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文化传媒公司规章制度 文化传媒公司规章制度下载篇一
1目的和依据
1.1、目的
1.1使公司的薪酬体系和市场接轨，能够达到激发艺人活力的目标；
1.2把艺人个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；
1,3促进公司艺人价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；
1.4达到推进公司发展战略的实现；
1.5建设百年基业，服务社会，服务员工的企业；
1.2、依据
依据国家有关法律、法规和公司所在地的人民政府，风俗习惯的有关规定，制定本制度；
2适用范围
本制度适用于公司签约全职艺人和临时服务艺人。
3薪酬分配的依据
薪酬分配主要依据为艺人才艺、形象和实际业绩，以及为公司服务的时间。
4薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性：根据市场薪酬水平的调查，对于和市场水平差距较大的薪酬水平应有幅度调整，使公司薪酬水平处在强有力的竞争性；
2、激励性：打破工资刚性，增强工资弹性，通过业绩考核，使艺人的收入与公司业绩和
个人业绩紧密结合，按照多业绩多薪酬的原则，最大激发员工的积极性；
3、公平性：薪酬设计最重要的是公平性，建立合理的价值评价机制，在统一的制度下，
通过对员工的绩效业绩考评员工的最终收入；
4、经济性：人力成本的增长与企业利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加激发
员工创造更多的经济价值，实现可持续发展；
5、依据艺人岗位特性和工作特点，对于公司签约艺人实行结构工资制度。
二、招募培训
2.1招募标准
年龄范围不限，外表出众，有过人才艺，直播经验的明星、艺人，主播优先考虑。具备良好的个人素质，包括才艺，演艺，口才，形象等素质，无不良嗜好，违法记录。在行业内有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程
各平台机构在播主播参加公司面试，填写基本信息登记表格，个人基本才艺展示，主播素质基本考核包括：唱歌、舞蹈、即兴表演，服装搭配技巧，美妆心得分享等形式，每项考核项目根据主播个人情况来定，单项考核分数满分100，综合评分高的择优录取，参与后期的培训与签约。有特殊才艺或才能的人员，需提前上报其作品，经过认定后单独面试，可以作为特殊渠道人才引入；
2.3培训签约
2.3.1录取艺人、主播必须参加公司为期一周的培训课程，课程内容包括企业文化培训，艺人才艺培训，服装搭配，美妆技能，产品内容培训，演讲发言等课程。培训课程依据不同的发展需求，以公司为准，每个月必须参与至少公司指定地点与时间的培训课程；
2.3.2在完整通过培训之后，通过公司考核的艺人，主播参加签约，考核标准由公司根据培训人员制定的考评制度进行；
2.3.3培训期间享受公司正式艺人、主播待遇，给以餐费补贴和交通费补贴；
2.3.4其他
2.3.4.1针对明星、优质主播，特殊才艺人员，在双方达成共识的前提下，经过企业文化的培训后，可直接参与签约。
2.3.4.2签约明星、优质主播，必须完成公司规定的指标或要求（根据个人情况双方议定），包括直播时长，业绩指标等。
2.3.4.3普通艺人经过公司培训后，签订为期一年的服务合同，提前解除合同，按照服务时间扣除相应的培训费用。
三、管理制度
3.1、签到制度
公司员工一律实行上下班签到制。上班时间已到而未签到者视为迟到；提前下班离岗视为早退；工作时间未经领导批准不得擅自离开岗位，员工上下班考勤记录作为公司业绩考评的组成部分；
3.2公司下列人员可以不参与签到制度
3.2.1以业绩为工资发放标准人员，但与公司其他相关工作人员配合时，应该遵守彼此之间的约定，不能按照约定到达者，扣除相应费用；
3.2.2员工出差填写《出差申请单》，经部门负责人核准后，交人事部门存档；
3.2.3因故请假，经核准；临时请假，事后说明理由，经主管领导核准。
3.3请假制度
主播艺人请假应提前告知公司主管领导，交人事部门备案；突发疾病，事假者，向主管领导报告；病假需提供医生诊断证明。婚假为期7天，需提供相关证明文件；
3.4放假制度
3.4.1、主播艺人应遵守与公司签订的工作时间。
3.4.2、主播艺人可以按照个人时间确定主播时间，需与公司其他员工配合，提前报备公司人事部门，相应工作人员进行配合。工作时间由主播艺人进行签单证明，相应时间计入月工作时间内，可以作为调休或加班处理。 3.5旷工制度
主播艺人应严格遵守工作时间，不能按时到达工作岗位应提前告知主管领导，不能提前告知者，按照公司制度进行奖惩；
四、工资模式
4.1高保底低提成（主播需要和公司签订一年以上合同）
4.1.1每月保底2000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；
4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的40%；
