由工作小组组长统一负责调配，并将工作进展情况及时做好沟通、请示和汇报，确保工作顺利有序进行。
（二）各乡镇要做好招聘会的宣传工作，使农民群众家喻户晓，人人皆知。要组织实施好春节前重点企业乡镇招聘大会，指定专人负责，提供好场地、桌椅、工作餐。各乡镇招聘大会领导小组成员名单由20xx年12月31日前报招聘大会领导小组办公室（县就业局）。
（三）各乡镇、各单位主要领导要高度重视，指定专人负责，县公安局要负责好大会期间的安全保卫工作；县交管大队要维持好道路交通秩序；县财政局要安排好经费预算，确保经费开支；县城管局要提供大会场地并做好场地清理工作，大会期间严禁会场内外摆摊设点，要保持场地内外的卫生整洁；县教育局要提供大会所需的桌椅；县卫生局要做好大会期间卫生防疫和突发疾病处理工作；县广电新闻中心要在春节前后免费播放招聘大会游字广告；县供电公司要保证大会期间正常供电；县电信公司、移动公司、联通公司要免费群发招聘大会信息。各乡镇要召开乡镇、村两级干部会议布置好有关工作，确保此次大会取得实效。招聘会期间，各乡镇、县工信局、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交通运输局等部门要组织好有就业愿望的求职者到县人民广场参加现场招聘（组织人员参会时间安排见附件3），乡镇、单位要指派一名领导带队，实行带队人员签到制。
（四）各工业小区要加强与企业的联系和沟通，大力收集本园区的用工信息。在20xx年1月10日前召开好本园区企业负责人座谈会，认真听取企业对举办本次招聘大会的意见和建议，并将用工信息在20xx年1月20日前报送至县就业局（联系人：谢卓，联系电话：72xxx21 ，电子邮箱xxxxxxxxxxxxx）。
（五）要注重招聘效果。要把这次招聘大会作为民生工程重要工作来抓。各劳动保障事务所对已录用和已达成意向的求职者，逐一列出花名册，组织人员跟踪服务，上门督促，实地了解上岗和待遇落实情况。
策划方案框架篇三
l、提高和强化宇圣服饰在长沙市市场人们心目中的品牌形象，扩大其知名度，增加美誉度，促使消费者产生购买行动，并通过一系列新颖而有创意的策划，使在长沙地区产生“男士穿宇圣就是一种时尚”的轰动效应，激起消费者对宇圣服饰的强烈关注和参与兴趣，使宇圣男装品牌更加深入人心。
2、目标
总目标：进一步抑制正在长沙市场成长的雅戈尔、罗蒙和当地品牌等男士服饰品牌的市场占有率，并抢夺一部分的市场，并使宇圣服饰稳住长沙市场，逐步奠定湖南和江西两大市场，进一步提高其品牌地位。
具体目标：主要通过对宇圣服饰的主题“天地任纵横”的筑作主要的宣传，并介绍宇圣服饰男装的品牌和男士西服的保养等方法，使在长沙市场培养和形成一批固定的宇圣服饰消费者群。
二〇xx年十一月二十五日——十二月九日(两周)
一、竞争对手分析
1、在长沙地区，雅戈尔、罗蒙、男士服饰品牌的主要优势为：
a、产品质量较好。
b、有本地、外地的产品，长期经营。
c、在雅戈尔等品牌服饰的影响下，与罗蒙等已占有的男士品牌服饰市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。
d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。
e、许多企业常年在雅戈尔等品牌定制服装。
2、有关雅戈尔等的广告效果调查，表明了以下数据：
a、传达率。看过雅戈尔等广告的人
占调查总数的72.8%
没看过的占28.2%
b、喜好度。喜欢雅戈尔等广告的占 50%
一般的占48%
不喜欢的占2%
c、信息
电视。通过长沙台看到雅戈尔广告的占25%，中央台均在70%以内。
报纸。有53%的人在报纸上看到过雅戈尔等广告。
d、其他像省内企业则依据自身优势占据半壁河山，具体情况略。
数据表明雅戈尔等的广告与销售均有优良的成绩。但是，宇圣服饰仍有分割市场的机会。
二、产品分析
l、质量。雅戈尔服饰在全国很多地方早已树立了高质量的信誉。宇圣服饰的各项性能和指标均与雅戈尔等不相上下。
2、款式。宇圣服饰男装的款式很好可以满足许多人的需求。
3、价格。相差不是太大。
三、消费者分析
长沙地区与各地的消费者有不同的特点：
1、购买方式。—般由自己喜欢和朋友推荐为多购买，且购买的个性很强;—般不会乱买，产品价格对其选择的影响不大。
但是，也有相当—部分消费者已有了喜好穿雅戈尔等品牌的习惯，许多大商场里也有其专柜。
2、穿着方式。长沙地区的消费者很喜欢穿名牌时装。
四、以往广告效果分析
在本地区无广告
五、潜在市场展望
l、长沙作为改革开放的湖南前沿阵地，给我们提供了良好的经营环境。
2、长沙是全省的富庶地区，人均收入高，消费能力强。
六、开拓长沙市场的重要性
l、长沙市作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场，具有很大的经济开发价值。
