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销售下半年工作计划 半年工作计划表(七篇)

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销售下半年工作计划 半年工作计划表(七篇)
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时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇一

预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高 会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的'基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇二

为了全面适应我院高速发展的要求,在下半年的工作中,我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风,贯彻院领导提出“安全再牢靠一点,督查再勤勉一点”的精神,在以下几个方面进一步提高安全管理水平。

 在立足于现有工作的基础上,继续坚持安全会议制度,加强安全检查,落实隐患整改。

 继续深入开展“安全生产月”活动,开展多种形式的安全活动,强化全体员工的安全意识。

完成安全贯标工作,完善各项安全管理制度,使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。

 开展多种形式的安全活动,提高全员的安全意识,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛围。

加强事故监督处理力度,严格按照“四不放过”的原则进行。

进一步加强对保安支队的.指导和管理,切实履行职责。

认真落实冬防措施,做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。

召开一次上半年安全工作总结分析会议;

继续开展“夏季百日安全竞赛”活动,做好活动总结。

做好夏季安全生产和防暑降温工作;

4、召开20xx年第三次安全生产委员会会议;

 每月召开一次全院安全工作例会,各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;

 每月组织一次保卫人员岗位学习;

 开展“国庆节”前安全检查活动;

 利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检;

督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;

 对车辆、设备设施进行安全普查;

 督促各校区做好暑假期间安全保卫工作;

12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;

 落实第一次内审不合格项的整改工作,迎接第二次内审;

各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全教育;

各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作,认真落实隐患整改;

 各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。

 

督促各部门做好“国庆”节日期间安全稳定工作;

 完善安全贯标的各类资料,迎接外审检查;

召开20xx年第x次安全生产委员会会议;

 每月召开一次全院安全工作例会,各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;

每月组织一次保卫人员岗位学习;

 布置安排冬防工作,落实冬防措施;

开展查隐患、促整改活动;

开展违章违纪查处工作;安排场内机械年检;

做好全年安全管理台帐的整理;

 各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作,认真落实隐患整改;

认真总结全年安全、保卫工作,制订20xx年安全工作计划;

12月25日前将全年安全工作总结、20xx年各类登记报表、20xx年考核自评表报市局安办;

布置安排20xx年“元旦”安全检查工作;

各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇三

今年以来在县委、县府的领导下,在县计生局的指导下,认真贯彻落实县计划生育工作会议精神,积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径。较好地完成了上级下达的人口与计划生育各项目标任务,政策生育达到百分之九五,比去年同期上升二个百分点,避孕节育率达到百分之九十七。

一、为了切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处。我们始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制,使全镇的计划生育工作得到了顺利开展。

二、为增强男性自身的认识,提高男性保护配偶和自我生殖健康的意识。在xx日男性生殖健康日、艾滋病日组织辖区男性群众25名举办了男性生殖健康、预防艾滋病知识答卷活动。

三、加大以《省条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度,始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,开展了以“婚育新风进万家”为主题的一系列内容丰富、形式多样的`宣传教育活动。为辖区育龄妇女进行家访,做到了“三上门”,即:送《条例》、《人口与计划生育法》上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门,营造全社会人人都关心、支持计划生育工作的良好氛围。

四、日下午,xx社区利用社区视频学校组织辖区育龄妇女28人收看了cctv-新闻会客厅人口日专题片,通过观看使大家更加重视人口和计划生育工作,用现行生育政策规范自己的婚育行为,以自己的模范行为,减少人口从多给社会带来的压力,为世界人口的稳定和发展做出自己积极的贡献。

五、为辖区145名流动人口办理了临时婚育证明、为62户居民办理了独生子女父母光荣证、为44户流动人口育龄妇女办理了生育联系卡、为3户办理了二胎指标、上报符合政策享受独生子奖励扶肋家庭12户。

