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2023年对统计工作的改进建议通用

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2023年对统计工作的改进建议通用
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

对统计工作的改进建议篇一

存在的问题:

1、2017年以后随着医院管理系统软件在我院的实施,我院的卫生统计报表已在医院管理系统软件实现,报表的电子化弱化了手工资料的保存,原始数据纸质材料并有领导签字这一程序基本没有实现。 2、2017年以来各类卫生统计报表上报及时率和漏报率汇总表,此项工作没有坚持不懈的做下去。

3、对统计专项经费投入,每年投入的只是在办公设备的投入,

其他

投入的不多。

4、2017年以来我院内部的各种报表比较及时,但上报上级的各类卫生统计综合报表由于涉及到的我院其他科室的卫生信息,汇总比较慢上报及时率较差,但无漏报。

1、在我院的医院管理系统的'电子信息化越来越强的情况下,任然要

重视原始数据纸质材料保存和收集,并设定保存年限。

2、加强我院负有提供统计资料义务的统计人员统计报表的责任制,把责任落实到人。

3、坚持做各类卫生统计报表上报及时率和漏报率汇总表,及时检查我院的统计报表质量。

4、任然要重视对于统计工作的资金投入,报每年的工作计划到位。

5、对于各级卫生部门的综合卫生信息报表,加强各科室之间的协调工作,责任到人到科室。

(一)加强统计法规宣传,加大统计执法力度。

统计部门要加大统计法宣传力度,加强统计执法,加大案件直接查办力度,建立统计行政执法责任制和统计违法案件通报制度。选择工业、房地产、固定资产投资等企事业单位作为重点检查对象,整治瞒报、漏报和虚报行为。强化统计执法队伍建设,严格执法程序,规范执法行为,不断提高执法水平,对出现的统计违法行为,切实做好检查一起处理一起,净化社会统计环境,树立政府统计权威,保障统计业务工作始终处于良好的社会氛围之中。

(二)明确职责,充分发挥职能部门和乡镇政府作用,做大做强县域经济。

1.工业统计:一是各部门要明确职责,加强协作。对于招商引资进来的所有工业企业,县招商局在该企业正式投入运营后,应将企业的相关资料移交给县经济局、统计局以作备案,由经济局根据各自职能权限对企业进行监测,在工业企业达到规模(年产品销售收入2000万元以上)以后及时上报县统计局,并由县统计局报经省市统计局审批后纳入到规模企业统计范围,以做到不漏一户纳税企业。各乡镇政府每年要对本乡镇范围内的所有工业企业进行摸底排查和监测,对达到规模以上的工业企业及时上报县经济局、统计局,并由县统计局上报审批,以纳入规模企业统计范畴。二是实行奖励激励机制,调动企业生产积极性。县委、县政府应采取积极有效措施强化服务理念,扶持民营企业发展。三是实施“中小企业发展工程”,鼓励企业扩大规模。重点扶持县域工业骨干力量特别是规模以上企业的发展,每年对贡献大的规模以上企业,实行政策倾斜,在用地上优先保证、资金上重点扶持。

2.固定资产投资统计:一是建立固定资产投资项目和建筑施工企业管理信息抄送制度。进一步加强投资项目和建筑施工企业的信息管理和统计工作,按制度要求县发改局将所办理的固定资产投资项目审批、核准、备案文件等以“随办随抄”方式,抄送统计部门。县住建局将办理的施工许可管理信息和建筑企业资质等级管理信息每月定期抄送同级统计部门并上报对口的上一级主管部门。二是加强政府各部门的协调,实现信息资源共享。县发改局与统计局要做好投资项目信息衔接工作,实现信息一致和共享。县住建局要及时将本地审批的全部企业名录、资质等级、施工许可信息抄送县统计局,做到企业名录库及相关信息一致和共享。县发改局和住建局要严格按照抄送制度的要求,指定专人将本部门信息抄送县统计局。县统计局要充分利用发改局和住建局的管理信息和行政记录,规范投资和建筑业统计基础,保证统计数据质量。

(三)加强统计基层基础工作建设,确保源头数据质量。

层基础工作,建立健全统计原始记录和台帐,加大投入,完善机构,设置统计岗位,着力改善统计工作环境,保证有足够的力量从事并完成统计的各项调查、普查和各种定期报表工作任务,全面、及时、准确地向统计部门提供各项统计资料。

