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二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇一
1、根据《建设工程施工合同(示范文本)(gf—2013—0201)》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。
a、劳动合同
b、缴纳社保证明
c、身份证
d、职称证书
e、注册执业证书
a、全权负责组建项目经理部
b、主持项目经理部工作
c、制定项目内部计酬办法
d、决定项目分包人
e、在授权范围内协调项目内外关系
【参考答案及解析】
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇二
1. 采用( )合同符合工程量清单计价模式的基本要求.并且在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点 。
a.总价合同
b.单价合同
c.成本加酬金合同
d.固定总价合同
【答案】b
2. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1300m3，则该混凝土工程的结算价款应为( ) 万元。
a.44
b.44.3
c.44.975
d.47.8
【答案】c
3. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款应为( ) 万元。
a.1.76
b.1.8
c.1.5
d.1.65
【答案】b
4.某工程施工过程中，由于业主原因导致工程延期，期间发生以下事件，其中因( )，承包商可索赔材料费。
a.人工价格上涨
b. 材料超期储存
c.材料被盗和损坏
d.材料进货日期变化
【答案】b
5. 某钢结构吊装工程，承包商以自有机械设备施工，期间由于业主原因导致停工，其中应按( )计算窝工费，向业主提出索赔。
a.设备台班费
b. 设备台班折旧费
c.设备使用费
d.设备租赁费
【答案】b
6. 某新建厂房工程施工，由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言( ) 。
a.应该为大
b. 应该为小
c.应保持一致
d.应由承包商确定
【答案】c
7.某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用( )方式。
a.按月结算
b.竣工后一次结算
c.分段结算
d.分部结算
【答案】b
8.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。
a.开工日期前l0天
b.约定预付时间10天后
c.开工日期前7天
d.约定预付时间7天后
【答案】d
9.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保留金;现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月应付的工程款为( )万元。
a.0
b.21.85
c.23
d.25
【答案】b
10.工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。
a. 96
b. 212
c. 116
d. 176
【答案】b
合同价款=5000×240+2500×580=256万元
11.某土方工程，施工合同约定，工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为( )万元。
a.28.5
b.23.75
c.55
d.52.25
【答案】d
【解析】进度款的支付:(25+30)×0.9=52.25万元。
12.某工程合同总额200万元，工期为1年，合同中约定的工程预付款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为( )。
a.155万元
b. 160万元
c. 165万元
d. 170万元
【答案】b
a 125 b 150 c 175 d 200
【答案】b
【解析】∆p=1000*(0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25-1)= 150万元。
14. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。
a. 成本预测
b.成本计划
c.成本核算
d.成本考核
【答案】a
15.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。
a.施工预算的编制以预算定额为主要依据
b.施工预算是投标报价的主要依据
c.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
d.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
【答案】c
16.时间—成本累积曲线是通过( )绘制而成。
a.计算关键线路上关键工作的实际成本额
b.计算关键线路上关键工作的计划成本额
c.累加求和各单位时间实际已完的成本额
d.累加求和各单位时间计划完成的成本额
【答案】d
17.施工成本控制正确步骤是( )。
a.预测、比较、分析、纠偏、检查
b.分析、预测、检查、比较、纠偏
c.比较、预测、分析、检查、纠偏
d.比较、分析、预测、纠偏、检查
【答案】d
18. 施工中人工费的控制通常实行( )方法。
a.定量放价
b.放量定价
c.量价分离
d.定量定价
【答案】c
19. 施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( ) 。
a.定额控制
b.包干控制
c.指标控制
d.计量控制
【答案】b
20.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
a.组织措施
b.技术措施
c.经济措施
d.合同措施
【答案】a
21.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。
a.竞争性成本计划
b.指导性成本计划
c.实施性成本计划
d.考核性成本计划
【答案】b
【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
22.编制实施性施工成本计划，应以( )作为编制依据之一。
a.施工结算
b.施工图预算
c.施工预算
d.施工图决算
【答案】c
【解析】实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
23. 某公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价为72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价为68元/m3，则该工程的费用偏差(cv)为( ) 元。
a.18000
b.-18000
c.36000
d.-36000
【答案】a
【解析】掙值法，掌握acwp，bcws，bcwp含义可判定。cv=bcwp-acwp=4500×68-4000×72=306000-288000=18000元。
24. 下列成本名称当中，( )不属于综合成本。
a.劳动力成本
b.分部分项工程成本
c.月(季)度成本
d. 年度成本
【答案】a
【解析】p123(综合成本的分析方法，所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本.年度成本等。
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇三
1、 施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在( ade )。
a.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
b.施工总承包管理单位的招标与设计无关
c.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
d.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(gf—2003—o213)，分包人的工作包括( abd )。
a.对分包工程进行施工、保修
b.向承包人提供详细施工组织设计
c.向监理方提交季度、月度进度报告
d.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
e.向业主按月提交工程款结算报告
3、一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为( c )。
