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营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇一
2、 负责全面执行公司的中长短期发展战略;
3、 掌握品牌分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;
4、 根据制定的发展战略，制定年度销售目标;
5、 负责带领整体营销团队完成销售目标及任务;
6、 负责对整体营销团队的指导与培训，形成坚实的管理梯队;
7、 负责企业文化的传承及发扬，树立团队企业文化精神;
8、 负责建设营销团队，建立和完善各项管理制度，规范各部门流程;
9、 维护和提高品牌市场竞争力。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇二
职责：
1、根据公司经营目标，规划超市相应品类定位、品牌落位，建立、完善超市体系营运管理及相关营运管理制度和流程;
2、根据公司下达给分店的经营目标，全面统筹、指导各分店组织实施提高营业额的相关计划，确保完成各项业绩指标;
3、制定公司的营运政策，定期对各分店进行巡查、监督，分析、解决重大营运管理问题;
4、密切注意市场动态，组织市场调研，及时分析市场动态;
5、负责本部门人员及分店超市店长的专业培训，做好本部门员工的日常管理工作。
任职要求：
1.33-40岁，本科以上学历，管理类专业。
2.具有20xx年以上大型超市营运管理经验，其中有2年以上大型超市连锁企业营运总监/区域总经理岗位经验或6年以上超市门店全面管理经验。
3.熟悉超市运作流程及规范，熟悉各大型超市的商品结构、商品定位，有丰富的商品知识，了解超市行业发展趋势。
4.具有全局观，优秀的统筹规划能力、领导力、观察力、分析判断能力和组织协调能力，市场敏锐度强，抗压力强。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇三
职责:
1. 负责研发项目的全过程管理和控制，包括立项、开发、试产、批量、售后、认证等产品周期的管理;
2. 负责确定项目工作内容及分解结构，制定和执行项目进度计划，对项目进度进行控制和管理;
3. 负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各干系人协同工作，建设好项目团队内外部高效的沟通机制;
4. 跟踪项目研发过程，参考专业意见，从项目整体角度作出决定，跟踪问题状况，并及时汇报。
任职资格:
1. 本科及以上学历，理工科;
2. 8年以上相关化工行业工作经验;
3. 较强的逻辑思维，对于新领域技术方面有较强的学习能力;
4. 具备强烈的责任感和服从意识，有团队协作精神;
5. 适应不定期出差, 有驾照优先。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇四
职责：
1.全面负责各分店年度、季度、月度的经营目标，发展工作计划，督导营运部门的日常运作管理，完善营运部门的工作标准，工作流程及各项规章制度;
2.按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施;
3.建立健全营运管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系;
4.负责营运人才培育管理系统的建立，培养、选拔优秀的营运管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势;
5. 制定连锁店面运营标准，考核各店面运营指标及年度计划完成情况;
6. 编制和完善《运营标准》《营运手册》等规范化运营管理的文件;
7. 对公司年度营运计划的完成负责;
8. 对公司长、中期发展规划负组织、推动责任;
9. 组织编写经营活动周总结与计划分析报告，参加公司月度经营活动总结会。
任职要求：
1.35-45岁，大专及以上学历;
2.十年以上大型连锁餐饮运营管理工作经验，三年以上大型连锁50家分店以上同岗位营运管理工作经验;
3.具有全局观，优秀的统筹规划能力、领导力、观察力、分析判断能力和组织协调能力，市场敏锐度强，抗压力强。
4.有麦当劳、肯德基等大型知名连锁企业同岗位工作经验者优先。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇五
1.全面管理全国连锁零售门店的工作
2.根据公司战略，制定门店运营政策、年度、季度、月度计划;进行目标分解并执行
3.组建零售门店销售团队，规范销售流程，制定销售制度
4.在所辖的区域市场完成市场的调研，负责区域督导收集、整理、反馈销售终端、竞争者的相关信息，完成分管门店的的销售回款
5.门店选址，包括物业信息收集、筛选、洽谈、签约、租赁备案及后期开店协助等工作