(四)创新统计工作思路,增强统计服务意识。

针对当前区域经济发展的需要,以落实科学发展观,促进全面协调可持续发展为指导思想,紧紧围绕建设社会主义新农村、城镇化建设、产业结构调整、

旅游

业发展方向、园区建设等重大课题,深入基层开展有针对性的专题调查和分析研究,努力形成一批数据翔实、分析客观、建议可行的统计精品。同时,针对民生热点、社会焦点以及政府关注的重点,以重大国情国力普查、城乡居民收入调查以及其他专项调查和监测等为手段和渠道,深入了解民情,充分反映民意,努力使统计调查成为县委、县政府倾听民声的桥梁、社会公众建言献策的平台,使统计数据成为各级党政领导科学决策的第一依据,使统计工作服务于县域经济的发展。

1.

教学改进措施

2.

教学反思与改进措施

3.

科室管理改进措施

4.

应急演练改进措施

5.

学校工作改进措施

6.

部门工作不足及改进措施

7.

高校教学改进措施

8.

查找不足及改进措施

对统计工作的改进建议篇二

刑事诉讼法规定,检察机关对侦查机关的侦查监督主要在立案、批准逮捕、审查起诉阶段进行,主要措施是提出纠正意见。然而,两方面因素决定了侦查监督处境尴尬,一是检察监督缺乏法律保障。刑事诉讼法虽然对侦查监督权作了规定,但如何进行法律监督,法律没有具体规定业务活动的方式和监督程序,尤其是当公安机关等侦查机关不肯接受检察机关的纠正意见时,检察机关没有有效的制约手段,二是检察机关没有有效手段获知侦查活动是否违法。

依刑事诉讼法规定,公安机关等侦查机关在刑事诉讼活动中是独立且平行于检察机关的,检察机关虽然享有侦查监督权,但不能领导、指挥侦查机关和警察,在补充侦查中也不行。这样的立法模式不符合现代诉讼规律的基本要求:公诉职能主要在于揭露和向裁判者证实犯罪,而侦查职能主要在于辅助检察官履行公诉职能,评价侦查职能运行有效性的重要指标在于它能否保障公诉权的充分实现,而公诉职能的有效运行离不开侦查职能的协助和支持。这种设置造成的弊端是:影响了侦控效率,不利于从公诉的角度收集证据打击犯罪,实践中不时出现检察机关在审查起诉阶段要求公安机关补充侦查,而公安机关不予理睬的扯皮现象,因为案件时过境迁,证据已经很难补充收集,而检察机关本身由于技术条件、人员配备等原因也难以有效进行补充侦查,这些都给指控犯罪带来了负面影响。

我国的检察机关系统实行双重领导体制,即地方各级检察机关在对本级国家权力机关负责的同时,受上级检察机关的领导。但实际上地方各级检察机关的人、财、物的管理权和决定权完全受制于地方,这为干预检察机关对职务犯罪侦查权的行使提供制度缺口,限制了地方检察机关侦查权正确、及时、有效的行使。也不符合检察机关实行统一垂直领导体制这一主流做法。

我国检察机关侦查权改革的基本思路

1、现代检察权的核心是公诉权,检察机关的侦查权和侦查指挥权都应当为公诉活动服务,以有效完成追诉犯罪职能。

2、加强检察机关的侦查权。如前所述,检察机关对侦查活动形式上的监督处于尴尬境地,实际上,检察监督最有效的方式就是检察机关对职务犯罪案件的强力侦查、起诉。我们认为,将检察监督职能诉讼化,通过强化检察机关的职务犯罪侦查权更能有效地发挥其法律监督作用,在具体权力设置上,应当赋予检察机关拘留执行权。

3、强化对公安机关的侦查指挥和控制权。

短期内在我国确立检察机关对公安机关的领导、指挥权是不切实际的',但应明确检察机关对公安机关的侦查取证行为在必要时可以提出建议并进行制约。对于检察机关的指示,公安机关应当执行,对于检察机关的自行侦查,检察机关需要时公安机关应当予以协助。就此而言,目前尝试的检察引导侦查改革无疑具有积极意义。

