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总监理工程师应履行的职责是篇一
2、主持监理工作会议;签发项目监理机构的文件和指令;
3、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收等。
总监理工程师应履行的职责是篇二
1、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。
2、适时调配、调整监理人员。
3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。
4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。
8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。
9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。
总监理工程师应履行的职责是篇三
1、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作，并提交符合要求的监理服务成果文件。
2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。
3、对承建的工程项目，负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划，报总工审批后实施。
4、指导、检查下级的各项工作，协调出现的工作争议，考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。
5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料，对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。
6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议，对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。
7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络，协调工作关系。
8、协助监理进度款的回收，协助工程竣工后的结算款的办理，收集项目竣工资料和监理档案归档工作。
9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。
10、完成上级领导交办的其他相关工作。
总监理工程师应履行的职责是篇四
1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责;
2、指导现场监理，开展监理工作;
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录;
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证;
5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;
6、签署监理日记和有关的监理记录;
总监理工程师应履行的职责是篇五
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作;
5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
总监理工程师应履行的职责是篇六
1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;
2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;
3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;
5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
7.审查和处理工程变更;
8.主持或参与工程质量事故的调查;
9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;
11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;
12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。
总监理工程师应履行的职责是篇七
1、 组织编制监理规划，审批监理实施细则;
2、 根据工程进展及监理工作情况调配;
3、 组织召开监理例会。
4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
5、 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7、 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
8、 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师应履行的职责是篇八
1.参与编制监理规划，编制监理实施细则;
2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸;
3.负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并
进行处理，同时记录监理日志;
4.收集、汇总、参与整理监理文件资料;
5.参加工程施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位。
总监理工程师应履行的职责是篇九
1 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾;
2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程;
3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量;
4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;
5. 对所负责的项目承担项目负责人职责;
6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。
总监理工程师应履行的职责是篇十
1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
2、组织召开监理例会;
3、组织审核分包单位资格;
4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;
6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
8、组织审查和处理工程变更;
9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师应履行的职责是篇十一
1.组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;
2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;
3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;
4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;
5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;
6.负责整个工程项目的技术管理工作;
7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;
8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;
9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;
10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;
11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;
12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;
13.负责分管员工的考核、培训等项工作;
总监理工程师应履行的职责是篇十二
1、组织编制子项的监理工作计划。
2、协调各承包商的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。
3、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。
4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。
5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。
6、必要时，发布进一步指示，澄清以上工作的一些细节。
7、为计算款额，应及时计量已完成的工作量。
8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。
9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。
10、检查已完成的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常的功能。
11、查明分项合同完成工作的最终价值。
12、及时向总监理工程师报告上述事项。
13、协调现场施工总平面图管理。
14、负责工程进度检查督促。
15、核签工程设计变更及技术核定单。
16、负责组织现场质监工作。
17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。
18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。
19、建立项目监理日志，定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。
20、参与审核工程结算资料。
总监理工程师应履行的职责是篇十三
1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。
2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，提出审核意见，参与设计交底。
3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请，并定期组织进行工程进度的检查，实施动态控制。
5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令，并监督承包单位落实整改。
6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见，参加此部分验收工作。
7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。
8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。
9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程的质量检验评定资料。
10、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。
11、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告。
12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。
13、应在施工现场主持工作，可根据建设监理规程的规定将部分工作委托给总监理工程师代表。
