报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇一
1、全年共组织《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规大型宣传活动次，印发宣传资料余份，组织全县各房地产开发企业相关人员政策专项培训xx次。
2、全年办理房产证共计xx宗，建筑面积为xx平方米。
3、全年办理房产交易(商品房、存量房)xx宗，建筑面积为xx平方米。
4、全年办理抵押(在建房、现房)共计xx宗，建筑面积为xx平方米。
5、全年办理商品房预售许可证共计xx，建筑面积为xx平方米。
6、全年共收取住房公共部位维修基金共计xx万元。
7、规范物业管理，全年新批物业公司xx家。
1、强化学习。坚持利用每周一例会时间组织全体干部认真学习房地产管理有关政策法规、传达落实市县主管部各次会议及各级有关文件精神，进一步统一干部思想认识，促进严格依法依规办事。
2、以强化商品房预售管理为切入点，进一步规范商品房销售秩序，维护了全县商品房销售市场的良好秩序，加强了商品房的预售管理工作。
3、严格按照有关法律法规的要求，建立起较为完善的产权产籍管理机制，有效的维护了产权人的合法权益。
4、进一步建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%，所有档案资料内容详实、完备，管理规范。
5、全体干部继续发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风，团结一致，切实为前来办事的群众提供优质服务。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
一是由于今年我县保障性住房建设工作任务极为繁重，在县保障办人力紧缺的.情况下，从我所抽调了2名干部开展保障性住房建设工作，使得我所原本就人员紧缺的问题更加突出，全体工作人员经常加班加点，但工作进度有时仍显滞后。
二是由于长期以来我县房地产管理办证工作都是采用手工办理的方式，各项有关电子信息不够健全，制约了房地产信息化管理工作进程。
一是：进一步抓好干部队伍建设。把建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动房地产管理的首要任务来抓。
二是：深入开展业务学习与思想政治的学习，不断提高工作人员的自身素质。把《物权法》、《城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《xx省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》等法律法规作为重点加强学习。
三是：加快房地产管理信息化工作进程。严格按照省市有关要求，全面做好房地产信息化管理工作，力争信息化管理平台尽快建成。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇二
时光飞逝，转眼间xx年即将过去，回顾这一年的工作，能够找出存在的不足，为来年打下一个良好的基础xx年我科在拆迁办领导的带领下，按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标，结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科xx年度工作目标责任状总结
今年初，按照省建设厅、省发改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆迁计划，并报给省建设厅、省发改委。按黑建房[xx]号《关于下达二〇〇五年全省城镇房屋拆迁（第一批）计划的通知》，我市今年计划拆迁面积为10.10万平方米，所属外县（市）计划拆迁面积为6.1万平方米。
xx年市区审批拆迁项目19项，拆迁总面积10.10万平方米，拆迁总占地面积41.8万平方米。涉及被拆迁人1276户，其中住宅1153户，拆迁面积5.82万平方米，非住宅123户，拆迁面积4.28万平方米。xx年节转拆迁项目8项，总拆迁面积17.8万平方米，总占地32.63万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积74.45万平方米，圆满完成棚户区改造用地面积60万平方米的任务。共核发《拆迁许可证》19个，拆迁批复2个，存储拆迁补偿资金共计2400余万元，准确率100%。所有拆迁承办及拆除承办匀通过招投标制度选娶规范了拆迁和拆除市常
年初，我科根据拆迁市场存在的问题，先后下发了佳开字[]24号《关于对全市城镇房屋拆迁专项整治，严格拆迁市场的通知》和佳拆发[]4号《关于整顿我市房屋拆迁市场的通知》，同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定，并下达了处罚决定书。
xx年拆迁遗留的16个项目中，已经有8个项目得到解决，分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。
按省建设厅的要求，我科对全市10家（含外县、市）房屋拆迁承办单位的`资质进行初审，除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外，其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100%。为提高拆迁工作人员的业务素质，我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。
我市（含外县、市）今年共有36人次参加了岗位培训，并取得了拆迁工作岗位证书，从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质，为今后的工作打下了良好的基础
佳政令[]第7号《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》出台于xx年4月。随着时间的推移，社会的发展，该《办法》在某些环节已远远不能跟上时代的发展，鉴于此，我科组织全办工作人员，并聘请一些有经验的老同志，经过十余次的讨论，行成了《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》修订稿，并送市法制办批准，待市人大通过后，予以颁布实施。
我办是xx年第一批保持共产党员先进性教育的单位，我科全体人员认真学习贯彻学习内容，记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求，顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作，得到了市政府和相关领导的认可。
当前在构建和谐社会的大环境下，解决好群众信访工作尤为重要。因此，我们在处理信访工作中，坚持原则，依法办事，全心全意为人民群众服务，不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制，坚持专人值班和主要领导带班制度，对突发事件采取应急措施，做好稳控工作。标本兼治，从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训，另一方面强化对拆迁现场的监管工作，将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心，准确地向群众宣传政策，处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件，特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破，解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理信访过程中，措施得力，解决到位，使我市信访案件大幅度下降，为维护社会稳定起到了应有的作用。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇三