4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；
4.2无保底高提成
无保底情况下，主播每天直播6小时。若主播完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的80%，公司分点后收益的20%；若主播未完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；
4.3保底与时长结合提成
每月保底2000元，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；在以平台每人每天直播6小时的基础上，每人每天多出一小时，保底增加15元每小时，超过30小时后，每小时按17元计算。
4.4以上所有细则待遇必须保证再线直播时间，若未达到在线时长，每少一小时，扣除50元整。
4.5知名艺人另行与公司协商确定主播时长和主播费用计算。
五、薪资支付
6.1计薪周期为当月的26日起，至次月的25日为一个自然月工资，在下一个月的15日之前发放给主播人员；
6.2遇有节假日，工资在节假日前进行发放完结。
六、离职工资结算
7.1离职申请必须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》；
7.2离职人员须办理工作移交和公物移交手续，由公司指定接替人员接收。移交工作应在部门主管监督下进行
文化传媒公司规章制度 文化传媒公司规章制度下载篇二
（一）员工招聘原则
1、公开、公正原则。
公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。
2、平等、竞争原则
择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。
3、回避原则
公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。
4、保密原则
招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。
（二）招聘主管部门
人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。
（三）招聘申请
1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。
2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。
（四）招聘程序
1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。
2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。
3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。
4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。
5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。
6、录用：综合考虑用人部门的考核结果等，经公司总经理、执行董事签字批准后，对合格者发送录用通知单。
（五）录用
1、发出录用通知。
2、应聘者接到录用通知后，到指定医院体检。如查出有严重疾病，取消录用资格。
3、应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。
（六）试用及正式录用
1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到办公室报到，按办公室指定到用人部门报到，开始一至六个月的试用期，签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。
2、员工试用期满，由本人提交转正申请，经用人部门负责人审查并签署具体意见后送办公室汇总，上报总经理审批。签定正式的劳动合同，合同最低年限视员工岗位职务等因素而定，一般员工为一年一签、管理人员可三年一签。所有劳动合同须经公司总经理或法定代表人签字后方可正式生效。公司按规定为员工办（理）社会保险和医疗保险。离退休人员和在其他单位享有社会保险和医疗保险的员工可不办（理）。
（七）劳动合同解除
1、公司因下列原因，可对有关员工解除劳动合同：
（1）员工因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任工作要求；
（2）员工因违反国家法律法规和公司的规章制度；
（3）员工因劳动合同趋于届满；
（4）员工在劳动合同期内提出辞职；
（5）双方签订的劳动合同规定的解除劳动合同的条款。
2、或公司提出解除劳动合同，必须于离职前30日书面提出并签收确认。
3、员工辞职时，应向其所在部门提交书面申请，经所在部门和人事经理签署意见，报总经理批准后，开始办（理）辞职手续。
4、离职人员应在一周内交还所有公司物品，结清帐务，办好工作交接手续：
