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安全管理机构安全职责篇一
公司各部门岗位职责
2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；
3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；
5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；
6.抓好职工的思想政治工作、负责签订业务合同；
1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；
2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；
3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；
4.接洽处理有关单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；
5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想政治教育；
三、保险部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；
3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；
5.严格按照公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆
保险的合法性、连续性；
8.协助车辆承包经营者处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；
9.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。
四、车管部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
4.组织并参与调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；
5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；
6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；
7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。
五、安全技术部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，依据行业特点并结
合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；
3.积极推行安全生产责任制，督促员工安全生产，守纪经营；
5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；
9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培 训。
安全管理机构安全职责篇二
第一条为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第三条公司设安全生产领导小组(以下简称“领导小组”)，由公司总经理任组长，由副总经理、车技部经理任副组长，成员由其他员工组成。
(一)贯彻市交通局、运管处、运管所等有关道路运输安全生产管理的方针、政策和批示。
(二)研究部署协调公司道路运输安全生产工作。定期适时召开会议，研究分析本公司安全生产形势，制定安全管理目标。
(三)研究决定本公司安全生产管理重大事项。监督检查和指导公司各部门的安全生产工作，协调道路运输安全工作中与其他部门的关系。
(四)召开公司道路运输安全工作重要会议，并督促检查有关决定事项的落实情况。
(五)按“四不放过”的原则，对发生责任安全事故单位和个人责任追究。
(六)完成上级主管部门交办的其他安全生产工作。
5、负责车辆技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，对发生的安全事故进行调查处理。
6、负责车辆和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
安全管理机构安全职责篇三
山西柳林金家庄煤业有限公司
安全生产标准化办公室编制
二 0 一七年七月一日
目录
3 4 6 7 8 9
10 11 12
公司总经理（矿长）
各分管矿长
安全生产标准化办公室
11 个专业
各基层单位
1.认真贯彻落实国家安全生产标准化方面方针、政策、法律、法规，把安全生产标准化工作列入煤矿管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产标准化专题会议，签发有 关安全生产标准化工作的重大决定。
2.牢固树立安全生产“红线意识” ，及时消除事故隐患，保证安全生产标准化建设方面的投入与提取，持续保持煤矿 安全生产条件，保护矿工安全。
3.负责落实各级岗位安全生产标准化责任，督促领导小组成员抓好各自管辖范围内安全生产标准化工作。
4、建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体
系，明确责任与分工。每月组织对重大安全风险管控措施落
实情况和管控效果进行检查分析。
5.每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行 年度安全风险辨识及评估。
6.每月至少组织一次分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、区队开展覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排 查。
7.每月组织召开事故隐患排查治理会议，分析事故原
因，提出加强措施并编制统计分析报告。
8.建立健全安全生产标准化相关管理机构，职能科室管
理人员配备充足；按规定配备安全检测仪器仪表。
9.保证本单位矿井灾害预防和处理计划的有效实施；保 证各项安全管理制度落实到位。
10.经常督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除
安全生产隐患。
11.严格执行上级主管部门的相关规定，严格控制下井 作业人数，井下作业人员控制在规定范围内。
12.组织审定并批准煤矿安全生产标准化达标规划、考 核管理实施细则和各专业组工作职责。
13.定期听取安全生产标准化办公室的工作汇报，及时研究解决或审批有关煤矿达标中的重大问题。
三、
安全生产标准化领导组常务副组长职责1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，立足防范，强
化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立安全生产长效机
制。
准化工作。
3.协助组长，建立健全安全生产标准化管理机构，充实
专职安全生产标准化管理人员，定期听取安全生产标准化办
公室的工作汇报，及时研究解决或审批有关煤矿达标中的重
大问题。
4.参与组织审定并批准企业安全生产标准化达标规划、考核管理实施方案和各专业小组工作职责。
5.组长不在矿时，对安全生产标准化管理工作全面负 责。
四、安全生产标准化领导组副组长
（分管领导）职责
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，立足防范，强
化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立安全生产长效机
制。
准化工作。
研究解决或审批有关煤矿达标中的重大问题。
4.参与组织审定并批准企业安全生产标准化达标规划、考核管理实施方案和各专业小组工作职责。
5.各副组长对分管领导的安全生产标准化专业管理工作全面负责。
1.安全生产标准化专业组组长在常务副组长及分管专业的副组长的领导下，对本专业业务范围内的安全生产标准化工作全面具体负责。
2.对照安全生产标准化评分细则要求建立健全组织机
构与责任体系，明确责任与分工。
3.对照安全生产标准化评分细则建立与完善相关制度、台账、记录及相关图文等资料。
4.参与组织审定并批准煤矿安全生产标准化达标规划、考核管理方案和各专业组工作职责。