6.根据公司开店计划，负责相应商圈前期调查及布局规划，对选址门店周边地区的环境、人流量、消费水平等进行综合市场调查和分析
7.维护好公司的品牌形象，做好门店终端陈列，形象展示
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇六
1.负责公司生鲜(蔬菜、肉类、水产类)各消费群体业务模式的研究及发展策略的制定;
2. 公司的战略研究，包括外部市场研究、竞争研究及内部的运营分析，参与公司战略发展报告的撰写;
3.对于某些公司发展的重要战略项目，负责组织制定出具体战略执行规划，并组织公司各相关部门协调推进，直到达到预定目标;
4.对于探索性领域的研究，并形成可行性报告与规划;
5.提交日常的行业研究及竞争监测报告。
6.负责门店运营工作，根据销售额、利润等重要运营指标建立工作计划并实施;
7.对包括竞争对手在内的行业信息进行分析，并制定针对性的策略和活动方案，对策略和活动进行数据分析和评估，并进行阶段性优化和调整，负责活动方案的策划与组织实施;
8.负责产品线的运营，包括但不局限于商品定价、确定主推商品、配合推广促销、策划活动方案、产品编辑等，优化网站首页、详情页、品牌主题策划等;
9.负责会员管理体系的建立、维护和完善，会员留存和生命周期管理，利用个性化、精细化运营手段，提升会员消费体验，提升新会员转化率、老会员的活跃率和活跃度运营;
10.负责分析客户需求，挖掘产品亮点卖点，使商品描述实现多样化、内容化、品牌化，提高详情页面转化率;
11.负责与协同部门沟通，并内部跟进各项策划工作的完成，并负责日常数据报表的编辑和分析。
12.负责业务的具体规划及对外业务开拓，业务内部的运营推广及考核机制的制定;
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇七
1.负责制定公司的营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施;
2、依据公司整体营销战略，执行全年的销售计划，保证本部门年度、月度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;
3、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的推广、策划、组织以及实施。并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
4、负责组建高效团队并对下属进行指导、提升、考核、管理和监督;
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及可行性建议;
6、负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的可行性报告。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇八
职责：
1、负责营销、商品、培训、会所部门的管理工作。
2、制定各个部门的年度、季度、月度工作计划。
3、负责制定年度销售、回款、利润目标。完成公司销售目标及市场拓展目标。
4、负责制定全年度营销活动方案及推广计划，并对结果进行监控和评估。
5、建立、完善营销管理体系。
任职要求：
1、3年以上中高端女装品牌营销管理经验。
2、熟悉目前女装品牌市场，有敏锐的市场洞察力，做事果断有魄力。
3、有强烈的事业心，热爱销售工作。
4、市场/营销专业，大专以上学历。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇九
岗位职责
1、负责公司所有产品，产品背景、市场调研、讲解分析等;
2、根据整体的市场活动方案，协助制定公司品牌管理与发展策略，确定品牌推广方案;
3、组织策划各种市场活动，包括组织和参加相关会议及研讨会、主题沙龙等;
4、组织筹办公司内部会议，收集市场信息及行业动态;
5、各种宣传资料的相关文字编辑审核工作;
6、收集竞争产品信息及市场动态，进行分析整理。
任职资格
1、5-7年工作经验，有相关品牌推广运营工作经验;5年以上相关行业市场推广经验者优先;
2、具有高度的执行能力或熟练市场策划开拓工作;
3、具有良好的职业道德，认真的工作态度，强烈的团队精神和工作责任心;
4、具有较好语言表达能力及较强的抗压能力。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十
职责：
1、负责商业运营管理，包括项目运营招商策略及项目年度经营规划的编制、实施，拟定项目运营管理规范和执行标准;
2、负责相关营运管理制度的建立、监督及执行，负责项目的整体营运工作;
3、负责运营团队建设，组织并指导管理规范和执行标准;
4、负责对整体的商业、调改和经营布局规划的把控;