六、为了加强和规范流动人口管理,实行流动人口动态管理,摸清育龄妇女底数,建立了流动人口信息台帐,每季度还对辖区的流动人口开展一次清理清查工作。并在《原籍婚育证明》上签字加盖单位公章,对无《原籍婚育证明》的限期补办,对本新村的流入、流出人员随时登记做到心中有数,并将流动人口育龄妇女中属于三种重点管理人员的信息录入微机向户籍地反馈,为流动人口提供更好的服务。

第一、加强计生策、法规的宣传教育,转变群众婚育观念;

第二、加强执法力度,严格查处违法生育;

第三、加强生育服务,抓好避孕、节育季度检查;

第四、加强干部队伍的建设、管理;

第五、加强流动人口的生育管理。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇四

xx年上半年,xx镇社会保障事务中心在镇党委、政府的正确领导下,在区人力资源和社会保障局关心指导下,以“促就业、保民生、推和谐”为基本工作目标,不断创新完善工作机制,基本实现时间过半目标过半。现将xx年上半年工作小结汇报如下:

一、主要完成的工作

(一)、进一步促进充分就业,巩固创建促进就业示范社区成果。

1、指标任务完成情况

截至5月31日,实现新增岗位xx个,完成区指标的47.1%;城镇失业登记xx人,控制在区政府下达指标以内;帮助成功创业41家,完成区指标的56%,创业带动就业xx人,完成区指标的55%。

2、举办的各类活动

(1)、举办xx年春季“就业、择业”大型现场招聘会,共有90多家企业到现场参加招聘,共计推出岗位xx个、到现场求职的本镇居民和来沪务工人员约为xx多人,意向录用758人,发放“春风行动”宣传资料xx余份。

(2)、举办各类小型专题招聘会和面试会。为方便企业招工,我们根据企业要求共举办各类小型专题招聘会1场,面试会36场。上半年根据不同类型的求职者进行青年岗前培训2场;组织开展小班化职业指导7次,共计指导人数62人;青年见习岗前培训5次,受训人数19人。就业登记窗口共接受求职登记xx人,成功推荐录用xx人。

(3)、3月9日与镇团委联合举办了以“淡定面对应聘”为主题的社区讲坛活动,有27名学员参加。4月17日,与xx芒果旅行社有限公司联合举办了首次尝试进行企业体验式就业指导活动,并邀请了3位公共职介指导师共同参与为学员提供咨询和帮助,共有14位学员进入企业进行岗位体验和面试。

(二)、进一步完善工作机制,保障民生工作顺利开展。

1、社保服务:灵活就业(原自由职业)参保498人。每人每月交纳社保金xx元,可享受养老、医疗、生育的保障;城镇职工社会保险,镇劳动力管理办公室为1240名征地农民每人每月缴纳城镇职工社会保险xx元,并从4月1日起调整生活费补贴每月xx元。

2、医保服务:办理城镇居民基本医疗保险新增缴费8043人次,支内支疆参保人员2669人;门急诊零星报销18人次,涉及金额xx元,帮困人员住院报销106人次,金额xx元;办理《门急诊就医记录册》6356本,离休干部制册25本,门诊大病登记615人次。

3、征地劳动力:今年上半年共计发放了xx平安农村成果奖2251人,金额xx万元;为征地人员发放生活费1545人,金额xx万元;缴纳社会保险费1247人,金额xx万元;征地养老人数2103人。医药费报销累计2625人次,金额xx元。由于我镇农业人员少、企业用工规范等因素,农保缴费为24人,通过筛选、对比农村合作医疗参保239人,比去年下降了11.29%。我镇居民社会养老保险待遇享受和缴费完成待遇申领305人,缴费183人,其中残疾人164人,累计488人;支内回沪帮困复审通过6714人,发放金额8886476元。

(三)、进一步推进劳动关系和谐发展,维护社会稳定。

1、xx年1—5月劳动争议调解情况

截止xx年5月,镇劳动争议调解室共受理劳动争议案件91件,成功调处76件,涉及人数146人,金额xx万元。主要涉及拖欠克扣员工工资、加班工资计算、违法解除劳动合同的经济补偿金等争议。