4、建立检察机关对立案、撤案、结案统一审查制度。立案、撤案、结案直接关系到侦查权的行使和行使结果,由检察机关统一掌握,可以防止有关执法机关擅自枉法分流刑事案件(如劳动教养等),同时也有利于强化检察机关对侦查活动的控制。

5、改革现行人事、经费制度的弊端,切实保障检察机关对职务犯罪依法独立行使侦查权。(1)从改革长远目标看,应当跨省设立大区职务犯罪的侦查部门,避免地方化的不当干扰。作为渐进改革措施,应当强化检察机关的人事管理权,对地方检察机关人员进行人事变动时,应当取得上级检察机关的同意或批准,消解地方相关部门出于各种因素对检察干部实行“职务撤调”对侦查工作的负面影响。(2)完善检察机关预算经费保证制度,就目前的情况而言,应当在省一级按一定标准由财政统一编制预算,单列检察机构的专项开支。

对统计工作的改进建议篇三

1、建立切实可行的规章制度

管理出质量,管理出效益,这个道理已在全社会形成广泛共识。管理是科学,管理是艺术,这是一个管理者内在的基本素质。管理要有制度,管理要有措施,这是搞好管理工作的基本方法。教研室研究制订了《方城县中小学教学管理要求》,对备、讲、辅、批、考、评、补等各个环节提出具体要求,为学校加强教学管理工作提供了参考依据,也是对教师的教学行为提出的规范要求。学校应当在《方城县中小学教学管理要求》的基础上,结合学校的具体实际,进一步细化常规教学管理制度,并组织教师对常规教学管理制度进行认真讨论,使广大教师不仅知道学校对常规教学各个环节的具体要求,还要知道为什么要制订这些规章制度,为什么要提出这些具体要求,使广大教师把执行常规教学管理制度变为加强质量建设的自觉行动。

2、严格落实国家的课程计划

国家根据学生发展过程的实际需要,设置了不同的课程。小学阶段以综合课程为主。开设品德与生活(品德与社会)、语文、数学、科学、外语、综合实践活动、体育、艺术(或音乐、美术)等课程。初中阶段设置分科与综合相结合的课程,包括思想品德、语文、数学、外语、科学(或物理、化学、生物)、历史与社会(或历史、地理)、体育与健康、艺术(或音乐、美术)以及综合实践活动。高中以分科课程为主,设置了语言与文学、数学、人文与社会、科学、技术、艺术、体育与健康和综合实践活动八个学习领域。每一领域由课程价值相近的若干科目组成,包括语文、数学、外语(英语、日语、俄语等)思想政治、历史、地理、物理、化学、生物、艺术(或音乐、美术)、体育与健康、技术等科目。每个科目又设置了若干个必修模块和选修模块。这些课程在学生的发展过程中起着各自独有、相互促进的作用,彼此不能相互替代。所以我们必须从学生的发展需要出发,开齐课程、开足课时。

3、建立常规教学管理监控机制

大多数学校能够按教体局的统一要求制订相关的常规教学管理制度,但制度建立起来不能只是挂在墙上,关键在于落实。对于常规教学管理制度的各个方面,都要有监管措施,有人去把关落实。要把各项制度的落实纳入教师的发展档案,纳入教师的量化考评范围,以此来鞭策广大教师认真做好常规教学各个环节的工作。

1、集体备课

集体备课在加强经验交流,实现资源共享,深化教学改革,提高教学质量等方面的重要作用已不言而喻。关键是要把集体备课的要求切实贯彻落实到实际行动中去。各学校要按照教体局关于集体备课工作实施方案的要求扎扎实实的搞好集体备课工作,要结合各自的实际情况修改完善集体备课实施计划,不要把集体备课的要求形式化、机械化,或者复杂难办,或者敷衍了事。

2、实施“221”工程

为了克服课堂教学中存在的满堂灌、讲课内容不加选择、不能激发学生积极互动、运用现代化教学设备辅助教学的意识不浓、课堂气氛不活跃等不良现象,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益,我们在学习和总结先进教学经验的基础上,结合我县课堂教学的实际情况,提出了全县课堂教学改革的奋斗目标和努力方向—“221”工程。

第一个“2”是两个合理。

一是合理安排教师的讲课时间。要求教师在一堂课内讲课时间不能超过25分钟,给学生留出充足的自我调控时间,使学生有比较充分的预习、练习、讨论交流、表演展示的时间,把学习时间还给学生。这个要求旨在限制教师的满堂灌、满堂问等教学行为,具体执行时要根据课型的不同,学生的变化等内容灵活掌握,避免机戒套用。