a.组织工程竣工验收的日期
b.承包人实际完成工程的日期
c.承包人提交竣工验收申请报告的日期
d.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期
a.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
b.分包人可直接致函发包人或工程师
c.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
d.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
5、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(gf-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( a )。
a.工程承包人办理并支付保险费用
b.劳务分包人办理并支付保险费用
c.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
d.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
6、施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按( a )
a.实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价
b.清单工程量和合同单价
c.清单工程量和结算时市场单价
d.实际工程量和结算时市场单价
7、某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以( b )为准。
a.签订的合同总价
b.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
c.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
d.双方重新协商确定的单价和工程量
8、关于总价合同的说法，正确的有( abe )
b.发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制
c.固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程
d.在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨
e.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整
9、总价合同与单价合同相比( bd )。
a.业主风险较大
b.发包单位更容易、更有把握对项目控制
d.总价合同是总价优先
e.在施工进度上不能太好的调动承包人的积极性
10、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有( cd )
a.需方提货的，以需方提货日期为准
b.供方负责送货的，以货发出发日期为准
c.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准
d.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
e.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准。
11、根据《标准施工招标文件》，发包人一般应承担( b )义务。
a.安全施工，保证施工人员的安全和健康
b.提供具备施工条件的施工场地
c.负责对分包的管理
d.保持现场整洁
12、劳务分包合同中，劳务分包人应( d )
a.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
b.负责与分包人、监理、设计以及有关部门联系，协调现场工作
c.自行准备有关的生产，生活临时设施
13、施工合同履行过程中发生工程变更时，应由( c )向承包人发出变更指令。
a.项目业主
b.设计单位
c.监理方
d.变更提出方
14、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( acde )。
a.工程施工技术管理资料
b.工程合同文档资料
c.工程质量控制资料
d.竣工图
e.工程施工质量验收资料
15、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和( c )
a 隐蔽工程验收资料
b 工程施工质量验收资料
c 工程质量保证书
d 工程质量控制资料
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇四
1、影响项目目标实现的决定性因素是()。
a、人
b、工具
c、方法
d、组织
2、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。
a、指令
b、协作
c、监督
d、配合
3、某项目在编制用于投资控制和质量控制管理工作的编码时，应以()为基础。
a、项目目标和项目结构
b、工作流程图和项目结构图
c、工作流程图和项目结构编码
d、项目结构图和项目结构编码
4、某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。
a、矩阵
b、职能
c、线性
d、事业部
5、组织结构图中，矩形框连接的表达应使用()。
a、直线
b、双向箭线
c、单向箭线
d、弯折线
6、管理职能分工表用()表示管理职能。
a、数字
b、大写英文字母
c、拉丁字母
d、小写英文字母
7、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是()。
a、付款和设计变更工作流程
b、钢结构深化设计工作流程
c、外立面施工工作流程
d、与月报有关的数据处理流程
二、多项选择题
1、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。
a、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
b、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
c、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
d、上下级指令传递路径较长
e、可确保工作指令的唯一性
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇五
1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( de )
a.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
b.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
c.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
d.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
e.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( abce )。
a.施工质量控制
b.施工成本控制
c.施工进度控制
d.分包单位人员管理，施工资源供应组织
e.施工安全管理
3、下列选项中，属于施工总承包管理方说法正确的有( abce )
a 负责整个工程施工安全
b 可以通过投标获得一部分施工任务
c 为分包施工单位创造必要条件
d 负责整个工程投资控制，并直接与分包方签订施工合同
e 负责施工资源供应组织
4、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( c )工作指令，服从其总体项目管理。
a.业主
b.设计方
c.施工总承包方
d.项目监理方
5、建设工程项目总承包的主要意义在于( cde )。
a. 总价包干
b.交钥匙
c. 促进设计与施工的紧密结合
d. 达到为项目建设增值的目的
e. 实现建设生产过程的组织集成化
6、关于项目结构分解的说法，正确的有( abd )
a.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
b.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务
c.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
e.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