2、集体争议处置情况

(1)、1月24日xxxx国际贸易有限公司因单位搬迁,引发拖欠员工工资及要求经济补偿金的争议。通过镇社保中心调解办公室与企业沟通和协商,最终企业同意支付员工工资及经济补偿金共计xx万元。

(2)、2月27日xx四团劳务输出有限公司183名员工,由于新的物业公司入驻,导致引发新的物业公司违法解除劳动合同经济补偿金等争议。镇工会、镇社保中心、等相关人员及时与公司进行沟通协商,最终企业支付违法解除劳动合同及经济补偿金共计14.1万元。

(3)、5月10日健康煮(xx)餐饮管理有限公司由于门店关闭引发拖欠工资等纠纷案件,共涉及19人。及时上报相关部门,给予企业指导、服务、跟踪。最后通过与总公司联系协商解决了工资争议的`问题,共计发放员工工资13.5万元。

二、遇到的问题

(一)、青年求职者的应聘成功率过低。从目前我镇大部分企业的招聘需求来看,往往他们所需的应聘者都要有一技之长或者几年以上的工作经历。这就给许多学校刚刚毕业的青年求职人员在应聘岗位时造成了极大的困难,导致了面试成功率过低的情况。

(二)、群体性劳资纠纷发现难。由于我镇目前正处于产业结构的转型期,许多劳动密集型企业纷纷搬迁,引发的群体性劳资纠纷也时有发生。针对那些群体性劳资纠纷,要做到提早发现,及时处理十分困难,往往要等到群体性争议事发并造成了一定的不良影响后,才刚刚得知情况,造成十分被动的局面。共2页,当前第1页12劳保局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

三、xx年下半年工作思路

(一)、着力完成区府、区人保局和镇党委政府下达的各项目标任务。

(二)、全力推进“云才计划”后续工作的开展,确保特色工作发挥出实效。“云才计划”是我镇创建促进就业示范社区的特色工作,在去年的基础上,为保障今年特色工作取得成效,我们准备丰富、拓展、延伸、更新“云才网”的功能,将注册云才网企业的权限拓展至全镇有招聘意向的企业,同时还将制定宣传卡片发放到企业、各居委及有求职意愿的人员。进一步扩大云才计划及云才网的宣传力度,提高企业、求职者的知晓率和就业成功率。

(三)、完善双向预警制度,继续构建和谐劳动关系。由于xx商务区的开发、产业结构调整以及企业用工成本的持续增长,本镇密集型企业加快了向外转移,从而引发了众多劳资纠纷。针对这一严峻情况,我们与各相关部门合作,建立企业信息联动双向预警机制,针对企业经营的状况及了解、常走访,预警在前,将问题和矛盾控制在萌芽状态。同时针对劳资纠纷频发的企业建立档案,定时定人跟踪联系,预先掌握潜在的隐患,并将隐患解决在基层。大力构建和谐劳动关系,维护一方平安。

(四)、认真做好万人就业项目的转制和整合工作,万人就业项目转制和整合工作已被区政府列入试点的街镇,所以要拟订好转制整合的工作方案,为本镇的万人就业项目顺利转制整合做好各项工作,力争在11月底基本结束。

(五)、配合镇党政办、规建办做好社区事务受理服务中心改扩建工作,使我镇社区事务受理服务中心服务环境有较好的改善,体现政府行政公共服务窗口的形象。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇五

各部门:

20xx年上半年即将过去,为全面了解各部门和各位员工的`工作现状及工作实绩,激励全体员工不断提升业务水平,推动下半年度各项工作,按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定,请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下:

一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各项目前台处。

二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》,并于7月2日(周三)前报送至综合管理部。

三、填写下半年工作计划时,请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划;银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。 四、7月份,公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后,请于7月8日(周一)前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

六、请大家重视并关注考核与实际相结合,日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中,将影响大家的年度实际绩效。

特此通知。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇六

建立健全公司生产类固资管理体系,监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系,制定和落实各级机械管理责任制,完善起重机管理制度和记录资料。