二是合理安排教师讲的内容。教师在课堂上讲的内容要有选择,有目的,有计划,富有启发性和感染力。学生已有的知识和经验、学生通过知识迁移、合作学习、预习联想、查阅资料、动手操作、演示实验等形式能够自己弄懂的知识,教师不要再讲,要让学生自己去研究和体验知识形成的过程,自己解决学习中的有关问题,充分发挥学生在学习上的主体性作用。

第二个“2”是两个落实。

一是落实课堂上的互动原则,调动学生动口、动手、动脑的积极性,使学生始终处于积极思考、主动参与的良好状态;使师生的共同活动充满课堂,防止教师唱独角戏。教师要善于激发学生参与课堂的积极性,给学生提供自我展示的环境和机会,让学生充分展示自己的'个性特长。课堂上每个学生都能参与教学活动,每个学生都能受到教师的关注,每个学生都能成为学习的主体。

二是落实现代化教学设备辅助教学的科技功能。教师要根据教学内容和课堂教学的实际需要制作课件,选用合适的教学辅助工具,做好演示实验,以姿势助说话,以情感打动人。努力做到大多数课堂有课件、有教具,使抽象的知识能够具体易懂,使一些虚拟的事物能够直观形象。目前此项要求在落实的过程中存在两种倾向,一是一部分学校和教师缺乏使用现代化教学设备辅助教学的意识,不是以积极地态度利用现有的多媒体设备辅助教学,甚至连常规的教具和挂图都没有形成使用的习惯。二是一部分教师太依赖大屏幕,用大屏幕代替了必要的板书,代替了教师的教学过程。落实现代化教学设备辅助教学的科技功能,要注意把握教学时机,要在关键的时候不失时机的利用现代化教学设备辅助教学,以提高课堂教学效益。

最后的“1”是一个构建(即构建和谐课堂)。

课堂教学既是知识探究的过程,也是师生感情交融的过程。师生关系融洽、和谐,就会收到较好的课堂教学效果。学生只有亲其师才能信其道,学生爱戴教师,就会努力学习教师所教的学科,教师要以平等的心态与学生交流对话,以真诚的态度和学生交朋友。教师要善于发现学生的进步及闪光点,对学生不要吝惜赞扬和鼓励的语言,从而激发学生的学习积极性。要避免打击学生积极性的行为,杜绝讽刺挖苦学生的现象发生。

目前,要大力宣传“221”课堂教学改革要求的精神实质,做到人人掌握,人人学做,逐步把“221”课堂教学改革的精神落实到教学过程之中。各学校(中心学校)要认真做好“达标课”的组织实施工作,组建达标课指导小组,帮助广大教师尽快符合“221”课堂教学改革要求的标准。

教研室各学科教研员要根据各自的学科特点,尽快制订出落实“221”工程的具体计划,为“221”工程的顺利实施提供更加完备的支撑依据。教研员要在实施“221”工程方面做好引领和指导工作,每学期至少要上一节示范课,给广大教师以启示。

3、开展“五个一”活动

一是读一本好书。要求各位教师每学期都要读一本有关教育教学方面的、理论的或知识的书籍,以提高教师的素质和内涵,促进教师的专业成长。教师个人要在读书的过程中做好读书笔记,记录书中的名言警句,及有参考价值的文章片段,同时还要写出读书心得,或者提升成教学论文,以指导教学工作。学校要不定时地组织读书心得交流活动,督促广大教师不但要读书,还要交流自己的读书体会和感受。

二是上一节公开课。所谓的公开课,必须是由教师申请上课,有上课教师撰写的课时教(学)案,有整班学生和多位教师参与的教学过程,参与听课的教师每人有听课记录,并能反映出对上课教师的优缺点评价,有关于改进课堂教学的意见和建议,还要有参与听课人员开展评课情况的记录。具备了以上材料和内容方可承认该位教师上了公开课。

三是撰写一篇教学论文。随着时间的变迁,学生的变化,每位教师在新的学期里,会有新的教学体会和感受,对教材会有新的理解和发现,教学的经验会有新的积累和完善。选择其中的某一方面形成教学论文,一是对自己的工作经验做以总结升华,其次可以给同行做个很好的启示,同时对提高自己的写作能力也是一个锻炼。