2、长沙市推行宇圣服饰男装产品，将为宇圣服饰公司奠定开发湖南和江西目标市场打下基础。
四、广告定位
一、市场定位
以长沙市为主，各种活动的开展均以长沙为重点。
二、商品定位
高品质、高价位、高品位的男士服饰(利益点：来自香港名设计师设计的品牌男装)。
三、广告定位
宇圣男装——天地任纵横。
四、广告对象定位
高级白领、工商人士、成功人士。
五、广告形象定位
形象----------品味高尚，但做事不拘小节的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)
五、广告策略
一、广告目的
经过今年的广告攻势，在长沙地区消费者心目中，初步建立宇圣服饰的知名度与好感度。并且能够在湖南西服服饰市场中站稳脚跟，与雅戈尔等分割市场。
二、广告分期
l、扩销期(20xx年11—26日)，主要任务是吸引消费者对宇圣服饰的注意;初步树立产品形象，引导消费者使之认识宇圣服饰，达到扩大市场的目的。
2、强销期(27一30日)，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感，分割市场。
3、补充期(1——9日)，以各种广告宣传的攻势，树立完整的产品形象。
三、诉求重点
高品质
高品位
四、策略建议
l、系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告，以供随时使用，报纸上打广告，以四分之一版套红为主(可用异形广告)，配合套红达到醒目效果。
(以下的宣传标题仅供参考)
主体广告。直接宣传产品。
从商品角度切入 (报子、布幅)
宇圣男装——“隆重登陆长沙”
香港宇圣男装旗舰店抢滩长沙
2、大型布幅广告。
在全市各繁华地段，在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘)，起到轰动效应。
3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期)，以增强后期的广告效果。
4、在门面前悬挂竖幅、彩旗，以此增加气氛。
六、活动执行
(一)公司领导骆志伟先生剪彩
1.现场布置
a. 舞台搭建：在宇圣专卖店门前人行广场铺红地毯，面积大约为100平方米。在大门的左右两边放有开业庆典鲜花。(辟专用通道一个，供宇圣领导专用，避免出现其它情况)
b. 现场包装：12条7*0.7米的竖幅从宇圣专卖店所在楼层的四楼悬挂而下，6个空飘分别栓在大门两边的人行广场，颜色分为红、黄、蓝、白四种，竖幅及空飘内容为宇圣公司准备的各种开业活动字样。
地毯舞台前放置2个音响，左右各一个。
地毯舞台最前沿放置一个双龙大拱门，拱门上有活动字样。
c.彩剪刀6把，托盘7个，彩绸18条，礼宾花10枝。
2.活动人物：宇圣总经理、副总经理，节目主持人1名(女：建议为李湘，借“快乐大本营”的人气)，礼仪小姐8名，歌手4名，时装模特4名(男，身高1.80米以上)，军乐队。长沙晚报、萧湘都市报记者各1名、长沙电视台(旋风报道3——5人。)
3.活动内容：
开业庆典剪彩仪式。
宇圣总经理签名售衣活动。(进行品质承诺)
现场文艺表演。
宇圣时装真人秀(现场)。
4.剪彩仪式活动时间流程表：(所有现场平面展示部分应于活动前一天全部安装完毕)
8：00分之前; 现场布置完毕。
8：00—8：30; 所有活动工作人员到齐。
8：30—9：00; 所有宇圣领导、经销商、来宾、记者等到齐进行签到。(配发出请柬的名单,签到管理人员由长沙店出2人,其中一人负责管理签名册,另一人注消名单人员,管理人员签到数目,同时区分出贵宾人员请入贵宾区)
9：30—9：35; 庆典活动开始——主持人上台宣布剪彩店庆仪式开始同时“军乐队奏乐”并介绍到场的宇圣领导、嘉宾。
9：40—9：45; 由主持人开始进行开场白，祝贺“宇圣服饰”长沙专卖店隆重开业。军乐队奏乐并礼仪小姐协助，并请宇圣总经理发言
9：45—9：47; 宇圣总经理发言
9：47—9：57 贵宾代表发言(人员内定，由宇圣总经理在其发言后请出)
9：57—9：58 主持人请长沙宇圣经理发言，(并请各剪彩人到位)。
9：58—10：03 长沙宇圣经理发言并宣布剪彩开始(在其发言时主持人先请各剪彩人到位)
10：03—10：05 剪彩同时工作人员放鸽子同时军乐队继续演奏。剪彩结束，军乐队继续演奏，同时主持人请骆志伟先生开店门(店门 门口贴上一条红丝带)。同时按排领导等退场，在预定地点(贵宾区)暂作休息。
10：06--10：08; 主持人宣布开始节目表演
10：08—10：15; (主持人穿插介绍)歌手唱歌主持人上台宣布宇圣服饰总经理签名售衣和当场的优惠措施。节目继续。