时光如流水，20xx年很快过去了。回顾20xx年的工作情况，取得的成绩固然可喜，但成绩只能说明过去，更重要的是要寻找不足，正视不足，改进不足。现将一年来本人及带领本部门的工作情况作如下阐述，以期在新的一年中发扬优势，巩固成绩，使企业管理水平不断提高,企业得到更快更好的发展。
20xx年，是不平凡的一年。生产任务是合资以来最多的一年，品种多，数量多，交货期紧，质量要求高。在这种情况下，技术、检验、质保部门能紧紧围绕公司中心工作，配合生产部门，迅速消化图纸、改进工艺、严格质量监督，确保全年经济指标的顺利完成。同时，顺利通过了中国船级社iso9000认证，通过了多家用户的供应商质量评审，初步建立了“5s”管理框架，质量管理水平得到了一定提高，但与此同时，仍然存在着许多不足。管理上要求的提高与部门员工观念转换上的不及时及质量意识的滞后之间的矛盾更为明显，主要体现在：
1、新员工越来越多,人员素质与企业管理要求不适应,质量意识不够强。
2、现场管理水平不够理想，与“5s”管理要求有一段距离。
3、从内审、供应商评审及认证公司审核查出的20多个不合格项看，有不了解程序文件而造成的差错，有不熟悉工艺规程而导致的失误，更有会议上反复强调，实施检查中多次处罚但还是反复出现，甚至屡禁不止的现象。
4、外协件的质量管理不理想。从今年的情况看，随着外协单位越来越多，对外协单位的质量管理不够，部分外协单位质量意识薄弱，管理能力差，以致多次出现质量问题。
5、工位器具仍然不足，部分工位器具不合理。
6、从smec及蒂森等用户对我公司进行的产品质量监督抽查情况看，无论是实物质量，还是检验质量管理，包括现场物流管理、采购控制、员工的'质量意识等均存在一定的问题，与用户对供方的要求有一定的差距。
针对以上存在的问题，20xx年应加强以下几个方面的管理。
1、增加内部审核的频次，加大审核的考核力度，加强程序文件的培训，提高员工的贯彻实施能力。
2、加强对车间、部门的质量监督，加强“三按”、“三检”工作，严格工艺纪律，按图纸、工艺和技术要求进行加工，杜绝不合格品出厂。
3、在编制20xx年培训计划时，重点加强对职工质量意识的教育及技能培训，提高综合素质。
4、在对外协件的质量管理上，加强对协作单位的检查，督促外协单位完善内部质量体系，并建立一套对协作单位考核的有效办法。
5、针对不同规格的产品，及时增添必要的工位器具。同时，在对生产现场产品流程进行重新调整的基础上，实行定管理，积极开展“5s”管理，使现场管理水平上一台阶。
6、建立质量例会制度，完善质量统计办法。畅通质量信息反馈渠道，加强质量管理，争取把质量问题扼止在萌芽状态，对质量事故坚持“三不放过”的原则，即事故原因不查清楚不放过，防止措施不采取不放过，责任部门、责任人不处理不放过，着力提高质量管理水平。
7、加强劳动纪律的考核，促进规范管理。
企业管理永无止境，不发展就意味着倒退。在20xx年中，本部门将紧紧围绕公司董事会提出的工作目标，在总经理领导下，务实、进取，在管理上创出一条新路，取得更大成绩。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇四
今年上半年，在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在市、县有关专家的指导下，我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的六个行业标准，以规范化、流程化管理为目标，健全我院院感管理组织体系，不断规范和完善我院院感各项规章制度和职责，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，将医院内感染率控制在较低水平，确保了医疗安全。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院上半年院内感染控制工作总结如下：
一、健全院感组织体系，保证院内感染管理工作的顺利开展
为了加强医院感染管理工作，明确职责，确保院内感染管理工作的顺利开展，今年上半年我院健全了医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室感染管理小组三级院感组织体系。
二、规范和完善院感各项规章和职责
为了院感工作能够规范化、制度化、科学化，今年上半年院感科根据《医院感染管理办法》等国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列院感各项规章制度和职责，使全院医护人员以后在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。
三、制定各种预防和控制医院感染的基本方法和各项操作规程
为了预防和控制医院感染，为使我院在今后医院感染率控制在最低水平，我科在今年上半年根据国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列预防和控制医院感染的各种基本方法和各项操作规程，为规范我院医护人员在以后医疗活动中预防和控制医院感染，打下了良好的基础。
四、加强全员医护人员院感知识培训，提高全员医护人员院感意识
通过举办全员医护人员院感知识培训，使全员医护人员明确各自在院感工作中的职责外，提高了全员医护人员的'院感意识。
五、规范医疗废物管理
根据卫生部《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》等有关医疗废物的法律、法规，结合我院实际，制定了包括医疗废物如何收集、分类、焚烧登记及医疗废物出现扩散、流失时的应急预案等相关措施，从而规范了我院的医疗废物管理。
六、消毒供应室建设完工并已投入使用
消毒供应室（cssd）作为整个医院的心脏和枢纽，在院领导和医院感染管理委员会的的高度重视和大力支持下，我院消毒供应室于今年6月5日顺利完工并投入使用。同时为了规范和确保我院消毒供应室工作顺利开展，医院为此配备了两个无菌物品存储柜和检验消毒灭菌效果是否合格的bd测试纸。
总之，我院院感科自成立以来能够取得以上成绩，这与以卢院长为首的院领导和全院职工的大力支持和无比关怀是分不开的，我科将在接下来的工作当中再接再厉，以不辜负领导的期望！
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇五
xxxx年农业园区主要工作围绕创建全国五星级休闲农业与乡村旅游示范园区、辐照公司退役验收和几大节庆活动展开。
农业园区创建全国五星级休闲农业与乡村旅游示范园是今年工作的重点，并被列入今年区政府工作报告中，也是局一项考核任务，局领导非常重视。
按照农业部休闲农业分会5月份下发的创建标准及通知要求，今年7月底验收，9月完成创建工作。从收到创建标准和通知到验收只有短短2个月多时间。面对时间紧，任务重，园区马上确定创建工作计划，落实分工。按照创建要求，找准差距，先后投入15余万，一是对园区旅游设施进行提升，主要布置设立游客接待中心一个，增加园区全景导游图2处，旅游个指示标识5处、警示标牌2个。二是环境整治工作，园区4间公共厕所卫生整治和设施配置，新增垃圾桶15个，安排人员对河道、路面进行清理，集中清理环境8次，共51人∕次，三是台帐整理工作，安排人员加班加点对创建台帐进行收集、排版、核对和装订。
7月26日，农业部休闲农业中心评审组专家一行对园区创建五星级乡村旅游与农业示范园区进行实地评审。专家组认为园区在休闲农业与乡村旅游发展上创新意识较强，规划布局科学，基础设施建设完善，功能定位明确，项目特色突出，一些经验做法对我国其他地区的休闲农业与乡村旅游发展建设具有示范和借鉴作用。
8月农业部休闲农业网站公示五星级乡村旅游与农业示范园区名单。9月15园区赴南京高淳参加xxxx中国休闲农业和乡村旅游企业（园区）授牌，园区正式获得休闲农业和乡村旅游最高等级的五星级园区称号，成为今年xxxx市唯一一家获得此荣誉的园区。