5、负责定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
6、负责营运部日常管理，组织营运策划和媒介推广等活动;
7、负责对外联系协调各相关政府部门工作;
岗位要求：
1、本科及以上学历，管理类、市场营销类、经济学等相关专业优先;
2、5年以上，商业地产运营管理经验，有知名商业项目营运经历优先;
3、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备相关工作，具有完整的商业项目招商及营运工作经历;
4、熟悉企业管理、团队建设及管理流程建设，熟悉商业的运作程序及特点;
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十一
1、协助总经理制定公司的年度经营预算制定与审核的工作;
2、负责制定、落实、检查各项营运相关制度(服务手册、服务标准、出品标准等);
3、负责公司内的管理人员聘用、培训、考核与奖惩管理工作;
4、负责公司的4d落实、督查管理工作;
5、负责公司的固定资产管理工作：盘点、保管、调配等;
6、负责分公司的固定会议召开工作(月度经营分析会、周工作总结、项目筹备会等);
7、负责公司的各项经营成本的管控管理工作，主要为：食材、人工、经营费用等;
8、负责将公司企业文化、政策与各项福利传达给分公司所有员工;
9、负责分公司内突发事件的处理工作(即时性)以及领导交办的其他事务。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十二
1、 负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准，明晰各岗位分工;
2、 分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，定期进行市场预测及情报分析，给出报告意见，为公司决策提供依据;
3、 负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案，完成品牌的日常运营维护与市场宣传，提高产品的品牌形象;
4、 负责公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运统筹管理工作，全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;
5、 负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运业绩总目标，督促监管各分区完成业绩目标;
6、 制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划，统筹拟定运营各岗位的考核指标;
7、 组织整体和分区的营销活动，对活动效果进行评估，持续改进营销的手段和办法;
8、 根据对各分区运营数据的跟踪，定期召开工作协调会议及营运分析会议，统计、分析、解决门店各类问题，及时调整运营策略，提高门店运营能力;
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十三
1.全年销售目标分解下发;
2.终端营运手册制定统筹;
3.终端全年营销活动计划统筹;
4.终端人才培养项目统筹;
5.全年线下推广计划;
6.部门预算制定与跟进。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十四
1、对公司直营、加盟门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
2、根据管理的需要，负责制定、完善、优化运营各类制度与流程，并执行;
3、与公司各部门进行沟通，确保准确高效的完成各项后勤对接工作，传达追踪门店执行情况;
4、合理控制门店各项成本(人力、原料)，确保营运部门的各项利润指标;
5、对各项成本进行分析，提出合理化建议;
6、根据公司发展的整体目标，编制运营规划、年度计划并组织实施;
7、制定年度及阶段性市场计划和营运方案，负责达成公司营运目标，确保运营收益。
8、具有多年餐饮管理经验。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十五
职责:
1、充分研究教育培训市场，根据公司发展战略，制定业绩部门的发展战略及总体目标并指导实施;
2、负责组织搜集教育市场信息、组织分析市场发展趋势，跟踪收集教育行业现状、发展趋势、产品形式等，并对同行业者教学资源、产品形式等进行研究和分析;
3、提出市场分析报告;研究与分析各品牌的竞争格局，策划品牌产品概念、竞争策略，指导各品牌细化、落实与实施;
4、深入调研行业发展趋势，为产品开发提供有效参考依据;
5、定期分析教育产品的用户反馈，挖掘用户需求，推动产品更新;建立并提高品牌忠诚度、用户粘性，落实公司战略要求;