10：15—10：30; 领导、嘉宾、商界人士参观宇圣服装店，节目继续表演。
10：30—10：40; 歌手上台表演，共三场。
10：30—10：40; 领导、嘉宾、离开宇圣活动现场，并赴嘉宾招待处，晚上参加酒会。
10：30—11：30 总经理签名售衣时间(在收银台一侧安排一张签名台同时保安，见收据签名，要排队。)
10：50—12：00; 宇圣时装秀表演
12：00 剪彩活动结束。
注：在以上节目的时间间隔里另作一些小节目
对现场气氛进行烘托。
(六)活动总体费用预算(省掉)
注：该活动完成以后，长沙媒体以《企业诚信，总经理代言》《长沙男装刮起香港风》等做了专题报道。
策划方案框架篇四
一，营销目的
每年的农历五月初五，是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月8日(星期日).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原，但在现代生活当中，更重要的是象征着吃粽子，喝黄酒，插蒲子叶等，主要是满足人们驱邪，消毒，避疫"的心理，另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛，因此，根据这一节日特点，特制定本促销方案，以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.
二，快讯档期
6月1日—6月8日《端午节靓粽，购物满就送》
三，促销主题
1，端午节靓粽，购物满就送
2，xx猜靓粽，超级价格平
3，五月端午节，xx包粽赛
四，促销方式
一)商品促销
1，《端午节靓粽，购物满就送》活动
活动内容:凡五月端午当天，在xx各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送2只，数量有限，送完即止.
2，商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌，思念公司等)，制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个;(因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的.)
2)促销期间，要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头;
4)要求各店在促销期间利用冷柜，大面积陈列各牌粽子，5月初三，四，五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;
5)各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下，可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开，避免顾客拆包多装)，并打上价格，悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方，以便刺激顾客的购买欲望，促进粽子的节日销售;
6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平，进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;
3，商品特卖
1)在促销期内，粽子和其节日相关商品(如黄酒，冷冻食品，饮料等食品，透明皂，沐浴液，杀虫水，蚊香等用品)均有特价销售;
二)活动促销
1，《xx猜靓粽，超级价格平》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月1日—15日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.
3)活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础.
2，《五月端午节，xx包粽赛》
1)我司去年已经举行过，顾客凡响强烈，效果也不错，实施与否敬请公司领导定夺;
2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
3)参赛奖品:获得自己所包粽子，多包多得.
3，《五月端午射粽赛》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月1日—8日促销时间内，在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客，凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.