四是写一份集体备课的共案。集体备课的共案原则上主张在教师个人初备教案的基础上勾画圈点,补充完善,不要求形成初案经过讨论,达成共识后再写一份共案,目的是为了减轻教师的工作负担。但在一个学期以内,以某一位教师为主写出一份比较完整,水平较高的集体备课共案,来展示自己参与集体备课的成果和水平,用自己的作品来反映本学科组的智慧和实力,也是很有必要的。

五是在学校或上级组织的教学研讨会上做一次系统发言。学校的集体备课、校本教研等活动是经常开展的,每位教师每一学期都要争取做一次比较系统的发言。

对统计工作的改进建议篇四

一、必须首先爱岗敬业,珍惜自己的工作岗位,以自己是定陶县监理公司的一员而自豪!因为要想干好某项工作的前提是必须首先要热爱这个岗位!

二、刻苦学习专业知识,熟悉各分部分项工程的施工规范及质量验收标准。

三、严格遵守工作纪律,要有高度的工作责任心,要把被动工作变为积极主动的去工作。

四、要能吃苦耐劳。监理工作要想赢得业主的认可,必须要有扎实的工作作风,坚守工作岗位。因为无论在白天黑夜,严寒酷暑,任何时候业主都在注视着你的'工作,他都会对你有公正的评价。

五、要认真对待每一次(每一个检验批)的质量检查工作,该使用检测工具的必须要使用,千万不能走过场,时刻记住你的验收是最后的一次把关,责任重大!若一旦失职造成工程质量事故你个人承担不起!

六、每个人的业务技能水平除了刻苦学习以外,还需要工作时间的积累一步步的提高,某些专业知识不知道这很正常,但千万不要不懂装懂,随意做出答复或决定,因为你的错误答复会造成错误的结果。一定要虚心请教其他同事把握准确后再答复。

七、珍惜自己的工作很重要的一点是要做到廉洁,不贪图施工方给予的任何形式的小利益,因为接受这些小利益你就得还给对方几倍于此的回报,你就必须得损害工程质量,最后要付出惨重的代价!

八、刚刚参加工作事实求是的讲,自己的专业知识和技能往往不如一些施工单位的工程技术人员,这很正常。摆正自己的心态,在工作上严格管理施工方,在交往中互相尊重,尊重对方也会被对方尊重。

以上几点是我从事工程监理工作十二年来的一些亲身体会和经验,不当之处请大家批评指正,谢谢!

定陶县工程建设监理公司:xx

20xx年x月x日

对统计工作的改进建议篇五

以下是我根据采购一组与二组,现管理模式与作业方式,做出建议,如有错误之处请指出,我会及时更改并学习。以下若有不清楚地方,我会当面做出解说。

针对现家具成本物控管理分部现状,对物控管理方面做以下建议:

(一)、家具一、二厂采购员合并,所管物料重新分配(附表1)。

物控组可按材料订制方式分为:非标组和常规组。

1、常规组:主要工作是:统筹一二厂的常规物料,相同物料,全部调至同一仓库,以用量少的仓库,材料调至用量多的仓库,统一调整。

2、非标组:主要工作:物控员根据料单,把非标材我们的规格型号输入进报表。采购员根据报表,转化成采购订单,下采购订单给供应商,跟进其交货,质量等问题。

优点:

1、可以减少仓库库存,减少因同一物料,因需要在两个仓库备货,而造成公司库存的积压。

2、资金占用:减少库存,可使流动资金的增加,公司利润增加。

3、提高人员的.有效使用:物料的从新分配,可减少因同种材料需两个仓库管理,而造成人力的浪费(附表2)。

(二)、人员的分配:

(1)、常规组:拟定物控组长1人,采购员7人,常规物控员2人,预备1人。

(2)、非标组:拟定物控组长1人,采购员2人,非标物控员2人。

根据材料类别、主副,把材料分为:

主材:柜身板材类、封边条、铝材、实木类。

副料:五金、化工(包含热容胶)类、工具、非标材料。

常规物料具体工作分配(如附件附表1),人员分配根据两种方式:

(1)、一二厂物料同家供应物料统一,同家供应商供应的物料统一同一采购员采购。

优点:

1、可以减少因最小送货量,与最小生产量问题,使材料不能按时,按要求送至我司,平恒并减少我司与供应商间接产生费用(如因需配合我司增加了送货运费,或者减少因我司急需而产生的自提费用(例:附表2))。

2、因配合我司达不到最小订量,而产生成本增加,从而下年,提高单价,间接减少我司利润。

3、可以间接安排供应商的生产情况。还可以因同家供应商,需两个采购员跟,减少我司人员的浪费(例:附表2))。

(2)、同类别材料,统一采购员负责。

优点:在工艺改进,质量问题,淘汰替换等情况,采购员可以根据材料的特性,及时调整供应商的生产情况。并与车间沟通,材料问题,用其它同类材料替代生产,以免造成车间因质量,工艺等问题,停工、待料。(例:附表2)

非标物料人员工作分配:

个别供应商,既有常规又有非标,可采取以下两种方式:

1、如果常规与非标采购量较少,划为同一采购员跟进,物货配送,以非标为主,常规据供应商,要求最低送货量,配送至所需仓库。减少因最小送货量问题,使非标材料推迟。

2、 如果常规与非标采购量较大,则常规与非标分开为两个采购员,各自负责。

(3)、物控员主要工作。常规物控员:

1、做预警提醒采购仓库库存量,提醒采购材料应及时回厂。

2、当接到工程、外贸批量单分析用量,做用量表给采购员以便采购做计划以外备料,并与计划组、生产部沟通,通知采购员材料回厂时间(减少盲目备造成欠料或爆仓)。

非标物控员:

1、把非标物料录入报表。

2、当采购员所接非标材料订单无法生产,及时与下单员沟通更改并变更交期。

(三)、一二厂物料报表,由我部物控员,统一成同一表格。

现一二厂,各个仓库一份报表,造成报表杂乱,格式,数据不统一,采购员在分析数据,不能全面的做以分析,而要同时调用几个仓库表格的数据。

优点:可以使采购员更直观的查看自已所负责的材料,避免因报表多而漏看、漏分析、造成生产欠料。

(四)、设备、工具,统一同一采购员并统一入同一仓库。

对统计工作的改进建议篇六

在测试的过程中时刻想着用户。培养自己对用户需求的共鸣。和用户沟通并且观察他们怎们样使用你的软件。

如果你和一个团队的软件测试工程师一起工作,那么请阅读 他们每天发的bug, 特别是那些针对你的测试部分的bug 。你可以从别人如何找到bug中学到很多东西。

找到你测试的那部分功能的代码。虽然写代码并不是你的事,但是读那些代码常常会帮助你找到潜在的边际情况和软件缺陷。

促成一个软件bug的修复是从写好bug标题和描述开始的。我每次发完一个bug都会把这个bug重读一遍以确保它是合理的并提供恰倒好处的细节。如果一些重要的bug 没有被纠正,要追根究底,确保决定和利弊权衡是正确的。

在软代码编写之前,在仍有可能有大的设计变更的时候,积极参加软件的计划阶段,这会帮助你了解正被考虑的折衷和权衡。

无论是寻找边界值,运用组合技术,画图表,或创建测试模型,把你的想法放进你的测试设计中总是有用的。在试探性测试的时候,有意识地去交替你的测试计划和产品学习。

不管你测试的是那一块功能,你应该了解它的设计,它的局限性,别人发现的bug,代码的变动,以及它和其它功能间的交互关系。

和有不同专长的'人一起测试你的功能模块,一起讨论测试的点子并且征询他们的反馈意见。

即使你只是测试一个软件中的很小一部分,成为其它新功能和整个软件的专家都会帮助你成为一个更好的测试工程师。

测试工作有时候是对抗性的,以致很容易使有些与你共事的人在做决定时忽略你的意见。与修复bug的开发人员建立坚实的关系对了解最新进展和促成bug的修复会有裨益。

成功的人都有一个的坚实可信的交际圈。他们可以从中得到他们需要的专业知识和建议。不断在你的公司内部和外部结交新朋友并发展专业领域的联系。

我和许多出色的测试工程师一起工作过,并且从他们那里学到了很多东西。为了提高你的测试技能,你应该寻找“顾问”与他们见面或者榜样向他们效仿。

测试工程师善于发现软件的缺陷。如果把这种敏锐运用到自己身上,我们一定能更有效的发现自身的不足之处。

我们的时间很容易被大块的工作和不断的会议所占据,导致我们没有时间去学习,去深挖更多的bug,甚至没有时间保持健康的生活状态。为了避免透支,你需要学习如何管理你的时间。

