在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
企业总监岗位管理职责篇一
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
企业总监岗位管理职责篇二
1、组织快速年度营销计划及迅速费用、内部快速急剧等迅速。
2、有权向总快速提出迅速部、办事处、各快速点的迅速经理（快速）、副经理人选。
3、组织快速、拟定迅速营销、市场快速急剧的急速规划。
4、组织快速营销业务迅速的急速规定、制度和快速机构迅速。
5、负责组织在快速范围内对所属快速的迅速业务急速进行快速、考核、调配、晋升、惩罚和迅速。
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。
7、组织快速并迅速向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及快速完成情况。
8、组织快速并迅速向总经理汇报每月资金迅速情况、资金需求快速情况。
9、负责协调营销部门与快速部门、技术迅速及快速部门工作的迅速关系。
10、按时完成总快速交办的迅速临时性快速。
11、负责审批快速人员的迅速单、差旅费、差假等。
12、负责研究和快速营销线的新迅速的快速。
13、组织快速市场迅速信息、新快速急剧开发迅速、用户的快速信息等。
14、负责组织、推行、检查和快速营销部门迅速统计工作及快速急剧核算工作的急速管理快速。
15、组织快速市场迅速分析和急速工作。
企业总监岗位管理职责篇三
1、根据公司发展战略，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、管理、监控、审计等；
2、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度，监督各项财务制度的执行情况；
3、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
4、管理公司财务预算、决算与成本核算，根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；监督公司整体预算执行情况；
5、对公司重大投资、业务问题的决策提出专业性建议；参与投资项目前期尽调工作，并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业判断，根据权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见；
6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出管理建议;
7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。
1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。
2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台，管理和监控财务核算流程和报告业务。
3、制订内控办法、指引及流程并推动实施；跟进审计发现的问题并做好改进工作；建立有效的内控环境。
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险控制。
5、分析和评估财务内控薄弱环节和风险，对重点问题改进的情况实施专项稽核；对财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题；
6、对公司年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理；
7、完成总部财务资金部布置的其他工作。
1.根据国家财务会计法规要求，制定公司内部财务管理制度
2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系
3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部管理信息
4.制订公司资金运营计划，监控资金使用情况
5.参与公司经营分析和决策，为企业发展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据
6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核
7.根据公司经营目标，编制公司财务预算并监督执行
8.建立财务部内部管理体系，进行人员合理的规划、培养、考核和置换
9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系
1、负责集团公司财务管理及内部控制工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略；加强公司经济管理，提高经济效益；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和管理税收政策方案及程序；
3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议；
4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况；
5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向；制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
7、按规定审批从银行提现金的作业；审核各类财务报表，及时准确提交财务管理工作报告；
8、建立和完善集团各财务部门、财务团队；组织做好保密工作；负责重要内审的组织与实施；
9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。
企业总监岗位管理职责篇四
1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税
8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能
9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
企业总监岗位管理职责篇五
1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率.
2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
7、完成总经理交办的其他临时工作。
企业总监岗位管理职责篇六
1、参与集团公司战略制定及投资决策，提供专业高效的财务支持;
2、按照集团公司发展战略制定集团公司财务战略，根据财务战略制定并实施集团公司的财务规划、投融资规划、税收管理规划;
3、制定集团公司预算，监督管理执行情况，及时对预算执行偏差进行分析并提出调整和优化建议;
4、负责调度运作集团公司资金，确保资金高效运作及安全;建立实施有效的内控机制，有效防御风险;
5、负责会计核算体系的规划与实施的管理;负责财务管理制度的检查、制定、修改、完善，并组织落实;
6、负责协调处理涉税问题以及公司的税收筹划工作;
7、负责财务体系的组织建设和团队管理，优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效。
企业总监岗位管理职责篇七
直接上司:总经理
主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(具体工作)
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)
◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;
◆工作努力,积极进取,责任心强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;
◆较强的观察力和应变能力。
企业总监岗位管理职责篇八
1、根据公司销售及客户拓展计划,制定以业务为导向的的市场推广方案;
2、执行推动市场方案,通过多种营销媒介及手段,如行业垂直媒体曝光,定向客户行业沙龙等,帮助生成销售线索,提高行业影响力;能够独立拟定并规划市场活动主线及每次活动的目标和主题,熟悉活动策划流程,进行活动细节的策划、统筹、组织落地和细节实施,对重点关键环节有预测并能把控标准;并对活动效果进行评估;
3、针对零售及ai行业,参与策划并落实相关品牌及技术推广内容,包括产品包装,行业白皮书等
1、28-35岁,本科以上学历,市场营销、广告学、新闻学等相关专业;
2、五年以上市场推广及营销策划工作经验,由企业服务类科技公司相关经验优先
3、有基本的市场统筹管理能力,有较好的项目协调能力和团队建设能力;
4、较强的责任感和创新能力,善于沟通、策划、宣讲;具有很高的市场敏感度和产品管理工作技能;
5、具有良好的英语读写及沟通能力
企业总监岗位管理职责篇九
1.根据公司发展战略要求,负责集团企业文化体系建设与落地
2.负责构建企业文化传播平台,搭建、运营和管理各类企业文化传播渠道,建设多种类型的企业文化载体,寻求创新的传播方法
3.负责主导内部刊物及宣传物料的策划、采编、撰写、出版、发行等一系列工作,传递公司文化理念与战略方向
4.负责企业文化落地项目的策划、协调与执行,使员工认同并践行公司文化
5.其它与企业文化相关的工作
1、本科以上学历,人力资源、新闻、汉语言、广告等相关专业毕业;
2、 5年以上大型企业集团企业文化工作经验,3年以上企业文化工作负责人经验;
3、熟悉现代企业管理理论,系统掌握企业文化建设等专业方法;
4、具备优秀的团队管理能力、决策判断能力、统筹规划能力、项目策划能力,能够组织大型的员工活动;
5、具备优秀的领悟能力与深度分析能力,优秀的文字功底和活动策划能力;
6、有媒体工作经验者优先考虑。
企业总监岗位管理职责篇十
1、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
2、负责公司的财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
1、本科财务类专业，211，985全日制本科优先
2、10年以上相关工作经验，其中3年左右大公司财务经理经验、或者中等公司财务总监
3、有cpa
4、制造业背景优先
5、稳重开朗，品行端正
6、年龄在35-50岁之间优先。
企业财务总监岗位
企业总监岗位管理职责篇十一
(1)负责行政开支审核,报分管副总裁审批;
(2)负责集团印章使用监督;
(3)负责集团各种管理制度的审核,按程序报批;
(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查,按程序报批;
(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;
(6)负责集团月度工作计划的审核;
(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;
(8)负责集团稽核报告的审核;
(9)负责集团年度工作总结的`审核;
(10)负责集团对外宣传口径的协调统一,审核宣传内容,并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;
(11)完成领导交办的其他工作。