xxxx东方现代农业投资开发有限公司辐照装置退役，由于涉及到辐射受到周边居民的关注，辐射源转移后的退役工作一直受到上级领导的重视。辐射一类源由环保部直接管理，各项评审程序多，涉及到问题也较多，园区筹集验收资金、打报告、收集资料，紧盯退役事项，圆满完成了退役工作。
工作经过：
xxxx东方现代农业投资开发有限公司辐照装置所在地经过多年的发展，周边居民区林立，已经不适合开展辐照作业。20xx年公司根据发展情况，决定放弃钴-60工业辐照装置，得到环境保护部的`批复（环办函[20xx]518号）。20xx年10月，公司委托具有资质的北京核辐源科技发展有限公司编写退役装置内钴-60工业放射源倒装、运输方案，于20xx年11月14日，在华东核与辐射安全监督站、浙江省辐射环境监测站等单位的监督指导下，全部20枚钴-60放射源安全运往河北隆尧核辐源科技发展有限公司，xxxx年4月5日按规定委托浙江省辐射环境监测站，对一枚铯-137检测源进行收贮。
xxxx年12月委托国家环境保护总局辐射环境监测中心编制《建设项目环境影响报告表》，xxxx年3月30日环保部组织专家进行评审，xxxx年8月环保部发环审号文件同意环境影响报告表的批复。xxxx年1月和3月委托xxxx环境监测中心对辐照室排水和排水后表面进行监测。xxxx年4月17日委托国家环境保护总局辐射环境监测中心编制《建设项目竣工环境保护验收监测表》。8月环保部对《建设项目竣工环境保护验收监测表》批复，并正式发文，同意xxxx东方现代农业开发投资有限公司辐照装置退役终态验收，场地可以无限制开放使用。
今年园区的节庆活动主要围绕第六届江南牡丹节和第一届玫瑰节展开。
3.1xxxx江南牡丹节，主要完成园区环境集中清理，在园区入口和牡丹园门口设立喷绘广告，在泰山路和甬江路设立灯幔，在园区沿山公里设立灯箱广告等，4月6日开幕式当天派人员秩序维护，邀请xxxx电视台、xxxx新区时刊、“来发”、xxxx二套“田野栏目”等媒体对牡丹节宣传报道。今年牡丹节庆期间各项收入80余万，接待9.8万人次。
3.2第一届玫瑰节，5月7日，投资1700余万，占地面积100亩的xxxx第一个以玫瑰为主题的丽盛玫瑰园开园。园内可提供赏花游园、婚纱摄影、草坪婚礼、相亲交友、户外大型party、商务宴会、西餐品尝、水果采摘、休闲娱乐等各类活动。开园期间园区汇同区旅游局进行活动策划，对玫瑰园开园进行宣传报道，在道路和周边设立灯箱、灯幔和喷绘广告，为玫瑰园提供观光电瓶车一辆。在开园当天协助安全和持续维护工作。开园以来截止10月营业收入103.8万，接待32596人次。
3.2其它活动，草莓和葡萄采摘活动，主要完成草莓、葡萄上市的宣传报道和喷绘广告设置。xxxx滕头东方恬园承办的第四届“东方恬园杯”特色农家菜烹饪技能大赛，维持秩序、车辆引导、后勤保障、宣传报道等工作；
4.1、基础设施工作，完成园区道路白改黑工程竣工验收，长563米，宽6米，造价80万；完成玫瑰园西边溪坑整治工程。投资25万，完成长300米、宽2-3米，高2米溪坑的建设；完成园内一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。
4.2回复和答复工作，出具园区三家企业违章情况和处理意见。园区xxxx滕头东方恬园农庄有限公司5184平方米温室大棚用于餐饮，建设了1600平方平房用于职工住所、xxxx木林森农业科技发展有限公司（君御山庄）违建设20xx多平方用于休闲农业和餐饮。xxxx国贸盆景园艺有限公司违建1200平方用于管理用房和设施用房。回复三门人陈师傅诉园区内企业xxxx山一村农业开发有限公司市长信箱回复2篇及信访答复处理意见2次。
4.3园区抗旱及抗洪工作
抗旱工作，7-8月连续的干旱少雨，使园区内河水位下降，用水紧张。园区积极组织抽水抗旱工作，连续两周使用大功率抽水泵引水抗旱，确保企业正常用水。10月6日“菲特”台风影响xxxx，组织人员值班，派人到沿山公路开启两座通往沿山大河的碶闸门排水，此次台风，园区无大面积积水现象，企业无损失。
二、xxxx工作思路
1、举办农业节庆活动
继续开展以牡丹为主题的江南牡丹节庆活动，以玫瑰为主题的玫瑰节庆活动，通过多角度的宣传和报道，在电视媒体和户外广告上宣传，增加园区两大节庆的影响力，带动周边农业休闲旅游的发展。
2、基础设施工作
继续开展园区河道的整治工作，清理部分河道杂草，整治和修复溪坑。入口广场酒缸滴水景观拆除改建工作；
3、企业内部景观提升和推动工作，推动园内企业休闲农业设施的建设，努力建成梅花园、荷花园、枫树园等观光园
4、园区日常工作，继续开展园区绿化养护、环境卫生保洁和安全防护工作。
5、做好其它工作，园内企业宣传、项目申报、统计、以及网站的维护等。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇六
20xx年，畜牧业管理科在局领导的正确领导和全科人员的共同努力下，较好地完成了各项工作目标和任务，现将工作完成情况总结如下。
1、积极开展畜牧业技术的推广和科研工作。一是积极参加了《马头山羊品种资源保护新技术中试与示范》的研究工作，深入基层开展试验，撰写论文。二是参加《马头山羊国家标准》的编制与研究工作，到达马头山羊核心产地开展测量工作。三是科研项目《郧巴黄牛多组合杂交改良研究和秸秆养牛新技术应用》成功获得专家鉴定和十堰市科技进步二等奖，并迅速将其推广到基层。四是积极配合做好科技项目的申报工作。
2、开展调查研究，制定畜牧业发展规划和年度计划，分析全市畜牧业发展情况。我们根据今年畜牧业发展形势开展了大量的调研活动，一是对全市生态畜牧业发展情况进行调研，深入基层访问，深入实地查看，较全面地掌握了我市发展现状及存在问题，提出了今后发展措施，完成了调查报告。二是按照《中共十堰市委办公室关于开展加农村经济发展调研的通知》的文件精神，精心准备组织开展全市畜牧业发展情况的调研，以便准确把握全市畜牧业的发展动向，为领导当好参谋。三是对全市马头山羊发展现状进行了调查，认真撰写《十堰市马头山羊发展模式的探讨》一文，对优良品种马羊山羊的开发及壮大进行思考，并积极争取得到各级领导的支持和重视。
3、积极开展统计和信息工作。今年来，我们积极上报高质量畜牧业信息、准确的形势分析和预测、全面的统计报表，为各级领导决策，指导生产提供了较好依据和服务。20xx年信息统计工作在全省的综合考评中荣获全省第二名，被省局授予先进单位称号。
4、开展无公害畜产品产地产品的申报工作。全省无公害产地产品申报工作会议后，我们首先将会议精神向局领导汇报，争取市政府对该项工作的.支持，同时下发了关于加强无公害畜禽产品产地认定认证工作的通知，从而推动了无公害产地、产品的申报工作；二是积极对各县市区畜牧局局长、大型畜牧企业负责人进行了无公害产品产地申报工作的培训。三是加强督办，促进申报工作的开展。四是编制完成并上报了十堰地区无公害郧阳黑猪的申报材料。
5、开展草地监测工作和牧草毒害调查工作。一是按照《湖北省20xx年草地监测工作方案》的要求和布署，我们积极组织开展草地监测调查工作，并顺利完成任务，通过调查发现十堰地区草地资源丰富，草地畜牧业发展潜力巨大。二是根据全国畜牧总站《开展草原毒害草和牧草病害调查统计工作的通知》（牧站（草）[20xx]89号）文件要求和湖北省畜牧兽医局草业管理处工作安排，我们认真组织开展工作，成立调查专班对全市的草场进行了全面的清查，发现全市存在的毒害牧草很少，非常有利于发展草食家畜。
6、传达贯彻发展生猪生产的各项优惠政策。今年来，猪肉市场出现了货源不足，价格持续增长的新情况，为此，我们投入大量工作来促进生猪生产。一是根据市委政府的要求，起草制定了《十堰市生猪养殖小区（场）建设标准及奖励办法》，明确指出对新建年出栏肉猪3000头和5000头的标准化养殖小区（场），经市有关部门验收合格后，分别奖励5万元和10万元。二是根据出台母猪补贴、母猪保险等到扶持补贴政策，制定了详细了全市母猪补贴、母猪保险工作实施方案，指导该项工作的实施开展。三是根据《十堰市发展和改革委员会、十堰畜牧局关于申报生猪标准化规模养殖场（小区、重点户）改扩建项目投资计划的通知》，组织各县市区申报生猪养殖场（小区、重点户）改扩建项目9个,申请项目资金570万元，以提高生猪标准化规模饲养水平，转变畜牧业增长方式，促进生猪生产持续健康发展，稳定生猪市场供应。四是根据鄂农牧发[20xx]105号文件，积极组织全市各县市区编制了12个省级标准化规模养猪小区（场）建设项目可行性研究报告呈报省畜牧局，现以立项建设的项目9个，以促进生猪生产的规模化、现代化的发展，改变传统的养殖方式。五是根据研究新型高效的养猪模式，积极推广150、500等高效生态的养猪模式，实现生猪产业的健康式发展。