5.严格按照安全生产标准化办公室制定的达标规划、考核管理办法及专业小组的工作职责组织开展好本专业的具体 工作并做好相关措施与管理办法。
6.加强对本专业的日常检查与督促，对提出的安全隐患 问题落实整改并销号管理。
7.负责上级部门、总公司及矿自检对本专业检查验收评 分工作。
8.及时与安全生产标准化办公室进行沟通协调，共同推进安全生产标准化达标工作开展与提高。
作明确责任体系，按照分工具体负责。
2.配合专业组组长对照安全生产标准化评分细则建立 与完善相关制度、台账、记录及相关图文等资料。
3.严格按照安全生产标准化办公室制定的达标规划、考核管理办法及专业小组的工作职责组织开展好本专业的所具 体负责的本职工作。
4.配合专业组组长加强对本专业的日常检查与督促，对检查的问题及时汇报；对提出的安全隐患问题进行复查落实 整改并销号管理。
5.配合专业组组长负责上级部门、总公司及矿自检对本 专业检查验收评分工作。
6.按照本专业制定的相关管理措施与制度积极配合专业组组长去完成安全生产标准化办公室制定的达标规划与 目标。
7.及时与安全生产标准化办公室进行沟通协调，共同推进安全生产标准化达标工作开展与提高。
七、安全生产标准化办公室主任职责
1.在领导组的领导下，全面负责本矿的安全生产标准化
工作。
2.建立健全安全生产标准化办公室组织机构、相关制度
与工作职责，明确责任与分工。
3.负责建立本矿安全生产标准化管理体系，制定安全生产标准化达标规划、年度计划及安全生产标准化考核管理实施方案。
3.定期组织安全生产标准化验收检查，加大安全生产标
准化监督与检查力度，促进与提高安全生产标准化管理工
作。
4.负责协调与组织好各专业小组开展安全生产标准化工作，与各专业组组长及时沟通，将有关问题及需要公司解决的汇总上报安全生产标准化领导小组。
6.组织好安全生产标准化检查、验收评分及学习培训工
作。
7.及时将安全生产标准化资料进行汇总与整理，将检查结果与评比情况汇报领导小组及分管领导。
7.负责与上级业务主管部门联系，协调安全质量标准化工作的有关事宜。
八、安全生产标准化办公室副主任职责
1.在安全生产标准化办公室主任的领导下，负责安全生
产标准化办公室的日常事务工作。
2.协助主任建立健全安全生产标准化办公室组织机构、责任体系及相关管理制度的建立与完善。
3.协助主任制定安全生产标准化目标规划、年度计划、考核管理实施方案、工作
总结
等业务工作。3.负责与各专业科室、队组协调与沟通，完成各专业日
常监督与管理及资料整理及上报工作。
4.经常深入工作现场，了解安全生产标准化建设中存在 的问题，并向分管领导、主任及时汇报。
5.负责每月各专业安全生产标准化检查考核检查的问 题、评分情况整理汇总。
6.定期对安全生产标准化工作进行总结分析，针对工作 中存在的问题及时向主任汇报，为领导组提供好的建议依据。
7.主任不在矿时，负责上级部门、总公司及矿自检对本 专业检查验收评分工作。
8.认真学习和掌握本专业《安全生产标准化基本要求及与考核定级办法》 ，提高自身业务素质。
1.在安全生产标准化办公室主任、副主任的领导下，负
责标准化相关资料、文件的收集、整理、归类保管。
2.及时收集采煤、掘进队组班评估资料，对接收的标准 化原始记录资料要严格把好质量关 , 不符合要求的退回原队组 重做 , 直至达标才能接收。
3.要认真做好文件接收 , 及时整理和分类，并按照规范化、标准化的要求 , 做好收集、整理、装订及归档工作。
4.切实做好档案的保护工作，保持室内清洁和整齐 , 确保标
准化档案材料的完整与安全。
5.要加强专业业务知识的学习, 不断提高自身的业务素 质 , 提高工作管理水平。
主任、副主任及时汇报。
7.按时完成安全生产标准化办公室主任交代的其它工 作。
安全管理机构安全职责篇四
;安全生产管理机构文件 中环寰慧（德州）节能热力有限公司 二〇一七年五月二十六日 总 经 理 一、安全管理机构体系 生产副总经理 安全员 部门安管人员 二、安全生产管理机构 1、规范本企业安全生产管理机构的设臵及专职安全生产管理人员的配臵工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。
2、适用于本企业热力管道、设备安装、管道、设备运行维护维修和管道、设备抢修等活动。
3、全生产贯穿于生产活动的全过程，各部门必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。
4、全生产管理机构是指针对本对公司在生产全过程中设置的负责安全生产管理机构的独立部门。
5、生产管理机构，负责管理安全生产管理工作。
三、安全生产管理机构制度 1、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
2、安全生产贯穿于生产活动的全过程，各部门必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。
3、公司必须成立安全生产领导小组，对公司安全生产工作进行领导、监督、检查，定期召开会议，研究、布署公司重大安全生产工作。
4、公司经理、各部门负责人是本公司、本部门安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
5、公司安全生产领导小组办公室是公司安全生产工作的综合监督管理部门，负责组织公司安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，依照国家有关安全生产法律、法规的规定，对公司的安全生产工作实施归口管理。
6、各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全意识。
7、新职工、临时工在上岗前，必须先对其进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格后，方能上岗。
8、公司、各部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。
9、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速采取排除措施。
10、对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。
11、车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行。
12、生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志。
13、各交换站、仓库要配备防火、防盗设施。
14、易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用，氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离，并与明火保持在两米以上的距离，各类刀具、铁棒、铁钩等禁止对准人员使用，并加以妥善保管。
15、检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务。
16、发生人员伤害事故后，相关部门领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告。
17、发生安全事故和重大责任未遂事故后，生产科和各部门要联合组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。
18、公司对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。
19、本制度从下发之日起执行。
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为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障生产安全,特制订本制度。
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《中华人民共和国职业病防治法》
3、《上海市安全生产条例》
1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。
3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。
2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。
4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。