（1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案（包括国外、国内客户）、所有业务情况、接手的所有单证和财务票据、公司纸质方案文件和电脑内的方案文件等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。
（2）辞职者除私人物品外，不得带走属于公司的任何东西，包括员工手册、工作笔记、公司的文件资料书籍等，还有公司发放的其它办公用品：如电脑、通讯工具、计算器、名片等，以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交办公室签收。
（3）财务部门负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有支款欠款等。完成本条（1）到（3）以后，结算离职人员应得的工资款项，出具结算证明。
（4）所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。
5、涉密岗位员工辞职，必须作出书面承诺，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。
6、人事经理审核其离职手续齐全后，正式允许其离开，并结算离职人员应得的工资款项。
7、员工不按规定离职或办（理）离职手续的，视为员工违约，公司有权要求员工赔偿公司的损失，赔偿金额参照合同条款执行。
（八）外聘人员
1、外聘人员与公司不发生任何意义上的劳动关系，均为公司合作伙伴。外聘人员均需填写登记表由其本人签字确认，由办公室存档。外聘人员对其自身行为、安全负责，公司不承担任何连带责任。
2、公司顾问、艺术顾问、独立董事等由公司总经理、执行董事负责聘请。
3、其他外聘人员按公司业务分工由各部门报请公司总经理、执行董事批准，由办公室负责办（理）工作合作关系手续。
文化传媒公司规章制度 文化传媒公司规章制度下载篇三
为借助新媒体的强大传播力与影响力，加强对外宣传，弘扬文化，提升服务能力，推动我市“文化名市”战略实施及文化大发展、大繁荣，我局决定建设《文化》公共文化服务网站及微信公众平台。为切实做好网站及微信公众平台宣传互动与信息报送工作，特制定本制度。
一、新媒体信息工作组织机构
组长：市文广局党组成员、副局长
副组长：市文广局党组成员、广播电视台台长
成员：各乡镇分管文化体育广播影视工作领导、乡镇文体广电中心主任、局属单位行政领导
领导小组下设办公室，办公室主任由产业规划科科长同志兼任。
二、完善信息工作制度
1、信息报送制度。各乡镇、局属单位、科室要明确1名信息工作人员，从事具体信息收集、筛选、加工、校对、上报工作，按照信息报送要求，保质保量按时完成报送任务，并做好《文化》网站及微信公众平台所发信息的转发、推广、宣传。
2、信息审核制度。各乡镇、局属单位、科室要实行严格的信息审核责任制，报送的信息必须经本单位、科室责任领导审核签字后，上报发送至文化网站群qq:xxxxx，或邮箱xxxxx@，经产业规划科再次审核后上传诚信网络公司。
3、信息采用转发通报制度。产业规划科要做好各乡镇、局属单位、科室的信息采用及转发情况的统计工作，每季度下发信息采用、转发情况通报1次，每半年和年终总结通报1次。信息任务完成情况纳入年度目标管理考核。
三、提高信息报送质量
（一）信息报送数量
各乡镇、局属单位、科室每周报送图文信息不少于2条，每月报送信息不少于8条。
（二）信息报送内容
1、反映市文化体育广播事业发展、公共文化服务的政策导向、实时资讯等；
2、反映市大文化工作范畴中的新动态、新成绩，主要包括公共文化设施建设、文体活动开展、文化人才培养、文化产业发展、物质与非物质文化遗产普查保护、文化市场执法等方面；
3、反映乡镇、单位、科室阶段性重点工作、取得成效等；
4、围绕文体活动开展，同步策划、组织、开展网络文体赛事、活动，并做好活动的推广营销；
5、与市大文化有关的其他宣传内容。
（三）工作要求
1、要注重研究新媒体的信息要求，上报信息要求主题鲜明，文题相符，言简意赅，文字简练，数据详实，图文并茂。务必注明作者姓名、工作单位、联系方式（电话、qq）等。
2、上报信息要着重报送带有倾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情况、新问题、新思路、新举措、新经验。
3、上报信息必须为正面信息，积极传递正能量，坚决杜绝有可能给市、文广系统带来负面影响的有害信息，否则严肃追究相关责任人的责任。所报信息内容要杜绝假、大、空，注重真实性、时效性，突出新、快、实、精特点。
4、统一以电子版形式报送信息，文字信息使用word2003以上版本，图片使用jpg格式，视频使用法律flv格式，动态信息字数一般控制在300字以内，综合信息控制在500字以内，
5、各乡镇、局属各单位、科室人员及全市文化宣传员要“关注”《文化》微信公众平台，并及时转发所有信息，每人每月不少于10条。
文化传媒公司规章制度 文化传媒公司规章制度下载篇四
为进一步加强司法行政系统新媒体运用推广并提高信息质量，及时了解、掌握和上报全县司法行政工作进展情况，宣传全县司法行政工作最新动态，客观反映全县司法行政工作成就，结合实际制定本制度。