3)活动方式:
凭电脑小票每人可获得5枚飞镖，在活动指定地点(商场大门口有场地门店)，参加射粽籽活动，射中的是标识为""豆沙""即获得该种粽子一个;射中的为""肉粽""，即获得该种粽子一个; """
策划方案框架篇五
为了促进各部门同事之间的交流，丰富大家的业余生活，加强各位同仁积极参加体育活动，锻炼身体的意识，公司特别组织这样一次活动，希望通过此次活动，能让各个部门的同事得到一个相互交流的机会，让大家在工作之余又能享受到运动带给我们的快乐。
1、主办方：******科技有限公司
2、主办单位：行政管理部
3、参与单位：全体人员
4、比赛时间：
5、比赛地点：
6、报名时间：年月日起
7、报名地点：前台
1、形式定位男单，女单，分组进行比赛，各部门男女最多名额各3名。
2、比赛采用单淘汰赛制
1、比赛采用国际通用的11分制，比赛用球为40mm球。
2、单打均采用淘汰赛制，取前3名，采用单循环淘汰制，单场三局两胜。
3、其他乒乓球规则一切按国际惯例，由当值裁判具体操作。
本次活动设立组委会、比赛工作组、裁判组，具体细节如下：
1、组委会：组委会有对本次活动的否决权和执行权，对本次活动的不足之处提出建设性意见，组委会有权下达改正通知。组委会名单如下：
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
2、比赛工作组：在赛前对本次比赛进行策划。组织比赛报名工作，做好比赛选手在比赛前的抽签工作，宣布比赛名次。负责比赛报名表、比赛成绩单及比赛奖品的制作和采购。准备乒乓球、乒乓板、记分牌、乒乓桌等比赛用品，对比赛场地进行布置。
组长：xxx
成员：xxx
3、裁判组：为比赛分组机比赛进程进行研究。根据报名名单对参加团队进行随机分组。另外做好裁判培训工作，将比赛规则细化，在比赛期间做出正确评判。裁判组名单如下：
组长：xxx
成员：xxx
本次比赛设置男女一、二、三等奖各一名，一等奖奖励二等奖奖励三等奖奖励1、提前做好比赛场地的卫生，做好比赛用具的准备。2、本次比赛中途不得弃权。3、做好通知工作，预计好时间安排乒乓球拍：四星拍4只*￥60=240元。
乒乓球：三星球（6只/盒）2盒*￥20=40元
乒乓球桌：1个*￥900=900元
记分牌：1个*￥30=30元
实物奖品：
策划方案框架篇六
农历八月十五日，是我国传统的中秋节，也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓“仲秋”，所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。
1、客户分析：本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
2、自我分析：本酒店是该区域的唯一一家五星级酒店，具有一流的服务质量和先进的硬件设备，且接近风景区和购物中心、交通便利，能很好的满足人们吃、住、行、游、购、娱的需求。
3、竞争分析：由于本酒店在地理位置的优势，所以竞争对手已经寥寥无几，又因为本酒店的产品独特，其他酒店难以替代，进而本酒店的竞争能力强。
1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价相结合的办法。
3、中秋节的套餐的价格不要偏高，人均消费控制在20-30元（不含酒水）。4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。
1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。
2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5-6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。3、如果手机和固定电话号码尾号是815，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5-6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。
4、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。
5、活动地点定于本酒店二楼宴会大厅。6、活动时间定于农历8月10日-20日。
1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。
2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。
3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。
4、也可以在相关网站上做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。
5、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。
注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。
保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采用一些激励政策，调动她们工作的积极性；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。