7、开展畜牧大县创建工作。一是认真落实全省、全市创建畜牧水产大县电视电话会议精神，制定创建方案，落实配套政策，积极实施畜牧大县建设，积极推进规模化、标准化养殖。二是起草了《十堰市关于加快发展畜牧业的意见》（十政发[20xx]7号），并积实施打造优质畜牧品牌，努力开发马头山羊、白羽乌鸡、郧阳黑猪、郧巴黄牛等优势品种，通过精深加工包装上市创优质品牌。三是抓绿色、无公害、标准化畜禽生产，加强无公害畜禽产品产地认定和产品认证工作，提高全市畜产品市场竞争力。四是加快规模发展，推进产业化经营，提升综合实力，把发展龙头企业作为推进产业升级作为切入点，建设畜产品加工和流通体系。五是为政府决策当参谋，做支持和配合工作，努力为畜牧大县创建营造良好的社会氛围和发展环境。目前，丹江口市、房县、郧西、竹溪、竹山已经申报创建畜牧大县,制定发展目标,落实创建方案,积极做好创建工作，努力建设养鸡、养羊、养猪、养牛大县。
8、其它工作：一是平时接待百姓的来访与咨询，与来访者提供交流有关投资养殖业的各项政策和市场信息；二是参与了工会、妇委会的工作，协同组织了丰富多彩的职工活动；三是及时完成了各种畜牧业综合材料的起草工作；四是积极配合各相关单位完成协助工作；五是发挥畜牧业协会作用，通过协会工作加强养殖技术、防疫措施的推广和培训，以及市场信息的交流。六是及时完成了其它临时性工作。
1、大力推广畜牧业实用技术。一是重点推广黄牛品改、山羊杂交改良、种草养羊等实用技术，把已取得的科技成果转化为现实生产力；二是重点推广如150养猪、1235养羊、草地养鸡等安全、高效的畜牧业养殖技术，大力发展安全的畜禽产品；三是推广生态畜牧业技术，促进生态畜牧业发展；四是推广猪瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病综合防治技术，提高疫病防治效率和工作效率。
2、强化调查研究。围绕党委中心工作，深入基层开展调研，重点在畜牧业生产、农村产业结构调整、生态畜牧业等方面深入调查，力争全年有数篇有深度、高质量的调研报告，为领导当好参谋。
3、进一步加强畜牧业信息、统计工作。一是加强对生产、市场的形势分析与预测，为领导当好参谋，加强信息的收集和上报工作，争取信息的报送工作走全省的前列。二是加强信息网络建设，力争建设形成全市信息网。三是抓好信息联系点的工作，确保基层信息上报及时和准确。四是加强国内外有关畜牧业信息资料收集。
4、办好畜牧业科技示范点。一是在城区举办无公害肉鸡和生猪养殖示范点，逐步建立生产基地；二是在房县办好山羊品改、在郧西办好种草养畜示范点工作；三是在丹江口市举办种草养牛、黄牛品改示范点；四是积极创造条件，探索畜禽粪便处理新途径，推动生态畜牧业的发展。
5、积极参加科技攻关。一是积极参加并按时完成《马头山羊国家标准》等项目的研究工作；二是继续开展《马头山羊品种资源保护新技术中试与示范》试验，探索解决马头山羊品种资源保护与开发的新途径；三是积极申报科技攻关项目和技术推广项目，加快畜牧业技术研究与应用。
6、努力做好畜牧业协会工作。一是实施协会品牌战略。积极申报无公害产品，并在全市大力推行，推动本地畜产品的销售。二是积极向市科技局申报20xx年科技项目，向有关单位申报建设项目等，以加快科技推广及生产基地建设。三是积极争取市政府及有关部门对协会的支持和资助。四是组织会员单位开展各种形式的技术培训活动。如无公害生产技术培训、禽流感防控技术、猪链球菌病防控技术，以及其它养殖技术培训等。五是积极创造条件，向会员单位提供协会服务产品，向会员单位推荐安全、高效、知名的饲料、兽药等中间产品。
7、及时完成畜牧业发展战略、规划和综合材料的起草工作，及时完成其它各项临时性和配合协作性工作。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇七
**年以来，县安监局监督管理科按照局工作部署，根据科室职责，扎实开展工作，现将主要工作总结如下：
为杜绝燃爆事故发生，在今年春节、清明、夏季高温季节，全县组织开展多次大规模的烟花爆竹打非治违专项整治行动，县政府成立了由县安监局牵头、公安、市场管理局、供销等部门参加的联合执法队，对全县各乡镇进行不间断巡查，截止到目前，全县共出动执法车辆230台次，执法人员750人次，检查全县重点集镇53个、经营户900余户，非法生产重点村7个、重点户32户。共查处烟花爆竹非法生产2起，非法储存15处，非法经营67起，非法运输25起，违法违规经营190余起，没收并销毁非法违法烟花爆竹制品4000余件，自制大爆竹成品6000余个，半成品800余个，公安部门依法行政拘留涉案当事人32人。
。
为提高企业本质安全水平，根据国务院和省、市政府工作部署，我县在冶金等八大行业推进标准化创建工作，截止到目前，全县共有195家规模以上企业通过市安监局标准化验收。通过标准化创建工作，企业的安全意识进一步增强，管理水平进一步提高，有效的预防和减少各类生产安全事故的发生。**年，我县的主要任务是规模以上企业标准化创建工作扫尾和推进规模以下企业开展标准化创建工作。在县安委会的统一部署下，目前全县已有41家规上企业和120家规下企业开展标准化创建工作，其中，撮镇镇、店埠镇、石塘镇的规下企业创建工作推动较快，乡镇财政拿出专项资金用于奖补，并已有52家企业通过验收。
冶金等工贸企业因数量大、行业多、分布散，一直未有效纳入安全监管，为了进一步促进企业改善安全条件，监管科按照执法计划，加强了对冶金等八大行业规上及规下企业的监督检查力度。执法检中查注重帮助企业发现问题，督促企业落实安全生产主体责任，加大安全生产投入，加大隐患整改力度，提高管理水平。共检查企110家，制作检查记录52份，下达整改指令书13份，复查验收9家，督促企业整改隐患205条。其中，对拒不执行整改指令，不积极落实隐患整改的部分企业进行行政处罚，以点带面，起到处罚一处、教育一片的'目的。
一是有限空间企业专项整治工作。印发《关于层转国家安监总局办公厅关于开展工贸企业有限空间作业条件确认工作的通知》，要求各乡镇、园区开展调查摸底，对全县企业涉及有限空间作业的基本情况进行汇总，督促企业严格按照有限空间作业审批制度严格执行，预防中毒、窒息等生产安全事故的发生。
二是组织开展粉尘爆炸企业专项整治。印发了《关于要求立即开展加工企业粉尘防爆专项整治的通知》和《关于转发市安监局<关于立即开展涉粉企业一线从业人员粉尘防爆安全知识培训的通知>的通知》，按照步骤进行调查摸底，督促企业自查自改，在企业自查自改的基础上将组织开展执法检查，对主体责任不落实，违反《严防企业粉尘防爆五条规定》的企业将从严进行行政处罚。
三是加强夏季烟花爆竹安全监管。根据合肥市安监局夏季烟花爆竹安全监管会议精神，及时印发《关于加强夏季烟花爆竹安全监管工作的通知》，针对夏季雷雨、高温、潮湿等特点，组织开展夏季烟花爆竹批发、零售单位检查。
四是指导分片乡镇开展工作。能经常深入乡镇、深入一线指导工作，督促乡镇及时贯彻县安委会的各项工作部署，及时上报各项工作方案、报表、总结，和乡镇一起检查指导企事业单位安全生产工作，帮助乡镇解决工作难题。
虽然监督管理科各项工作取得了一点成绩，但仍存在一定的不足，主要表现在：一是科室人数与监管任务不相匹配，全县工贸企业及烟花爆竹经营户数量众多，科室工作不能面面俱到，只能解决重点问题。二是工作中仍存在一些不足，例如烟花爆竹非法违法行未完全杜绝，仍存在安全隐患；广大企业主体责任未完全落实，仍需要政府推动。三是自身业务素质仍需增强，专业水平、执法能力，包括交际能力都需要实际工作中进一步学习，以适应复杂的工作任务。
（一）组织开展好规下企业标准化创建工作。按照市安委会