一、总体要求
1、坚持实事求是。编写信息一定要全面，坚持全方位、多领域、多角度地提供具体内容，客观反映事情的本来面目，确保信息的完整性和客观性。
2、强化效率意识。发布信息的一个最大特点就是时效性，要树立强烈的时间观念，当日信息当日报送，做到快速撰稿、快速发布。
3、树立精品意识。在挖掘和收集信息内容上下功夫、出实招，力求信息要突出中心、抓住重点、关注热点、反映难点，同时要确保信息文字表达的准确性、精练性。
4、落实责任意识。各处、所、中心要确定专门人员负责，挑选政治素质过硬、新闻意识敏感、文字表达能力强、手机网络操作熟练的人员担任新媒体维护员和信息报送员，切实将司法行政工作宣传到位。
二、新媒体及信息报送说明
（一）“法润永宁”及各司法所微信平台
各处、所、中心要积极收集推送素材，注重时效性、创新性，加强微信用户关注率。推送内容要紧扣时代主题、内容多样，同时要结合本职工作，多角度反映司法行政工作。每期推送内容要标明文章来源、责任编辑。“法润永宁”推送时间为每周一、三、五，各司法所微信公众号每月推送不少于2期。
（二）“今日头条”、政府公众网及区市各媒体信息推送
各处、所、中心信息经负责人审核把关后自行发送至“今日头条”、政府公众网及区市各媒体，各业务专干负责汇总各口信息情况，并于每月28日前将汇总信息及媒体采用情况发至法宣中心（被报纸采用请提供原件）。信息必须注明撰稿人、审核人，信息质量较差将不记入每月信息任务，延期报送的信息将不予统计。
（三）现场云、“和美永宁”客户端
各处、所、中心要及时将业务工作通过现场云及“和美永宁”客户端发布，客户端发布需要配图片或视频。一个图文报道可以插入4—5张图片，拍摄视频需要打开自动旋转、进行横屏拍摄，设置比例为16:9，不能改变方向。上传图片及文字要保证质量，发布后要及时联系电视台编辑进行审核。
三、报送任务和考核
局机关每人每月至少报送2篇信息，各司法所、调解中心每月至少报送4篇，公共法律服务中心每月至少报送2篇。法宣中心负责信息的统计、汇总，按季度进行通报，奖罚按每月汇总后兑现。
被县级媒体（现场云、和美永宁、政府公众网、五创快讯、政法综治信息等）采用一篇奖励20元，被市级媒体（银川市司法局网、银川微普法、今日头条等）采用1篇奖励50元，被区级媒体（宁夏法制报、宁夏新闻网、宁夏法治微信公众号等）采用1篇奖励80元，被国家级媒体采用1篇奖励150元。如多级采用，以最高奖励为标准。对完不成信息报送任务的，每少报送1篇信息罚20元。
信息完成情况与年底的业务考核相挂构，并将信息报送工作作为年度评先选优的依据之一。
文化传媒公司规章制度 文化传媒公司规章制度下载篇五
为加强扶贫系统信息报送工作，准确、及时、全面报送脱贫攻坚进展信息，推动信息工作的规范化、制度化建设，特制定本制度。
一、信息报送的管理
综合科负责信息工作的管理，建立和制订信息工作计划，做好信息的采集、筛选、编排和发送。各科室负责重点收集本条线上的工作信息，落实信息员，及时向综合科报送书面信息，重要信息做到不迟报、不误报、不漏报。
向上级、以及其他有关平行部门报送的政务信息，统一归口综合科报送管理。未经办领导批准，其他科室不得以州扶贫办名义自行报送信息。如系专项工作所需，须经办领导同意后方可报送，所报信息交综合科存档备案。州直属各单位向上级单位和领导报送的信息，应主要限于业务工作进展的动态，不得夹带请示类事项。
二、信息采集的范围
（一） 国家、省、州重要工作部署的实施落实情况。
（二） 脱贫攻坚重要工作进展情况及在体制改革中存在的问题以及所采取的措施和建议等；对脱贫攻坚工作有参考价值的专题研究材料和综合统计数据。
（三） 工作中的新思路、新举措以及取得的工作成绩和经验。
（四） 调研中发现的重要情况、工作中出现的热点、难点、倾向性、苗头性问题及措施、建议。
（五） 各条线、各直属单位发生的重要情况，举办的重要会议、大型活动，上级领导指导工作、现场办公、调查研究时所作的重要指示等。
（六） 需要报知的其他重要信息。
三、信息报送要求
（一） 信息报送要求简洁精练。信息内容要紧紧围绕我委的中心工作和群众关心的热点、难点问题，避免报送内容一般化的信息。
（二） 报送信息要突出新、快、实、精的特点。即信息（要有新情况、新内容，）内容真实，题材新颖，传送快捷，文字精练。重大事件、重要情况须在第一时间内紧急报送。
四、信息报送的程序
（一） 各科室报送的信息，将文稿通过书面或电子文档通过内网发至综合科。
（二） 综合科负责对各科室、相关单位提供的信息进行加工、梳理和编排，经分管领导审核后按规定发布；对于需报送上级机关的重大信息，一律由综合科审核（后），经分管领导签发后方可上报。
五、定期报送信息
（一） 各业务科室要定期报送信息，确保质量，每月原则不得少于3篇，全年不少于30篇，综合科将在根据情况向电视台、电台、报社等媒体投稿，并在单位门户网站上发布。
（二） 对外召开的新闻（信息）发布会，由办主要领导或授权分管领导召集。新闻（信息）发布会充分做好与公众媒体间的沟通协调，涉及重大、敏感、热点信息由办领导或新闻发言人负责对外发布。
（三） 各科室要增强做好敏感舆情快速反馈及督促整改工作的责任感和自觉性，提高正确回应公众舆论监督的能力。