严格按照年前审批的《20xx年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核,明确出计划内和计划外,对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购,要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》,明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品,或老旧、过时产品。

资产经营单位在资产购置验收时,所填写的数据有待完善。20xx年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核,确保上报信息的完整。

专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间,有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在20xx年之中,要严格按手册中规定的'期限要求专业公司上报入账,超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。

项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进场检验,20xx年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料,严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。

资产在各资产经营单位之间调拨时,必须办理“机械设备调拨单”,明确调拨的调出调入单位,境内项目部不得调入生产类固定资产,明确调拨的注意事项。

严格审核机械租出与租入信息,对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责权进行明确。资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的台帐中进行明确。

按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。

各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中,很多上报条目重复。在20xx年上半年,将专业公司报表进行重新梳理,按照集团公司要求对条目进行梳理,明确上报数据的范围。《特种设备台帐》要进行严格审查,确保上报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手册上要求的时间,准时上报。

目前公司的固定资产管理系统为emis系统和内部核算系统共同使用,使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。在20xx年,将全力配合办公司编制新的固定资产管理系统,规范公司的固定资产管理模式。

由于公司固资管理软件的缺陷,不能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。在20xx年,要对公司已处置资产的帐务处理方式进行商讨,确定一个合理的处理方案。

在20xx年期间,要增加对项目部抽查的频次,确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。

销售下半年工作计划 半年工作计划表篇七

为了促进我校教育科研工作的深入开展,推进教学课堂达标活动的顺利进行,提高我校的教育教学质量,我校全体教师都要树立“科研兴教”“科研兴校”的意识,努力开创我校科研工作的新局面。根据镇中心校年度工作目标和任务,结合我校实际特制定工作计划如下:

成立教科研工作领导小组,及时召开上级领导的有关会议,传达会议有关精神,使我校教师进一步树立“科研兴教”“科研兴校”的意识,调动我校教师积极参与教育教学改革和教育科研,为全面提高教育教学质量服务。

1、 学校建立校长、教导主任、校验组长三级组织,以校长为中心,层层负责,逐级推进,学校领导分工具体明确。

2、 带头学习教科研理论并参与教学研究,举办专题讲座,知道每位教师开展教科研工作,校长、教导主任坚持深入课堂,成为教师真诚的同伴和引领的力量之一。

3、 定期学习教科研理论,交流研讨,举行信息交流会。

4、 根据新课程该革,与教学中遇到的问题形成教科研课题,并逐级落实。积极组织我校教师申报省、市、县教改课题立项、教科研成果和优秀论文评选。

5、 定期对我校教师的教科研工作进行督导检查,并把此项工作列入教师工作考核的内容。

1、 从我校的出发,充分考虑学校,挖掘学校所存在的耕种潜力,让学校资源充分利用起来,让学校的生命力释放的更彻底。找准我校的优势和不足,不沿袭、不照搬,我校并非别的学校,可我校的老师并非是一般学校的老师,我们的`学生也不同与别的学校的学生,我们的体制也不同与别的学校的体制,许许多多的不同给我们提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教育策略也只是一纸空文,再好的教育主张都只能游离与我们学校之外。“教科研”应视为一种立场、一种观念、一种视野、一种方法。

2、 改善机制,树立“科研兴教”“科研兴校”一切为了学生、为了学生的一切的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合校领导、学科教研组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教科研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课等多种活动,发现问题、总结经验、反思教学,探索规律,减少评价式听课,解放教师思想,减轻教师心里压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究、为了提升教学水平。为此,才能真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教科研氛围,使全体教师、教研人员、领导都可在研究的状态下投入自己的本职工作。

3、 用课题带动课改,鼓励教师撰写论文,不断提升自我,学期末学校要对各项教科研课题进行检查验收。要求每位教师每学期至少撰写一篇论文。

1、 将教师的提高与教师发展性评价等级结合,与年度考核结合。

2、 本学期评选出“教师先进个人”一名,并给与表扬奖励。

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