的工作部署，完成年度达标100家企业的工作任务。督促乡镇（园区）按照要求进行落实，督促企业按照序时进度开展工作。同时，根据国家总局及省、市安监局的规定，开展好规下企业的创标验收工作。通过标准化创建工作，进一步强化我县冶金等八大行业企业的安全生产基础，提升本质安全水平，提高广大企业的安全生产意识，遏制和减少各类生产安全事故的发生。
（二）继续加强烟花爆竹的安全监管。受到全省退出烟花爆竹生产行业的影响，我县烟花爆竹安全监管工作仍不容乐观。为了防止非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹的现象反弹，经营旺季要经常性组织开展烟花爆竹打非治违专项检查，确保隐患能及时发现，及时消除，杜绝燃爆事故的发生。
（三）开展好烟花爆竹经营许可证的延期发证工作。根据“统一规划、保障安全、合理布局、 总量控制”的原则进行布点，通过许可证的延期发证，进一步规范广大零售经营户的经营条件，通过培训增强经营户的安全知识和管理水平。
（四）继续加强执法检查。按照年初局印发的执法计划，继续开展所分管行业的执法检查工作，进一步加强烟花爆竹，冶金等八大行业企业的检查力度、频次，通过检查，掌握全县基本情况，解决企业和乡镇工作中存在的实际问题。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇八
1、积极参加本局政治、业务学习，做笔记。严格遵守各项制度，加强内部管理和科室建设。
2、加强档案安全管理，做好档案库房管理和日常卫生、消毒工作，抓好九防措施的落实，确保档案的安全和整洁。
3、档案接收移交工作。按照08年档案接收进馆范围和要求，今年接收市政协20xx年前档案进馆。接收永久卷档案229卷。接收市委办20xx年至20xx年归档文件229盒；3751件。第二套文件汇编189卷。接收统计局归档文件14盒；462件。整理装订全引目录、案卷目录、归档文件目录30本。并补充了全宗卷资料，使档案检索工具更加完善和配套。
4、认真做好档案、馆藏图书及资料的提供利用。截止11月底接待查档908人次，利用档案3068卷。
5、对20xx年度征集进馆的56册图书资料进行了登记、编目、入库。
6、完成了20xx年度档案利用效果实例汇编20篇的编写工作。
7、完成了20xx年度档案利用效果分析的编写工作。
8、对馆存档案按全宗进行一次全面检查清点。对每个全宗的档案数量、缺卷、破损等情况分别进行各种表册登记。
9、及时上报各类报表、统计数据等。
10、认真做好本局女职工的各项工作，按时对育龄妇女进行查体，每月统计报表、计划生育知识答卷等。
11、完成领导交办的其他工作。
总之，一年来，我们全科同志按照局（馆）的任务分工要求，认真抓好了各项任务目标的落实，为全市的档案事业作出了贡献，在今后的工作中，会再接再励取得更大的'成绩。
20xx年工作计划：
1、继续做好日常工作，搞好档案的开发利用。
2、做好破损档案的修复工作。
3、继续做好档案进馆工作，丰富馆藏。
4、加强库房管理，严格遵守各项制度。
5、积极配合其他科室完成局领导安排的各项任务。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇九
20xx年，在局党组的正确领导下，在机关各科室、局属二级单位的支持配合下，市管科按照年初制定的目标和计划，认真履行职责，努力开展工作，较好的完成了各项任务。现对20xx年工作作如下总结：
（一）积极参与四运会筹备和组织协调工作
年初，配合市政府召开全市体育工作暨市四运会动员会，正式启动市四运会筹备工作。做好市四运会比赛、宣传、后勤保障等工作，协助浠水县政府办好开幕式和闭幕式工作。
（二）推进基础设施建设
为贯彻落实《体育总局等八部门关于加强大型体育场馆运营管理改革创新 提高公共服务水平的意见》（体经字2013381号）文件精神，提高大型体育场馆运营管理能力和公共服务水平，满足人民群众日益增长的体育健身需求，积极推进我市大型体育场馆向社会免费、低收费开放。我们对全市大型体育场馆免费低收费开放情况进行了多次摸底调查，检查落实情况，申报大型场馆低收费的先进单位
和先进个人。做好大型体育场馆的争资立项和大别山革命老区重大项目的统计申报工作。另外，积极做好 20xx年大型体育场馆免费低收费开放补助资金申报工作，组织全市体育系统对辖区内的重大体育项目建设情况进行仔细调查，并按要求做好统计上报工作。
（三）切实做好“六五”普法工作
按照局党组的工作部署，紧紧围绕全市体育工作中心，扎实做好“六五”普法各项工作。完成对“六五”普法自查工作，迎接市委宣传部、市司法局、市法治建设工作领导小组办公室对我局“六五”普法工作开展情况进行检查验收，同时迎接省里对“六五”普法工作的`检查，并获得好评。积极申报全省第六次全国体育场地普查先进单位和先进个人，做好第六次全国体育场地普查后续工作。
（四）全面推进依法行政工作
加强法制教育宣传，落实学法制度，做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣传日前后的体育法规宣传工作。完成了行政审批制度改革、行政执法主体资格和规范性文件的清理等工作，做好依法行政、法治建设情况报送备案和体育法治材料整理工作。主动参与和配合市审改办相关单位做好权力清单、责任清单、负面清单的制定和审查工作。积极推进建立“两法衔接”信息共享平台和“三证合一”登记制
度改革，参加全市执法骨干培训、执法案卷评查及执法知识考试活动，做好无纸化普法学习和考试工作。
（五）加强全市夏季游泳、漂流等高危项目安全管理工作
贯彻落实市委、市政府办对体育高危项目安全生产工作的有关精神，切实保障广大人民群众生命安全，加强对本区域游泳、漂流场所安全监督工作；印发了《高危性体育项目管理办法》和《全市景区漂流项目安全生产》相关文件，对各县市区高危项目进行抽查和拉网式的检查，并对不合格的场所进行停业整顿（停业四家）。同时，开展了安全生产大检查活动，对体育设施、体育赛事和体育中心建设等安全问题以预防为主、加强监管、落实责任为重点，着力提高体育行政部门安全生产监管能力，狠抓体育经营单位安全生产隐患的治理工作，严防发生安全事故。
（六）积极推进市体育十三五发展规划工作和“十二五”规划评估报告
5月份，按照省体育局关于印发《体育“十三五”发展规划编制工作方案》的通知要求，我局统一安排，按照方案分工，认真积极组织规划编制工作，成立体育规划编制领导小组，起草并印发了市体育“十三五”发展规划编制工作方案，做好收集、编制“十三五”体育发展规划工作，规划编制各项工作有序推进。同时，我们还对《体育“十二五”发
展规划》执行情况撰写了评估报告，重点对并《体育“十二五”发展规划》中提出的发展目标、主要任务、政策措施等落实和进展情况进行客观评价，对实施取得的成效、存在的问题进行认真总结和分析。上报落实了市政府办对相关体育产业实施的意见和【2014】46号文件加快体育产业促进体育消费的实施意见和建议，制定出市场、产业、体彩的目标责任考核。
（七）加强了体彩公益金使用情况和公告、检查、自查等各项管理工作
为了贯彻落实《彩票管理条例》、《彩票管理条例实施细则》、《彩票公益金管理办法》的精神，根据国家体育总局和省体育局的有关要求，开展了全市2012年至2014年体育彩票公益金使用管理情况的自查自纠，完成全市2014年中央、省级、市级、县级体彩公益金统计和公示，协调全市体育彩票公益金分配工作。做好服务体彩、即开型彩票管理工作和仓库建设工作，向省局推介20xx中国体育旅游精品项目活动。上报全市体育事业统计年报，参加全省体育事业统计年报的审核汇总以及申报全市中央转移支付项目。继续配合体育彩票做好宣传和服务工作。
（一）加大体育法律法规宣传力度，做好重大节点和重要活动的法规宣传。
（二）加强体育市场管理和依法行政工作。继续做好对
我市高危性体育项目的管理和监督，定期和不定期的进行专项检查，确保安全问题降至最低。
（三）积极协助并服务局中心工作和重大活动。
（四）积极推进体育设施建设。推动大型体育场馆免费低收费开放和app平台网络的管理。
（五）收集、编制好“十三五”全市体育发展规划工作和重大举措。
（六）完成好省局安排的各项工作任务。
（七）巩固群众路线教育实践活动成果，建章立制，发挥长效作用。认真抓好文明创建、党的建设、党风廉政建设、财务管理、计划生育、综合治理、机关管理等工作，加强体育宣传。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇十