对统计工作的改进建议篇七

按本人的看法,我们现在所从事的行业,是目前还处于发展初期,甚至是刚刚起步的阶段,它具有这样一些特点:从业人员不专业、网站的搭建混乱、市场上的大部分公司并不具有合理的公司体制,处于一种三五个好友就可成立的公司,就可开展业务、行业处于一种无序的竞争状态,不少公司的恶劣行为不断破坏这个行业的诚信度。随着越来越多的人和公司进入这个行业,将必然带来更激烈的竞争。

但不可否认,这一行业具有巨大发展的潜力和赚钱的机会,所以,关键在于现阶段要迅速积累,最大程度的获取利润,壮大公司。待到行业竞争加剧时才能有备而战、脱颖而出。若目前不思进取,只顾眼前的蝇头小利,则不久必将被淘汰。

进公司有一段时间了,个人觉得公司存在着以下问题:

1.制度混乱。比如给员工发放工资,特别是对于新员工工资的发放,在时间上存在很大的随意性,而且工资的计数不明确。

2.公司对员工的培训和激励体质不科学,不合理。导致员工工作积极性不高,员工之间的缺乏良好的沟通与合作。

3.公司的发展目标不明确,对未来公司的走向没有明确的计划。如果有,但大部分的员工不知道,员工没有方向感。

4.公司的组织体系不合理。主管没有发挥主管应有的职责,各个岗位上的员工缺乏一种良性的互动,员工具有很大的随意性。

5.关于公司上班下班时间的安排,从我们所从事的行业的角度出发,这一安排相对合理。但自由过度了就是懒散和缺乏工作热情。所以,关于工作时间的安排需要把握好一个适度的原则,个人认为这个原则大体是:在轻松的氛围中最大程度的提高员工工作的积极性和主动性。

1.完善公司的培训体系。对新员工能进行良好的业务培训,对老员工能有一个向上发展的培训和培养,不断扩大和提升公司的人才力量。

针对新员工的培训,本人有一些具体的建议如下:根据公司现成的状况,选择一对一负责和公司定期统一培训的形式为主。一对一负责,即指一名老员工带一名新员工,老员工对新员工的业务技能,工作态度等负责。同时,公司定期组织对新员工的统一培训,例如每周或者每个月进行一次培训。并设立考核机制,促使新员工能在压力中主动学习,快速成长。

对于老员工的培训和培养,本人暂不谈,但有一个原则,就是给员工清晰的发展方向,能让员工不断的成长。

我上面所提的建议有没有必要呢?本人认为,绝对有必要。原因如下:公司若不发展,将会被淘汰。当然,上述的培训措施不一定就正确,这都可以讨论,但公司培养人才的体系要建立起来。如果担心公司不能提供和支持员工的发展,那为什么不想想怎么样让公司成长起来,为员工提供更多的上升空间。员工的成长必然会推动公司的成长。更重要的是,只要公司形成了适合的、完善的、高效的人才培训体系,那么在市场上就会具有更强的竞争力。

2.加强公司员工之间的良性沟通和互动,形成良好的工作氛围。在公司业务中,销售和采购是分开的,由于部门之间缺乏良好的沟通和良性的互助关系,导致信息反馈滞后,问题不能得到及时解决,这个算一算公司退单的金额就知道了。当然,导致退单的原因很多,但部门之前沟通不畅是主要原因之一。

3.鼓励员工提出公司存在的问题,若问题存在,则改进。鼓励员工对公司的发展提出建议,对于好的建议要采取,并立即行动。提高公司解决问题的能力,能够高效解决问题。

4.完善公司的工资制度。工资定期按时发放。

5.完善公司的组织体系。这里所指的组织体系跟政府部门那种混乱的组织体系没关。对于我们公司,本人认为,应明确各个员工的职责,特别是主管们的职责。明确一种简单高效的组织体系,能够让员工遇到的问题及时解决,重要的是,能够及时发现并解决公司存在的问题。