6、负责对外合作与交流，对制定和实施各类线下市场活动，增加潜在客户基础;
任职资格:
1.5年以上教育产品营销或渠道管理经验，对教育培训领域发展有深刻理解;
2.具有教育行业市场、产品、营销方面的工作经验，熟悉教育市场，具备良好的数据分析能力、沟通协调能力和项目统筹管理能力;
3.熟悉教育行业的市场运作，有开拓教育产品经验者优先;
4.具有较强的沟通协调能力与团队领导能力;
5.具有高端教育行业人脉关系资源优先;
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十六
职责
1、熟知公司各项管理规定及工作要求
2、熟悉商场整体运作流程，根据市场变化提出楼层经营对策
3、熟悉商场所销售商铺和商品结构的区域分布
4、了解商场各类商品陈列要求及技巧
5、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势
6、通过内部的技能培训，让管理人员有较高的管理水平和较强的业务素质
任职资格
1、3-5年工作经验，有相关品牌推广运营工作经验;5年以上相关行业市场推广经验者优先;
2、具有高度的执行能力或熟练市场策划开拓工作;
3、具有良好的职业道德，认真的工作态度，强烈的团队精神和工作责任心;
4、具有较好语言表达能力及较强的抗压能力。
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十七
1. 根据公司的战略规划，协助总经理制定年度销售计划及销售目标并分解
2. 分解销售任务指标，完成公司下达的销售任务，督进销售目标达成
3. 按照年度开店计划，进行门店选址评估，并进行新店开业筹备等相关工作店面管理
4. 汇总、协调商品及物料需求计划，并及时反馈相关意见
5. 检查督促各区做好门店货品管理：调拨、盘点、报废
6. 督促检查各区域做好门店终端销售管理及标准化管理
7. 分析门店经营状况，并据此调整经营计划;负责每周门店经营分析报表的制作并上报
8. 参与总部市场部营销活动的制定、审批及方案落地执行
9.负责各大活动的数据统计分析，总结活动成效并上报市场调研
10.督促各区域做好市场周边调研，据此制定区域活动计划或单店行销计划
11. 关注门店人员需求，确保门店人员充足，维持门店正常运营，并加强营运人才梯队建设
12. 督促营运年度培训计划落实，做好门店人员的培训，缩短人员培训周期，提升培训效率
13. 处理并跟进营运突发事件及上级交办的其他事项
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十八
职责：
1、全面负责管辖美容院的整体营运工作，向公司副总经理汇报;
2、按年、月完成公司每月所订的各项绩效，达成营运管理目标;
3、对部属管理团队和员工有计划的进行培训，提升一线营运部门人员的技能和团队凝聚力;
4、协助制定店面运营各项策划活动，对方案实施过程中监督、落地和提升反馈等职能。
任职资格：
1、美容行业同职位管理工作经验至少5年以上;
2、有一定的团队基础，有很强的领导能力;
3、有较强的团队建设和管理能力;
4、思想积极上进，正向带领团队，有较强的抗压能力。
5、有大型美容院、规模连锁企业管理经验者优先录用
营运总监的主要职责概述 营运总监和运营总监的区别篇十九
1、根据战略规划执行流程，负责根据五看三定的分析结果，制订区域三年sp与年度bp行动计划;
2、持续研究市场信息及竞品公司，负责整合公司内外部资源，指导并运作团队资源进行年度bp计划的修正，确保年度计划达成;
3、根据公司年度bp、目标与年度、季度、月度营运计划，全面负责区域整体营运规划与年、季、月度计划的制定与执行，保证计划落实与目标达成;
4、根据公司年度bp、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果，负责制定与沟通协调线上线下营销活动与资源，冲刺业绩达成;
5、根据公司年度bp、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果，跟踪监控运营方案的执行情况，分析偏差原因，指导进行运营调整;
6、根据公司制定下发的运营、产品、招商政策与规则，负责运用内外部、线上线下资源进行门店qsc查核与招商政策落地;
7、根据公司以客户为中心的中心思想，负责指挥营运团队对b端和c端客户的反馈进行对接处理，___程度提高客户满意度;
8、根据公司战略，负责所辖部门目标制订，推动绩效达成;
9、根据公司企业文化价值观，推动所辖部门企业文化落地;
10、根据公司流程型组织要点，推动跨部门流程，实践流程;
11、根据公司人力资源和组织需求，负责组织设计、人才招募、人才培养与发展、绩效管理以及激励薪酬的制订与推行;
12、各项公司级、总经理级项目工作支持与配合，确保按期保质完成。