（一）合同管理情况
1、完善制度、严防错弊
制订并下发了《关于进一步规范合同管理的若干规定》，严格程序，责任明确，对合同立项、调研、会谈、签约、履行、验收、归档等全过程的管理更加细致，有效防范和控制风险，提高合同管理的效率。
2、合同签订情况：截止20xx年10月31日，共签订完毕合同145份，合同标的额17884.78万元，节约或下调资金642.08万元。具体签订合同的类型、合同份数、合同标的额、节约或下调资金等情况详见《20xx年1-10月份合同签订情况汇总表》。
20xx年1-10月合同签订情况汇总表
合同类别
合同
份数
合同金额
（万元）
节约或下调金额
（万元）
备注
销售合同
1
18.09
0
废旧物资
材料买卖
13
436.77
-10.29
工程合同
1
97.5
1.5
其他合同
69
2932.51
53.90
租赁合同
12
9662.6
0
房屋租赁未计金额
承揽合同
39
2485.39
509.86
技术合同
9
1172.82
87.11
融资租赁合同
1
1078.69
0
合计
145
17884.37
642.08
3、签订变更、终止协议25份。
（二）诉讼案件办理情况
1、积极应对被诉案件
（1）浙江拓海产能置换代位权案件管辖权异议胜诉。
该案件因标的额大被列为煤业公司重大案件。针对该案件我方积极寻找法理依据提起管辖权异议，在被宁夏石嘴山中级人民法院驳回异议后又提起上诉，宁夏高级人民法院最终采纳我们上诉主张，驳回原告对我公司的起诉。
（2）非采、非占案件取得有利我方的进展
该案件如果法院最终认定非法开采罪、非法占用农地罪成立，单位将面临高额罚金、三任公司领导将面临刑事处罚，影响和损失巨大。针对该案件积极收集资料，汇编成册，形成有利证据，多方调研，选定资深、经验丰富的律师代理；与律师、煤业公司、能化公司专家领导一起召开多次研讨会；协调律师与公安部门沟通协调，争取非采案件撤案，非占案件不起诉，预期后果较好。
（3）针对陈惠东车辆修理合同纠纷积极与有关各方沟通协调，当事人各方庭上和解，我公司不承担任何责任。
（4）应诉山东富安对前期代位权案件判决不服的`撤销之诉获满意结果。
富安公司欠益如公司设备款，昊盛公司欠富安公司煤炭置换指标款，益如公司提起代位权之诉请求昊盛公司支付其对富安公司的债权。富安公司及代理人对原判决【（20xx）鲁0402民再1号、（20xx）鲁0402民初1108号】不服，提起撤销原审判决之诉，法务人员反复研读判决书，认真商讨庭辩策略，沉着应对，富安代理人撤诉案一、二审均被驳回诉求。
2、认真对待、积极协调处理非诉事件
（1）未雨绸缪，提前准备，积极防范外协队伍辞退存在的风险，与能化公司、兄弟单位一起调研、比价完成了清退外包队伍专项法律服务聘请。积极配合公司做好建设施工工程合同纠纷的处理。
（2）协助领导完成了劳动争议纠纷、职工辞退等事项。
（三）积极督促落实审计问题整改
根据煤业公司历次经营情况运行审计查出的问题，编制配档表，落实问题整改主体单位，制定整改措施，建章立制，加强内控，规范管理，并督促问题单位整改落实。
（一）进一步严细合同管理，严程序、严条款，防风险、防错弊。
1、加强验收、结算管理
严格履行验收程序，没有正规验收手续的不予办理结算。克服重视合同签订，轻视履行的现象。
2、加强比价合同的比价管理，提高合同管理效益在坚持程序合规、手续齐全的基础上，选择质优价廉的供应商。
（二）合法、合规处理诉讼案件，努力维护公司权益
目前公司现存案件有：非采、非占刑事案；浙江拓海产能置换代位权在伊旗起诉案；赵忠喜诉辽宁中煤、劳务公司股东及我公司的劳动争议案；西部公司股东知情权案；邱长发、杜广仁起诉昊盛公司、兖煤矿业工程公司、温州建峰矿山工程公司和李兵的工程款欠付纠纷案，下一步我们将认真研讨律条、积极查找证据，虚心请教，严密答辩，积极应对，争取取得较好的成果。
（三）积极协助处理各类非诉案件，保持公司稳定和谐的秩序。
（四）加强法律、法规，内控制度培训，增强依法、依规经营的自觉性和意识，合法经营、合规运营，争取在各级审计检查中评价高，效果好。
（五）不断学习，努力提高个人综合素质。对法律知识缺少人员加强知识学习，对逻辑分析能力不强的加强训练，认真研学案件判决书、案件裁定书，从中了解判决的逻辑思维，掌握对应法律知识。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇十一
今年10月，我们失业保险科分成了申报和管理两个科室，我们管理科主要负责我市的失业保险管理工作。在局班子和主管局长的领导下，我们科坚持加强自身队伍建设，通过不断学习，增强工作人员的业务能力，提高为失业职工服务的意识，完善制度，团结合作，从而切实保障了我们失业保险管理科各项工作任务的顺利地完成，积极为社会保障事业的发展和我市经济建设服务，取得较好的成绩，迈上了新的台阶。
1、领导重视职责明确为了切实加强对失业保险管理工作的领导，进一步做好我市的失业保险管理工作，就业局把失业保险管理科的工作进行了理顺，分工具体、职责明确，从而保障了我们失业保险管理工作的顺利开展。
2、完善制度加强管理为了完善失业保险管理工作。根据失业保险管理的有关条例，我们科不断完善充实、建立健全各项管理制度，对涉及失业保险管理的各项工作，都要做到有章可循，有错必究，不留盲点，不出漏洞。
3、团结互助齐心合力为了做好失业保险管理工作，我们全科齐心合力，负责失业职工保险金审核发放的董蕾同志，因休产假不能工作，我们科在工作人员不足的情况下互助帮助，分工不分家，每人多出一分力，确保了失业保险管理各项工作的顺利完成。
1、失业人员的接收管理工作。20xx年我们接收审查失业职工档案x人，其中并轨失业人员x人；
2、失业保险金发放工作。全年共为x人发放失业保险金，发放金额x万元，补发失业职工医疗补助金x人，金额x万元；
3、全市停止发放失业金x人，其中待遇期满x人，重新就业x人，享受退休金x人，死亡xx人，异地转出xx人；
4、发放失业职工退休证和退休存折人；
5、办理退休人员、重新就业人员、死亡人员失业金退回xx人，退回失业金xx万元；
6、发放享受失业金期间已亡失业人员的`丧葬费人，金额xx万元；
7、发放符合生育政策的女性失业人员的生育补助费人，xx万元；
8、办理失业人员死亡后养老保险基金个人帐户退保xx人，金额xx万元。
1、失业和就业界定难度大。失业人员动态就业是一个社会新问题，目前如何界定失业人员就业，操作难度大；
2、基础网络工作不完善，主要表现辽宁一号软件问题，20xx年初辽宁一号安装后，失业保险金发放情况一直无法导入；
3、有关政策法规，还要不断加强学习，不断提高业务水平。
1、加强业务理论学习
2、加强和完善领取失业金人员基本信息的微机化管理；
3、加强失业人员失业金发放的管理，同时做好医疗补助金及抚恤金和一次性生育补助金的发放工作；
4、加强失业人员失业金的申领、登记工作；
5、继续做好退休证、退休折及失业证的发放工作；
6、做好与局内外各部门的协调和配合；
7、继续做好失业保险的统计工作。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇十二
今年，我们以贯彻老龄政策为主线，以社会养老为重点，以“敬老月”为载体，以新《老年法》为契机，努力实现“六个老有”，全面推动工作再上新台阶。
一、细化目标任务，全面推进养老工作
年初，认真研究制定全年目标任务，在征求各成员单位意见的基础上，及时下发《今年老龄工作要点》和工作任务分解。
一是利用工作要点，全面部署老龄工作和养老服务体系建设。
二是利用达标创建，确保今年全区各项刚性指标的顺利完成。
三是利用日常督导，认真对照标准高质量完成全年目标任务。
今年申报的省以奖代补资金养老项目，省示范性居家养老服务站申报4家、省“老年关爱之家”3家，农村幸福院项目44家，均通过验收，上争资金302万元。
二、精心谋划安排，敬老活动效果明显
敬老月期间，我们以“关爱老人·构建和谐”为宗旨，突出“贯彻老年法·造福老年人”主题，周密安排，精心组织，在全区广泛开展了一系列形式多样、丰富多彩的庆祝活动。