6.公司领导层要敢于面对公司存在的问题,并积极思考如何改进。对问题一再回避和漠视,只能导致问题越积越多。

关于改进公司质量管理工作的几点建议

对统计工作的改进建议篇八

放p,凭啥要我们改习惯,你们傲游有啥了不起的。凭什么敢说这么嚣张的话。究竟是习惯好改,还是增加一个功能方便,就好像一个饭店,非要进一批适合左手吃饭的桌子,结果非要让习惯右手的人试试改为左手吃饭一样!简直就是闭门造车嘛。你们把“按住右键单击左键”增加这样一个功能,不喜欢的人就不用呗。但是需要这个功能的人不就可以增加成为傲游的用户了吗?既不影响原有的用户,又满足了另外相当一部分需要大量浏览网页的用户。

要记住我们是用户,是产品来适合用户,而不是用户来适合产品。我就非常习惯按住右键单击左键来在新标签内打开新链接,而又不会激活新标签,这个操作简单易行。你说的用鼠标中键的方法,你自己试过吗?非常不方便,时间常了食指都按肿起来了。到底是左右键好按,还是那个细细一条的中键好按。别站着说话不要疼。

tt现在越来越垃圾,没甚么地方是很方便的很实用的。说实话,我现在甚至一天天的越来越痛恨tt浏览器了。以前tt3.8还好,可是现在tt3.8已经和新版的ie内核冲突太大了,根本没法用,收藏夹什么的都已经完全跟不上现在xp sp3, vista, win7的网络浏览器内核接口。根本就没法使用了。所以我很早就想换一个新的浏览器用了。

我本来试用了包括傲游,世界之窗,火狐,google,等等的十几款浏览器的,发现傲游各方面是我最喜欢的,偏偏没有这个功能,而没有这个功能,对于我们平时需要上网查找大量资料的研究人员来说,非常不能接受的。如果右键单击链接然后选择“在新标签中打开”,或者用你刚才说的按鼠标中键,或者好像某些人说的用拖拽的方式,都不合理,非常不合理。

1、右键单击链接然后选择“在新标签中打开”:这个方式非常浪费时间,可能你只是开一两个链接不觉得,可是我们一开就要开5、60个标签的,如果用ie的话,那下面的任务栏就排满了的,那是非常浪费时间的。

2、用你刚才说的按鼠标中键:这个是我努力想按照你说的,改掉某种原来的习惯的。结果除了一个礼拜以后食指和中指肿的像萝卜那样粗,连请了两天病假,什么也没剩下,而且本身中键就是非常的不好按。不信你们自己连着按一天中键试试看,我是说以平均5秒钟一下的速率。。。 而且,中键很容易按下去变成自动滚动的图标。

所以在两个星期之后,虽然我很憎恶tt4.x系列的浏览器,可是就是因为这么一个小小的功能,竟然所有的其他的浏览器没有一个具备的,我又不得不重新安装了tt,忍受tt那些非常要命的缺陷。我十分郑重十分严重十分严肃的向你们傲游的开发组提出这个建议是因为,如果给tt提建议,那要提很多很多条,而且基本上是让tt伤筋动骨的'。甚至tt的开发小组愿不愿意做这么大规模的更改都还不好说。

这就好像,有两部车供我选择,一部除了刹车不太好灵以外,其他都是最好的零件,而另一部是除了刹车是完好的其他没有一个零件没问题的。那么你说我应该选择修第一部的刹车呢,还是把另一部拿过来送到修理厂彻底全部大修一下??我真不知道是我傻还是你们傻!说实在的,你以为我们愿意换浏览器是吗?用习惯的浏览器没有谁愿意换,尤其是经常上网的人。实在是因为tt很多地方都要比傲游的差,而且差太多。几乎没一个地方比你们傲游好的,甚至连火狐这样的垃圾浏览器都比不上。

说到这里,突然有个想法,难道腾讯公司把这个“按住右键单击左键”打开页面中的链接,但是又强制在新标签中打开,但是又不激活新标签的这个功能申请了技术专利了?如果是这样,恳请傲游的开发组以及论坛的各位管理员们予以告知,那么我就黯然的回去继续用该死的垃圾tt去了。谁让咱们必须要这个功能呢?谁让只有腾讯能实现这个功能呢?咱谁都不怪了,咱就怪咱的命不好。。。。。。

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