本次活动的费用预算大约在10000元左右，其中大厅布置约5000元，广告宣传费约3000元，以及活动中小礼品的购置约1000元。
如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的1、5倍以上。
1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。
2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广服务。
3、做好酒店的网站，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的flash动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（最大的优势是受众范围大，花费少）增强酒店的知名度。
策划方案框架篇七
一
通为期三年的电器火灾综合治理工作，实现电气产品质量明显提高，建设工程电气设计、施工质量明显提升，社会单位电器使用安全水平明显提高，全镇电器火灾事故显著减少。
1、全面开展电器产品生产质量综合治理。加大对电器产品批发销售领域的综合治理，严厉打击来源不明和不合格商品违法行为。
2、全面开展建设工程领域电器综合治理。规范工程电器设计，落实电器工程质量负责制，依法追究因电气施工质量问题导致火灾事故的施工、监理单位的责任。
3、全面开展电器产品使用领域综合治理。严查社会单位用电安全管理制度不完善不落实问题；严查社会单位电气线路铺设不规范用电负荷超额、电源插座数量不足、使用三无产品等问题；严查社会单位未配备专业电工、未按规定定期检测电气线路和设备等问题。深入镇村单位排查电气线路是否符合国家有关规定，电表箱设置是否符合规范，线路连接是否符合标准；检查是否存在私拉乱接电线使用三无产品等问题。督促落实用电安全管理制度，电工必须持证上岗，定期开展用电安全检查，加强用电安全常识宣传。加强电气相关从业人员监管，做到持证上岗。
分四个阶段进行。
1、动员部署阶段。层层召开会议，制定工作方案，组织相关单位责任人开展一次集中培训，明确治理标准、排查重点、整治方法和要求等相关内容。
2、自查自纠阶段。各单位组织人员对电器产品及其线路是否符合法律、法规、技术标准、规范要求进行排查，对检查发现的问题经行整改。
3、建章立制阶段。各单位健全用电安全管理制度，完善建筑电气防火性能、电气系统维护保养及电器检测等方面要求。
4、集中整治阶段。各单位要按照综合治理要求，组成检查组依法开展整治，分阶段集中查处违法生产、销售假冒伪劣电器产品行为，集中处理违法责任人，集中整改重大电气安全隐患。
1、高度重视，落实责任。各单位各部门要严格落实电气防火安全责任制，严密责任链条，织密责任网络，稳步推进综合治理。
2、广泛宣传，全民参入。通过各种形式开展安全用电的宣传，普及安全用电常识。鼓励群众举报电气安全隐患，形成全民关注参入电气火灾防治的浓厚氛围。
3、强化考核，确保成效。镇党委将电气火灾综合治理纳入全年综合治理考核，对因工作落实不到位导致重大安全事故的单位实行一票否决。
策划方案框架篇八
热烈，节俭、安全、有序
时间：20xx年4月28日上午9：00
地点：惠济区文化活动中心一楼西大会议室
内容：成立郑州市惠济区书画摄影家协会
主持人：教文体局局长，青华山
河南省、郑州市有关专家;惠济区有关领导;“郑州市惠济区书画摄影家协会”拟定领导及会员。
第一项介绍到会来宾
第二项宣读省、市有关部门发来的贺电、贺信
第三项提请大会审议书画摄影家协会章程
第四项
1、选举产生郑州市惠济区书画摄影家协会理事会和常务理事会
2、选举产生惠济区书画摄影家协会会长、副会长
3、根据会长提名，选举通过本届协会秘书长候选人
4、根据秘书长提名，本届协会副秘书长为周祥
第五项
1、请新任会长宣布协会成立
2、请会长宣读并向名誉会长、各位顾问颁发聘书
第六项
1、请新任会长禹舜先生讲话
2、请区委常委、宣传部长万永生代表区委、区政府的致词
3、请河南省美术家协会副主席、河南省书画院院长、谢冰毅先生致词
4、请郑州市文联主席钟海涛先生致词
第七项举行“郑州市惠济区书画摄影家协会”成立揭牌仪式并邀请全体会员合影留念
时间：20xx年4月28日上午10：00—12：00
地点：惠济区文化馆二楼图书馆阅览室
1、民间文艺队伍表演
盘鼓、
责任人：惠济区文化馆，王娟
2、会场布置
彩门、条幅、会标等
责任人：惠济区教文体局，孔宪阳
3、笔会筹备
毛毡、宣纸、毛笔、墨汁、颜料、书画内容主题等
责任人：惠济区文化馆，陈军峰
4、会议接待
会议时间地点确定、会场、小会议室、接待室协调
责任人：惠济区教文体局，孔宪阳
5、音响服务、照相、录像
责任人：毕巍
6、专家、领导邀请
邀请省市宣传、新闻部门;省市书画院、市文联;区宣传部、区民政局、区物价局等专家、领导到会
责任人：惠济区教文体局，孔宪阳
7、餐饮
责任人：惠济区教文体局，孔宪阳
8、材料准备
方案、议程、讲话稿、主持词、章程等材料准备;正式文件下发
责任人：惠济区文化馆(孔宪阳把关)
9、印章、协会手续办理;协会三年规划;协会09年工作计划
责任人：惠济区文化馆，周祥
10、其他
会议所需物品购买(如红绸、鞭炮、请柬、聘书等)
责任人：惠济区文化馆，陈军峰
1、高度重视，精心组织
各相关单位和工作人员都要以高度负责的态度，严格按照活动分工和时间要求，全力以赴，精心筹备，确保万无一失。
2、明确分工，加强协作
各项工作责任人要严格对照工作职责，制定出详细、具体的工作方案，落实到人。同时要加强联系，及时沟通，通力协作，严禁推诿扯皮，确保各个环节紧密衔接。