7、线性组织结构模式的特点之一是( d )。
a.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
b.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
c.能促进组织内管理专业化分工
d.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
8、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的是( bc )
a 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
b矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
c大型线性组织结构的指令路径太长
d线性组织结构中可以跨部门下达指令
e职能组织结构适用于大型组织系统
9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( d )。
a. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
b.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
c.工作任务分工表中的具体任务不能改变
d.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
10、关于施工管理职能分工表的说法，正确的有( abcd )。
a.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。
b.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
c.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
d.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
e.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
11、施工管理由多个环节组成，如果发现进度推迟了，决定选择增加夜班作业的方法赶工属于( b )环节。
a.筹划 b.决策
c.执行 d.检查
12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( b )。
a.项目结构图
b.工作流程图
c.工作任务分工表
d.组织结构图
13、施工组织总设计以( b )为对象。
a.单位工程
b.整个建设工程
c.分部工程
d.分项工程
14、施工组织设计的内容不包含( d )。
a.施工组织总设计
b.单位工程施工组织设计
c.分部分项工程施工组织设计
d.检验批的施工组织设计
15、施工组织总设计的主要内容有( abde )
a建设项目的工程概况
b核心工程的施工方案
c单位工程施工进度计划
d各项资源需求量计划
e 全场性施工平面设计图
16、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高——17.5m，地下情况复杂，施工困难，则针对该情况施工单位应当编制( d )
a施工规划
b单位工程施工组织设计
c施工组织总设计
d分部分项工程施工组织设计
17、施工组织总设计包含如下内容：① 进行项目施工条件的调查，②编制资源需求量计划，③拟定施工方案，④编制施工总进度计划，这些工作正确的排序是( c )。
a. ②-①-③-④
b. ①-③-②-④
c. ①-③-④-②
d. ②-④-①-③
18、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( c )后确定。
a.施工准备工作计划
b.施工总平面图
c.施工总进度计划
d.主要技术经济指标
19、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( d )。
a.确定目标控制的计划值
b.定期比较目标计划值与实际值
c.分析比较结果，采取纠偏措施
d.收集目标的实际完成值
20、目标动态控制的技术措施包括( de )。
a. 任务分工
b. 调整项目管理班子成员
c. 调整进度管理的方法和手段
d. 调整设计
e. 改进施工方法和施工机具
21、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( cde )。
a.自行决定是否分包及选择分包企业
b.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
e.制定内部计酬办法
22、下列关于施工企业项目经理工作性质的描述，错误的是( d )
a项目经理是一个工作岗位的名称
b项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
c项目经理对工程项目施工过程全面负责
d项目经理对建设工程项目前面负责
23、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( c )。
a.经济与管理风险
b.组织风险
c.工程环境风险在
d.技术风险
24、风险识别要做有关工作包括( abe )
a.搜集与施工风险有关的资料
b.确定风险因素
c.分析各种风险的损失量
d.估计风险概率
e.编制风险识别报告
25、某施工单位对项目开展风险管理工作时，确定的主要环节包括1风险识别;2风险响应;3风险控制;4风险评估，则下列流程排序正确的是( b )
a.1234 b.1423
c.4123 d.4132
26、下列有关工程建设监理实施细则的陈述正确的是( de )。
a.监理实施细则应在接到设计文件和签订委托监理合同前编制
b.经监理单位总负责人审核
c.召开第一次工地会议后报业主
d.要由总监理工程师批准
e.应在工程施工开始前编制完成
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇六
1、
【正确答案】 d
【答案解析】 本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。参见教材p7。
2、
【正确答案】 a
【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。参见教材p7。
3、
【正确答案】 d
【答案解析】 本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是上述其他编码的基础。参见教材p12。
4、
【正确答案】 a
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。参见教材p15。
5、
【正确答案】 c
【答案解析】 本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图与工作流程图应使用单向箭线作为矩形框连接的表达。参见教材p17。
6、
【正确答案】 c
【答案解析】 本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能分工表用拉丁字母表示管理职能。参见教材p21。
7、
【正确答案】 a
【答案解析】 本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材p24。
二、多项选择题
1、
【正确答案】 de
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。本图表示的组织结构模式是线性组织结构。每一个工作部门的指令源是唯一的。国际上常用，在特大的组织系统中，由于指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不利于复杂问题的解决。参见教材p15。
二级建造师施工管理章节考点题及答案详解二级建造师施工管理考试题型篇七
1、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。
a、工程概况
b、施工部署及施工方案
c、施工进度计划
d、主要技术经济指标
2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。
a、施工规划
b、单位工程施工组织设计
c、施工组织总设计
d、分部分项工程施工组织设计
3、施工组织总设计包括如下工作：(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。
a、(1)—(2)—(3)—(4)
b、(1)—(4)—(2)—(3)
c、(1)—(3)—(2)—(4)
d、(4)—(1)—(2)—(3)