一是以老龄委牵头组织活动。9月份，区老龄委向全区发出《关于在全区开展“敬老月”活动的.通知》。区委区政府领导走访慰问百岁老人、老年人书画展览、老年人文体汇演、“乐在金秋”首届老年人才艺比赛及重阳专场晚会等全区由老龄委牵头组织的政府部门系列敬老活动，在国庆节至重阳节期间紧锣密鼓地举行。“乐在金秋”老年人才艺评选活动共吸引600多名有各类才艺特长的老年人参加，取得了良好的社会效应。经过大半年的走访撰写，区政协与区民政局还在“敬老月”期间联合出版发行《探寻长寿的秘诀》。
二是全社会共同参与掀起敬老高潮。在区老龄委组织开展“敬老月”活动的号召下，全区各界也分别组织不同形式的敬老活动。“罗塘人家”网站组织网友走进桥头敬老院开展“网罗正能量、尊老村镇行”等活动，团区委、“姜堰网”联合物业公司走进兴泰镇敬老院，顾高镇组织医生到敬老院为老人免费体检。xx市群众工作团姜堰华港工作队组织到华港镇敬老院慰问。区老干部大学和老干部艺术团联合举办了“同心共筑中国梦”专场文艺演出。区老年人体协成功举办了区第十届老年人运动会。姜堰农村商业银行送慰问品进福利院与老干部艺术团为福利院老人慰问演出，精神与物质相得益彰。公证“敬老”和法律援助“敬老”相关优待活动也相继举行。姜堰体彩中心走访白米敬老院看望孤寡老人。姜堰电台、电视台和报社也集中报道老龄方面的先进典型和社会养老方面的经验做法，营造敬老氛围。
三是组织参加xx市敬老月活动。积极组织参加了xx市首届老年节文艺汇演和老年人棋类比赛活动，特别是文艺汇演以晚会的形式，于重阳节当天晚上在泰州电视台播出后，氛围浓烈，效果显著。xx市首届“敬老文明号”也于敬老月期间命名，经过一年多的创建，共创建国家和省“敬老文明号”1家、xx市“敬老文明号”3家，在全社区掀起敬老服务新高潮。
三、做好日常工作，宣传调研氛围浓烈
一是做好尊老金发放和优待证办理。今年全区共发放尊老金1803万元，近三万名高龄老人从中收益。
二是积极化解矛盾，解决赡养纠纷。华港镇徐垛村二组王明春老人的赡养问题，多次协调，登门拜访，化解纠纷。
三是加大老龄工作调研和宣传力度。在全国、省、市和本区有关报刊上报道我区老龄工作的稿件累计近3万字，很好地营造了开展老龄工作的舆论氛围。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇十三
1、完成滨港路综合整治工程施工单位资格预审，已委托上海东勘院、上勘院编制滨港路综合整治工程海域使用和海域环境评估。
2、滨港路西段延伸工程食品厂路污水管道dn400铺设。
3、完成南线截污工程可行性研究报告报及批复，议标确定xx市规划建筑设计研究院为中标单位，进入初步设计阶段。
4、海底隧道工程完成施工、监理招标工作，落实施工及监理单位；完成施工图纸审查。
5、北线排污工程完成施工图设计，施工、监理招投标工作，并落实施工及监理单位。
6、城标工程上部结构不锈钢面板安装完成工程量70%，灯光安装完成工程量30%。
7、鲁家峙灯塔工程完成方案评审。
8、已委托北京、上海、杭州三家设计单位，对滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计。
1、北线排污工程：就1号污水提升泵站、东港截流泵站与标准海塘间距问题，邀请水利围垦局现场察看。与农林局协调1号污水提升泵站地块的树木迁移工作。与城北公司苗圃及吴家岙村（个人）树林赔偿，进行了核价。城北公司为145359元，扣除迁移费后为116287元，吴家岙村6230元，扣除迁移费后为4984元，新塘村13户村民果树、青苗赔偿事宜，12户已办妥。
2、滨港路西伸工程：就国际水产城营业户拆迁事宜，与国际水产城管理公司进行了协商。
3、海底隧道工程：就自来水公司d200过港水管废弃事宜，与自来水公司进行了协商，协议正在签订。
4、受理了海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房政策的处理和岭陀隧道遗留的90米---110米范围内民房的修复和居民来访访工作。
1、拟完成滨港路综合整治工程施工、监理招标工作，力争本月进场施工。
2、继续抓好滨港路西段延伸工程质量、进度。
3、南线截污工程拟完成初步设计及评审、施工图设计，并完成工程的施工、监理招标工作。
4、海底隧道工程拟完成进场施工的前期准备工作（签定合同、办理安监施工手续、质监手续及三通工作等）、拟完成通航安全评估报告、海域使用申请、临跨拦申请、岸线使用申请、消防等手续。
5、北线排污工程拟完成进场施工的前期准备工作（签定合同、办理安监施工许可手续、质监手续及三通工作等）。
6、城标工程拟完成上部结构不锈钢面板、灯光系列安装及调试，拟完成不锈钢面板喷漆，工程力争月底完工。
7、鲁家峙灯塔工程拟完成方案调整，并进行实物放样。
8、拟完成滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计及评审。
1、北线排污工程：继续做好做好青苗果树赔偿工作，办理2号泵站土地征用工作，会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。进一步做好污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地的.处理。与部队协调处理好因开挖对其通信线影响。
2、滨港路西伸工程：继续做好海军营房建设涉民信访工作，海洋局站房安置的系列工作，协助国际水产城妥善处置营业房的拆迁，与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜协商。
3、海底隧道建设工程：办理海事的报批工作。
4、海中洲隧道及岭陀隧道涉民后期政策处理：继续做好海中洲隧道因爆房的修复工程进行核实兑现，做好上述二隧道群众信访的稳控工作。
管理科工作总结报告 管理科工作总结篇十四
公司xx年工作安排，确立了“一二三四”的发展思路，即围绕“一个中心”，突出“两大主题”，完成“三项任务”，实现“四个一流”。我部门在1-6月份紧密结合公司整体工作思路和相关工作要求，切实运用“五有工作法”，着重在加油站基础管理、加油站人员技能培训、管理稽查、管理创新增效等方面开展了卓有成效的工作，同时对部门的日常职能管理工作毫不放松，促使各项管理工作有序开展，保障了公司加油站平稳运行。
1、强化加油站基础管理工作，提升基础管理水平为进一步精细化、规范化、标准化加油站基础管理工作，我部门于今年1月份初开始，组织部门人员历时一个半月，制作了加油站基础工作管理指导手册，将内控实施证据、站务管理、hse管理、财务管理、设施设备管理、营销管理、员工管理等加油站基础管理工作涉及的各种常用和必用的100余种工作表单统一分类装订成册，对每一种表单的使用、填写格式及要求、保存方式都一一详细说明。将装订成册的表单下发到各加油站，使之成为加油站基础管理的工具箱，方便查询使用，也简化了管理。在加油站基础工作管理手册的制作过程中，我部门对涉及的管理制度和表单工具，逐一进行了核对和校正，并利用加油站日常管理稽查的机会到加油站进行了实地调研，与加油站的实际工作进行一一对照，同时充分尊重、听取了加油站基层管理人员的使用意见。在加油站基础管理指导手册正式发布之前，我们还在公司内网上开辟了专项讨论区，广泛听取了各片区及加油站的意见，同时，将该指导手册初稿发送到公司相关职能部门，充分征集和听取了各专业管理职能部门的意见。通过以上多渠道、多方式、多层次的意见征集和论证，公司加油站基础管理指导手册得以正式应用，得到了公司加油站的应用好评，对于公司加油站基础管理工作的规范化、精细化收到了明显的成效。
2、狠抓加油站技能培训，提升业务能力
1）坚持定期组织设备维护技能培训，提高设备养护能力根据我公司各片区及加油站专、兼职设备维护人员技能水平普遍偏低的现状，加油站管理科作为业务主管部门，制定了定期联系设备厂家举行维护技能培训的计划。今年1月份，我们通过与长吉加油机厂家协调，由该厂家派出培训工程师到我公司免费组织了一期加油机维护技能培训班。培训班分为理论课堂和现场操作课堂两部分，理论课堂由各片区及加油站专、兼职人员全体参训，主要讲解加油机日常维护保养的基本知识，使加油站人员掌握最基本的加油机保养技能；现场操作课堂主要针对公司及片区设备维修人员，主要针对日常维修中的常见问题、疑难问题进行现场交流和演练。
2）以技能比武为契机，组织各片区广泛开展岗位技能大练兵今年3月份公司启动了三年一届的岗位技能比武大练兵活动，旨在促进公司开展全员岗位技能大练兵，提升各工种岗位技能，选拔优秀员工参加省公司组织的岗位技能竞赛，进而在全公司范围内形成学技能，用技能的学习氛围。我部门结合公司技能比武大练兵方案要求，以基础技能为重点，狠抓加油站操作人员岗位技能的培训工作。
我部门通过对各片区加油站人员基础操作技能的摸底调查、往年技能比武的重点分析，并结合公司新增业务技能要求，形成了详细的，重点突出的加油站人员操作技能培训总体方案，促进了公司、片区、加油站三级联动协作的培训机制运行。组织制定了便利店操作、卸油操作、加油“十三步”、发电机操作等培训资料，并在公司内网上发布，供各片区及加油站相关人员进行学习，同时组织人员到加油站将便利店操作、卸油操作、加油“十三步”的规范操作拍摄成视频，并通过配音和解说字幕，制作成了音像学习资料，使得学习资料更加生动实用；组织人员依次到各片区进行了现场巡回规范操作演示和培训，参训人员达130余人次；组织各片区推荐的岗位技能操作尖兵和培训师28人，到孟家加油站进行有针对性的强化和细节培训，重点对技能比武竞赛的操作细节、重点以及培训练习方法进行了讲解和传授，使各片区技能尖兵和培训师对技能操作的重点和练习方法有了更深的理解和领会，对进一步的技能提高起到了良好的促进作用。
3、积极开展加油站环境综合整治
为进一步贯彻落实集团公司和省委、省政府关于“城乡环境综合治理”工作的'要求，省公司开展了加油站环境综合治理活动。我部门结合公司加油站实际情况牵头组织相关部门和片区制定了适合我公司实际的加油站环境综合整治方案。重点是狠抓加油站现场环境和客户服务工作，保持加油站现场环境整洁有序，强化员工服务意思和良好习惯养成成为常态，增强员工危机意识提高应急处置能力，创建营销、形象、服务和管理精品，推动加油站服务质量和管理水平再上新台阶。
整治活动分宣传动员、综合治理、总结提高、验收评比四个阶段逐步开展和深入。截止到目前已经完成第一阶段，整治活动初见成效。通过日常稽查和专项检查的情况来看，加油站现场环境有了一定程度的改观，现场服务水平以及员工精神面貌总体上得到了改善。
4、优化加油机配置，确保加管系统全面上线
受省公司加油机配置计划的限制，我公司仍然有10台长空加油机无法更换，导致无法实现公司加油机全面上线的目标，我部门组织相关人员对公司加油机使用情况进行全面普查，根据加油站实际需要制定了加油机优化配置方案，从其它加油站调剂出闲置和富余加油机对长空加油机进行了更换，保障了公司加油站加管系统全面上线索目标的顺利实现。
5、及时跟进重建、技改站标识标牌制作安装
我部门及时根据重建、技改加油站的施工进度和验收情况，主动了解加油站在标识标牌需求情况，第一时间组织完成了秋月、绵竹城南、土堂、回龙、齐福等加油站的标识标牌制作安装工作。
6、坚持加油站稽查、指导工作不放松
今年上半年我部门对加油站的现场检查、监督方式以及对检查结果的处理上更加人性化和科学化。结合公司加油站管理实际情况，以达到发现问题，整改问题，提高基层管理水平为主要目的，实行稽查立项消项制度，对于重复发现相同问题未整改的加油站仍然要给予扣分处罚。对于发现问题，并经过现场指导后认真整改的加油站不再扣分，通过这种更加人性化的稽查管理方式，对加油站的基础管理改善起到了更好的效果。同时，我们在稽查方式上也发生了重大改变，我们充分利用公司加油站已经建成的视频监控系统，通过监控平台来观察加油站现场服务和现场环境，并且建立了视频监控系统检查台帐每周进行汇总，实现了远程检查，检查结果更具客观性和实效性，同时视频监控系统本身的使用也对加油站日常基础管理工作起到了良好的监督作用。1—6月份我部门共稽查加油站467余座次，夜间检查加油站36座次，电话抽查加油站89座次，视频监控系统检查加油站256座次。发现各类问题331个，现场指导加油站整改123个，限期整改208个。
7、积极申报管理创新课题，为公司发展贡献智慧今年年初我部门在公司杨莉副总经理以及省公司加管处的指导下，对公司加油站环节人员的技能和培训现状进行了详细调研，认识到公司加油站层面存在员工队伍素质不高、执行能力欠缺、公司目前的培训方式与基层员工需求不匹配等现象，已经对加油站员工素质进一步提高，基层学习氛围的形成产生了严重的阻碍作用。鉴于以上现状，我们提出了建立加油站在岗培训体系的创新课题，以期改善公司的培训和学习模式，从而促使加油站环节环节人员队伍素质持续提高，为公司形成强有力的人力资源竞争力持续优势打下良好的基础。目前该课题已经被省公司列为四川销售系统的重点立项课题，我部门正组织相关人员在信息科的配合下对该体系的信息化框架进行研讨和搭建。
（一）工作难点：
1、在我部门督促落实加油站管理规范和公司相关管理制度的过程中最大的工作难点是公司、片区、加油站经理三级管理机构未达到有机结合，在思想和工作方法上都存在一定分歧，致使一些工作要求不能落到实处或工作成效不明显。
2、当前各加油站员工编制较紧，员工连续劳动时间长、劳动强度大，加管系统上线后更加剧了这种困局，也是加油站现场管理水平始终难以得到根本提升的重要原因之一。
（二）存在问题
1.公司维修技术力量极度薄弱，维修组织机构已经无法适应维修工作的需要，无法做到及时、准确排除故障和设备的精细保养。特别是加油站管理系统上线后公司各种设备的信息化联系程度更加紧密，故障的诊断、排除和处理更具有综合性，难度更大，同时这种设备信息化集成的发展趋势会越来越明显。鉴于以上情况，组建专门设施设备管理机构，形成具备快速反应能力的维修队伍具有重要意义。
2、在日常与公司片区、加油站的管理互动中，信息传递不够及时准确、执行不到为的情况始终存在，导致管理效率大大降低，从而在深层次上影响到了片区及加油站管理人员的行为模式和工作作风。
1、根据公司加油站环境综合整治要求，继续深入推进加油站环境综合治理工作。
2、继续狠抓公司加油站岗位技能比武培训，选拔出优秀的选手代表我公司参加省公司技能比武竞赛，争取实现公司确立的“保三争二”的目标。
3、继续深入宣贯对08版《加油站管理规范》和《加油站细节管理手册》，以培训、现场指导和考核等方式促进加油站环节的每位员工自觉学习规范。在具体工作中，抓好新规范的落实，重点解决加油站管理中工作起点不高、有标准执行不严等问题。
力争在一季度之前，新版规范和细节管理手册的有关要求普及到加油站员工。
4、积极开展加油站“达标创星”和示范站建设工作，着力打造一批精品站。原本定于xx年的达标创星考评工作因故推迟，xx年我们将把加油站达标创星作为加油站管理水平上台阶的头等大事来抓。在做好现有星级站保星的基础上，重点做好三星级以上加油站的创建。力争新增5星级站2座（八角服务区、交通），4星级站1座（天元），3星级站9座（秦密、珠江、兰新、黄河、龙泉、新丰、连山、金马、土堂）。深化公司示范站建设工程，在完成首批示范加油站建设基础上，新增示范站座数达营运站总数的10%，力争20%。
5、完善加油站资产实物管理制度，联合财务等相关部门建立加油站资产管理系统。
6、全面推行加油站设施设备三级维护管理制度，组织好加油站兼职维修人员的培训，联系加油机等设备厂商对技术尖子进行专业培训，确保加油站设备的正常运行。
7、继续加强对加油站的稽查指导，完善检查激励机制。通过定期对稽查情况进行通报和考评与薪酬挂钩激励加油站自觉执行规范。并严格执行检查责任追究制度，对发现的问题跟踪整改过程，做到发现问题并解决问题。对每期综合排名靠后的加油站进行重点帮扶。同时，完善加油站环节不在状态人员的再培训机制，提升加油站员工队伍素质。
8、加强先进加油站和个人典型的选树，积极向上级公司推荐展示公司形象，同时在公司内部加大宣传力度，带动员工热爱本职工作、立足岗位成才的热情。
9、深入调研，结合实际继续完善和落实省公司立项的重点管理创新课题。
10、强化部门管理，定期开展业务培训提升部门业务能力，完善岗位考核机制，对各岗位工作进行量化考评，强化执行力建设。
